Årsrapport Innovasjon Norge i Hedmark

Transkript

1 Årsrapport 2007 Styrets beretning Næringslivet i Hedmark har i 2007 vært preget av høy aktivitet og god kapasitetsutnyttelse, noe som har gitt bedriftene en gjennomgående god inntjening. Dette gjelder i særlig grad i bygg- og anleggssektoren og underleverandørene til denne. Vi har i årets arbeid prioritert prosjekter med kompetanseheving, innovasjon, internasjonaliseringsinnhold, nyetableringer og entreprenørskap. Innovasjon Norge har med sine tilskudd vært utløsende for mange av prosjektene. Den viktigste verdiskapingen i Hedmark skjer i landbruk, næringsmiddelindustri, skogbruk og tremekanisk industri: hus- og hytteproduksjon inkludert. Samtidig vokser reiselivsnæringen, som i stor grad henger sammen med landbruk og utmark. Det er disse næringene som har sitt regionale, nasjonale og i noen grad internasjonale fortrinn, og som er de næringsområdene Innovasjon Norge i Hedmark vier spesielt stor oppmerksomhet. Det er i 2007 arbeidet med utvikling av flere nettverk/klyngeprosjekter i disse næringene, blant annet InnlandsMat, Trehusklynga og reiselivsnettverkene Mjøslandet og Midt i Mjøsa. Ei næring under oppseiling, og med stort verdiskapingspotensial, er bioenergi, der Hedmark har et betydelig nasjonalt fortrinn på råstoffsida. Mange lokale aktører i hele verdikjeden posisjonerer seg for flere spennende prosjekter på dette området. Arena Bioenergi Innlandet gikk over i en hovedprosjektfase i Arenaprogrammet i 2007, med sterk forankring hos de ledende aktørene i denne sektoren i innlandet, både på næringslivssiden og fra kompetansemiljøene/høgskolene. Av dette utgjorde ca. 21,08 millioner kroner lån og tilskudd til landbruket. I tillegg er det gitt rentestøtte for et lånegrunnlag på 53,7 millioner kroner. Samlet sett representerer produksjonen i 2007 den største siden etableringen av i Det har i løpet av 2007 vært avholdt ni styremøter. Styret utarbeidet ved årets begynnelse en møteplan med ulike temaer for hvert møte. Styret vedtok i mars retningslinjer for behandling av BU * -saker i Hedmark. Disse gjelder for perioden Regionstyret har også i 2007 påpekt overfor hovedstyret den meget store investeringslysten som preger det tradisjonelle landbruket i Hedmark. Knappe rammer har gjort det vanskelig å prioritere investeringsprosjektene. På slutten av året besluttet styret at det for 2008 skulle innføres én søknadsfrist for Fristen ble satt til 1. februar. I mai deltok hele styret og ledelsen i et felles dialogmøte med Hedmark fylkeskommune og Fylkesmannen i Hedmark. I juni ble styremøtet avholdt på Savalen Fjellhotell & Spa. Temaet for møtet var internasjonalisering. Per Morten Hektoen fra Savalen Fjellhotell & Spa og Egil Wikan fra Os Husdyrmerkefabrikk AS fortalte om sine erfaringer og planer videre fremover. Innovasjon Norge overrakte på vegne av Nationen en begeistring til næringssjefen i Tolga, Audun Holthe. Ringen skulle gjøre det lettere for næringssjefen å bevare sin glede, glød og begeistring for næringsutvikling i kommunen. Videre holdt Tommy Hernes et innlegg om samarbeid om næringsutvikling i Fjellregionen. Styret har også valgt å prioritere arbeidet med entreprenørskap og etablering av nye bedrifter i samsvar med Regionalt Utviklingsprogram (RUP). Vi har i særlig grad prioritert unge etablerere og kvinner, og har i tillegg vært opptatt av etablerere i næringssvake områder og kommuner. Andelen av personer som ønsker å etablere bedrifter er stor, men det er fortsatt ønskelig med flere prosjekter med større potensial og innovasjonsgrad. Etablererteamet har håndtert i overkant av 500 henvendelser fra etablerere, hvorav i underkant av 100 har resultert i konkrete prosjekter og etableringer med bistand fra Innovasjon Norge. Gjennom ulike rammer og programmer tilførte vi Hedmark til sammen 162,2 millioner kroner i lån og tilskudd i 344 ulike prosjekter. Styret tildelte 23. august 2007 Materialbanken AS på Tolga Bygdeutviklingsprisen for 2007 på kroner. Materialbanken deltok deretter i konkurransen om den nasjonale BU-prisen, men nådde dessverre ikke opp i denne. 25. oktober 2007 ble styremøtet avholdt på Velkomstsenteret i Trysil. Temaet her var Sør-Østerdal Status, muligheter og utfordringer. Administrerende direktør Bo Halvardsson presenterte Trysilfjellet Alpin AS. Næringssjefen presenterte kommunens klima- og miljøplan. Styret deltok også i en workshop om ny strategi for Innovasjon Norge i regi av hovedkontoret. * BU: Bygdeutvikling

2 I forbindelse med novembermøtet var styret, administrasjonen og to representanter fra Ringsaker kommune på befaring hos Høgda Gardsmeieri i Brumunddal, Sealed Air Norge AS på Rudshøgda og Sjusjøen Skisenter, Natrudstilen og U8 De utenkte tankers tårn, Næroset. Selve styremøtet ble avholdt på Nedre Berg gård der Ole Berg blant annet presenterte prosjektet Mjøslandet BA. Det har blitt behandlet totalt 27 enkeltsaker. To saker ble anbefalt innvilget av styret, men videresendt hovedkredittutvalget for endelig avgjørelse. Sakene ble senere innvilget. Det ble behandlet sju BUsaker, hvorav to saker ble videresendt til klagenemnda for endelig avgjørelse der. Avslagene ble opprettholdt. Hamar, 23. april 2008 Sigrid Narmo, Styreleder Einar Frogner Olav Lund Martin Skramstad Lars I. Telle Ann Merete Furuberg Guri Jortveit Gro Mette Garmo Innovasjon Norge i Hedmark Fylke Det var i 2007 god etablereraktivitet i hele fylket, til tross for en nedgang sammenlignet med 2006 på 15 prosent i antall nyetableringer. Nedgangen må delvis ses i sammenheng med et generelt svært godt arbeidsmarked, med stor mangel på kompetent arbeidskraft innenfor de fleste sektorer. Ordningen med desentralisert gratis etablererskole ble videreført i 2007, og hadde god oppslutning rundt omkring i hele fylket. Hedmark er det største fylket i landet målt i potetproduksjon, fjørfeproduksjon og aktivt landbruksareal. Verdien av skogen er to ganger så stor som fylke nr. to: Oppland. Stadig flere gårdsbruk i fylket satser innenfor reiselivet og småskala matproduksjon for å utnytte og kommersialisere landbrukseiendommens ressurser. Treindustrien utgjør en vesentlig del av næringslivet i Hedmark. Den sysselsetter ca årsverk, og representerer en årlig omsetning på 3,9 milliarder kroner. Saging og høvling utgjør 46 prosent av omsetningen, finér og plater 26 prosent og bygningsartikler 14 prosent. Gjennom bransjeprogrammet Trefylket, arbeides det målrettet med å styrke konkurranseevnen og verdiskapingen innenfor områdene rekruttering, kompetanse, innovasjon, infrastruktur og markedsutvikling/ trebruk. Det arbeides også med å få etablert et nettverks-/ klyngeprosjekt blant aktørene i trehusbransjen. Folketall: Arbeidsledighet gjennomsnittlig antall 2007: : Kommuner 22 (5 i distriktsområde C og 10 i område B) Nyetableringer 2007: : Konkurser 2007: : 119 Eksportfylke nr 15 Samlet eksport mill. kr. (+15,6 %) Utgjør 1,2 % av samlet norsk eksportverdi trad. varer Reiselivsfylke nr 11 Gjestedøgn 07: Gjestedøgn 06: Næringsmiddelindustrien står sentralt i Hedmark, med en geografisk tyngde på Hedemarken. Industrien har igangsatt et samarbeid gjennom prosjektet InnlandsMat, for å styrke den fremtidige konkurranseevnen gjennom felles satsning på kompetanse, matsikkerhet, prosessoptimalisering og infrastruktur. Bioteknologimiljøet i Hamarregionen innenfor genetikk, basert på fisk, husdyr og planter, er ledende i Norge. Stiftelsen BIOINN, som skal arbeide for at næringsklyngen skal være et internasjonalt ledende kompetansemiljø på anvendt bioteknologi i blå-grønn sektor, ble startet opp i Arbeidet ble videreført i Hedmark er det største fylket i Norge hva gjelder utnyttelse av bioenergi. Betydelige industrielle aktører i Hedmark satser stort på å sikre energiforsyning gjennom etablering av kraft-/varmeanlegg basert på bioenergi. Rammebetingelsene for bioenergi i 2007 har vært krevende, noe som delvis har påvirket investeringsviljen, men satsningen hos de større industrielle aktørene har vært betydelig. 2

3 Årsrapport - Innovasjon Norge Nord Trønderlag Kontoret Kontoret er organisert i to fagområdet (kundeansvarsområder): Bionæringer/reiseliv og Entreprenørskap/SMB med tilhørende fag-/spesialområder (leveranseområder). Etablerer- og kvinnesatsningen utgjøres av et tverrfaglig team på tre personer. De siste tre årene er det gjennomført en betydelig intern satsning på kompetanse innenfor tre hovedområder: kommunikasjon, rådgivning og strategi. Denne satsningen er i stor grad gjennomført ved hjelp av interne krefter, og bygger på metoder og konsepter utviklet av ledende internasjonale miljøer (best practice). For å kvalitetssikre implementeringen er det utarbeidet arbeidsmaler for de ulike konseptene. Denne satsingen har bidratt til økt kundetilfredshet, forbedret score innenfor balansert målstyring og, ikke minst, et betydelig løft på arbeidsklimaundersøkelsen. Gjennom ulike rammer og programmer tilførte vi Hedmark til sammen 162,2 millioner kroner i lån og tilskudd i 344 ulike prosjekter. Av dette utgjorde ca. 21,08 millioner kroner lån og tilskudd til landbruket. I tillegg er det gitt rentestøtte for et lånegrunnlag på 53,7 millioner kroner. Samlet sett representerer produksjonen i 2007 den høyeste siden etableringen av i Kontoret deltar aktivt i partnerskapet med Fylkeskommunen, Fylkesmannen, og Hedmark Reiseliv. Partnerskapet ivaretar de langsiktige strategiske retningene for næringsutviklingen i Hedmark, blant annet gjennom utviklingen av Regionalt utviklingsprogram (RUP). Kontorets klyngerettede satsinger utgjøres i første rekke av: Trefylket Hedmark er ledende i Norge på bygningsindustri. Satsingen Trefylket er et samarbeid mellom næringsliv, virkemiddelapparatet og FoU-institusjoner etter Trippel Helix-modellen. Hovedfokus er økt trebruk, rekruttering (et samarbeid med blant annet NTNU om mastergradsstudenter) og transport. I 2007 er det i tillegg arbeidet med å etablere en næringsklynge innenfor trehusindustrien. Matsatsingen Hedmark er et av Norges viktigste matkamre, og har i tillegg en vesentlig næringsmiddelproduksjon. Dette ønsker vi å synliggjøre bedre ved å satse spesielt på mat- og næringsmiddelindustri. Innovasjon Norge og Fylkesmannen i Hedmark jobber i fellesskap for å få hedemarksmaten opp og fram. I 2007 ble det arbeidet med å etablere et nettverk; InnlandsMat, innenfor næringsmiddelindustrien. Satsinger innenfor Innovasjon Norges hovedområder er gjennomført slik: Entreprenørskap Kontoret har et tverrfaglig team (landbruk/tradisjonell) på tre personer som har dette som fokus. I tillegg har vi jobbet intensivt med intern kompetansebygging. Totalt hadde kontoret ca. 500 henvendelser på dette området i Kvinnesatsing Vårt mål for kvinnesatsingen i 2007 har vært å bidra til økt kvalitet og kompetanse i kvinneetableringer i fylket. For å nå målet, har vi satset på å tilby både et egendesignet kompetanse program for kvinner, formidlet Ledermentor og Fyrtårnprogrammet til kvinner og lagt til rette for etablering av nettverk. Kompetanseprogram for kvinnelige småbedriftseiere på temaene marked, salg og coaching er utviklet på bakgrunn av behov som kvinnene selv har gitt uttrykk for i oppfølgingssamtaler. Programmet er nyutviklet og finansiert over sentrale GRO-midler og en egenandel fra deltakerne. Det har deltatt 15 kvinner på kurset. Reiseliv Området er et høyt prioritert satsingsområde for Innovasjon Norge i Hedmark. Videreutvikling av destinasjoner som Trysilfjellet og Savalen er motorer i satsingen. Initierte prosjekter i 2007 har også vært å dra i gang samarbeidsprosjekter blant småskala reiseliv. Det som bør nevnes er Mjøslandet BA. Selskapet ble etablert høsten 2007, og de ønsket å benytte Arena-modellen til å utarbeide et formelt samarbeid hvor de i felleskap skal utvikle nye, og bedre eksisterende produkter. Alle har tilknytning til Mjøsa og alle har et reiselivsprodukt de fleste i tilknytning til storgårder. 3

4 Ny energi Arena Bioenergi Innlandet fikk Arena-status i Dette gir Innlandet mulighet til i større grad å koble relevante aktører og miljøer for å kunne etablere komplette verdikjeder. Sør-Østerdal regionråd har etablert prosjektet Grønn Energi, hvor det er ansatt en prosjektleder. Evenstad har opprettet professorater på temaet bioenergi og det planlegges et bioanlegg som skal tilrettelegges for videregående opplæring på Sønsterud. Etablering av flisproduksjon og logistikk er en viktig oppgave for å øke andelen biobasert oppvarming. Kontoret er også involvert i innovasjonsarbeidet ved Hedmarks to kunnskapsparker, fire SIVA næringshager og to høyskolemiljøer, gjennom rollen som observatør i flere av styrene. RDA ordningen var initiativtaker til en arbeidsmodell for Kompensasjonsfondet for bortfall av differensiert arbeidsgiveravgift (RDA), som i sterk grad involverte næringslivet, fylkeskommunen og aktuelle utviklingspartnere (Trippel Helix). Ordningen avsluttes i 2007, og har i perioden hatt en ramme på ca. 112 millioner kroner. Så langt er det gjennomført prosjekter for til sammen 422 millioner kroner (gjennomsnittlig støtteintensitet 26,5 prosent). 36 prosent har gått til bedriftsintern kompetansebygging, 44 prosent til fellesprosjekter innenfor kompetanse, 13 prosent til FoU og 8 prosent til investeringer. Arbeidet har vært organisert i regioner i Midt- og Sør-Hedmark (Solør, Eidskog, Nord Odal og Sør-Østerdal), mens det i Fjell regionen har vært organisert i en egen stiftelse (inkl. Nord-Hedmark og Sør-Trøndelag). Midlene til Fjellregionen inngår ikke i statistikkunderlaget. Bedriftseksempler Norsvin godt eksempel på internasjonalisering av norsk landbruk Deler av norsk landbruk har et stort potensial for eksport og internasjonalt samarbeid. Norsk genetikk og Norsvin er eksempler på dette. Norsvin kunne i 2007 signere en avtale med et av Spanias største selskaper for avl og kjøttproduksjon. Kontraktsinngåelsen var resultatet av et målrettet arbeid med analyse av markedet, identifisering av potensielle kunder og møter med den bedriften som passet best til Norsvins behov. Norsvin samarbeidet med Innovasjon Norge i Madrid i denne prosessen. Foto: Norsvin, brukt med tillatelse. Innovasjon Norge Hedmark har i 2007 samarbeidet med Norsvin på flere produkt- og prosessutviklingsprosjekter som vil styrke Norsvins konkurranseevne internasjonalt og bedre lønnsomheten i norsk svineproduksjon. Norsvin har i denne sammenheng mottatt tilskudd fra Innovasjon Norge og Skattefunn fra Forskningsrådet. Næringslivet i Glåmdal ønsket å videreføre ordningen og KRD har gitt regionen denne muligheten. Denne RDA-2 ordningen omfatter Åmot kommune i Sør-Østerdal (har ingen støtteberettigede virksomheter) og alle Glåmdalskommunene fra RDA-1 ordningen. De tre Glåmdalsregionene har for den nye ordningen valgt å slå seg sammen til en region mht. forvaltningen av midlene. Det nye programmet avsluttes i 2013, og årlige bevilgninger vil ligge på ca. ti millioner kroner. 4

5 Inn på tunet -prosjektet Lia-tunet Da Margrethe Bjørnstad Furuli overtok hjemstedet sitt i Uthuslia i Elverum, begynte tanken om å bruke stedet til Læring i arbeid. Nå er Lia-tunet en del av Elverum ungdomsskole. Hun har tømret skolestue, jordkjelleren skal brukes til lagring av mat og hun har satt opp et vikinghus som brukes til sløydsal og andre aktiviteter. Lia-tunet tilbyr seks plasser daglig til Elverum ungdomsskole. Margrethe Bjørnstad Furuli, som eier og driver plassen, er ansatt i kommunen og har en driftsavtale med skolen med en varighet på fem år fra inneværende skoleår, altså fra I tillegg til Margrethe, har Lia-tunet ytterligere tre ansatte i ulike stillingsstørrelser. Dette betyr at det alltid er tre på jobb. Foto: Lia-tunet, brukt med tillatelse. I front ses jordkjelleren, til høyre er skolestua og bak vikinghuset. Aktivitetene ved Lia-tunet er lagt opp med tanke på å drive fram produkter fra jord til bord. Målet for ungdommene er å unngå vandring i ganger, og uheldige grupperinger, og å øke motivasjon for å lære, og å bygge relasjoner gjennom en trivselsarena. Solør Bioenergi hele verdikjeden fra virke til energi Solør Bioenergi Holding AS har fem selskaper som alle er spesialisert innenfor tre-basert bioenergiproduksjon. Selskapenes totale energioutput vil oppnå 230 GWh i løpet av Dette tilsvarer energiforbruket til ca husstander. Selskapet er en ledende leverandør av romoppvarming og industriell prosessvarme i Innlandet. Solør Bioenergi er i dag ledende i Norge med en årlig bio-brikettproduksjon på over tonn. Selskapet leverer fjernvarme til kunder i Grue kommune tilsvarende rundt 16 GWh i året. Solør Bioenergi har konsesjoner for avfallshåndtering og forbrenning av farlig treavfall. Det nye forbrenningsanlegget som nå er i drift, vil forbrenne tonn treavfall pr. år. I samarbeid med kommuner, industri og næringsområder, vil selskapet utvikle og drifte fjernvarmeanlegg. Innovasjon Norge har i 2007 samarbeidet med selskapene i Solør Bioenergi Holding om utvikling av blant annet ny tørke teknologi, samt forbrenningsteknologi relatert til forurenset materiale kreosot/cca. Solør Bioenergi har i denne forbindelse blant annet mottatt tilskudd gjennom distriktsutviklingsmidlene. Lia-tunet har hatt en fin oppstart, med fornøyde elever og foreldre. Det ser ut til at behovet er større enn tilbudet, det skal kunne være rom for flere tilbydere i Elverum kommune. Margrethe har fått kroner i investeringsstøtte og rentestøtte, og kroner i etablererstipend. Leder Ansatte Adresse Internett Terje Lang-Ree 17 Furnesvegen 83, 2318 Hamar