Årsmelding Søndre Torsken Bygdesentral

Transkript

1 Årsmelding 2004 Søndre Torsken Bygdesentral 1

2 2

3 Mål for 2004 Søndre Torsken Bygdesentral vil arbeide videre med sentralens fire hovedmålsetninger: 1) Koordinere samarbeid mellom lag og foreninger. 2) Være med/ hoved-arrangør ved større tilstelninger. 3) Gi ut bygdeavisen - Søndre Torsken Bygdenytt. 4) Oppdatere sentralens egen side på Internett. I tillegg til dette vil bygdesentralen være et kontaktledd mellom lokalbefolkningen i sørbygda og kommuneadministrasjonen i kommunesenteret, Gryllefjord. Det kan ofte være vanskelig å få svar på henvendelser til kommuneadministrasjonen. På grunn av lange avstander er dette særlig et problem for befolkningen i Søndre Torsken. Det er opprettet Offentlig servicekontor i Torsken kommune. Hovedkontoret ligger i Gryllefjord, mens det er en filial i sør-kommunen. Denne ligger i de samme lokalene som bygdesentralen. Daglig leder er behjelpelig på dette kontoret. Det vil også jobbes videre med påbegynte prosjekter, prosjekter som bidrar til bedre tilknytning mellom bygdene og skaper kontakt på tvers av generasjoner. Samarbeidet med lag og foreninger, skolen og ungdomsklubben vil også fortsette i Noen delmål for 2004: Skape bedre kontakt og forståelse på tvers av generasjoner, i samarbeid med lokalbefolkning, skole, barnehage og sykehjem. Være kontaktpunkt og informasjonskilde for lokalbefolkningen, og de som er flytta fra kommunen. Dette hovedsakelig gjennom internettsiden. Rekruttere barn og unge til frivillig arbeid. Hjelpe til med å få opp aktiviteten i ungdomsklubben. Være med å vise fram lokalmiljøet og på denne måten lære ungdommen om lokale tradisjoner og historie, slik at de kan være stolte av sin egen kulturbakgrunn. Fortsette det gode samarbeidet med skolen, og på denne måten også få god kontakt med barn og unge. Måloppnåelse Sett i forhold til Bygdesentralens vanskelige situasjon har dette gått rimelig bra. Det er blitt jobbet mot barn og ungdom, særlig gjennom samarbeidet med idrettslaget. Idrettslaget er også sammensatt av barn og ungdommer fra hele lokalsamfunnet, så dette arbeidet griper inn i mange av delmålene til sentralen. Ellers har sentralen tatt ulike initiativ i lokalmiljøet, og her har skolen og andre samarbeidspartnere bidratt. 3

4 Sentralens situasjon Sentralen er eid av Torsken Kommune og daglig leder ved sentralen, Harriet Hansen er ansatt i 50% stilling. Kommunen dekker 40% av driftsutgiftene mens de resterende 60% er tilskudd fra FRISAM. Dette er det samme som da sentralen ble opprettet Sentralen har fått nytt styre. Dette var klart i mars Det består av to representanter fra kommunen, styreleder Hans-Peder Pedersen og Thorbjørn Flakstad, og to representanter fra lag og foreninger, styremedlem Petra Jensen og varamedlem Odd Johan Hanssen. Dette styret hadde tre styremøter og et årsmøte i året som gikk. Daglig leder gikk ut i fødselspermisjon 13.oktober I tiden før og etter dette jobbet styret aktivt med å finne vikar for henne. Dette skulle vise seg å ikke bli så lett. Det var flere utlysninger av stillingen, og man fikk etterhvert bemannet denne i mars Inntil da var det styreleder som sjekket post og holdt et øye med sentralen. Bygdesentralens lokaler Bygdesentralen holder fortsatt til i underetasjen på Medby skole. Lokalet er delt i to, med et kontor og møterom. Bruk av lokalene: Det har også i år vært en del aktivitet på møterommet til Bygdesentralen. Disse lagene har vært aktive brukere: - Søndre Torsken Idrettslag - Medby skolekorps. - Torsken kommune. - Tv-aksjonsmøte. Aktiviteter Det har vært en del aktiviteter knyttet til etablerte lag og foreninger. Her har samarbeidet med Søndre Torsken Idrettslag vært sentralt. Det er prosjekter som organisering av medlemsverving, hjelp til søknader, organisering av dugnader og organisering av aktiviteter for barn som har vært jobbet mest med. Bygdesentralen var også i år ansvarlig for årets TV-aksjon, Hjerterom. Sentralens faste aktiviteter. Bygdeavisen Søndre Torsken Bygdenytt. Bygdeavisen har ikke vært gitt ut i denne perioden, da vikaren har jobbet med andre 4

5 arbeidsoppgaver. Nettsider Sidene har vært oppdatert siden vikaren begynte å jobbe i mars Det er fortsatt mange som bruker denne siden. Frivillige / brukere Frivillige/ brukere. Det er stort sett de samme frivillige og brukerne som går igjen fra tidligere år. Det har ikke vært lagt noen spesiell vekt på aktiviteter som kan nå nye frivillige eller brukere, grunnet situasjonen sentralen har vært i. Frivillige timer. På tross av den vanskelige situasjonen for sentralen har det blitt registret mange frivillige timer. Mange av disse har kommet som en følge av tidligere initiativ hvor daglig leder i begrenset grad har medvirket. Ellers har man registrert både store og små, med stort initiativ og engasjement fra ressurspersoner, som igjen har hatt kontakt med sentralen både direkte og indirekte. Samarbeidspartnere i 2004 Hovedsakelig har dette vært: - Søndre Torsken Idrettslag - Veimannsfjord Vel - Medby skole - Torsken kommune Personal og fagutvikling - Vikaren har ikke deltatt på noen samlinger eller kurs. - Daglig leder var med på Regionssamlingen i Trondheim etter at hun startet på jobb etter endt permisjon høsten Markedsføring Det har heller ikke i år vært gjort noe med dette. Markedsføring har vært gjennom å være med på lokale aktiviteter og gjennom internettsiden. 5

6 Utfordringer og hovedmålsettinger for Kommunestyret og formannskapet har bestemt at Søndre Torsken Bygdesentral skal utvides til å gjelde for hele kommunen. Sentralen skifter samtidig navn og heter heretter Bygdesentralen Frivillighetssentralen i Torsken kommune. Bygdesentralens oppgaver vil fortsatt være mange av de samme som før: Koordinere samarbeid mellom lag og foreninger Være med/hoved-arrangør ved større tilstelninger Legge til rette for aktiviteter i uorganiserte grupper Ansvarlig for Bygdesentralens internettside Informasjonsformidler Redaktør for Bygdeavisen Ansvarlig for oppdatering av kommunens hjemmeside Noen av Bygdesentralens delmål: Være et kontaktledd mellom nord og sør, og håper blant annet på samarbeid mellom lag og foreninger i nord og sør. Skape bedre kontakt og forståelse på tvers av generasjoner, i samarbeid med lokalbefolkning, skole, barnehage og sykehjem. Være kontaktpunkt og informasjonskilde for lokalbefolkningen, og de som er flytta fra kommunen. Dette hovedsakelig gjennom internettsiden. Rekruttere barn og unge til frivillig arbeid. Være med å vise fram lokalmiljøet og på denne måten lære ungdommen om lokale tradisjoner og historie, slik at de kan være stolte av sin egen kulturbakgrunn. 6

7 Styreleder for Bygdesentralen Hans-Peder Pedersen 7