Organisering for bedre levekår. Sluttrapport

Transkript

1 Organisering for bedre levekår Sluttrapport

2 Forord Prosjektet Organisering for bedre levekår er nå gjennomført og avsluttet. I denne rapporten oppsummeres prosjektets gjennomføring og resultater. Funksjonshemmet og kronisk syk ungdom er en gruppe som i større grad trenger å bli hørt. Avgjørelser og debatter som vil prege livene for denne gruppen pågår i det offentlige, ofte uten stemmen til de det angår. Eksempler på dette er sysselsettingsdebatten og uføredebatten. Et av Unge funksjonshemmedes mål som paraplyorganisasjon er å bidra med organisasjonsbygging for våre medlemsorganisasjoner. Målet med dette prosjektet var nettopp det, å gi organisasjonene nytt påfyll slik at de selv kan utvikle seg videre og finne sin plass og stemme. Flere av Unge funksjonshemmedes medlemsorganisasjoner er mindre organisasjoner med relativt små ressurser. Ved å samle organisasjonene var det mulig for oss å gi organisasjonene et bredt og godt kurstilbud samt mulighetene for erfaringsutveksling. Prosjektet var delt inn i to deler. Den ene delen var en kursrekke, den andre delen var en organisasjonshåndbok. Temaene for kursene gikk igjen i organisasjonshåndboka slik at de som ikke hadde anledning til å delta likevel kunne dra nytte av prosjektet. I tillegg ble det lagt til noen kapitler som vi fant hensiktsmessig å ta med etter en vurdering av hva organisasjonene ville være tjent med. Kursrekken ble hold over fire dager med ulike tema og innledere. Av Unge funksjonshemmedes 32 medlemsorganisasjoner var det mellom 6 og 10 organisasjoner på hvert kurs. Organisasjonshåndboka ble distribuert i 3 eksemplarer til hver medlemsorganisasjon. I tillegg ligger den tilgjengelig på nett, der det også er mulig å bestille flere. Til kursene og til organisasjonshåndboka samarbeidet Unge funksjonshemmede med Sigve Indregard, tidligere elder av Elevorganisasjonen. Indregard er en erfaren kursholder og er spesielt interessert i organisasjonsteori. I tillegg ga kommunikasjonsbyrået Sermo Consulting bidrag i form av tekst til håndboka. Vi vil gjerne benytte anledningen til å takke for et godt samarbeid med Indregard og kommunikasjonsbyrået Sermo Consuling. Vi vil også takke Extrastiftelsen Helse og rehabilitering for muligheten til å jobbe med organisasjonsutvikling. Dette er helt avgjørende for våre medlemmer og vi vil lenge kunne dra nytte av organisasjonshåndboka når vi drar på besøk og holder skolering for våre medlemmer.

3 4. Evaluering Prosjektet ble i hovedsak gjennomført etter planen. Det faglige nivået på kurset og organisasjonshåndboka var bra. Kursene fikk gode tilbakemeldinger gjennom brukerevalueringene. Våre medlemsorganisasjoner, og indirekte deres medlemmer, vil ha nytte og glede av organisasjonshåndboka i lang tid framover. Vi kunne ønsket oss noe flere deltakere på enkelte av kursdagene. Siden mange av våre medlemsorganisasjoner kun drives av frivillige var det ikke hensiktsmessig å legge kursene til dagtid på hverdager.

4 Innholdsliste Innhold Forord... 2 Sammendrag... Feil! Bokmerke er ikke definert. Innholdsliste... Feil! Bokmerke er ikke definert. Kapittel 1: Bakgrunnen for prosjektet og målsetting... 5 Kapittel 2: Prosjektgjennomføring og metode... 6 Kapittel 3: Resultat og resultatvurdering... 8 Kapittel 4: Oppsummering og videre planer... 9

5 Kapittel 1: Bakgrunnen for prosjektet og målsetting Som paraplyorganisasjon er Unge funksjonshemmedes viktigste oppgaver å representere felles interesser for en bred gruppe ungdom med ulike funksjonsnedsettelser og kroniske sykdommer. En annen viktig oppgave er å bygge sine medlemsorganisasjoner slik at de på en god måte kan representere deres diagnosegruppes interesse utad og gi et godt tilbud for sine medlemmer. Unge funksjonshemmede har tidligere tilbudt ulike kurs for sine medlemmer, men denne gangen ønsket vi fult fokus på organisasjonsarbeid. Det var også et stort ønske om materiell som også skulle kunne tas i bruk i etterkant av prosjektets avslutning. Unge funksjonshemmedes medlemsorganisasjoner organiserer ungdommer med samme funksjonsnedsettelse eller kronisk sykdom. Disse organisasjonene er viktige for dem de angår. Det en møteplass for ungdommer i samme situasjon og gir mulighet for både erfaringsutveksling, nettverksbygging og mestringsarbeid. Samtidig har de et begrenset rekrutteringsgrunnlag og er ofte små organisasjoner. Dette gir flere utfordringer for tillitsvalgte og videre rekruttering, som er enda mer utfordrende enn for andre ungdomsorganisasjoner. Dermed er det viktig med kontinuerlige skoleringer og påfyll for god organisasjonsutvikling. Med prosjektet Organisering for bedre levekår ønsket Unge funksjonshemmede nettopp å jobbe med organisasjonsutvikling. Ved å gi tillitsvalgte i organisasjonene påfyll gjennom skoleringer i ulike tema ønsket vi å bidra til å styrke organisasjonene gjennom deres tillitsvalgte. For mindre organisasjoner med relativ liten økonomi er tillitsvalgte nøkkelen til en god organisasjon. Samtidig er det vanskelig å tilby tillitsvalgte et godt skoleringstilbud når organisasjonen er såpass liten. Slik vi ser det har veldig mange av våre medlemsorganisasjoner de samme utfordringene tilknyttet tillitsvalgte, rekruttering, økonomi, medlemsarbeid, informasjonsarbeid og politisk påvirkningsarbeid. Istedenfor at hver organisasjon skal lage sitt opplegg, har vi troen på at det å samle organisasjonene vil være hensiktsmessig for alle. Både fordi vi da kan tilby et godt kursopplegg og fordi dette gir muligheten for erfaringsutveksling mellom organisasjonene. Prosjektet var delt inn i to deler, en kursrekke og en organisasjonshåndbok. Kursrekka tok for seg et tema på hver kursdag. Innledere til kursene skulle være personer med bred organisasjonserfaring og med erfaring med kursarbeid. Temaene var økonomiarbeid, organisasjonsanalyse, arbeidsfordeling og rekruttering. Skulle gå igjen i organisasjonshåndboka slik at det også skulle være mulig å dra nytte av prosjektet i etterkant av dens avslutning og de som ikke hadde mulighet til å delta på kursopplegget. Det overordnede målet for prosjektet var å gi ungdommer med nedsatt funksjonsnedsettelse større gjennomslagskraft i samfunnet. Et slikt mål er vanskelig å måle, men ved å stryke organisasjonene som representerer disse ungdommene tror vi at deres gjennomslagskraft øker. Ved å ha sterke, synlige organisasjoner vil organisasjonene være en naturlig møteplass for de det angår, men også for beslutningstakere som trenger informasjon om deres livssituasjon.

6 Prosjektet ble innvilget og fullfinansiering av Extrastiftelsen Helse og rehabilitering i tillegg til deltakeravgift til kursene. Kapittel 2: Prosjektgjennomføring og metode I begynnelsen av prosjektperioden ble Olivia Salles ansatt som prosjektleder. Salles har erfaringer fra tidligere Helse og rehabiliteringsprosjekter hos Unge funksjonshemmede. I tillegg til har hun erfaring fra organisasjonsarbeid og kursarbeid i Elevorganisasjoner og valgkamp. I startfasen satte styre til Unge funksjonshemmede ned en styringsgruppe som skulle bistå prosjektleder og ferdigstille program og innhold. Prosjektet var allerede godt skissert i prosjektsøknaden, så den første delen av arbeidet bestod i å finne kursholdere, passende dager for og avholdet kursene og annen praktisk organisering. Deretter ble det laget en skisse til organisasjonshåndboka. Dette ble gjort etter en vurdering av hva som var organisasjonenes behov. Styringsgruppa kom frem til at vi ønsket å utvide organisasjonshåndboka. I tillegg til de som allerede var beskrevet i prosjektskissa, som var; roller i et styre, rekruttering og aktivisering, organisasjonsanalyse og økonomiarbeid, synes vi det var naturlig at organisasjonshåndboka også tok for seg eksternt arbeid. Dermed ble boka delt inn i to deler; internt organisasjonsarbeid, som tok for seg temaene beskrevet over og en del som tok for seg eksternt organisasjonsarbeid. Den andre delen av boka skulle ta for seg politisk påvirkningsarbeid, mediearbeid, sosiale medier og internasjonalt arbeid. I tillegg ble det lagt opp til at slutten en avsluttende side med linker og informasjon om hvor organisasjonene kan finne mer informasjon og fordypning om ulike temaer. Det ble bestemt at kursene skulle avholdes på dagtid fra i lokaler tilknyttet Unge funksjonshemmede. Kursene ble avholdt med tre ukers mellomrom. Så snart innledere og datoer var satt ble kursene annonsert og mulighet for påmelding åpnet på Unge funksjonshemmedes nettsider. Invitasjon ble også sendt ut til alle medlemsorganisasjoner og annonsert i organisasjonens nyhetsbrev. Kursene: - Organisasjonsanalyse, innleder Sigve Indregard - Arbeidsfordeling, innleder Sigve Indregard - Økonomiarbeid, innleder Ane Møller - Rekruttering og aktivisering, innleder Olivia Salles Sigve Indregard er elevombud i Oslo, tidligere leder av Elevorganisasjonen og har mye erfaring med organisasjonsanalyse og kursarbeid. Ane Møller var på dette tidspunktet ansatt som økonomimedarbeider i Unge funksjonshemmede og Olivia C. Salles var ansatt som prosjektleder for prosjektet. Alle kursene ble avholdt som planlagt utenom økonomikurset som ble avlyst på grunn av liten interesse. Vi er fortsatt ikke sikre på hvorfor det var så liten interesse for dette kurset, da vi opplever at flere organisasjoner er usikre i sitt økonomiarbeid. Slik vi ser innholdet i kurset dårlig beskrevet i invitasjonen. Til tross for at organisasjonene har mye felles, er det også et

7 stort spenn i organisasjonenes størrelse og økonomi. Neste gang vil vi forsøke å dele økonomikurset inn i flere moduler, tilpasset organisasjonenes størrelse, slik at det vil føles nyttig for de det gjelder. De andre kursene ble avholdt og gjennomført på en god måte. Kursholderne hadde et godt opplegg som både tok for seg teori, praksis, oppgaver, erfaringsutveksling mellom organisasjonene og mulighet for diskusjon. Hver kursholder skrev tekstbidrag til organisasjonshåndboka med samme tema for kursene. I tillegg til kursholdernes bidrag bidro kommunikasjonsbyrået Sermo Consulting med tekster som tok for seg mediearbeid i mindre organisasjoner og en tekst og Sosiale medier. Torunn Berg og Ane Lindholt hos Unge funksjonshemmede bidro med tekst om internasjonalt arbeid og Olivia Salles og Martin Nielsen skriv om politisk påvirkningsarbeid i mindre organisasjoner. Tekstene var tilpasset organisasjoner med målgruppe: nyvalgte tillitsvalgte. Etter at kursrekken var avholdt ble organisasjonshåndboka distribuert i tre eksemplarer til hver organisasjon i tillegg til ett eksemplar til hver av kursdeltakerne. Håndboka ble også send ut i PDF i nyhetsbrevet og langt ut på Unge funksjonshemmedes nettsider. Avslutningsvis ble prosjekter evaluert internt hos Unge funksjonshemmede og prosjektet avrapporteres til Extrastiftelsen Helse og rehabilitering.

8 Kapittel 3: Resultat og resultatvurdering Hovedmålet med prosjektet organisering for bedre levekår var å styrke organisasjonene for ungdommer med nedsatt funksjonsevne for og legge til rette for økt aktivitet og mer brukerstyring. Gjennom et godt skoleringstilbud ønsker vi å styrke de tillitsvalgte og dermed organisasjonene. Det er mye aktivitet, møter og konferanser i helgene hos våre medlemsorganisasjoner, derfor forsøkte vi denne gangen å legge kursene på dagtid. Erfaringer fra kursrekken viser at det er uheldig da flere organisasjoner kun har frivillige tillitsvalgte som ikke har anledning til å delta på kurs som er lagt til hverdager på dagtid. Resultatet var at flere som ønsket å delta ikke hadde muligheten. Dette gjelder spesielt de mindre organisasjonene, som nødvendigvis også er det som har størst behov for slike kurs da de ikke har kapasitet til å gjennomføre skoleringer på egenhånd. Til neste runde vil vi derfor forsøke å ha et større kurs en helg. Det vil alltid være vanskelig å måle resultater av et slikt skoleringsopplegg, likevel har vi igjennom evaluering fra deltakere fått tilbakemeldinger på at kursene var gode og nyttige. Nå er det opp til deltakerne om de tar med seg tillært kunnskap inn i organisasjonene. For Unge funksjonshemmede har dette vært et nyttig prosjekt. Det har gitt oss muligheten til å teste ut ulike skoleringsmodeller og bli kjent med organisasjonenes utfordringer. Lignende organisasjonsbyggingskurs vil være en naturlig del av organisasjonens tilbud til våres medlemsorganisasjoner i tiden fremover. Som paraplyorganisasjon vil dette være et av våres viktigste medlemstilbud. For mindre organisasjoner er det spesielt viktig at vi kan tilby lignende kurs. Ikke bare av økonomiske årsaker, men også fordi det som tillitsvalgt er motiverende å møte andre tillitsvalgte, skape nettverk og lære av hverandre. Prosjektet er nå avsluttet, likevel vil prosjektet prege Unge funksjonshemmede fremover. Både fordi det har gitt oss lærdom om organisasjonsbyggingskurs, men også fordi vi sitter igjen med en organisasjonshåndbok som vil bli brukt i oppstart av nye organisasjoner og når vi holder foredrag for tillitsvalgte hos våre medlemsorganisasjoner.

9 Kapittel 4: Oppsummering og videre planar Prosjektet har alt i alt blitt gjennomført på en god måte. Selve kursene hadde nyttig innhold og ble holdt av erfarne kursholdere. Likevel var det dessverre ikke så mange deltakere som vi hadde ønsket. Mellom 6 og 10 av 32 organisasjoner er i minste lager, spesielt når vi vet at flere hadde hatt nytte av å delta. Vi har lært at det ikke er en god idé å legge kurs til dagtid da de mindre organisasjonene ikke får deltatt. På tross av færre deltakere enn ønsket vet vi at de som deltok hadde nytte av kursene. Og alle organisasjonene har fått tilsendt Organisasjonshåndboka, som har fått god respons. Fremover vil Unge funksjonshemmede besøke medlemsorganisasjoner og bruke både deler av kursopplegget fra kursrekka og organisasjonshåndboka. Organisasjonshåndboka vil være tilgjengelig for alle på Unge funksjonshemmedes nettsider. Når første opplag er distribuert vil organisasjonen trykke opp flere bøker. Prosjektet Organisering for bedre levekår har vært nyttig for kursdeltakerne og for Unge funksjonshemmede. Boka vil dessuten bli brukt i lang tid fremover og vil forhåpentligvis være nyttig for både eksisterende og nye organisasjoner. Avslutningsvis vil Unge funksjonshemmede benytte anledningen til å takke Extrastiftelsen Helse og rehabilitering for muligheten til å gjennomføre dette prosjektet. Stiftelsen har bidratt til organisasjonsbygging som er avgjørende for organisasjoner som representerer ulike diagnosegrupper og samler sine medlemmer. Gjennom sterke organisasjoner lager organisasjonene verdifulle møteplasser for ungdom i samme situasjon. Samtidig er de med på å gi disse gruppene en stemme utad som er med på å bedre levekårene for ungdom med nedsatt funksjonsnedsettelse og kronisk sykdom.

10 Vedlegg Vedlagt ligger organisasjonshåndboka.