MØTEINNKALLING. Formannskapet har møte i Ås kulturhus, Lille sal kl

Transkript

1 ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Formannskapet har møte i Ås kulturhus, Lille sal kl Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet eller møtet lukkes i henhold til lov. Saksdokumentene ligger til offentlig gjennomsyn på rådmannskontoret. Innkallinger og protokoller legges til gjennomsyn på servicetorget og bibliotekene, og publiseres på Saksliste: INFORMASJON FRA RÅDMANNEN o HANDLINGPROGRAM MED ØKONOMIPLAN Muntlig presentasjon. Drøfting. Side 2 F-sak 70/12 11/3255 BARNEHAGEBEHOVSPLAN Side 3 F-sak 71/12 11/4077 ORGANISATORISK PLASSERING AV FLYKTNINGKONSULENT OG INTRODUKSJONSRÅDGIVER Side 11 F-sak 72/12 12/2216 EIERMELDING - ÅS KOMMUNE Side 17 Ås, Johan Alnes Ordfører Eventuelt forfall eller inhabilitet meldes på tlf eller e-post politisk.sekretariat@as.kommune.no v/vibeke Berggård. (Det sendes personlig svar på mottak av e-post. Telefonbeskjed må gis dersom svar ikke er mottatt innen rimelig tid). Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. 1

2 REFERATSAKER TIL FORMANNSKAPET Protokoller: 1. Kommunestyret Hovedutvalg for oppvekst og kultur Hovedutvalg for helse og sosial Hovedutvalg for teknikk og miljø Administrasjonsutvalget Kommunalt råd for funksjonshemmede Ås Eldreråd Diverse: 8. Fastsetting av valgdag Stortingsvalget og Sametingsvalg 2013, utskrift av kommunestyrets møtebok , K-sak 53/ Anbud på Ås kommunes pensjonsordning, utskrift av kommunestyrets møtebok , K-sak 57/12. PRESENTASJON I FORMANNSKAPET HANDLINGPROGRAM MED ØKONOMIPLAN , praktisk informasjon: Gå til saksliste >>Neste sak Spørsmål sendes skriftlig og samlet fra hvert parti innen mandag 12. november til rådmannen, trine.christensen@as.kommune.no, dersom svar ønskes innen gruppemøtene mandag 19. november. Svar sendes alle partiene. Videre behandling blir slik: Handlingsprogram med økonomiplan behandles i administrasjonsutvalget og 1. gang i formannskapet 7. november, og i hovedutvalgene 8. november det er viktig å avklare spørsmål også i utvalgene 2. gang i formannskapet 21. november (innstilling), dokumentene ligger ute til offentlig ettersyn kommunestyrets heldagsmøte 12. desember (vedtak) 2

3 ÅS KOMMUNE Formannskapet F-sak 70/12 F-sak 70/12 BARNEHAGEBEHOVSPLAN Gå til saksliste >>Neste sak Saksbehandler: Vigdis Bangen Arkivnr: 145 &30 Saksnr.: 11/3255 Utvalg Utv.nr. Møtedato Hovedutvalg for oppvekst og kultur 15/ Hovedutvalg for oppvekst og kultur 20/ Formannskapet 65/ Formannskapet 70/ Kommunestyret Hovedutvalg for oppvekst og kulturs innstilling : Barnehagebehovsplanen anses som en grundig beskrivelse og kartlegging av framtidige barnehagebehov i Ås kommune. 1. Uteskuret ved Solbergtunet barnehage bygges om til en friluftsavdeling tilknyttet barnehagen. Ombyggingen starter umiddelbart slik at de nye plassene kan tas i bruk fra Kostnadene legges inn i investeringsbudsjettet for Togrenda barnehage selges og det bygges ny barnehage med ca plasser som erstatning for denne i Nordbyområdet. Det vurderes hvilken av tomtene kommunen har utredet ved Nordby skole /Nordbytun ungdomsskole, som er best egnet til ny barnehage. Omregulering av tomt til barnehage og planlegging av ny barnehage starter umiddelbart slik at ny barnehage kan tas i bruk august SFO lokalene ved Brønnerud skole omgjøres til en barnehageavdeling med ca barn. Avdelingen legges administrativt til en av barnehagene i sentrum. Administrasjonen vurderer når det er behov for å opprette avdelingen. 4. Det reguleres ny tomt til barnehage ved Dyster Eldor i forbindelse med reguleringen av området. 5. Utbygging av Rustadskogen og Sagalund barnehager avventes og sees i et noe lenger perspektiv. Samtidig må det vurderes om riving eller rehabilitering er mest lønnsomt. 6. Det tas kontakt med private utbyggere for kartlegging av interesse for bygging av nye barnehager i Ås. Disse punktene må innpasses i handlingsprogram og økonomiplan for og fremover. Administrasjonen kommer tilbake med egne innstilliger på punktene 2-6 med kostnader før de er aktuelle. 3

4 F-sak 70/12 Hovedutvalg for oppvekst og kulturs behandling : Hilde Kristin Marås (H) fremmet følgende tilleggsforslag til rådmannens innstilling: Det tas kontakt med private utbyggere for kartlegging av interesse for bygging av nye barnehager i Ås. Laila P. Nordsveen (A) fremmet følgende tilleggsforslag til rådmannens innstilling: Muligheten for å etablere en naturbarnehage på Breivoll gård utredes. Disse punktene må innpasses i handlingsprogram og økonomiplan for og fremover. Odd Vangen (Sp) fremmet følgende endringsforslag til rådmannens innstilling: Første avsnitt: Barnehagebehovsplanen anses som en grundig beskrivelse og kartlegging av framtidige barnehagebehov i Ås kommune. Pkt. 5: Utbygging av Rustadskogen og Sagalund barnehager avventes og sees i et noe lenger perspektiv. Samtidig må det vurderes om riving eller rehabilitering er mest lønnsomt. Følgende fellesforslag fra Ap, H og V ble fremmet i tillegg til rådmannens innstilling: Administrasjonen kommer tilbake med egne innstilliger på punktene 2-6 med kostnader før de er aktuelle. Votering: Sp s forslag til første avsnitt ble enstemmig tiltrådt ved alternativ votering mot rådmannens innstilling første avsnitt. Rådmannens innstilling pkt. 1-4 ble enstemmig tiltrådt. Sp s forslag til pkt. 5 ble tiltrådt 8-1 (1SV). Ap, H og V s fellesforslag ble enstemmig tiltrådt. Ap s forslag pkt. 1 ble nedstemt 6-3 (2A, 1V). Ap s forslag pkt. 2 ble enstemmig tiltrådt. H s forslag ble vedtatt 6-3 (2A, 1SV). Hovedutvalg for oppvekst og kulturs innstilling : Se øverst i dokumentet. Formannskapets behandling : Arne Hillestad (FrP) fremmet ved møtets start forslag om at saken utsettes til etter at hovedutvalg for oppvekst og kultur har behandlet saken. Votering: FrP s utsettelsesforslag ble enstemmig vedtatt. Formannskapets vedtak : Saken utsettes til etter at hovedutvalg for oppvekst og kultur har behandlet saken. 4

5 F-sak 70/12 Rådmannens innstilling : 1. «Barnehagebehovsplan for Ås kommune » godkjennes med følgende innstilling og rekkefølge: 1. Uteskuret ved Solbergtunet barnehage bygges om til en friluftsavdeling tilknyttet barnehagen. Ombyggingen starter umiddelbart slik at de nye plassene kan tas i bruk fra Kostnadene legges inn i investeringsbudsjettet for Togrenda barnehage selges og det bygges ny barnehage med ca plasser som erstatning for denne i Nordbyområdet. Det vurderes hvilken av tomtene kommunen har utredet ved Nordby skole /Nordbytun ungdomsskole, som er best egnet til ny barnehage. Omregulering av tomt til barnehage og planlegging av ny barnehage starter umiddelbart slik at ny barnehage kan tas i bruk august SFO lokalene ved Brønnerud skole omgjøres til en barnehageavdeling med ca barn. Avdelingen legges administrativt til en av barnehagene i sentrum. Administrasjonen vurderer når det er behov for å opprette avdelingen. 4. Det reguleres ny tomt til barnehage ved Dyster Eldor i forbindelse med reguleringen av området 5. Rustadskogen barnehage utvides til en 5 avdelings barnehage med ca. 100 plasser. Dette gjøres når befolkningsprognosene viser at det er behov for nye plasser i Sentralområdet. 6. Sagalund barnehage utvides til en 5 avdelings barnehage med ca.100 plasser dersom man får kjøpt tilleggstomt av grunneier. Dette gjøres når befolkningsprognosen viser at det er behov for nye plasser i Sentralområdet. Tidligere politisk behandling: HOK Avgjørelsesmyndighet: Kommunestyret Behandlingsrekkefølge: Formannskapet Hovedutvalg for oppvekst og kultur Kommunestyret 5

6 F-sak 70/12 Vedlegg som følger saken trykt: (separat trykk sendt utvalgene *) Barnehagebehovsplan *En liten korrigering (understreket her) er foretatt s. 5, under pkt , andre avsnitt, som nå lyder: I Ås Nord er det i følge befolkningsprognoser fra med en dekningsgrad på 95 % behov for 56 nye barnehageplasser i 2013 og 62 nye plasser i 2014, 58 plasser i 2015 og 54 plasser i Pr. 1. september er det 59 barn på venteliste, av disse ønskes det plass for 31 barn i 2012 og 28 barn i Vedlegg som ligger i saksmappen i tillegg til trykte dokumenter: Ås kommune, Vedlikeholdsplan Verdivurdering Togrenda barnehage 2012 Skjøte for Togrenda barnehage m/uttalelse fra Gunnar Ek, Forvaltings- og boligsjef Utskrift av saken sendes til: Ellen Benestad, Oppvekst- og kultursjef, Vigdis Bangen, Fagkonsulent, Arnt Øybekk, Sjef for Teknisk etat Styrere i kommunale barnehager SAKSUTREDNING: Fakta i saken: Barnehagebehovsplanen beskriver barnehagestruktur, barnehagekapasitet, utfordringer og alternativer til framtidig barnehagestruktur i Ås kommune. Befolkningsprognoser og barnetall i planperioden tilsier en tilvekst av barn i aldersgruppen 1-5 år som dagens barnehagestruktur ikke kan håndtere. Kommunens ansvar for å ha et riktig antall barnehageplasser er fastsatt i Barnehagelovens 8. Kommunens ansvar, andre ledd og lyder: Kommunen har plikt til å tilby plass i barnehage til barn under opplæringspliktig alder som er bosatt i kommunen, jf. 12 a. Utbyggingsmønster og driftsformer skal tilpasses lokale forhold og behov. Barns rett til barnehageplass er fastsatt i Barnehagelovens 12a. Rett til plass i barnehage, første og andre ledd og lyder: Barn som fyller ett år senest innen utgangen av august det året det søkes om barnehageplass, har etter søknad rett til å få plass i barnehage fra august i samsvar med denne loven med forskrifter Barnet har rett til plass i barnehage i den kommunen der det er bosatt. Barnehagedekningen i Ås kommune Ved årsskiftet i 2011 hadde Ås, i følge KOSTRA- registreringen som viser barnehagedekning i forhold til innbyggere i aktuell alder, en barnehagedekning på 93,3 % for aldersgruppen 1-5 år. Dette er nedgang fra 2010 hvor barnehagedekningen var 95,9 % for samme aldersgruppe. 6

7 F-sak 70/12 Ved kommunestyrets behandling av «Plan for barnehageutbygging i Ås kommune » ble det vedtatt en dekningsgrad på 95 %. Dekningsgraden ser ut til å være tilstrekkelig. Etter hovedopptaket mars 2012 har Ås kommune full barnehagedekning jf. Barnehagelovens 12a, Rett til plass i barnehage. På en annen side er det mulig at en dekningsgrad på 95 % er for lav. Ås kommune er en vekstkommune og boligprisene er økende. Man kan derfor anta at småbarnsforeldre som flytter til Ås i større grad enn tidligere er avhengig av to inntekter og dermed også av tilbud om barnehageplass. Det kan være at kommunen bør ha en dekningsgrad som ligger et sted mellom 95 % og 100 %. Barnetallsutviklingen i Ås kommune Ved beregning av behov for barnehageplasser er det tatt utgangspunkt i prognoser for befolkningsutviklingen for aldersgruppen 1-5 år ved 2 % befolkningsvekst i gjennomsnitt pr. år, sett opp mot barnehagekapasitet. Det er kommet nye prognoser etter behandlingen av alternativer til utbygging av i HOK I den siste prognosen fra er det planlagte boligfeltet ved Rustadporten ute og Dyster Eldor utbyggingen er lagt inn fra 2015 og utover. Denne kan muligens bli ytterligere forskjøvet. Barnetallene i de nye prognosene viser at behovet for nye barnehageplasser i perioden i hovedsak vil være i Ås Nord. Underskudd/overskudd på barnehageplasser i Sentralområdet ved en dekningsgrad på 95 % ÅR Antall barn 1-5 år 95 % av antall barn Bhg. kapasitet Behov for plasser Underskudd/overskudd på barnehageplasser i Ås Nord ved en dekningsgrad på 95 % ÅR Antall barn 1-5 år 95 % av antall barn Bhg. kapasitet Behov for plasser I Sentralområdet er det i følge befolkningsprognosene fra med en dekningsgrad på 95 %, et overskudd på 48 barnehageplasser i 2013, 52 plasser i 2014, 58 plasser i 2015 og 56 plasser i Bildet ser i midlertidig ikke slik ut i virkeligheten. Pr. 1. september er det 25 barn på venteliste, av disse ønskes det plass for 9 barn i 2012 og 16 barn i At det ikke er overskudd på så mange plasser har sammenheng med at det er to private barnehager i Sentralområdet som tar inn barn fra andre kommuner. De to siste årene har dette dreid seg om 30 til 40 7

8 F-sak 70/12 barn. Tilsvarende har det i samme periode gått ca. 20 barn bosatt i Ås i barnehager i andre kommuner. I Ås Nord er det i følge befolkningsprognoser fra med en dekningsgrad på 95 %, behov for 56 nye barnehageplasser i 2013 og 62 nye plasser i 2014, 58 plasser i 2015 og 54 plasser i Pr. 1. september er det 59 barn på venteliste, av disse ønskes det plass for 31 barn i 2012 og 28 barn i Utbygging av ikke- kommunale barnehager De ikke- kommunale barnehagene er orientert om at det kommer ny barnehagebehovsplan og ble invitert til å komme med innspill om eventuelle planer for utvidelse. Stiftelsen Åkebakke barnehage har gitt kommunen tilbakemelding om sine planer for flytting på grunn av sammenslåingen av UMB og Veterinærhøyskolen/ Veterinærinstituttet. Kroer Friluft barnehage og Kroertoppen barnehage har søkt om sammenslåing av sine barnehager til en enhet (Kroer barnehagene). Flyttingen av Åkebakke barnehage gir mulighet for noen flere plasser. Sammenslåingen av Kroer Friluftsbarnehage og Kroertoppen barnehage vil ikke gi flere plasser. Forslag til alternativer for utbygging av barnehager ble behandlet av HOK Utvalget gjorde følgende vedtak: 1. Utrede mulighet for rehabilitering og utvidelse av Rustadskogen og Sagalund (Sagaskogen barnehage), og utrede alternativ Dyster Eldor. 2. Utrede mulighet for regulering av tomt og ny barnehage i nærheten av Nordby skole / Nordbytun ungdomsskole eventuelt idrettsplassen. 3. Utrede muligheter for utbygging av Vinterbro barnehage som erstatning av Togrenda barnehage, eller utrede andre områder i Nordby. 4. Utrede sambruk mellom Brønnerud skole og evt. bruk av barnehage i deler av skolen med felles «styrer». 5. Etaten bes å gå i ytterligere dialog med de private barnehagene om evt. utvidelser av disse. Spesielt i forbindelse med flytting og bygging av ny barnehage på UMB og evt. muligheter for nye private barnehagetilbud i Ås. Vurdering/konklusjon: Rådmannen har gjort følgende vurderinger med hensyn til barnehage utvikling/ kapasitets utvidelse i Ås Nord og Sentralområdet: 8

9 F-sak 70/12 Ås Nord 1. Solbergtunet barnehage: Uteskuret ved Solbergtunet barnehage kan bygges om til en friluftsavdeling tilknyttet barnehagen. Avdelingen kan ta i mot ca barn. Ombyggingen bør starte umiddelbart slik at de nye plassene kan tas i bruk fra Togrenda barnehage: Det bør vurderes om Togrenda barnehage skal selges eller rehabiliteres. Ved et evt. salg har barnehagen ca. 45 plasser som må erstattes. Ved et evt. salg av Togrenda barnehage bør det videre vurderes hvilken av tomtene som kommunen har utredet ved Nordby skole /Nordbytun ungdomsskole, som er best egnet til bygging av ny barnehage. Omregulering av tomten til barnehage og planlegging av ny barnehage bør starte umiddelbart. Med en byggetid på ca.30 mnd. vil ny barnehage kunne stå klar i august Vinterbro barnehage: Da det er vanskelig å finne en god løsning for utbygging på grunn av terrenget rundt barnehagen. Det anbefales derfor ingen utbygging/ økning av barnehagekapasiteten her. Sentralområdet 1. Barnehagekapasiteten: Det ser ut som om barnehagekapasiteten i Sentralområdet er høyere enn den er i virkeligheten. Det bør derfor foretas en nærmere analyse av befolkningsprognosen opp mot barnehagekapasiteten i området. 2. SFO lokalene ved Brønnerud skole: Lokalene kan ved behov og med enkle midler omgjøres til en barnehageavdeling med barn. Avdelingen legges administrativt til en av de andre kommunale barnehagene i sentrum. Det vil ta 3-6 måneder å gjøre klar lokalene og uteområdet til barnehage. Administrasjonen vurderer når det er behov for å opprette avdelingen. 3. Dyster Eldor feltet: Det er pr.dd ikke behov for noen utbygging i feltet. Med tanke på fremtiden bør det allikevel vurderes tomt til barnehage på Dyster Eldor når området skal reguleres på nytt. 4. Rustadskogen barnehage: Det bør vurderes om Rustadskogen barnehage skal utvides til en 5 avdelings barnehage med ca.100 plasser. Kommunens friområde ved barnehagen må da omreguleres fra friområde til offentlig formål. Det opprinnelige bygget må totalrehabiliteres. Dersom det ikke er ønskelig å utvide barnehagekapasiteten her bør det vurderes om barnehagen skal totalrehabiliteres eller legges ned. 9

10 F-sak 70/12 5. Sagalund barnehage: Det bør vurderes om Sagalund barnehage skal utvides til en 5 avdelings barnehage med ca.100 plasser. Kommunen tar initiativ over for grunneier for å få kjøpe tomt. Tomten omreguleres til offentlig formål. Det opprinnelige bygget totalrehabiliteres. Dersom det ikke er ønskelig å utvide barnehagekapasiteten her bør det vurderes om barnehagen skal totalrehabiliteres eller legges ned. 6. Søråsteigen barnehage: Det er regulert en tomt til offentlig formål på jordet mellom Søråsteigen og riksvei 152 og det er mulig å plassere en ny fem-avdelings barnehage på tomten. En ny barnehage her vil sannsynlig kreve en ny regulering og kan virke vanskelig med hensyn til beliggenhet og en eventuelt fremtidig utvidelse av Åsgård skole. Det anbefales derfor Ingen utbygging/ økning av barnehagekapasiteten her. 7. Tunveien barnehage: På grunn av barnehagens beliggenhet og at den er en modulbarnehage anbefales det ingen utbygging/ økning av barnehagekapasiteten her. 8. Frydenhaug barnehage: Det anbefales Ingen utbygging/ økning av barnehagekapasiteten her. Vurdering av eventuelle økonomiske konsekvenser: I Handlingsprogram med økonomiplan for er det satt av 2 millioner i 2012, 14 millioner i 2013 og 19 millioner i 2014 til bygging av en ny barnehage. Til inventar er det satt av 1,2 millioner i Det antas at beløpet vil kunne dekke kostnadene for realisering av ny barnehage i Ås Nord. Kostnader ved ombygging av uteskuret til Solbergtunet barnehage samt omgjøring av SFO lokalene til Brønnerud skole bør legges inn i investeringsprogrammet for En megler har estimert en mulig salgspris på 6 millioner ved salg av Togrenda barnehage. Kan vedtaket påklages? Nei 10

11 ÅS KOMMUNE Formannskapet F-sak 71/12 F-sak 71/12 ORGANISATORISK PLASSERING AV FLYKTNINGKONSULENT OG INTRODUKSJONSRÅDGIVER Gå til saksliste <<Forrige sak >>Neste sak Saksbehandler: Anne-Karin G. Bjerke Arkivnr: 030 A02 &21 Saksnr.: 11/4077 Utvalg Utv.nr. Møtedato Kommunestyret 78/ Administrasjonsutvalget 3/ Hovedutvalg for oppvekst og kultur 5/ Formannskapet 12/ Kommunestyret 9/ Administrasjonsutvalget 20/ Hovedutvalg for oppvekst og kultur 21/ Hovedutvalg for helse og sosial 28/ Formannskapet 71/ Kommunestyret UTVALGENES INNSTILLINGER: Hovedutvalg for oppvekst og kulturs innstilling : Flyktningkonsulenten og derved flyktningtjenesten samt programrådgiver for introduksjonsprogrammet overføres fra Ås kommunale voksenopplæringssenter til NAV Ås fra Arbeidsgiver sammen med de berørte parter tar en evaluering av organiseringen av flyktningkonsulent og introduksjon/programrådgiver i NAV etter 2 år, og legger frem evalueringen til hovedutvalg for oppvekst og kultur. Innstilling fra hovedutvalg for helse og sosial og administrasjonsutvalg : Flyktningkonsulenten og derved flyktningtjenesten samt programrådgiver for introduksjonsprogrammet overføres fra Ås kommunale voksenopplæringssenter til NAV Ås fra Ordningen evalueres etter to år. UTVALGENES BEHANDLINGER: Hovedutvalg for oppvekst og kulturs behandling : Saroj Pal (SV) fremmet følgende tilleggsforslag til rådmannens innstilling: Arbeidsgiver sammen med de berørte parter tar en evaluering av organiseringen av flyktningkonsulent og introduksjon/programrådgiver i NAV etter 2 år, og legger frem evalueringen til hovedutvalg for oppvekst og kultur. Votering: Rådmannens innstilling ble enstemmig tiltrådt. SV s forslag ble vedtatt 6-3 (3H). 11

12 F-sak 71/12 Hovedutvalg for helse og sosials behandling : Votering: Administrasjonsutvalgets innstilling ble enstemmig tiltrådt. Administrasjonsutvalgets behandling : Astrid Svingen (FF) fremmet følgende tilleggsforslag: Ordningen evalueres etter to år. Votering: Rådmannens innstilling med FF s tilleggsforslag ble enstemmig tiltrådt. RÅDMANNENS INNSTILLING Rådmannens innstilling : Flyktningkonsulenten og derved flyktningtjenesten samt programrådgiver for introduksjonsprogrammet overføres fra Ås kommunale voksenopplæringssenter til NAV Ås fra Tidligere politisk behandling - Oversikt over politiske saker om Voksenopplæringen og Flyktningetjenesten : ADM-sak 7/10, administrasjonsutvalget , jf. 10/1326: Voksenopplæringen Organisasjonsstruktur K-sak 35/11, kommunestyret , jf. 11/858: (trukket fra sakskartet) Anskaffelse av boliger til mindreårige flyktninger K-sak 36/11, kommunestyret , jf. 11/1752: Utvidelse av skolesekretærstillingen ved voksenopplæringssenteret F-sak 39/11, formannskapet , jf. 11/2135: Bosetting av ordinære flyktninger og enslige mindreårige flyktninger i Ås kommune /opprettelse av stillinger K-sak 78/11, kommunestyret , jf. 11/4077: (ikke tatt til behandling) Organisasjonsendring innen voksenopplæringen F-sak 73/11, formannskapet , jf. 11/4148 Sak til formannskapets ekstraordinære møte - Voksenopplæringen ADM-utvalg, administrasjonsutvalget orientering, jf. 12/125 KU-sak 3/12, kontrollutvalget Valg av forvaltningsrevisjonsprosjekt 2012 K-sak 9/12, kommunestyret , jf. 11/4077 Voksenopplæringens tilbud Avgjørelsesmyndighet: Kommunestyret Behandlingsrekkefølge: Administrasjonsutvalget Hovedutvalg for oppvekst og kultur Hovedutvalg for helse og sosial Formannskap Kommunestyre 12

13 F-sak 71/12 Vedlegg som følger saken trykt: Ingen Vedlegg som ligger i saksmappen i tillegg til trykte dokumenter: Uttalelse fra Akademikerforbundet datert Uttalelse fra programrådgiver, Introduksjonsprogrammet, datert Utskrift av saken sendes til: NAV Ås Voksenopplæringen Oppvekst- og kultursjef Helse- og sosialsjef Organisasjons- og personalavdelingen SAKSUTREDNING: Fakta i saken: Ås kommunale voksenopplæringssenter VO har gjennom de senere årene fått seg tillagt ulike oppgaver. I tidligere saker har oppgaver blitt avsluttet for VO sin del ved at oppgaven er overført til annen etat eller ved at man kjøper tjenester fra andre kommuner. I tråd med saksutredningen i K-sak 9/12 ønsker Ås kommune å fortsette arbeidet med å rydde opp i hvilke ansvarsoppgaver som skal tilligge VO og hvilke som skal ligge i andre etater. Målet er at VO skal stå igjen med oppgaver knyttet til undervisning og oppfølging av elever relatert til dette. Denne saken omfatter organiseringen av Flyktningetjenesten og Introduksjonsordningen. En hovedutfordring er at Ås kommune får sysselsatt for få flyktninger sammenlignet med nabokommunene. Flyktningetjenesten tilrettelegger bosetting og oppfølging av flyktninger i samarbeid med bl.a. NAV Ås, hjemlet i lov om sosialtjenester og lov om introduksjonsordning. Oppgavene er nært knyttet opp til NAV s oppgaver m.h.t. oppfølging og informasjon til flyktninger som blir bosatt i kommunen. Flyktningetjenestens mål er å gjøre flyktningene selvhjulpne og godt integrerte i kommunen i løpet av de første fem årene etter bosetting. Dette er den perioden Staten gir integreringstilskudd for med forventning om rask og god bosetting samt gode resultater for integreringsarbeidet. Introduksjonsordningen er lovhjemlet i Lov om introduksjonsordning og norskopplæring for nyankomne innvandrere (introduksjonsloven) utdypet i rundskriv Q-20/2012 fra Det kongelige barne-, likestillings- og inkluderingsdepartement. Hovedtanken med loven er å styrke grupper av nyankomne innvandreres muligheter for raskt å komme ut i jobb. 13

14 F-sak 71/12 Nyankomne utlendinger mellom 18 og 55 år som har behov for grunnleggende kvalifisering har rett og plikt til å delta i introduksjonsprogram når de har fått: Asyl jf. Utlendingslovens 28 Oppholdstillatelse etter innreisetillatelse som overføringsflyktning jf. Utlendingsloven 35 tredje ledd, Fornybar oppholdstillatelse etter utlendingsloven 38 første ledd på grunnlag av søknad om asyl, eller kollektiv beskyttelse i massefluktsituasjon, jf. Utlendingslovens 34, eller Oppholdstillatelse som familiemedlemmer til personer som nevnt i kulepunkt 1-3, jf. Utlendingslovens kapittel 6. Rett og plikt til deltakelse i introduksjonsprogram gjelder bare for personer som er bosatt i kommunen i henhold til særskilt avtale mellom utlendingsmyndighetene og kommunen. Nordiske borgere og borgere fra EØS-land omfattes ikke av avtalen. Deltaker i introduksjonsprogram må ha behov for grunnleggende kvalifisering. Den enkelte deltakers behov kartlegges og vurderes før det utarbeides individuell plan og fattes vedtak om deltakelse i programmet. Grunnleggende kvalifisering forstås som tilegnelse av informasjon, kunnskaper og ferdigheter som gjør nyankomne innvandrere i stand til å fungere i ordinært arbeid og samfunnsliv, eller kan benytte seg av det ordinære utdannings- og opplæringstilbudet. En deltaker etter introduksjonsloven har rett på introduksjonsstønad. Introduksjonsprogrammet følger arbeidsåret, og deltakerne har plikter og rettigheter som ligger tett opp til plikter og rettigheter for vanlige arbeidstakere. Introduksjonsstønaden utbetales fra lønningskontoret etter lister fra programrådgiver. Ås kommune har pr. 1. juli 21 deltakere på introduksjonsprogram. Det er i løpet av de siste 5 årene bosatt 65 flyktninger i Ås kommune. Av dem er ca. 30 aktive brukere av flyktningetjenesten. 21 av disse er sammenfallende med deltakerne på introduksjonsprogrammet. NAV Ås tar seg av nyankomne flyktninger og bistår under etableringen i samarbeid med flyktningkonsulenten. Det gis støtte til etablering og livsopphold. Når flyktningen deltar i introduksjonsprogrammet, vil noen trenge supplerende sosialhjelp i tillegg til introduksjonsstønaden. Etter at introduksjonsprogrammet er ferdig kan det være at flyktningen fremdeles ikke behersker norsk godt nok til å søke arbeid. NAV Ås bistår da med økonomisk sosialhjelp og ulike arbeidsrettede tiltak. Til og med august 2012 er det utbetalt over 1,7 mill. i sosialhjelp til 23 flyktninger. Totale sosialhjelpsutbetalinger til alle personer i Ås i samme periode er ca.7 mill. til 253 personer. Flyktninger på sosialhjelp får altså 3 ganger så store utbetalinger som andre. Av tallene ser vi også at andelen flyktninger som har sosialhjelp som hovedinntekt er høy. 14

15 F-sak 71/12 I de øvrige Follo-kommunene er introduksjonsrådgivningstjenesten og flyktningtjenesten plassert slik: I Vestby ligger tjenestene i kultur, i Ski er det to introduksjonsrådgivere på Follo kvalifiseringssenter. Disse har et tett og utstrakt samarbeid med NAV Ski. I Oppegård, Nesodden, Frogn og Enebakk er tjenestene lagt til NAV i den enkelte kommune. Vurdering av saken: Flyktningetjenesten og Introduksjonsrådgiver lagt under NAV Ås: Fordeler: Alle tjenester knyttet til flyktninger samlet under ett tak gjør det vesentlig lettere å sette sammen tverrfaglige team og samarbeide mer effektivt og funksjonelt for å gjøre brukeren uavhengig. Tydeligere fokus på arbeid og selvstendighet fra dag en. Et større og bredere fagmiljø for de ansatte som flyttes over fra VO til NAV Ås. Dette gir bedre muligheter for kompetanseutvikling for alle. NAV-ansatte kan lære mer om introduksjonslovverket, kunnskap som i dag er noe fragmentarisk. De som overflyttes kan lære mer om særlig de arbeidsrettede tiltakene. Gir mulighet for et tettere og mer helhetlig samarbeid rundt den enkelte flyktning. Ulemper: Programrådgiver vil bli mindre tilgjengelig i hverdagen for samarbeid med lærere på VO og daglig oppfølging av introdeltakerne, noe som kan bøtes på ved at man er noe tilstede på VO og deltar i samarbeidstid med lærerne. Sammendrag: Rådmannen finner det rasjonelt for Ås kommune å overføre både rådgiver for introduksjonsprogrammet og konsulent for flyktningtjenesten til NAV Ås. NAV Ås har i dag allerede mange oppgaver i forhold til flyktninger og personer i introduksjonsprogrammet. Dette involverer mange medarbeidere hos NAV. Deler av dette arbeidet skjer i samarbeid med flyktningkonsulenten og introduksjonsrådgiver. Oppfølgingen fortsetter i mange tilfeller også etter at flyktningen har avsluttet introduksjonsprogrammet. Det er viktig med et tett samarbeid rundt flyktningen i den første grunnleggende etableringsfasen, noe som senere skal skape en god integrering både i arbeidslivet og kulturelt. Samtidig er samarbeidet med voksenopplæringssenteret rundt den enkelte deltaker i introduksjonsprogrammet viktig med tanke på opplæringen i norsk og samfunnsfag. Derfor vil det være hensiktsmessig at programrådgiver har noe arbeidstid tillagt voksenopplæringssenteret. En forutsetning for å lykkes med overføringen, særlig i den første tiden er at introduksjonsrådgiver og flyktningkonsulent beholder sine hovedoppgaver og at lønns- og arbeidsvilkår ivaretas. 15

16 F-sak 71/12 En overføring av introduksjonsrådgiver og flyktningkonsulent til NAV vil bidra til at Ås kommune får samlet det fagmiljøet som innehar kommunens kompetanse på arbeid med flyktninger, noe rådmannen mener vil gi en positiv effekt for den enkelte flyktning. Vurdering av eventuelle økonomiske konsekvenser: Lønnsmidlene for introduksjonsrådgiver og programrådgiver overføres fra VO til NAV. Konklusjon med begrunnelse: Ås kommunale voksenopplæringssenter har i hovedsak to oppgaver: Spesialundervisning til voksne etter opplæringsloven Undervisning i norsk og samfunnsfag til voksne innvandrere etter introduksjonsloven Oppgaver knyttet til bosetting, arbeidspraksis, lønn til deltakere, oppfølging av og på arbeidsplasser m.v. bør ligge i NAV. Årsaken til dette er at NAV har tilsvarende funksjoner overfor andre brukere og derved mulighet til å ha et overordnet og koordinerende ansvar overfor den enkelte innvandrer både økonomisk og sosialt. Dette vil gi Ås kommune en bedre oversikt over den enkeltes situasjon, samt en større mulighet til tett oppfølging. Sannsynligheten for at deltakerne kommer raskere gjennom introduksjonsprogrammet og muligheten for å få dem raskt ut i arbeid vil dermed øke. Flyktningkonsulent og Introduksjonsrådgiver overføres til NAV fordi det gir en helhetlig og effektiv oppfølging av den enkelte deltaker. Programrådgiver vil være organisatorisk underlagt NAV, men det anbefales at noe av kontortiden legges til VO. Kan vedtaket påklages? Nei Ikrafttredelse av vedtaket:

17 ÅS KOMMUNE Formannskapet F-sak 72/12 F-sak 72/12 EIERMELDING - ÅS KOMMUNE Gå til saksliste <<Forrige sak Saksbehandler: Trine Christensen Arkivnr: 026 &14 Saksnr.: 12/2216 Utvalg Utv.nr. Møtedato Formannskapet 67/ Formannskapet 72/ Kommunestyret Rådmannens innstilling: 1. Eiermeldingen for Ås kommune vedtas. 2. Meldingen rulleres ved utløp av kommunestyreperioden. Formannskapets behandling : Arne Hillestad (A) fremmet utsettelsesforslag for å få bedre tid til forberedelser. Votering: FrP s utsettelsesforslag ble enstemmig vedtatt. Formannskapets vedtak : Saken utsettes for å få bedre tid til forberedelser. Rådmannens innstilling : Se øverst i dokumentet. Tidligere politisk behandling: Jf. meldingssak nr. 6 i formannskapet Avgjørelsesmyndighet: Kommunestyret Behandlingsrekkefølge: Formannskapet Kommunestyret Vedlegg som følger saken trykt: (separat trykk sendt begge utvalg ) Eiermelding - Ås kommune Vedlegg som ligger i saksmappen i tillegg til trykte dokumenter: Ingen Utskrift av saken sendes til: Rådmannens ledergruppe Selskaper hvor Ås kommune har eierskap 17

18 F-sak 72/12 SAKSUTREDNING: Bakgrunn: Kommunestyret har bedt rådmannen legge fram en eiermelding for Ås kommune. Når kommunen har valgt å ta i bruk ulike selskapsformer som alternativ til kommunal drift, er det viktig at kommunestyret tar rollen som eier på alvor. Den første eiermeldingen for Ås kommune, samt vedlagt eiermelding for Follorådet vedtatt i våren 2012, kan bidra til at Ås kommune framstår som en ryddig, tydelig og samfunnsansvarlig eier. Kommunen er involvert i mange ulike virksomheter, der formålet er å produsere tjenester i forlengelsen av kommunale primæroppgaver. Hensikten med selskapsetableringen er i all hovedsak å oppnå stordriftsfordeler ved å samarbeide med andre kommuner om tjenesteproduksjon eller for å etablere større fagmiljøene. Det er flere grunner til å etablere egne selskap og interkommunale samarbeidstiltak: Øke forretningsmessig kompetanse i virksomhetsområde og i styringen Avgrense den økonomiske resultatorientering fra annen kommunal virksomhet Begrense økonomisk ansvar eller effekter av samarbeid ved å drive virksomhet i fellesskap med andre kommuner Etablere kompetanseenheter og mer attraktive arbeidsplasser der dette er formålstjenlig Heve kvaliteten på tjenesten, drive mer effektivt, og oppnå stordriftsfordeler Eiermeldingen skal være et grunnlag for: Å bevisstgjøre kommunestyret om eierskapet og ansvaret forbundet med det Selskapene til å drive sin virksomhet i tråd med strategier fra eier Selskapene og for eier når konkrete valg og avgjørelser skal tas For å begrense omfanget av meldingen er temautvalget begrenset til de som anses som mest relevante. Meldingen omtaler følgende temaer: - utfordringer ved eierskap - ulike selskapsformer - omtale av selskap med kommunale eierinteresser - overordnede styringsprinsipper - roller og ansvar Eiermeldingen vil vise omgivelsene, næringsliv og innbyggere hvordan kommunen ønsker å utøve sitt eierskap. Det finnes ingen formelle krav til utarbeidelse av eiermeldinger. I Follo er kommunene sammen om flere selskapssamarbeid. Eiermeldingen er bygget opp etter mønster fra tilsvarende meldinger i andre kommuner, men slik at innholdet i denne meldingen er tilpasset Ås kommune. Eierskapspolitikken er en politisk viljeserklæring, og bør derfor evalueres med jevne mellomrom. Kommunen må først skaffe seg erfaring med denne meldingen. Rådmannen anbefaler at den rulleres ved avslutning av kommunestyreperioden, eventuelt at den da utvides. 18

19 F-sak 72/12 Konklusjon Det er et behov for økt bevissthet i forhold til eierskap, hva dette medfører og hvilken rolle kommunestyret har som eier. Forslag til eiermelding kan bidra til slik bevisstgjøring både i seg selv og gjennom de tiltak eiermeldingen forutsetter. 19