Rammeplan. For Håndballgruppa i. Fagerstrand Idrettsforening 2008/-10. Glade, trygge barn med god utvikling både sosialt, mentalt og fysisk
|
|
- Halfdan Farstad
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Rammeplan For Håndballgruppa i Fagerstrand Idrettsforening 2008/-10 Glade, trygge barn med god utvikling både sosialt, mentalt og fysisk Det er ofte de minste spillerne som gir de største gledene 1
2 FIF - viktig medspiller for et lokalsamfunn i kontinuerlig utvikling Klubben ble stiftet i 1968 og har i alle år hatt en sentral plass i utvikingen av et godt lokalsamfunn på Fagerstrand. Fagerstrand har de siste tiårene vært gjennom en rivende utvikling, noe som fortsatt gjelder, og antallet innbyggere har mer enn fordoblet seg. I praksis vil det si at vi har svært mange innflyttere i området - noe som forsterker idrettslagets integrerende funksjon og sosiale ansvar. FIF satser spesielt på aktivitetstilbud rettet mot barn og ungdom og det er etablert en solid fotballgruppe, som har eksistert siden idrettsforeningens oppstart. De siste 5-6 årene har FIF lagt ned mye arbeide i å videreutvikle klubben, både med tanke på. idrettslige aktiviteter samt hvilken visjon, mål og hvilket verdigrunnlag klubben skal ha. FIF har utarbeidet målsetting, som ligger til grunn for alle aktiviteter i klubbens regi. Dette danner også rettesnor for arbeidet til både trenere, ledere, aktive, deres foresatte og andre involverte i klubbens virke. Det ble under dette arbeidet lokalisert et behov for idrettstilbud som kunne fange bedre opp ønskene og behovene fra små og større jenter. FIF nedsatte en prosjektgruppe som kartla hvilke aktivitetstilbud denne målgruppen var interessert i. Resultatet av dette arbeidet indikerte klart et ønske om å få en håndballgruppe på plass i FIF. I sammenheng med ferdigstillelsen av den nye Bakkeløkka ungdomsskole, som åpnet i 2003, har det også blitt bygget en ny og fantastisk flott fullskala flerbrukshall. Denne har gitt muligheter for etablering av ytterligere nye aktivitetstilbud til Fagerstrands innbyggere. I kjølevannet av hallåpningen er det etablert både innebandygruppe og nå sist, en ny håndballgruppe. Det er også etablert et treningssenter for styrke og kondisjon, til bruk for idrettsgruppene og andre som ikke benytter seg av de øvrige tilbudene i klubben. FIFs mål- og verdigrunnlag Det følgende er kjernen i foreningens mål- og verdigrunnlag og representerer et menneskesyn og holdninger vi skal drive våre aktiviteter etter. Mål: FIF skal gi lokalsamfunnet, spesielt barn og ungdom, et godt idrettslig tilbud og et stimulerende og godt sosialt miljø for både medlemmer, trenere og foreldre. Vi ønsker at våre medlemmer skal være kjent for glede og gode holdninger, både under konkurranse, trening og i andre sammenhenger. FIFs fire verdier: Glede - Gode holdninger - Utvikling - Langsiktighet Glede Glede med idretten er vårt aller viktigste mål. Det gir idrettsglede å delta i allsidig idrettsaktivitet, til det å leke og mestre. Idrettsgleden kan også være knyttet til opplevelser av andres aktivitet, både medspilleres og motspilleres. Glede og engasjement skal være verdier som også er sentrale for lagledere, trenere, foreldre og publikum. Vi ønsker å se glade barn og unge på trening og stevner. Det skal derfor fokuseres på sosialt samhold og trivsel. Derfor må både trenere, tillitsvalgte og foreldre være bevisste sin rolle som oppmuntrer og motivasjonsfaktor, slik at særlig de unge medlemmene føler at det både er morsomt og utfordrende å være med i FIF. Vi skal ikke vinne for enhver pris. Det viktigste for våre medlemmer skal være idrettsgleden. 2
3 Vi tror også at det enkelte medlem føler økt glede når en mestrer nye ferdigheter og utvikler seg. Vi må derfor legge til rette for mestring av nye ferdigheter og utvikling. Vi håper også at det enkelte medlem gjennom trening og deltakelse på stevner, vil oppleve en generell følelse av fysisk og psykisk velvære. Tiltak/initiativer: Treneren vil ha det største ansvaret for å bidra til lystbetonte treninger, kamper og andre aktiviteter. God planlegging, riktig kunnskap og tilstrekkelige ressurser er noen forutsetninger for at aktiviteter gjennomføres på riktig måte, uten unødige komplikasjoner, mangler, forsinkelser eller annet som kan redusere gleden av å delta. God kommunikasjon mellom trenere, foreldre og de aktive er nødvendig for å kunne ta temperaturen på gleden og trivselsnivået i laget og den enkelte spiller. Dersom det oppdages eller antydes misstrivsel blant de aktive, er det alles plikt å gripe aktivt tak i dette. Det pålegges alle involverte voksne et stort ansvar for å bidra positivt til å etablere og sikre Glede som den viktigste verdipilaren. Åpen og god kommunikasjon mellom trener, foreldre og aktive i forbindelse med treninger, kamper, møter og andre arenaer Ved frafall av aktive spillere skal trenere eller andre involverte voksne forsøke og følge opp de(n) som har uteblitt, for å søke frem til årsak. Vi skal ha respekt for at enkelte spillere ikke lenger ønsker å drive med håndball og at noe frafall er naturlig. Alle lag skal ha definert i sin Treningsplan hvordan de skal etablere og ivareta Gleden av å delta. Gode holdninger Vi ønsker et klubbmiljø med godt samhold og som tar godt vare på medlemmene sine. Den enkelte skal oppleve et positivt, engasjerende og utviklende samhold med sine øvrige klubbmedlemmer. For å få til dette er det nødvendig med gode holdninger. For å innarbeide gode holdninger er det nødvendig med noen klare regler. Vi skal ha en positiv innstilling - tape og vinne med verdighet, og respektere våre med- og motspillere. Vi skal også vise god gammeldags folkeskikk. FIF vil at både medlemmer, trenere og foreldre viser respekt for hverandre både internt i klubben og selvfølgelig overfor andre vi møter i FIF sammenheng. Vi mener også at det er viktig å oppmuntre til samarbeid og hjelpsomhet - i foreningen som helhet. Videre vil vi at medlemmene viser både ansvarlighet og selvdisiplin under trening og kamper/stevner. Gode holdninger innebærer mer enn å følge reglene. Det er en måte å tenke på. Med ærlig spill og god oppførsel har man allerede vunnet en seier! Tiltak/initiativer: Alle trenere, dommere, foreldre og andre voksne involverte må fremstå som gode eksempler og rollemodeller. Våre holdninger i forhold til andre voksne, barn, motstandere, dommere, publikum og andre skal alltid være slik vi i FIF ønsker, og som de yngre skal lære av. Etablere retningslinjer som tar for seg for eksempel banning, håndgemeng, mobbing, ekskludering, dårlig taper tendenser, juks og annen uønsket adferd. Fokusere på holdnings skapende arbeid både på treninger, kamper, møter og andre arenaer. Utvikling FIF ønsker å være en klubb hvor medlemmene utvikler seg både fysisk og mentalt. Vi skal legge til rette for utvikling både som lag/gruppe og som enkeltindivid. Vi mener idrettslig aktivitet påvirker positivt både fysiske, psykiske og sosialt. FIF ønsker at medlemmene på barne- og ungdomstrinnet skal kombinere ferdighetsutvikling og fri kroppsutfoldelse, det skal være en blanding av både konkurranse og lek. 3
4 Tiltak/initiativer: Hovedtrener bør ha planer for hvert enkelt lag, som fokuserer på hvilken utvikling som er planlagt samt hva som skal forventes av de aktive. Dette kan kartlegges/måle ved for eksempel gjennomføring av diverse utarbeidede programmer, måling av fysiske prestasjoner eller lignende (ref. håndballforbundets, AIK`s, håndballregionens programmer). Det er viktig å se utvikling ut over håndballferdigheter. Med dette menes sosial samhørighet, selvtillitt, initiativ og andre måleparametre som for eksempel; Gjennomføring av håndballens program for teknikk-merke Måling av for eksempel kondisjon, smidighet, spenst, styrke Langsiktighet For å nå FIF sin målsetting, er det viktig å tenke langsiktig. I en klubb basert på frivillighet vil av og til ting ta tid. Ved å velge enkle og raske løsninger får en ofte ikke utvikling på lang sikt. Vi bør derimot legge vekt på planlegging og langsiktighet. Vi mener det er viktig at medlemmene blir lengst mulig i FIF. I tillegg må vi legge til rette for å rekruttere nye trenere, ledere og tillitsvalgte og sørge for at de nåværende blir lengst mulig. Tiltak/initiativer: Det skal kontinuerlig registreres antall deltakere per lag/aldersklasse. Det kan/bør settes opp et nødvendig mål mtp. antall spillere per lag, for at laget skal kunne ha et godt eksistensgrunnlag. Dersom lag har færre aktive enn det definerte målet, bør spesifikke tiltak iverksettes Sørge for kompetente trenere som gjennomfører riktige og engasjerende treninger Sikre videreutvikling av nøkkelpersonell som for eksempel trenere, lagledere, dommere og andre tillitsvalgte Etablere sosiale programmer som sikrer godt samarbeid, forståelse og integrering av alle involverte Være lyttende og søkende som trener og kommunisere åpent og tett med både foreldre og aktive, slik at man har en god følelse med hvordan de aktive oppfatter FIF generelt og håndballgruppa spesielt. Håndballgruppas bakgrunn og formål Hovedstyre i FIF igangsatte 2002 et arbeid med å kartlegge behov og ønsker om eventuelle nye aktiviteter som FIF kunne sette fokus på. Dette var primært drevet av det faktum at det var en stor underrepresentasjon av aktive jenter /damer i idrettsklubben, samtidig som at frafallet aktive både skjedde tidlig og i stort omfang. I tillegg så man nye muligheter for aktiviteter, gjennom Bakkeløkka flerbrukshall som var under bygging. Som et resultat av en større kartlegging, konkluderte hovedstyret i FIF med etableringen av håndballgruppa, hvor primærformålet er å tilby aktiviteter til yngre jenter spesielt men også ungdom og voksne damer, generelt, uten at det er noen ekskludering av gutter/menn. Håndballgruppa skal jobbe målbevisst i henhold til FIFs formål, visjon og verdigrunnlag. 4
5 Ressurser, organisering og ansvarsområder Hensikten med denne sportslige planen er at håndballgruppa, med alle involverte, skal ha et felles dokument som beskriver gruppas fundament, strategi og planer på både kort og lengre sikt. Denne planen vil omhandle hvilke planer og tiltak som er etablert og/eller må iverksettes for at gruppa skal kunne eksistere fremover, samt innfri sine mål. Planen vil ta for seg hvilket formål håndballgruppen er bygget på, hvilke forutsetninger som er lagt opp for drift og utvikling, hvilke ønsker og krav som stilles til både styre, trenere, medlemmer, aktive og foreldre samt hvilke tiltak som skal sikre at FIF sin visjon og FIF sitt mål og verdigrunnlag etterleves. Fagerstrand IF har pr desember 2007 ca 604 medlemmer og av dem er ca. 110 stykker tilknyttet håndballgruppa. Foreningen er i kontinuerlig vekst og utvikling, både i form av kvantitativt og kvalitativt. Ressurser og organisering Følgende triangel viser de ressursgrupper i håndballgruppa, som er etablert med tanke på god, langsiktig og integrert drift. Disse gruppene vil først og fremst ha ansvar for spesifikke oppgaver men må naturligvis fungere godt sammen for optimal daglig drift og videre utvikling av håndballgruppa. Håndball styret Aktive spillere Trenere/ ledere Foreldre-gruppe/ support Ansvar og Oppgaver Håndballstyret Det er håndballstyre som er det øverste ansvarlige organ i håndballgruppen. Håndballstyre har det overordnede ansvar for planer, budsjetter, medlemsoversikter, programmer, utvikling, aktiviteter og sportslig gjennomføring. Styrets sammensetning bør minimum bestå av følgende funksjoner; 1. Leder 2. Økonomiansvarlig 3. Sekretær / Web ansvarlig 4. Foreldregruppe 5. Materialforvalter 6. Medlemsregister og lisenser 7. Utdanningsdriver 8. Arrangementsansvarlig Rapporterende til styret: Dommeransvarlig 5
6 Styret møtes frekvent og jobber både langsiktig og fortløpende med oppgaver og utfordringer som pågår og oppstår. Leder av håndballgruppa er deltakende i FIF sitt hovedstyre. Sportslig Drift Økonomi Formål, strategi og planer Håndball styret Annen drift Treningstider/ fasiliteter Administrasjon (modell for ansvarsområder - Håndballstyret) Nærmere spesifisering av ansvarsområder for Håndballstyret. Sportslig drift: Påmelding serie og felles cuper, innkjøp av utstyr, ivareta trenerne og dommere Sikre felles sponsorer, utvikle samarbeidet m/ AIK, RØN, andre klubber og andre relevante fora. påmelding seriespill og felles cuper innkjøp av utstyr, drakter og annet sportslig utstyr. ivareta trenere, dommere og utvikling av disse utvikle relasjoner og samarbeide med andre lokale håndballgrupper/-klubber ha kontakt og trekke ut nødvendig ressurser, kunnskap og informasjon fra Akershus Idrettskrets, Norges Håndball Forbund, Region Øst Norge (håndballkrets) og andre naturlige fora/forum Økonomi: etablere og ivareta en sunn økonomisk situasjon for gruppa, med langsiktig horisont føring av regnskap, budsjett og rapportering til FIF hovedstyre definere treningsavgifter fremskaffe og ivareta gruppesponsorer igangsette øvrig inntektsbringende aktiviteter (dugnader, sponsorer og annet) ved behov Treningstider/fasiliteter: avklare behov for treningstid og fasiliteter for håndballgruppa delta på fordelingsmøter med Nesodden Idrettsråd for å ivareta håndballgruppas interesser fordele tildelt treningstid og sikre optimal bruk av denne tilgjengeliggjøre informasjon om treningstider 6
7 Formål, Strategi og Planer: utarbeide strategier og planer som sikrer langsiktig drift av håndballgruppe i henhold til definerte mål, visjon og verdigrunnlag (samstemt med FIF) revidere løpende planer og strategier i henhold til nødvendige endringer tilgjengeliggjøre og synliggjøre håndballgruppas formål, strategi og planer Administrasjon: utføre naturlig administrativt arbeid (medlemskap NHF, innrapporteringer NK, NIR) være kontaktpunkt mot FIF hovedstyre og de øvrige gruppene Annen drift: utarbeide instrukser og krav for kiosk- og tilsynsvakter planlegge og gjennomføre diverse arrangementer (cuper, håndballens dag eller lignende) viderebringe til foreldregruppen relevant informasjon som for eksempel dugnader, vakter og annet ivareta kontakt mot media/presse sørge for god synlighet i nærmiljø og sikre god lokal forankring Ansvar og Oppgaver Hovedtrenere / Hjelpetrenere Det er håndballgruppas hoved- og hjelpetrenere som har størst innflytelse på den enkelte spillers, og det enkelte lags sosiale samhold og sportslige utvikling. Det er derfor de som i har ansvaret for spillernes og lagets utvikling, og utøver i lagmiljøene de aktiviteter og sportslige planer som er laget. Disse har et svært stort ansvar i forhold til sin rollemodell overfor de aktive og spesielt de yngre. Trenernes viktigste verktøy vil være håndballgruppas Rammeplan og Sportsplan. Førstnevnte beskriver overordnede mål og føringer, samt hvilke ansvarsområder de enkelte aktørene i gruppa har. Vår nye Sportsplan beskriver i korte trekk vår visjon og filosofi, samt hvilket utviklingskonsept vi arbeider etter. I tillegg er siden Spillerutvikling på våre websider, administrativ bistand fra styret, håndballgruppas formål og føringer samt de respektive foreldregrupper, også hjelpemidler for trenerne. Hovedtrener, hjelpetrener og foreldrekontakt har et samlet ansvar for at de ansvarsområdene og arbeidsoppgavene som står beskrevet om de ulike rollene rundt laget blir ivaretatt. Med andre ord Betyr det at så lenge de samlede ansvarsområdene og oppgavene blir utført, så er det fullt mulig å avtale en annen fordeling i laget. Trenerteamets rolle vil være sterkt fokusert om følgende områder; Målsetting og planlegging Trenerutvikling og kompetansebygging, teambygging, samarbeide og lagånd, moro, positivt miljø, variasjon, utvikling og langsiktighet Motivasjon, læring og stimulering Motivasjon på barnas premisser (spenning, nysgjerrighet, kreativitet, variasjon, tilhørighet, trivsel, aktivitet, moro, vennskap, ferdigheter, oppfølging, verdsetting, akseptering). Ferdigheter og mestring (NHF ferdighetsmerke), Kamper, cuper og andre arrangementer. Forståelse av Barnas opplevelser Trenere, medspillere, treninger, kamper, samhold. Kartlegging, etablere Tillitt og Trygghet 7
8 Oversikt antall aktive Trenings- og utviklingsplan Hovedtrenere/ Hjelpetrenere Treningsgjennomføring Utviklingsplaner Seriespill og Cuper Oppfølging foreldrene (modell for ansvarsområder trenere / hjelpetrenere) Ansvar/arbeidsoppgaver for hovedtrener Til enhver tid å følge de retningslinjer som håndballgruppas styre gir. Sammen med håndballgruppa, utføre aktiviteter for laget i samsvar med gruppas planer Ansvar for lagets og enkeltspilleres sportslige utvikling over tid. Delta på håndballgruppas styremøter/trenermøter/trenerforum Planlegge, og gjennomføre terminfestede kamper og treninger sammen med hjelpetrener Omberamming(er) og flytting av terminfestede kamper, herunder også Walk-Over. Sammen med hjelpetrener og foreldrekontakt, planlegge, og gjennomføre lagets reiser Utnytte tildelt treningstid fullt ut. Ubenyttede treningstider (over lengre tid) meldes til leder i styret. Sammen med hjelpetrener, sørge for at førstehjelpsutstyr er tilgjengelig på trening og kamper. Bidra til et godt sosialt miljø i laget, mellom lag i gruppa og mellom laget og andre klubber. Plikte å kjenne og følge klubbens, håndballregionens (RØN), AIKs, Norges Håndballforbunds og Norges Idrettsforbunds lover og regler. Ansvar/arbeidsoppgaver for hjelpetrener Hjelpe hovedtrener ved terminfestede kamper og treninger etter avtale med hovedtrener. Omberamming(er) og flytting av terminfestede kamper, herunder også Walk-Over. Sammen med hovedtrener og foreldrekontakt, planlegge, og gjennomføre lagets reiser Påse at lagets utstyr (drakter, førstehjelp, og annet nødvendig) er komplett. Påse at laget bruker klubbens drakter og ha oversikt over behovet for nye drakter, baller og annet utstyr. Samle inn drakter dersom noen slutter. Sammen med hjelpetrener, sørge for at førstehjelpsutstyr er tilgjengelig på trening og kamper. Påse at skader blir meldt. Holde spillere orientert om det som foregår i håndballgruppa Sørge for god kontakt mellom spillere, trenere og foreldre. Påse at alle spillere betaler treningsavgift og spillerlisens (lisens fra det året de fyller 13). Ha kjennskap til og følge klubbens, håndballregionens (RØN), AIKs, Norges Håndballforbunds og Norges Idrettsforbunds lover og regler. 8
9 Ansvar og Oppgaver Foreldregruppe (Foreldrekontakter) Foreldregruppen er det viktige bindeleddet mellom aktive, trenere og styret. Foreldregruppen er den viktigste ressursen i forhold til gjennomføring av alle daglige aktiviteter som ikke omfattes av rollen trener/hjelpetrener eller ivaretas av håndballstyret. Formålet er å etablere en foreldregruppe per lag, der det er naturlig (for eksempel ikke damelaget). Foreldrekontaktene i hvert lag gis møte- og talerett i styret, og innkalles etter behov. Bakgrunnen for dette er for å sikre tett og god dialog mellom styret og lagene. Sosiale tiltak Gj.føring av tilsynsvakt Kioskdrift Foreldre gruppe Seriespill og Cuper Gj.føring av dugnader Tilbakemelding til trenere/styre (modell for ansvarsområder - Foreldregruppe) Ansvar /arbeidsoppgaver for foreldrekontakt Innkalle til foreldremøte. Sørge for kontakt og informasjon mellom laget og foreldre/foresatte. Sørge for god kontakt mellom spillere, trenere og foreldre. Sørge for at styret får informasjon om lagets deltakelse i serie og cuper. Sammen med hovedtrener og hjelpetrener, planlegge, og gjennomføre lagets reiser Sørge for at foreldre og spillere får informasjon om lagets deltakelse i serie og cuper. Sette opp lagliste med spillernes telefonnummer, adresse, draktnummer osv, sammen med oversikt over trenere og støtteapparat. Rapportere kontinuerlig til styret vedrørende endringer (nye / slutter, adresseendringer) Ansvarlig for å skaffe og varsle foreldre til både lagets egne og gruppas fellesdugnader ved cuper, FIF huset, sommer- og juleavslutning, samt lagets arrangementsvakter (kiosk, tilsyn, sitte i sekretariatet, opprydding og annet forefallende). Ansvarlig for å sette seg inn i instrukser i kiosken i Bakkeløkka og videreformidle dette til foreldrene på laget, slik at de vet hva som skal gjøres der. Ha oversikt over (føre lister) over hvem som deltar, har deltatt og hvem det er sin tur til dugnadsinnsats neste gang. Skaffe representant fra laget til håndballgruppas Valgkomite 9
10 Håndballgruppas trenerforum, visjon, filosofi, og utviklingskonsept Det er håndballgruppas hoved- og hjelpetrenere som har størst innflytelse på den enkelte spillers, og det enkelte lags sosiale samhold og sportslige utvikling. Det er derfor de som i har ansvaret for spillernes og lagets utvikling, og utøver i lagmiljøene de aktiviteter og sportslige planer som er laget. Disse har et svært stort ansvar i forhold til sin rollemodell overfor de aktive og spesielt de yngre. Trenernes viktigste verktøy vil være håndballgruppas Rammeplan og Sportsplan. Førstnevnte beskriver overordnede mål og føringer, samt hvilke ansvarsområder de enkelte aktørene i gruppa har. Vår nye Sportsplan beskriver i korte trekk vår visjon og filosofi, samt hvilket utviklingskonsept vi arbeider etter. I tillegg er siden Spillerutvikling på våre websider, administrativ bistand fra styret, håndballgruppas formål og føringer samt de respektive foreldregrupper, også hjelpemidler for trenerne. Trenerforum: For å få en mest mulig optimal utvikling av håndballgruppas trenere, er det er nødvendig å etablere et Trenerforum, bestående av alle lagets trenere. Dette er for å kunne trekke veksler og synergier fra hverandre men også for sammen å kunne utvikle treningsopplegg, kartlegge utviklingsbehov og ikke minst, etablere et sunt og godt trenermiljø som er i henhold til Håndballgruppas ønsker og planer. Leder og Utdanningsdriver er medlem i håndballstyret og obligatorisk medlem av Trenerforum. Forumet skal ha møte minimum 4 ganger pr år, og det er Leder/Utdanningsdriver som kaller inn til møtene. Disse skal sikre kommunikasjonen mellom trenerne og håndballstyret i forhold til det sportslige. For å forbedre kommunikasjonen mellom trenerne og styret ytterligere, blir alle trenere invitert til eget trenermøte i forkant av hvert styremøte. De deltar også den første halvtimen av styremøtene hvor de kan komme med det de har på hjertet. Prinsipper for trening og laguttak: Det førende treningsprinsippet for håndballgruppa skal være Glede og Lystbetont. Dette skal sikre både god bredde på deltakere, innsatsfylte treninger og langsiktig deltakelse. Elementer som i tillegg skal prege treningene skal være; moderne, lekende, utfordrende, spennende og varierte. I tillegg skal håndballgruppa fokusere på kunnskap, planlegging, treningsopplegg og utførelse, på en slik måte at det inntreffer minimalt med skadefravær. For at alle skal få mest mulig glede og utbytte av sin deltakelse i håndballgruppa, vil et positivt miljø med godt samhold, åpen og ærlig kommunikasjon og tillit og respekt mellom alle, være suksess kriteria. Følgende kjennetegn beskriver på et generelt nivå, barn i respektive årsklasser. Barnetrinnet I (1. 4. klasse / 6-9 år) Barnetrinnet II (5. 7. klasse / år) Ungdomstrinnet ( klasse / år) Fysisk meget aktive Koordinasjonsevnen ikke ferdig utviklet Motiveres forholdsvis lett for nye aktiviteter Redusert varighet av deres motivasjon Kan motiveres for enkle gruppeaktiviteter Ofte konkurranseinnstilt Koordinasjonsevnene godt utviklet Lett å motivere til voksne aktiviteter Vanligvis fysisk aktive Når de er motivert for en aktivitet, varer motivasjonen Ofte svært innstilt på konkurranse I regelen mindre fysisk aktive Preget av pubertetsendringer Vanskelig å motivere for nye aktiviteter Kan motivers for trening via opplysning om hensikt (helse/forbedre idrettslige prestasjoner) 10
11 Merk: Alle klubber lag som har tenkt å bruke spillere av motsatt kjønn på lag i klassene J/G 9-11 år må huske følgende: Seriereglementet 3: I klassene J/G 9-11 år kan regionstyret etter egen søknad fra klubbene, godkjenne påmeldinger av lag med spillere av begge kjønn. Søknad sendes nhf.ron@handball.no Etablering av lag, antall spillere og opptak av nye spillere Generelt alle lag: For å kunne representere FIF i seriespill og Cup er må FIF kontingent og treningsavgift være betalt. I tillegg må spillere fra det år de fyller 13 ha gyldig spiller lisens. Håndball gruppa fastsetter hvert år hvilken treningsavgift som gjelder. Spillere som ikke betaler treningsavgift har ikke anledning til å delta på organisert trening i regi av håndballgruppa, hvis ikke annet er avtalt med lagets trener/ledere. Antall spillere pr. lag: Et lag kan bestå av inntil 20 spillere pr. års klasse. Hvis det er flere en 20 spillere må laget ha dobbelt sett med ressurspersoner trenere/lagleder/hjelpetrener. Etablering av nye lag må gjøres innen 1. april hvert år, dette for å sikre både treningstid og seriespill. Opptak av nye spillere: Opptak av nye spillere på etablerte lag gjøres normalt etter sesong slutt rundt 1. april og fram mot sesong start 1. september. Opptak utenom denne perioden må avtales med trener. Nye spillere uten erfaring i aldersgruppen år må delta på regelmessig organisert trening over tid slik at de opparbeider seg et minimum av håndball kunnskap før de får prøve seg i kamp situasjoner. Hvor lang tid dette vil ta vil selvfølgelig variere fra spiller til spiller, men det bør normalt ikke gå mer en 2 mnd. før spillere i disse årsklassene får prøve seg i kamp situasjoner. ETABLERING AV J/G 9: Det vil bli arrangert et etableringsmøte i mars hvert år for å etablere lag i denne årsklassen. På dette møte må det bestemmes hvem som påtar seg oppgaven som hovedtrener / hjelpetrener og foreldrekontakt. Prioriterte treningsaktiviteter er grunnleggende bevegelighetstrening og grunnleggende innføring i håndballspillet. Lekbetonte øvelser/småspill med vekt på bruk av ball. Lekbetont trening som gir generell utholdenhet, styrke og smidighet. Lekbetont småspill som skal styrke samspill og samhandling Prinsipper for laguttak JENTER / GUTTER 9 OG 10 Seriespill: Hovedtrener / hjelpetrener har ansvar for laguttak. Dette skal gjøres rettferdig slik at alle i løpet av sesongen har fått tilbud om å spille like mange kamper. Cuper: Alle spillere som ønsker skal få mulighet til å delta på cuper. Trener / lagleder bør vurdere å melde på 2 lag hvis mange spillere ønsker å delta. JENTER / GUTTER 11 OG 12 Barneidrettsregler gjelder. Seriespill: Hovedtrener / hjelpetrener har ansvar for laguttak. Dette skal gjøres rettferdig slik at alle i løpet av sesongen har fått tilbud om å spille kamper. Oppmøte vil kunne påvirke laguttak. Cuper: Alle spillere som ønsker skal få mulighet til å delta på cuper. Trener / lagleder bør vurdere å melde på 2 lag hvis mange spillere ønsker å delta. I turneringer uten sluttspill skal det være lik spilletid for samtlige spillere. I turneringer med sluttspill skal være lik spilletid for samtlige spillere i innledende kamper. I sluttspill kan trener i jevne kamper vurdere noe ulik spilletid. Det er viktig at samtlige spillere er informert om dette på forhånd. 11
12 JENTER / GUTTER 13 OG 14 Seriespill: Hovedtrener har ansvar for laguttak. Dette skal gjøres rettferdig slik at alle i løpet av sesongen har fått tilbud om å spille kamper. Oppmøte, innstilling, erfaring vil kunne påvirke laguttak. Det tillates noe ulik spilletid, men samtlige spillere som tas ut til kamp skal benyttes. Cuper: Alle spillere som ønsker skal få mulighet til å delta på cuper som er en del av det sosiale programmet for laget. Samtlige spillere skal få delta i innledende kamper. I sluttspill kan trener i jevne kamper vurdere noe ulik spilletid. Det er viktig at samtlige spillere er informert om dette på forhånd. Til kretsmesterskap og norgesmesterskap kan trener ta ut et best mulig lag. Det tillates ulik spilletid. JENTER / GUTTER Seriespill: Hovedtrener har ansvar for laguttak. Dette skal gjøres rettferdig slik at alle i løpet av sesongen har fått tilbud om å spille kamper. Oppmøte, innstilling, erfaring vil kunne påvirke laguttak. Det tillates ulik spilletid, men samtlige spillere som tas ut til kamp skal benyttes. Cuper: Alle spillere som ønsker skal få mulighet til å delta på cuper som er en del av det sosiale programmet for laget. Samtlige spillere skal få delta i innledende kamper. I sluttspill kan trener i jevne kamper vurdere noe ulik spilletid. Det er viktig at samtlige spillere er informert om dette på forhånd. Til kretsmesterskap/norgesmesterskap kan trener ta ut et best mulig lag. Det tillates ulik spilletid. DAMELAGET / HERRELAGET Laguttak: Lagene deltar ikke i seriespill. Men hadde de gjort det så hadde Hovedtrener hatt ansvar for laguttak. Alle skal i løpet av sesongen har fått tilbud om å spille kamp. Trener kan ta ut et best mulig lag. Det tillates ulik spilletid. Årskalender for Håndballgruppa: Følgende årskalender er satt opp med respektive merkedager for håndballgruppa Når Aktiviteter Ansvar Merknad Mai Felles cupavslutning, Styret Juni Avsluttning for håndballgruppa Lagene Juli Ferie August Oppstart av trening Trenerne husk god info. til alle September Seriestart Trenerne Oktober Trenerkurs Trenerforum November Seriekamper Desember Januar Juletrefest Styret/foreldregr. Februar Årsmøte, Trenerkurs Trenerforum Mars Etableringsmøte Jenter/Gutter 9 Sørge for å ha nok kvotedommere. Påmelding neste års serie, Sesongplanleggingsmøte for neste sesong håndballgruppa Styret April Felles cupavslutning, Styret Mai Avsluttning for håndballgruppa Lagene 12
BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
DetaljerSportsplan for Nordby IL!
Sportsplan for Nordby IL! Dette er den overordnede sportsplanen for idrettslaget og omhandler verdier og målsetninger. De enkelte gruppene i Idrettslaget skal etter behov utarbeide egen sportsplaner, som
DetaljerHandlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Besluttes årsmøtet 2015 og oppe til revisjon årsmøtet 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier...
DetaljerSki og Ballklubben Skiold. Sportsplan bandy. Rev 0 12-05-2015 VISJON:
Sportsplan bandy Rev 0 12-05-2015 VISJON: «Fremst på aktiviteter for alle som vil» VIRKSOMHETSIDÈ: «Tilrettelagte aktiviteter for alle som vil med spesielt fokus på barn og ungdom» HOVEDMÅL: «Alle i Skiold
DetaljerHoldningsavtale mellom
Holdningsavtale mellom GØIF Fotball og Navn.. Dato GØIF Fotball om verdier og holdninger I GØIF Fotball ønsker vi å skape et godt miljø for våre medlemmer, hvor idrett og sosialt fellesskap kan bidra til
DetaljerSPORTSPLAN. Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL
SOTRA SPORTSKLUBB En klubb for alle SPORTSPLAN Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL Innledning Sportsplan for Sotra SK gjelder for alle som driver med håndball i klubben Visjonen er
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN NESODDEN IDRETTSFORENING
ORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN 2016 NESODDEN IDRETTSFORENING 1 Idrettens formål og verdier Nesodden IF skal være en åpen og demokratisk organisasjon der formålet er å drive idrett organisert i Norges
DetaljerHåndbok for Bøler I.F. Håndball
Håndbok for Bøler I.F. Håndball Målsetning: Håndballgruppa skal ha et tilbud til alle barn i bydelen fra de er 6 år gamle, 1.klassetrinn. 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: Innledning... 3 1) Styrets oppgaver:...
DetaljerSportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN
SPORTSPLAN 2015 2019 1 Eidskog Fotball skal ha fokus på fire grunnverdier: 1. Trygghet 2. Trivsel 3. Mestring 4. Gode holdninger 2 Holdningsmål for spillerne: 1. Fair Play (Fair Play kontrakt) 2. Være
DetaljerSELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte 30.01.2005
SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN Revidert på årsmøte 30.01.2005 1. FORORD Behovet for felles retningslinjer for trening, kamper og holdninger har lenge vært et savn i Selbu Ballklubb. Denne planen er utarbeidet
DetaljerÅRSHJUL FET IL HÅNDBALL
Desember Håndballskole (egne juniortrenere)3 Utbetale dommere Lage supersøndag Januar SU møte 2 DK samling NHF RØN Dommerkurs 5 Følge opp påmelding fellescup Sekretariatkurs Tapekurs Februar Trenerfora
DetaljerLørenskog Idrettsforening
Lørenskog Idrettsforening DET HANDLER OM RESPEKT, IKKE SANT? Fair Play handler om hvordan vi oppfører oss mot hverandre, både på og utenfor banen! Verdigrunnlag I LIF har vi valgt tre verdier vi ønsker
DetaljerKlubbdokument Fredrikstad Basketballklubb
Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Opprettet 01.01.2014 Revidert 13.10.2014 Klubbdokumentet inneholder viktige instrukser, dokumentasjon og vedlegg for å drifte klubben. Målgruppen er spillere,
DetaljerHovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.
Ansvar og oppgaver sportslig ledelse Utviklingsansvarlig o Ansvar Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. o Sportslig utvikling,
DetaljerSportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling
Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Dette dokumentet beskriver forutsetninger og retningslinjer for all aktivitet i Mjøndalen IF Fotball underlagt Utviklingsavdelingen. VISJON OG VERDIER MIF Fotball
DetaljerDen lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL
Den lille oransje Slik gjør vi det i Utleira IL De viktigste punktene 1) Respekter klubbens arbeid. Det er frivillig å være medlem av Utleira IL, men er du med følger du den lille oransje. 2) Vis respekt
DetaljerInstruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt.
Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt. Det vil i de fleste årganger være behov for flere enn en trener og en lagleder.
DetaljerFair Play Handlingsplan. For MFK Bredde
Fair Play Handlingsplan For MFK Bredde Mai 2011 Innhold Innledning... 3 Tilbud til alle... 4 Alle må bidra... 4 Til deg som spiller... 4 Til foresatte, foreldre og besteforeldre... 5 Til trenere og ledere...
DetaljerRomsås IL - Fotball -
Sportslig plan 1. Innledning Sportsplanen for Romsås fotball er ment som et hjelpemiddel for trenere og lagledere. Den har en funksjon som et bindeledd i klubben som skal sørge for at alle trenere og lagledere
DetaljerHonningsvåg Turn- og Idrettsforening
Honningsvåg Turn- og Idrettsforening Klart vi e fra Honningsvåg Vi skaper idrettsglede Verdigrunnlag og holdningsdokument www.htif.no 1.4.2011 Verdigrunnlag All aktivitet i HT&IF skal være tuftet på disse
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.1.1. 6 og 7 åringer 3.1.2. 8-10
DetaljerBesluttes årsmøtet 2015. Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Besluttes årsmøtet 2015 Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 3 Organisasjon... 3 Sportslig...
DetaljerSportsplan yngre lag
Sportsplan yngre lag Ullern Håndball Vedtatt i styremøte 12.05.16 Forord Sportsplanen for yngre lag gir felles kjøreregler for trenere og ledere for lag opp til og med 15 år. Sportsplanen suppleres med
DetaljerÅs IL Fotball, Mål- og handlingsplan 2015 2018 Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2016... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
DetaljerStrategiplan for Brumunddal fotball
Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal
DetaljerForeldrevett - rytterforbundet
Foreldrevett - rytterforbundet Verdigrunnlaget i Norges Idrettsforbund 9. Januar 2016 Mari Bjone rådgiver utviklingsavdelingen Mål for foredraget Idrettens verdigrunnlag- En bevisstgjøring om hva det betyr
DetaljerSportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling
Sportsplan Revidert 11. juni 2013 Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Innhold www.ilflint.no 1 ORGANISASJONEN... 5 1.1 Fotballstyret... 5 1.2 Sportslig Utvalg... 5 2 SPORTSLIGE MÅL... 6
DetaljerÅrsplan. Sesongen 2007. Gutter 13 Rælingen Fotballklubb
Årsplan Sesongen 2007 Gutter 13 Rælingen Fotballklubb Innhold 1. Oversikt over spillere og ledere 2. Aktivitetsplan 3. Holdninger 4. Treningsplan 5. Målsetning for sesongen 6. Krav til foreldre/foresatte
DetaljerHødd Gutter født 2004
Hødd Gutter født 2004 Generelt infoskriv og regelverk for sesongen 2013 Skal leses av alle foresatte, slik at dere kan hjelpe spillerne med å bli kjent med - samt å forstå innholdet. Side 1 av 7 Dette
DetaljerOverordnet. sportslig rammeplan. Flisa Allianseidrettslag
Overordnet sportslig rammeplan Flisa Allianseidrettslag Utarbeidet av: Utarbeidet: 06.06.2013 Revidert: 06.07.2017 Målsetting: Flisa AIL skal utøve idrettsaktiviteter på best mulig nivå og gi utøverne
Detaljer-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.
Gaula Fotballklubb www.gaulafk.no Sportsplan Sportsplan for Gaula Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben på en
DetaljerPlanen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets
Planen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets NHF Region Midt-Norge, NT Friidrettskrets, NT Orienteringskrets,
DetaljerOrganisasjonsplan for Amasone FK
Organisasjonsplan for Amasone FK Vedtatt på årsmøtet 12.03.2013 Stillingsbeskrivelser 1. Styret Styret består av Leder, Nestleder, 3 styremedlemmer samt 1 vara. Vara har møte og talerett, men kun stemmerett
DetaljerInnhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1
Innhold Organisasjonshåndbok for Ullensaker Issportklubb (UISK)... 2 Ullensaker Issportklubb er... 2 Organisering av klubben... 2 Hovedstyret (HS)... 2 Valgkomiteen... 4 Sportslig utvalg... 4 Klubbens
DetaljerRåd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen
Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen Fra NFFs Handlingsplan 2004-2007 Barnefotball 6-12 år Hovedmål Gi så mange barn som mulig et fotballtilbud og en fotballopplevelse
DetaljerANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon: Ansvarlig barnefotball. Tittel: Myndighet:
Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November Ansvarlig barnefotball Ansvarlig barnefotball Koordinere arbeidet rundt barnefotballen i Stokke. Være ansvarlig for å arrangere aktivitetsturnering.
DetaljerSTRATEGIPLAN IL BRODD BADMINTONGRUPPEN
STRATEGIPLAN IL BRODD BADMINTONGRUPPEN 2010 2012 Årsmøte 2010 Side 1 HENSIKT 1.0 Hvem er vi for? IL Brodds badmintonavdeling skal tilby alle over 8 år et godt aktivitetstilbud gjennom badmintonidretten.
DetaljerSportslig rammeplan - Del I Innledning og grunnleggende forutsetning om profesjonalitet
Side 1 av 5 Innledning Rammeplanen bygger på strategien for Asker Skiklubb Håndball (Asker Håndball) vedtatt av styret november 2006, og er ment å være et arbeidsverktøy: Et arbeidsverktøy for lagledelsen
DetaljerSportsplan Hamna IL 2010-2012. Fotball for alle!
1-12 Sportsplan Hamna IL 2010-2012. Fotball for alle! Hamna IL skal gi et tilbud til alle barn og ungdom som ønsker å spille fotball uavhengig av alder, kjønn, ferdighetsnivå og kulturell bakgrunn. Hamna
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: 2011-2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA
ORGANISASJONSPLAN OG ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA 1 Innhold: 1. Innledning... 3 2. Organisasjon... 4 3. Ansvar og arbeidsoppgaver... 5 4.1. Leder fotballgruppa... 6 4.2. Sportslig leder... 7
DetaljerIK HIND. Virksomhetsplan
IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper. Innledning Friidretten, i
DetaljerForeldremøte 3/6. Målsetning med møte Finne en organisering som motiverer alle både når det gjelder trenings omfang, kampsituasjon og ferdigheter.
Foreldremøte 3/6 Agenda for møte Lite motiverende resultater i vår sesongen, varierende engasjement på trening som resulterer i ulike ferdigheter på gutta. Det er også ulikt ønske om hvor mye tid man ønsker
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2019 2022 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerJ16 spillere født 1999 og 2000, men har med seg 2001 og 2002 spillere. J10/11 spillere født 2004 og 2005.
Sist oppdatert: 03 juli 2015 INNEBANDY Spiller/foreldreinformasjon sesongen 2015/2016 BVHIF innebandygruppe består av over 200 medlemmer/spillere fordelt på aldersbestemte lag/junior/seniorlag/el-innebandylag
DetaljerRetningslinjer barnefotball Nordre Holsnøy IL (NHIL)
Retningslinjer barnefotball Nordre Holsnøy IL (NHIL) Barnefotball, 6-12 år. I Nordre Holsnøy IL skal barnefotballen bygge på disse verdigrunnlagene: - Fotball for alle - Trygghet - Mestring = Trivsel og
Detaljer- på lag med lokalsamfunnet - for et bedre oppvekst- og nærmiljø
Vedlegg 1. Barnefotballens tre grunnverdier: http://www.fotball.no/barn_og_ungdom/barnefotball/ Likhetsprinsippet Gjelder innad i et lag. Bygger på filosofien om at alle barn skal gis like muligheter til
DetaljerORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN NESODDEN IDRETTSFORENING
ORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN 2015 NESODDEN IDRETTSFORENING Idrettens formål og verdier Nesodden IF skal være en åpen og demokratisk organisasjon der formålet er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund
DetaljerStyrets funksjon og sammensetning
Styrets funksjon og sammensetning (hentet fra www.klubbguiden.no) Her sier vi litt om hvordan et styre kan settes sammen. Minimums krav til styrets sammensetning er leder, nestleder, 1 styremedlem og 1
DetaljerMålsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for foreldre på lukkede partier Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en
DetaljerÅrsberetning for EIF Håndball Sesongen 2014 2015
Årsberetning for EIF Håndball Sesongen 2014 2015 Styrets sammensetning: Leder: Kai Robert Hallberg Nestleder: Jan-Erik Pedersen Leder Yngres: Tone Wilsgård Arrangementsansvarlig: Henning Slettvold Dommerkontakt:
DetaljerØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan
ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan 1. Formål. I tråd med Norges Svømmeforbunds formål skal Øvre Eiker Svømmeklubb arbeide for at alle gis mulighet for å utøve svømmeaktivitet ut i fra sine ønsker,
DetaljerSinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
DetaljerLagledermøte vinter 2016
Lagledermøte vinter 2016 OAA Oppsal Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! Agenda Agenda: Informasjon om sesongen 2016 Kontingent / treningsavgift / forsikring 2016 Klubbdugnad våren 2016 Kvalitetsklubb
DetaljerSPORTSLIG PLAN 01.01.2014
SPORTSLIG PLAN 01.01.2014 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING SIDE 2 2. VÅR VISJON.....SIDE3 3. VÅRE VERDIER.... SIDE 3 4. VÅR HOVDEMÅLSETTING SIDE 3 5. VÅRT HOVEDFOKUS SIDE 4 6. FAIR PLAY SIDE 4 7. DEL
DetaljerMøte referat. Agenda. Foreldremøte Strindheim Fotball G98 Åsvang Møtedato: 4. april 2011
Møte referat Foreldremøte Strindheim Fotball G98 Åsvang Møtedato: 4. april 2011 Deltakere: Neste møte: 21 oppmøtte foreldre (spillergruppe=28) Ikke avtalt Sted: Viva Italia Jonsvannsveien 137 Agenda 1)
DetaljerRessurshefte - AKP. Tips og anbefaleringer til hvordan i ta grep om spørsmål fra NSFs Anerkjennelsesprogram. Ressurshefte - AKP 2013
Ressurshefte - AKP Tips og anbefaleringer til hvordan i ta grep om spørsmål fra NSFs Anerkjennelsesprogram N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 1 Vel gjennomført Anerkjennelsesprogram! Etter å ha
DetaljerDet handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO. FAIR PLAY i klubben vår
Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO FAIR PLAY i klubben vår Foreldre og foresatte Foresatte og foreldre er en veldig viktig ressurs for spillere, lagene og klubben. Det forventes også at dere bidrar
DetaljerVISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET
VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET Bøler Basket ble stiftet i 1996 og er en frivillig organisasjon, drevet med frivillig arbeidsinnsats og dugnad. Bøler Basket ønsker å etablere en felles plattform
DetaljerHødd Gutter født 2004. Generelt infoskriv og regelverk for sesongen 2014
Hødd Gutter født 2004 Generelt infoskriv og regelverk for sesongen 2014 Ambisjoner og formål Informasjonen publiseres på lagsidene. Hødd har en egen spillerutviklingsplan, kan leses på http://www.hodd.no/sport-plan
DetaljerNarvik Svømmeklubbs veileder
Side 1 KNNN Narvik Svømmeklubbs veileder Slik gjør vi det i NSK Side 2 Narvik svømmeklubbs medlemmer, foreldre og trenere NSK `s veileder er for alle som har noe med NSK å gjøre - enten det er som medlem,
DetaljerFAIR PLAY - PLAN FOR IL SØYA FOTBALL Felles spilleregler det handler om RESPEKT
FAIR PLAY - PLAN FOR IL SØYA FOTBALL Felles spilleregler det handler om RESPEKT Dokumentet skal gjennomgås før sesongstart sammen med trenere/lagleder, spillere og foreldre. Planen revideres hvert år og/eller
DetaljerStrategiplan Strategiplan
Strategiplan 2016-2018 Strategiplan 2016-2018 1 2 Strategiplan 2016-2018 1 Innledning Elverum Fotball er en av Norges største fotballklubber, med over 1100 spillende medlemmer fra 35 ulike nasjoner. Tilbud
DetaljerABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015
ABC-Lagleder FUTSAL barn 5. Oktober 2015 Velkommen! Knut Norstrøm Tore Bråteng Tone Holm Dagsvold Serie og kamp. adm Daglig leder Klubbutvikler Program NFF verdigrunnlag Hvorfor lagleder? Administrativ
DetaljerORGANISASJONSPLAN BJERKE FOTBALL 2014 2015. Organisasjonsplan for Bjerke il Fotball 2014-2015
Organisasjonsplan for Bjerke il Fotball 2014-2015 Bjerke il Fotball (heretter kalt BIL) har som formål er å gi et tilbud til flest mulig barn i aldersgruppen 6-14 år. Det legges vekt på å gi et likeverdig
DetaljerREKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL
REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL Vedtatt av styret i NIL Fotball 4. februar 2015 Side 1 av 7 Innhold 1. Innledning... 2 2. Hvordan klubben ønsker å rekruttere nye årskull... 3 2.1. Bydelserie lag:... 3 2.2.
DetaljerSportsplan for Glassverket IF
Sportsplan for Glassverket IF Sportsplan, Glassverket IF 1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 1.1 Velkommen til Glassverket, vårt verdigrunnlag... 3 1.2 Organisasjonsplan for Glassverket idrettsforening...
DetaljerSPORTSPLAN ØIL INNHOLD INTRODUKSJON 2 MÅLSETTING 3 UTDANNING OG OPPLÆRING 4 SKOLERINGSPLANER 5 REKRUTTERING OG AMBISJONSNIVÅ 6 ØKONOMI 7 ANLEGG 8
FORORD VED LEDER ØIL SPORTSPLAN ØIL INNHOLD INTRODUKSJON 2 MÅLSETTING 3 UTDANNING OG OPPLÆRING 4 SKOLERINGSPLANER 5 REKRUTTERING OG AMBISJONSNIVÅ 6 ØKONOMI 7 ANLEGG 8 HOLDNINGER OG MILJØ 9 TRENERE 11 ØIL
Detaljer-Gauldal Fotballklubb skal gi et tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben
Gauldal Fotballklubb www.gauldalfk.no Sportsplan Sportsplan for Gauldal Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben
DetaljerVerdidokument. for Åsane Håndball
Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen
DetaljerNye TUIL lag 15.10.2014
Nye TUIL lag 15.10.2014 Vi skal utvikle mennesker, og dersom noen av dem blir gode fotballspillere er det bra. Per Høgmo, tidligere TUIL trener Idrettens (våre) verdier Klubbens verdier Trygg Utviklende
DetaljerSinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
DetaljerSportslig plan
2019-2022 Sportslig plan Vedtatt på årsmøtet 25.04.2019 Innhold 1 - Innledning:... 2 2 - Målsetning:... 2 3 - Organisering:... 3 4 - Miljø:... 3 5 - Vårt verdigrunnlag:... 4 Mestring:... 4 Allsidighet:...
DetaljerSPORTSPLAN FJELLSPORTSKLUBB FOTBALL
SPORTSPLAN FJELLSPORTSKLUBB FOTBALL INNLEDNING 1. Generelt Hensikten med en sportslig plan for fotballen i Fjell er flere. Blant annet skal planen gi retningslinjer for hvordan styret vil at fotballopplæringen
DetaljerProfil- og målsetningsplan
www.avaldsnes.no AVALDSNES IDRETTSLAG Stiftet 16. juni 1937 Profil- og målsetningsplan 2011-2017. Vår visjon: AIL skal gi klubbens medlemmer glede, muligheter og utfordringer uansett talent og ambisjoner.
DetaljerORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN NESODDEN IDRETTSFORENING
ORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN 2015 NESODDEN IDRETTSFORENING Idrettens formål og verdier Nesodden IF skal være en åpen og demokratisk organisasjon der formålet er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund
DetaljerRollebeskrivelser TIL BREDDE
Rollebeskrivelser TIL BREDDE Medlemmer 1. SPORTSLIG UTVALG BREDDE 4 representanter fra styret de som har et sportslig ansvar. Administrasjon er representert ved sportslig og adminstrativt ansatte samt
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerÅrsrapport for 2007/2008-laget
Årsrapport for 2007/2008-laget Sesongen 2013-2014 Trenere: Annette Nilsen Paul og Tonje Roalkvam Titlestad Foreldregruppa: Visjon: Tune skal være den beste klubben å være i uansett alder og ambisjon 1.
DetaljerORGANISASJONSPLAN. Steinkjer Håndballklubb
ORGANISASJONSPLAN Steinkjer Håndballklubb Vedtatt på årsmøtet 17.03.2016 Organisasjonsplan for Steinkjer Håndballklubb. Side 1 av 11 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Innledning... 3 Visjon...
Detaljer8.1 IDRETTENS BARNERETTIGHETER OG BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT
8.1 IDRETTENS BARNERETTIGHETER OG BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT Vedtatt på idrettstinget i 2015 I Norge deltar 8 av 10 barn i alderen 6 12 år i én eller flere idrettsaktiviteter. Deltagelse i barneidretten
DetaljerInnhold Overordnede mål:... 2
Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...
DetaljerSportslig Plan Yngres Avdeling Furnes Fotball SPORTSLIG PLAN FOR YNGRES AVDELING FURNES FOTBALL. Versjon 2.0, 2010. Versjon 2.0, 25.03.
SPORTSLIG PLAN FOR YNGRES AVDELING FURNES FOTBALL Versjon 2.0, 2010 Versjon 2.0, 25.03.2010 1 av 16 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 4 1.1 INNHOLD... 4 1.2 REVISJON... 4 2 MÅL OG VERDIER... 5 2.1 POSITIVE
DetaljerSportsplan - Idrettslaget Nordlandet
1. Visjon: ILN - Sportsplan Rev.3 17.03.2017 Sportsplan - Idrettslaget Nordlandet Idrettslagets visjon er forankret i slagordet: «Vi e bæst på å ha det kjækt» 2. Treningstilbud og utvikling: a. Vi skal
DetaljerMÅL OG HANDLINGSPLAN FOR HÅNDBALLAKTIVITETEN I Orkdal Idrettslag
MÅL OG HANDLINGSPLAN FOR HÅNDBALLAKTIVITETEN I Orkdal Idrettslag Vedtatt i styret for OIL Håndball 3. April 2017 Revidert 10. September 2018 Fair-play Begeistring Innsatsvilje Respekt Hovedmål; Bredde
DetaljerIdrettens barnerettigheter med utviklingsplan Barneidrett er idrettsaktiviteter for barn til og med det året de fyller 12 år.
Idrettens barnerettigheter med utviklingsplan Barneidrett er idrettsaktiviteter for barn til og med det året de fyller 12 år. Dette betyr: Idrettens barnerettigheter skal prege måten vi organiserer og
DetaljerVestre Aker Fotball 2007. Foreldremøte 23. april 2015
Vestre Aker Fotball 2007 Foreldremøte 23. april 2015 Agenda foreldremøte Om oss Tilbakeblikk på forrige sesong Mål for sesongen 2015 Seriespill og cuper Treninger Akademiet Hjemmeside/Lagside Klubbutstyr/treningstøy
DetaljerSIF Håndball Strategi og organisasjonsplan 2016-2020. Til beslutning årsmøtet 2016
SIF Håndball Strategi og organisasjonsplan 2016-2020 Til beslutning årsmøtet 2016 Strategisk mål og retning 2016 2020 SIF Håndball skal være en av Norges ledende elite- og største breddeorienterte håndballklubber.
DetaljerMidt-Norge Bandyregion 2015-2019 Langtidsplan
Midt-Norge Bandyregion - Langtidsplan OVERSIKT MÅL Fokusområde Delområde Arrangement Minirunder Nord-Trøndelag 1 miljø i NT deltar 1 miljø i NT arrangerer 2 miljø i NT arrangerer 2 miljø i NT arrangerer
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR Asker Basketball Club
VIRKSOMHETSPLAN FOR Asker Basketball Club 2018 2021 1 Historikk Asker Basketball Club ble stiftet 1. oktober 1962, så vi feiret 55 år i 2017. Klubben har vært svært aktiv både lokalt og nasjonalt i hele
DetaljerHøybråten Basket. for alle! visjon - verdigrunnlag - sosiale mål. www.hbbk.nu
Høybråten Basket for alle! visjon - verdigrunnlag - sosiale mål www.hbbk.nu Visjon Basket for alle Verdigrunnlag Toleranse - Respekt- Idrettsglede Sosiale mål Trygghet - Trivsel - Tilhørlighet www.hbbk.nu
DetaljerHandlingsplan for ETF Håndball
FORSLAG TIL Handlingsplan for ETF Håndball Sesongene 2018 2020 1 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING...2 2 VISJON...2 3 RASJONELLE LØFTER...2 4 OVERORDNEDE MÅL...2 5 SUKSESSKRITERIER...3 6 GRUNNLEGGENDE VERDIER...3
DetaljerSPORTSPLAN STIF HÅNDBALL
SPORTSPLAN STIF HÅNDBALL 1. GENERELT Sandefjord Turn & Idrettsforenings verdier og normer for idrett følger Norges Idrettsforbunds formålsparagraf ( 1-2) om at all idrettsaktivitet skal bygge på grunnverdier
DetaljerSprek, sunn og spenstig!
Sprek, sunn og spenstig! Rusforebygging i breddeidretten - fokus på barn og unge i breddefotballen Paul Gabor Rådgiver KoRus Trondheim 18. okt. 2012 1 2 Sprek, sunn og spenstig! Trondheim 18. okt. 2012
DetaljerINNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB
BARNEFOTBALLKVELDEN BARNEFOTBALLKVELDEN INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB DELTAKERE - TRENERE,
DetaljerDahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:
Dahle IL er bydelsklubben for barn, ungdom og voksne som hører hjemme i Dale boområde i Kristiansund. Klubben har en visjon om ha et godt tilbud til alle sine medlemmer, med mål om å skape et livslangt
DetaljerMestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS. lille grønne. Slik gjør vi det i Heming
Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS lille grønne Slik gjør vi det i Heming Kjære Hemingmedlemmer, foreldre og trenere Hemings lille grønne er en veileder for alle som har noe med Heming å gjøre
DetaljerKamper fra fredag til søndag to per dag, Norge kommer torsdag, serbia og Tysklans kommer onsdag.
Styremøte 04.12.14 Til stede: Sascha, Tina, Hanne, Mali, Anne og May-Britt. 1. Cup Serbia og Tyskland har skriftlig takket ja Norge Tysland, Serbia 99 98 på jentesiden. Samarbeid Norges håndballforbund,
DetaljerSportslig rammeplan Utleira IL Håndball
Sportslig rammeplan Utleira IL Håndball Vedtatt av håndballstyret 2017.02.26 Sportslig rammeplan Sportslig rammeplan er avdelingens styringsdokument. Sportslig rammeplan gir retningslinjer for spillere,
Detaljer