Regional kulturplan for Rogaland Handlingsprogram Vedtatt i fylkestinget , sak 139/18

Transkript

1 Regional kulturplan for Rogaland Handlingsprogram 2019 Vedtatt i fylkestinget , sak 139/18

2 Innhold Overordnete mål Side 3 1. Handlingsprogram for kulturnæringer Side 4 2. Handlingsprogram for kunstfeltet Side 6 3. Handlingsprogram for det visuelle kunstfeltet Side 7 4. Handlingsprogram for dansefeltet Side 8 5. Handlingsprogram for teaterfeltet Side 9 6. Handlingsprogram for litteraturfeltet Side Handlingsprogram for filmfeltet Side Handlingsprogram for musikkfeltet Side Handlingsprogram for bibliotekfeltet Side Handlingsprogram for kulturarv Side Handlingsprogram for idrett Side Handlingsprogram for frivillige lag og organisasjoner Side Handlingsprogram for kulturdeltakelse og mangfold barn og unge Side Handlingsprogram for kulturdeltakelse og mangfold eldre Side Handlingsprogram for internasjonalt arbeid Side Handlingsprogram for kulturog idrettsarenaer Side 30 2

3 Overordnete mål for kulturpolitikken i Rogaland fylkeskommune: Kulturen skal være et viktig element i utviklingen av et attraktivt Rogaland med høy livskvalitet for dens innbyggere. Alle i Rogaland skal ha tilgang til et mangfold av kulturopplevelser av høy kvalitet og ha mulighet for kulturutøvelse med utgangspunkt i egne forutsetninger. Rogaland fylkeskommune skal bidra til en god forvaltning av Rogalands nasjonale og regionale kulturarv, og gjennom dette skape grunnlag for innsikt og forståelse for vår egen historie og identitet. Kulturens egenart skal ivaretas gjennom profesjonelle aktører med høy kompetanse og forutsigbare og akseptable rammer. 3

4 1. Handlingsprogram for kulturnæringer Hovedmål: Rogaland fylkeskommune vil bidra til å styrke regionale virkemidler som kan fremme bærekraftige arbeidsplasser innen kulturfeltet. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra Total ramme Styrke Innhente kunnskap om > Ingen endringer. Kr kunnskapsgrunnlaget om kultursektoren i Rogaland kulturnæringer i Rogaland, med fokus på status, behov og fylkeskommunens mulige rolle. Dette kan også gjøres i form av dialog med relevante aktører. Relevante aktører 1.2. Styrke Gjennomføre konferanse med, > Ingen endringer. Kr dialog og samarbeid mellom kulturog næringsaktører kulturnæringer som tema. Regionale kompetansesenter, kommuner og andre relevante aktører Arbeide for å etablere en regional satsing innen kulturnæringsfeltet, eksempelvis et kulturnæringsprogram med, kommuner og andre > Ingen endringer. Kr

5 fokus på samarbeid mellom kulturfeltet og næringsfeltet. relevante aktører. 5

6 2. Handlingsprogram for kunstfeltet Hovedmål for kunstfeltet: Rogaland skal ha et bærekraftig kunstmiljø med aktive kunstnere som innehar god kompetanse innenfor alle kunstfelt. Rammevilkårene skal bidra til å gjøre Rogaland til et attraktivt fylke for kunstnere til å arbeide, samarbeide og bo. Alle innbyggere i Rogaland skal ha mulighet for å ta del i kunstopplevelser av høy kvalitet. Tiltakene gjelder hele kunstfeltet, og kommer i tillegg til det som foreslås for de enkelte kunstfelt. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra Total ramme Styrke rammevilkårene for Veiledning i søknader om støtte fra nasjonale og internasjonale kommuner Ingen endringer. Administrative kunstnere i Rogaland støtteordninger Økonomisk styrking av det frie, ikke-institusjonaliserte kunst- og kulturfeltet i fylket > Ny ,-. 6

7 3. Handlingsprogram for det visuelle kunstfeltet Delmål: Rogaland fylkeskommune vil bidra til å styrke det organiserte samarbeidet for å bidra til kompetanseutvikling og bedre rammevilkår for visuelle kunstnere. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra 2018 Total ramme 3.1. Bidra til å videreutvikle Rogaland kunstsenters rolle som regionalt kompetansesenter for det visuelle kunstfeltet i hele fylket 3.2. Arbeide for å styrke det høyere utdanningstilbudet innen visuell kunst i Rogaland Fortløpende dialog Ingen endringer. Administrative Arbeide for etablering av Ingen endringer. Administrative universitetsutdanning for visuell kunst i Kunstskolen i tilknytning til Bjergstedmiljøet. Foregår Rogaland gjennom aktiv bruk av fylkeskommunens UiS påvirkningsarenaer Kunnskapsdepartementet Interesseorganisasjoner 7

8 4. Handlingsprogram for dansefeltet Delmål: Rogaland fylkeskommune vil bidra til å styrke det organiserte samarbeidet for å bidra til kompetanseutvikling og bedre rammevilkår for utøvende dansere. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra 2018 Total ramme 4.1. Bidra til samordning av dansefeltet i Økonomisk styrking av regionale kompetanseorgan innen dansefeltet. kommuner > Styrking av RAS Dansenett Norge: Kr i støtte til RAS, DansiS og Kompani Haugesund Rogaland Bidra til å styrke rammevilkårene Arbeide for etablering av en turnésløyfe for dans i fylket, med utgangspunkt i Haugesund, Stavanger og kommuner > Ingen endringer Innenfor rammene Allment kulturarbeid, kr for dansekunstnere i Rogaland. Sandnes. Støtte produksjoner lagt til andre steder i fylket, gjerne små kommuner med egnede fasiliteter Øke driftstilskudd til Dybwikdans >

9 5. Handlingsprogram for teaterfeltet Delmål: Rogaland fylkeskommune vil bidra til å styrke de profesjonelle teatermiljøene og deres rolle som kompetansesenter for hele fylket. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra 2018 Total ramme 5.1. Bidra til å Ny scenerigg for Rogaland Ingen endringer Kr utvikle Rogaland Teater som regional arena for kompetanseutvikling innenfor alle teaterfaglige områder. Teater Stat Stavanger 5.2. Bidra til å styrke samarbeidet mellom Rogaland Teater og Haugesund teater som arenaer for formidling av teateropplevelser av høy kvalitet til alle deler av fylket Drøfte samordning med aktuelle institusjoner. Utvide bruken av samproduksjoner innenfor DKS > Ingen endringer Administrative. Eventuelt omdisponering av ordinære rammer 9

10 6. Handlingsprogram for litteraturfeltet Delmål: Rogaland fylkeskommune vil bidra til å styrke rammevilkårene for forfattere i Rogaland. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra Total ramme Støtte opp omkring sentrale aktører innen litteraturfeltet Vurdere medlemsskap i ICORN International Cities of Refuge Network og se på muligheter for samarbeid > Ny Innenfor ordinære rammer. 10

11 7. Handlingsprogram for filmfeltet Delmål: Rogaland fylkeskommune vil bidra til å: Styrke kompetansegrunnlaget i alle ledd i den audiovisuelle virksomheten. Styrke samarbeidet mellom profesjonelle aktører. Utvikle Rogaland til en attraktiv region for produksjon av langfilm. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra Total ramme Styrke Den norske Avklare eierstruktur for festivalen Haugesund Ingen endringer. Administrative filmfestivalens rolle som nasjonal arena for samtidsfilm kommune Film & Kino 7.2. Styrke Opprettholde økonomiske Ingen endringer. Kr Filmkraft Rogaland AS sin rolle som utviklingsaktør på filmfeltet forpliktelser som majoritetseier Implementert i budsjettet Ny eierstrategi for Filmkraft. Det legges til grunn som prinsipp at driftstilskuddet følger eierbrøk. Kommuner > Administrative 11

12 Vurdere muligheten for å inkludere flere kommuner som eiere og bidragsytere Vurdere muligheten for å flytte Filmkraft til KinoKino. Kommuner Ingen endringer Administrative Filmkraft Ingen endringer Administrative 12

13 8. Handlingsprogram for musikkfeltet Delmål: Rogaland fylkeskommune skal bidra til å styrke det organiserte samarbeidet for å bidra til kompetanseutvikling og bedre rammevilkår for utøvende musikere i alle sjangre Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra 8.2. Styrke og bidra til samordning av det frie musikkfeltet i fylket Følge opp økte statlige tilskudd til Maijazz, Sildajazz og Kammermusikkfestivalen ICMF 2018 Total ramme Maijazz: Sildajazz: ICMF:

14 9. Handlingsprogram for bibliotekfeltet Hovedmål: Rogaland fylkeskommune vil bidra til å styrke bibliotekene som arenaer for læring, opplevelse, fantasi og meningsbrytning Rogaland fylkeskommune vil bidra til å stimulere til økt lesning og leseferdighet Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra 2018 Total ramme 9.1 Bibliotek i samarbeid 9.3 Bibliotekene og det digitale samfunn Revisjon av Regional bibliotekplan for Rogaland (omarbeides til en strategi) Felles katalog / biblioteksystem for folkebibliotekene i Rogaland. Mål: bedre publikumstjenester, bedre digitale tjenester og en mer effektiv arbeidshverdag for de ansatte Planlegging av Det 77. norske bibliotekmøte 2020 i Haugesund Felles abonnementsordninger/konsortier for digitale informasjonstjenester. Per i i samarbeid med folkebibliotekene Videreføres Tidsramme forskyves til 2019 Administrative i samarbeid > Prosjektledelse anbud og Kr med Sølvberget implementering i 2019 innenfor og bibliotekene i eksisterende Rogaland ramme Norsk Ny Administrative bibliotekforening i samarbeid med, Haugesund folkebibliotek 2016-> Ingen endringer Kr

15 9.4 Litteraturformidling 9.5 Kompetente bibliotek dag: Pressreader (digital avis- og tidsskrifttjeneste) og e-bøker Litteraturnett / forfatternett for i samarbeid Videreføres 2019 Kr Rogaland med Sølvberget 2019 Inngår i avtale med Sølvberget, totalramme kr Rogaland leser > Kr Bokåret 2019 Forfatterturneer i samarbeid med Nasjonalbiblioteket og bibliotekene i Rogaland 2019 Direkte utgifter dekkes av prosjektmidler fra NB. Administrative kommer i tillegg. Kr Prosjektmidler fra NB + administrative Bidrag / reisestipend til 2019-> Kr Kr deltagelse på kurs / seminarer (for ansatte i folkebibliotek, prøveordning) 15

16 10. Handlingsprogram for kulturarv Hovedmål: Rogaland fylkeskommune skal bidra til å forvalte vår felles kulturarv på en bærekraftig måte i samsvar med nasjonale og regionale føringer. Kulturarven skal bidra til å skape bo- og kulturmiljøer som bidrar til livskvalitet og oppleves som attraktive. Ivareta fylkeskommunens kompetansebehov som en aktiv utviklingsaktør innen kulturminnevernfeltet. Strategi Tiltak Ansvar Tid Endringer fra Total ramme Ivareta rollen som regional Forberede overføring av nye oppgaver på Riksantikvaren 2018-> Ingen endringer. Administrative kulturminnemyndighet i tråd med kulturminneloven, planog bygningsloven og øvrige nasjonale forventninger kulturminnefeltet. Være pådriver for, og delta i dialog med, Riksantikvaren i kartlegging av behov for, kompetanse og ulike tilrettelegginger for nye oppgaver som skal overføres fra Delta i styringsgruppen for Riksantikvarens oppgaveoverføringsprosjekt, kulturminneforvaltning Administrative 16

17 10.2. Styrke rollen som regional utviklingsaktør og bidra til å synliggjøre kulturarven som ressurs Forprosjekt til regional kulturminneplan/strategi som ledd i å skape en forutsigbar forvaltning av regionale- og nasjonale kulturminner Videreføre og videreutvikle KIK-satsingen rettet mot kommunene Videreføre 3-årig skilt- og skjøtselsprosjekt i samarbeid med planavdelingen og vurdere hvordan arbeidet skal videreføres når prosjekt er over Delta i Riksantikvarens kartlegging av kulturhistoriske landskap av nasjonal interesse (KULA) som alle fylker skal ha ferdigstilt innen Rikssamlingsjubileet i 2022 gjennomføre forprosjekt med ekstern bistand som skal utvikle konsept og organisering 2019 Administrative 2019 Ingen endringer. Kr Kommuner, Ingen endringer. Kr Riksantikvaren Kommuner Ingen endringer. Administrative /ekstern bistand

18 10.3. Videreføre en målretta museumssatsing basert på et oppdatert kunnskapsgrunnlag og vurdere fylkeskommunens rolle videre Kystpilegrimsleia videreføring av Kystpilegrimsleia fra prosjekt til fast organisasjon «Opplevingar i det Vest- Norske kraftlandskapet» - vurdere deltakelse - søke verdiskapningsmidler sammen med Sogn og Fjordane og Hordaland fylkeskommune som er prosjekteier Videreføre mobilt samlingsteam som faste tjenester Vurdere behovet for regional museumsstrategi når nærmere avklaringer av fylkeskommunens rolle og, Hordaland fylkeskommune, Sogn og Fjordane fylkeskommune Hordaland fylkeskommune, Sogn og Fjordane fylkeskommune, Riksantikvaren 2019 Ingen endringer Tas av tidligere avsatte midler til 2019 Foreløpig kystpilegrimsprosjektet administrative > Ingen endringer. Administrative Museene Administrative 18

19 ansvar foreligger med ny nasjonal kulturmelding + museumsmelding. 19

20 11. Handlingsprogram for idrett Hovedmål: Rogaland fylkeskommune skal legge til rette for at befolkningen i Rogaland kan drive med egenorganisert fysisk aktivitet og aktivitet i regi av den frivillige, medlemsbaserte idretten Rogaland fylkeskommune skal sikre et variert spekter av anlegg for idrett og friluftsliv med høy kvalitet for befolkningen i Rogaland. Rogaland fylkeskommune skal bidra til at det arrangeres større internasjonale idrettsarrangementer i Rogaland Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra 2018 Total ramme Ha en rådgivende Gjennomføre, Ingen endring. Administrative og koordinerende rolle dialogmøter, konferanser og RIK. for informasjonsarbeid kurs. på idrettsfeltet for kommuner, idrettslag, frivilligheten m.fl Legge til rette for at Fordele spillemidler til Overskudd fra Norsk Eksterne midler. befolkningen i Rogaland anlegg for idrett og fysisk tipping, jf. kan drive med aktivitet, herunder friluftsliv. tippenøkkel. egenorganisert fysisk 20

21 aktivitet og aktivitet i regi Rammebeløpet for av den frivillige, 2018 var på 136 mill. medlemsbaserte idretten kroner Bidra med tilskudd og, KUD, Nytt tiltak - Kr delta i prosjektet «Kunstgress NTNU, NFF, 2021 Implementert i 21». AKF, ØFK, budsjettet. TFK Sikre et variert Opprettholde Ingen endringer. Kr * spekter av idretts- og investeringstilskudd til regionale friluftslivsanlegg med idrettsanlegg. *fordeles mellom høy kvalitet for kulturbygg og befolkningen i Rogaland idrettsanlegg etter nøkkel Kartlegge Ingen endringer. Administrative anleggsbehovet for større RIK. anlegg i fylket Bidra til at det Opprettholde tilskuddet til Ingen endringer Kr arrangeres internasjonale internasjonale idrettsarrangementer. idrettsarrangementer i Rogaland Bidra med tilskudd til NM uka 2019., RIK, NIF og NRK 2019 Ingen endringer. Kr

22 11.5. Samarbeide med Opprettholde drift- og, RIK Ingen endringer. Kr Rogaland idrettskrets tiltaksstøtte til idrettskretsens som overordnet kjerneaktiviteter og organisasjonsledd for administrasjonsarbeid idretten i Rogaland Opprettholde årlig, RIK, NIF, Ingen endringer. Kr tilskudd til Folkepulsen KUD, Gjensidigestiftelsen Gi årlig tilskudd til Kultur Ingen endringer. Kr Olympiatoppen Sørvest Opplæring RIK NIF Delta i Differensiere satsingen Kultur, Innenfor nåværende Administrative talentutvikling innenfor ved våre toppidrettslinjer i Opplæring, rammer hele idrettsfeltet samarbeid med opplæring, NIF, RIK, NIF, UIS (opplæring) RIK, Olympiatoppen og UIS 22

23 12. Handlingsprogram for frivillige lag og organisasjoner Hovedmål: Regionale frivillige lag og organisasjoner skal gis gode og forutsigbare rammevilkår. Det frivillige kulturlivet skal være tilgjengelig for alle, preges av mangfold og kunne arbeid fritt og selvstendig. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra Total ramme Utvikle administrative Sikre samordning med andre tilskuddsordninger i gjennom intern Ingen endringer. Administrative rutiner som ivaretar forsvarlig økonomisk forvaltning innenfor enklere og mer forutsigbare rammer. arbeidsdeling og ivaretakelse av grenseoppganger Forenkle tilskuddsordningen for regionale frivillige organisasjoner. Høring av nye retningslinjer Administrative 23

24 13. Handlingsprogram for kulturdeltakelse og mangfold - Barn og unge Hovedmål: Alle barn og unge skal ha anledning til å ta del i kulturaktiviteter og oppleve kunst og kulturuttrykk med høy kvalitet. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra Implementere ny nasjonal organisering av Den kulturelle skolesekken i Kulturtanken Det er ikke avklart hva den nye organiseringen vil innebære. Fylkeskommunen må følge nøye med og gi tilbakemeldinger på utspill fra Kulturtanken Ikke avklart. Det må arbeides videre med å følge opp endringer iverksatt via Kulturtanken Følge opp Kontinuerlig fokus på Ingen endringer. strategiplan for Den kompetanse, rutiner og kapasitet i kulturelle skolesekken, den kunstneriske produksjonen. med et hovedmål om å ha høy kunstnerisk kvalitet på alle produksjoner Utvikle metoder for økt Ingen endringer medvirkning fra elever på programvalg og evaluering. Total ramme Administrative Administrative Administrative 24

25 Arrangere konferanse for de Når ny Ingen endringer Kr ansvarlige for UKM, DKS og nasjonal kulturskolene i Rogaland for å organisering styrke samarbeidet om tiltak. er på plass og ny portal er på plass i løpet av høsten Styrke kompetansen i > Styrking med Kr kommunene, bl.a. ved å styrke Kommuner kr samarbeidet i regionene Styrke og Videreutvikle og styrke Ingen endringer Kr videreutvikle UKM i fylkesmønstringene, herunder Rogaland arbeide for økt deltakelse i UKM, utvikle UKM til helårlig aktivitet, og som ledd i talentutvikling Videreutvikle samarbeidet Ingen endringer. Administrative med Vågen vgs. for bruk av UKM til Vågen vgs. praktisk opplæring innen flere fag Videreutvikle samarbeidet Ingen endringer. Administrative mellom UKM/DKS og regionale kompetansesentra for ulike kunstfelt (RAS, Filmkraft etc.) 25

26 13.4. Vurdere å Det vil bli gjort en ny 2019 Utsatt til 2019 Administrative gjeninnføre Kulturkortet vurdering med tanke på eventuell grunnet forsinket for Rogaland innføring når Buskerud innføring av event- fylkeskommune har gjort sine appen Bizzy i erfaringer etter ett år. Buskerud fylkeskommune. 26

27 14. Handlingsprogram for kulturdeltakelse og mangfold Eldre Hovedmål: Rogaland fylkeskommune skal bidra med å legge til rette for kulturtilbud for eldre som av ulike årsaker har vanskelig for å nyttiggjøre seg det ordinære tilbudet. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra Opprettholde Den kulturelle spaserstokken Fordele midler til kommunene. Fokus på variert og høy kvalitet på kulturtilbudene. Målgruppen er i alderen 70+. Ingen endringer. Implementert i retningslinjer. Total ramme Administrative 27

28 15. Handlingsprogram for internasjonalt arbeid Hovedmål: Rogaland skal hente internasjonale impulser som kan bidra til å styrke og utvikle vårt kulturliv. Samtidig skal en være åpen for å bidra med vår kompetanse til andre land gjennom et forpliktende samarbeid. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Endringer fra Legge til rette for at kulturaktørene i fylket har en mulighet for å hente internasjonale impulser og skape nettverk som igjen kan berike regionens kulturog samfunnsliv Informasjons-tiltak overfør aktører i samarbeid med regionale kompetansesenter Regionale kompetansese nter Kommuner Ingen endringer Deltakelse i Eventuell deltakelse vurderes Ingen endringer prosjekter, primært fortløpende, og skal primært være innenfor rammene bilaterale prosjekter knyttet til klart av EU- EØS- eller definerte aktiviteter og målsetninger. Total ramme Administrative 28

29 Nordisk Kulturfond, som kan knyttes opp mot Regional kulturplan/ handlingsprogram 29

30 16. Handlingsprogram for kulturog idrettsarenaer Hovedmål Rogaland fylkeskommune skal bidra til at eksisterende kulturarenaer blir ivaretatt på en slik måte at de fungerer som en god ramme for utøvere og publikum. Rogaland fylkeskommune skal bidra til at fylket har minst ett regionalt kulturanlegg av høy kvalitet innenfor alle kulturfelt. Det skal tilstrebes en god geografisk spredning av anleggene. Strategi Tiltak Ansvar Varighet Økonomiske Total ramme konsekvenser Ivareta en økonomisk forsvarlig og forutsigbar tildeling av midler til regionalekultur og idrettsarenaer Det utlyses ikke midler til regionale idrettsarenaer. Midlene benyttes til å oppfylle eksisterende forpliktelser > Økning i budsjettet til Regionale kulturbygg og idrettsanlegg på 1 mill., jf. økonomiplan/budsjett. Kr Total ramme til Regionale kulturbygg og idrettsanlegg Vurdere tilskuddordningen til regionale kulturbygg i lys av årlige kutt i ordningen fra Kulturdepartementet > Se ovenfor Se ovenfor. I tillegg kommer statlige midler til kulturbygg. 30

31 Postboks 130, 4001 Stavanger Besøksadr. Arkitekt Eckhoffs gate 1, 4010 Stavanger rogfk.no