Marie Skłodowska-Curie Actions

Transkript

1 Marie Skłodowska-Curie Actions Thorbjørn Gilberg Horisont 2020

2 Marie Skłodowska-Curie Actions Hva kreves og hvordan lykkes? Internasjonal rekruttering og forskermobilitet: - Hvorfor og hvordan? Horisont 2020

3 Hvorfor forskermobilitet? Mobilitet og dynamikk er det som kjennetegner de beste, internasjonale forskningsmiljøene mente May-Britt Moser - for at institusjonen blir bedre

4 Hvordan få til forskermobilitet? hvor høyskolen ikke har Marie Sklodowska-Curie søknader For å lykkes må der være institusjonell støtte

5

6 3 søyler/pilarer Fremragende vitenskap European Research Council (ERC) Future & Emerging Technologies (FET) Marie Sklodowska Curie Actions Research Infrastructures 13.1 bn 2.7 bn 6.2 bn 2.5 bn Konkurransedyktig næringsliv Innovation in SMEs Access to Risk Finance Leadership in Enabling and Industrial Technologies Samfunnsutfordringer Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture, forestry, marine, maritime, inland water and bio-economy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, environment, resource efficiency and raw materials SWAFS EIT Inclusive, innovative and reflective societies WIDESPREAD EURATOM Secure societies

7 Strategiske programmer og arbeidsprogrammer Strategisk program Arbeidsprogram 1 Strategisk program Arbeidsprogram 2 Strategisk program Arbeidsprogram 3 Arbeidsprogram 4 Horisont 2020

8 Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) - målet Sikre fremragende og innovativ forskertrening i tillegg til attraktive karriereveier og kunnskapsutveksling gjennom muligheter for geografisk- og sektormobilitet av forskere for på beste måte å forberede dem til eksisterende og fremtidige samfunnsutfordringer

9 Hva tilbyr MSCA? For institusjoner, muligheter til å: Drive, eller delta i forskningssamarbeid som er internasjonalt, på tvers av sektorer, som handler om forskerutdanning og ansatteutveksling på et forskningstema som er institusjonens valg Tilsette talentfulle samfinansierte forskere på et helt fritt forskningstema Utvikle internasjonale kontakter For den enkelte forsker, muligheter for: Lønn til erfarne forskere i inntill 3 år for å jobbe ved en fremragende forskningsinstitusjon i Europa inkludert opphold ved institusjoner ut over Europa Doktorgradsstudier ved et europeisk forskerskolenetteverk Eksponering til næringslivet eller den ikke-akademiske sektor

10 MSCA 5 ordinger Forskerskolenetteverk Innovative Training Networks Individuelle stipend Individual Fellowship Medarbeiderutveksling Research and Innovation Staff Exchange Samfinansiering av nasjonale og internasjonale programmer Forskningsdagene ITN IF RISE COFUND NIGHT

11 Hva er forskerskolenetteverk (ITN)? Muligheten til å utdanne en ny generasjon av kreative, innovative gründer-forskere som kan møte eksisterende og fremtidige utfordringer og omsette kunnskap og ideer til produkter og tjenester til gagn for økonomien og samfunnet for øvrig Det søkes om midler til forskerskolenettverk Midlene er til lønnskostnader for ph.d.-kandidatene, workshops, sommerskoler og noe drift Horisont 2020

12 ITN tre modeller European Training Networks (ETN) o Min 3 institusjoner o Min 3 land o opp til 540 forskermånedsverk European Industrial Doctorates (EID) o Min 1 akademisk og 1 ikke-akademisk institusjon o Min 2 land o Opp til 180 forksermånedsverk (540 om flere institusjoner) European Joint Doctorates (EJD) o Min 3 akademiske institusjoner o Min 3 land o opp til 540 forskermånedsverk Felles krav: Det kan kun tilsettet kandidater som ikke har doktorgrad Tilsetting er for inntil 3 år Prosjektlengden er inntill 4 år som gir litt tid til å tilsette kandidater

13 Hva er medarbeiderutvekslingsordningen (RISE)? Muligheten for å stimulere til internasjonal og intersektoriell medarbeiderutveksling, og utveksling av kunnskap og ideer for for økt og utviklet forsknings- og innovasjonssamarbeid Utvikling av partnerskap som felles forskings- og innovasjonsaktiviteter mellom partnene Det søkes om midler etter faste satser til gjennomføring av mobiliteten Det søkes ikke om lønnsmidler! Horisont 2020

14 RISE minimum modell Minst 3 deltakere i 3 forskjellige land Minst 3 deltakere fra 2 forskjellige medlems (MS)- eller assosierte land (AC) Dersom alle deltakere er fra medlems- eller assosierte land, da minst en akademisk og 1 ikke-akademisk deltaker Horisont 2020

15 Hva inneholder de individuelle stipend (IF)? De har som mål å øke det kreative og innovative potensiale hos erfarne forskere som ønsker å utvide deres individuelle komptetanse ved å tilegne seg ferdigheter gjennom multi- eller interdisiplinær trening, geografisk og sektoriel mobilitet Stipendet er lønnsmidler til erfarne forskere som enten har en dr.grad eller mer enn fire års fulltids forskningserfaring Individuelle forskere på postdok-nivå eller tilsvarende, søker i samarbeid med en vertsinstitusjon til EU. Vertsinstitusjonen sender søknaden.

16 To modeller for individuelle stipend (IF) mnd Fra alle land til Europa (MS/AC) mnd plus 12 mnds returfase For europeiske forskere*

17 Vurderingskriterier (ITN) 50 % 30 % 20 %

18 Oppbygging av en søknad Horisont 2020

19 MSCA utlysninger 2014/2015 Call ID Utlysningen publiseres Søknadsfrist Budsjett, M MSCA-ITN desember april MSCA-RISE desember april MSCA-IF mars september MSCA-COFUND april october MSCA-ITN september januar MSCA-RISE januar april MSCA-IF mars september CA-COFUND april oktober

20 Hvor og hvordan søke? Participants Portal

21 Noen råd Jobb sammen i et team og bruk hverandres kompetanse Hold fokus på det som etterspørres. Ha Guide for Applicants foran deg hele tiden Tenk på vurderingskriteriene som eksamensspørsmål Tenk på evaluatoren Være tydelig i hovedmålet med prosjektet Bruk et konsist språk som er frigjort fra eventuell nasjonal sjargong Noen elementer må kanskje gjentas under flere vurderingskriterier Bruk en kollega som ikke har jobbet med søknaden til å vurdere søknaden ut fra listen med vurderingskriterier Sett deg inn i eller få hjelp til de sist oppdaterte EU-politikker på eller andre sin agenda på innovative doctoral training, immaterielle rettigheter, kjønn, entreprenørskap etc. Søk hjelp der hvor du ikke er eksperten Still spørsmålet er vi i det rette konsortium?

22 Quotes from the Evaluation summary reports (ESR) it is not clear how non-academic partners would contribute to the improvement of the future career prospects of the ESRs The measures proposed for the exploitation of the anticipated project results, as well as for IPR safeguarding, are underdeveloped. Risk management is only shortly described and the back up strategies, Euraxess is not mentioned as a recruitment tool, competence in involved companies

23 More quotes from the evaluation summary The importance of the interaction with the private sector is mentioned but there is little indication of the exact nature and degree of the interaction The dissemination plan for a non-scientific audience (including the general public and patient organizations) is described in very general terms, lacking clarity and description of specific measures Concerns relate to detail lacking that would illustrate the contribution of non-academic partners and ESR hosting capacities of others»

24 Relevante lenker Utlysninger: MSCA: EURAXESS: Video fra REA om ITN and RISE: 2a86a

25 Oppsumert 1) Mobilitet for å bli en bedre institusjon 1) Internasjonalisering gjenerelt 2) Rekruttering spesielt 2) For å lykkes må der være institusjonell støtte Strategi (planlegging), tid, penge, støtte til å svare på de områder hvor den enkelte ikke er best 3) Kravene er store. Spørsmål man kan stille seg selv: Er vi best? Er vi med i det beste nettverket? Vil vi det her 2-3 gange før vi lykkes? Er det å vinne frem med en søknad det eneste suksesskriterie? Horisont 2020

26 Marie Skłodowska-Curie Actions: Kontakt NCPene: Thorbjørn Gilberg, Vitenskapsdivisjonen Per Magnus Kommandantvold, Internasjonal stab,