Mobilisering til frivillighet og medvirkning som grunnlag for kommunale beslutningsprosesser og utvikling av egne nærmiljøer

Transkript

1 FREDRIKSTAD-MODELLEN Mobilisering til frivillighet og medvirkning som grunnlag for kommunale beslutningsprosesser og utvikling av egne nærmiljøer Terje Heen, Seksjon for miljø og samfunnsutvikling, Fredrikstad kommune 1

2 TIDLIG PÅ 90-TALLET Kommunesammenslutningsprosess Miljøbyprogramsøknaden ATPNG inndelingen i senterstruktur Utbyggingsmønster/fortettingspotensiale norm for servicetilbud i sentra Rio konferansen og LA21 Bærekraftig lokalsamfunnsutvikling i Fredrikstad 2

3 Bærekraftig lokalsamfunnsutvikling i Fredrikstad 3

4 Bærekraftig lokalsamfunnsutvikling i Fredrikstad 4

5 MILJØBYPROSJEKTET FORSØK I 5 BYER SATSINGSOMRÅDER PROSJEKTER ERFARINGER KUNNSKAPER AREAL OG TRSP SENTRUMUTVIKL LEVENDE LOKALSAMFUNN GRØNNSTRUKTUR AVFALL STEDSFORMING KULTURMINNER OPPLÆRING INFORMASJON GLOMMA- STIEN FERGE- PROSJEKT SYKKEL I SENTRUM INNGÅR I EN HELHETLIG STRATEGI EKSEMPEL- SAMLINGER ---- PLANRÅD UTRED- NINGER OG KART- LEGGING SAMSPILL Bærekraftig lokalsamfunnsutvikling i Fredrikstad FORMIDLING VEILEDERE LOKALE MYNDIGHETER SENTRALE MYNDIGHETER 5

6 DELTAKELSE I SAMFUNNSBYGGINGEN HOVEDUTFORDRINGENE VAR : Behov for å samordne beslutningene De beslutningene berører bør delta i beslutningsprosessen Gi mulighet for deltakelse ved å legge til rette for kommunikasjon En demokratiseringsprosess som skal sikre en bærekraftig samfunnsutvikling Hvordan skape et tilleggsdemokrati som fungerer? 6

7 LOKALSAMFUNNSINNDELINGEN 7

8 OPPSTARTREKKEFØLGE Gjennomføringsrekkefølge: 1995 Torp 1996 Nabbetorp, Begby og Sellebakk 1997 Manstad, Slevik og Rød/Kr.øy 1998 Hauge, Gressvik og Engelsviken 1999 Ambjørnrød, Lunde og Lisleby 2000 Kr.øy/nord, Torsnes, Trara og Cicignon 2001 Årum, Rekustad og Trosvik 2002 Skjærviken, Nylende og Gudeberg Bærekraftig lokalsamfunnsutvikling i Fredrikstad 9

9 DELTAKERE HVEM DELTAR I LOKALSAMFUNNSARBEIDET? velforeninger idrettslag andre lag, organisasjoner og foreninger pensjonistforeninger skolen FAU (foreldre/barn ) og ungdom næringslivet ildsjeler 10

10 TVERRSEKTORIELL OMRÅDERETTET PLANLEGGING Lokalsamfunnsarbeidet skal være områderettet, og det skal utarbeides tverrsektorielle utviklingsstrategier der fysiske, kulturelle og sosiale tiltak vurderes samlet gjennom lokale handlingsprogram (lokalsamfunnsrapport) Planprosessen består av områdeanalyser/stedsanalyser, å definere hovedutfordringer og formulere planvisjoner 11

11 STEDSANALYSE SYSTEMATISERING AV KUNNSKAP FOR Å FORSTÅ STEDETS HISTORIE NÅVÆRENDE SITUASJON FRAMTIDSMULIGHETER bevisstgjøring av opprinnelse, særtrekk og stedskvalitet ANALYSEN er vår PLATTFORM for å kunne diskutere TILTAK 12

12 HVA ER DIN MENING FOR Å KUNNE PLANLEGGE DITT LOKALSAMFUNN TRENGER VI Å VITE HVA NETTOPP DU MENER OM DET. HVA ER BRA OG HVA ER MINDRE BRA? HVILKE TILTAK MENER DU ER NØDVENDIGE FOR Å GJØRE LOKAL- SAMFUNNET DITT TIL ET ENNÅ BEDRE STED Å LEVE? 15

13 SKOLEVEIUNDERSØKELSE ELEVENE PÅ SAMTLIGE BARNESKOLER I FREDRIKSTAD HAR TEGNET NED PÅ KART: sin skolevei og oppgitt om de går, sykler, blir kjørt eller tar buss områder som blir brukt til lek områder der de føler seg utrygge og med kommentarer om hvorfor Undersøkelsen sikret barnas deltakelse i arealplanleggingen, ga viktige innspill til kommunens trafikksikkerhetsplan og fikk fram deres synspunkter på eget lokalsamfunn. 16

14 DET GODE LOKALSAMFUNN SJEKKLISTE FOR ET GODT LOKALSAMFUNN: 1. Offentlig og privat service til dekning av folks hverdagsbehov finnes i gang-/ sykkelavstand fra bolig. 2. Barneskolen utgjør det naturlige tyngdepunktet, og har en funksjon som sosialt møtested for hele lokalsamfunnet 3. Alle aldersgrupper har et sosialt møtested i lokalsamfunnet 4. Tilstrekkelige leke- og rekreasjonsarealer finnes internt, samtidig som adkomst til større tur- og rekreasjonsområder er sikret via gang-/ sykkelveier. 5. Lokalsamfunnet har forøvrig et sammenhengende gang- og sykkelveinett som forbinder boliger, tjenester og nære friområder 6. Lokalsamfunnet har en balansert befolkningssammensetning og et stabilt sosialt miljø 7. Beboerne kjenner tilhørighet til og kan delta i utviklingen av sitt lokalsamfunn. 8. Ressursbruken er minimerende. Areal- og energiforbruk pr. innbygger bør være synkende. 17

15 LOKALSAMFUNNSORGANISERING NÆRMILJØPAKKA HELE KOMMUNEN 23 LOKALSAMFUNN ARBEIDSGRUPPER STEDSANALYSER FRAMTIDSBILDER TILTAKSPLANER NY LOKALSAMFUNNS- ORGANISERING UTPRØVING MED 10 LOKALSAMFUNN FULLSKALA 23 LOKALSAMFUNN LS UTVALG SELVSTYRE MEDVIRKNING REALISERING Bærekraftig lokalsamfunnsutvikling i Fredrikstad 19

16 POLITISK STYRINGSGRUPPE PLANUTVALGET ADMINISTRATIV STYRINGSGRUPPE RLG LOKALSAMFUNNS- FORUM FAGGRUPPE LOKALSAMFUNN TVERRSEKTORIELL RESSURSGRUPPE + FOLKEHELSEKOMITÉ PLAN OG MILJØ TEKNISK DRIFT KULTUR OPPVEKST/OMSORG RÅDMANNENS STAB 23 LOKALSAMFUNNS- UTVALG AMBJØRNRØD - BEGBY CICIGNON ENGELSVIKEN GRESSVIK - GUDEBERG - HAUGE - KR.ØY NORD - LISLEBY LUNDE MANSTAD - NABBETORP -NYLENDE REKUSTAD - RØD SELLEBAKK - SLEVIK - TORP -TORSNES TRARA TROSVIK SKJÆRVIKEN - ÅRUM ARBEIDSGRUPPE ARBEIDSGRUPPE ARBEIDSGRUPPE ARBEIDSGRUPPER 20

17 MANDAT Mandatet for prosjektet er; Fredrikstad kommunes lokalsamfunnsfora og lokalsamfunns-utvalg skal innenfor sine lokalsamfunn søke å fremme trivsel, livskvalitet og en bærekraftig samfunnsutvikling. Virkemidlene skal være mobilisering til frivillighet og medvirkning som grunnlag for kommunale beslutningsprosesser, samt bruk av disponible midler til å fremme intensjonene i lokalsamfunnsarbeidet. Lokalsamfunnsutvalgene rapporterer årlig etter nærmere retningslinjer. Bærekraftig lokalsamfunnsutvikling i Fredrikstad 21

18 LOKALSAMFUNNSUTVALG VEILEDER FOR UTVALGENE LOKALSAMFUNNSRAPPORT KOMMUNALE STØTTEFUNKSJONER tilrettelegging kunnskapsbygging økonomi LOKAL- SAMFUNNS- UTVALG BÆREKRAFTIGE RESULTATER LOKAL OPPSLUTNING dugnad/møter/rekruttering 22

19 ORGANISERING AV UTVALGENE årsmøte med valg 7 medlemmer min 3 varamedlemmer ta hensyn til kjønn geografisk dekning alder/livsfase ungdomsrepresentant fremmedkulturell bakgrunn ulike interesseområder 23

20 UTVALGETS OPPGAVER Av utvalgets mange oppgave nevnes : avholde årsmøter, utvalgsmøter og åpne møter følge opp utarbeidet aktivitetsplan/tiltaksplan planlegge/iverksette fysiske, sosiale og kulturelle tiltak arrangere aktivitetsdager, historiske vandringer å være høringsinnstans i plansaker delta i rulleringen av trafikksikkerhetsplan organisere høstens TV-aksjon følge opp tradisjonen med bygdedager, julegrantenning, kulturtiltak og lokale 17 mai-arrangementer organisere natteravn - tjeneste og ryddeaksjoner lokalsamfunn på nett Trosvik lokalsamfunnsutvalg 24

21 UTFORDRINGER KOMMUNEN utvikle tverrsektorielt samarbeid utvikle områdebasert planlegging påvirke miljøvalgene LOKALSAMFUNNET stimulere til lokalt engasjement mer ansvar til lokalnivået fremme trivsel, livskvalitet og bærekraftig utvikling 27

22 FAGGRUPPENS OPPGAVER Faggruppens oppgaver er bl.a. å : være kompetansesenter være pådrivere tilrettelegge utløse lokalt engasjement gi drahjelp til lokale aktiviteter koordinere ulike aktørers innsats drive utviklingsarbeid informere 28

23 EKSEMPLER PÅ TILTAK Lokalsamfunnstvalgene har sine tiltaksplaner som består av både fysiske, sosiale og kulturelle tiltak. Nevnes kan: åpne møter med tidsaktuelle temaer gåbuss -aksjon natteravn -oppgaver etablering av møteplasser trygge skoleveier ballbinger, skateparker og sandvolleybaner opparbeidelse av turstier og produksjon av kart badeplasser, lekeplasser og parker støtter lokale tiltak økonomisk arrangerer bygdedager og kulturkvelder 29

24 KUNNSKAPSBYGGING Arenabyggingen med utvalg, arbeidsgrupper og åpne møter har som formål å høyne kunnskapsnivået om lokalsamfunnet skape felles forståelse for lokalsamfunnet formidle lokalbefolkningens kunnskap om og holdninger til lokalsamfunnet til kommunens planleggere fremme kunnskap om offentlige planer som foreligger for stedets videre utvikling fokusere på verdier som er viktige å bevare i videreutvikling av lokalsamfunnet synliggjøre og diskutere problemer som bør løses ved videreutvikling av lokalsamfunnet skape et større lokalt engasjement i saker som får betydning for lokalsamfunnets fremtid Å skape et større engasjement i videre drift og utvikling av lokalsamfunnet 30

25 10 MILJØMÅL Dette er målene som utvalgene skal ta hensyn til når de i ulike sammenhenger skal diskutere og beslutte Økt kunnskap blant folk om bakgrunnen for behovet av en bærekraftig samfunnsutvikling. Å ivareta det folkelige engasjement og gi mulighet for deltakelse og medbestemmelse i saker som angår lokalmiljøet. Trygge og inkluderende bomiljøer der folk omgås med respekt, viser omsorg, tar ansvar og gis anledning til å treffes i forskjellige sammenhenger. Redusere forhold som virker negativt på helsen, og fremme folkehelsen gjennom å legge til rette for en aktiv og sunn livsstil. Mindre utslipp av klimagasser. Redusert forbruk av ikke fornybare ressurser - herunder energi. Redusert mengde av avfall og økt mengde av det som gjenvinnes. Å ta vare på natur- og kulturarven. Økt internasjonal forståelse og styrket livsgrunnlaget for fattige i utviklingsland. Vi har et nærmiljø med global utsikt. for å skape større forståelse i den videre drift og utvikling av lokalsamfunnet 33

26 BÆREKRAFTPRISEN Hva er bærekraftprisen? Fredrikstad kommune har innført en bærekraftpris som skal gå til det lokalsamfunnet som i løpet av året har gjennomført det mest bærekraftige tiltaket. Bærekraftprisen er innstiftet både som en honnør til det utvalget som har gjort den beste innsatsen og for å synliggjøre bærekraftarbeidet som utføres i de 23 lokalsamfunnene. Prisen skal bidra til at de gode miljøvennlige eksemplene blir synlige for mange. Dette bidrar i neste omgang til at flere går fra ord til miljøvennlig handling, hjemme, i nærmiljøet eller i tilknytning til fritidssysler og arbeid. Utvalgene nominerer selv sitt tiltak og som jury sitter de 23 utvalgslederene. Voteringen skjer i ren Melodi Grand Prix - stil. 34

27 TRE GRUNNLEGGENDE TREKK Det er tre grunnleggende faktorer som må være til stede for å lykkes og det er; å finne en områdeinndeling som gir felles tilhørighet, at det er et mangfold av frivillige lag, foreninger og organisasjoner - med ildsjeler - som gir en samlende, demokratisk fundert arena som trekker sammen de lokale interessene i en felles stedets vilje 35

28 HVA ØNSKET VI Å OPPNÅ? Vitalisere lokaldemokratiet Skape samfunnsbevisste og engasjerte innbyggere Skape grunnlag for samarbeid og miljøvennlig utvikling Skape et godt nærmiljø hvor også barn og unges meninger blir hørt Skape positive holdninger til bevaring av vårt livsmiljø Skape bærekraftig handlingsmønster hos oss alle som forbrukere Mobilisering til frivillighet og medvirkning som grunnlag for kommunale beslutningsprosesser 36

29 VEIEN VIDERE 37

30 FORTSETTE, FORNYE OG UTVIKLE 38

31 VIKTIGE ELEMENTER FOR Å UTVIKLE MODELLEN miljø- og trygghetsvandringer deltagende budsjett prøve ut nye kommunikasjonsformer sette handlingsrommet på dagsorden sosialt entreprenørskap oppvekstmiljø og integrering samhandlingsreformen etisk regnskap/sosial økonomi sosiokulturelle stedsanalyser mulighetsstudie og fremtidsvisjoner lokalsamfunn på nett / facebook 39

32 METODER FOR KOMMUNIKASJON OG DIALOG MED INNBYGGERNE Interreg.prosjektet Møteplass Medborgere (MSM) er et demokratiprosjekt som skal bidra til å øke innbyggernes engasjement og deltakelse i kommunale beslutningsprosesser. Prosjektet har testet 10 metoder for kommunikasjon og dialog med innbyggerne og sett på hvilken virkning disse metoden har for innflytelse og påvirkning. Erfaringer i prosjektperioden tilsier at det bør arbeides videre med en del av metodene i en større bredde både ift geografi og fagområder. Metoder som er aktuelle er Deltakende Budsjett, Miljø- og Trygghetsvandringer, Matchmaking (testet av Uddevalla), coaching, Offentlig-Frivillig-Privat Samarbeid (OFPS) (testet ut i Fredrikstad) og de digitale verktøyene NettÅpent/ePetitioner. 40

33 INNFLYTELSESTRAPP Erfarenheter av MSM-projektets 10 olika provade metoder för medborgarinflytande. Metoderna tar alla sin utgångspunkt i projektets inflytandetrappa som har fyra trappsteg: 41

34 INTERREG.PROSJEKTET MØTEPLASS MEDBORGERE Testet metode Målgruppe/avgrensning Grad av innflytelse Definere nærdemokratiområder/lokalsamfunn (kun i Uddevalla) Innbyggerne i geografiske områder Steg 2 Lage stedsanalyser Innbyggerne i geografisk områder Steg 2 Matchmaking-konferanse Ungdom Steg 2 Deltagende budsjett Barn, ungdom, innbyggerne i geografiske områder Steg 4 Miljø- og trygghetsvandringer Barn, ungdom, beboerne i lokalsamfunnene Steg 2 Energisparing Företagare Steg 3 Miljøcoacher Ungdom og miljøbevisste damer Steg 3 Future City Game Byens befolkning Steg 2 E-petitioner Byens befolkning Steg 2 Kommunikasjonskultur (kun i Fredrikstad) Byens befolkning Steg 1 Sosial økonomi Innbyggerne Steg 1 42

35 56

36 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN 57