MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf (Ingebjørg) eller e-post
|
|
- Benjamin Danielsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ringerike kommune MØTEINNKALLING Utvalg: Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Møtested: Formannskapssalen Møtedato: Tid: 16:15 Det er reservert rom til gruppemøte fra kl (Ap, H, V og Krf) Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf (Ingebjørg) eller e-post sek@ringerike.kommune.no. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Saksfremlegg med vedlegg i farger er tilgjengelig på kommunens internettsider. Vedlegg merket med (*) og lenker er tilleggsinformasjon og trykkes ikke i papirversjon. De foreligger på Ipad og kommunens internettsider. SAKSLISTE NR 2 Diverse orienteringer v/kommunalsjef Christine Myhre Bråthen. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 7/15 15/959 "Torsdagsklubben", - en orientering 8/15 15/1112 Svar på spørsmål stilt i hovedkomiteens møte 14, januar /15 15/1127 Ny organisering i Helse og omsorg 10/15 15/1135 Reduksjon av vedtak, - bistand i hjemmet 11/15 14/3918 RingeriksBadet, kommunal eierstrategi EVENTUELT Ringerike kommune, STÅLE SKJØNHAUG LEDER
2 Sak 7/15 "Torsdagsklubben", - en orientering Arkivsaksnr.: 15/959 Arkiv: F07 &70 Saksnr.: Utvalg Møtedato 7/15 Eldrerådet /15 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Forslag til vedtak: Orienteringen tas til etterretning. Innledning / bakgrunn Med bakgrunn i den offentlige debatten det har vært i forhold til enkelte aktivitetstilbud for utviklingshemmede, vil rådmannen få orientere om følgende: Ringerike kommune har ved flere anledninger forsøkt å få til et tilpasset godt klubbtilbud til utviklingshemmede i kommunen, noe som har vist seg vanskelig å få til. Kommunen forsøkte også å knytte slikt tiltak til økonomisk tilskudd til «Positiv Oppvekst», slik at tilpasset klubbaktiviteter kunne driftes i deres regi. Dette ble heller ikke vellykket. Dette skyldes i første rekke at brukergruppen har helt spesielle behov, både i forhold til kompetanse hos bistandspersonell og innhold i klubbaktiviteter. Kommunen bestemte seg i 2005 for å etablere et eget tilbud for brukergruppen, lokalisert til kafeterialokalene ved Hov omsorgssenter. Tilbudet ble sen suksess fra første dag. Tidligere var det kun 4-6 brukere som frekventerte de tilbudene som ble forsøkt etablert, - nå møter ca. 80 til 100 personer hver torsdagskveld. Vi ser også at flere brukere av tilbudet kommer fra både Hole og Jevnaker kommune, noe som er svært positivt for miljøet. Brukere fra Modum kommune har også begynt å frekventere klubben. Dette er en brukergruppe som ikke selv kan ta initiativ til å drive sin egen klubb, men som er avhengig av mye hjelp, støtte og tilrettelegging fra flere. Den suksess som er oppnådd, skyldes helt klart at kommunen greide å plassere en medarbeider, med god kompetanse i forhold til brukergruppen inn som klubbleder/koordinator, samtidig som vedkommende fikk noe tid dedikert til forberedelser/planlegging. I tillegg ga kommunen muligheter for å leie inn noe hjelp på klubbkveldene i tillegg til det miljøpersonalet som fulgte enkelte brukere på aktivitetene. Aktuelle problemstillinger «Torsdagsklubben» har nå vært drevet i snart 10 år. Alle slike tiltak blir over tid preget av «slitasje». Det vil være utfordringer i forhold til rekruttering, utskifting av deltakere på grunn av alder, innhold i klubbkveldene og i forhold til kompetent hjelpepersonell. Enkelte grep for å sikre klubbens eksistens må diskuteres. Drift av dagens klubb er helt og holdent basert på en ansatts innsats, vilje og interesse for tilbudet. Dette er derfor svært sårbart, og det er uforsvarlig ikke å forankre tilbudet bedre i eksisterende driftsorganisasjon. Dersom leder av klubben i dag blir indisponert i kortere eller lengere tid, vil klubben holdes stengt og i løpet av kort tid være «tilbake til start». Side 2
3 Sak 7/15 Aktivitetstilbudet for utviklingshemmede i Ringerike kommune er relativt omfattende. Her skal nevnes arbeidstilbudet «Aurora», Torsdagsklubben, «Austjordmusikken», tilrettelagt trening «Friskis og Svettis», - Jumpa, Busserullgjengen, HBK-fotballen, riding, Helsedansen, svømming, helsestudio, spinning, helsesportslaget med bl.a. Boccia. I tillegg må nevnes kinobesøk, bowling, kafesammenkomster, hytteturer, feriereiser (Solgården), konserter, aktiviteter i regi av bolig eller sammen med støttekontakter, samt arrangementer og tilstelninger for alle, som kan benyttes selv om de ikke er spesielt tilrettelagt. Det er med andre ord mange tiltak/aktiviteter som «konkurrerer» om brukernes oppmerksomhet. Økonomiske forhold «Torsdagsklubben» har følgende økonomiske basis: Driftsbudsjett kr ,-. Hole kommune dekker kr ,-/år. Dette er penger som benyttes til innkjøp av råvarer til servering o.l., arrangementer, transport, litt fornyelse av utstyr o.a. I tillegg lønnes to medhjelpere 3 timer hver klubbkveld. Klubben har en frivillig som selvsagt ikke mottar lønn. Brukerne betaler ikke noe for å benytte tilbudet, hverken via en medlemsavgift eller inngangspenger. Klubben disponerer gratis lokaler. Til sammenligning kan nevnes at klubbtilbudet for unge i Positiv Oppveksts regi om fredagskvelden tar en inngangsavgift på kr. 20,-/bruker. Leder/koordinator lønnes av kommunen. Vedkommende har 40 % stilling dedikert klubb og aktivitetsarbeid, fordelt slik: Hver onsdag benyttes til planlegging av klubbaktiviteter, innkjøp og avtaler og tilrettelegging (antatt tidsbruk 4,5 timer). I tillegg har kommunen stilt 2 timer til disposisjon for Austjordmusikken, som går med til kassererfunksjon, skriving av søknader, oppfølging av deltagerne og tilrettelegging. Dette er verdifullt for korpset da vedkommende kjenner brukerne svært godt og har kompetanse som aktivt kan utnyttes i arbeidet. Kommunen har også et medlem i styret for «Stiftelsen Bjerkely». Medlem og varamedlem går på rundgang mellom Hole og Ringerike kommune. Å være styremedlem/varamedlem i en slik stiftelse kan ikke uten videre sammenlignes med ordinære styreverv. Styret deltar aktiv i forhold til arrangementer/dugnader o.l., og krever medlemmer som både har kompetanse og engasjement for brukergruppen. Dette er noe tidkrevende og ivaretas nå av samme person som leder klubbtilbudet og assisterer Austjordmusikken. Det beregnes en tidsbruk på 1 time/uke i forhold til engasjementet i «Stiftelsen Bjerkely». Selve klubbkvelden er klubbleder aktivisert fra kl , da man ikke slipper til i lokalene før denne tid. Klubben er åpen for brukerne fra kl til kl Fra kl skal 12 liter vaffelrøre og mange pizza stekes (røra og pizza kjøpes av RingeriksKjøkken). Etter kl skal det vaskes opp, ryddes (bord, stoler etc.) og kjøkkenet klargjøres for neste dag. Likeens skal regnskap og penger håndteres. Kommunes kostnader relatert til de fritidsaktiviteter som er berørt i denne orienteringen ser da anslagsvis slik ut Kommunens kostnader til drift av klubben (lønn leder + driftsmidler) er kr ,- Kommunes engasjement i «Stiftelsen Bjerkely» er kr ,- Kommunes tilskudd/engasjement i Austjordmusikken er kr ,- Alternative løsninger som bør vurderes Side 3
4 Sak 7/15 Rådmannen oppfatter «Torsdagsklubben» som en flott og nyttig tilbud for brukergruppen. Volumet på brukergruppen, og det faktum at disse spenner vidt geografisk, sikrer en møtearena som muliggjør sosialt samvær med mange mennesker som man antagelig ikke treffer i det daglige. Dette er spennende og nyttig læring. Rådmannen har gitt klare føringer for at alle kommunens tjenestetilbud skal driftes optimalt kostnadseffektivt, men med en forsvarlig faglig og innholdsmessig kvalitet. Ingen tilbud vil bli fjernet uten en politisk behandling og vedtak. Kontinuerlig vurderes tjenestetilbudet til innbyggerne med fokus på bemanning og tjenestevolum. Redusert bemanning vil kunne føre til redusert kvalitet på tjenestene, men skal aldri føre til en uforsvarlig kvalitet på tjenesten. For tiden vurderes følgende i forhold fritidsaktiviteter for utviklingshemmede: Benytter kommunen rett kompetanse i forhold til de oppgaver som løses? Bør enkelte tiltak erstattes med kommunale tilskudd, i stedet for å båndlegge kommunal kompetanse og arbeidskapasitet? Hvordan forankre tiltak opp i mot en operativ enhet? Dette for å sikre kontinuitet, kvalitet og ressurser, samt ivareta arbeidsgiveransvaret. I forhold til det relativt omfattende aktivitetstilbudet som er tilgjengelig i Ringerike kommune, vurderes det om «Torsdagsklubben» bør holde åpent hver 14. dag i stedet for en dag i uken. Er det noen grunn til at utviklingshemmede ikke skal betale for et klubbtilbud på lik linje med funksjonsfriske? Hvordan intensivere arbeidet med å engasjere frivillige inn i dette tjenestetilbudet? Kan det administrative arbeidet i forhold til dette tilbudet effektiviseres/forenkles? Disse vurderingene kan resultere i tiltak som alle vil alle kunne føre til kostnadsreduksjoner og oppfattes som kvalitative endringer, men å fjerne tiltak fra kommunens tilbuds portefølje vil ikke være aktuelt uten forutgående politisk behandling og vedtak. Ringerike kommune, Tore Isaksen Rådmann leder: Christine Myhre, kommunalsjef saksbehandler: Sveinung Homme, seniorrådgiver tlf Side 4
5 Sak 8/15 Svar på spørsmål stilt i hovedkomiteens møte 14, januar 2015 Arkivsaksnr.: 15/1112 Arkiv: 04 Saksnr.: Utvalg Møtedato 6/15 Eldrerådet /15 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Forslag til vedtak: De framlagte svar/vurderinger tas til orientering. Beskrivelse av saken Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd etterlyste en oversikt over antall reinnleggelser etter utskriving fra Ringerike sykehus samt en oversikt/status når det gjaldt botilbud til såkalte bostedsløse», m.a.o. hvordan kommunen greier å dekke akutte boligbehov. Rådmannens vurdering 1. Reinnleggelser Ringerike sykehus er kjent som et særedels effektivt og kostnadseffektivt sykehus, og kjennetegnes ved svært kort liggetid. Sykehuset rapporterer selv om en liggetid på ca. 3 døgn, noe som er oppsiktsvekkende lavt sammenlignet med resten av landet som opererer med en liggetid i snitt på ca. 7 døgn. Det er vanskelig å sammenligne liggetid og bruke denne som en selvstendig kvalitetsindikator. I nyhetsbilde kommer det i disse dager fram at liggetiden ved flere sykehus er uforsvarlig kort, noe som igjen hevdes å kunne forringe behandlingstilbudet pasienten får. Dette er nødvendigvis ikke korrekt, da det av og til også vil være en fordel for pasienten å komme raskest mulig ut av sykehuset, både av pleiemessige grunner og for å unngå å bli eksponert for smitte. Hvorvidt en tidlig utskriving er det beste, beror på hvordan kommunens tilbud er etablert, både i forhold til kompetanse, utstyrs- og personellmessig. Det er hevet over tvil at kort liggetid på sykehus som regel indikerer at kommunen får tidlig ansvaret for svært syke pasienter, som behandlingsmessig strengt tatt ikke behøver å ligge på sykehus dersom kommunen har etablert de tilbud samhandlingsreformen forutsetter. Antall reinnleggelser på sykehus (d.v.s pasienter som blir reinnlagt på sykehus innen 30 dager etter utskrivning) kan være en indikator på om pasienten (i etterpåklokskapens navn) er skrevet for tidlig ut fra sykehuset, men også en indikator på om kommunen makter å behandle pasienten slik samhandlingsrefomen initierer. Pasienter som trenger etterbehandling i Ringerike kommune blir i hovedsak lagt inn på Austjord behandlingssenter. Senteret har på registreringstidspunktet tatt imot 287 pasienter fra Ringerike sykehus. Av disse har 19 pasienter blitt reinnlagt, dvs. 6,6 % reinnleggelser. Side 5
6 Sak 8/15 Antall reinnleggelser blant eldre pasienter ligger i Norge på ca. 15 %. Ringerike Sykehus har en reinnleggelse på 13,9 %, mens de andre sykehusene i Vestre Viken HF i snitt ligger på ca. 15 %. Dette til tross for svært begrenset liggetid. Dette indikerer høy kvalitet på behandlingen ved sykehuset og høy kvalitet på de kommunale tjenestene. 2. Akutte boligbehov I løpet av 2014 var det 27 som søkte og fikk innvilget akutt midlertidig bolig. Det er vanskelig å fastslå eksakt behov når det gjelder disse forholdene. Pr. i dag har vi registrert totalt 11 personer som ikke har, eller står i fare for å bli uten fast bolig. Blant disse er mennesker som sitter i fengsel, og som ikke uten videre har noe sted å bo når de løslates. Vi har relativt god oversikt, og mange av disse har fått tilbud fra kommunen, men valgt å takke nei til tilbudene. Noen bor en periode hos slektninger eller venner, og kommer tilbake med søknad om bolig på et senere tidspunkt. Vedlegg Ingen Ringerike kommune, Tore Isaksen rådmann leder: Christine Myhre, kommunalsjef saksbehandler: Sveinung Homme, seniorrådgiver tlf Side 6
7 Sak 9/15 Ny organisering i Helse og omsorg Arkivsaksnr.: 15/1127 Arkiv: 030 Saksnr.: Utvalg Møtedato 8/15 Eldrerådet /15 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Forslag til vedtak: Ny organisering av helse og omsorgstjenesten tas til orientering. Beskrivelse av saken Vedtatt og godkjent budsjett 2015 og Handlingsplan innebærer at en rekke kostnadsreduserende tiltak vil måtte vurderes og iverksettes fortløpende. Mange av disse vil være gjenstand for åpne prosesser, noe som vil kunne engasjere befolkningen, pressen og egne ansatte. Det er viktig at fagpolitikerne kjenner til slike prosesser og tiltak som iverksettes, slik at ombudsrollen håndteres på en forsvarlig og god måte. Rådmannen har gitt klare føringer for at alle kommunens tjenestetilbud skal driftes optimalt kostnadseffektivt, men med en forsvarlig faglig og innholdsmessig kvalitet. Ingen tilbud vil bli fjernet uten en politisk behandling og vedtak. Kontinuerlig vurderes tjenestetilbudet til innbyggerne med fokus på bemanning og tjenestevolum. Redusert bemanning vil kunne føre til redusert kvalitet på tjenestene, men skal aldri føre til en uforsvarlig kvalitet på tjenesten. Fra 1. mars vil rådmannen iverksette en ny organisasjonsplan for helse og omsorgstjenesten (se vedlagt organisasjonstablå). Den nye organisasjonen etableres for å: styrke ledelsen nær bruker og ansatt i en periode med store omstillingsbehov etablere robuste og løsningsorienterte lederteam Ny organisasjon tilpasses med dette de øvrige operative enheter i Ringerike kommune uten virksomhetsledere som et operativt ledd i linja mellom enhetsleder og kommunalsjef. Vedlegg Ny organisering Ringerike kommune, Tore Isaksen rådmann leder: Christine Myhre Bråthen, kommunalsjef saksbehandler: Sveinung Homme, seniorrådgiver tlf Side 7
8 Sak 10/15 Reduksjon av vedtak, - bistand i hjemmet Arkivsaksnr.: 15/1135 Arkiv: 04 Saksnr.: Utvalg Møtedato 11/15 Eldrerådet /15 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Forslag til vedtak: Redegjørelsen om mulige endringer i tjenestetilbudet til hjemmeboende tas til orientering. Beskrivelse av saken Vedtatt og godkjent budsjett 2015 og Handlingsplan innebærer at en rekke kostnadsreduserende tiltak vil måtte vurderes og iverksettes fortløpende. Mange av disse vil være gjenstand for åpne prosesser, noe som vil kunne engasjere befolkningen, pressen og egne ansatte. Det er viktig at fagpolitikerne kjenner til slike prosesser og tiltak som iverksettes, slik at ombudsrollen håndteres på en forsvarlig og god måte. Rådmannen har gitt klare føringer for at alle kommunens tjenestetilbud skal driftes optimalt kostnadseffektivt, men med en forsvarlig faglig og innholdsmessig kvalitet. Ingen tilbud vil bli fjernet uten en politisk behandling og vedtak. Kontinuerlig vurderes tjenestetilbudet til innbyggerne med fokus på bemanning og tjenestevolum. Redusert bemanning vil kunne føre til redusert kvalitet på tjenestene, men skal aldri føre til en uforsvarlig kvalitet på tjenesten. Innbyggere med vedtak om bistand i hjemmet er godt skjermet av dagens lovverk når det gjelder kontinuitet og videreføring av tjenestene. Dette er bra. Men av og til vil det være riktig at vedtakene endres. Dette gjelder både når bruker trenger mer tjenester og når bruker trenger mindre tjenester fra kommunen. Fylkesmannen kan overprøve et hvert vedtak som klages inn fra bruker eller dennes fullmektig/pårørende. Mange av våre brukere har relativt «små vedtak». Dette er vedtak med varighet opp til 30 minutter som i hovedsak gjelder: Tilsyn Hjelp til medisinering Henting av medisiner på apotek Sårskift o.l. Selv om oppdragets varighet er kort, er oppdraget allikevel personellintensivt. Ofte kan et oppdrag ev 30 minutters varighet innebære 45 minutter kjøring både til og fra, og oppdraget utløser da 2 timer avlønning pluss transportkostnader. Det er mange ting som kan utløse endrede behov. En ting er endringer i brukers helsetilstand. Slik endring er ofte ikke til det bedre, og vil utløse mer behov for bistand. I dag ser vi Side 8
9 Sak 10/15 imidlertid at en rekke samfunnsmessige endringer gjør at behovet for bistand endrer seg bedre. Dette gjelder innen: Velferdsteknologi Kommunikasjon Tekniske hjelpemidler Nye tilbud fra næringsliv/privatpraktiserende o.l. Spørsmål tjenesten må stille seg er f.eks.: Skal kommunen fortsette å reise hjem til brukere der tilsynet like godt kan gjennomføres ved en telefonsamtale eller internettkommunikasjon? Skal kommunen fortsette å hente medisiner for brukere når nye ordninger gjør at legen kan rekvirere ferdigpakkede medisiner på apoteket som så apoteket frakter hjem til bruker? Skal kommunen fortsette å reise hjem til brukere og gjennomføre sårskift, når lovverket presiserer at dette kun gjelder pasienter som ikke selv er i sand til å frekventere fastlegens kontor? Slik praksis innebærer at kommunen også må bekoste alt forbruksmateriell i forbindelse med sårskiftet. En kjøpmann iverksetter en ordning der bruker selv kan ringe inn behovet for matforsyning/dagligvarer, for så å kjøre dette hjem til bruker. Skal bruker fortsatt få hjelp fra kommunen til å handle, når vedkommende allikevel ikke selv kan delta? En landsdekkende tjeneste starter opp med å bringe hjem råvarekartonger m/middagsoppskrifter en/to ganger/uke. Skal kommunen fortsatt bruke tid på å handle for vedkommende? Vi vil i fortsettelsen se en rivende utvikling når det gjelder tekniske løsninger som vil gjøre mange flere mer selvhjulpne. Bør ikke dette føre til en viss reduksjon av tjenestene fra kommunen? Slike spørsmål vil bli stilt, og sammenholdt med brukers faktiske behov. Alle saker skal vurderes individuelt, men der det er grunnlag for det, vil tjenesteområdet søke å redusere tjenestetilbudet der det oppfattes som riktig og forsvarlig. Vedlegg Ingen Ringerike kommune, Tore Isaksen rådmann leder: Christine Myhre Bråthen, kommunalsjef saksbehandler: Sveinung Homme, seniorrådgiver tlf Side 9
10 Sak 11/15 RingeriksBadet, kommunal eierstrategi Arkivsaksnr.: 14/3918 Arkiv: 28 Saksnr.: Utvalg Møtedato 10/15 Eldrerådet /15 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd / Formannskapet / Kommunestyret Forslag til vedtak: Vedlagte forslag til eierstrategi for Ringeriksbadet fra Hole og Ringerike kommune vedtas. Beskrivelse av saken Ringeriksbadet har ved flere anledninger etterspurt hva eierne ønsker med Ringeriksbadet og presisert at det er viktig å få avklart eiernes holdninger og deltakelse i den videre utvikling av Ringeriksbadet ble det avholdt et styremøte/eiermøte i Ringeriksbadet AS der problemstillingen ble behandlet i sak 13/14 «Strategi for videre utvikling av Ringeriksbadet». Daglig leder av Ringeriksbadet IKS, Sverre Haugli presenterte tanker om en videre utvikling av Ringeriksbadet (vedlagt). Følgende vedtak ble fattet: Styret ber om at de to kommuner utarbeider en felles eierstrategi som kan legges frem for styret før generalforsamling i mai/juni Sverres presentasjon oversendes kommunene som et grunnlag. Kommunene inviteres til å presentere sin tanker om eierstrategiutvikling for styret i et styremøte/eiermøte i onsdag 7.januar 2015 kl Rådmennene har etter dette arbeidet med et forslag til eierstrategi for Ringeriksbadet (vedlagt), som med dette legges fram for politisk behandling i begge kommuner. Forslaget tar utgangspunkt i det behov kommunene har for et badeanlegg for å oppfylle de forpliktelser kommunene har ovenfor innbyggerne, hjemlet i lover og forskrifter. Dette er: Å ha et bredt folkehelsetilbud til innbyggerne Å oppfylle kommunenes forpliktelser til å lære alle barn å svømme i løpet av barnetrinnet, jfr. læreplanen for kroppsøving. Å sikre funksjonshemmede og kronisk syke et tilbud om terapibading i temperert vann (både i grupper og individuelt), slik at denne gruppen kan sikres optimale helsegevinster. Å gi befolkningen et attraktivt svømme og badetilbud året rundt, tilpasset både treningsaktiviteter og familieaktiviteter. For å sikre etablering og kostnadseffektiv drift av et badeanlegg i kommunene, har kommunene gått inn på eiersiden i to selskaper: Side 10
11 Sak 11/15 1. Ringeriksbadet AS som har som formål å finansiere, oppføre og eie badeanlegget, samt å leie dette ut til Ringeriksbadet IKS. Dette selskapet eies av Helgelandsmoen Næringspark (48%), Hole kommune (26%) og Ringerike kommune (26%). 2. Ringeriksbadet IKS, som har som formål å ivareta driftsansvaret for badeanlegget. Dette selskapet eies av Hole kommune (50%) og Ringerike kommune (50%). Selskapet skal leie hele badeanlegget gjennom en leiekontrakt med Ringeriksbadet AS med varighet på 40 år. En eierstrategi for Ringeriksbadet omhandler derfor begge selskapene. Rådmannens vurdering Rådmannen deler styrets oppfatning av et en definert og vedtatt eierstrategi er viktig og nødvendig for Ringeriksbadets videre utvikling. Likeens er en eierstrategi avgjørende for utviklingen av selskapenes egne strategier og handlingsplaner. Ringeriksbadet AS har som oppgave å finansiere, oppføre og eie badeanlegget. Anlegget er oppført og finansiert, og selskapet hovedoppgave vil nå være å eie, vedlikeholde og leie ut badeanlegget. Å ha tilgang på et badeanlegg er et absolutt suksesskriterium for Ringeriksbadet IKS, som er det selskapet kommunene har opprettet og eier for å realisere kommunens målsettinger med badet. I den økonomiske situasjon kommunene nå befinner seg i, vil det ikke være handlingsrom for å videreutvikle alle muligheter og potensial som utvilsomt ligger i Ringeriksbadet. I hvert fall ikke innenfor en tidshorisont på 3 5 år. Dette ikke minst på grunn av det utviklingspotensialet som er i ferd med å etableres i regionen, og som vil kreve svært mye av kommunene i fortsettelsen. Rådmannen registrerer mange spenstige forslag og ideer til hvordan Ringeriksbadet kan utvikle seg videre. Disse forslagene innebærer betydelige investeringer og kostnader for eierne. Forslaget til eierstrategi har derimot fokus på kommunenes «kjerneproduksjon» og lovpålagte oppgaver. Det gir allikevel selskapene rom for tiltak/aktiviteter som bedrer badeanleggets kundegrunnlag og inntjening. Slike tiltak og aktiviteter må derimot være rentable og ikke baserer på kommunale investeringer eller tilskudd. Rådmannen mener dette forslaget er riktig i dagens situasjon. Vedlegg Forslag til eierstrategi for Ringeriksbadet for Hole og Ringerike kommune Ringerike kommune, Tore Isaksen rådmann saksbehandler: Sveinung Homme, seniorrådgiver tlf Side 11
12 REFERERES FRA DOKUMENTJOURNAL Dato: - Utvalg: HOV Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Saksnr Regdato Avd/Sek/Sakb Arkivkode Løpenr Navn Innhold 14/ R/TEK/KENH PLN /14 Oppstart av reguleringsplan nr Hønengata 26 14/ R/TEK/KENH PLN /14 adressater ihht. liste Reguleringsplan Hønengata 26
13 SAKSFRAMLEGG Eldrerådet Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Arkivsaksnr.: 15/959-2 Arkiv: 45 "Torsdagsklubben", - en orientering Forslag til vedtak: Orienteringen tas til etterretning. Innledning / bakgrunn Med bakgrunn i den offentlige debatten det har vært i forhold til enkelte aktivitetstilbud for utviklingshemmede, vil rådmannen få orientere om følgende: Ringerike kommune har ved flere anledninger forsøkt å få til et tilpasset godt klubbtilbud til utviklingshemmede i kommunen, noe som har vist seg vanskelig å få til. Kommunen forsøkte også å knytte slikt tiltak til økonomisk tilskudd til «Positiv Oppvekst», slik at tilpasset klubbaktiviteter kunne driftes i deres regi. Dette ble heller ikke vellykket. Dette skyldes i første rekke at brukergruppen har helt spesielle behov, både i forhold til kompetanse hos bistandspersonell og innhold i klubbaktiviteter. Kommunen bestemte seg i 2005 for å etablere et eget tilbud for brukergruppen, lokalisert til kafeterialokalene ved Hov omsorgssenter. Tilbudet ble sen suksess fra første dag. Tidligere var det kun 4-6 brukere som frekventerte de tilbudene som ble forsøkt etablert, - nå møter ca. 80 til 100 personer hver torsdagskveld. Vi ser også at flere brukere av tilbudet kommer fra både Hole og Jevnaker kommune, noe som er svært positivt for miljøet. Brukere fra Modum kommune har også begynt å frekventere klubben. Dette er en brukergruppe som ikke selv kan ta initiativ til å drive sin egen klubb, men som er avhengig av mye hjelp, støtte og tilrettelegging fra flere. Den suksess som er oppnådd, skyldes helt klart at kommunen greide å plassere en medarbeider, med god kompetanse i forhold til brukergruppen inn som klubbleder/koordinator, samtidig som vedkommende fikk noe tid dedikert til forberedelser/planlegging. I tillegg ga kommunen muligheter for å leie inn noe hjelp på klubbkveldene i tillegg til det miljøpersonalet som fulgte enkelte brukere på aktivitetene. Aktuelle problemstillinger «Torsdagsklubben» har nå vært drevet i snart 10 år. Alle slike tiltak blir over tid preget av «slitasje». Det vil være utfordringer i forhold til rekruttering, utskifting av deltakere på
14 grunn av alder, innhold i klubbkveldene og i forhold til kompetent hjelpepersonell. Enkelte grep for å sikre klubbens eksistens må diskuteres. Drift av dagens klubb er helt og holdent basert på en ansatts innsats, vilje og interesse for tilbudet. Dette er derfor svært sårbart, og det er uforsvarlig ikke å forankre tilbudet bedre i eksisterende driftsorganisasjon. Dersom leder av klubben i dag blir indisponert i kortere eller lengere tid, vil klubben holdes stengt og i løpet av kort tid være «tilbake til start». Aktivitetstilbudet for utviklingshemmede i Ringerike kommune er relativt omfattende. Her skal nevnes arbeidstilbudet «Aurora», Torsdagsklubben, «Austjordmusikken», tilrettelagt trening «Friskis og Svettis», - Jumpa, Busserullgjengen, HBK-fotballen, riding, Helsedansen, svømming, helsestudio, spinning, helsesportslaget med bl.a. Boccia. I tillegg må nevnes kinobesøk, bowling, kafesammenkomster, hytteturer, feriereiser (Solgården), konserter, aktiviteter i regi av bolig eller sammen med støttekontakter, samt arrangementer og tilstelninger for alle, som kan benyttes selv om de ikke er spesielt tilrettelagt. Det er med andre ord mange tiltak/aktiviteter som «konkurrerer» om brukernes oppmerksomhet. Økonomiske forhold «Torsdagsklubben» har følgende økonomiske basis: Driftsbudsjett kr ,-. Hole kommune dekker kr ,-/år. Dette er penger som benyttes til innkjøp av råvarer til servering o.l., arrangementer, transport, litt fornyelse av utstyr o.a. I tillegg lønnes to medhjelpere 3 timer hver klubbkveld. Klubben har en frivillig som selvsagt ikke mottar lønn. Brukerne betaler ikke noe for å benytte tilbudet, hverken via en medlemsavgift eller inngangspenger. Klubben disponerer gratis lokaler. Til sammenligning kan nevnes at klubbtilbudet for unge i Positiv Oppveksts regi om fredagskvelden tar en inngangsavgift på kr. 20,-/bruker. Leder/koordinator lønnes av kommunen. Vedkommende har 40 % stilling dedikert klubb og aktivitetsarbeid, fordelt slik: Hver onsdag benyttes til planlegging av klubbaktiviteter, innkjøp og avtaler og tilrettelegging (antatt tidsbruk 4,5 timer). I tillegg har kommunen stilt 2 timer til disposisjon for Austjordmusikken, som går med til kassererfunksjon, skriving av søknader, oppfølging av deltagerne og tilrettelegging. Dette er verdifullt for korpset da vedkommende kjenner brukerne svært godt og har kompetanse som aktivt kan utnyttes i arbeidet. Kommunen har også et medlem i styret for «Stiftelsen Bjerkely». Medlem og varamedlem går på rundgang mellom Hole og Ringerike kommune. Å være styremedlem/varamedlem i en slik stiftelse kan ikke uten videre sammenlignes med ordinære styreverv. Styret deltar aktiv i forhold til arrangementer/dugnader o.l., og krever medlemmer som både har kompetanse og engasjement for brukergruppen. Dette er noe tidkrevende og ivaretas nå av samme person som leder klubbtilbudet og assisterer Austjordmusikken. Det beregnes en tidsbruk på 1 time/uke i forhold til engasjementet i «Stiftelsen Bjerkely». Selve klubbkvelden er klubbleder aktivisert fra kl , da man ikke slipper til i lokalene før denne tid. Klubben er åpen for brukerne fra kl til kl Fra kl skal 12 liter vaffelrøre og mange pizza stekes (røra og pizza kjøpes av RingeriksKjøkken). Etter kl skal det vaskes opp, ryddes (bord, stoler etc.) og kjøkkenet klargjøres for neste dag. Likeens skal regnskap og penger håndteres. Kommunes kostnader relatert til de fritidsaktiviteter som er berørt i denne orienteringen ser da anslagsvis slik ut
15 Kommunens kostnader til drift av klubben (lønn leder + driftsmidler) er kr ,- Kommunes engasjement i «Stiftelsen Bjerkely» er kr ,- Kommunes tilskudd/engasjement i Austjordmusikken er kr ,- Alternative løsninger som bør vurderes Rådmannen oppfatter «Torsdagsklubben» som en flott og nyttig tilbud for brukergruppen. Volumet på brukergruppen, og det faktum at disse spenner vidt geografisk, sikrer en møtearena som muliggjør sosialt samvær med mange mennesker som man antagelig ikke treffer i det daglige. Dette er spennende og nyttig læring. Rådmannen har gitt klare føringer for at alle kommunens tjenestetilbud skal driftes optimalt kostnadseffektivt, men med en forsvarlig faglig og innholdsmessig kvalitet. Ingen tilbud vil bli fjernet uten en politisk behandling og vedtak. Kontinuerlig vurderes tjenestetilbudet til innbyggerne med fokus på bemanning og tjenestevolum. Redusert bemanning vil kunne føre til redusert kvalitet på tjenestene, men skal aldri føre til en uforsvarlig kvalitet på tjenesten. For tiden vurderes følgende i forhold fritidsaktiviteter for utviklingshemmede: Benytter kommunen rett kompetanse i forhold til de oppgaver som løses? Bør enkelte tiltak erstattes med kommunale tilskudd, i stedet for å båndlegge kommunal kompetanse og arbeidskapasitet? Hvordan forankre tiltak opp i mot en operativ enhet? Dette for å sikre kontinuitet, kvalitet og ressurser, samt ivareta arbeidsgiveransvaret. I forhold til det relativt omfattende aktivitetstilbudet som er tilgjengelig i Ringerike kommune, vurderes det om «Torsdagsklubben» bør holde åpent hver 14. dag i stedet for en dag i uken. Er det noen grunn til at utviklingshemmede ikke skal betale for et klubbtilbud på lik linje med funksjonsfriske? Hvordan intensivere arbeidet med å engasjere frivillige inn i dette tjenestetilbudet? Kan det administrative arbeidet i forhold til dette tilbudet effektiviseres/forenkles? Disse vurderingene kan resultere i tiltak som alle vil alle kunne føre til kostnadsreduksjoner og oppfattes som kvalitative endringer, men å fjerne tiltak fra kommunens tilbuds portefølje vil ikke være aktuelt uten forutgående politisk behandling og vedtak. Ringerike kommune, Tore Isaksen Rådmann leder: Christine Myhre, kommunalsjef saksbehandler: Sveinung Homme, seniorrådgiver tlf
16 SAKSFRAMLEGG Eldrerådet Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Arkivsaksnr.: 15/ Arkiv: 04 Svar på spørsmål stilt i hovedkomiteens møte 14, januar 2015 Forslag til vedtak: De framlagte svar/vurderinger tas til orientering. Beskrivelse av saken Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd etterlyste en oversikt over antall reinnleggelser etter utskriving fra Ringerike sykehus samt en oversikt/status når det gjaldt botilbud til såkalte bostedsløse», m.a.o. hvordan kommunen greier å dekke akutte boligbehov. Rådmannens vurdering 1. Reinnleggelser Ringerike sykehus er kjent som et særedels effektivt og kostnadseffektivt sykehus, og kjennetegnes ved svært kort liggetid. Sykehuset rapporterer selv om en liggetid på ca. 3 døgn, noe som er oppsiktsvekkende lavt sammenlignet med resten av landet som opererer med en liggetid i snitt på ca. 7 døgn. Det er vanskelig å sammenligne liggetid og bruke denne som en selvstendig kvalitetsindikator. I nyhetsbilde kommer det i disse dager fram at liggetiden ved flere sykehus er uforsvarlig kort, noe som igjen hevdes å kunne forringe behandlingstilbudet pasienten får. Dette er nødvendigvis ikke korrekt, da det av og til også vil være en fordel for pasienten å komme raskest mulig ut av sykehuset, både av pleiemessige grunner og for å unngå å bli eksponert for smitte. Hvorvidt en tidlig utskriving er det beste, beror på hvordan kommunens tilbud er etablert, både i forhold til kompetanse, utstyrs- og personellmessig. Det er hevet over tvil at kort liggetid på sykehus som regel indikerer at kommunen får tidlig ansvaret for svært syke pasienter, som behandlingsmessig strengt tatt ikke behøver å ligge på sykehus dersom kommunen har etablert de tilbud samhandlingsreformen forutsetter. Antall reinnleggelser på sykehus (d.v.s pasienter som blir reinnlagt på sykehus innen 30 dager etter utskrivning) kan være en indikator på om pasienten (i etterpåklokskapens navn) er skrevet for tidlig ut fra sykehuset, men også en indikator på om kommunen makter å behandle pasienten slik samhandlingsrefomen initierer.
17 Pasienter som trenger etterbehandling i Ringerike kommune blir i hovedsak lagt inn på Austjord behandlingssenter. Senteret har på registreringstidspunktet tatt imot 287 pasienter fra Ringerike sykehus. Av disse har 19 pasienter blitt reinnlagt, dvs. 6,6 % reinnleggelser. Antall reinnleggelser blant eldre pasienter ligger i Norge på ca. 15 %. Ringerike Sykehus har en reinnleggelse på 13,9 %, mens de andre sykehusene i Vestre Viken HF i snitt ligger på ca. 15 %. Dette til tross for svært begrenset liggetid. Dette indikerer høy kvalitet på behandlingen ved sykehuset og høy kvalitet på de kommunale tjenestene. 2. Akutte boligbehov I løpet av 2014 var det 27 som søkte og fikk innvilget akutt midlertidig bolig. Det er vanskelig å fastslå eksakt behov når det gjelder disse forholdene. Pr. i dag har vi registrert totalt 11 personer som ikke har, eller står i fare for å bli uten fast bolig. Blant disse er mennesker som sitter i fengsel, og som ikke uten videre har noe sted å bo når de løslates. Vi har relativt god oversikt, og mange av disse har fått tilbud fra kommunen, men valgt å takke nei til tilbudene. Noen bor en periode hos slektninger eller venner, og kommer tilbake med søknad om bolig på et senere tidspunkt. Vedlegg Ingen Ringerike kommune, Tore Isaksen rådmann leder: Christine Myhre, kommunalsjef saksbehandler: Sveinung Homme, seniorrådgiver tlf
18 SAKSFRAMLEGG Eldrerådet Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Arkivsaksnr.: 15/ Arkiv: 030 Ny organisering i Helse og omsorg Forslag til vedtak: Ny organisering av helse og omsorgstjenesten tas til orientering. Beskrivelse av saken Vedtatt og godkjent budsjett 2015 og Handlingsplan innebærer at en rekke kostnadsreduserende tiltak vil måtte vurderes og iverksettes fortløpende. Mange av disse vil være gjenstand for åpne prosesser, noe som vil kunne engasjere befolkningen, pressen og egne ansatte. Det er viktig at fagpolitikerne kjenner til slike prosesser og tiltak som iverksettes, slik at ombudsrollen håndteres på en forsvarlig og god måte. Rådmannen har gitt klare føringer for at alle kommunens tjenestetilbud skal driftes optimalt kostnadseffektivt, men med en forsvarlig faglig og innholdsmessig kvalitet. Ingen tilbud vil bli fjernet uten en politisk behandling og vedtak. Kontinuerlig vurderes tjenestetilbudet til innbyggerne med fokus på bemanning og tjenestevolum. Redusert bemanning vil kunne føre til redusert kvalitet på tjenestene, men skal aldri føre til en uforsvarlig kvalitet på tjenesten. Fra 1. mars vil rådmannen iverksette en ny organisasjonsplan for helse og omsorgstjenesten (se vedlagt organisasjonstablå). Den nye organisasjonen etableres for å: styrke ledelsen nær bruker og ansatt i en periode med store omstillingsbehov etablere robuste og løsningsorienterte lederteam Ny organisasjon tilpasses med dette de øvrige operative enheter i Ringerike kommune uten virksomhetsledere som et operativt ledd i linja mellom enhetsleder og kommunalsjef. Vedlegg Ny organisering
19 Ringerike kommune, Tore Isaksen rådmann leder: Christine Myhre Bråthen, kommunalsjef saksbehandler: Sveinung Homme, seniorrådgiver tlf
20 Kommunalsjef Tildelingskontoret Koordinerende enhet Kvalitetsrådgiver 20 åv Kommuneoverlege Fastlegeordningen Miljørettet helsevern Rådgiver Prosjektstilling boligplan, 1 åv NAV 31,1 åv (tot. 60åv) Interkommunalt samarbeid 45,8 åv Innsatsteam/ Ambulerende hjemmesykepleie 53 åv Innsatsteam/ Ambulerende hjemmesykepleie 52,5 åv Austjord 48,4 åv Krokenveien 56 åv Fossetorget 49 åv Færden 40 åv Hov Gård 55 åv Hvelven åv Hønefoss 54 åv Hvelven 56 åv Institusjon Integrert 112 åv Fysio/ergo 2 Mottak Legevakt 14,73 Sentrum 28,81 Fysio/ergo 2 åv Korttid med ø- hjelp Avd 1 Fossetorget 24 åv Færdenmarka 22 åv Hov Gård 43,8 åv Hvelven 89 26,51 åv Hvelven ins 37 åv Nes ins 24 åv Oppfølging Økonomi Ringeriks-kjøkken 14,23 åv Krisesenteret 8,53 åv Helsetjeneste Fengsel 4,97 åv Helsetjeneste Transittmottak 3,35 åv Heradsbygda 18,96 åv Fysio/Ergo 2 åv Hov 18,21 åv Haug 13,29 åv Psykisk helse og rus 16 åv Hospice Rehab Hjelpemiddellageret + ergo 3,4 åv Ergo/fysio 3 åv Avd 2 Avd 3 Nattjeneste Slettåker og Lund/Truls 16,5 åv BPA 11,96 åv Elvegata 4 åv Ullerål 9 åv Aurora 13,76 åv + 4,10 åv Hov Allé 11,2 Sagatun 10,5 åv Sagaveien 14,7 åv Dagsenter Heradsbygda 15,14 åv Transport-kontor 3,67 åv Hallingby 24 åv Tyribo 32 åv Sokna 32 åv Privatpraktiserende fysioterapeuter 0 åv Koordinator lærlinger
21 SAKSFRAMLEGG Eldrerådet Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Arkivsaksnr.: 15/ Arkiv: 04 Reduksjon av vedtak, - bistand i hjemmet Forslag til vedtak: Redegjørelsen om mulige endringer i tjenestetilbudet til hjemmeboende tas til orientering. Beskrivelse av saken Vedtatt og godkjent budsjett 2015 og Handlingsplan innebærer at en rekke kostnadsreduserende tiltak vil måtte vurderes og iverksettes fortløpende. Mange av disse vil være gjenstand for åpne prosesser, noe som vil kunne engasjere befolkningen, pressen og egne ansatte. Det er viktig at fagpolitikerne kjenner til slike prosesser og tiltak som iverksettes, slik at ombudsrollen håndteres på en forsvarlig og god måte. Rådmannen har gitt klare føringer for at alle kommunens tjenestetilbud skal driftes optimalt kostnadseffektivt, men med en forsvarlig faglig og innholdsmessig kvalitet. Ingen tilbud vil bli fjernet uten en politisk behandling og vedtak. Kontinuerlig vurderes tjenestetilbudet til innbyggerne med fokus på bemanning og tjenestevolum. Redusert bemanning vil kunne føre til redusert kvalitet på tjenestene, men skal aldri føre til en uforsvarlig kvalitet på tjenesten. Innbyggere med vedtak om bistand i hjemmet er godt skjermet av dagens lovverk når det gjelder kontinuitet og videreføring av tjenestene. Dette er bra. Men av og til vil det være riktig at vedtakene endres. Dette gjelder både når bruker trenger mer tjenester og når bruker trenger mindre tjenester fra kommunen. Fylkesmannen kan overprøve et hvert vedtak som klages inn fra bruker eller dennes fullmektig/pårørende. Mange av våre brukere har relativt «små vedtak». Dette er vedtak med varighet opp til 30 minutter som i hovedsak gjelder: Tilsyn Hjelp til medisinering Henting av medisiner på apotek Sårskift o.l.
22 Selv om oppdragets varighet er kort, er oppdraget allikevel personellintensivt. Ofte kan et oppdrag ev 30 minutters varighet innebære 45 minutter kjøring både til og fra, og oppdraget utløser da 2 timer avlønning pluss transportkostnader. Det er mange ting som kan utløse endrede behov. En ting er endringer i brukers helsetilstand. Slik endring er ofte ikke til det bedre, og vil utløse mer behov for bistand. I dag ser vi imidlertid at en rekke samfunnsmessige endringer gjør at behovet for bistand endrer seg bedre. Dette gjelder innen: Velferdsteknologi Kommunikasjon Tekniske hjelpemidler Nye tilbud fra næringsliv/privatpraktiserende o.l. Spørsmål tjenesten må stille seg er f.eks.: Skal kommunen fortsette å reise hjem til brukere der tilsynet like godt kan gjennomføres ved en telefonsamtale eller internettkommunikasjon? Skal kommunen fortsette å hente medisiner for brukere når nye ordninger gjør at legen kan rekvirere ferdigpakkede medisiner på apoteket som så apoteket frakter hjem til bruker? Skal kommunen fortsette å reise hjem til brukere og gjennomføre sårskift, når lovverket presiserer at dette kun gjelder pasienter som ikke selv er i sand til å frekventere fastlegens kontor? Slik praksis innebærer at kommunen også må bekoste alt forbruksmateriell i forbindelse med sårskiftet. En kjøpmann iverksetter en ordning der bruker selv kan ringe inn behovet for matforsyning/dagligvarer, for så å kjøre dette hjem til bruker. Skal bruker fortsatt få hjelp fra kommunen til å handle, når vedkommende allikevel ikke selv kan delta? En landsdekkende tjeneste starter opp med å bringe hjem råvarekartonger m/middagsoppskrifter en/to ganger/uke. Skal kommunen fortsatt bruke tid på å handle for vedkommende? Vi vil i fortsettelsen se en rivende utvikling når det gjelder tekniske løsninger som vil gjøre mange flere mer selvhjulpne. Bør ikke dette føre til en viss reduksjon av tjenestene fra kommunen? Slike spørsmål vil bli stilt, og sammenholdt med brukers faktiske behov. Alle saker skal vurderes individuelt, men der det er grunnlag for det, vil tjenesteområdet søke å redusere tjenestetilbudet der det oppfattes som riktig og forsvarlig. Vedlegg Ingen Ringerike kommune,
23 Tore Isaksen rådmann leder: Christine Myhre Bråthen, kommunalsjef saksbehandler: Sveinung Homme, seniorrådgiver tlf
24 SAKSFRAMLEGG Formannskapet Kommunestyret Arkivsaksnr.: 14/ Arkiv: 28 Ringeriksbadet, kommunal eierstrategi Forslag til vedtak: Vedlagte forslag til eierstrategi for Ringeriksbadet fra Hole og Ringerike kommune vedtas. Beskrivelse av saken Ringeriksbadet har ved flere anledninger etterspurt hva eierne ønsker med Ringeriksbadet og presisert at det er viktig å få avklart eiernes holdninger og deltakelse i den videre utvikling av Ringeriksbadet ble det avholdt et styremøte/eiermøte i Ringeriksbadet AS der problemstillingen ble behandlet i sak 13/14 «Strategi for videre utvikling av Ringeriksbadet». Daglig leder av Ringeriksbadet IKS, Sverre Haugli presenterte tanker om en videre utvikling av Ringeriksbadet (vedlagt). Følgende vedtak ble fattet: Styret ber om at de to kommuner utarbeider en felles eierstrategi som kan legges frem for styret før generalforsamling i mai/juni Sverres presentasjon oversendes kommunene som et grunnlag. Kommunene inviteres til å presentere sin tanker om eierstrategiutvikling for styret i et styremøte/eiermøte i onsdag 7.januar 2015 kl Rådmennene har etter dette arbeidet med et forslag til eierstrategi for Ringeriksbadet (vedlagt), som med dette legges fram for politisk behandling i begge kommuner. Forslaget tar utgangspunkt i det behov kommunene har for et badeanlegg for å oppfylle de forpliktelser kommunene har ovenfor innbyggerne, hjemlet i lover og forskrifter. Dette er: Å ha et bredt folkehelsetilbud til innbyggerne Å oppfylle kommunenes forpliktelser til å lære alle barn å svømme i løpet av barnetrinnet, jfr. læreplanen for kroppsøving. Å sikre funksjonshemmede og kronisk syke et tilbud om terapibading i temperert vann (både i grupper og individuelt), slik at denne gruppen kan sikres optimale helsegevinster. Å gi befolkningen et attraktivt svømme og badetilbud året rundt, tilpasset både treningsaktiviteter og familieaktiviteter. For å sikre etablering og kostnadseffektiv drift av et badeanlegg i kommunene, har kommunene gått inn på eiersiden i to selskaper:
25 1. Ringeriksbadet AS som har som formål å finansiere, oppføre og eie badeanlegget, samt å leie dette ut til Ringeriksbadet IKS. Dette selskapet eies av Helgelandsmoen Næringspark (48%), Hole kommune (26%) og Ringerike kommune (26%). 2. Ringeriksbadet IKS, som har som formål å ivareta driftsansvaret for badeanlegget. Dette selskapet eies av Hole kommune (50%) og Ringerike kommune (50%). Selskapet skal leie hele badeanlegget gjennom en leiekontrakt med Ringeriksbadet AS med varighet på 40 år. En eierstrategi for Ringeriksbadet omhandler derfor begge selskapene. Rådmannens vurdering Rådmannen deler styrets oppfatning av et en definert og vedtatt eierstrategi er viktig og nødvendig for Ringeriksbadets videre utvikling. Likeens er en eierstrategi avgjørende for utviklingen av selskapenes egne strategier og handlingsplaner. Ringeriksbadet AS har som oppgave å finansiere, oppføre og eie badeanlegget. Anlegget er oppført og finansiert, og selskapet hovedoppgave vil nå være å eie, vedlikeholde og leie ut badeanlegget. Å ha tilgang på et badeanlegg er et absolutt suksesskriterium for Ringeriksbadet IKS, som er det selskapet kommunene har opprettet og eier for å realisere kommunens målsettinger med badet. I den økonomiske situasjon kommunene nå befinner seg i, vil det ikke være handlingsrom for å videreutvikle alle muligheter og potensial som utvilsomt ligger i Ringeriksbadet. I hvert fall ikke innenfor en tidshorisont på 3 5 år. Dette ikke minst på grunn av det utviklingspotensialet som er i ferd med å etableres i regionen, og som vil kreve svært mye av kommunene i fortsettelsen. Rådmannen registrerer mange spenstige forslag og ideer til hvordan Ringeriksbadet kan utvikle seg videre. Disse forslagene innebærer betydelige investeringer og kostnader for eierne. Forslaget til eierstrategi har derimot fokus på kommunenes «kjerneproduksjon» og lovpålagte oppgaver. Det gir allikevel selskapene rom for tiltak/aktiviteter som bedrer badeanleggets kundegrunnlag og inntjening. Slike tiltak og aktiviteter må derimot være rentable og ikke baserer på kommunale investeringer eller tilskudd. Rådmannen mener dette forslaget er riktig i dagens situasjon. Vedlegg Forslag til eierstrategi for Ringeriksbadet for Hole og Ringerike kommune Ringerike kommune, Tore Isaksen rådmann saksbehandler: Sveinung Homme, seniorrådgiver tlf
26
27 EIERSTRATEGI for Ringeriksbadet Kommunene har følgende målsettinger med etableringen av Ringeriksbadet: Å ha et bredt folkehelsetilbud til innbyggerne Å oppfylle kommunenes forpliktelser til å lære alle barn å svømme i løpet av barnetrinnet, jfr. læreplanen for kroppsøving. Å sikre funksjonshemmede og kronisk syke et tilbud om terapibading i temperert vann (både i grupper og individuelt), slik at denne gruppen kan sikres optimale helsegevinster. Å gi befolkningen et attraktivt svømme og badetilbud året rundt, tilpasset både treningsaktiviteter og familieaktiviteter. 1. Formål med eierskapet For å sikre etablering og kostnadseffektiv drift av et badeanlegg i kommunene, har kommunene gått inn på eiersiden i to selskaper: 1. Ringeriksbadet AS som har som formål å finansiere, oppføre og eie badeanlegget, samt å leie dette ut til Ringeriksbadet IKS. 2. Ringeriksbadet IKS, som har som formål å ivareta driftsansvaret for badeanlegget. Selskapet skal leie hele badeanlegget gjennom en leiekontrakt med Ringeriksbadet AS. 2. Oppgaver og handlingsrom for Ringeriksbadet AS Ringeriksbadet AS skal eie og leie bort badeanlegget til Ringeriksbadet IKS for en periode på 40 år. Selskapet skal ivareta de roller og utføre de oppgaver som eierne anser som hensiktsmessig for å realisere eiernes formål med Ringeriksbadet. Eierne ønsker med dette å gi selskapet et entydig mandat og handlingsrom for sine strategiske og faglige vurderinger, slik at Ringeriksbadet IKS kan realisere sine eieres mål. I denne sammenheng er et godt fungerende badeanlegg en kritisk suksessfaktor. Det ligger derfor et stort ansvar på Ringeriksbadet AS når det gjelder eiendomsforvaltningen, vedlikehold av bygning og tekniske anlegg.
28 Selskapsstrategi Som grunnlag for styringsdialogen mellom eierne og selskapet, forventes Ringeriksbadet AS å etablere en selskapsstrategi som er forankret i relevante nasjonale ambisjoner og føringer, samt eiernes eierstrategi. Eierskap i andre selskaper Ringeriksbadet AS kan etablere hel- eller deleide datterselskap, der dette tjener selskapets formål. Det legges til grunn at slike selskapsetableringer rettes mot å løse oppgaver som ikke løses på en tilfredsstillende måte ved hjelp av eksisterende marked, samt at nye selskapsetableringer ikke kommer i konflikt med andre eierinteresser kommunene måtte ha. Etikk Ringeriksbadet AS skal, som alle selskaper kommunene har eierinteresser i, ha etiske retningslinjer for medlemmer styre, daglig ledelse og administrasjon, som en del av sitt kvalitetssikringssystem Konkurranseutsatt virksomhet Selskapet skal ikke ta uforsvarlig risiko. 3. Oppgaver og handlingsrom for Ringeriksbadet IKS Ringeriksbadet IKS skal leie badeanlegget for en periode på 40 år og drifte dette. Selskapet skal ivareta de roller og utføre de oppgaver som eierne anser som hensiktsmessig for å realisere eiernes formål med Ringeriksbadet. Eierne ønsker med dette å gi selskapet et entydig mandat og handlingsrom for sine strategiske og faglige vurderinger. Selskapsstrategi Som grunnlag for styringsdialogen mellom eierne og selskapet, forventes Ringeriksbadet IKS å etablere en selskapsstrategi som er forankret i relevante nasjonale ambisjoner og føringer, samt eiernes eierstrategi. Kostnadseffektivitet Ringeriksbadet skal drives effektivt, slik at dekningsgrunnlaget blir tilfredsstillende. Hver av eierne hefter 50 % for selskapet samlede forpliktelser, og selskapet skal ikke ta uforsvarlig risiko. For å styrke besøksantall/kundegrunnlag til Badeanlegget kan Ringeriksbadet IKS innenfor egne rammer organisere aktiviteter som naturlig er tilknyttet et badeanlegg og gir gevinster innenfor et folkehelseperspektiv. Slike tiltak må ikke fortrenge, eller komme i konflikt med eiernes definerte målsettinger. Framleie av disponible lokaler og tiltak som gir driftsinntekter ligger innenfor slik aktivitet. Ringeriksbadet skal være en arena for alle generasjoner og en attraktiv samarbeidspartner for tiltak rettet mot alle grupper med spesielle behov. Ringeriksbadet skal også være arena/utgangspunkt for idrettslige aktiviteter.
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117481 Ingebjørg eller e-post sek@ringerike.kommune.no
Utvalg: Eldrerådet Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 16.02.2015 Tid: 10:00 MØTEINNKALLING Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117481 Ingebjørg eller e-post sek@ringerike.kommune.no Varamedlemmer
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf (Ingebjørg) eller e-post
RINGERIKE KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: HOVEDKOMITEEN FOR HELSE, OMSORG OG VELFERD Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 06.05.2014 PROGRAM: Kl. 14.00 Fremmøte rådhuset for felles kjøring til SOKNATUNET
MØTEINNKALLING SAKSLISTE NR 11. Prosjektet hverdagsrehabilitering v/bente N Ringen (fagansvarlig ergoterapeut, Austjord Behandlingssenter)
RINGERIKE KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: HOVEDKOMITEEN FOR HELSE, OMSOR OG VELFERD Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 05.11.2013 Tid: Kl. 16.00 Det er reservert rom til gruppemøte fra kl. 15.00 (Ap,
MØTEINNKALLING. Utvalg: HOVEDUTVALGET FOR HELSE, OMSORG OG VELFERD Møtested: Formannskapssalen Møtedato: Tid: 16:15
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd den 06.02.2018 PS 1/18 Orienteringer Eldrerådet - 29.01.2018 Orienteringer PS 2/18 Hvalsmoen transittmottak, - etterundersøkelse
Innholdsfortegnelse. Sakspapirer - Møte i Eldrerådet den PS 3/18 Årsmelding for eldrerådet 2017 Årsmelding for eldrerådet 2017
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Eldrerådet den 12.03.2018 PS 3/18 PS 4/18 Belysning fra Sokna Samfunnshus/Bibliotek og til parkeringsplass og lyspunkter på parkeringsplassen Belysning fra Sokna
MØTEPROTOKOLL NR 1 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd
Ringerike kommune MØTEPROTOKOLL NR 1 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 14.01.2015 Tid: 16:15 20.00 Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Leder Ståle Skjønhaug
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117481 (Ingebjørg) eller e-post sek@ringerike.kommune.no
Ringerike kommune Utvalg: Eldrerådet Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 12.05.2015 MØTEINNKALLING Ordinært møte starter kl. 10.00 Temamøte m/pensjonistforeningene starter kl. 11.00 (i kommunestyresalen)
MØTEPROTOKOLL NR 11 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd
RINGERIKE KOMMUNE MØTEPROTOKOLL NR 11 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 05.11.2013 Tid: 16.00 18.45 Temamøte: Prosjekt hverdagsrehabilitering v/astrid Lorentzen,
MØTEPROTOKOLL NR 7 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd
Ringerike kommune MØTEPROTOKOLL NR 7 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 01.09.2015 Tid: 16:15 18.15 Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Leder Ståle Skjønhaug
MØTEPROTOKOLL NR 3 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd
Ringerike kommune MØTEPROTOKOLL NR 3 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 10.03.2015 Tid: 16:15 17.45 Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Leder Ståle Skjønhaug
MØTEINNKALLING. SAKSLISTE NR 5 Del 2. 61/15 15/4429 Bosetting av flyktninger med bakgrunn i dagens flyktningekrise. Ringerike kommune, 11.05.
Ringerike kommune Utvalg: Formannskapet Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 12.05.2015 Tid: 15:00 MØTEINNKALLING Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117415, Kari, eller e-post sek@ringerike.kommune.no
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Formannskapet den 13.06.2017 PS 63/17 Strategikonferanse 2017 Strategikonferanse 2017 PS 64/17 Utviklingssamtale mellom rådmannen og formannskapet Utviklingssamtale
MØTEPROTOKOLL NR 1 Eldrerådet
Ringerike kommune MØTEPROTOKOLL NR 1 Eldrerådet Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 12.01.2015 Tid: 10:00-12.15 Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Leder Aase Moløkken FO Nestleder Ole Einar Dalen
MØTEINNKALLING SAKSLISTE NR 5. Div. orienteringer v/kommunalsjef Kirsten Orebråten. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel
Ringerike kommune MØTEINNKALLING Utvalg: HOVEDKOMITEEN FOR HELSE, OMSORG OG VELFERD Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 10.06.2014 Tid: 16.15 Det er reservert rom til gruppemøte fra kl. 15.30 (Ap, H,
MØTEINNKALLING SAKSLISTE NR 11. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 105/14 14/1903 GENERALFORSAMLING FLERBRUKSHALLEN AS 2. Ringerike kommune,
RINGERIKE KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: FORMANNSKAPET Møtested: Tyrifjord Hotell Møtedato: 03.06.2014 Tid: kl. 13:00 Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117415, Kari e-post sek@ringerike.kommune.no
MØTEINNKALLING. Utvalg: HOVEDUTVALGET FOR HELSE, OMSORG OG VELFERD Møtested: Formannskapssalen Møtedato: Tid: 12:00
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd den 04.04.2017 PS 11/17 INNOVASJONSPROSJEKT «Integrering av flyktinger» - Status og veien videre INNOVASJONSPROSJEKT
SAKSFRAMLEGG. Forslag til vedtak: Beskrivelse av saken. Eldrerådet Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd BEHOV FOR "BRUKERUTVALG, - DRØFTING
SAKSFRAMLEGG Eldrerådet Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Arkivsaksnr.: 13/863-1 Arkiv: F02 BEHOV FOR "BRUKERUTVALG, - DRØFTING Forslag til vedtak: 1. Det anbefales ikke at det etableres et eget
EVALUERING - BESTILLERENHETEN
EVALUERING - BESTILLERENHETEN Arkivsaksnr.: 13/2771 Arkiv: F00 &34 Saksnr.: Utvalg Møtedato / Eldrerådet 61/13 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd 05.12.2013 / Formannskapet / Kommunestyret Forslag
MØTEPROTOKOLL NR 4 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd. Kommunalsjef Christine Myhre Bråthen
Ringerike kommune MØTEPROTOKOLL NR 4 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 14.04.2015 Tid: 16:15 17.30 Innkalte: Funksjon Leder Nestleder Medlem Medlem Medlem
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Integreringsrådet den 29.01.2018 PS 1/18 Integreringsmelding - Orientering om arbeidet Integreringsmelding - Orientering om arbeidet PS 2/18 Hvalsmoen transittmottak,
MØTEPROTOKOLL NR 7 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd. Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for
Ringerike kommune MØTEPROTOKOLL NR 7 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 16.10.2014 Tid: 15:00 19.00 Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Leder Ståle Skjønhaug
MØTEPROTOKOLL NR 8 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd
RINGERIKE KOMMUNE MØTEPROTOKOLL NR 8 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 09.10.2012 Tid: kl. 16.00 18.30 Innkalte: Hovedkomiteen foretok en omvisning på Hønefoss
Møteinnkalling. Eventuelle forfall meldes til tlf. 77 02 60 00. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.
HARSTAD KOMMUNE Møteinnkalling Utvalg: Råd for funksjonshemmede Møtedato: 16.05.2012 Møtested: Harstad Rådhus, Formannskapssalen Tidspunkt: 11:00 Eventuelle forfall meldes til tlf. 77 02 60 00. Varamedlemmer
MØTEPROTOKOLL NR 9 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd
RINGERIKE KOMMUNE MØTEPROTOKOLL NR 9 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 13.11.2012 Tid: kl. 17.00 19.30 Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Leder Ståle
MØTEPROTOKOLL Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd. Kommunalsjef, Christine Myhre Bråthen
Innholdsfortegnelse Møteprotokoll - Møte i Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd den 10.04.2018 PS 9/18 Diverse orienteringer Saksprotokoll - Diverse orienteringer PS 10/18 Årsmelding for eldrerådet
MØTEINNKALLING. Forfall meldes til sekretariatet på epost, Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.
Innholdsfortegnelse Saksliste - Møte i Administrasjonsutvalget den 31.05.2017 Sakspapirer - Møte i Administrasjonsutvalget den 31.05.2017 PS 11/17 Kvalitetssystem - orientering om status Kvalitetssystem
MØTEINNKALLING. Offentlig spørretime før møtet settes, jfr. reglementets 10. Ved behov for grupperom, bestilles dette av gruppeledere
Ringerike kommune Utvalg: Valgstyret Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 19.04.2016 Tid: 12:00 MØTEINNKALLING Offentlig spørretime før møtet settes, jfr. reglementets 10. Ved behov for grupperom, bestilles
MØTEINNKALLING Utvalg for oppvekst, kultur, idrett og fritid
Klæbu kommune MØTEINNKALLING Utvalg for oppvekst, kultur, idrett og fritid Møtested: Klæbu rådhus, formannskapssalen Møtedato: 15.10.2014 Tid: 16:30 Eventuelt forfall eller endret kontaktinformasjon (adresse,
MØTEINNKALLING. TEMAMØTE Hole og Ringerike Røde Kors sitt arbeid for integrering v/ daglig leder Ståle Trevland.
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Inkluderings- og integreringsråd den 20.03.2017 PS 3/17 Inkluderings- og integreringsrådet - Utkast til nye vedtekter Inkluderings- og integreringsrådet - Utkast
MØTEINNKALLING. Eventuelle forfall må meldes til møtesekretær på telefon / 19. Varamedlemmer møter kun etter nærmere avtale.
MØTEINNKALLING Utvalg: Eldrerådet Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 22.03.2011 Tid: Kl. 10.00 (Dato endret fra 29.03.2011) Eventuelle forfall må meldes til møtesekretær på telefon 52 85 74 21 / 19.
MØTEINNKALLING. TEMAMØTE Status Kompetanseutvikling i Ringerike kommune v/ Kommunalsjef Trude Bredal Steinmo, rådgiver Nils J. Olsen og Tove Vassjø.
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Administrasjonsutvalget den 15.11.2017 PS 21/17 Diverse informasjon fra kommunalsjef HR Diverse informasjon fra kommunalsjef HR PS 22/17 Status fra de hovedtillitsvalgte
MØTEINNKALLING SAKSLISTE 11/14 14/1608 REFERATSAKER RÅDET FOR MENNESKER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNE 16.10.2014
SØNDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING Side 1 Utvalg: Det kommunale rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset : 16.10.2014 Tid: Kl.09:00 Medlemmene innkalles med dette
MØTEINNKALLING. Møtested: Heggin 3 Møtedato: 24.03.2014 Tid: 18.00
EIDSBERG KOMMUNE Råd for funksjonshemmede MØTEINNKALLING 13.03.2014/MSL Møtested: Heggin 3 Møtedato: 24.03.2014 Tid: 18.00 Eventuelle forfall meldes til Mimi Slevigen innen torsdag 20.03.14 kl. 13.00 tlf.
SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Nanna Nordhagen Arkiv: 221 Arkivsaksnr.: 16/4770
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Nanna Nordhagen Arkiv: 221 Arkivsaksnr.: 16/4770 Saksnr. Utvalg Møtedato HØRINGSSVAR - ENDRING I FORSKRIFT OM BETALING FOR UTSKRIVNINGSKLARE PASIENTER INNEN PSYKISK HELSE Rådmannens
MØTEINNKALLING. Utvalg: Det kommunale råd for funksjonshemmede Møtested: Rådhuset, Hov Møtedato: 20.02.2009 Tid: Kl 09.00
Søndre Land kommune Side 1 MØTEINNKALLING Utvalg: Det kommunale råd for funksjonshemmede Møtested: Rådhuset, Hov Møtedato: 20.02.2009 Tid: Kl 09.00 Medlemmene innkalles med dette til ovennevnte møte. Eventuelt
MØTEINNKALLING Utvalg for omsorg - helse og omsorg
Klæbu kommune MØTEINNKALLING Utvalg for omsorg - helse og omsorg Møtested: Klæbu rådhus, formannskapssalen Møtedato: 24.01.2019 Tid: 16:30 Eventuelt forfall eller endret kontaktinformasjon (adresse, telefon,
MØTEINNKALLING. Oppvekst- og kultursjefen vil informere om skoleåret 2012/13 og prosjekt oppvekst Numedal. Saksliste: Nr. Sakstittel Saksordfører
MØTEINNKALLING Utvalg: komiteen for livsløp og kultur Møtested: Flesbergtunet Møtedato: ONSDAG 05.09.2012 kl. 13:00 NB! Merk at møtet avholdes på Flesbergtunets møterom. Flesbergtunets mellomledere gir
MØTEINNKALLING. SAKSLISTE NR 5 Del 2
RINGERIKE KOMMUNE Utvalg: ELDRERÅDET Møtested: Salong 1 Møtedato: 16.11.2009 Tid: kl. 10.00 MØTEINNKALLING Forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117415 (Kari) Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. eller e-post SAKSLISTE NR 2 Del 2
Ringerike kommune Utvalg: Valgnemnda Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 26.02.2015 Tid: 10:30 MØTEINNKALLING Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. eller e-post sek@ringerike.kommune.no SAKSLISTE
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Administrasjonsutvalget den 29.03.2017 PS 7/17 Status fra de hovedtillitsvalgte Status fra de hovedtillitsvalgte PS 8/17 Diverse informasjon fra kommunalsjef HR
Saksprotokoll. Arkivsaksnr.: 13/ Arkiv: D23 &10 RINGERIKSBADET - UTVIDELSER OG FRAMTIDIG SAMARBEID
Arkivsaksnr.: 13/1169-3 Arkiv: D23 &10 Sak: 30/13 RINGERIKSBADET - UTVIDELSER OG FRAMTIDIG SAMARBEID Vedtak i Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd: Det bevilges kr. 100 000,- som kommunens andel
MØTEINNKALLING Utvalg for oppvekst - oppvekst, kultur, idrett og fritid
Klæbu kommune MØTEINNKALLING Utvalg for oppvekst - oppvekst, kultur, idrett og fritid Møtested: Klæbu rådhus, formannskapssalen Møtedato: 30.01.2019 Tid: 16:30 Eventuelt forfall eller endret kontaktinformasjon
Til medlemmer av Eldrerådet MØTEINNKALLING. Med dette innkalles til møte på. Lunner rådhus, Kommunestyresalen Tirsdag kl.
Til medlemmer av Eldrerådet MØTEINNKALLING Med dette innkalles til møte på Lunner rådhus, Kommunestyresalen Tirsdag 18.10.2016 kl. 10:00 Se vedlagte saksliste og saksdokumenter. Tidsplan for dagen: Kl.10.00
Utvalg Utvalgssak Møtedato. Formannskapet 14/ Kommunestyret 6/
TYDAL KOMMUNE Arkiv: 026 Arkivsaksnr: 2011/83-1 Saksbehandler: Ragnhild Wesche Kvål Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 14/11 28.02.2011 Kommunestyret 6/11 10.03.2011 Interkommunalt samarbeid
MØTEINNKALLING SAKSLISTE NR 5. 12/15 15/8733 Kjønnsbalanse i hovedkomite for miljø og areal og kontrollutvalget - valg. Ringerike kommune,
Ringerike kommune Utvalg: Valgnemnda Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 29.10.2015 Tid: 15:00 MØTEINNKALLING Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117415, Kari eller e-post sek@ringerike.kommune.no
PROTOKOLL. STYRE/RÅD/UTVALG MØTESTED MØTEDATO Hovedutvalg for helse og sosial Moer sykehjem 13.02.2008
ÅS KOMMUNE PROTOKOLL STYRE/RÅD/UTVALG MØTESTED MØTEDATO Hovedutvalg for helse og sosial Moer sykehjem 13.02.2008 FRA SAKSNR: 02/08 FRA KL: 19.00 TIL SAKSNR: 05/08 TIL KL: 21.30 Av utvalgets medlemmer/varamedlemmer
MØTEPROTOKOLL NR 6 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd
Ringerike kommune MØTEPROTOKOLL NR 6 Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 09.06.2015 Tid: 16:15 19.00 Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Leder Ståle Skjønhaug
MØTEPROTOKOLL Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd. Kommunalsjef, Christine Myhre Bråthen.
Innholdsfortegnelse Møteprotokoll - Møte i Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd den 07.11.2017 PS 29/17 Diverse informasjon fra rådmannen Saksprotokoll - Diverse informasjon fra rådmannen PS 30/17
KOMMUNE MØTEPROTOKOLL. Eldrerådet. Magne Bye, Helge Emilsen, Lyder Olsen, Heidi Vold Lorentzen
KOMMUNE DØNNA MØTEPROTOKOLL Eldrerådet Møtested: Kommunehuset - møterom Dønnamannen Møtedato: 03.12.2012 Tid: Kl 09.00 11.15 Til stede på møtet Medlemmer: Forfall: Varamedlemmer: Fra adm. (evt. andre):
MØTEINNKALLING SAKSLISTE NR 1. 1/15 15/162 Kommunestyre- og fylkestingsvalg Delegasjon av myndighet etter kommuneloven.
Ringerike kommune Utvalg: Valgstyret Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 28.04.2015 Tid: 15:00 Kort presentasjon av valgsekretariatet. MØTEINNKALLING Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117415,
MØTEINNKALLING SAKSLISTE 6/15 15/511 REFERATSAKER RÅDET FOR MENNESKER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNE 09.04.15
SØNDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING Side 1 Utvalg: Det kommunale rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset : 09.04.2015 Tid: 09:00 13:00 (NB! Fellesmøte med Eldrerådet
MØTEPROTOKOLL Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd
Innholdsfortegnelse Møteprotokoll - Møte i Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd den 08.11.2016 PS 30/16 Aktivitetstilbud for beboere på sykehjem i Ringerike kommune PS 31/16 Arbeid og aktivitet,
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Integreringsrådet den 29.10.2018 PS 8/18 Internasjonale kulturarrengement i Ringerike (IKAR) - 2019 Internasjonale kulturarrengement i Ringerike (IKAR) - 2019 Utvalg:
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Valgnemnda den 21.02.2017 PS 1/17 Utvalg: VALGNEMNDA Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 21.02.2017 Tid: 08:30 MØTEINNKALLING Gyldig forfall meldes til sekretariatet,
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117481 (Ingebjørg) eller e-post sek@ringerike.kommune.no
Ringerike kommune Utvalg: Valgnemnda Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 26.02.2015 Tid: kl. 10.30 MØTEINNKALLING Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117481 (Ingebjørg) eller e-post sek@ringerike.kommune.no
Kriterier for tildeling av heldøgns bemannede omsorgsboliger
Arkivsaksnr.: 17/1992 Lnr.: 17856/17 Ark.: 0 Saksbehandler: kommunalsjef helse og omsorg Solveig Olerud Kriterier for tildeling av heldøgns bemannede omsorgsboliger Lovhjemmel: Rådmannens innstilling:
MØTEINNKALLING. Fra kl. 1000 til ca. kl. 1030 vil overformynderiet orientere om sin rolle. SAKSLISTE
VADSØ KOMMUNE ORDFØREREN Utvalg: Formannskapet Møtested: Vadsø Rådhus - Bystyresalen Møtedato: 28.09.2006 Klokkeslett: 1000 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes på tlf. 78 94 23 13. For varamedlemmenes
MØTEINNKALLING SAKSLISTE 3/12 12/387 BUDSJETT FORDELING AV BUDSJETT 4/12 12/359 REFERATSAKER 5/12 12/883 EVENTUELT
MØTEINNKALLING Utvalg: Hovedutvalg helse og omsorg Møtested: Formannskapssalen NB! Merk ukedag Møtedato: 08.02.2012 Tid: Kl. 18.00. Fremmøte kl. 17.00 på Helsestasjon for rus Eventuelle forfall må meldes
SAKSFREMLEGG. Saksbehandler Alf Thode Skog Arkiv G00 Arkivsaksnr. 18/526. Saksnr. Utvalg Møtedato / Formannskapet
SAKSFREMLEGG Saksbehandler Alf Thode Skog Arkiv G00 Arkivsaksnr. 18/526 Saksnr. Utvalg Møtedato / Formannskapet 07.03.2018 NYE OMSORGSBOLIGER I HJEMBASERTE TJENESTER - LOKALISERING Rådmannens forslag til
Saksbehandler: Mike Görtz Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 16/2117 HELSE OG OMSORG - TJENESTEBESKRIVELSER OG TILDELINGSKRITERIER
Saksbehandler: Mike Görtz Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 16/2117 HELSE OG OMSORG - TJENESTEBESKRIVELSER OG TILDELINGSKRITERIER... Sett inn saksutredningen under denne linja Vedlegg: Dokument «Tjenestebeskrivelser
DØNNA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 13/380
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 13/380 DRIFTSREDUKSJONER I OMSORGSTJENESTEN. Rådmannens innstilling: Kommunestyret finner det ikke forsvarlig eller ønskelig å iverksette
Innholdsfortegnelse. Sakspapirer - Møte i Integreringsrådet den Buskerud innvandrerråd - Årsmøte 2018
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Integreringsrådet den 20.08.2018 PS 6/18 Buskerud innvandrerråd - Årsmøte 2018 Buskerud innvandrerråd - Årsmøte 2018 Møteinnkalling årsmøte Buskerud innvandrerråd
SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Inger Jonsgård Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 06/3977
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Inger Jonsgård Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 06/3977 Saken behandles i følgende utvalg: Utvalg: Dato: Kontrollutvalget 19.06.2012 Kommunestyret (her skal du ikke sette inn noe -
Selskapsavtale Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS Til behandling i Representantskapet
Selskapsavtale Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS Til behandling i Representantskapet 10.11.2014 Selskapsavtale for RfD Side 1 1.0 Selskapets firma Renovasjonsselskapet for Drammensregionen
Helse- og omsorgssjef i Namsos. Helse og omsorg - tjenesterapportering Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos Oppvekst, omsorg og kultur
Namsos kommune Helse- og omsorgssjef i Namsos Saksmappe: 14/2615-1 Saksbehandler: Morten Sommer Saksframlegg Helse og omsorg - tjenesterapportering Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos Oppvekst, omsorg og
Forslag til regler for egenbetaling og betalingssatser innen helse/velferd gjeldende f.o.m
Arkiv: 205 Arkivsaksnr: 2014/3074-1 Saksbehandler: Helge Holtskog Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Utvalg for helse- og velferd 18/14 16.10.2014 Kommunestyret Forslag til regler for egenbetaling
Samhandlingsreformen. Helse- og omsorgsdepartementet
Samhandlingsreformen Ny regjering Samhandlingsreformen skal videreføres Politisk enighet om utfordringsbildet og i stor grad enighet om virkemidlene Mange prosesser er startet, og mange er godt i gang
MØTEPROTOKOLL Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd
Innholdsfortegnelse Møteprotokoll - Møte i Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd den 06.11.2018 PS 38/18 Startlån, - låneopptak 2019 Saksprotokoll - Startlån, - låneopptak 2019 PS 39/18 Kvalitetsutvalget
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Ungdomsrådet den 21.03.2017 PS 4/17 Konstituering Konstituering PS 5/17 Arbeidsoppgaver Ungdomsrådet 2017 Arbeidsoppgaver Ungdomsrådet 2017 Arb oppg. 2017 RINGERIKE
MØTEINNKALLING SAKSLISTE NR 2. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel
RINGERIKE KOMMUNE Utvalg: VALGSTYRET Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 24.06.2013 Tid: kl. 17:00 MØTEINNKALLING Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117415, Kari e-post sek@ringerike.kommune.no
Møtebok. Innkalling og saksliste med foreslått tilleggssak ble enstemmig godkjent.
HARSTAD KOMMUNE Møtebok Utvalg: Eldrerådet Møtedato: 19.10.2015 Tidspunkt: 11:00 13:15 Møtested: Harstad Rådhus 1B Møterom Kemner/Personal (1. etg.) Fra saksnr: 33 Til saksnr. 37 Av utvalgets medlemmer/varamedlemmer
MØTEINNKALLING. Eventuelle forfall må meldes til møtesekretær på telefon /19. Varamedlemmer møter kun etter nærmere avtale.
KARMØY KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: Eldrerådet Møtested: Storesund bu- og behandlingsheim Møtedato: 26.05.2009 Tid: Kl. 10.00 NB! Fremmøte kl. 09.30 Eventuelle forfall må meldes til møtesekretær på telefon
MØTEINNKALLING. Innledningsvis blir det en orientering om status for «Spanne omsorgslandsby» ved seniorrådgiver Ove Røys.
Utvalg: Eldrerådet Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 17.03.2015 Tid: 10:00 MØTEINNKALLING Forfall med kortfattet begrunnelse og eventuelle habilitetsspørsmål meldes snarest til møtesekretær på valg@karmoy.kommune.no
MØTEINNKALLING Formannskapet
Klæbu kommune MØTEINNKALLING Formannskapet Møtested: Klæbu rådhus, formannskapssalen Møtedato: 12.03.2015 Tid: 09:00 Eventuelt forfall eller endret kontaktinformasjon (adresse, telefon, e-post) meldes
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes skrfitlig til sekretariatet, e-post
Ringerike kommune Utvalg: Kommunestyret Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 28.04.2016 Tid: 16:00 MØTEINNKALLING Gyldig forfall meldes skrfitlig til sekretariatet, e-post sek@ringerike.kommune.no Varamedlemmer
Porsgrunn kommune Kontrollutvalget
Vår ref. 13/487-2 033 /BERO Medlemmer og varamedlemmer Dato 17.09.2013 Christian Moulin Johan Guldbjørnsen Aud Fleten Anne Sæterdal Porsgrunn kommune - kontrollutvalget Leder kaller inn til møte: Dato:
MØTEINNKALLING Utvalg for omsorg - helse og omsorg
Klæbu kommune MØTEINNKALLING Utvalg for omsorg - helse og omsorg Møtested: Klæbu rådhus, formannskapssalen Møtedato: 07.06.2018 Tid: 16:30 Eventuelt forfall eller endret kontaktinformasjon (adresse, telefon,
1. Gildeskål kommune starter planprosess for bygging av 6 7 omsorgsboliger med heldøgns tjeneste nær Gildeskål Bo- og servicesenter.
Arkivsaknr: 2017/552 Arkivkode: Saksbehandler: Anne-Grete Mosti Saksgang Møtedato Eldrerådet 01.06.2017 Råd for likestilling av funksjonshemmede 01.06.2017 Levekårsutvalget 31.05.2017 Formannskapet 15.06.2017
NAMSOS KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING. Møtedato: Møtetid: Kl Møtested: Hudiksvall, Namsos Rådhus
NAMSOS KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 12.02.2015 Møtetid: Kl. 09.00 Møtested: Hudiksvall, Namsos Rådhus De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall,
Lier kommune. INNKALLING TIL MØTE I Eldrerådet Kl 13:00 på Fosshagen. Politisk sekretariat. Orientering:
Lier kommune Politisk sekretariat INNKALLING TIL MØTE I Eldrerådet 03.09.2018 Kl 13:00 på Fosshagen Eventuelt forfall meldes til Servicetorget, telefon 32220100 eller servicetorg@lier.kommune.no Varamedlemmer
MØTEINNKALLING Komite 1
Øyer kommune MØTEINNKALLING Komite 1 Møtested: Rådhuset - møterom Lyngen Møtedato: 13.03.2013 Tid: kl. 09:00 Eventuelt forfall meldes til tlf. 61 26 81 13. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. SAKSLISTE
Halvårsrapport Helse- og omsorg. Status pr
Halvårsrapport Helse- og omsorg Status pr. 30.06.2017 Statusrapportering Rapporten tar utgangspunkt i: > HO Strategidokument 2020 > underliggende temaplaner som styringsdokument > Utvalgte nøkkeltall >
MØTEPROTOKOLL Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd
Innholdsfortegnelse Møteprotokoll - Møte i Hovedutvalget for helse, omsorg og velferd den 07.02.2017 PS 1/17 Tilsyn med helse- og omsorgstjenester til mennesker med utviklingshemming over 18 år som bor
Årsrapport 2013 for Interkommunalt krisesentersamarbeid.
Årsrapport 2013 for Interkommunalt krisesentersamarbeid. Lovpålagt tilbud: Krisesentertilbudet er et lovpålagt tilbud, jf. Lov om kommunale krisesentertilbud (krisesenterlova). Formålet med loven er å
MØTEINNKALLING. Møtested: Edwin Ruuds omsorgssenter Møtedato: 17.04.2012 Tid: 10.00
EIDSBERG KOMMUNE Eldrerådet MØTEINNKALLING 02.04.2012/MSL Møtested: Edwin Ruuds omsorgssenter Møtedato: 17.04.2012 Tid: 10.00 Eventuelle forfall meldes til Mimi K. Slevigen innen 12.04.12 kl 13.00 tlf.
Saksbehandler: Elin Vikene Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 16/958. Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Elin Vikene Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 16/958 Sign: Dato: Utvalg: Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne 10.05.2016 GODKJENNING AV PROTOKOLL - RÅD FOR MENNESKER MED NEDSATT
MØTEINNKALLING Utvalg for omsorg - helse og omsorg
Klæbu kommune MØTEINNKALLING Utvalg for omsorg - helse og omsorg Møtested: Klæbu rådhus, formannskapssalen Møtedato: 19.01.2017 Tid: 16:30 Eventuelt forfall eller endret kontaktinformasjon (adresse, telefon,
Saksfremlegg. Saksnr.: 12/1055-1 Arkiv: 223 Sakbeh.: Siri Isaksen Sakstittel: FERIEREISER FOR UTVIKLINGSHEMMEDE/FUNKSJONSHEMMEDE
Saksfremlegg Saksnr.: 12/1055-1 Arkiv: 223 Sakbeh.: Siri Isaksen Sakstittel: FERIEREISER FOR UTVIKLINGSHEMMEDE/FUNKSJONSHEMMEDE Planlagt behandling: Hovedutvalg for helse- og sosial Rådmannens innstilling:
Møteinnkalling. Utvalg: Kvænangen Formannskap Møtested: 1. etg., Kommunehuset Dato: 01.04.2009 Tidspunkt: 09:00
Møteinnkalling Utvalg: Kvænangen Formannskap Møtested: 1. etg., Kommunehuset Dato: 01.04.2009 Tidspunkt: 09:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 77778800. Vararepresentanter møter etter nærmere
NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.
NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. Kunngjort 20. juni 2017 kl. 13.45 PDF-versjon 24. juli 2017 18.05.2017 nr. 793 Forskrift med kriterier
INNKALLING TIL MØTE I Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Kl 16:00 på Frivilligsentralen
Lier kommune Politisk sekretariat INNKALLING TIL MØTE I Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne 23.04.2018 Kl 16:00 på Frivilligsentralen Ved åpning av møtet blir det gitt en orientering om «Velferdsteknologi
Helse- og omsorgssjef i Namsos. Årsmelding Pasient og brukerombudet i Nord-Trøndelag
Namsos kommune Helse- og omsorgssjef i Namsos Saksmappe: 2016/996-2 Saksbehandler: Morten Sommer Saksframlegg Årsmelding 2015 - Pasient og brukerombudet i Nord-Trøndelag Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos
Ny kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune
Ny kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune Februar 2016 26.02.2016 Skedsmo Kommune, Helse- og sosialsektoren 1 ORGANISASJONSKART HELSE- OG SEKTOREN 26.02.2016 Skedsmo Kommune,
Helse- og omsorgssjef i Namsos. Virksomhetsoverdragelse av Solvang dagsenter til MN Vekst
Namsos kommune Helse- og omsorgssjef i Namsos Saksmappe: 2010/4595-3 Saksbehandler: Morten Sommer Saksframlegg Virksomhetsoverdragelse av Solvang dagsenter til MN Vekst Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos
MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Valgnemnda den 24.10.2017 PS 3/17 17.mai komite 2018 17.mai komite 2018 PS 4/17 Valg til boligstiftelsen for perioden 2017-2021 Valg til boligstiftelsen for perioden
KOMMUNENS INNSATS FOR Å ØKE GJENNOMFØRING I VIDEREGÅENDE SKOLE
KOMMUNENS INNSATS FOR Å ØKE GJENNOMFØRING I VIDEREGÅENDE SKOLE Arkivsaksnr.: 13/3262 Arkiv: A40 Saksnr.: Utvalg Møtedato 37/13 Hovedkomiteen for oppvekst og kultur 09.10.2013 131/13 Formannskapet 15.10.2013
SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Audun Eriksen Arkiv: G00 Arkivsaksnr.: 15/729. Status vedrørende kreftomsorgen i Modum tas til orientering.
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Audun Eriksen Arkiv: G00 Arkivsaksnr.: 15/729 KREFTOMSORG 2015 Rådmannens innstilling: Status vedrørende kreftomsorgen i Modum tas til orientering. Saksopplysninger: I mars
Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite Levekår Formannskapet Kommunestyret
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: F31 Arkivsaksnr: 2016/842-1 Saksbehandler: Per Martin Øfsti Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite Levekår Formannskapet Kommunestyret Utredning av Stjørdal kommunes muligheter
SAKSPROTOKOLL - BUDSJETT 2016 / ØKONOMIPLAN HELSE- OG OMSORGSETATEN
SAKSPROTOKOLL - BUDSJETT 2016 / ØKONOMIPLAN 2016-2019 - HELSE- OG OMSORGSETATEN Eldrerådet behandlet saken den 19.01.2016, saksnr. 3/16 Behandling: Innstillingen enstemmig tatt til etterretning. SAKSPROTOKOLL