Årsrapport 2007 Vitensenterprogrammet/VITEN ( )

Transkript

1 Årsrapport 2007 Vitensenterprogrammet/VITEN ( ) Året 2007 Oppnådde resultater og viktige hendelser i 2007: 1. Besøkstallene for de regionale vitensentrene har i 2007 økt med til nær besøkende. Av dette utgjør organiserte skolebesøk besøkende. 2. Samlet har de syv vitensentrene en omsetning på nær 100 mio. kroner. 3. Porteføljen er i 2007 utvidet med et vitensenter, Vitenl@ben/Grenland. 4. Innlandet vitensenter, Gjøvik åpnet i nye lokaler i februar. 5. Programmets årlige høring av vitensentrene og etterfølgende budsjettfordelingsmøte foregikk på Gardermoen april. 6. VilVite, Bergen åpnet i nye lokaler i mai. 7. Styret, sammen med representanter fra alle de regionale vitensentrene, besøkte høsten 2007 Kelvingrove Art Gallery and Museum og Glasgow Science Center for å samle erfaring og lære mer om nye interaktive formidlingsformer. Programmets mål Vitensenterprogrammet (VITEN) ble startet i 2003 på oppdrag fra Kunnskapsdepartementet (den gang Utdannings- og forskningsdepartementet). Oppdraget fra departementet til Forskningsrådet var å utforme en strategi for utvikling av regionale vitensentre og følge opp strategien for perioden Status for arbeidet ble evaluert i 2006 og på dette grunnlaget besluttet Kunnskapsdepartementet (KD) å forlenge programmet for perioden Budsjettet ble samtidig økt fra 10 mio. kr. i 2006 til 16 mio. kr. i Programmet gjennomføres av Forskningsrådet i tett samarbeid med ABM-utvikling. Vitensenterprogrammets strategi er å sikre driftsgrunnlag for et antall vitensentre med basis i statlig driftsstøtte i et omfang som svarer til omtrent en tredjedel av vitensentrenes driftsomkostninger. Styret vil understreke at sikkerhet for stabil drift er avgjørende for å lykkes, og er også et gunstig vilkår for å trekke med investorer og donatorer. Utviklingen i Bergen og Sandnes, hvor mer enn 100 mio. kr. har kommet som andre tilskudd, er gode eksempler på strategiens nytte. Erfaringer fra for eksempel Storbritannia har vist hvor viktig det er at store investeringer i nasjonale vitensentre følges opp med sikker drift. Ellers kan investeringene vise sig å være bortkastet. Hovedmål Det skal utvikles regionale vitensentre som skal være et tilbud for skoleverket og allmennheten i sin region. De skal fungere som ressurssentre for andre tiltak og institusjoner innen interaktiv formidling. Sammen skal de regionale vitensentrene utgjøre et helhetlig nasjonalt tilbud. Delmål Regionale vitensentre bør utvikles slik at de: er et tilbud for allmennheten, som setter livslang læring i fokus. kan tilby både undervisningsopplegg og aktiviteter utenom skoletid til skoleelever, samt kurs for lærere. har kapasitet og tar initiativ til samarbeidsprosjekt med universitetet/høyskole i regionen, både ved å fungere som et laboratorium for didaktisk forskning og gjennom å være en formidlingskanal for kunnskap om naturvitenskap og teknologi.

2 samarbeider seg i mellom i et nasjonalt nettverk, blant annet gjennom felles prosjekter som for eksempel samarbeid om å utvikle vandreutstillinger. skal være faglig i front når det gjelder kompetanse i interaktiv formidling i Norge, og bør derfor også kunne tilby kurs om dette til andre institusjoner. kan tilby infrastruktur for andre rekrutteringstiltak, som Nysgjerrigper, Unge forskere og liknende aktiviteter/tiltak kan samarbeide med på regionalt nivå. har et nettilbud, som både kan tilby brukere relevant informasjon i forkant av besøk og som legger til rette for oppfølging etter besøk. Programmets finansieringskilde: Kunnskapsdepartementet v/utdanningsdirektoratet. Disponibelt budsjett i 2007: 16,3 mio. kroner. Forbruk i 2007: 16,2 mio. kroner (99,2 %) Antall og type prosjekter i 2007: 13 prosjekter, hvorav 7 regionale vitensenterprosjekter (institusjonsutvikling) Samlet vurdering av mål, status og faglige utfordringer Vitensenterprogrammet er et sentralt tiltak i Kunnskapsdepartementets tiltaksplan Et felles løft for realfagene og ble igangsatt i 2003 (første programperiode ). KD (tidl. UFD) har gitt Forskningsrådet v/vitensenterstyret, og i samarbeid med ABM-utvikling, i oppgave å forvalte statens driftsstøtte til beste for en robust utvikling av regionale vitensentre. Etter en evaluering av status for arbeidet i første periode anbefalte Vitensenterstyret at programmet ble forlenget med en ny periode. KD sluttet seg til styrets anbefaling og utvidet oppdraget med en ny periode basert på styrets reviderte strategi for perioden. Med utgangspunkt i strategien er det utarbeidet 12 kriterier som de regionale vitensentrene vurderes i forhold til ved den årlige tildelingen av driftsstøtte 1. Vitensenterstyret legger til grunn at et velfungerende vitensenter i normal drift har et årlig aktivitetstilbud som tilsvarer et driftsbudsjett på minst 10 mio. kr./år. For å sikre robust finansiering regnes det i strategien med at det årlige driftstilskuddet fra Staten må være 4-5 mio. kr./vitensenter. Programmets portefølje omfatter nå syv vitensenterprosjekter fordelt regionalt med to i region nord (Trondheim og Tromsø), to i region sørvest (Bergen og Sandnes/Kvia) og tre i region sørøst (Gjøvik, Oslo og Grenland). Av disse er tre prosjekter knyttet til institusjoner som eksisterte ved programmets start (Oslo/Norsk Teknisk Museum, Kvia/Jærmuseet og Trondheim vitensenter), mens fire nye institusjoner utvikles med støtte fra programmet (Gjøvik/Innlandet vitensenter, Grenland/Vitenl@ben, Bergen/VilVite og Tromsø/Nordnorsk vitensenter). I februar 2007 åpnet Innlandet Vitensenter (Gjøvik) i nye lokaler, og i mai fulgte VilVite (Bergen) etter. Begge disse vitensentrene har betydelig sponsorstøtte, som er utløst av den statlige satsingen gjennom Vitensenterprogrammet. Spesielt bør nevnes Hydros gave på 100 mio. kr. til utvikling av et vitensenter i Bergen 2. Vitensentre som fortsatt mangler egnede lokaler er Nordnorsk vitensenter (Tromsø) og Vitenl@ben (Grenland). Programmet har også bidradd til å utrede en mulig ny lokalisering av vitensenteret ved Norsk Teknisk Museum, samt at Norsk Teknisk Museum og Innlandet vitensenter, med finansiering fra vitensenterprogrammet, har bistått Universitetet i Oslo med å utrede alternativ bruk av 1 Se Vitensentre: Revidert strategi for perioden , vedlegg 1. 2 Både Hydro og StatoilHydro er hovedsamarbeidspartnere for VilVite. 2

3 solobservatoriet på Harestua (MNT-faglig leirskole). Programmet var også med på å markere at Vitensenteret i Trondheim feiret sitt 10-årsjubileum med åpen dag for publikum lørdag 25. august. Vitensentrene samarbeider om felles utfordringer gjennom nettverket Vitennett. Drift av nettverket finansieres av programmet og StatoilHydro. Også andre institusjoner med interesse for å ta vitensenterpedagogikk i bruk har sluttet seg til Vitennett. Mer om dette finnes på Vitennetts hjemmeside Samlet omsetning for de 7 vitensentrene beløper seg nå til mio. kr. Det er imidlertid stor forskjell på hvor langt hvert enkelt vitensenter er kommet i sin utvikling. Den ene ytterlighet er VilVite (Bergen), som har et aktivitetsnivå som tilsvarer nær 44 mio. kr. målt etter inntekter i Den andre ytterlighet er Vitenl@ben (Grenland) med en omsetning på 1,5 mio. kr. Vitensentrene står over for en spesiell utfordring når det gjelder å utvikle et godt tilbud for hele regionen. To av vitensentrene har mobile enheter til skolebesøk ( VilVite på hjul /Bergen og Science Circus /Rogaland). Selv med 7 regionale vitensentre blir det et stort område som skal dekkes av hvert vitensenter. Det sier seg selv at utfordringen blir ekstra stor for Nordnorsk vitensenter, som skal tilby vitensenteraktiviteter til hele Nord-Norge. Det legges derfor vekt på å utvikle aktivitetstilbud via nettet, som både gjør det mulig å forberede besøk og følge opp læring etter besøk på et vitensenter. I tillegg finnes på enkelte av vitensentrenes nettsider også tilbud til aktiviteter som kan gjennomføres lokalt. Det gjenstår imidlertid mye utviklingsarbeid før tilbudet via nettet er tilfredsstillende (de enkelte vitensentrenes nettsider og nettaktiviteter finnes via portalen ). Vitensentrene mottar også 6 mio. kr./år i prosjektmidler fra Den kulturelle skolesekken (DKS). Disse midlene er meget viktige for arbeidet med å utvikle læringsaktiviteter og bygge opp kompetanse i interaktiv formidling. Ordningen med DKS-midler er nå under omlegging, og fordeling av prosjektmidler til vitensentrene vil ikke lenger foregå sentralt. Det er derfor fare for at disse midlene vil gå tapt for vitensentrene ved full overføring av DKS-bevilgninger til kommuner og fylker. Det er knapphet på vitensenterrelevant fagkompetanse, men samtidig mange lokale initiativ for å starte nye vitensentre. Slik kompetanse etterspørres generelt innenfor museumssektoren. At dagens personressurser kan bli spredt på stadig nye prosjekter gjør det på kort sikt vanskeligere å utvikle og opprettholde kvalitet og kapasitet ved de regionale vitensentrene. At interessen for vitensenterpedagogikk og interaktiv formidling er økende, er imidlertid positivt og kan bedre rekrutteringen av fagfolk på lengre sikt. Største utfordring for programmet og Vitensenterstyret er å lose de regionale vitensentrene fram til et aktivitetsnivå som gjenspeiler målene for satsingen, og som kan føres videre gjennom en robust, langsiktig finansiering. Flere av de regionale vitensentrene er nå på god vei til å kunne gå over til en fase med normal drift. KDs budsjettramme ligger imidlertid betydelig lavere enn det nivå for statlig driftsstøtte som er anbefalt i strategien (4-5 mio. kr./vitensenter). Styret ba derfor om et møte med politisk ledelse i KD for å redegjøre for status og de viktigste utfordringene for programmet. Styreleder og administrasjonen møtte statssekretær Maurseth 27. august og fikk presentere status og utfordringer. Møtet ga imidlertid ingen avklaring i forhold til den framtidige rammen for statlig støtte til drift. 3

4 Nøkkeltall 2007 Antall prosjekter: totalt 13 prosjekter, herav 3 nye i Antall besøkende: ca , herav i form av avtalte skolebesøk. Samlet omsetning for vitensentrene: ca. 95 mio. kroner. Statlig driftsstøtte (årets budsjett til VITEN): 16 mio. kroner. Annen offentlig støtte til vitensentrene (regionalt): ca. 19 mio. kroner. Private tilskudd: ca. 11 mio. kroner. Egeninntekter: ca. 36 mio. kroner. Prosjektmidler (utvikling av innhold): ca. 13 mio. kroner (herav 6 mio. kr. fra DKS). Kommentarer til tallene Basisvirksomheten i programmet er å fordele statlige driftsmidler til 7 regionale vitensentre. I tillegg kommer mindre beløp til drift av Vitennett og programdrift/avsetninger. Utover dette er det gitt støtte til 3 mindre prosjekter 3 som i sin helhet er gjennomført i løpet av Besøkstallene har hatt en kraftig økning fra nær besøkende i 2006 til nær i Av totalt antall besøkende utgjør organiserte skolebesøk vel personer. Stigning i besøkstallene finner vi først og fremst ved Norsk Teknisk Museum/Oslo (økt med ) og VilVite/Bergen (økt med ). Samlet sett er inntektene vesentlig høyere enn forventet i denne fasen av programmet. Dette skyldes først og fremst VilVite (Bergen), som åpnet i mai VilVite har allerede en omsetning på hele 43,7 mio. kr. Den store satsingen i Bergen er langt på vei finansiert av gaven på 100 mio. kr. fra Hydro, som ble gitt i forbindelse med selskapets 100-årsjubileum i Samlet sett nærmer vitensentrenes omsetning seg 100 mio. kr., og av dette kommer hele 36 mio. kr. som egeninntekter. Disse inntektene er imidlertid svært ulikt fordelt. Det meste av egeninntektene, vel 29 mio. kr., kommer fra VilVite. Mer typisk er egeninntektene for vitensentrene av størrelse 1-2 mio. kr. Egeninntektene kommer både fra billettsalg, omsetning i butikk/kafé og salg av kurs og andre tjenester. For det enkelte vitensenter vil det hele tiden være en avveining mellom ønsket om at vitensentrene skal være tilgjengelige for alle og inntjening i form av billettinntekter. Resultatindikatorer 2007 Antall vitensentre som er modne for normal drift: 4-5 vitensentre. Statlig driftsstøtte: 16 mio. kroner (økning fra 10 mio. kroner i 2006). Annen publisering/kommunikasjon: se besøkstall. Kommentarer til tallene: Formålet med vitensenterprogrammet er å utvikle vitensentre som, i normal drift og med moderat statlig driftsstøtte, er et populært tilbud for skoleverket og allmennheten i sin region. Til sammen skal de regionale vitensentrene utgjøre et helhetlig nasjonalt tilbud. Hvor mange av vitensentrene som er modne for å gå over til normal drift er derfor en viktig resultatindikator for programmet. Vurderingen er at 4-5 av vitensentrene har kommet så langt i sin utvikling at de i løpet av 2008 vil kunne gå over til normal drift, dersom statlig driftsstøtte 3 Forprosjekt: Vitensenter Tjuvholmen, Harestuaprosjektet og Vitensenteret i Trondheim: 10-årsjubileum. 4

5 på anbefalt nivå blir gitt (4-5 mio. kr./år). Dagens ramme statlig driftsstøtte gir kun plass til normal drift av 3-4 vitensentre. Besøkstall er en annen sentral indikator. Det er ikke satt opp måltall for vekst i besøkstall, men en rimelig ambisjon er 10 % vekst per år i programperioden. Det vil tilsvare nesten en dobling i besøkstallet i løpet av perioden I forhold til et slikt måltall skulle mål for besøkstallet være ca i 2007, sammenliknet med faktisk besøk på nær Utviklingen i besøkstallene har vært spesielt stor i 2007, noe som spesielt skyldes besøksvekst i Bergen og Oslo. Viktigste aktiviteter i 2007 Programmets viktigste aktivitet er den årlige Høringen med etterfølgende budsjettmøte. Møtet ble holdt på Gardermoen april. Av andre viktige aktiviteter relatert til programmet bør nevnes: 1. Forskningsfaglige aktiviteter: Vitensenterstyret og ledelsen ved de regionale vitensentrene var på studietur til Skottland dagene september. Besøket omfattet Kelvingrove Art Gallery and Museum og Glasgow Science Center. Formålet var å samle erfaring og lære mer om interaktive formidlingsformer. Studieturen vurderes som meget vellykket. 2. Kommunikasjons- og formidlingstiltak: Vitennett holder årlige samlinger med støtte fra programmet. Det er satt i gang arbeid med å oppgradere nettstedet for Vitennett. Vitensenteret i Trondheim holdt åpen dag for publikum lørdag 25. august i forbindelse med vitensenterets 10-årsjubileum. 3. Driftsrelaterte aktiviteter: Årets faglige høydepunkt var åpning av nye lokaler for Innlandet vitensenter (Gjøvik) i februar og åpning av VilVite (Bergen) i mai. Høydepunkter og funn Høydepunkter for VITEN i 2007 i arbeidet med å utvikle regionale vitensentre har vært: 1. Åpning av Innlandet vitensenter, Gjøvik i nye lokaler i februar. Nesten besøkende har vært innom i løpet av året, og av disse var nær organiserte skolebesøk. Til sammenlikning var besøkstallet for 2006 på Omsetningen var på nær 9 mio. kr., som er representativt for et mellomstort vitensenter. 2. Åpning av VilVite, Bergen i nye lokaler i mai. Mer enn besøkende har vært innom ved årets utløp, og av disse ca i form av organiserte skolebesøk. Til sammenlikning var det vel besøkende i VilVites omsetning var på 43,7 mio. kr., med hele 29,1 mio. kroner i egeninntekter. Dette gjør VilVite til landets største vitensenter. 5