Et vitalt institutt i et godt brukt hus - Refleksjoner etter min første 8 uker. Jo Døhl, instituttleder

Transkript

1 Et vitalt institutt i et godt brukt hus - Refleksjoner etter min første 8 uker Jo Døhl, instituttleder

2 KD 115.7M NFR 64.9M Andre 32.4M Vår produksjon 2012 EU 26.3M Dekningsbidrag 11.8 MNOK 258 MNOK UiO++ 5.5M Intern 1.4M 36 faste vitenskapelig ansatte Publ 200 Produkt & Kommersialisering 3 Pres 175 Media &Rapp midlertidige vitenskapelig ansatte 42 teknisk / administrativt ansatte 105 akt. studenter BSc (eks 102 MENA) akt. studenter MSc (eks MENA) 650/1000 KJM/MENA oppmeldte til emneeksamener (V2012/H2012) MSc 14 SMN 80.7M PhD 18 (FI) KI 151.6M InGAP 13.5M CTCC 11.2M SAFE 1M

3 Instituttleder Jo Døhl Uorganisk Helmer Fjellvåg Kontorsjef Line A H Valbø Studieleder Carl Henrik Gørbitz Teknisk sjef Bjørn H. Hansen (P) PhD-leder Harald Walderhaug Fast elektrokjemi Truls Norby Økonomi Ivar Refsland Analytisk og miljø Grethe Wibetoe IT Bjørn H. Hansen (P) Katalyse Unni Olsbye Innkjøp Runar Staveli Fysikalsk Einar Uggerud Instrumentverksted Rune Bjørnestøl Lise Lotte Gundersen HMS Vidar Blekastad Kjerne Jon Petter Omtvedt E-labb Tom Thorsen Biologisk Ute Krengel Skolelab & formidling Vakant Tore Hansen Undervisningslab Masood Kaboli Org analytisk Else Lundanes Studierådgivning Uorganisk Karl Petter Lillerud Kjerne Jon Petter Omtvedt Fysikalsk Einar Uggerud Teoretisk Trygve Helgaker P.t. MatNats flateste organisasjon... Nivå 3 Nivå 4 Polymer Finn Knut Hansen Nivå 5 Miljøanalyse Rolf Vogt

4 Et bredt spektrum av samarbeid CIENS SINCIERE Miljøanalyse NMR Odontologi Veterinær-inst UiTø Teoretisk SFF: CTCC Fysikalsk Kjemi Kjerne SAFE IBV Farmasi Glyconor Biologisk Polymer analyse Fast elektrokjemi Uorganisk Katalyse RECX FERMiO SMN Fysikk MedF SFI: CAST SFI: InGap

5 The Faculty at a glance Life sciences Earth and space sciences Materials and energy Enabling technologies Informatics Mathematics Astrophysics Physics Geosciences Chemistry Pharmacy Biosciences

6 Et bredt spektrum av samarbeid CIENS SINCIERE Miljøanalyse NMR Odontologi Veterinær-inst UiTø Teoretisk SFF: CTCC Fysikalsk Kjemi Kjerne SAFE IBV Farmasi Glyconor Biologisk Polymer analyse Fast elektrokjemi Uorganisk Katalyse RECX FERMiO SMN Fysikk MedF SFI: CAST SFI: InGap

7 BLUE SKY UiOs mål Dekanatet INTERNE RESSURSER KD-STILLINGER SÅKORNMIDLER FORSKNINGSTERMIN FRIPRO SFF NCoE Instituttlederforum NFR Div HORIZON2020 ERC Future and emerging technologies SYNKNØYT BALANSE CCB CAST Life Sciences Earth & Space Sciences CIR PGP CEES CEED Biotek2021 GLOBEVAC ROMFORSK NORKLIMA FME HAV&KYST HAVBRUK BIONÆR MILJØ2015 CLIMIT NSF HSØ Kreftforening ESA VISTA Health, demographic change and wellbeing Food security, marine research and the bio-economy Climate action, resource efficiency and raw materials INFRASTRUKTUR INFRA einfra Research infrastructure FORSKER- UTDANNINGEN GENERISK KUNNSKAP KANDIDATENS UTVIKLING PhD, PDOC, FORSKER.. FUSK-SIKRING Marie Curie Actions i n f m a t t e Materials & Energy UiOEI@matnat Enabling technologies CSE a s t r o f y s g e o f a g k j e m i INTERNASJONALISERING BILAT EØS CTCC f a r m InGAP CMA b i o v i t ENERGIX Nano2021 IKT2021 PETROMAKS GASSMAKS NÆRINGSLIV & INNOVASJON SFI VRI NÆRINGS-PhD BIA Key enabling technologies NORDIC ENERGY Akademiavtalen INVEN2 FORNY Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Inclusive, innovative and secure societies ERA-NETs JTI

8 Instituttledelsens ambisjoner for Implementere en effektiv og formålstjenlig organisasjonsstruktur Samle instituttets kompetanse om prioriterte tematiske satsninger Fylle behovet for god personalledelse av ansatte og studenter Fortsette forbedringen av økonomisk styring og implementere nødvendige prosjektstyringsverktøy Effektivisere støttefunksjoner, herunder verksteder og administrasjon Øker rekrutteringen av studenter til kjemistudiet Øke innsatsen innen formidling Øke aktiviteten i relevante konkurransearenaer Sette Kjemisk institutt i stand til å huse våre medarbeidere og studenter på en tidsmessig og attraktiv måte de neste 10 år Kjemi er en del av løsningen, ikke en del av problemet! Kjemisk institutt: Godt brukt, men helt og rent!

9 Instituttstyret roller & ansvar Fastlegge KIs strategi og overordnede mål Godkjenne overordnede planer, prinsipper og prioriteringer Godkjenne langtidsplaner for forskning, utdanning og formidling Godkjenne årsplan, budsjett, regnskap og årsrapport Godkjenne instituttets organisering og lederstruktur Innstillende myndighet i tilsetting av vitenskapelige stillinger Overordnet ansvar for helse, miljø og sikkerhet Mitt ønske er at vi sammen kan utvikle instituttstyrets rolle som en strategisk ressurs for Kjemisk institutt