Oppsummering Johan Kjellmark AS (Kjellmark)

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Oppsummering Johan Kjellmark AS (Kjellmark)"

Kathrine Aas
5 år siden
Visninger:

Oppsummering Johan Kjellmark AS (Kjellmark) Bakgrunn Som en del av Scandinavian Heartland: Business Improvment, aktivitet 1 Masseprodusert Skreddersøm (MSS) ble Kjellmark invitert med som målbedrift.

1 Oppsummering Johan Kjellmark AS (Kjellmark) Bakgrunn Som en del av Scandinavian Heartland: Business Improvment, aktivitet 1 Masseprodusert Skreddersøm (MSS) ble Kjellmark invitert med som målbedrift. Virksomheten har ikke vært introdusert for mss tidligere. Fokuset i prosjektet har vært på Kjellmarks elementproduksjon i Ålen. Der produseres reisverkselemeter for hus og næringsbygg som for øvrig leveres av Kjellmark. Alt produseres på ordre, men produksjonen er lite automatisert og leveransen er unik hver gang. Produksjonen er fortsatt veldig håndverksorientert. Markedet for Kjellmarks produkter utvikler seg positivt og selskapet ser et stort potensialet i virksomheten. Fabrikken kan levere en større andel av interne prosjekter samt produsere for eksterne kunder, eksempelvis til ferdighusleverandøren Hellvikhus som Kjellmark er medlem av. Gjennomføring Rørosregionen Næringshage har sammen med SINTEF Teknologi og Samfunn gjennomført fire workshoper sammen med selskapet i selskapets produksjonslokaler i Ålen. Arbeidet har konsentrert seg om å etablere en forståelse i organisasjonen for MSS og hvordan filosofien og prinsippene kan innføres hos Kjellmark. Virksomheten har blitt utfordret på å tenke helhetlig på vareflyt og optimalisering av leveranseprosesser. Vi har lagt vekt på å kompetanseoverføring og utfordret ledelsen på å tenke annerledes enn hvordan virksomheten tradisjonelt har operert. Vår arbeidsmodell er beskrevet under: Resultat Gjennom å tenke masseproduksjon og kundeverdi i produksjonsprosessene har Kjellmark nå en forståelse av hvilken retning forbedringsarbeidet bør ta, og hvordan de bør tenke i verdikjeden for å klare å både få skalaeffektene fra masseproduksjon samtidig som kunden skal oppleve å få tilpassede løsninger. Prosjektet trigget aktivitet som alle går i retning av og drar nytte av kompetansen opparbeidet i prosjektet; - Ny fabrikklayout. Gjennom å tenke helhetlig vareflyt har Kjellmark utviklet en plan for ny layoutplan for innvendige produksjonslokaler i Ålen. De konkrete planene er skissert i vedlegg 1.

2 - Kompetanseoverføring. Etterhvert som flere aktører innarbeider prinsippene for masseprodusert skreddersøm utvikles det også et miljø i regionen hvor deling av erfaringer og samarbeid vil styrke lokal konkurranseposisjon for hele regionen. I arbeidet med Kjellmark og andre har også Rørosregionen Næringshage gjennom samarbeidet med Sintef opparbeidet seg en større grad av forståelse for prinsippene og arbeidsmetodikk. I videre arbeid med forretningsutvikling i regionen er dette verdifull kunnskap og kompetanse vi ser stor nytte av. Vår vurdering er at forretningsmodellen til Kjellmark egner seg godt for masseprodusert skreddersøm. En ny fabrikklayout vil i stor grad bevege virksomheten i retning av å kunne implementere prinsippene bak mss og spesielt 1-piece-flow. Prosjektet har gitt organisasjonen et grunnlag og en plattform å arbeide ut ifra. Med en bedre forståelse av målsettingene, og mulighetene som ligger i masseprodusert skreddersøm, vil dette forprosjektet kunne trigge forbedringsprosjekter med annen finansering fremover. Det har vært avgjørende for Kjellmark at terskelen for å bli med og å lære mer om masseprodusert skreddersøm var lav. Uten ekstern finansiering ville bedriften i mindre grad kunne tillatt seg å drive forskningog utviklingsarbeid. Relativt til størrelsen på virksomheten vil et prosjekt tilsvarende dette være en betydelig kostnad. Vedlegg 1: Prinsippene bak ny fabrikk-layout Kjellmark

3 LAYOUT KJELLMARK Scandinavian Heartland Røros,

4 8 prinsipper for god layout 1. Innebygd sikkerhet. Hindre ulykker og skader gjennom å sikre risikofylte prosesser. 2. Flyt - lengde. Materialflyt: så kort som mulig. Informasjonsflyt: sikre nødvendig info 3. Flyt - klarhet. Materialflyten bør være lett å observere, godt markert og følge logisk struktur. 4. Forhold for ansatte. Operatører bør skjermes fra støy, dårlig luft mm. 5. Styring. Arbeidsområder og informasjonspunkter bør fremme oversikt og kommunikasjon. 6. Tilgjengelighet. Maskiner bør være tilgjengelige for nødvendig renhold og vedlikehold. 7. Arealbruk. All layout bør ta sikte på å redusere broken av areal. 8. Fleksibilitet. Bør legge til rette for fremtidige behov for utvidelse, ny teknologi mm. 2

5 10. HMS 1. Kundebevissthet 2. Verdistrømforståelse 9. Organisering 8. Kontinuerlig forbedring Produksjonsforbedring 3. Planlegging og styring 4. Layout, lager og flyt 7. Kvalitet 6. Produksjons -teknologi 5. Visuell fabrikk

6 Hovedprodukter elementfabrikken Hovedprodukter: Yttervegg Innervegg Etasjeskille Takelementer 4

7 Hovedprosesser elementfabrikken Yttervegg Stenderverk, isolasjon og vindtetting: Bunnsvill og toppsvill, merke av stendere og vindu Flytte toppsvill opp, stendere legges i Klemmes sammen Diagonalmål. Skjære spor til stag Legge i Glava (tar lang tid ved mange vindu/ulike bredder etc) Legge i stag Vindtetting: Duk/plate Sette i vindu (jig vippes opp for dette, så vippes ned igjen) stor variasjon Musbånd / sløyfer / lekter (vippes opp noen ganger) Paneling, (liggende: går kjapt, stående: tar lengre tid, "arkitektpanel" / ulike bredder tar lang tid) Kutte panel Omramming rundt vindu/døråpning: utforing, vannbrett mm. Ut av jig, (henger i kran) Rette til isolasjon Plast (i enkelte prosjekt: legge på gips, uhensiktsmessig når henger i kran)in Løftes inn i stativ Krympeplast som "hette" over, gjøres manuelt. 5

8 Hovedprosesser elementfabrikken Innervegg Stenderverk, isolasjon og vindtetting: Bunnsvill og toppsvill, merke av stendere og vindu Flytte toppsvill opp, stendere legges i Klemmes sammen Diagonalmål. Skjære spor til stag og Legge i stag 6

9 Hovedprosesser elementfabrikken Etasjeskille Kantbjelker Enkelte tilfeller: Utfresing for kanalføringer i bjelker (gjøres på eget bord) Bjelker legges i Klemmes sammen Diagonalmål og justering. Legge i Glava Sponplate Transportplast 7

10 Hovedprosesser elementfabrikken Takelementer Kantbjelker (lange, legges på tvers i jig) Bjelker legges i, evt. utveksling for pipe Klemmes sammen Diagonalmål og justering. Stag Legge i Glava Vindsperrer Sløyfer og lekter OSB og papp (løftes som regel ned på gulv før OSB & papp for at det ikke skal bli så høyt) Transportplast 8

11 9

12 Teknologi for et bedre samfunn

Like dokumenter

Oppsummering Alvdal Skurlag, avdeling Vingelen (ASV)

Oppsummering Alvdal Skurlag, avdeling Vingelen (ASV) Bakgrunn Som en del av Scandinavian Heartland: Business Improvment, aktivitet 1 Masseprodusert Skreddersøm (MSS) ble Alvdal Skurlag avdeling Vingelen