Det er i dette dokumentet lagt inn tidshorisont for gjennomføring av strategien vedrørende informasjon og kommunikasjon i VBK. VBK,s VERDIGRUNNLAG

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Det er i dette dokumentet lagt inn tidshorisont for gjennomføring av strategien vedrørende informasjon og kommunikasjon i VBK. VBK,s VERDIGRUNNLAG"

Eskil Holte
8 år siden
Visninger:

1 Informasjon og Kommunikasjon Det er i dette dokumentet lagt inn tidshorisont for gjennomføring av strategien vedrørende informasjon og kommunikasjon i VBK. Vardeneset ballklubb VBK,s VERDIGRUNNLAG Verdigrunnlaget til VBK, bygger på idrettens grunnverdier Fotballglede, fellesskap, helse og ærlighet er grunnverdiene til VBK. VBKs Misjon VBK,s misjon er : «Fotball for alle». Vardeneset Ballklubbs visjon Vardeneset Ballklubb skal gi alle som vil, et tilbud som er tilpasset sine egne behov, evner og ambisjoner. Vardeneset ballklubb

2010 1 VBK,s VERDIGRUNNLAG Verdigrunnlaget til VBK, bygger på idrettens grunnverdier Fotballglede, fellesskap, helse og ærlighet er

2 VBK,s formål og verdier VBK skal arbeide for at alle mennesker gis mulighet til å utøve fotball ut fra sine ønsker og behov. VBK skal være en positiv verdiskaper for individ og bydel og dermed styrke sin posisjon som ledende bydelsklubb og drivkraft i Tasta bydel. Vardeneset Ballklubb,s arbeid skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All fotball aktivitet skal bygge på grunnverdier som glede, felleskap, helse og ærlighet. Vardeneset ballklubb INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON Vardeneset Ballklubb har bestemt at kommunikasjon og informasjon blir sentralt å utvikle neste 3 årsperiode ( ). I dette ligger det flere elementer som går både på opplæring og trening av mennesker og innføring av nye verktøy. Vardeneset ballklubb

Vardeneset Ballklubb,s arbeid skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All fotball aktivitet skal bygge på grunnverdier som glede, felleskap, helse og ærlighet.

3 VERKTØY Vi har i 2009 fått ny hjemmeside. Denne skal i perioden oppgraderes på ny og 2 nye moduler skal implementers. Kommunikasjonsmodul og Intranet Disse 2 modulene skal implementeres innen første halvår 2011 Klubbhåndbok Klubbhåndboken er revidert i Denne skal oppgraderes på ny innen 2010 og skal da reflektere den nye strategiplanen.. Vardeneset ballklubb OPPLÆRING OG TRENING AV KLUBBENS MEDLEMMER Det skal læres opp minst 30 personer i bruk av hjemmeside innen 2010, Intranett og kommunikasjons modul innen Alle nye 6 årslag som starter opp i klubben skal ha 2 personer som skal ha samme opplæring. Alle lag forøvrig skal ha 2 personer pr.lag som har opplæring iløpet av strategiperioden. All opplæring skal dokumenteres og lagres. Vardeneset ballklubb

Denne skal oppgraderes på ny innen 2010 og skal da reflektere den nye strategiplanen.. Vardeneset ballklubb 18.02.

4 ETABLERING AV MØTEPLASSER Alle grupper og funksjoner i Vardeneset Ballklubb skal etablere møteplasser For hver av gruppene må det utarbeides; Hensikt Sammensetting Ansvarsområder Årlige aktiviteter I tillegg til, krav til; Utarbeidelse av handlingsplaner og budsjett Rapportering Deltakelse via møteplasser Dokumentarkiv og maler (disse lages sentralt av klubben) Alle grupper skal levere handlingsplaner og budsjett innen 15 januar hvert år. Vardeneset ballklubb VIKTIGHETEN AV MØTEPLASSER Det å etablere møteplasser er en forutsetning for at arbeidet skal bli strukturert Alle grupper må etablere faste møteplasser og møtetider. Klubben skal sette opp møteplaner for alle grupper Vardeneset ballklubb

klubben) Alle grupper skal levere handlingsplaner og budsjett innen 15 januar hvert år. Vardeneset ballklubb 18.02.

5 IMPLEMENTERING AV GRUPPER Alle grupper må være operative innen sommeren 2010 (forutsetter godkjennelse på årsmøtet) Må bevisstgjøre organisasjonen Må jobbe med informasjonsmateriell og oppfølgings- og kvalitetssikringsrutiner Vardeneset ballklubb KOMPETANSEMATRISE Klubben skal utarbeide en kompetansematrise for alle tillitsvalgte i organisasjonen. Alle tillittsvalgte skal tilbys utdanning og kompetanseheving som vil bli dekket av Vardeneset Ballklubb. Kompetansematrisen skal være på plass innen 2010 Vardeneset ballklubb

2010 9 KOMPETANSEMATRISE Klubben skal utarbeide en kompetansematrise for alle tillitsvalgte i organisasjonen.

6 PRESSEANSVARLIG Det skal utnevnes en hoved presseansvarlig for VBK. Denne personen skal uttale seg til pressen som regler og retningslinjer forutsetter. Faglige uttaleser skal allikevel i størst mulig grad gjøres av ansvarlig for området. Dette må også skje ifølge regler og retningslinjer. Pressen skal i utgangspunktet kontakte presseansvarlig som oppgir eventuelle kontaktpersoner ellers i organisasjonen. Presseansvarlig for Vardeneset Ballklubb oppnevnes inne april 2010 Vardeneset ballklubb

Faglige uttaleser skal allikevel i størst mulig grad gjøres av ansvarlig for området.

Like dokumenter

Kompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur Anders Hoff, NIF

Kompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur 21.1.2017 Anders Hoff, NIF Klubbledelse Hvordan få alle i klubben til å trekke i samme retning? Hvorfor - hva er fordelene? Hva er styrets ansvar og rolle