VELKOMMEN TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE

Transkript

1 VELKOMMEN TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE Rica Nidelven Hotel, Trondheim 31. mai 2013

2 2

3 Velkommen til representantskapsmøte i Musikkens studieforbund! Perioden har blant annet vært preget av arbeidet med oppfølging av den nye loven gjennom utvikling og videreutvikling av studieforbundets opplæringsplattform med rammeplaner, studieplaner og lagets opplæringsplan. Det har også vært arbeidet mye med det nye kursog administrasjonsprogrammet, KursAdmin. Dette hefte inneholder saker med styrets innstillinger til representantskapet. Heftet sendes ut elektronisk til samtlige delegater på representantskapsmøtet i PDF format. Vi ønsker alle delegater, observatører og gjester velkommen til representantskapsmøtet og til fine og utbytterike dager Trondheim. Innhold Program... 5 Deltakerliste... 7 R-sak 1og 2 Fullmakter, saksliste og forretningsorden...11 Vedlegg...12 R-sak 3 Møteledelse...15 R-sak 4 Melding om virksomheten...17 R-sak 5 Regnskap R-sak 7 Vedtektsendringer...21 Vedlegg...23 R-sak 8 Handlingsprogram...31 vedlegg...33 R-sak 9 Kontingent...39 vedlegg...40 R-sak 10 Langtidsbudsjett...41 vedlegg R-sak 11 Valg

4

5 PROGRAM TRONDHEIM 31. MAI 2. JUNI 2013 Musikkens studieforbunds og Norsk musikkråds felles landsmøtehelg Fredag 31. mai kl kl Registrering Lunsj kl MSF REPRESENTANTSKAPSMØTE 2013 Åpning: kulturinnslag hilsen til landsmøtehelgen styreleders tale kl Konstituering av representantskapet R - sak 1 Godkjenning av representantenes fullmakter R - sak 2 Godkjenning av saksliste og forretningsorden R - sak 3 Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere R - sak 4 Melding om virksomheten R - sak 5 Regnskap 2012 R - sak 7 Innkomne saker vedtektsendringer kl kl Pause kaffe m.m. Presentasjon av utkast til felles strategi- og handlingsplan for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund R - sak 8 Handlingsprogrammet kommende toårs periode R - sak 9 Kontingent til MSF for 2014 og 2015 R - sak 10 Langtidsbudsjettet R - sak 11 Valg kl kl Avslutning representantskapsmøtet Middag på hotellet, kulturinnslag 5

6 Lørdag 1. juni Kl Registrering kl 9.00 NMR MUSIKKTING 2013 Åpning : kulturinnslag hilsen til landsmøtehelgen styreleders tale kl 9.45 M-sak 1 Konstituering av musikktinget a. Godkjenning av fullmakter b. Godkjenning av sakliste og forretningsorden c. Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere M-sak 2 Melding om virksomheten kl Kl kl kl kl kl kl Pause, avgang ti Olavshallen Faglig bit i Olavhallen, i forbindelse med Norsk sangerforbunds landssangerstevne Professor Sven Svebak (NTNU), kulturinnslag, presentasjoner, sang Lunsj på hotellet NMR MUSIKKTING forts. Kulturinnslag M-sak 3 Regnskap 2012 M-sak 4 Søknad om medlemskap M-sak 5 Innkomne saker a. Vedtektsendringer b. Frifond organisasjon nytt regelverk Rockheim Musikkfest / kor i byen Festmiddag i landsmøtesalen Søndag 2. juni kl NMR MUSIKKTING forts. Kulturinnslag Kort presentasjon av utkast til felles strategi- og handlingsplan for Musikkens studieforbund og Norsk musikkråd M - sak 6 Prinsipprogram og handlingsplan for M - sak 7 Kontingent for 2014 og 2015 M - sak 8 Langtidsbudsjett M - sak 9 Valg kl Lunsj og avreise 6

7 Deltakerliste Nr. Organisasjon/fylke Navn Delegat MSF Delegat NMR 1 AKKS Hilde Hammer x x 2 bandorg Jo Tandrevold x x 3 De Unges Orkesterforbund Terje Winther x 4 De Unges Orkesterforbund Carl Ninian Wika x 5 FolkOrg Linda Dyrnes x x 6 FolkOrg Mari Skeie Ljones x x 7 Foreningen Musikk fra livets Unni Leyser Roaldsøy x x begynnelse 8 Foreningen Musikk fra livets Guri Årsvoll x x begynnelse 9 KLASSISK Åsne Kvamme x 10 KLASSISK Tore Verne x 11 Korpsnett Norge Aksel Roksti x x 12 MFO Anders Hovind x 13 Norges kirkesangforbund Ragnhild Hadland x x 14 Norsk jazzforum Unni Partapuoli x x 15 Norsk jazzforum Tore Flesjø x x 16 Norsk Kammermusikkforbund Randi M. Selvik x x 17 Norsk Mandolin- og Kari Hartveit x x balalaikaorkesterforbund 18 Norsk Munnspillforum Torkil Skaug x x 19 Norsk Munnspillforum Jon Krogstad x x 20 Norsk musikkbibliotekforening Bjørnar Bruket x 21 Norsk Rockforbund Torbjørn Heitmann Valum x 22 Norsk Rockforbund Bård Flikke x 23 Norsk Sangerforum Jon G. Reinholdt x 24 Norsk Viseforum Maja Svisdahl x x 25 Norsk Viseforum Birger Aasland x x 26 NASOL Jan Ola Amundsen x x 27 NASOL Torleif Jacobsen x x 28 Norske Musikklæreres Rune Knoff x Landsforbund 29 Norske Trekkspilleres Trond Smalås x x Landsforbund 30 Norske Trekkspilleres Lise Bendixen x x Landsforbund 31 Pascal Norge Lars Espen Rath Vestad x 32 Pascal Norge Ola Narten Svendsen x 33 Ung I Kor Frank Stenløs x x 34 Ung Kirkesang Birgit Salomonsen Øygard x x Observatør NMR Observatør MSF 7

8 Fylkesmusikkrådene 35 Østfold musikkråd Øyvind Frydenlund x 36 Oslo Musikkråd Unni Færøvik x x 37 Akershus musikkråd Bjørn Hansen x x 38 Buskerud musikkråd Sven Arne Trolsud x x 39 Hedmark og Oppland Helge Tryggeseth x x musikkråd 40 Aust-Agder musikkråd Arlette Grøvan Vareberg x x 41 Vest-Agder musikkråd Øyvind Nyvoll x x 42 Rogaland musikkråd Jon Egil Henriksen x x 43 Hordaland musikkråd Kristine Drake x 44 Møre og Romsdal musikråd Arne-Dag Gjærde x x 45 Sør-Trøndelag musikkråd Torkild Lønvik x x 46 Nord-Trøndelag musikkråd Kari Anne I. Simonsen x x 47 Nordland musikkråd NN x x 48 Troms musikkråd Arne Kristian Torbergsen x x Observatører 49 Østfold musikkråd Birgitte Magnus x x 50 Hedmark og Oppland Kåre Haugli x x musikkråd 51 Buskerud musikkråd / NMRstyret Ole-Jacob Thorkildsen x x 52 Aust-Agder musikkråd Inger Haugan Aasland x x 53 Rogaland musikkråd/ MSFstyret Rolv Stokka x x 54 Hordaland musikkråd Kari Anne K. Drangsland x x 55 Møre og Romsdal musikråd Else Marie Outzen x x 56 Sør-Trøndelag musikkråd Kari K. Engen x x 57 Troms musikkråd Anne Grete Seljebakk x x 58 Norsk kulturskoleråd Nils R. Sandal x x 59 Norsk kulturskoleråd Merete Wilhelmsen x x 60 Ung i Kor Victoria Liedbergius x x Styrene 61 NMR-styret Halvard Kausland x x 62 NMR-styret Britta Samuelsen x x 63 NMR-styret Per Ivar Tamnes x x 64 NMR-styret Elisabeth Weisser-Svendsen x x 65 NMR-styret Ivar Sveen x x 66 NMR styret Kristine Drake x 67 MSF-styret Hans Kåre Flø x x 68 MSF-styret Jon G. Olsen x x 8

9 69 MSF-styret Greta Langlo Jagtøien x x 70 MSF-styret Trond Eklund Johansen x x 71 MSF-styret Jon G. Reinholdt x Administrasjon 72 MSF Kristin Orestad Clementz x x 73 MSF Mari Tangen x x 74 MSF Katarina de Brisis x x 75 NMR Magnar Bergo x x 76 NMR Anders Kjærmann Jensen x x 77 NMR Erlend Rasmussen x x 78 NMR Christin Sund x x 79 NMR Yakob Tekle Argan x x 80 NMR Britt Lillehagen x x Valgkomite 81 NMR valgkomite Hilde Killingdalen x 9

10 10

11 R-SAK 1 GODKJENNING AV REPRESENTANTENES FULLMAKTER R-SAK 2 GODKJENNING AV SAKSLISTE OG FORRETNINGSORDEN Styret foreslår følgende saksliste: Sak 1 Godkjenning av representantenes fullmakter Sak 2 Godkjenning av saksliste og forretningsorden Sak 3 Valg av dirigenter, referenter, 3 medlemmer til redaksjonskomité og 2 protokollunderskrivere Sak 4 Melding om virksomheten Sak 5 Regnskap for 2012 Sak 7 Innkomne saker - vedtektsendringer Sak 8 Handlingsprogrammet for kommende to-års periode Sak 9 Kontingent til Musikkens studieforbund for 2014 og 2015 Sak 10 Langtidsbudsjett for 2014 og 2015 Sak 11 Valg Vedlegg: Forretningsorden for representantskapsmøter i Musikkens studieforbund Delegattall 11

12 FORRETNINGSORDEN FOR REPRESENTANTSKAPSMØTER I MUSIKKENS STUDIEFORBUND 1. Møtet ledes av to møteledere som velges av representantskapet. 2. Representasjon og rettigheter: I representantskapet møter: a) Følgende med fulle rettigheter: Medlemsorganisasjoner med over studietimer: 5 delegater Medlemsorganisasjoner med studietimer: 4 delegater Medlemsorganisasjoner med studietimer: 3 delegater Medlemsorganisasjoner med studietimer: 2 delegater Medlemsorganisasjoner med inntil 999 studietimer: 1 delegat Hvert fylkes-/regionledd av MSF med skriftlig avtale med MSF: 1. delegat Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt under behandlingen av regnskap og årsmelding. Hver delegat har én stemme. Medlemsorganisasjoner kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. b) Følgende har forslags- og talerett: Styrets varamedlemmer Valgkomitéens medlemmer c) Følgende har bare talerett: Hovedtillitsvalgt for de ansatte Medlemmer i komitéer valgt av representantskapet Personer representantskapet gir fullmakt d) Følgende møter som observatører: Øvrige representanter fra medlemsorganisasjonene Representanter fra fylkes-/regionledd Gjester invitert av styret Ansatte 3. Representanter som ønsker ordet i debatten, skal tilkjennegi dette ved å gi tegn til møteleder med sin nummerplate. Møteleder opplyser talerens navn, og samtidig hvem som er neste taler. Møtelederne kan gi adgang til replikkordskifte. Den enkelte representant gis bare adgang til en replikk pr. sak. 4. Om det er nødvendig av hensyn til møteavviklingen kan møteleder foreslå begrenset taletid. 5. Representanter som forlanger ordet til forretningsorden gis anledning til utenom taletiden å holde korte innlegg om saksbehandling, avstemningsform, forslag om strek, begrensning av taletid eller liknende. Til forretningsorden gis ingen ordet mer enn en gang- og høyst to minutter- til hver sak. Det er ikke anledning til å kommentere realiteten i vedkommende sak. 6. Fungerende møteleder som ønsker ordet, skal overlate møteledelsen til den andre møtelederen. 7. Når det framsettes forslag om strek, skal nye talere gis adgang til å tegne seg på talerlista før strek blir satt. 8. Forslag skal leveres skriftlig til møteleder og skal refereres muntlig av denne. Nytt forslag kan ikke opptas etter at det er vedtatt å sette strek. Forslag uten forbindelse med sakene på sakslista kan ikke behandles. 9. Valg foregår skriftlig, hvis det foreligger mer enn ett forslag eller hvis noen forlanger det, i henhold til vedtektenes 5.3. Vedtektsendring krever i henhold til vedtektenes 8 2/3 flertall. Andre saker avgjøres med alminnelig flertall. 12

13 Delegattall etter studietimer Gradering medlemsorganisajonene Medlemsorganisasjoner studiet 2012 Delegater Studietimer Antall delegater bandorg > Norsk sangerforum Norske Trekkspilleres Landsforbund Norsk jazzforum Norges Kirkesangforbund Korpsnett Norge FolkOrg Norske Symfoni-Orkestres Landsforbund De Unges Orkesterforbund Norsk sangerforbund Akks Norge Ung i Kor Dissimilis Norge Ung Kirkesang Norsk Viseforum Norsk Kammermusikkforbund Foreningen Musikk fra livets begynnelse Musikk i Skolen Norsk Mandolin- og Balalaikaorkesterforbund Norsk forening for musikkterapi Norsk country musikk forbund Norsk Rockforbund Pascal Norge Norsk Munnspillforum 93 1 Foreningen Norske Kordirigenter 0 1 Klassisk 0 1 Norsk Festivalsangerforbund 0 1 Hvert fylkesledd av MSF med skriftlig avtale 1 Totalt Studiet Fylkesmusikkråd 2012 Delegater Østfold Akershus Oslo Hedmark og Oppland Buskerud Vestfold Telemark Aust-Agder Vest-Agder Rogaland 0 1 Hordaland Sogn og Fjordane Møre og romsdal Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag 0 1 Nordland Troms Finnmark 42 1 Totalt

14 14

15 R-SAK 3 VALG AV DIRIGENTER, REFERENTER MEDLEMMER I REDAKSJONSKOMITÉ OG 2 PROTOKOLLUNDERSKRIVERE Dirigenter Referenter Redaksjonskomité Protokollunderskrivere

16 16

17 R-SAK 4 MELDING OM VIRKSOMHETEN Melding om virksomheten for Musikkens studieforbund i ligger vedlagt. I meldingen finnes regnskapet for både 2011 og Regnskapene gjelder kalenderårene 2011 og Virksomheten som er beskrevet i årsmelding gjelder for samme tidsrom, dvs. kalenderårene 2011 og Etter styrets vurdering viser meldingen et godt tverrsnitt av aktiviteten i Musikkens studieforbund i perioden. Med bakgrunn i dette, ber styret om at representantskapet gir sin tilslutning til dette vedtaket: Vedtak: Melding om virksomheten for Musikkens studieforbund godkjennes. 17

18 18

19 R-SAK 5 REGNSKAP 2012 Regnskap for 2012 er gjengitt i Melding om virksomheten. Regnskapet omfatter Musikkens studieforbunds sentrale virksomhet som helhet, herunder også Musikk i fengsel og frihet. Revisjonsberetningen for 2012 er gjengitt i Melding om virksomheten. Med bakgrunn i dette, ber styret om at representantskapet gir sin tilslutning til dette vedtak: Vedtak: Regnskapet for 2012 godkjennes. 19

20 20

21 R-SAK 7 INNKOMNE SAKER - VEDTEKTSENDRINGER Vedtektene til Musikkens studieforbund ble endret på representantskapsmøtet i 2011 i tråd med krav som lå i den nye loven om Voksenopplæring. Styrene i Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund mener det er behov for å samkjøre og harmonisere organisasjonenes vedtekter mer enn hva gjeldende vedtekter gjør. Forslaget til MSFs nye vedtekter er utarbeidet i nær dialog med Norsk musikkråd og vurdert opp mot NMRs forslag til nye vedtekter for sin organisasjon. Det vises til vedlagte matrise med oversikt over foreslåtte vedtektsendringer for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund. Strykninger er overstrøket mens tillegg er markert i rødt. Representantskapet skal kun ta stilling til studieforbundets vedtekter. Vurderinger Generelt 1 Verdigrunnlaget har samme formulering i begge organisasjonene. Styret fremmer ikke forslag om å endre denne. 3 Medlemskap MSF kan ha medlemsorganisasjoner som utfører oppgaver innen voksenopplæring innenfor musikkområdet og som slutter seg til 1 og 2 i MSFs vedtekter. Norsk musikkråd har stilt krav til organisasjonens oppbygging og styret foreslår at følgende legges til i MSFs vedtekter: Organisasjonen må være åpen for alle Organisasjonens ledelse må være valgt av medlemmene Videre er det foreslått et nytt punkt under denne paragrafen, en eksklusjonsparagraf. Det kan være nyttig å ha mulighet for å ekskludere en organisasjon dersom denne ikke oppfyller krav til medlemskap. 4 Regionledd og lokalledd Styret ønsker i større grad å benytte begrepene sentralledd, regionledd og lokalledd. Disse begrepene benyttes innledningsvis, deretter slås det fast at MSFs fylkesledd er fylkesmusikkråd og MSFs lokalledd er lokale musikkråd. For øvrig benyttes regionledd og lokalledd. 21

22 5 Representantskapet Den vesentlige endringen gjelder kulepunkt nr 6 i 5.3. Styret foreslår en endring om at representantskapet skal behandle styrets innstilling vedrørende medlemskap. Altså ikke bare behandling av søknader om medlemskap. Det kan også gjelde eksklusjon av en medlemsorganisasjon. 6 MSFs styre Styret foreslår at det tas inn i vedtektene at styret har et arbeidsgiveransvar for de ansatte i MSF (kulepunkt 3). Videre legges det til i neste kulepunkt at virksomheten også må drives i samsvar med tildelingsbrev. I tråd med styrevedtak og gjeldende rutiner vedrørende kravet om utarbeidelse av rammeplaner og godkjenning av disse, foreslås det også lagt inn et nytt kulepunkt om at styret fatter beslutning om organisasjonenes tilskuddsrett. Vedtektene til fylkesleddene skal godkjennes av styret i Musikkens studieforbund ( 4). Styret foreslår derfor et nytt punkt i 6 om at styret har som oppgave å godkjenne vedtektene til fylkesleddene. 7 Ledermøte Det er kun foretatt redaksjonelle enderinger. Med bakgrunn i dette, ber styret om at representantskapet gir sin tilslutning til dette vedtak: Vedtak: Vedtektsendringene godkjennes. Nye vedtekter gjøres gjeldende umiddelbart. Vedlegg: Vedtektsendringer 22

23 Norsk musikkråd 1 VERDIGRUNNLAG Grunnlaget for Norsk musikkråd musikklivets nettverk ligger i en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig vekst, til sosial tilhørighet, identitet og mellomkulturell forståelse for mennesker. Denne erkjennelsen er knyttet til både musikk som egenartet kunst og kulturform og til musikk som grunnlag for sosial samhandling, helse og rehabilitering. For Norsk musikkråd er alle musikksjangre likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg. 2 FORMÅL Norsk musikkråd musikklivets nettverk er et samarbeidsnettverk og en interesseorganisasjon for musikklivet i Norge. Norsk musikkråd skal: Koordinere og initiere faglig og organisatorisk samarbeid innen musikklivet, lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Forvalte de offentlige økonomiske virkemidlene som organisasjonen til enhver tid disponerer til beste for musikklivet Koordinere og initiere interessepolitisk samarbeid for musikklivet 3 MEDLEMSKAP 3.1 Musikkorganisasjoner og kulturorganisasjoner som har musikk som vesentlig arbeidsområde hovedvirksomhet, og som slutter seg til 1 og 2 i Norsk musikkråds vedtekter, kan bli medlemmer i Norsk musikkråd. Musikkens studieforbund 1 VERDRIGRUNNLAG Grunnlaget for Musikkens studieforbund ligger i en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig vekst, til sosial tilhørighet, identitet og mellomkulturell forståelse for mennesker. Denne erkjennelsen er knyttet til både musikk som egenartet kunst og kulturform og til musikk som grunnlag for sosial samhandling, helse og rehabilitering. For Musikkens studieforbund er alle musikksjangere likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg. 2 FORMÅL Musikkens studieforbund (MSF) har opplæring innen musikkområdet som hovedoppgave. Musikkens studieforbund MSF skal gjennom og på vegne av sine medlemsorganisasjoner og i samarbeid med Norsk musikkråd, fremme kompetanseutvikling og livslang læring i norsk musikkliv. Studieforbundet MSF driver sin opplæringsaktivitet på grunnlag av følgende målformuleringer i Lov om voksenopplæring som sier at studieforbundene i Norge skal: a) bidra til å vedlikeholde og styrke demokratiet og legge grunnlag for bærekraftig utvikling ved å engasjere og utvikle aktive medborgere b) gjøre det mulig for mennesker å påvirke egen livssituasjon c) bekjempe utstøting og bidra til inkludering d) bidra til motivasjon og tilgang til kunnskap og kompetanse for alle og slik møte behov i et samfunn og arbeidsliv i stadig endring e) styrke kulturelt mangfold og øke deltakelse i kulturlivet f) være en selvstendig arena for læring og et supplement til offentlige utdanningstilbud for voksne 3 MEDLEMSKAP 3.1 Medlemmer av Musikkens studieforbund kan være: Landsomfattende musikk- og kulturorganisasjoner som utfører oppgaver innen voksenopplæring innenfor musikkområdet og som slutter seg til 1 og 2 i studieforbundets MSFs vedtekter. For å bli opptatt som medlem må følgende krav være oppfylt: Organisasjonen er basert på individuelt medlemskap eller kollektivt medlemskap av foreninger med individuelle medlemmer For å bli opptatt som medlem må følgende krav være oppfylt: Organisasjonen er åpen for alle Organisasjonens ledelse er valgt av medlemmene Organisasjonen er åpen for alle. For 23

24 landsdekkende organisasjoner er det sentralleddet som er medlem Organisasjonens ledelse er valgt av medlemmene 3.2 Organisasjoner som ikke fyller kravene under 3.1, og institusjoner under offentlig forvaltning, kan bli assosierte medlemmer. 3.3 Musikktinget kan gi dispensasjon fra ovennevnte krav i særlige tilfelle. 3.4 Inn- og utmelding skjer skriftlig. Medlemskapet må sies opp senest året før medlemskapet opphører. 3.5 Organisasjoner som arbeider i strid med Norsk musikkråds verdigrunnlag eller formål, eller ikke lenger tilfredsstiller kravene til medlemskap kan fratas medlemskapet. Musikktinget fatter slike vedtak med 2/3 flertall.. 4 REGIONALLEDD OG LOKALLEDD Norsk musikkråd har en gjennomgående struktur med sentralledd og regionalledd og lokalledd. Norsk musikkråd har lokalledd der det er aktivitetsmessig og økonomisk/administrativt hensiktsmessig å ha dette. Regionalledd kan være fylkesmusikkråd eller kulturnettverk godkjent av styret i Norsk musikkråds sentrale ledd. Norsk musikkråds regionledd er fylkesmusikkråd med vedtekter godkjent av styret i Norsk musikkråd. Norsk musikkråds lokalledd er lokale musikkråd med vedtekter godkjent av styret i regionleddet. Regionleddene og de lokale leddene skal arbeide i tråd med Norsk musikkråds formålsparagraf. Region- og lokalleddene av Norsk musikkråd har ansvar for egne budsjett og egne administrasjoner egen administrasjon. Medlemskap i regional- og lokalledd regionleddene og lokalleddene bygger på prinsippene i Norsk musikkråds sentrale vedtekter. Nærmere bestemmelser er fastsatt i vedtekter for regionalledd og for lokalledd regionleddene og for lokalleddene, som utarbeides på bakgrunn av mønstervedtekter godkjent vedtatt av styret Norsk musikkråds sentrale ledd. 3.2 Representantskapet kan gi dispensasjon fra ovennevnte krav i særlig tilfelle Inn- og utmelding skjer skriftlig. Medlemskapet må sies opp senest juli året før medlemskapet opphører. 3.4 Organisasjoner som arbeider i strid med studieforbundets verdigrunnlag eller formål, eller ikke lenger tilfredsstiller kravene til medlemskap kan fratas medlemskapet. Representantskapet fatter slike vedtak med 2/3 flertall. 4 REGIONLEDD OG LOKALLEDD Musikkens studieforbund MSF har en gjennomgående struktur med sentralledd og fylkeseller regionledd. Studieforbundet har lokalledd der det er aktivitetsmessig og økonomisk/administrativt hensiktsmessig å ha dette. Studieforbundets MSFs fylkes-/regionledd er fylkesmusikkråd/kulturnettverk med vedtekter godkjent av styret i Musikkens studieforbund. Studieforbundets MSFs lokalledd er lokale musikkråd med vedtekter godkjent av styret i regionleddet. fylkesmusikkrådet/kulturnettverket. Fylkesmusikkrådene/kulturnettverkene og lokalleddet lokale musikkråd Regionleddene og de lokale ledd skal arbeide i tråd med MSFs formålsparagraf. Region- og lokalleddene Fylkes- /regionleddene Fylkesmusikkråd/kulturnettverk og lokalleddene lokale musikkråd av studieforbundet MSF har ansvar for egne budsjett og egne administrasjoner egen administrasjon. Medlemskap i fylkes- og lokalledd fylkesleddene og lokalleddene bygger på prinsippene i studieforbundets MSFs sentrale vedtekter. Nærmere bestemmelser er fastsatt i vedtektene for fylkes-/regionleddene og for lokalleddene som utarbeides på bakgrunn av mønstervedtekter vedtatt av styret i Musikkens studieforbund. 5 MUSIKKTINGET 5 REPRESENTANTSKAPET 24

25 Musikktinget er organisasjonens høyeste myndighet og avholdes hvert annet år i mai/juni. Representantskapet er organisasjonens høyeste myndighet og avholdes hvert annet år i mai/juni. 5.1 Representasjon og rettigheter På Musikktinget møter: a) Følgende med fulle rettigheter: Medlemsorganisasjoner med eller flere medlemmer: 4 delegater Medlemsorganisasjoner med medlemmer: 3 delegater Medlemsorganisasjoner med inntil medlemmer: 2 delegater Fylkesmusikkråd/kulturnettverk Regionledd med vedtekter godkjent av styret i Norsk musikkråd sentrale ledd: 1 delegat Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt under behandlingen av regnskap og årsmelding. Hver delegat har én stemme. Medlemsorganisasjoner kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. b) Følgende har forslags- og talerett: Styrets varamedlemmer En representant fra hver assosiert medlemsorganisasjon Valgkomiteens medlemmer c) Følgende har bare talerett: Hovedtillitsvalgt for de ansatte Medlemmer i komiteer valgt av Musikktinget som ikke har rettigheter etter ovenstående punkter a) og b). Personer Musikktinget gir fullmakt d) Følgende møter som observatører: Øvrige representanter fra medlemsorganisasjonene Øvrige representanter fra regionalleddene. Gjester invitert av styret Ansatte 5.1 Representasjon og rettigheter I representantskapet møter: a) Følgende med fulle rettigheter: Medlemsorganisasjoner med over studietimer: 5 delegater Medlemsorganisasjoner med studietimer: 4 delegater Medlemsorganisasjoner med studietimer: 3 delegater Medlemsorganisasjoner med studietimer: 2 delegater Medlemsorganisasjoner med inntil 999 studietimer: 1 delegat Hvert fylkes-/regionledd av Musikkens studieforbund MSF med skriftlig avtale med studieforbundet MSF: 1 delegat Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt under behandlingen av regnskap og årsmelding. Hver delegat har en stemme. Medlemsorganisasjoner kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. b) Følgende har forslags- og talerett: Styrets varamedlemmer Valgkomitéens medlemmer c) Følgende har bare talerett: Hovedtillitsvalgt for de ansatte Medlemmer i komitéer valgt av representantskapet Personer representantskapet gir fullmakt d) Følgende kan møte som observatører: Øvrige representanter fra medlemsorganisasjonene Øvrige representanter fra fylkesregionleddene Gjester invitert av styret Ansatte 5.2 Innkalling og sakspapirer Innkalling til ordinært Musikkting sendes ut senest 4 måneder før Musikktinget holdes. Forslag som ønskes behandlet må være styret i hende senest 2 måneder før Musikktinget. 5.2 Innkalling og sakspapirer Innkalling til ordinært representantskapsmøte sendes ut senest 4 mnd før møtet holdes. Forslag som ønskes behandlet må være sendt styret senest 2 mnd før representantskapsmøte. 25

26 Styret sender ut fullstendig saksliste og saksdokument senest 1 måned før Musikktinget. 5.3 Dagsorden for Musikktinget Musikktinget skal: Foreta konstituering o o Godkjenne representantenes fullmakter Godkjenne saksliste og forretningsorden o Velge dirigenter, referenter, 3 medlemmer til redaksjonskomité og 2 protokollunderskrivere Behandle styrets melding om virksomheten i to-års perioden Behandle regnskap for musikktingperiodens andre regnskapsår. Rådsmøtet behandler regnskap for musikktingperiodens første regnskapsår. Regnskapene skal være revidert av statsautorisert revisor. Behandle søknader om medlemskap styrets innstilling vedrørende medlemskap. Behandle innkomne saker som står oppført på sakslisten Behandle strategi- og handlingsplan prinsipprogram og handlingsplan for kommende to-års periode Fastlegge kontingent til Norsk musikkråd Behandle budsjett for kommende to-års periode Foreta valg av: Leder Nestleder Tre styremedlemmer To varamedlemmer til styret Leder, 2 medlemmer og 1 vara til valgkomité Leder og nestleder velges særskilt. Varamedlemmene velges samlet og rangeres etter stemmetall. Alle valg foregår skriftlig dersom det foreligger mer enn ett forslag eller hvis noen forlanger det. Personer som skal velges til tillitsverv i organisasjonen må normalt ha medlemstilknytning til en medlemsorganisasjon. Alle valg gjelder for 2 år. Valgperioden løper fra Musikkting til Musikkting. Styret sender ut fullstendig saksliste og saksdokument senest 1 mnd før representantskapsmøtet. 5.3 Dagsorden for representantskapet Representantskapet skal: Godkjenne representantenes fullmakter Godkjenne saksliste og forretningsorden Velge dirigenter, referenter, 3 medlemmer til redaksjonskomité og 2 protokollunderskrivere Behandle styrets melding om virksomheten i to-års perioden Behandle regnskap for representantskapsperiodens andre regnskapsår. Studieforbundets MFSs ledermøte behandler regnskap for representantskapsperiodens første regnskapsår. Regnskapene skal være revidert av statsautorisert revisor. Behandle styrets innstilling vedrørende søknader om medlemskap Behandle innkomne saker som står oppført på sakslisten Behandle strategi- og handlingsplan handlingsprogram for kommende to-års periode Fastlegging av kontingent til studieforbundet MSF Behandle budsjett for kommende to-års periode Foreta valg av: Leder Nestleder To styremedlemmer 1. og 2. varamedlem til styret Leder, 2 medlemmer og 1 varamedlem til valgkomité Leder og nestleder velges særskilt. Alle valg foregår skriftlig dersom det foreligger mer enn ett forslag eller hvis noen forlanger det. Personer som skal velges til tillitsverv i studieforbundet MSF må normalt ha medlemstilknytning til en av medlemsorganisasjonene. Alle valg gjelder for 2 år. Valgperioden løper fra representantskapsmøte til representantskapsmøte. 26

27 5.4 Ekstraordinært Musikkting Styret innkaller til ekstraordinært Musikkting med minst 1 måneds varsel dersom minst 1/3 av de ordinære medlemsorganisasjonene forlanger det. Dersom styret innkaller til ekstraordinært Musikkting må minst 3 av styrets 5 medlemmer kreve det. Ekstraordinært Musikkting kan bare behandle de saker som er satt opp i innkalling til tinget. 5.4 Ekstraordinært representantskapsmøte Styret innkaller til ekstraordinært representantskapsmøte med minst 1 måneds varsel dersom minst 1/3 av de ordinære medlemsorganisasjonene forlanger det. Dersom styret innkaller til ekstraordinært landsmøte må minst 3 av styrets 5 medlemmer kreve det. Ekstraordinært representantskapsmøte kan bare behandle de saker som er satt opp i innkalling til møtet. 6 STYRET 6.1. Styret består av: Leder Nestleder Tre styremedlemmer De ansattes hovedtillitsvalgt eller vararepresentant for denne kan møte med tale- og forslagsrett. 6 MSFs STYRET 6.1 Sammensetning Styret består av: Leder Nestleder To styremedlemmer Ett styremedlem valgt av og blant de tilsatte De ansattes hovedtillitsvalgt eller vararepresentant for denne, kan møte med tale- og forslagsrett Mandat og oppgaver Styret skal: Lede organisasjonen i perioden mellom musikktingene Iverksette Musikktingets vedtak Tilsette daglig leder på i åremål og utarbeide tilsettings- og personalreglement for sekretariatet. Fastsette lønns- og arbeidsvilkår for ansatte i sekretariatet ivareta arbeidsgiveransvaret for de ansatte i Norsk musikkråd. Se til at virksomheten drives i samsvar med gjeldende lover og, regler og tildelingsbrev. Oppnevne nødvendige utvalg Oppnevne representanter til nasjonale og internasjonale organer/institusjoner Utarbeide melding om virksomheten for to-års perioden og regnskap for hvert år Fremme forslag til prinsipprogram og handlingsplan og budsjett for kommende to-års periode Godkjenne regionleddenes vedtekter Mandat og oppgaver Styret har som oppgave å: Lede studieforbundet i perioden mellom representantskapsmøtene Iverksette representantskapsmøtets vedtak Tilsette daglig leder og ivareta arbeidsgiveransvaret for de ansatte i Musikkens studieforbund. Se til at virksomheten drives i samsvar med gjeldende lover og, regler og tildelingsbrev. Fatte beslutning om medlemsorganisasjonenes tilskuddsrett. Oppnevne nødvendige utvalg i perioden Oppnevne representanter til nasjonale og internasjonale organer/ institusjoner Utarbeide melding om virksomheten for toårs perioden og regnskap for hvert år. Fremme forslag til handlingsprogram og budsjett for kommende to-års periode Godkjenne regionleddenes vedtekter. Styret er beslutningsdyktig når minst leder eller nestleder og to av styremedlemmene er til stede. Ved stemmelikhet er lederens stemme avgjørende (nestleder ved leders fravær). Styret er beslutningsdyktig når minst leder eller nestleder og to av styremedlemmene er til stede. Ved stemmelikhet avgjør lederens dobbeltstemme (nestleder ved leders fravær). 27

28 7 RÅDSMØTET 7.1 Sammensetning Rådsmøtet består av: 2 representanter fra ledelsen i hver medlemsorganisasjon. De valgte ledere for medlemsorganisasjonene som har to delegater hver. 1 representant fra ledelsen i hvert regionledd. De valgte ledere for regionalleddene, som har en delegat hver Observatører fra medlemsorganisasjonenes styrer, regionalleddenes styrer og assosierte medlemsorganisasjoner o o o o medlemsorganisasjonenes styrer og ansatte regionleddenes styrer og ansatte assosierte medlemsorganisasjoner Administrativ ledelse i Norsk musikkråd 7 LEDERMØTE 7.1 Sammensetning Ledermøtet består av: 2 representanter fra ledelsen i hver medlemsorganisasjon 1 representant fra ledelsen i hvert fylkes- /regionledd Observatører fra medlemsorganisasjonenes styrer og ansatte fylkes-/regionleddenes styrer og ansatte administrativ ledelse i Musikkens studieforbund Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt under behandlingen av regnskap. Observatører fra sekretariatene i Norsk musikkråd og medlemsorganisasjonene Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt under behandlingen av regnskap. Hver delegat har én stemme. Delegater kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. 7.2 Mandat og oppgaver Rådsmøtet er et kontakt- og debattorgan for landsstyret, medlemsorganisasjonene og Norsk musikkråds regionalleddene. Rådsmøtet behandler Norsk musikkråds regnskap for Musikktingperiodens første år. Under behandlingen av regnskapet settes Rådsmøtet som Musikkting. Delegater kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. Rådsmøtet er rådgivende i forhold til styret i alle andre saker. 7.2 Mandat og oppgaver Ledermøtet er et kontakt- og debattorgan for styret, medlemsorganisasjonene og Musikkens studieforbunds regionledd fylkesmusikkrådene i MSF. Ledermøtet behandler studieforbundets regnskap for representantskapets periode første år. Under behandlingen av regnskapet settes ledermøtet som representantskapsmøte. har Medlemsorganisasjonene og fylkesmusikkrådene/kulturnettverkene samme antall stemmer som antall delegater på ordinært Representantskapsmøte. Delegater kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. Ledermøtet er rådgivende i forhold til styre i alle andre saker. Rådsmøtet skal avholdes minimum 1 gang per år det året det ikke er Musikkting eller når styret eller 1/3 av de ordinære medlemsorganisasjonene ønsker det. Rådsmøtet innkalles med minst to måneders varsel. Saker som ønskes behandlet på Ledermøtet skal avholdes minimum 1 gang det året det ikke er representantskap, eller når styret eller 1/3 av medlemsorganisasjonene ønsker det. Ledermøtet innkalles med minst to måneders varsel. Saker som ønskes behandlet på ledermøtet må være styret i hende innen 1 måned før 28

29 Rådsmøtet må være styret i hende innen 1 måned før Rådsmøtet avholdes. 8 ENDRINGER I VEDTEKTENE Endringer i vedtektene kan bare skje på ordinært Musikkting, eller på ekstraordinært Musikkting dersom saken om vedtektsendringer er påbegynt på siste ordinære Musikkting. Gyldige vedtak krever 2/3 flertall. 9 OPPLØSNING Forslag om oppløsning av Norsk musikkråd må behandles i ordinært Musikkting. Begrunnet forslag må være sendt alle medlemsorganisasjoner minst seks måneder før musikktinget. Oppløsning av Norsk musikkråd krever 3/4 flertall. Ved oppløsning bestemmer musikktinget hvordan Norsk musikkråds frie midler skal disponeres. ledermøtet avholdes 8 ENDRINGER I VEDTEKTENE Endringer i vedtektene kan bare skje på ordinært representantskapsmøte, eller på ekstraordinært representantskapsmøte når saken om vedtektsendringer er påbegynt i siste ordinære representantskap. Gyldige vedtak krever 2/3 flertall. 9 OPPLØSNING Forslag om oppløsning av Musikkens studieforbund må behandles i ordinært representantskapsmøte. Begrunnet forslag må være sendt alle medlemsorganisasjoner minst seks måneder før representantskapsmøtet. Oppløsning av MSF krever 3/4 flertall. Ved oppløsning bestemmer representantskapet hvordan Musikkens studieforbundets MSFs frie midler skal disponeres. 29

30 30

31 R-SAK 8 MUSIKKENS STUDIEFORBUND HANDLINGSPROGRAM FOR MØTEPERIODEN Innledning Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to organisasjonene har stort sett samme medlemsorganisasjoner, og arbeider for å fremme musikklivets interesser, med ulike virkemidler og forskjellig hovedfokus. For å synliggjøre sammenhengen i organisasjonenes arbeid, og vise at de gjensidig styrker hverandre foreslås det en felles strategi- og handlingsplan. Dette vil også i seg selv styrke samarbeidet mellom de to organisasjonene, effektivisere arbeidet og øke organisasjonene kulturpolitiske innflytelse. Kulturloven av 2007 slår fast myndighetenes nasjonale, regionale og lokale kulturpolitiske ansvar. Voksenopplæringsloven fra 2010 setter klare mål for studieforbundenes arbeid, både i et samfunns-, organisasjons- og privat perspektiv. Medlemsorganisasjonene med sine fylkesledd og lokale lag, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene spiller sentrale roller for at Kulturlovens og Voksenopplæringslovens intensjoner skal bli ivaretatt og for at musikk- og kulturlivet skal få løft på alle forvaltningsnivåer. Strategi- og handlingsplanen er bygget opp med verdigrunnlag, formål, strategisk grunnlag og et handlingsprogram som skisserer hovedmål for arbeidet de neste to år. Planen gjelder for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund, og er også retningsgivende for medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd. Strategi- og handlingsplanen omfatter Norsk musikkråds og Musikkens studieforbunds arbeid som bl.a.: interessepolitiske paraplyorganisasjoner for medlemsorganisasjonene kompetanseorgan gjennom voksenopplæringssystemet tilretteleggere for medlemsorganisasjonene, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene samarbeidende organisasjoner på tvers av musikksjanger, profesjonalitet og det frivillige musikklivet forvaltere av statlige midler fellesorgan for hele musikklivets interesser samarbeidende med andre kulturorganisasjoner 31

32 Strategi- og handlingsplanen understreker betydningen av at et godt organisert musikkliv bidrar til kompetanseheving, utøvernes egenutvikling, utvikling av musikklivet i Norge og trivsel og folkehelse. Planen understreker også det frivillige musikklivets betydning for demokrati og samfunnsengasjement over hele landet. Handlingsprogrammet ivaretar hver av organisasjonenes identitet, særegenhet, hovedarbeidsområder og felles mål. Under handlingsprogrammet er det tatt inn noen eksempler på tiltakspunkter, for å synliggjøre relevant tiltak under enkelte av punktene i planen (markert som kulepunkt i kursiv). Styrene skal følge opp handlingsprogrammet med konkrete og målbare tiltak i arbeidsplaner for musikkrådet og studieforbundet. Dette arbeidet vil bygge på hver av organisasjonenes sterke sider, og tydeliggjøre oppgave- og ansvarsdeling på tiltaksnivå så vel på nasjonalt som på regionalt og lokalt nivå. Det er også et mål at medlemsorganisasjoner, lokale musikkråd og fylkesmusikkråd skal bidra på tiltaksnivå til å oppfylle planen, som på den måten kan bli hele musikklivets strategi- og handlingsplan. Vedtak: 1. Representantskapet vedtar de overordnede målene i strategi- og handlingsplan Med bakgrunn i innspill fra representantskapet, gis styret fullmakt til å følge opp handlingsplanen med konkrete og målbare tiltak i arbeidsplaner for Musikkens studieforbund i samarbeid med Norsk musikkråd. Vedlegg: Forslag til strategi- og handlingsplan

33 MUSIKKENS STUDIEFORBUNDs HANDLINGSPROGRAM Norsk musikkråd Musikkens studieforbund Strategi- og handlingsplan Innledning Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to organisasjonene har stort sett samme medlemsorganisasjoner, og arbeider for å fremme musikklivets interesser, med ulike virkemidler og forskjellig hovedfokus. For å synliggjøre sammenhengen i organisasjonenes arbeid, og vise at de gjensidig styrker hverandre foreslås det en felles strategiog handlingsplan. Dette vil også i seg selv styrke samarbeidet mellom de to organisasjonene, effektivisere arbeidet og øke organisasjonene kulturpolitiske innflytelse. Kulturloven av 2007 slår fast myndighetenes nasjonale, regionale og lokale kulturpolitiske ansvar. Voksenopplæringsloven fra 2010 setter klare mål for studieforbundenes arbeid, både i et samfunns-, organisasjons- og privat perspektiv. Medlemsorganisasjonene med sine fylkesledd og lokale lag, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene spiller sentrale roller for at Kulturlovens og Voksenopplæringslovens intensjoner skal bli ivaretatt og for at musikk- og kulturlivet skal få løft på alle forvaltningsnivåer. Strategi- og handlingsplanen er bygget opp med verdigrunnlag, formål, strategisk grunnlag og et handlingsprogram som skisserer hovedmål for arbeidet de neste to år. Planen gjelder for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund, og er også retningsgivende for medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd. Strategi- og handlingsplanen omfatter Norsk musikkråds og Musikkens studieforbunds arbeid som bl.a.: interessepolitiske paraplyorganisasjoner for medlemsorganisasjonene, kompetanseorgan gjennom voksenopplæringssystemet, tilretteleggere for medlemsorganisasjonene, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene, samarbeidende organisasjoner på tvers av musikksjanger, profesjonalitet og det frivillige musikklivet, forvaltere av statlige midler, fellesorgan for hele musikklivets interesser, samarbeidende med andre kulturorganisasjoner. Strategi- og handlingsplanen understreker betydningen av at et godt organisert musikkliv bidrar til kompetanseheving, utøvernes egenutvikling, utvikling av musikklivet i Norge og trivsel og folkehelse. Planen undertreker også det frivillige musikklivets betydning for demokrati og samfunnsengasjement over hele landet. Handlingsprogrammet ivaretar hver av organisasjonenes identitet, særegenhet, hovedarbeidsområder og felles mål. Under handlingsprogrammet er det tatt inn noen eksempler på tiltakspunkter, for å synliggjøre relevant tiltak under enkelte av punktene i planen (markert som kulepunkt i kursiv). Styrene skal følge opp handlingsprogrammet med konkrete og målbare tiltak i arbeidsplaner for musikkrådet og studieforbundet. Dette arbeidet vil bygge på hver av organisasjonenes sterke sider, og tydeliggjøre oppgave- og ansvarsdeling på tiltaksnivå så vel på nasjonalt som på regionalt og lokalt nivå. Det er også et mål at medlemsorganisasjoner, lokale musikkråd og fylkesmusikkråd skal bidra på tiltaksnivå til å oppfylle planen, som på den måten kan bli hele musikklivets strategi- og handlingsplan. 33

34 1. Verdigrunnlag (Dette er sammenfallende i begge organisasjoners vedtekter.) Verdigrunnlaget for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig vekst, til sosial tilhørighet, identitet og mellomkulturell forståelse for mennesker. Denne erkjennelsen er knyttet til både musikk som egenartet kunst- og kulturform og til musikk som grunnlag for sosial samhandling, helse og rehabilitering. Alle musikksjangere skal være likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg. 2. Formål Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er samarbeidsnettverk og interesseorganisasjoner for musikklivet i Norge. (Dersom det vedtas justering av en eller begge organisasjoners formålsparagraf på representantskapsmøtet/musikktinget skal de nye formuleringene benyttes.) Norsk musikkråd (NMR) skal: Koordinere og initiere faglig og organisatorisk samarbeid innen musikklivet, lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Forvalte de offentlige økonomiske virkemidlene som organisasjonen til enhver tid disponerer til beste for musikklivet Koordinere og initiere interessepolitisk samarbeid for musikklivet Musikkens studieforbund (MSF) Har opplæring innen musikkområdet som hovedoppgave. Skal gjennom og på vegne av sine medlemsorganisasjoner, og i samarbeid med Norsk musikkråd, fremme kompetanseutvikling og livslang læring i norsk musikkliv. Driver sine opplæringsaktiviteter på grunnlag av målformuleringene i Lov om voksenopplæring. 34

35 3. Strategisk grunnlag Kapittelet omfatter hvordan organisasjonene skal jobbe overordnet strategisk for å oppnå formålene. Strategier ligger fast over lang tid og er uavhengig av hvilke konkrete tiltak som velges i handlingsprogrammet for neste periode, fundamentet som vi bygger hele vårt arbeid på, ut fra en strategisk synsmåte. Politisk arbeid NMR og MSF skal arbeide overfor det politiske systemet, myndigheter på alle plan, opinion og publikum, media mm slik at (det frivillige) musikklivet får bedre arbeidsvilkår rammebetingelser mulighet til å drive sine aktiviteter og tiltak. Påvirke musikkpolitikken og frivillighetspolitikken slik at de økonomiske rammevilkårene for (det frivillige) musikklivet bedres Påvirke musikkpolitikken og frivillighetspolitikken slik at alle gis tilgang til egnede lokaler til øving og konserter Arbeide for økt forståelse for betydningen av frivillige organisasjoner som verdiskaper i samfunnet - lokalt, regionalt og nasjonalt Være synlige i samfunnet Samarbeid Punktet omfatter den store organisasjonen; NMR/MSF, alle medlemsorganisasjonenes alle ledd, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd og lokale lag som er medlem i systemet vårt. Vi skal også være aktive overfor nære samarbeidsparter (offentlige og andre)(rikskonsertene, profesjonelle orkestre etc). NMR og MSF skal være samarbeidende organisasjoner, med fokus på samarbeid med medlemsorganisasjoner og fylkesmusikkråd og musikklivet for øvrig. Ha fokus på å bygge egen organisasjon som et sterkt og felles knutepunkt for medlemsorganisasjonene og fylkesmusikkrådene Være paraplyorganisasjoner for hele det frivillige musikklivet i Norge og arbeide for hele musikklivets interesser Gjennom samarbeid med medlemsorganisasjoner og fylkesmusikkråd utforme felles strategier for (det frivillige) musikklivet Samarbeide aktivt med øvrige organisasjoner og institusjoner på musikkområdet og kulturområdet for øvrig Pådriverrolle og utviklerrolle NMR og MSF som paraplyorganisasjoner har et ansvar for utvikling av norsk musikkliv, og samtidig sørge for at tradisjoner og kulturarv blir ivaretatt. Være åpne for nye tanker og initiativ Ta del i, og bistå gode ideer og utviklingsprosjekter fra medlemsorganisasjonene Gjennom faglig og aktiv innsats utvikle alle nivåer i organisasjonen Sette i gang tiltak og prosjekter, egne eller i samarbeid med andre, samt være aktiv i forbindelse med finansiering av dette Etikk og verdier NMR og MSF er frivillige organisasjoner. De representerer et stort fellesskap, og sørger på vegne av disse, for å forvalte økonomiske og menneskelige ressurser til beste for alle. Norsk musikkråd forvalter statlige tilskuddsordninger ansvarlig og bidrar til at pengene blir brukt på best mulig måte Musikkens studieforbund forvalter voksenopplæringsordningen ansvarlig og bidrar til at pengene blir brukt på best mulig måte NMR og MSF har gode og konsistente rutiner i tilbud til medlemmene nasjonalt, regionalt og lokalt I alt arbeid har NMR og MSF verdigrunnlaget som rettesnor 35

36 Tillitsvalgte og ansatte skal opptre på en slik måte at etiske verdier følges 4. Handlingsprogram Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund skal bidra til at alle skal ha mulighet til å utøve og oppleve musikk, delta i musikkopplæring for utvikling av egne ferdigheter, for rikere opplevelser, for personlig vekst og for økt livskvalitet. Det er spesielt viktig at barn og unge gis gode muligheter for å delta aktivt i musikklivet. Politikk NMR og MSF skal arbeide for at det utvikles et godt og mangfoldig musikkliv i Norge. Vi skal arbeide for å bedre rammebetingelsene slik at musikklivets plass i norsk kulturliv styrkes. Frivillighetspolitikken spiller en stadig sterkere rolle for kulturlivet generelt og spesielt for det frivillige musikklivet. NMR og MSF skal være synlige og aktive organisasjoner og fronte musikklivets interesser overfor politikere, offentlig forvaltning og media. Bidra til å sikre bedrede rammebetingelser for frivillige lag og organisasjoner i musikklivet lokalt, regionalt og nasjonalt gjennom egen innsats og eksterne allianser o Bidra til økt fokus på rammebetingelsene, samt arbeide for å påvirke frivillighetspolitikken slik at de økonomiske rammevilkårene for det frivillige musikklivet bedres o Være representert i nasjonale organer som utformer og påvirker den nasjonale frivillighetspolitikken Arbeide for at musikklivet gis tilgang til egnede og rimelige lokaler for øvelse og fremføring av musikk o Arbeide for at tilskuddordningen for "lokale og regionale kulturbygg" styrkes o Sikre at voksenopplæringslovens bestemmelser om gratis lokaler ivaretas Arbeide for at forholdene legges spesielt til rette for at barn og unge, eldre og etniske minoriteter skal kunne utøve, oppleve og få opplæring i musikk Arbeide for å bevare og styrke eksisterende støtteordninger og initiere nye støtteordninger for musikklivet o NMR skal arbeide for at musikklivet gis mer "frie" midler, som kan brukes i tråd med egne prioriteringer o NMR skal arbeide for en styrking av driftstilskuddet til medlemsorganisasjonene o NMR skal arbeide for at tilskuddsordningene til FRIFOND og KOMP samt momskompensasjonsordningen forenkles og styrkes o MSF skal arbeide for en styrking av VO-ordning, både faglig og økonomisk Styrke ekstern kommunikasjon Forvaltning, tilrettelegging og aktiviteter NMR og MSF forvalter betydelige ressurser på vegne av det offentlige. Forvalterrollen er et viktig bindeledd mellom medlemsorganisasjonene, og mellom det frivillige musikklivet og de bevilgende myndigheter. NMR og MSF skal være kompetent, relevant og troverdig i denne rollen. Fellestiltak for administrasjon av statlige tilskudd o Kontrollrutiner og rutiner skal være i tråd med departementale krav o Bidra til god dialog med bevilgende myndigheter o Sikre god kunnskap og informasjon til brukerne Forvalte Frifond; Frifond organisasjon og Frifond musikk o NMR skal utvikle samarbeidet med LNU og Norsk teaterråd Forvalte KOMP o NMR skal prioritere økning av den økonomiske rammen Forvalte Driftstilskudd til organisasjonen o NMR skal fordele tilskuddet i samarbeid med organisasjonene, gjennom eget fordelingsutvalg Forvalte voksenopplæringsordningen o MSF skal sørge for å etablere et fullstendig system av medlemsorganisasjoners rammeplaner, faglige studieplaner og lokale lags opplæringsplaner i tråd med den nye voksenopplæringsloven o MSF skal bidra til utvikling av effektive og brukervennlige dataverktøy for voksenopplæringen i Norge 36

37 o MSF skal arbeide for å øke deltakelsen i voksenopplæringsaktivitet NMR skal sørge for gode rutiner i driften av Musikkens hus, slik at samhold og samarbeid styrkes gjennom dette samboerskapet NMR og MSF skal utvikle og gjennomføre prioriterte større nasjonale og sjangerovergripende tiltak og prosjekter, der finansiering skjer fra eget budsjett eller med tilskudd fra statlige organer o.l. Paraplyene skal også arbeide for å tilrettelegge for aktiviteter i medlemsorganisasjoner og fylkesmusikkråd. Egnede musikklokaler til øving og konserter o Normer for musikklokaler og samarbeidet med Standard Norge skal gjøres kjent o Arbeide for større rettferdighet i de statlige tilskuddene til kulturanlegg og idrettsanlegg o Etablere en grunnfinansiering av arbeidet med musikklokaler i NMR og MSF Dirigent- og instruktørutvikling for det frivillige musikklivet o NMR og MSF skal i samarbeid med andre arbeide for kompetansegivende utdanning for dirigenter og instruktører o MSF skal i samarbeid med medlemsorganisasjonene utvikle tilpassede opplæringstilbud for eksisterende dirigenter/instruktører o MSF skal bistå medlemsorganisasjonene i deres utvikling av ledere og instruktører Syng for livet o Videreutvikles som en felles plattform for sang- og korvirksomhet i Norge o Krafttak for sang skal utvikles i samarbeid med øvrige samarbeidspartnere Etablering og utvikling av lokale musikkråd o Videreutvikle nasjonale og regionale møteplasser og kurs for lokale musikkråd Grenser for lyd (plugin-turnon) o NMR deltar aktivt i videreutvikling av prosjektet Musikk i fengsel og frihet o MSF skal utvikles tiltaket videre til varige og forutsigbare landsomfattende aktiviteter o MSF har ansvar for å sørge for faglig og administrativ utvikling og oppdatering av ansatte i MIFF-prosjektet Musikk og samfunn NMR og MSF er frivillige organisasjoner og er kunnskapsformidlere for medlemmer og for samfunnet. Gjennom musikk- og tjenesteproduksjon, ulønnet innsats, dugnadsarbeid og idealisme ytes det store bidrag til samfunnet på en rekke områder. Bidra til at forholdene legges bedre til rette for at barn og unge kan være aktive i musikklivet på alle plan og nivåer. o Alle barn og unge skal kunne spille eller synge o Alle barn og unge skal få tilgang til levende musikk o Barn og unge skal være med på å utvikle musikklivet o Kulturskolene skal gi alle barn som ønsker reelle og rimelige tilbud om opplæring Bidra til økt forståelse av musikklivets og musikkens betydning for o livskvalitet, trivsel og folkehelse o samfunnsutvikling o verdiskaping, sysselsetting og næringsutvikling o inkludering Sørge for at det offentlige ser, forstår og anerkjenner helheten i musikkorganisasjonenes oppbygging slik at NMR og MSF bedre kan ivareta fritidsmusikklivets oppgaver og aktiviteter Være rede til å påta seg oppdrag, tiltak og prosjekter på vegne av det offentlige o Tilføre offentlige og andre finansierte tiltak kompetanse og ressurspersoner. Bidra til å styrke den forskningsbaserte kunnskapen om musikk- og kulturlivet, frivillig sektor og om samfunnsnytten av dette. o Samle og presentere forskning og statistikk 37