Kunst i Nordland

Transkript

1 Kunst i Nordland handlingsplan for visuell kunst Nordland fylkeskommune har satt seg som mål å være ledende som kulturfylke. Det er et mål fylkesrådet tar på alvor. Kultur har egenverdi i tilknytning til økt livskvalitet, og av stor betydning for å oppnå en positiv utvikling for bosetting og næringsliv. Et rikt kunst- og kulturliv som skal komme hele Nordlandssamfunnet til gode i form av opplevelser, utvikling og vekst er en viktig og integrert del av utviklingen av Nordlandssamfunnet. Visuell kunst er et stort og komplekst kulturfelt som har gjennomgått en merkbar utvikling de siste to tiårene. Det satses stort på dette feltet i hele Norge, særlig innen samtidskunst. Fylkestingene i Finnmark, Troms og Nordland vedtok i juni 2011 Strategi for visuell kunst i Nord-Norge. Kulturdepartementet har utarbeidet en egen melding om Visuell kunst som legges fram for Stortinget innen utgangen av I meldingen er Nord-Norge trukket fram som et særskilt område det må satses konkret videre på. Med prosjekter som Skulpturlandskap Nordland og Kunstneriske forstyrrelser og Lofoten internasjonale kunstfestival LIAF har Nordland tatt en synlig posisjon som (banebrytende aktør) innen feltet siden 1990-tallet. Nordland fylkeskommune vil bringe dette engasjementet videre. Denne handlingsplanen peker ut retning for det videre arbeidet med visuell kunst, med ambisiøse mål og klare strategier. Handlingsplanen følger opp de seks sentrale punktene i Strategi for visuell kunst for Nord- Norge, i tillegg gir den forslag til handling tilpasset de særskilte forholdene i Nordland.

2 2 Mål for arbeidet med visuell kunst i Nordland Nordland skal inngå i en felles satsning med Troms og Finnmark om økt satsning på kunstfeltet og være en aktiv partner i et nordnorsk samarbeid om visuell kunst. Det skal skapes visuell kunst på nasjonalt og internasjonalt nivå i Nordland. Det skal være attraktivt å være billedkunstner og kunsthåndverker i Nordland. Nordland skal ha vitale og profesjonelle fagmiljøer og institusjoner for visuell kunst. Publikum skal sikres tilgang til mangeartede kunstopplevelser på et høyt faglig nivå. Nordland skal ha en informert og engasjert offentlig kunstdebatt. Kunstscenen skal være en ressurs og inspirasjon for entreprenørskap og regionsbygging. Nordland fylkeskommune og visuell kunst Nordland fylkeskommune som utviklingsaktør og involverende ressurs Nordland fylkeskommune skal støtte og utvikle lokale miljøer gjennom f. eks fellesproduksjoner og aktivitet. Involvering og samhandling skal føre til kompetanseheving, samtidig som lokalt eierskap ivaretas. Fylkeskommunen skal være et bindeledd mellom nasjonalt nivå og lokalt nivå og samarbeide med begge. Utvikle en kunstnerpolitikk som stimulerer kunstnere faglig, miljøbyggende og økonomisk Kunstnerpolitikken krever grep som både gir meritterende offentlige innkjøp og oppdrag. Videre ordninger som stimulerer til virke i fylket både økonomisk og fagmiljømessig, og kompetansehevende og inntektsbringende konsulentoppdrag. En slik bevisst satsing vil gi kunstnerne flere ben å stå på og bidra til faglig utvikling. Samtidig blir de synliggjort som en ressurs for sitt lokalsamfunn og region. Forskjellige ordninger må ta sikte på å stimulere kunstnere til å etablere seg i fylket for lengre og kortere perioder. Utvikle en aktiv arena mellom befolkningen og den profesjonelle kunsten gjennom kunst i fylkeskommunale bygg og offentlige rom og stedsutviklingsprosjekter. Ordningen med kunst i fylkeskommunale bygg skal avspeile statlige retningslinjer i Kunst i offentlige rom (KORO) og være i samsvar med disse. Virksomheten skal engasjere og profesjonalisere kunstnerne i regionen både som konsulenter og som utøvende, og skape et aktivt samarbeid med KORO om offentlige kunstprosjekter. Eksisterende samlinger med kunst og kunsthåndverk skal være en tilgjengelig ressurs og ikke utelukkende en konserveringsutfordring. De fylkeskommunale bygninger skal ha en estetisk dimensjon gjennom permanent montering av kunst.

3 3 Handlingsplan For å nå målene for visuell kunst, fokuseres det på seks strategier slik disse er definert i Strategi for visuell kunst i Nord-Norge: 1. Opprette nytt nordnorsk finansieringsprogram for produksjon og formidling 2. Innføre utstillingshonorar til kunstnere 3. Styrke arenaer for formidling av kunst og styrke turnéapparatet 4. Styrke fagmiljøet gjennom kompetanseheving og faglige nettverk 5. Internasjonalisering 6. Stimulere til flere etableringer av kunstnerisk næringsvirksomhet Enkelte av tiltakene krever deltakelse av de tre samarbeidende fylkeskommunene gjennom Den nordnorske kulturavtalen, andre gjennomføres regionalt i Nordland. Flere av tiltakene forutsetter samarbeid med kommuner, organisasjoner og institusjoner. Handlingsplanen revideres årlig. 1. Opprette nytt nordnorsk finansieringsprogram for produksjon og formidling Avsetting til et finansieringsprogram Et sentralt punkt er å etablere et finansieringsprogram, som er foreslått administrert av Nordnorsk kunstnersenter (NNKS) i en 3-årig prøveperiode fra Forslag til vedtekter og kriterier utarbeides av Nordland fylkeskommune og godkjennes i Landsdelsrådet for kultur. Størrelsen på midlene til finansieringsprogrammet, forhandles fram gjennom rammen av Den nordnorske kulturavtalen i tillegg til søknad til Kulturdepartementet. Administrasjon av fond Nordnorsk kunstnersenter vil trenge økte driftsmidler for å kunne ta på seg rollen som driver av finansieringsprogram. Utgifter vil øke til personal, rådsmedlemmer og avvikling av møter. En økning til NNKS for Ad hoc støtte som kan søkes må også vurderes. a) Opprette et finansieringsprogram for visuell kunst med bidrag fra 3 fylkeskommuner og evt. Staten. a) Finansiering av finansieringsprogram dekkes gjennom omdisponeringer og avsetninger innenfor dagens ramme. b) Økt driftstilskudd til NNKS for å kompensere nye oppgaver, vurderes i forbindelse med årlig budsjett og økonomiplan. Tidspunkt for gjennomføring: 3 årig prøveperiode fra 2013 eller Avtale må inngås mellom de tre fylkeskommunene.

4 4 2. Innføre utstillingshonorar til kunstnere a) Utstillingshonorar Å innføre et prinsipp om utstillingshonorar til kunstnere som stiller ut i statlige og fylkeskommunalt støttete institusjoner eller utstillinger i Nord-Norge vil være viktig for kunstnerne. Et slikt prinsipp bør innføres som en prøveordning i form av et 3 årlig pilotprosjekt i Nord-Norge. Dette innebærer flerårige budsjettkonsekvenser for Nordland fylkeskommune (økning i driftstilskudd). En ny politikk på dette området er også pekt på i Stortingsmelding 23, Visuell kunst. Initiere Nord-Norge som pilotområde for innføring av utstillingshonorar som prinsipp for kunst- og kulturinstitusjoner som mottar fylkeskommunal og statlig støtte i landsdelen. Økt støtte til institusjoner må vurderes i årlige søknader om driftstilskudd for å gi økonomisk forutsetning for å følge opp praksis om utstillingshonorar. Vurderes i forbindelse med årlig budsjett og økonomiplan. Fra og med budsjettsøknader for 2013 eller fra oppstart på pilotperiode i Nord-Norge. b) Stipend Stipender for Nordland fylkeskommune opprettholdes slik det er i dag med reisestipend for kunstnere bosatt i Nordland. Økning vurderes fra og med 2013, for å følge opp strategi å gi økte muligheter for faglig utvikling og oppdatering for kunstnere bosatt i Nordland. Videreføre ordning med reisestipend. Administrering av ordningen overføres til Nordnorsk kunstnersenter (NNKS). Finansieres innenfor rammen av dagens budsjett. Økning vurderes i forbindelse med budsjett og økonomiplan. Videreføre eksisterende ordning via NNKS.

5 5 3 Styrke arenaer for formidling av kunst og styrke turnéapparatet Å styrke visningsarenaer for kunst er særdeles viktig for å følge opp intensjonene i strategien for visuell kunst i Nord-Norge. Nordland har flere miljøer å bygge videre på og vil styrke flere av disse, samt etablere nye de neste årene. Et tiltak vil være å opprette tilskuddsordninger innenfor arenautvikling. Det er behov for gode lokaler som er attraktive for kunstnere å stille ut i, og for publikum å komme til. Ett viktig tiltak vil kunne være å opprette og/eller oppgradere visningsrom for kunst i tilknytning til bibliotek, kulturhistoriske museer og kulturhus (s. 13, Strategi for visuell kunst i Nord-Norge). 3.1 Arenautvikling a) Visningsrom for visuell kunst I strategien pekes det på at hver fylkeskommune kan utvikle en strategi til nyetablering og oppgradering. Kulturhus, bibliotek og museer kan lokalt utvikles til gode arenaer for visuell kunst. Fylkeskommunene skal bidra til f. eks tilskudd og andre tiltak. I løpet av perioden skal det også vurderes driftsstøtte til større kunstforeninger under samme tilskuddspost. Det skal gjennomføres nettverksmøter med kommuner og andre med tanke på å stimulere til flere visningsrom og arenaer i Nordland. Nordland fylkeskommune vil opprette en søkbar tilskuddsordning i en prosjektperiode , ordningen kan økes i størrelse og videreføres. Ordningen skal være søkbar av kommuner, kunstforeninger, kunstnerdrevne gallerier og andre aktører som driver visning og formidling av profesjonell kunst i Nordland. Finansieringen kan skje i samarbeid med f. eks kommuner og andre. Oppstart finansieres innenfor rammen av dagens budsjett. For økning vurderes dette i forbindelse med økonomiplan og budsjett. Utlysning av første søknadsrunde i 2012, for prosjekter med gjennomføring i 2012 og b) Driftsmidler til samlinger Galleri Adde/Zetterquist Ved opprettelsen av Galleri Adde/Zetterquist vil Nordland og regionen i Salten få en profesjonell arena for visning av en kunstsamling med verk av Adde og Zetterquist. Det vil også bli en arena for skiftende gjesteutstillinger og pedagogisk program. Utstillingshonorar til kunstnere som deltar i gjesteutstillinger og prosjekter inngår i driftsbudsjettet.

6 6 Ved etablering av Galleri Adde/Zetterquist, følges dette opp med et fast driftstilskudd fra Nordland fylkeskommune. Driftsmidler er avsatt i budsjett. Fra opprettelse av galleri og når drift er i gang fra Galleri Espolin Galleri Espolin har mottatt årlig driftsstøtte siden 2008, denne kan vurderes å økes for å kompensere krav om utstillingshonorar i forbindelse med skiftende utstillinger. Et aktivt program med gjesteutstillinger er viktig for å opprettholde attraksjonskraft og utvikling. Galleriet har inngått intensjonsavtale om konsolidering med Museum Nord. Fast driftstilskudd til Galleri Espolin fra Nordland fylkeskommune. Beløp avsatt i budsjett for 2012, for økning vurderes dette i forbindelse med økonomiplan og på bakgrunn av årlig budsjettsøknad fra institusjonen. Videreføres i 2012 c) Tilskudd til kunstfestival LIAF Lofoten Internasjonale kunstfestival LIAF er konsolidert inn under Nordnorsk kunstnersenter som en selvstendig enhet, og mottar øremerkede statlige midler. For å kunne videreutvikle LIAF som en arena for samtidskunst nasjonalt og internasjonalt videreføres støtte fra Nordland fylkeskommunens til LIAF. Videreføre fast driftstilskudd gjennom Den nordnorske kulturavtalen samordnet med tilskuddet til NNKS, Videreføre tilskudd gjennom ordningen kulturdager og festivaler. Finansieres innenfor rammen av dagens budsjett. Lofoten Internasjonale kunstfestival LIAF gjennomføres annen hvert år, sist i 2011, neste i 2013, mottar årlig støtte for utgifter i forbindelse med planlegging og produksjon.

7 7 3.2 Utrede en avdeling av Nordnorsk kunstmuseum i Nordland I Nordnorsk kunstmuseum egen strategi er en avdeling i Nordland sett på som en mulig utvikling og er beskrevet i museets egen strategiplan. I den tidligere regionale kulturstrategi for Nordland for , var det fremmet at det skal utredes et museum med utgangspunkt i eksisterende samlinger. Behovet har endret seg og denne strategiens ønsker er forlatt Nordland fylkeskommune ønsker et forslag om etablering av filial i Nordland utredet. Det vektlegges at Nordnorsk kunstmuseum er en 100 % statlig institusjon, med egen kunstsamling og inngår i det nasjonale museumsnettverket. En slik institusjon mangler i Nordland per i dag. Utrede avdeling av Nordnorsk kunstmuseum i Nordland: samarbeids- og driftsform, lokalisering og lokaliteter. En utredning skal skje i samarbeid med Nordnorsk kunstmuseum og evt. Statsbygg. Det skal bl.a. kunne vektlegges betydningen dette måtte ha i forhold til attraksjonskraft, turisme, arbeidsplasser og kunstfaglige forhold. Utredning finansieres via prosjektmidler som regionale utviklingsmidler. Startes opp og gjennomføres i 2013, forutsatt finansiering. 3.3 Kunst i offentlig rom Nordland har markert seg når det gjelder kunstprosjekter som iscenesettes utenfor institusjoner og gallerirom. Slike stedsspesifikke og stedssensitive prosjekter, som både kan initieres av kunstnere og kuratorer, bør oppmuntres i takt med at kunstscenen er i stadig endring. Det legges vekt på at nye prosedyrer søker å engasjere og profesjonalisere kunstnerne i regionen, både som konsulenter og som skapende kunstnere. Fokus på kunst i offentlig rom er også framhevet i Stortingsmelding 23, Visuell kunst (2012). a) Revidere retningslinjer for utsmykking i fylkeskommunale bygg Revidere Nordland fylkeskommunes utsmykkingsreglement av Fylkesrådet skal komme til bake til Fylkestinget mht organiseringen av arbeidet med kunstnerisk utsmykking. Finansieres innenfor rammen av eksisterende budsjett. 2013

8 8 b) Nye utsmykkinger i fylkeskommunale bygg Nordland fylkeskommune skal være et eksempel til etterfølgelse både for kommuner og private aktører når det gjelder bruk av profesjonelle kunstnere til utsmykkingsoppgaver og oppdrag som kunstnerisk konsulent i forbindelse med disse. I nye byggesaker skal det avsettes et beløp til kunstnerisk utsmykking. Nye fylkeskommunale bygg og leiebygg skal ha original kunst som del av sin estetiske profil. Disse skal følge retningslinjer for utsmykking i fylkeskommunale bygg. Det avsettes et beløp for hver nye byggesak. Sum inngår i totale kostnader for bygninger. Det kan søkes om egne bevilgninger av KORO i større byggesaker og om midler til kunstnerisk konsulent. Kunstnerisk utsmykking gjennomføres fortløpende i forbindelse med byggeperioder og etablering av nye lokaler. c) Skulpturlandskap Nordland Skulpturlandskap Nordland er et eget selvstendig prosjekt. Midler øremerket formidling videreføres. Reparasjon av skader må utredes i hvert enkelt tilfelle, eventuelle kostnader må bæres av eier av prosjektet Nordland fylkeskommune. Etableringen av Skulpturlandskap Nordland avsluttes med realisering av skulptur nr 36 i Træna kommune. Oppgavene med formidling av Skulpturlandskap Nordland som en viktig samling kunst i offentlige rom, videreføres og utvikles videre for å imøtekomme nye formidlingsformer. Bl.a. skal nytt nettsted komme som ledd i det omfattende informasjonsog dokumentasjonsbehovet nasjonalt og internasjonalt. Det bør også tas sikte på å utgi en ny revidert utgave av bøker om prosjektet. Nytt nettsted er det avsatt penger til i budsjett for 2012, innenfor budsjettpost formidling. Realisering av siste skulptur, i Træna kommune, gjennomføres i Nytt nettsted etablerers Utvikle turnéapparat og lokale arrangører

9 9 SKINN se kunst i Nord-Norge er inne i en utviklingsfase og har mottatt DA midler fra DA Bodø/Nordland fylkeskommune, for å kartlegge og utvikle arrangørnettverket i nord. I Strategi for visuell kunst i Nord-Norge har SKINN blitt pekt på som den landsdelsdekkende organisasjon som kan utvikle en turnéorganisasjon videre. Å turnere flere utstillinger til lokale arrangører og kommuner er viktig for å oppnå målsettinger i Strategi for Visuell kunst i Nord- Norge. Bl.a. i sammenheng med program i Den kulturelle skolesekken, er visningssteder for visuell kunst viktig for å gi et rikt og sammensatt profesjonelt tilbud særlig til skoleelever i hele fylket. Nordland fylkeskommune foretar en kartlegging av utstillingssteder i Nordland og gjennomfører en regional oppfølging. Kartlegging gjennomført av SKINN, finansiert via prosjektmidler (DA midler/nordland fylkeskommune). Nye funksjoner og eventuelt økt tilskudd til SKINN blir gjenstand for forhandlinger i Den nordnorske kulturavtalen for neste virkeperiode fra Kartlegging og utvikling gjøres i 2012 og 2013 av SKINN. 4. Styrke fagmiljøet gjennom kompetanseheving og faglige nettverk Utvikling av relevante faglige nettverk og satsning på utdanning og evt. videreutdanning anses som viktig. Oppgaver legges til de ulike institusjonene og nettverk styrkes. 4.1 Nordland kunst- og filmfagskole Nordland fylkeskommune videreutvikler Nordland kunst- og filmfagskole, som er en del av Den norskenorske kulturavtalen, drift er nå direkte under Utdanningsavdelingen. Nordland kunst- og filmfagskole opprettholdes som fagskole og utvikler AiR-ordning og et galleri i tilknytning til skolen. videre som del av Den Nordnorske kulturavtalen. NKFS inngår i kompetansenettverk nasjonalt og i Nord-Norge Nytt skolebygg med black box er under utvikling. Oppgaver gjennomføres på bakgrunn av budsjett. Fortløpende. 4.2 Museale oppgaver a) Kunst i fylkeskommunal eie Nordland fylkeskommune er eier av en stor kunstsamling, dette gjelder kunst i inne og uterom. For Skulpturlandskap Nordland har det blitt gjennomført kartlegging av alle skulpturer med tanke på tilstandsvurdering av behov for teknisk konservering. Dette følges opp årlig i samarbeid med kommunene. Tilsvarende har ikke blitt gjort med utsmykkinger og

10 10 løskunst som befinner seg i alle fylkeskommunale bygg. Å registrere eiendeler er pålagt av revisjon, det forplikter å eie, en kunstsamling må ivaretas på lik linje med annen eiendom. Denne kunsten har også et større formidlingspotensial enn hva man til i dag har vektlagt. For å kvalitetssikre registrering og katalogisering kan evt. Nordnorsk kunstmuseum være den riktige instans for konsulenthjelp Man bør også se på mulighetene for formidling av kunsten i sammenheng med Den kulturelle skolesekken. All kunst i fylkeskommunal eie skal registres. Det utarbeides en digital katalog og innkjøp av nødvendig programvare og konsulenthjelp gjennomføres. Det legges opp til en bedre formidling av kunsten gjennom skilting av kunsten og legges til rette for andre formidlingstiltak. Finansieres med midler avsatt innenfor budsjettrammen for visuell kunst. Gjennomføres som avgrenset prosjekt i Videreføres innenfor rammene av oppgaver for seksjon Kunst og kulturformidling som tar på seg et overordnet ansvar i samarbeid med den enkelte institusjon. b) Kunstmuseum. Se under punkt 3.2 Nordnorsk kunstmuseum 4.4 Samisk kunst Samisk kultur er en del av vår felles kulturarv, og en naturlig del av samtidskunsten. Alle kunstinstitusjonene som mottar driftstilskudd fra Nordland fylkeskommune forutsettes å ta et ansvar for samisk kunst innen sine ansvarsområder. Dette vil bli presisert i årlige tildelingsbrev. Sámi Dáiddaguovddáš/Samisk senter for samtidskunst i Karasjok skal øke sitt nedslagsfelt i hele landsdelen og trenger økt tilskudd for å ta på seg nye utvidete oppgaver. Dette er en viktig oppfølging av Strategi for Visuell kunst i Nord-Norge. Den kulturelle skolesekken i Nordland vil bl.a. kunne ta i mot tilbud som kommer fra senteret. Sámi Dáiddaguovddáš/Samisk senter for samtidskunst vurderes tatt inn i Den Nordnorske kulturavtalen. Nye funksjoner og eventuelt økt tilskudd til Samisk kunstnersenter blir gjenstand for forhandlinger i Den nordnorske kulturavtalen for neste virkeperiode fra Økning vurderes i forbindelse med økonomiplan 2013 og gjennom budsjettsøknad fra Samisk kunstnersenter i 2013 og Innføres på bakgrunn av vedtak tidligst fra 2014.

11 Kompetanseheving Nordland fylkeskommune videreutvikler faglige møtesteder som konferanser for Den kulturelle skolesekken, kulturkonferansen i Nordland og andre seminarer ved behov. Her vil temaer innenfor visuell kunst være svært aktuelt. I tillegg arrangerer og bidrar fylkeskommunen med ressurser til f eks nettverksmøter og kurs innenfor virksomhetene der man finner det formålstjenlig. Det ligger også som oppgave for de som inngår i den nordnorske kulturavtalen og bedrive kompetanseheving med ulike tiltak. a) Kompetanse Nordland fylkeskommune inntar en pådriverrolle innen kompetansetiltak. Kompetansetiltak vil utvikles av Nordland fylkeskommune eller i samarbeid med andre aktører. Aktørene i nettverket har også ansvar for dette. Nordland fylkeskommune ønsker å ha et fokus aktiviteter innenfor fortrinnsvis samtidskunst og viderefører praksis som har vært utviklet fra oppstarten av Skulpturlandskap Nordland og fram til d.d. Dette er aktiviteter som gjennomføres kun i Nordland, i motsetning til aktører som for eksempel SKINN og NNKS som har hele landsdelen som nedslagsfelt. Stimulere til samhandling og nyskapning. Aktivitetene gjennomføres fortrinnsvis i Nordland. Beløp avsatt i budsjett i 2012, for økning vurderes dette i forbindelse med økonomiplan. Pågår i prosjektperioden b) Kunstpedagogikk Nordland fylkeskommune skal innta en pådriverrolle og stimulere til samarbeid med aktører innen feltet kunstpedagogikk som f. eks. Nasjonalt senter for kunst og kultur i utdanningen, og andre relevante aktører innen DKS. Prosjektfinansiering eller samarbeid. Gjennomføres i prosjektperioden i landsdelen. 4.6 Stimulere og styrke kunstkritikken Kunstkritikk er vesentlig for å ha en levende debatt rundt kunstscenen i Nordland. Dette har liten prioritet i dagspresse og øvrig presse. Det viktigste stedet for kunstkritikk i Norge er det nettbaserte kunstkritikk.no. Dette har nasjonalt og nordisk nedslagsfelt. Det er prosjektorientert og har en sterk faglig redaksjon og redaksjonskomité. SKINN blad har også en satsning på kunstkritikk.

12 12 Opprette et prøveprosjekt med en tilskuddordning for kunstkritikk for å øke publisering av kritikker av utstillinger og prosjekter i Nordland. Det utarbeides egne kriterier for ordningen. Det avsettes midler til formålet økt kunstkritikk og debatt. Gjennomføres som en forsøksordning over 3 år. Prøveprosjektet finansieres innenfor budsjett Forsøksperiode i Evalueres ved endt prosjektperiode. 5 Internasjonalisering All kunst er i dag i sin karakter internasjonal. Dette gjelder ikke minst den visuelle kunsten. Særlig yngre kunstnere har en global tilnærming til sin virksomhet. Prosjektene Skulpturlandskap Nordland og Kunstneriske forstyrrelser har vist i hvilken grad samtidskunsten er i stand til å overskride landegrenser og språkbarrierer. Likevel er det vesentlig å holde det internasjonale perspektivet tydelig i hele virksomheten. Det er nedfelt konkret i denne planen ved følgende tiltak: reisestipend, AiR Nordland, produksjonsstøtte også til internasjonale prosjekter som finner sted i Nordland fra finansieringsprogram og årlig avsetting til Barentskult. 5.1 Reisestipend Ordningen med reisestipend videreføres. Stipendiene er for prosjekter, inspirasjonsreiser, faglig oppdatering og nettverksskaping i utlandet. Det er en forutsetning at mottaker er profesjonell billedkunstner7kunsthåndverker eller har tverrkunstnerisk bakgrunn og er bosatt i Nordland. 5.2 AiR Nordland For å følge opp statlige føringer, nordiske ordninger og en egen satsning inn mot Barentsregionen innen mobilitet og kunstnerutveksling vil Nordland fylkeskommune etablere en egen ordning for gjesteatelier og kunstneropphold, Artist in Residence, kalt AiR Nordland. Ordningen utvikles i samarbeid med miljøer og initiativer som allerede finnes i Nordland i dag. AiR Nordland vil ha tverrkunstnerisk hensikt. De som mottar støtte kan ha ulike form og innhold. Nordland fylkeskommune vil a en pådriverrolle vil ha en koordinerende og samlende funksjon og nettverket vil formidlet internasjonalt av Troms fylkeskommune slik det har blitt nedfelt i Strategi for visuell kunst i Nord-Norge. Midler ble i 2011 gitt til forprosjekt for initiativ på Helgeland til et regionalt AiR program der. Fylkeskommunale midler kan dekke stipend for opphold for kunstnere og reise til Nordland. Enkelte administrative kostnader kan også dekkes. En forutsetning er lokal forankring og drift som er støttet fra f eks kommuner eller andre bidragsytere nasjonalt eller internasjonalt. Dette kan være f eks Kulturkontakt Nord og Norsk kulturråd.

13 13 a) Etablere en tilskuddsordning for AiR Nordland, som i en prøveperiode på 4 år har ulike regioner av Nordland med. Tilskudd går til gjennomføring av AiR ordninger og til å gjennomføre forprosjekter. Egne kriterier fastsettes for ordningen. Tilskudd er søkbart av aktører i Nordland. b) Nordland kultursenter vurderes tatt tas i bruk som en AiR -sted Nordland fylkeskommune selv drifter i samarbeid med aktører i Bodø. Et utviklingsprosjekt for internasjonalisering og nettverk i Bodø. Ordningene evalueres etter endt prosjektperiode, videreføring må vurderes. Midler til oppstart av AiR Nordland avsatt i budsjett for 2012, gradvis oppjustering over en 4-årsperiode innenfor budsjettrammene må vurderes for å imøtekomme behovet, økning skjer i sammenheng med årlige budsjettforhandlinger. 4-årig prøveperiode med oppstart i 2012 (AiR Nordland ). 5.3 Produksjonsstøtte til internasjonale prosjekter For kunstnere som deltar i AiR Nordland programmet kan det søkes fra finansieringsprogrammet for visuell kunst om produksjonsstøtte til prosjekter med gjennomføring i Nordland, Troms og Finnmark under forutsetning at dette blir etablert. 5.4 Barentskult Barentskult er et finansieringsprogram øremerket profesjonelle kulturprosjekter som gjennomføres mellom likeverdige russiske og norske partnere. Egne søknadskriterier gjelder for tilskudd. Her er prosjekter innenfor visuell kunst et av fagfeltene det kan mottas støtte til. Videreføre programmet Barentskult med fokus på norsk- russisk kultursamarbeid, visuell kunst inngår som et av flere fagfelt. Beløp avsatt i budsjett for 2012 i budsjett. Årlig tilskuddsordning. Videreføres videre under forutsetning av statlig tilskudd og overordnete føringer.

14 14 6. Stimulere flere etableringer av kunstnerisk næringsvirksomhet I Strategien for visuell kunst i Nord-Norge er styrkning av kunstmarkedet framhevet som viktig. Nordland fylkeskommune vil gå foran som et godt eksempel for kommuner og næringsliv ved å opprette en årlig avsetting til innkjøp av samtidskunst øremerket kunstnere bosatt i Nordland eller kunstnere på annen måte har sin tilknytning til Nordland. Det kan også foretas kjøp fra utstillinger i Nordland på denne måtes støttes aktivt kunstmarkedet/arrangørleddet. 6.1 Innkjøpsordning for samtidskunst Et mål er å stimulere til innkjøp av profesjonell kunst. Dette stimulerer kunstmarked og bidrar til inntekter både i gallerier og til enkelt kunstnere. Ordningen forvaltes av seksjon for Kunstog kulturformidling og kunsten utplasseres i fylkeskommunale bygg i samråd med brukere. Det er også et mål og i høyere grad kvalitetssikre kunstinnkjøp og forvaltning av kunst i fylkeskommunal eie. Avdelinger og institusjoner skal benytte ordningen ved kunstinnkjøp. Kunstinnkjøp skal være gjenstand for en faglig vurdering, enten gjennom kunstnerisk konsulent, en kunstkomité eller bruk av de fylkeskommunalt støttede kunstinstitusjonene som kvalitets sikrere. Etablering av en innkjøpsordning for visuell kunst i Nordland fylkeskommune, som samordner all kunstinnkjøp i fylkeskommunal regi. Egne retningslinjer utarbeides for tiltaket av fylkesråd for kultur. Midler avsatt i budsjett. Øvrige innkjøp kan gjøres ved at en avdeling eller institusjon stiller midler fra eget budsjett tilgjengelig for innkjøpsordningen. Oppstart i 2012 å gjennomføres årlig fram til evt. endrete forutsetninger Kulturnæringer Fylkestinget har vedtatt en egen sak om Satsning på kulturnæringer i Nordland, avdeling for Næring og regionalutvikling har ansvar for oppfølging av denne.