Forretningsområdene i Orkla
|
|
|
- Vegard Carlsson
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 10 Forretningsområdene Cae i Orkla itam dolore conse Forretningsområdene i Orkla Merkevareområdet Merkevareområdet 38,5 Organisk vekst 1,6 % Antall ansatte Orkla Foods Orkla Confectionery & Snacks Orkla Care Orkla Food Ingredients Andel driftsinntekter 42 % 17 % 19 % 23 % Andel 44 % 23 % 23 % 10 % margin margin 12,7 % 16,2 % 14,4 % 5,4 % 4,6 12,1 % vekst margin-vekst +8 % +30 bps Orkla Investments Jotun* (42,6 %) Hydro Power Financial Investments Mill. kroner EBIT 1,4 0,3 Bokført verdi eiendom: 1,5 Orkla Foods Orkla Confectionery & Snacks Orkla Care Orkla Food Ingredients *På 100 % basis.
2 11 Forretningsområdene i Orkla Orkla Foods Orkla Foods er det største forretningsområdet og står for 41 % av Orklas driftsinntekter. Orkla Foods tilbyr kjente lokale merkevarer til forbrukere i Norden, Baltikum, Sentral- Europa og India. Forretningsområdet har ledende markedsposisjoner i en rekke kategorier, blant annet dypfryst pizza, ketchup, supper, sauser, påleggsprodukter og ferdigretter. Orkla Foods selger produktene sine hovedsakelig gjennom dagligvarehandelen, men har også sterke posisjoner innenfor storhusholdning, kiosker og bensinstasjoner. Blant mange velkjente merkenavn er Grandiosa, TORO, Stabburet, Felix, Paulúns, Abba, Kalles, Beauvais, Den Gamle Fabrik, Spilva, Vitana og MTR. Nøkkeltall Geografisk fordeling av salgsinntekter Organisk vekst Antall ansatte Norge 29,9 % 16,1 1,4 % Norden ekskl. Norge 41,0 % Baltikum 2,8 % margin Øvrige Europa 20,2 % Øvrige verden 6,1 % 2,1 12,7 % De største kategoriene i Orkla Foods: sauser og smakstilsetninger, ferdigretter, pålegg, tørre gryteretter, supper og sauser, fisk og sjømat vekst +4 % margin-vekst +0 bps (flat)
3 12 Forretningsområdene i Orkla Den største vekstdriveren i frossenpizzakategorien i 2017 Når forbrukere blir spurt om hva som er den absolutt beste pizzaen for dem, gir de to svar: den de får på restaurant, og den de lager hjemme nybakt. Dette er bakgrunnen for utviklingen av Grandiosa Nybakt. Pizzaen er laget med en unik rådeigsteknologi som innebærer at den ikke forhåndsstekes på fabrikken, men stekes for første gang hjemme hos forbrukeren. Dette gjør at pizzaen hever i ovnen, og gir en ekstra luftig, sprø og saftig bunn. Konseptet ble lansert i Norge i mai 2017 med to varianter: Pepperoni og Skinke. Grandiosa Nybakt er en stor suksess og har solgt 1,4 millioner enheter ut av butikk til en verdi av 86 millioner kroner. Konseptet er den største vekstdriveren i kategorien i 2017, til tross for at det ble lansert først i mai.
4 13 Forretningsområdene i Orkla Orkla Confectionery & Snacks Omsetningen til Orkla Confectionery & Snacks utgjør 16 % av Orklas driftsinntekter. Orkla Confectionery & Snacks er markedsleder innenfor kategoriene godteri, kjeks og snacks, med kjente lokale merker og smaker som begeistrer forbrukere i Norden og Baltikum. Blant de mange kjente merkevarene er KiMs, Nidar, Göteborgs Kex, Sætre, OLW, Panda, Laima, Selga, Adazu og Kalev. Geografisk fordeling av salgsinntekter Nøkkeltall Organisk vekst Antall ansatte Norge 33,2 % Norden ekskl. Norge 44,1 % 6,4 3,1 % Baltikum 17,0 % Øvrige Europa 4,9 % Øvrige verden 0,8 % 1,0 margin 16,2 % vekst +12 % margin-vekst +120 bps De største kategoriene i Orkla Confectionery & Snacks: snacks, godteri og kjeks.
5 14 Forretningsområdene i Orkla Tradisjonsrik merkevare ble vekstvinner Den tradisjonsrike merkevaren Kornmo ble etablert i Frem til 2016 bestod sortimentet kun av den tradisjonelle påleggskjeksen, og veksten hadde stagnert. I 2014 ble det besluttet å skape en ny plattform for vekst og gjøre merkevaren relevant for en yngre målgruppe. Forbrukerundersøkelser viste at merkevaren har høy merkevarekjennskap og assosieres med sunnhet, tradisjon og god smak. Basert på et økende sunnhetsfokus og økt vekst i tilgrensende kategorier ble det besluttet å reposisjonere Kornmo fra en påleggskjeks til en serie smaksrike fullkornsprodukter. Tre nye produkter ble lansert i 2016/2017: hjemmebakt knekkebrød, sunnere cookies og matkjeksen Kornmo 7. Gjennom disse nylanseringene har Kornmo oppnådd en salgsvekst på 65 millioner kroner de siste to årene, tilsvarende 255 %. Innovasjonene har i tillegg skapt kategorivekst i alle segmentene Kornmo har gått inn i.
6 15 Forretningsområdene i Orkla Orkla Care Orkla Care representerer 19 % av Orklas driftsinntekter og er organisert i seks forretningsenheter. De to største forretningsenhetene er Orkla Home & Personal Care, med ledende posisjoner innenfor personlig pleie og vaskemidler, og Orkla Health, med ledende posisjoner innenfor kosttilskudd, sportsernæring og vektkontroll. I tillegg har Orkla Care ledende posisjoner innenfor malerverktøy (Orkla House Care), sårpleie (Orkla Wound Care), basistekstiler (Pierre Robert Group) og profesjonell rengjøring (Lilleborg). Blant kjente merkenavn er Möller s, Salvequick, Collett, Nutrilett, Riemann, Maxim, Define, Sunsilk, Blenda, Jif, Sun, Zalo, Jordan og Pierre Robert. Nøkkeltall Geografisk fordeling av salgsinntekter Organisk vekst Antall ansatte Norge 42,2 % Norden ekskl. Norge 30,0 % 7,5 2,9 % Baltikum 0,9 % Øvrige Europa 21,8 % Øvrige verden 5,1 % 1,1 margin 14,4 % De største kategoriene i Orkla Care: hygiene, helse, vaskemidler, tekstiler, vitaminer og kosttilskudd vekst +12 % margin-vekst +20 bps
7 16 Forretningsområdene i Orkla Orklas mest globale merkevare Jordan er et av Orklas eldste varemerker og går tilbake til I over 40 år har Jordans tannbørster vært solgt internasjonalt. De selges nå i mer enn 60 land. Det gjør Jordan til Orklas mest globale merke. I de siste årene har veksten akselerert, og merket er lansert i flere nye markeder både i Europa, Midtøsten og Asia. Lønnsomheten er god, og Jordan har hatt en tosifret vekst i alle regioner de siste fire årene. Barnetannbørstene er spesielt populære, og i flere markeder, som Polen, Nederland og Sør-Korea, er Jordan ledende i barnesegmentet. Jordan har vært tidlig ute med å etablere seg i online-kanalen i flere asiatiske markeder og vil fremover øke tilstedeværelsen i nye kanaler og markeder.
8 17 Forretningsområdene i Orkla Orkla Food Ingredients Orkla Food Ingredients står for 22 % av Orklas driftsinntekter. Orkla Food Ingredients er den ledende leverandøren av bakeriingredienser i Norden og Baltikum og har i tillegg voksende posisjoner i utvalgte land i Europa. Forretningsområdet har salgs- og distribusjonsselskaper i 21 land. Håndverksbakerier og industrielle bakerier representerer om lag 66 % av salget. Omtrent 20 % er salg direkte til forbrukere gjennom kjente merkevarer som Odense Marcipan, Mors Hjemmebakte, Kronjäst, Bakkedal og Naturli. De resterende 14 % av omsetningen kommer fra salg av iskremingredienser og -tilbehør. Orkla Food Ingredients har en større andel av salget fra distribusjonsavtaler. Dette, sammen med en større andel råvaresalg, gjør at Orkla Food Ingredients har en lavere driftsmargin enn de andre forretningsområdene på merkevare- Nøkkeltall området. Kapitalavkastningen er imidlertid mer på nivå med de øvrige områdene. Geografisk fordeling av salgsinntekter Norge 10,7 % 8,7 Organisk vekst 0,5 % Antall ansatte Norden ekskl. Norge 42,9 % Baltikum 3,8 % Øvrige Europa 41,7 % Øvrige verden 0,9 % 0,5 margin 5,4 % De største kategoriene i Orkla Food Ingredients: gjær, smørblandingsprodukter, plantebaserte matvarer, marsipan og margarin vekst +7 % margin-vekst +0 bps (flat)
9 18 Forretningsområdene i Orkla Møter forbrukertrender med glutenfrie bakeriprodukter Stadig økende etterspørsel etter glutenfrie produkter er en tydelig forbrukertrend, og for fire år siden begynte Orkla Food Ingredients å utvikle glutenfrie bakeriprodukter for B2B-markedet. Gjennom selskapene Credin i Danmark og Sonneveld i Nederland har Orkla Food Ingredients utviklet en bred portefølje bakemikser for pizza, brød, muffins, cookies og kaker, der smak er den viktigste suksessfaktoren. Varene produseres på Orklas allergi-nøytrale fabrikk i Danmark, og her produseres også miksen til glutenfrie pizzabunner for Grandiosa. Gjennom søsterselskaper i Orkla Food Ingredients selges produktene nå i 18 land, hvorav Nederland og Norden er de største markedene. Satsingen har ført til en økning i omsetningen av glutenfrie produkter fra 0 i 2014 til 25 millioner kroner i 2017.
10 19 Forretningsområdene i Orkla Orkla Investments Orkla har enkelte investeringer utenom merkevarevirksomheten, som er organisert under Orkla Investments. Forretningsområdet omfatter det tilknyttede og felleskontrollerte selskapet Jotun (eierandel 42,6 %). I tillegg inngår de konsoliderte virksomhetene Hydro Power og Financial Investments i Orkla Investments. Jotun Hydro Power Jotun er en av verdens ledende produ Hydro Power består av kraftverk i senter av maling og pulverlakker. Jotuns verdensomspennende virksomhet omfatter utvikling, produksjon, markedsføring og salg av ulike malingsystemer, og er organisert i de fire segmentene Decorative Paints, Marine Coatings, Protective Coatings og Powder Coatings. Selskapets hovedmarkeder er Midtøsten, India, Afrika, Nordøst- Asia, Sørøst-Asia og Skandinavia. Jotun regnskapsføres etter egen Mrd.kr Sarpsfoss og Orklas 85 % eierandel i Saudefaldene. Energivirksomheten produserer og leverer strøm til det nordiske kraftmarkedet og har en samlet årlig gjennomsnittsproduksjon ( ) på 2,5 TWh, hvorav omtrent 1 TWh er en fast leveranseforpliktelse med null i resultateffekt. Kraftvirksomheten i Sauda er regulert av en leieavtale med Statkraft som løper til 31. desember TWh Mill. kr kapitalmetoden og presenteres på linjen Resultat for tilknyttede selskaper i EBIT Volum EBIT konsernregnskapet.
11 20 Forretningsområdene i Orkla Financial Investments Financial Investments består i hovedsak av Orkla Eiendom og Orkla Venture. Orkla Eiendom ivaretar utvikling av eiendommer som frigjøres som følge av restruktureringen av merkevareområdet, samt utviklingen av konsernets nye hovedkontor. Orklas eiendomsengasjement hadde pr en bokført verdi på 1, Orkla Venture ble etablert i 2017 for å nå ut til et voksende univers av gründervirksomheter og oppstartsselskaper som driver innovasjon utenfor de etablerte selskapene. Orkla Venture satser primært innen teknologi, konsepter og forretningsmodeller som kan være relevante for Orklas virksomheter. I tillegg til å tilby risikokapital, håper Orkla gjennom både kompetanse og ressurser for øvrig å kunne bidra til at flere oppstartsbedrifter lykkes også gjennom en krevende kommersialiseringsfase. 0 Bokført verdi Mrd. kr 13 Finansielle eiendeler Eiendom
Forretningsområdene i Orkla
10 Forretningsområdene Cae i Orkla itam dolore conse Forretningsområdene i Orkla Alle alternative resultatmål (APM) er presentert på side 213. Merkevareområdet inkl. hovedkontoret Organisk vekst Antall
Forretningsområdene i Orkla
Forretningsområdene i Orkla Driftsinntekter Organisk vekst¹ EBIT (adj.) 2 EBIT (adj.)- margin EBIT (adj.) vekst Antall ansatte Orkla Foods 15,5 mrd. kr 2,3 % mrd. kr 12,7 % 16 % 8 393 Orkla Confectionery
Branded Consumer Goods
97 Orkla årsrapport branded consumer goods Branded Consumer Goods Orkla Branded Consumer Goods er et av Nordens ledende merkevareselskaper med sterke posisjoner i hjemmemarkedene Norge, Sverige, Danmark,
Årsrapport 2017 BÆREKRAFTSRAPPORT INKLUDERT
Årsrapport 2017 BÆREKRAFTSRAPPORT INKLUDERT Bruk av interaktiv PDF Dette er en interaktiv PDF av årsrapporten til Orkla. Her er noen forklaringer på bruk av navigasjonen. Bærekraft Styret i Orkla Innholdsfortegnelse
Årsrapport 2018 BÆREKRAFTSRAPPORT INKLUDERT
Årsrapport 2018 BÆREKRAFTSRAPPORT INKLUDERT Bruk av interaktiv PDF Dette er en interaktiv PDF av årsrapporten til Orkla. Her er noen forklaringer på bruk av navigasjonen. Bærekraft Styret i Orkla Innholdsfortegnelse
Innhold. 03 Om Orkla. 06 Konsernsjefen har ordet. 08 Forretningsområdene i Orkla. 21 Årsberetning. 33 Eierstyring og selskapsledelse
Årsrapport Innhold 03 Om Orkla 06 Konsernsjefen har ordet 08 Forretningsområdene i Orkla 21 Årsberetning 33 Eierstyring og selskapsledelse 41 Samfunnsansvar i Orkla 51 Årsregnskap 56 Noter konsern 99 Årsregnskap
Innhold. Konsernsjefen har ordet. Forretningsområdene i Orkla. Styret i Orkla. Årsberetning. Konsernledelsen. Eierstyring og selskapsledelse
Årsrapport Innhold Konsernsjefen har ordet Forretningsområdene i Orkla Styret i Orkla Årsberetning Konsernledelsen Eierstyring og selskapsledelse Samfunnsansvar i Orkla Årsregnskap 2013 Noter konsern Regnskap
/ Orkla foreløpige tall - 1. kvartal 2012
Foreløpige tall Foreløpig resultat Orklas driftsinntekter var i 1. kvartal 14.792 mill. kroner (15.000 mill. kroner) 2. Valutaomregningseffekter påvirket driftsinntektene negativt med 200 mill. kroner
Årsberetning ÅRSBERETNING
Årsberetning Styret har gjennom fortsatt arbeidet med å omdanne Orkla til et rendyrket merkevareselskap med tydelig fokus på drift. Gjennom flere selskapstransaksjoner har ytterligere kapital blitt allokert
Bærekraftsrapport 2014 ORKLA OG SAMFUNNET ORKLA OG SAMFUNNET
08 OG SAMFUNNET 44 En god interessentdialog En aktiv dialog med kunder, leverandører, ansatte, eiere, myndigheter og samfunnsaktører er fundamentet for Orklas arbeid med samfunnsansvar. Vi tror at samarbeid
SEGMENTINFORMASJON Note 7 Segmenter 86 Note 8 Geografisk fordeling av anvendt kapital, investeringer og antall årsverk 90
Årsrapport 205 NOTER KONSERN OVERORDNET INFORMASJON Note Overordnet informasjon 77 Note 2 Grunnlag for utarbeidelsen av konsernregnskapet 77 Note 3 Presentasjon av regnskapet og utviklingen fremover 78
1. Kvartalsrapport I 1946 BEGYNTE DELECTA Å LEVERE VANILJESUKKER TIL POLSKE KAKEBAKERE
2006 1. Kvartalsrapport I 1946 BEGYNTE DELECTA Å LEVERE VANILJESUKKER TIL POLSKE KAKEBAKERE NÅ TILBYR VI DEM HELE KAKEN 60 år etter den første produksjonen av vaniljesukker, er Delecta nå ledende innenfor
Innhold. Kontantstrøm og kapitalforhold 08 Andre forhold 08 Utsikter fremover 08
Innhold Hovedtrekk i 1. kvartal 03 Nøkkeltall for Orklakonsernet 03 Fortsatt god vekst i merkevareområdet 04 Strukturelle tiltak 04 Finansielle forhold 04 Forretningsområdene 05 Merkevareområdet 05 Orkla
8 Orkla årsrapport 2012 årsberetning
8 Orkla kommuniserte høsten 20 en ny strategisk retning for konsernet, som medfører at Orkla vil konsentrere sine ressurser om merkevarevirksomhet og gradvis fremstå som et mer rendyrket, nordisk forankret
Moss Industri og næringsforening
Moss Industri og næringsforening Jens Haviken Vice President Services and Solutions Dustin Group AGENDA Moss Industri- og næringsforening 28. mars 2017 Fakta om Dustin Markedssituasjon Strategi Rolle i
På vei mot lønnsom drift
Synnøve Finden ASA Presentasjon andre kvartal 2007 På vei mot lønnsom drift Adm. dir. Thorbjørn Graarud Økonomidirektør Lars Tretteteig 1 Hovedpunkter 1. Underliggende drift i henhold til plan stø kurs
Konsernledelsen PETER A. RUZICKA. Konsernsjef (f. 1964) MBA og handelsøkonom, Oslo Handelshøyskole
230 PETER A. RUZICKA Konsernsjef (f. 1964) MBA og handelsøkonom, Oslo Handelshøyskole Konsernsjef siden februar 2014. Ruzicka har 25 års erfaring innenfor detaljhandelen. Han var adm.dir. for Hakon Gruppen
1. Hovedtall fra resultatoppstilling for 4. kvartal med sammenligningstall
HAG - Pressemelding 15.02.2000 - Delårsrapport 1. Hovedtall fra resultatoppstilling for 4. kvartal med sammenligningstall Q4 99 Q4 98 1999 1998 Driftsinntekter 165525 165665 595422 596414 Driftskostnader
God fart ut av 2007 - Sterk resultatfremgang i 4. kvartal
Synnøve Finden ASA Presentasjon fjerde kvartal 2007 God fart ut av 2007 - Sterk resultatfremgang i 4. kvartal Adm. dir. Thorbjørn Graarud Økonomi- og finansdirektør Lars Tretteteig 1 Hovedpunkter 4. kvartal
Driftsinntekter pr. forretningsområde
Årsberetning 2017 I 2017 har Orkla blitt videreutviklet som et ledende merkevarekonsern. Gjennom flere oppkjøp er det lagt et solid grunnlag for fortsatt vekst og bedre utnyttelse av stordriftsfordeler
WINDER AS KVARTALSRAPPORT
WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 4. KVARTAL 2009 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 4. KVARTAL 2009 / FORELØPIG ÅRSRESULTAT Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap
Mulighetenes marked - Om veien til FINN.no Gründerdagen 20.oktober 2011
Mulighetenes marked - Om veien til FINN.no Gründerdagen 20.oktober 2011 Christian Printzell Halvorsen, Adm.dir FINN.no epost: [email protected] twitter: @printzell 1 FINN har en imponerende posisjon i
Årsberetning. blitt investert over 6 mrd. kroner i nye merkevarevirksomheter. ÅRSBERETNING
Årsberetning Den overordnede strategien om å transformere Orkla til et nordisk forankret merkevarekonsern ligger fast. Styret har gjennom arbeidet med organisering og styrking av merkevarevirksomheten.
XXX. Bærekraftsrapport ERNÆRING OG HELSE
XXX Bærekraftsrapport 18 2013 ERNÆRING OG HELSE En sunnere hverdag Orkla skal gjøre det enklere for befolkningen å ha et balansert kosthold. Vi har i 2013 hatt betydelig fremgang i arbeidet med å utvikle
Rapport for 3. kvartal 2001
01 3. kvartal Rapport for 3. kvartal 2001 Etter et svakt andre kvartal har utviklingen for Expert Eilag ASA vært positiv i tredje kvartal. Både for kvartalet og for årets ni første måneder samlet er konsernets
SUSHIMARKEDET I NORGE
SUSHIMARKEDET I NORGE Utviklingen av sushimarkedet i Norge 2016 23.06.2017 Kort om sushimarkedet 2016. Omsetningen i totalmarkedet for sushi var ca. 849 millioner kroner i 2016. Dette er en nedgang på
Orkla ASA. Strategisk regnskapsanalyse og verdivurdering. Per Christian Brander og Thomas Øverli Åsheim. Veileder: Bjarne Møller
NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, Våren 2015 Orkla ASA Strategisk regnskapsanalyse og verdivurdering Per Christian Brander og Thomas Øverli Åsheim Veileder: Bjarne Møller Selvstendig arbeid, Mastergrad i
Coops satsning på økologisk mat
1 Coops satsning på økologisk mat - utvikling av økomarkedet - betraktninger fra Coop Norge Handel Økologisk fagdag Hamar 14.03.2012 Knut Lutnæs Miljøsjef Coop Norge Handel 2 Dagens tekst Kort om Coop
MARKEDSFØRING AV NORSK SJØMAT
BigBlue&Company We make successful business cases MARKEDSFØRING AV NORSK SJØMAT BIGBLUE & COMPANY Jan Hillesland Vise-president i Carlsberg med globalt ansvar for Marketing, Salg og Innovasjon Kommersielt
NORGE FREMTIDENS TEKNOLOGILOKOMOTIV FOR FORNYBAR ENERGI?
NORGE FREMTIDENS TEKNOLOGILOKOMOTIV FOR FORNYBAR ENERGI? KONSERNSJEF BÅRD MIKKELSEN OSLO, 22. SEPTEMBER 2009 KLIMAUTFORDRINGENE DRIVER TEKNOLOGIUTVIKLINGEN NORGES FORTRINN HVILKEN ROLLE KAN STATKRAFT SPILLE?
Bærekraftsrapport 2014
Innhold 01 Høydepunkter 3 02 Konsernsjefen har ordet 4 03 Orklas bærekraftsarbeid 6 04 Ernæring og helse 10 05 Mattrygghet og produktsikkerhet 20 06 Ansvarlige innkjøp 26 07 Miljø 38 08 Orkla og samfunnet
Last ned Bak glutenfritt med Ulrika - Ulrika Davidsson. Last ned
Last ned Bak glutenfritt med Ulrika - Ulrika Davidsson Last ned Forfatter: Ulrika Davidsson ISBN: 9788272016103 Antall sider: 125 Format: PDF Filstørrelse:20.06 Mb Med gode oppskrifter kan du bake fantastisk
Presentasjon Farlig Avfall Konferanse. Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011
Presentasjon Farlig Avfall Konferanse Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011 PRIVATE AND CONFIDENTIAL Altor Verdiskapning gjennom å bygge ledende selskaper Utvikle ledende
SuperOffice ASA Kvartalsrapport Q3/07
SuperOffice ASA Kvartalsrapport Q3/07 Bra høst i SuperOffice SuperOffice fortsetter veksten i både omsetning og resultat i 3 kvartal. Omsetningen i kvartalet endte på MNOK 72,0 (MNOK 61,6), en økning på
Vekst gjennom samspill
Vekst gjennom samspill Konsernsjef Sverre Leiro 16. februar 2006 norge NorgesGruppens virksomhetsområder NorgesGruppen Detaljvirksomheten Engrosvirksomheten Egeneide butikker Profilhus dagligvare- og servicehandel
Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital
Joachim Høegh-Krohn Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital Nøkkelfakta om Argentum Statens kapitalforvalter av aktive eierfond (private equity) Etablert i 2001, og eid av Nærings- og fiskeridepartementet
Byggevaredagen 2013. Espen Hoff Adm.dir. Inwido Norway AS
Byggevaredagen 2013 Espen Hoff Adm.dir. Inwido Norway AS Ledelse som fag. Hardt arbeid er roten til alt godt. Effektive team presterer bedre enn individer. Face the facts. Ærlighet og redelighet Hvem er
Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00
Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Sterk utvikling i fallende marked Konsernets omsetning ble i andre kvartal NOK 1 098 millioner Dette er NOK 150 millioner høyere
Guard Systems kvartalsrapport Q3 2008. Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3-2008
Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3-2008 1 Innledning: Guard Systems har en fin utvikling og veksten fortsetter i Q3/08 sammenlignet med Q3/07, men veksttakten så langt i år har vært svakere enn forventet.
Årsrapport. Bærekraftsrapport. inkludert
Bærekraftsrapport inkludert INNHOLDSFORTEGNELSE Innhold Om Orkla 03 Konsernsjefen har ordet 06 Forretningsområdene i Orkla - Orkla Foods 09 - Orkla Confectionery & Snacks 10 - Orkla Care 11 - Orkla Food
Oppsummering 2013 Posten Norge
Oppsummering 2013 Posten Norge 1 Hovedpunkter Viktige begivenheter i 2013 Kjøp av 34 % av aksjene i Danske Fragtmænd AS i juli 2013. Intensjonen er å overta alle aksjene i 2015 Bring Citymail Sverige etablerte
Med CRM i lomma. Kathrine Kjøren, Orkla Shared Services Camilla Eikeland, Ciber Norge Erlend Kværne, Orkla Confectionery & Snacks
Med CRM i lomma Kathrine Kjøren, Orkla Shared Services Camilla Eikeland, Ciber Norge Erlend Kværne, Orkla Confectionery & Snacks Agenda Prosjektet SAP Mobile Platform Mobile Device Management - Afaria
Kongsberg Gruppen ASA
1 Kongsberg Gruppen ASA 2. kvartal 2002 WORLD CLASS - through people, technology and dedication 2 Agenda Hovedhendelser Resultat Styrket krone og uro i finansmarkedet Strategiske posisjoner Utsikter 2002
Økologi i NorgesGruppen. Fagsjef etisk handel Line Wesley-Holand
Økologi i Fagsjef etisk handel Line Wesley-Holand Innhold 1. NGs strategi for etikk og miljø i verdikjeden 2014-2017 2. Utvikling innen økologi i 3. Økologi forbrukeren Strategi etikk og miljø i verdikjeden
Disponering av 45 minutter. 1. Kort om Scandinavian Design Group 2. Merkevarebygging 3. Historien om Sørlandschips
Disponering av 45 minutter 1. Kort om Scandinavian Design Group 2. Merkevarebygging 3. Historien om Sørlandschips Om SDG Scandinavian Design Group er et av Nordens ledende byråer innen merkevarebygging
HOVEDPUNKTER Q FINANSIELLE RESULTATER
RAPPORT 2009 HOVEDPUNKTER 2009 Omsetningsvekst på 22,8 % i, 25,4 % for hele året (organisk) EBITDA i på 9,8 MNOK, en forbedring på 12,1 MNOK i forhold til i fjor Tiltak og fokus på lønnsomhet gir positiv
Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall
2 Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall Sterk økning i driftsinntektene, men fallende driftsmarginer Driftsinntektene for 2008 ble 49 016 MNOK (42 678 MNOK), en økning på 14,9 %. Driftsresultat
Hold i torsken; en real fiskehistorie. Bygging av merkevaren Lofoten. Lofotprodukt/TRY/Apt/MEC/Pravda
Hold i torsken; en real fiskehistorie. Bygging av merkevaren Lofoten. Lofotprodukt/TRY/Apt/MEC/Pravda SITUASJONSBESKRIVELSE Merkevaren Lofoten består av en rekke produkter av foredlet fisk og ble lansert
Orkla 3. kvartal 2013 / 2 INNHOLD
3. KVARTAL 2013 Orkla 3. kvartal 2013 / 2 INNHOLD Hovedtrekk 03 Konsernet 04 Forretningsområdene 04 Branded Consumer Goods 04 Orkla Foods 05 Orkla Confectionery & Snacks 05 Orkla Home & Personal 06 Orkla
FORSIDE... 1 FORORD... 3 INNHOLDSFORTEGNELSE... 7 FINN FREM TIL ØNSKET VAREGRUPPE... 10 LEVERANDØROVERSIKT... 13 BRANSJEBESKRIVELSE...
INNHOLDSFORTEGNELSE FORSIDE... 1 FORORD... 3 INNHOLDSFORTEGNELSE... 7 FINN FREM TIL ØNSKET VAREGRUPPE... 10 LEVERANDØROVERSIKT... 13 BRANSJEBESKRIVELSE... 15 BRANSJEINNDELING... 15 Endring i antall kioskenheter
Ervervet 68,4 % av aksjene i Meditron ASA. Oppstart med ny distributør i Asia. Ny distributør i Storbritannia. Fullmakt til erverv av egne aksjer
Inngått utviklingsavtale for ultralydsbasert avbildning Ervervet 68,4 % av aksjene i Meditron ASA Oppstart med ny distributør i Asia Ny distributør i Storbritannia Fullmakt til erverv av egne aksjer Fullmakt
ANDRE KVARTAL 2007. 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6.
ANDRE KVARTAL 2007 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6. 25,9 % vekst i fortjeneste per aksje til NOK 0,34 per aksje. Beste kvartal i selskapets historie. Vellykket etablering av salgsorganisasjon i USA.
Presentasjon TINEs årsresultat Konsernsjef Hanne Refsholt Konserndirektør økonomi og finans Stein Aasgaard
Presentasjon TINEs årsresultat 2007 Konsernsjef Hanne Refsholt Konserndirektør økonomi og finans Stein Aasgaard 2 Resultatregnskap Q4 for 2007 TINE KONSERN (MNOK) Fjerde kvartal 2007 Fjerde kvartal 2006
Regnskap etter 1. kvartal 2014. 6. mai 2014
Regnskap etter 1. kvartal 2014 6. mai 2014 Scana Industrier ASA 1. kvartal 2014: Forbedringer men fortsatt utfordringer Omsetning 464 mill kr i første kvartal 2014, mot 413 i 1. kvartal 2013. EBITDA 8
Reklamebrief BigOne American Meat Lover
Reklamebrief BigOne American Meat Lover Kjerneidé for Raus og sosial, sjarmerende gutteaktig og amerikansk -> More of the good stuff! BigOne (Brand stamp og posisjoneringstrekant i vedlegg 1). Hvorfor
Felleskjøpet Agri. John Arne Ulvan, Konsernsjef
Felleskjøpet Agri John Arne Ulvan, Konsernsjef Min bakgrunn Konsernsjef i Felleskjøpet siden 2011 Før Felleskjøpet 20 år i ulike roller innen strategiutvikling, forretningsutvikling og drift for Yara og
Regnskap etter tredje kvartal 2010 20-21. oktober 2010. Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan-Henry Melhus
Regnskap etter tredje kvartal 2010 20-21. oktober 2010 Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan-Henry Melhus Tredje kvartal 2010: Fortsatt svakt marked forventer oppgang utover i 2011 Viktige kontrakter vunnet
WINDER AS KVARTALSRAPPORT
WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 1. KVARTAL 2010 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 1. KVARTAL 2010 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor
Matindustrien kan ta ansvar for å redusere saltinnholdet i produktene, ikke det faktiske saltinntaket i befolkningen.
Til: Fra: Helseminister Bent Høie Næringslivsgruppen på Matområdet FELLES INNSATS FOR Å REDUSERE SALTINNTAKET MED 15% INNEN 2018 Helseministerens Næringslivsgruppe på Matområdet er positiv til initiativet
201 2 årsrapport 2012
202 årsrapport analytikere meglerhus kontakt Telefon E-Post ABG Sundal Collier Petter Nystrøm +47 22 0 6 35 [email protected] Arctic Securities Kenneth Sivertsen +47 2 0 32 32 [email protected]
Byggebørsen2016 Byggebransjen sett med en investors øyne
Byggebørsen2016 Byggebransjen sett med en investors øyne Bjørn M. Wiggen 8. februar 2016 Struktur fra 31/5-2015 Salvesen & Thams AS Morselskap Salvesen & Thams Eiendom AS Salvesen & Thams Invest AS Eiendomsutvikling
Resultat per aksje (NOK) 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1 Utvannet resultat per aksje 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1
Tide-konsernet pr. 3. kvartal 2008 Tide hadde en omsetning i tredje kvartal 2008 på 822 millioner kroner sammenlignet med en omsetning på 651 millioner kroner i Q3-07. EBITDA i kvartalet ble 141 millioner
Økologisk omsetning i norsk dagligvarehandel
Økologisk omsetning i norsk dagligvarehandel Status per 1. halvår 2010 https://www.slf.dep.no/no/miljo-og-okologisk/okologisk-landbruk/om-okologisk-landbruk#markedsovervaaking Rådgiver Elin Røsnes Økologisk
BRAND GARDEN. Vi får merkevarer til å vokse og gro
BRAND GARDEN Vi får merkevarer til å vokse og gro Tradisjonell produktutvikling 1.Hva 2.Hvordan 3.Hvem 4.Hvorfor Strategisk innovasjon 1.Hvorfor 2.Hvem 3.Hvordan 4.Hva Eksempel. NB: Produktet er reelt,
