Feiring og fremtidsfokus. Speiderstyrets rapport for

Transkript

1 Feiring og fremtidsfokus Speiderstyrets rapport for

2 Feiring og fremtidsfokus Denne rapporten er Speiderstyrets rapport over arbeidet i Norges speiderforbund i styreperioden november 2006 til november Rapporten kommer i tillegg til de formelle årsrapportene som Speidertinget skal vedta. Evaluering av mål Rapporten er også Speiderstyrets evaluering av om de strategiske målene Speidertinget 2006 satte er nådd. Evalueringen gjøres etter speiderens evalueringsmetode «3 positive og en utfordring».

3 Speiderstyret ønsker å takke alle ledere for den innsatsen som gjøres. Hver uke opplever tusenvis av barn og unge flotte opplevelser og at drømmer oppfylles! September 2008 Anna Røed Christen Larsen Håvard Djupvik Knut Slettebak Lars Flateby Solveig Schytz (visespeidersjef) Lars Atle Andersen (speidersjef)

4 Lederkvalitet: Nøkkelen til suksess!

5 Visjon for 2016: Norges speiderforbund har dyktige, motiverte og kvalitetsbevisste ledere. Speidingen og lederutviklingen foregår i hovedsak gjennom praktisk erfaring på gruppeplan. En motiverende, støttende og inspirerende gruppeledelse er den viktigste suksessfaktoren for lederkvalitet og dermed god speiding. Lederkvalitet ble satt opp som nytt strategisk område i Delmålene for 2008 ble satt til: Minst 70% av gruppene har etablert en gruppeledelse Gruppeledelsen har fastsatt en plan for lederutvikling og rekruttering Mange av våre speidergrupper har ventelister. For å kunne tilby flest mulig god speiding, må vi øke antallet dyktige og engasjerte ledere. Dette handler i stor grad om opplæring og motivasjon. Opplæring Norges speiderforbund har en moderne og god pakke med lederkurs. Utfordringen er å sørge for at våre ledere melder seg på kursene, og at vi har tilstrekkelig med ledertrenere til å levere kursene. I fremtiden kan det være et alternativ å se på om noen av våre kurs bør gjennomføres sentralt i Norges speiderforbund med en sentral kursstab. Ved rekruttering av ledere som ikke har vært speidere før, kan det også være behov for mer speidertekniske emnekurs. Mentorprogrammer En viktig del av Norges speiderforbunds satsning i VIKTIGE TILTAK I PERIODEN: Roverløft Lederløft Mentorprogram for unge kvinner gjennomført og videreføres med nytt program fra Gruppeleders verktøykasse perioden har vært knyttet til mentortankegangen. Det første toårs programmet for unge, kvinnelige ledere har blitt gjennomført med stor suksess. Deltakerne har tatt på seg viktige roller i grupper, kretser og korps, samt på forbundsplan. Et nytt mentorprogram for unge kvinner ble initiert våren Speiderstyret vurderer også å starte opp et program for unge menn i Videre vil det være viktig å etablere mentortankegangen også i grupper, kretser og korps. Motivasjon I perioden har både Roverløft og Lederløft blitt innført. Dette er arrangementer som har blitt meget godt mottatt, og som skal være med på å øke motivasjonen i målgruppene. Kostnaden skal være lav og opplevelsen stor. I perioden ser vi stadig at roverengasjementet øker. RBG-gruppene vokser og skogvokterne blir flere. Medlemsutviklingen blant roverne er lovende, og vi ser at våre rovere tar ansvar og leverer viktige bidrag til Norges speiderforbunds arbeid. Lederløft har blitt den viktige nasjonale samlingsplassen for ledere. Den arrangeres siste helgen i august for å sørge for at våre ledere stiller motiverte til et nytt speiderår. STYRETS EVALUERING: Gruppeleders verktøykasse godt mottatt og tatt i bruk. Roverne viser seg stadig mer frem, og tar ansvar. Mentorprogrammet har gitt oss nye ledere som viser seg frem og tar ansvar. Vi må sørge for at alle våre ledere har tilgang på lederkurs og at en større andel benytter dette. Hva er lederkvalitet? Lederkvalitet innebærer at speiderledere har: Et høyt fokus på speidingens verdigrunnlag: Speiderledere er bevisste på målet med speidingen. Formålsparagrafen, speiderloven og speiderløftet ligger til grunn for arbeidet som gjøres, og speiderledere har grunnleggende holdninger basert på speidingens verdigrunnlag. Kompetanse: Speiderledere kjenner og bruker speidermetoden og treningsprogrammet i sitt daglige arbeid. Et bevisst forhold til at de er forbilder: Speiderledere er forbilder for speiderne i sin ledergjerning og som samfunnsborgere. Speidergrupper med god lederkvalitet kjennetegnes av: En motiverende, støttende og inspirerende gruppeledelse. At det arbeides strukturert og målrettet med utvikling av lederne i gruppa: Alle lederne i gruppa har et ønske om å utvikle seg som ledere og legge til rette for andres utvikling. At det arbeides målrettet mot NSFs strategiske målsetninger. At lederne i gruppa arbeider sammen på en slik måte at ikke alle lederne i gruppa trenger å være like gode på alt, men at teamet av ledere i den aktuelle enheten eller i gruppa sammen har de ferdighetene og egenskapene som forventes av speiderledere. At lederne i gruppa gjennom sin ledergjerning får gode opplevelser som motiverer og inspirerer til videre innsats for speiding. Speidere i speidergrupper med god lederkvalitet får oppleve Vennskap, Samarbeid, Opplevelser og Friluftsliv Speidermetoden og treningsprogrammet som premisser og ramme for speidingen. Ledere som er gode forbilder, og med holdninger basert på speidingens verdigrunnlag. Ledere som har kunnskaper og ferdigheter og som er flinke til å formidle disse.

6 Samfunnsansvar: Fordi vi bryr oss - nemlig VIKTIGE TILTAK I PERIODEN: Vellykkede speideraksjoner Miljøfyrtårnsertifisering av forbundskontoret Kjøp av klimakvoter for det sentrale NSF Egen stilling på forbundskontoret knyttet til integreringsarbeidet God mediaovervåkning (Se senere i rapporten) STYRETS EVALUERING: Speideraksjonen og samarbeidet med Flyktninghjelpen bidrar hvert år til bredt lokalt engasjement og viktige, konkrete tiltak i våre utvalgte samarbeidsland Vi er i ferd med å bli en miljøaktør som blir tatt på alvor Vi har posisjonert oss i viktige frivillige organisasjoner Enkle og lett tilgjengelige aktiviteter på det lokale plan må utvikles

7 Visjon for 2016: Norges speiderforbund er en sentral samfunnsaktør med gjennomslagskraft i saker som angår barn og unge. Derfor er vi en organisasjon i vekst. Vi skal nå ut til flest mulig av dagens barn og unge. Samfunnsengasjement og samfunnsansvar har vært strategisk mål siden Delmålene for 2008 ble satt til: NSF ved forbundskontoret sertifiseres som et miljøfyrtårn Alle forbundsledd tenker miljø i forbindelse med leire, turer og utsendelse av materiell Grupper tar ansvar for et uteområde i nærmiljøet Speidere engasjerer seg og deltar i speideraksjonen Speidergrupper jobber aktivt for å inkludere barn og unge med minoritetsbakgrunn Samfunnsansvar er noe som bør gjennomsyre hele vårt arbeid. For å nå visjonen for 2016 må forbundet sentralt markere speiderbevegelsen på nasjonalt og internasjonalt nivå, mens gruppene må ta inn samfunnsansvar som en naturlig del av det daglige arbeidet. Internasjonalt I tillegg til speideraksjonen og samarbeidet med Flyktninghjelpen, har Norges speiderforbund et samarbeidsprosjekt i Afrika. I Malawi har vi i perioden innledet samarbeid også med guttene, og forlenget avtalen med jentene. I Uganda har vi jobbet for å få ytterligere midler fra Norad, men foreløpig støtt på utfordringer. I tillegg har Norges speiderforbund støttet regionskontoret til Afrika med midler til programmateriell og gitt noe støtte til driften av Embu speidersenter i Kenya. Nasjonalt I samarbeid med KFUK-KFUM-speiderne har Norges speiderforbund definert fire organisasjoner hvor det er viktig å være representert og markere seg. I løpet av perioden har vi sikret at vi nå har representanter i styrene til LNU, FRIFO og Grønn Hverdag. I den fjerde, Frivillighet Norge, har Norges speiderforbund vært med og preget diskusjonene rundt mulig innføring av politiattest for ledere. Speidernes fellesorganisasjon har tatt initiativ til et seminar med næringslivet tidlig høst 2009, med fokus på hva ledere i frivilligheten får av kompetanse innenfor «verdibasert ledelse». Speiderbevegelsen er prosjektledere på vegne av Frivillighet Norge. «Mangfold i speideren» I 2007 var prosjektet under Oslospeiderne. Det har blant annet vært foretatt studietur og deltakelse på konferanse i utlandet, og vært arrangert åpne speidermøter og turer. I november fikk vi tilsagn på støtte om et toårig prosjekt. I 2008 fikk prosjektet et nasjonalt preg, prosjektleder sitter på Forbundskontoret og har knyttet til seg fire nye speidergrupper utenfor Oslo. Et tipshefte og et emnekurs i mangfold skal ferdigstilles i løpet av høsten Lokalt Mange steder tas det gode initiativer overfor samfunnet rundt oss. Allikevel er det speiderstyrets klare oppfatning at vi har behov for flere beskrivelser av enkle, gode aktiviteter i speiderbasen. Dette vil gjøre det enklere å inkludere vårt samfunnsansvar i det daglige arbeidet. Speideraksjonen Speideraksjonen er den viktigste felles dugnadsinnsatsen vi gjør for andre mennesker i Norges speiderforbund. I 2007 og 2008 var det Sri Lanka som var målet for innsamlingsaksjonen. Vårt samarbeid med Flyktninghjelpen sørger for at pengene effektivt når frem til de som trenger det mest. Tall: 2007: Innsamlet beløp: kroner (inkludert kroner fra regjeringen) Antall grupper med: : Innsamlet beløp: kroner Antall grupper med: 200 Speidere og grupper rundt omkring i landet viser stadig kreativitet og nytenkning når speideraksjonen starter opp. Eksempler på dette er: To gutter på 12 år ga sine bursdagspenger til speideraksjonen. Hinna speidergruppe fikk lov til å samle inn penger på Viking stadion under eliteseriekamp. I tillegg viste TV2 en halvtimes program om Speideraksjonen 2008 i starten av aksjonsuka, etter initiativ fra årets feltreporter. I 2009 bidrar speideraksjonen til barn og unges hverdag i Øst-Timor. miljøansvar Speidere tar miljøansvar, og vi begynner å få gjennomslagskraft. Vi blir lagt merke til og er med på å påvirke miljøagendaen. LNU Landsorganisasjonen for norske barne- og ungdomsorganisasjoner har tatt kontakt med oss og vi har hatt flere møter for å bidra i miljøarbeidet deres. I 2008 tok WOSM kontakt med Norges speiderforbund for å få råd i utarbeidelsen av en miljøstrategi, etter å ha hørt om vår miljøfyrtårnsertifisering. Vi fremmet en resolusjon på WOSM sin verdenskonferanse i 2008 hvor det bl.a. ble satt søkelys på miljøaspektet i kampanjene til søkerne på verdensarrangementer. Denne resolusjonen klarte vi å få vedtatt med klar margin.

8 Vekst: Positive tendenser!

9 Visjon for 2016: Norges speiderforbund er en sentral samfunnsaktør med gjennomslagskraft i saker som angår barn og unge. Derfor er vi en organisasjon i vekst. Vi skal nå ut til flest mulig av dagens barn og unge. Innen 2016 er vi medlemmer! Vekst har vært strategisk mål siden Delmålene for 2008 ble satt til: Gruppen har fastsatt en plan for rekruttering 80% av gruppene verver aktivt nye medlemmer Frifond I 2007 ble drøyt 2,5 millioner kroner fra Frifond delt ut til speiderarbeid. Av dette ble 2,1 millioner kroner delt ut til ca 115 lokale speidergrupper etter søknad. Dette er et rekordhøyt antall søkere. I 2008 har 46 speidergrupper fått til sammen drøyt en million kroner, og ytterligere ca 1,2 millioner skal fordeles når søknadsfristen er utløpt. (Tall per 20/08/08) En stor andel av disse pengene har gått til tiltak for å beholde speiderne i peff-, rover- og lederalder, samt til rekruttering av nye medlemmer. Mange grupper understreker behovet for godt ledermiljø, opplevelser og «noe ekstra» for peffer og asser som suksessfaktorer i gruppa. Eksempler på tiltak som har fått støtte er familiedag, speidertivoli, spennende opplevelsesturer og lignende arrangementer. Det ble opprettet seks nye grupper i 2007 og tre i De tørre fakta og noen trender Ved årsskiftet 2007/2008 hadde Norges speiderforbund ca betalende medlemmer. Antall medlemmer har sunket hvert år de siste ti årene, men nedgangen avtar og flater ut, og i mai 2008 var det flere betalende medlemmer enn på samme tidspunkt i Hvert år er det vekst i 40% av våre grupper og mange ønsker å bli større det er en vilje til vekst. Rekrutteringskampanjer I 2007 la forbundskontoret til rette for verving av nye medlemmer på lokalt plan. Alle grupper og kretser kunne bestille gratis rekrutteringsmateriell til bruk overfor potensielle medlemmer. Langt fra alle grupper bestilte materiellet, men de som gjorde det syntes at det fungerte fint. Det er ikke alle grupper som opplever at de har behov for flere medlemmer, og i etterkant har det vist seg at noen vegret seg mot å bruke materiellet fordi de fryktet for stor pågang av nye speidere. Kampanjemateriellet tilbys også i I tillegg er det laget en egen brosjyre for rekruttering av ledere, noe mange av gruppene trenger. I forbindelse med skolestart er det også mulig for grupper og kretser å bestille vervenummer av Speideren til utdeling, samt bannere til bruk ute og inne. Støtte til kretser Tre av kretsene Grenland, Salten og Østre Østfold har vært pilotkretser for et vekstprosjekt i denne perioden. Styret har hatt et godt samarbeid med de tre kretsene, men tiltakene og gjennomføringsgraden har variert. Effekten varierer derfor mellom de tre kretsene: De kretsene som har satset størst på vekst har også hatt den beste tilveksten av nye medlemmer. Fokus nytter Oktober-møtet til speiderstyret i 2007 innebar nedslående nyheter. På tross av mange gode arrangementer, lå det an til at Norges speiderforbund ville gå ned mellom 1500 og 2000 betalende medlemmer. Speiderstyret startet en hurtig ringerunde til sine kontaktkretser og korps, som igjen gjennomførte tiltak for å se om dette virkelig stemte. Resultatet ble at frafallet i den korte perioden frem til jul ble redusert til rett i overkant av 300. Speiderstyret har tro på at dersom vi hadde nådd alle kretser og korps, ville vi sannsynligvis hatt positive tall i Det betyr at det er svært viktig at alle forbundets ledd har medlemsvekst på dagsorden! Norges speiderforbund tok våren 2008 strategiske grep i forbindelse med de administrative rutinene. Det ble blant annet innført purregebyr fra tredje purring på medlemskontingenten. Speiderstyret tror dette har vært en medvirkende årsak til at våren 2008 ser veldig positiv ut medlemsmessig. Visste du at WOSM Europa i 2007 for første gang på lenge opplevde en liten medlemsoppgang? De har nå igjen over 1,4 millioner medlemmer. Jubileumsåret er antatt å være en viktig årsak. Allikevel er det i Europa fortsatt snakk om hundretusener på venteliste for å bli speidere! VIKTIGE TILTAK I PERIODEN: Utarbeidelse av eget, gratis rekrutteringsmateriell Pilotkretser som følges opp ekstra av Norges speiderforbund sentralt Forsøk med vervekampanjer. STYRETS EVALUERING: Flere og flere kretser og korps setter vekst på dagsorden og jobber aktivt med dette. Vi var synlige i forbindelse med 100-års jubileet, særlig i lokale media. Dette medførte mange som ville bli speidere. Forbundets innkrevingsrutiner for kontingenten er klart forbedret, og bidrar til økt betaling. Vi må ha et bedre medlemssystem. Arbeidet med dette er i gang.

10 Krets- og korpsleire Totalt ble det i 2007 og 2008 gjennomført 15 kretsleire og 4 korpsleire. Speiderstyret besøkte samtlige leire, og fikk dermed et godt innblikk i arbeidet i speider- Norge. Speiderstyrets hovedobservasjon er at det lå mye arbeid bak leirene, og at tusenvis av speidere fikk flotte leiropplevelser. Ut fra dette gjør vi to vurderinger: Det er tungt for kretser å gjennomføre egne kretsleire. Samarbeidsleire ser ut til å være en god måte å løse ressursutfordringen på. Det bringer også inn nye vinklinger i den enkelte krets. Vi er meget flinke til å arrangere sommeropplevelser for våre medlemmer. Dette bygger på lang erfaring i organisasjonen, evne til nytenkning og ledere som brenner for speidersaken. Størsteparten av leirene fant sted i jubileumsåret Det er speiderstyrets klare oppfatning at det ble gjort store anstrengelser for å gi speiderne noe ekstra nettopp i jubileumsåret, enten vi snakker om spennende rammer i Norge eller leire i utlandet. Internasjonale opplevelser Svært mange av våre speidere har fått internasjonale opplevelser i toårs perioden. I tillegg til jamboreen, har det vært krets og korpsleire i England, Sverige og Danmark. Gjennom disse leirene har ca av våre medlemmer fått oppleve en leir i utlandet. I tillegg er det en rekke speidergrupper som også har hatt leir utenfor Norges grenser i løpet av perioden. Jamboreen Nærmere 400 norske speidere, rovere og ledere fikk oppleve tidenes jamboree i England sammen med over deltakere fra hele verden. Dette var den første gangen Speidernes fellesorganisasjon sto som ansvarlig for den norske kontingenten. Ca. 75% av de norske deltakerne var fra Norges speiderforbund. Noen høydepunkter 2007: På Fitjar fikk speidere fra Ryvarden og Hordaland oppleve bl.a. øyhopping under kretsleiren. På en av etappene skulle det bygges presenningsbåt for å komme seg videre Nedre Buskerud, Follo, Aust-Agder og Salten var alle på kretsleir i England, og deltok på to ulike internasjonale leire. Her ble kulturforskjellene tydelige, med aktiviteter som hoppeslott, skøyter på plast og go-cart. Vesterlen krets hadde lagt sin leir til Landa fortidsminnegård. Der ble det både skjoldkamp og sverdslag i ekte viking-ånd. Østre Østfold bevilget vesentlig med egne midler for å gi speiderne en opplevelse utenom det vanlige til «vanlig leirpris». I Lom ble det både rafting og brevandring. 2008: Vestfold utsatte sin kretsleir og slo sine krefter sammen med KFUK-KFUM-speiderne. På Kragenäs leirsted i Sverige fikk speiderne oppleve flotte sjøaktiviteter og et flott marked til inntekt for Redd Barna. Frikirken hadde sin korpsleir i Kristiansand. Også der sto sjøaktiviteter i sentrum. Dessuten fikk noen av gruppene forsøke seg på leirlaging på kunstgress! Blå korps speiderkorps hadde lagt sin korpsleir til England. Tidenes so

11 mmerleire!

12 Speiding i 100!

13 Felles initiativ Jubileumsfeiringen i 2007 var et fellesinitiativ som var igangsatt og koordinert av Speidernes fellesorganisasjon. Fokuset var noen viktige nasjonale høydepunkter og ellers markeringer lokalt, helst i samarbeid mellom de to speiderforbundene. Løftefornyelse Speidere i Norge markerte 100-års jubileet både St. Georgsdagen og 1. august Sistnevnte dag stilte speidere til soloppgangsseremoni fra Kristiansand i sør til 79 grader nord på Svalbard. Mange grupper laget en egen liten jubileumstur ut av det hele. 400 norske speidere fornyet løftet sitt i Sunrise Ceremony i Hyland Park, England, sammen med andre speidere på verdensjamboree. Mange av deltakerne trakk fram seremonien som en av sine mest spesielle speideropplevelser. Vi er synlige! Jubileumsfeiringen ga speider-norge store muligheter til å synes i mediebildet. Erfaringen er fortsatt at det er vesentlig enklere å få inn artikler i lokalmedia enn i riksmedia. Mange speidergrupper, kretser og korps grep muligheten og sørget for svært god PR for speiderbevegelsen. Når det gjelder riksdekkende innslag, kan bl.a. følgende trekkes frem: NSF uttalte seg om mulighet for politiattest for ledere på TVNorge i 2007 og i VG i Speideraksjonen på Frokost-TV. 100-års jubileet var flere ganger i riksdekkende radioprogrammer. Program om Speideraksjonen 2008 på TV2. Kronprinsessebesøket på NM Svært mange media fulgte opp NTB/Scanpix sine pressemeldinger og bilder. Vi var bl.a. både i VG og Dagbladet. Speidere var sommeren 2008 i VG med testing av telt. Speidere var høsten 2008 på God morgen Norge på TV2 for å gi turtips til høstferien. Norges speiderforbund har siden slutten av 2007 hatt ekstra oppfølging av presseoppslag om speiding. Første halvår 2008 var første gang med rapportering, og det viste bl.a.: Tall: Antall innslag første kvartal: NSF: 86 KFUK-KFUM: 27 Speiding generelt: 90 Andre kvartal: NSF: 299 KFUK-KFUM: 21 Generelt: 63 Totalt sett har presseomtalen om Norges speiderforbund en annonseverdi på kroner i trykte medier første halvår av Infopaq, som foretar medieovervåkningen, hadde følgende kommentar: «Å fremstå som friske og sporty er muligens et tradisjonelt image for speiderforbundet, men det er i hvert fall ikke negativt. Kanskje vil dette imaget lønne seg nå når det blir mer fokus på miljø og klima».

14 Speidernes fellesorganisasjon Mange fellesopplevelser Over hele landet har speidere opplevd fellesskap på tvers av forbundsgrensene. Gode eksempler på dette er den felles feiringen av 100-års jubileet, felles jamboree-kontingent og flere felles kretsleire. Det viktige fokuset i Speidernes fellesorganisasjon har vært å samarbeide der hvor felles innsats kan gi bedre speiding til flere. Viktige fremtidsplaner I 2008 overtok Norges speiderforbund igjen formannskapet i Speidernes fellesorganisasjon. Landsstyret i Norges KFUK- KFUM-speidere og Speiderstyret i Norges speiderforbund har i 2008 hatt to viktige møtepunkter som vi ikke har hatt tidligere styreseminar i Sverige i februar og felles styremøte i oktober. Dette har gitt ytterligere forståelse for hverandres ståsted og vært med på å legge et godt samarbeidsgrunnlag. Arbeidet i SpF har utviklet seg mye den siste tiden, og i 2008 har viktige samarbeidsprosjekter for de neste to årene blitt vedtatt av representantskapet. Ambisjonene inkluderer bl.a.: Felles NM i speiding fra og med 2009 Nærmere deg! Styrets arbeid Speiderstyret har fokusert på nær kommunikasjon med speider-norge i styreperioden. Speiderstyret har bl.a. vært representert på alle krets- og korpsleire. Dette har vært viktig for speiderstyret for å sikre at vedtak som tas i det sentrale NSF er til beste for våre medlemmer. I tillegg har speiderstyret vært representert på alle større, sentrale arrangementer og vi har fokusert på direkte dialog med våre for å minske avstanden mellom leddene i forbundet vårt. Speiderstyret har bl.a. benyttet seg av: Speidersjefens blogg Facebook

15 Felles Trekløver Gilwell-kurs i 2009 Felles fokus på beredskapsgrupper og samarbeid om speidernes beredskapstelefon Samarbeid om tiltak for å sikre at speideren skal være et trygt sted for barn og unge. Speiderstyrets arbeid Fornyelse og nytenkning I løpet av styreperioden har Norges speiderforbund opplevd en rekke utskiftninger, oppnevninger og fornyelser. Dette inkluderer: Nytt speiderstyre og speidersjef Ansettelse av ny generalsekretær Flytting av forbundskontoret og restrukturering av staben med utnevnelse av 3 teamledere Oppnevnelse av landsleirkomité Ny leder av Komité Speiding Ny leverandør av speiderutstyr Alt dette har tatt tid og fokus, men medfører at vi er godt rustet for fremtiden.»» Aktiv chatting og deltakelse på JOTI/JOTA»» Kretsleder- og korpssjefsbrev fra speidersjefen»» Egne kontakter i speiderstyret for alle kretser og korps»» Klare ansvarsområder i speiderstyret som er kommunisert til kretser og korps, slik at det åpnes for direkte kommunikasjon»» Bruk av høringsgrupper i speider-norge innenfor spesielle satsninger»» Bruk av pilotkretser til å teste ut nye arbeidsformer og til å videreutvikle strategien.

16 Veien videre: og ikke nok med dette 2009: Ny Speiderbok kommer Sammen på tur Landsleiren Utopia Norges heftigste eksperiment Medlemsbladene nå med tre egne tips- og aktivitetsblader for flokk, tropp og rover/leder Kalender inntektsbringende speiderreklame på veggen hele året Nytt medlemssystem enklere administrasjon og mer målrettet kommunikasjon «Den engasjerte lederpatrulje» mentorordning for livskraftige grupper og grupper som ønsker vekst Foto: Norges speiderforbund Layout: Løwehjerte Trykk: Wera