Statusrapport ny nasjonal geoportal

Transkript

1 Statusrapport ny nasjonal geoportal Versjon

2 = alt i rute = trenger spesielt fokus = mulig showstopper Sprint og delversjon 5.4 er ferdig og ute i test Full fart med enda flere distribusjonsløyper, nå 163 stk i test, 153 i prod Fortsatt god marsjfart i prosjektet Prosjektforbruket innenfor budsjettrammene Geonorge 5 har kjørt meget stabilt på egen webserver siden lanseringen Flere nye testverktøy og overvåkningsverktøy etablert Driftsrutinene for Geonorge i Kartverkets IT-miljø er i økende grad på plass Kontrollpanel med funksjonsovervåkning for systemansvarlige under etablering Fullt fokus på metadatrettinger denne høsten avgjørende for videre arbeid (gjøres selvsagt i samarbeid med dataeierne). Videre arbeid med systematisk testing og kvalitetsheving denne høsten

3 Versjon Dato I test I prod aug sept sept okt nov nov des

4 Tilgjengelig i testmiljøet fra 7. oktober Lanseres 27. september i produksjonsmiljøet Funksjonelt: - Flere nye distribusjonsløyper ferdigstilt (15 stk) - Løpende arbeid med ny versjon av kartklienten, nå i avsluttende feilrettingsfase - Forbedret automatisering av distribusjonsløyper - Forbedringer i metadataeditoren - Forbedringer i DOK-verktøyene - Forbedringer i handlekurven - Utarbeidet og forbedret en rekke UML-modeller for distribusjonsløyper - En rekke ytelsesforbedringer - En rekke feilrettinger Se for øvrig versjonsbeskrivelsen på

5

6 Alle utviklede story points kom ikke med i siste sprint så disse vil først synliggjøres i pågående sprint. Det er høyt påtrykk fra omgivelsene om å utvikle mer funksjonalitet enn det prosjektet har kapasitet til. Prioriteten gjenværende prosjekttid er å rette feil, stabilisere eksisterende funksjonalitet og systemdokumentasjon. Videre er det nødvendig med heving av metadatakvaliteten før vi kommer videre med ny funksjonalitet. Nye funksjoner må derfor i hovedsak vente til neste år.

7 Forbruk 2016

8 Prognose underforbruk akkumulert Rapporten viser fortsatt at ukeforbruket er på riktig størrelse for å utnytte årsbudsjettet fullt ut. I øyeblikket er det totale overforbruket på ca ,-

9 Kurven viser endringer i forbruksavviket totalt i prosjektet t.o.m uke 40.

10 Prognose overforbruk akkumulert Prognosen for bruk av driftsmidlene viser et underforbruk på ca ,-. I øyeblikket er overforbruket på ca ,-

11 Prognose underforbruk akkumulert Prognosen er unøyaktig pga avvik i ferieavviklingen. Men vi styrer etter faktisk forbruk. I øyeblikket er overforbruket ca ,-.

12 Prognose underforbruk akkumulert Programvarekjøp går litt i rykk og napp, og avviker derfor periodevis fra budsjettet. Vi tenker også å bruke ubenyttede programvaremidler til konsulentkjøp hvis nødvendig.

13 Pr Totalt prosjektbudsjett: ,-

14 1-Økonomi 2-Prosjektorganisering 3-Uklare krav 4-Endring i kravene 5-Kompetansemangel 6-Manglende systemintegrasjon 7-Systemustabilitet 8-Utdatert informasjon 9-Brandingproblematikk 10-Programvarevalg 11-Brukerengasjement Endringer i risikobildet angitt som: = redusert risiko = økt/ny risiko = ingen endring

15 Risikoen vurderes som uendret siste sprint. Tiltak rundt risiko 5 kompetansemangel: Vi jobber aktivt med å lære opp ressurser på distribusjonsløypene spesielt, og på programvarekomponentene generelt. Nye avtaler for å sikre kompetanseoverføring fra eksterne konsulenter er nå inngått for Redaksjonelt har Kartverket etablert en akseptabel og operativ ressursgruppe.

16 Prosjektet har en eksisterende kommunikasjonsplan. Denne ligger sammen med en tiltakslisten på prosjektområdet Arbeidet med å skape kunnskap om Geonorge som nasjonal portal for alle offentlige etater og kommuner, krever trolig mer omfattende tiltak enn eksisterende kommunikasjonsplan i prosjektet. Det er derfor lagt opp til at Samordningsgruppa i Norge digitalt arbeider med å definere aktuelle overordnede kommunikasjonstiltak for 2016/17. En egen kommunikasjonsgruppe for Geonorge/NSDI er nylig startet opp, og arbeidet er her i gang. Det er laget et første utkast til kommunikasjonsplan, som det jobbes videre med. Neste møte i gruppa er primo november.

17 En ny runde med gevinstevaluering er gjennomført i referansegruppa uke 36. Deltagelsen var noe svak vi utvider evalueringsperioden for å få med etternølerne. Variansen i svarene var veldig stor noe spørsmålene må ta deler av skylden for. Mange av de opprinnelige spørsmålene er knyttet mot overordnet kravspekk. Det er en kjennsgjerning av overordnede krav mister relevans over tid, og at de også mister nøyaktighet over tid. Dessuten har programvarekvaliteten i Geonorge passert metadatakvaliteten og datakvaliteten, noe som gir en del utfordringer med å evaluere programvaren. Derfor gradvis også mindre relevans av brukervurderinger basert på disse opprinnelige spørsmålene. Prosjektet har ikke kapasitet til å revidere spørsmålene. Det planlegges i stedet en mer omfattende og oppdatert brukerundersøkelse i 2017.

18 Prosjektet holder planen og prosjektleder ser ingen grunn til større kursendringer eller nye tiltak i øyeblikket. Alt ligger til rette for måloppnåelse på både tid, kostnader, leveranser og gevinster. Tid Kostnad Leveranser Gevinster Status Avviksbeskrivelse Gevinstanalyse gjennomført i versjon 4.0. Fortsatte behov for forbedringer (som forventet), men veldig positive signaler som viser at vi er på rett vei.

19 Geonorge versjon (sprint) Testutgave Offisiell utgave august 16. august august 6. september september 27. september oktober 18. oktober oktober 8. november november 29. november desember 13. desember

20 Arbeidskapasitet: inntil 11 eksterne konsulenter + ca 14 interne prosjektmedarbeidere. Budsjett 6.0: 7,2 mill Tidsperiode: 08. august 13. desember

21