Vedleggshefte. til Regionrådets årsmelding for 2013

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Vedleggshefte. til Regionrådets årsmelding for 2013"

Transkript

1 Vedleggshefte til Regionrådets årsmelding for 2013

2 ÅRSRAPPORT FOR PROSJEKTER/TILTAK SOM HAR MOTTATT TILSKUDD FRA REGIONRÅDET 1. Prosjektnavn:. Vekst og kunskapsutvikling i landbruket (BondeGLØd) Søker: Landbrukskontoret i Lillehammer-regionen Carl Olav Holen.... Prosjektansvarlig (PA): E-post Telefon: Anita Lund.... Prosjektleder (PL): E-post: Telefon: 3. Målsetting for prosjektet (beskrivelse av prosjektet - utvid antall linjer etter behov) Prosjektet skal følge opp den generelle målsettingen for næringsutviklingsarbeidet ved landbrukskontoretmed å tilføre landbruket kunnskap slik at det framstår som ei robust næring under skiftende rammevilkår. Prosjektet skal synliggjøre landbrukets betydning, skape vekst og kunnskapsutvikling og fremme fornying og nyrekruttering på driftsenhetene. 4. Status for gjennomførte tiltak pr (utvid antall linjer etter behov): Se vedlagt sammendrag av årsrapport. 5. Status økonomi: (En beskrivelse (ikke regnskap) av hvilke utgifter som har påløpt, og hvilke inntekter/egenandel kommunene og/eller andre har bidratt med i tillegg til eventuelle delutbetalinger fra regionrådet (utvid ant. linjer etter behov): Se vedlagt forenklet budsjett og regnskapsoversikt. 6. Erfaringer/eventuelle endringer: (utvid antall linjer etter behov): Arrangementer i prosjektets regi er blitt godt mottatt. Arbeidet framover vil fortsatt rette seg mot unge i primærnæringene og mot rekruttering da dette har vært vellykket og det er tydelig at det er et behov. Gausdal Kommune Vestringsvegen 8, 2651 Østre Gausdal Anita Lund, prosjektleder Sted Dato Underskrift

3 ÅRSRAPPORT FOR PROSJEKTER/TILTAK SOM HAR MOTTATT TILSKUDD FRA REGIONRÅDET Prosjektnavn: SNOWBALL - BASISFINANSIERING 2. Søker: Snowball prosjektet v/ Visit Lillehammer as Trude Arnesen Prosjektansvarlig (PA): E-post Telefon: Ove Gjesdal Prosjektleder (PL): E-post: Telefon: 3. Målsetting for prosjektet (beskrivelse av prosjektet - utvid antall linjer etter behov) Hovedansvar for prosjektleder er å drifte Snowball etter de strategier og prioriteringer som vedtas i styringsgruppa, herunder å sette i gang og følge opp tiltak. Prosjektleder har overordnet ansvar for de øvrige prosjektmedarbeiderne i Snowball, og for kommunikasjon med øvrige deltagere, interessenter og eierne. 4. Status for gjennomførte tiltak pr (utvid antall linjer etter behov): I den vedtatte femårsplanen for Snowball ( ) er det skissert 4 satsingrområder. I 2013 har den viktigste oppgaven til Snowballs prosjektleder vært å rigge og igangsette tiltak under de fire områdene: 1. Bli Norges beste reisemål for barnefamilier hele året. Ansatt Karen Lauvålien i 3s engasjement, arbeider 50% med dette tiltaket Finansiert prosjektet fra OFK ( i året over tre år), samt fra næringsaktører som er tilknyttet prosjektet (ca i året). Prosjektet har egen prosjektplan og organisering. God fremdrift. Det er tett dialog med Visit Lillehammers markedsavdeling for å sikre at prosjektet løpende påvirker markedsføringen til barnefamilier. Visit Lillehammer overtar prosjektet når 3 års perioden er slutt for å videreføre (drifte) aktivitetene fra prosjektet 2. Utvikle idrettsturisme i verdensklasse Torger Fenstad er engasjert i en 40% stilling i første omgang for et års varighet. I første fase har prosjektet fokus på treningssamlinger for langrenn. Prosjektet er finansiert av Regionrådet (jfr handlingsplanen punkt og ) og næringsaktører. Se egne årsrapporter for disse tiltakene. Prosjektet har gjennomført kartlegging av målgrupper og deres behov, samt utviklet en brosjyre/produktmanual med oversikt over treningsfasiliteter og overnatingsanlegg på destinasjonene Gålå, Skeikampen, Nordseter og Sjusjøen. 3. Styrke arrangementenes verdiskaping

4 Det har vært gjennomført en søknadsprosess med en rekke arrangører i regionen og Høgskolen med fokus på å styrke publikumsopplevelsene på arrangementene ( Innovativ Arenaproduksjon ). Denne ble sendt til Regionalt forskningsfond men fikk avlag i januar i år. Det er foreløpig ikke tatt stilling til hvordan innholdet i søknaden skal gjennomføres uten finansieringen fra RFF. Dette vil skje før sommeren (2014). 4. Vekst i internasjonale rundreiser sommer Ansatt Karen Lauvålien i 3s engasjement, arbeider 50% med dette tiltaket Finansiert projektet fra OFK ( i året over tre år), samt fra næringsaktører som er tilknyttet prosjektet (ca i året). Prosjektet har som formål å utarbeide et markeds- og salgskonsept som skal selge de ulike kulturtilbudene i regionen, foreløpig omtalt som Into Norway. Dette skal lanseres på NTW i Visit Lillehammer vil står for markedsføringen og distribusjonen når prosjektet er ferdig. Utover disse aktivitetene har prosjektleder for Snowball holdt en rekke Snowball foredrag i og utenfor regionen, gjennomført møtet med Samarbeidsforum (eierne), Styringsgruppe og Arbeidsutvalget i Snowball, jobbet mot presse, gjennomført studietur, planlagt Snowball konferanse (januar 2014) og administrative oppgaver tilknyttet stillingen (søknader, rapportering etc). 5. Status økonomi: Basisdriften i Snowball hadde i 2013 inntekter på hvorav den offentlige finansieringen var I tillegg yter eierne inn en betydelig egeninnsats (målt i timer). Det er totalt 22 organisasjoner / bedrifter som bidrar til basisfinansieringen av Snowball. 6. Erfaringer/eventuelle endringer: (utvid antall linjer etter behov): Som følge av økonomisk underslag fra tidligere daglig leder i Visit Lillehammer ble Ove Gjesdal konstituert som daglig leder/reiselivssjef 12. november Han har fortsatt stillingen som prosjektleder Snowball. Dette vil innebære at arbeidet med Snowball vil bli redusert i en periode til en ny daglig leder er på plass for Visit Lillehammer. Lillehammer Ove Gjesdal (sign) Sted Dato Underskrift

5 ÅRSRAPPORT FOR PROSJEKTER/TILTAK SOM HAR MOTTATT TILSKUDD FRA REGIONRÅDET Prosjektnavn: ARENAPRODUKSJON 2. Søker: Snowball prosjektet v/ Visit Lillehammer as Trude Arnesen Prosjektansvarlig (PA): E-post Telefon: Ove Gjesdal Prosjektleder (PL): E-post: Telefon: 3. Målsetting for prosjektet Prosjektet inngår i Regionrådets handlingsplan under punkt Styrke verdiskaping, kommunikasjon og salg. Dette prosjektet skal utvikle nye og innovative opplevelseselementer i arrangementsproduksjonen som bidrar til at de besøkende (både publikum og deltakere) blir engasjert i det som foregår og at opplevelsene begeistrer og gir en følelse av at «dette kan jeg bare oppleve ved å være tilstede» på arenaen/arrangementet. Dette kan bidra til flere besøkende nasjonalt og internasjonalt. Verdiskapingen for arrangørene (bedriftene) vil skje gjennom økte billettpriser, større omsetning per gjest og en høyere andel gjenkjøp og positiv omtale (lojalitet), både på selve arenaene og for destinasjonene. 4. Status for gjennomførte tiltak pr I Regionrådets møte ble det vedtatt av bevilget beløp disponeres som følger: 1. - plass nærings- og FoU partnere, avklare problemstillinger og innhold, samt skrive søknad til Regionale Forskningfond innen 2 oktober etablere en kreativ gruppe med unge film- og TV-produsenter og ann - prøve u arrangementene kun deltagere. Det ble opprettet et arbeidsgruppe som jobbet fram søknad til Regionale Forskningfond. I dette arbeidet deltok: Peer Gynt, World Cup Lillehammer, Hafjell Kvitfjell Alpint, MTB Events Norway, Birken as, Eksrtremsportveko på Voss, YOG2015, HiL, HiG, Østlandsforskning og NINA.

6 Det var stor interesse fra næringsaktørene for å få opp et forsknings- og utviklingsprosjekt som ville kunne teste ut og evaluere nye former for arenaproduksjon. Samtidig som at FoU miljøene så på dette som et spennende måte å få til et mer tverrfaglig FoU prosjekt på med tydelig næringsforakring. Lillehammer Kunnskapspark hadde som ansvar å koordinere og sende inn søknaden innen fristen 2 oktober. Dessverre ble ikke denne registrert i tide. Søknaden ble imidlertid jusert av representanter fra SeLL, HiL, prosjektleder Snowball og regionrådsrkoordinator og innsendt til en annen utlysning også i regi av Regionale Forskningfond den 16 oktober. Medio januar fikk vil dessverre avslag på søknaden. Arbeidet med søknaden var ikke bare en søknad; den beskriver en strategi og et konsortium som ønsker å jobbe sammen for å få til enda bedre publikumsopplevelser og derigjennom mer verdiskaping fra arrangementer. Det er foreløpig ikke tatt stilling til hvordan dette arbeidet skal påbegynnes uten midlene fra Regionale Forskningsfond. 5. Status økonomi: Det er anvendt av bevilgningen til rigging og gjennomføring av omtalte søknadsprosess. Veien videre, herunder også arbeidet med de som gjenstår i bevilgningen til Regionrådet, avklares før sommeren. 6. Erfaringer/eventuelle endringer: Det er svært tidkrevende å arbeide med slike søknader. Det krever også spesifikk kompetanse. Med erfaringene i dette arbeidet står vi bedre rustet til neste gang det skal sendes tilsvarende søknad. Lillehammer Ove Gjesdal (sign) Sted Dato Underskrift

7 ÅRSRAPPORT FOR PROSJEKTER/TILTAK SOM HAR MOTTATT TILSKUDD FRA REGIONRÅDET 1. Prosjektnavn: Lillehammer Arts Camp 2. Søker: Lillehammer Kunnskapspark AS på vegne av Lillehammer Arts Camp Ove Gjesdal Prosjektansvarlig (PA): E-post Telefon: Jørgen Damskau Prosjektleder (PL): E-post: Telefon: 3. Målsetting for prosjektet Camps, cliniques, kurs, workshops eller sessions er en måte å sette hverandre i stevne, gjennom aktivitet, instruksjon og videreutvikling av egenferdigheter over flere en gitt periode. Begrepet er kjent for de fleste, og brukes aktivt i de kursaktiviteter som er knyttet til blant annet DølaJazz Teaterdagene, Litteraturfestivalen, Nansenskolen og Amandus. Formålet er å gi innsikt, kompetanse, trening i de disipliner man velger. Formatet har også en sterk sosial dimensjon. Det er således mange innen kunstområdet som driver med kursvirksomhet for barn og unge i vår region og vi tror det ligger et enormt potensial både sosialt, kulturelt, omdømmemessig og næringsmessig i å samle aktører som driver denne type virksomhet i Lillehammer regionenved å samle disse aktørene kan vi raskt, effektivt og målrettet legge grunnsteinen til noe større; Lillehammer Arts Camp. Vi skal i prosjektperioden: o Utarbeide og forankre en felles visjon, profil og verdibasert plattform o Avklare hensiktsmessig organisasjonsform o Kartlegge lignende initiativ internasjonalt for «best practice eksempler» o Videreutvikle en skisse til de respektive aktørers innhold, slik at de korresponderer med kortsiktige (YOG) og langsiktige (Lillehammer Arts Camp) målsettinger. o Dele inn prosjektet i egnede faser og beskrive hva som skal gjøres i disse o Definere en egnet kommunikasjonsplattform o Utarbeide en forretningsmodell og budsjetter for finansiering og drift Prosjektet er delt inn i følgende faser: HA1. Workshop I. Utarbeide og forankre en felles visjon, profil og verdibasert plattform. Sette opp en kommunikasjonsplattform i et før under og etter paradigme for å identifisere egnet verktøy for kommunikasjon og strategiske allianser. Varighet 2X2 timer.

8 HA2. Workshop II. Utvikle og beskrive en felles organisatorisk og økonomisk plattform herunder en forretningsmodell og budsjetter for finansiering og drift. Innhold drøftes ut fra innspill fra hver enkelt aktør. Varighet 3 timer. HA3. Videreutvikle en skisse de respektive aktørers innhold slik at de korresponderer med de kortsiktige målsettinger (YOG) og de langsiktige (Lillehammer Arts Camp). Sammenstilling gjøres av prosjektleder. HA5. Kartlegging 3-5 case. Research gjøres av PL. (innspill fra aktører) HA 6. Utarbeide en faseinndelt plan for fremdrift, finansiering og gjennomføring av Pilot Herunder etablering av en web-basert plattform. Gjøres av PL. HA 7. Gjennomgang av dokument for ferdigstilling. PL +Alle. HA 8. Gjennomføring Pilot august 2013 med etterfølgende erfaringsnotat. Alle. 4. Status for gjennomførte tiltak pr (utvid antall linjer etter behov): Alle aktiviteter slik det er beskrevet er gjennomført med unntak av utforming av web plattform. I tillegg er det utformet søknader til OFK og Norsk Kulturråd, gjennomført møter med Sparebankstiftelsen sentralt, møter med OFK for avklaringer mm. 5. Status økonomi: Det er påløpt 120 timer à kr til oppdragsbeskrivelse, planlegging og gjennomføring workshops, koordinering av innhold, benchmarking, utarbeidelse av referater, kommunikasjonsplattform, verdi og merkevareplattform, programmatrise, forretningsplan, organisasjonsmodell og budsjett. Det er medgått betydelig tid til en rekke avklaringsmøter med Oppland Fylkeskommune og andre involverte som følge av uklare og til dels misvisende informasjon fra OFK. De involverte parter har lagt ned betydelig egentid i prosjektet. En avregning av dette vil legges ved sluttrapport. 6. Erfaringer/eventuelle endringer: (utvid antall linjer etter behov): Vi har lykkes med å mobilisere miljøene og å skape engasjement. Alle samlet seg om ideen, noen (Nansenskolen og Teaterdagene) trakk seg ut fordi de inntil videre ikke hadde kapasitet. Det er lagt ned betydelig tid i møter og konseptarbeid. Vi har hatt en rekke dialogmøter med YOG og OFK, som ga uttrykk for at de støttet både ideen og initiativtagerne. Heri lå også signaler om økonomisk støtte fra OFK. Det ble presisert at en slik støtte ville være av stor betydning for å utløse statlig støtte. En konkret fremdrifts og aktivitetsplan ble formulert og nedfelt i prosjektrapport. Prosjektet stoppet opp idet dialogen med OFK og fylkeskultursjef opphørte til tross for gjentatte henvendelser og purringer. Det ble etter lang tid gitt beskjed at søknad ikke var innvilget. Dette fant vi særs underlig da vi i dialogen med OFK ikke har oppfattet at det skulle sendes en søknad. I de møter OFK var tilstede, var alle parter også til stede, inklusive PA. Ingen oppfattet at det skulle sendes en søknad. Det ble også avholdt to til tre møter med OFK Fylkeskultursjef med PA og PL. Heller ikke her ble slike signaler gitt.

9 Det energitapet og tidstapet ble påført av denne håndteringen gjorde at prosjektet stoppet helt opp og ikke kunne gjennomføres som planlagt i Deltagere, inklusive PL, har også andre gjøremål og det er blitt brukt alt for lang tid på avklaringer. Sist men ikke minst, ble det gitt signaler at OFK skulle ansette en egen prosjektleder for å utvikle og implementere et tilsvarende konsept. Vi registrerer at YOG fremdeles bruker konseptet i sin beskrivelse av kultur- og utdanningsprogrammet. Vi er kommet dithen at vi avventer det videre arbeidet som YOG og OFK skal gjøre som del av YOG2016 slik at hverken PL eller de øvrige deltagere bruker unødvendig tid til å skape noe som kanskje ikke blir noe av. Hver og en av de impliserte fortsetter med å lage egne camps og faglige seminarer og vil etter all sannsynlighet stå rede dersom det kommer signaler om at en Lillehammer Arts Camp er ønsket. Da med en gjennomføring i forutsetningen er at det, som prosjektbeskrivelsen beskriver, at en betydelig ekstern finansiering finner sted. Vi anser inntil videre at prosjektet ikke er avsluttet i påvente av signaler fra blant annet YOG Sted Dato Underskrift

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21 Prosjektrapport Publikumsprogram World Cup Nordisk 2013 Lillehammer 1. februar 2014 Generelt: World Cup Lillehammer fikk for første gang på flere år langrenn inn på programmet. Med dette er konseptet komplett med de tre nordiske grener på en helg. Langrennsinterressen i regionen er stor og vi ser at vi nå kan utvikle publikumsprogrammet på en mere kreativ måte. Det er viktig både lokalt og regionalt at interessen for arrangementet øker. Den unike markedsføringen i form av TV tid nasjonalt og internasjonalt er formidabel. Videre er det viktig at det lokale og regionale næringsliv utnytter de muligheter som dette gir. World Cup Lillehammer ble et vellykket arrangement, Norges Skiforbund og det internasjonale skiforbundet FIS er svært fornøyde. Vi har sikret et videre løp med komplett World Cup helg på Lillehammer den første helgen i desember. Publikumsprogrammet vi gjennomførte i 2013 var en viktig faktor i dette. Faktorer: Skolene I forkant av arrangementet hadde vi tett dialog med skolene i regionen. Vi inviterte til fri inngang med beverting i World Cup stien mellom arenaene. Basert på at dette var et frivillig opplegg vil vi si oss fornøyde med responsen. Dette er noe vi vil jobbe videre med i 2014 og fremover. Det kan nevnes at vi tok dette videre i det NM langrenn som vi tok over på kort varsel fra Molde. 700 skolebarn overvar langrenn på Birkebeinerstadion torsdag i NM uken. Buss til WC I samarbeid med Opplandstrafikk ble det satt opp og markedsført et busstilbud inn til Lillehammer. Videre satte vi som arrangør opp et gratis skyttelbussprogram mellom skysstasjonen, byen og arenaene. Dette tilbudet ble mye brukt av publikum. VIP/gjeste program I samarbeid med LOP AS ble det gjennomført et VIP/gjesteprogram av god standard. Det var fasiliteter og bespisning i langrenns og hopp arena. I langrennsarena Gitt FIS regler og TV sending er det noe begrenset hvor stor påvirkning vi som arrangør har på regien i selve konkurransearenaen. Det var tilretttelagt for publikum mht gode parkeringsmuligheter, storskjerm på arena, kiosksalg, lekeområde for barn mm World Cup stien Dette var et forsøk på å skape en arena utenom sporten. En opplevelse for alle, barn og unge. Stien gikk fra langrennsarenaen ut til Kanthaugen, gjennom Telemarkstunet og ned i hopparenaen. Tilbakemeldingene på denne er gode og vi bygger videre på dette inn i I hopparena Det var tilrettelagt for publikum mht publikumstelt, kiosksalg, akebakke for barn, storskjerm i arena mm Byen «den fjerde arena» Vi er sikre på at det å involvere byen og dermed det lokale næringslivet vil være av avgjørende betydning for konseptet fremover. Det er viktig at så mange som mulig ser verdien av arrangementet. Etter konkurransene kunne publikum gå World Cup stien videre ned til byen. Her ventet byens butikker, restauranter og uteliv.

22 Økonomi: Kostander Skyttelbuss for publikum Storskjerm i arenaer Diverse tiltak for publikum i World Cup sti Diverse tiltak for publikum i arenaer Oppsummering: Gjennom 2013 arrangementet og fokus på publikumsprogrammet er vi sikre på at vi har en plattform å bygge videre på. Vi vil ta med oss det viktigste inn i 2014 og fremover og videreutvikle de beste tiltakene. Basert på denne rapporten ber vi om at vår søknad imøteses på en positiv måte. Eiliv Furuli Daglig leder World Cup Lillehammer

23 SLUTTRAPPORT FOR PROSJEKTER / TILTAK SOM HAR MOTTATT TILSKUDD FRA REGIONRÅDET 1. Prosjektnavn: Royal Winter Triathlon 2. Søker: Gausdal Skilag v/ola idar Løkken 3. Prosjektpartnere: Royal Sportsklubb, Gausdal Skilag, Vestringen IL, Follebu Skiklubb, Skeikampen Resort 4. Prosjektorganisasjon (oppgi e-post og telefon): PA: PL: 5. Målsetting for prosjektet: Etablere Royal Winter Triathlon som en årlig event av internasjonalt format. 6. Oppnådde resultater: Prosjektet har ført fram til et godt gjennomført triathlonstevne med hele verdenseliten i denne idretten på startstreken, god mediadekning før under og etter samt klare planer for å gjøre dette til et årlig arrangement. 7. Attestert regnskap: Utvikling/ markedsføring Inntekter Utgifter Regionrådet Totalt Design/ grafisk 2172 Medaljer Annonser 5000 Lansering Birken 2013 Leie stand Flyer Trykk Konsulent Skeikampen Resort 150 timer (kostpris)

24 Totalt Balanse: Gjennomføring: Inntekter Startkontigent Klassebytte 1400 Engangslisens 5400 Totalt Utgifter Scooterleie 2200 Røde kors 1000 Drikke/krus 1173 Servering Utøvere 2555 Engangslisens NTF 3600 Avgift deltager.no 2231 Totalt Balanse Totalt Inntekter Utgifter Balanse Evaluering: Prosjektet har ført til et vellykket arrangement og lagt grunnlaget for gode arrangementer i framtiden. Vi har klart å gjort oss synlige i media og i utøvermiljøene og tiltrukket oss et tosifret antall utøvere med VM og EM- medaljer i idretten. 120 påmeldte og 77 som fullførte er for lite til at arrangementet bærer seg økonomisk men erfaringene fra årets gjennomføring danner et godt grunnlag for videre utvikling og vekst. 9. Vedlegg: Arrangementsrapport.... Dato. Signatur ROYAL WINTER TRIATHLON Arrangementsrapport/ evaluering IDE DISTANSER Responsen på en lang og uvanlig distanse har vært ubetinget god. Får nå frem med en liten sport må vi ha noen unikt å tilby. Distansene er lange og under vanskelige forhold kan det bli mer enn krevende, men da bø vi heller sørge for at flere starter med den halve distansen. Bør vi også ha muligheter til skøyting her? Men en konkurransetid på 4-6 timer bør ikke være

25 avskrekkende når vi tenker en vanlig ironman tar 8-15 timer og Styrkeprøven fra timer! Vi kan kanskje vurdere å redusere løping og forlenge sykling til og 30 km? Om vi tenker oss maksimum 1000 deltakere etter hvert bør vi vel være litt eksklusive. Vi har fått ønsker om distanser for ungdom og da kan kanskje km for noe for år. Ski Aktiv vil gjerne ha noe for næringslivet, og siden de er positive støttespillere kan vi kanskje åpne for en bedriftsstafett for 3 utøvere en som løper, en som sykler og en som går på ski, etter samme modell som ungdomsklassen. REGLER RUTINER Dette er Kåre J Grøttas (rennleder) ansvar og dette bygges utover våren/sommeren MARKEDSFØRING Aftenposten hadde meldt seg torsdag for å lage et større stykke, men det så jeg jo for sent. Dessuten: Det ville ikke ha påvirket deltakelsen. Vi får be om å få det tidligere neste år. Jeg jobber videre med det internasjonale forbundet og kontakter i andre land. Annonse i Kondis kan vi spare oss, og heller tenke på langrenn.com eller syklingens verden. Omtale på SkiAktiv, Kondis, langrenn.com og syklingens verden og andre medier var fin-fin både før og etter. PÅMELDING PRISER Deltaker.no virket greie og bør beholdes. Vi må få lagt inn et system for løsning av engangslisens på forhånd. Jeg/Royal må sørge for ferdige startlister med nummerering /seeding. Vi setter strek senest fire dager før og godtar ikke etteranmeldinger. Startkontingenten bær vel økes med en femtilapp og så får vi innføre gebyr for bytting av nr. TRANSPORT FRA GARDERMOEN Det virket som bruk av tog gikk greit, men prisene fra Lillehammer til Skei synes jeg var i høyste laget. Her må vi kunne lage et pakketilbud slik at flere kommer med på samme buss. Om noen må vente noen timer på Lillehammer spiller vel liten rolle. INNKVARTERING, MAT MØTELOKALER. Velkomstsenteret er jo perfekt og må beholdes. Lokaler til bespisning, pasta party,infomøte, rennkontor er ok. Vi burde nok også hatt rennkontor ved målgang: Svar på spørsmål utdeling/utskriving av diplomer/medaljer. Matservering etter innkomst (Vikingland) kan kanskje droppes i alle fall i fint vær. INNSJEKK SKIFTESONE Layouten ble helt OK, men funksjonærene må få bedre opplæring til neste gang. Rennleders ansvar. TRASEENE 1) Løping Helt OK, men vi bør kanskje endre til 15 km? 2) Sykling Kan vi tenke oss en løsning hvor de 100 som går lang distanse sykler på snø og de øvrige bruker veien mot svingvoll? 35 km? 3) Langrenn Helt OK. 4) Vendinger Må merkes bedre med piler og tekst! 5) Drikkestasjoner Flinke funksjonærer. Hva gikk det mest av? Plassering på om mulig på et flatere parti. MÅLGANG

26 Her må arenaen planlegges og rigges sånn at mål blir et lukket område for å sikre at vi får chip og startnummer samt utdeling av drikke og medaljer. Etablere protestfrist for juryen. SPEAKERTJENESTE Bra mann, men han burde ha startet med pratingen kl 08:30. Litt lite kjennskap til sporten o, arrangementet og utøverne. Mer engelsk tale, særlig ved premieutdelingen. Melding fra matstasjon under veis (de tre beste kvinner/menn )vil også krydre speakertjenesten. PREMIEUTDELING Bedre merking av pallen (1,2,3) og presis. Neste gang henter vi utøverne fra dopingkontroll. Kanskje kunne vi ha hatt en kranskulla og laurbærkrans til vinnerne? TILBAKEMELDINGER Veldig mye positivt umiddelbart etter løpet, særlig fra utlendingene, men også mye ellers. DOPINGKONTROLL 6 utøvere ble tatt ut til dopingkontroll. KURSING FOR 2015 Vi må følge din ide om en samling for nøkkelpersoner torsdag kveld før stevnet. Jeg lager også detaljerte instrukser for nøkkelpersoner og kartskisse for plassering i skiftesone/målområde

27

28

29

30 ÅRSRAPPORT FOR PROSJEKTER/TILTAK SOM HAR MOTTATT TILSKUDD FRA REGIONRÅDET 1. Prosjektnavn:...Idrettsturisme Søker: Snowball kommune / organisasjon / institusjon Ove Gjesdal Prosjektansvarlig (PA): E-post Telefon: Torger Fenstad Prosjektleder (PL): E-post: Telefon: 3. Målsetting for prosjektet (beskrivelse av prosjektet - utvid antall linjer etter behov) Langrenn fokus i første år Utvikle idrettsturisme i verdensklasse Bli den mest attraktive regionen for langrennsamlinger for landslag, klubber og bedrifter hele året 4. Status for gjennomførte tiltak pr (utvid antall linjer etter behov): Gjennomført en markedsundersøkelse opp mot beslutningstakere i målgruppene Utarbeidet en opplisting av potensielle kunder innen målgruppene med kontaktinfo Rapport som tar for seg behovene til målgruppene og anbefalinger mht både salgs- og utviklingsarbeidet for å øke verdiskapingen er under utvikling Produktmanual for langrennstilbudet i regionen (med hovedvekt på deltagende destinasjoner) er under utarbeidelse Produktflyer (kortversjon av produktmanual) er produsert og distribuert til målgruppen i forbindelse med WC Nordisk og SkiNM. 5. Status økonomi: (En beskrivelse (ikke regnskap) av hvilke utgifter som har påløpt, og hvilke inntekter/egenandel kommunene og/eller andre har bidratt med i tillegg til eventuelle delutbetalinger fra regionrådet (utvid ant. linjer etter behov): 4 Aktører (Ringsaker almenning, Nordseter Fjellstue, Skeikampen Resort og Gålå AS) har bidratt med hver i tillegg til regionrådets bidrag. Utgifter til nå har foruten lønn til prosjektleder begrenset seg til trykk av materiell (2600,- +MVA) og litt kjøregodtgjørelse i forbindelse med besøk i destinasjonene. 6. Erfaringer/eventuelle endringer: (utvid antall linjer etter behov): Lillehammer Torger Fenstad Sted Dato Underskrift

31 ÅRSRAPPORT FOR PROSJEKTER/TILTAK SOM HAR MOTTATT TILSKUDD FRA REGIONRÅDET 1. Prosjektnavn: Idrettsmedisin ernæring/kost/idrettspsykologi 2. Søker: Olympiatoppen Innlandet kommune / organisasjon / institusjon Erlend Slokvik Prosjektansvarlig (PA): Som over Prosjektleder (PL): no E-post E-post: Telefon: Telefon: 3. Målsetting for prosjektet (beskrivelse av prosjektet - utvid antall linjer etter behov) Bidra til økt kompetanse hos både trenere og utøvere i forhold til kosthold/ernæring og idrettspsykologi. Være et ressurssenter i situasjoner som kan bli kritiske i forhold til blant annet spiseforstyrrelser. 4. Status for gjennomførte tiltak pr (utvid antall linjer etter behov): Har pr dato en person ansatt i 25% stilling på ernæring. Idrettspsykolog og psykolog på timebasis på Lillehammer. Disse jobber både med enkeltutøvere og de ulike team og lag som er i regionen. Både med forebyggende arbeid og opplæring samt med kliniske tilfeller som trenger hjelp eller behandling når det gjelder ernæring og spiseforstyrrelser. Når det gjelder idrettspsykologi jobber en her mer med å optimalisere prestasjon og lagbygging. 5. Status økonomi: (En beskrivelse (ikke regnskap) av hvilke utgifter som har påløpt, og hvilke inntekter/egenandel kommunene og/eller andre har bidratt med i tillegg til eventuelle delutbetalinger fra regionrådet (utvid ant. linjer etter behov): Hoved utgiftene er knytta til de ansatte, de utgjør ca. 2,3 millioner av totalkostnad på 2,7 millioner. NIF/OLT sentralt bidrar med 1,1 million, fylkene med 0,7 million, egne inntekter er ca 0,3 million og Regionrådet bidro totalt med 0,6 million (0,2 million på dette prosjektet). 6. Erfaringer/eventuelle endringer: (utvid antall linjer etter behov): OLT Innlandet blir stadig bedre innarbeida og vi kommer i kontakt med nye idretter og miljøer i regionen. Nye tiltak settes opp og vi er involvert i en rekke større og mindre prosjekter sammen med andre private og offentlige aktører i regionen. Målet var at dette på sikt skulle bli selvfinansiert. Vi ser nå at det ikke er mulig, men dette er så viktige funksjoner at vi vil bruke av vanlige driftsmidler til dette framover. Da vi må ha denne kompetansen og beredskapen tilgjengelig. Lillehammer Erlend Slokvik

32 SLUTTRAPPORT FOR PROSJEKTER / TILTAK SOM HAR MOTTATT TILSKUDD FRA REGIONRÅDET 1. Prosjektnavn: Trenerutvikling 2. Søker: Olympiatoppen Innlandet 3. Prosjektpartnere: 4. Prosjektorganisasjon (oppgi e-post og telefon): PA: PL: som over 5. Målsetting for prosjektet: Utvikle gode lokale trenere til regionens unge utøvere for å sikre at disse får best mulig utvikling. Dette gjelder både dagens juniorer og unge som kan bli deltakere i YOG Oppnådde resultater: Gjennomført kurset «Treneren i utvikling» med 25 deltagere over 4 samlinger a 2 dager. Fikk meget gode evalueringer på opplegget samt at vi har utarbeida et opplegg som vil bli brukt på nytt kurs med oppstart våren Attestert regnskap: Kostnadene for dette prosjektet er kr i Inntekter er fra egenandeler. Støtte fra Regionrådet er kr OLT sentralt har bidratt med de resterende kr Videre er det brukt betydelig arbeidsinnsats fra ansatte i OLT Innlandet og OLT sentralt. Dette er i tråd med oppsatt budsjett. Endelig regnskap for 2013 er ikke klart enda fra NIF. 8. Evaluering: Som nevnt meget gode evalueringer som gir et godt grunnlag ved oppstart av nytt kurs i Det pekes blant annet på at dette er en viktig arena på tvers av ulike idretter samt at foredragsholderne holdt et meget høyt nivå. 9. Vedlegg: For eksempel prosjektrapport Erlend Slokvik Dato Signatur

Innovasjonsvennlig anskaffelse

Innovasjonsvennlig anskaffelse UNIVERSITETET I BERGEN Universitetet i Bergen Innovasjonsvennlig anskaffelse Fredrikstad, 20 april 2016 Kjetil Skog 1 Universitetet i Bergen 2 Universitetet i Bergen Driftsinntekter på 4 milliarder kr

Detaljer

Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no

Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Public roadmap for information management, governance and exchange 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Skate Skate (governance and coordination of services in egovernment) is a strategic cooperation

Detaljer

Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes?

Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes? Consulting in Biomedicine, Partnering and Training Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes? Norsk Biotekforum 2. desember 2014 Olav Flaten, MD, PhD 1 Thanks for the opportunity to,

Detaljer

The Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen

The Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen The Future of Academic Libraries the Road Ahead Roy Gundersen Background Discussions on the modernization of BIBSYS Project spring 2007: Forprosjekt modernisering Process analysis Specification Market

Detaljer

7 years as museum director at the Röhsska Museum, Göteborg. since February 2012 the museum director at the Sigtuna Museum, Sthlm

7 years as museum director at the Röhsska Museum, Göteborg. since February 2012 the museum director at the Sigtuna Museum, Sthlm 15 years in the advertising business 7 years as museum director at the Röhsska Museum, Göteborg since February 2012 the museum director at the Sigtuna Museum, Sthlm maksimere strategisk utviklingsplan

Detaljer

Norge; et lite land, men store merder.

Norge; et lite land, men store merder. Norge; et lite land, men store merder. Skal norske bedrifter engasjere seg i Europeiske havbrukssatsinger? TEKMAR 2011 Britannia 07.12.2011 Noralf Rønningen Project and Development Manager Annual turnover

Detaljer

Social Media Insight

Social Media Insight Social Media Insight Do you know what they say about you and your company out there? Slik fikk Integrasco fra Grimstad Vodafone og Sony Ericsson som kunder. Innovasjon og internasjonalisering, Agdering

Detaljer

Assessing second language skills - a challenge for teachers Case studies from three Norwegian primary schools

Assessing second language skills - a challenge for teachers Case studies from three Norwegian primary schools Assessing second language skills - a challenge for teachers Case studies from three Norwegian primary schools The Visions Conference 2011 UiO 18 20 May 2011 Kirsten Palm Oslo University College Else Ryen

Detaljer

Welcome to one of the world s coolest golf courses!

Welcome to one of the world s coolest golf courses! All Photography kindly supplied by kevinmurraygolfphotography.com Velkommen til Verdens råeste golfbane! Lofoten Links er en spektakulær 18-hulls mesterskapsbane som ligger vakkert i naturen. Her kan sola

Detaljer

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Haugesundkonferansen 2014 Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Nesten 200 år med industrihistorie / 2 / / 2 / 4-Feb-14 WORLD CLASS through people, technology and dedication 2013 KONGSBERG

Detaljer

Rapporterer norske selskaper integrert?

Rapporterer norske selskaper integrert? Advisory DnR Rapporterer norske selskaper integrert? Hvordan ligger norske selskaper an? Integrert rapportering er å synliggjøre bedre hvordan virksomheten skaper verdi 3 Norske selskaper har en lang vei

Detaljer

Residency at Arts Printing House for Performing Artists

Residency at Arts Printing House for Performing Artists Bergen - Vilnius Residency at Arts Printing House for Performing Artists It should be noted that according to Norwegian law (Offentleglova 3) that applications for grants, including any attachments, is

Detaljer

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Sluttrapport pr. 20. April 2010 Alle 9 kunder av FHI s produksjonsavdeling for biofarmasøytiske produkter (SMAP) i perioden 2008-2009 mottok i januar 2010 vårt spørreskjema

Detaljer

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives Norsk mal: Startside Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives Johan Vetlesen. Senior Energy Committe of the Nordic Council of Ministers 22-23. april 2015 Nordic Council of Ministers.

Detaljer

SIU Retningslinjer for VET mobilitet

SIU Retningslinjer for VET mobilitet SIU Retningslinjer for VET mobilitet Gardermoen, 16.09.2014 Oppstart- og erfaringsseminar Tore Kjærgård Carl Endre Espeland 2 Kort om Erasmus+ EUs utdanningsprogram for perioden 2014 2020 Budsjett: 14,7

Detaljer

STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD

STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD 1 Bakgrunnen for dette initiativet fra SEF, er ønsket om å gjøre arbeid i høyden tryggere / sikrere. Både for stillasmontører og brukere av stillaser. 2 Reviderte

Detaljer

Stipend fra Jubileumsfondet skoleåret 2002-2003

Stipend fra Jubileumsfondet skoleåret 2002-2003 Til skolen Rundskriv S 09-2002 Oslo, 15. februar 2002 Stipend fra Jubileumsfondet skoleåret 2002-2003 For nærmere omtale av H.M. Kong Olav V s Jubileumsfond viser vi til NKF-handboka kap. 12.3.4. Fondet

Detaljer

Innovasjon og kommersialisering på IFE

Innovasjon og kommersialisering på IFE Innovasjon og kommersialisering på IFE Østfold Nyskapingsnettverk, september 2014 Presentert av Terje Johnsen Avdelingssjef Programvareteknologi Institutt for energiteknikk IFEs Innovasjonsprosess Innovasjon

Detaljer

Jørn Kristiansen MET Norway. jornk@met.no

Jørn Kristiansen MET Norway. jornk@met.no Dissemination of weather and climate information to various users of Yr : Experiences and strategy for data access, commercial use, attribution and data policy. Jørn Kristiansen MET Norway jornk@met.no

Detaljer

6350 Månedstabell / Month table Klasse / Class 1 Tax deduction table (tax to be withheld) 2012

6350 Månedstabell / Month table Klasse / Class 1 Tax deduction table (tax to be withheld) 2012 6350 Månedstabell / Month table Klasse / Class 1 Tax deduction table (tax to be withheld) 2012 100 200 3000 0 0 0 13 38 63 88 113 138 163 4000 188 213 238 263 288 313 338 363 378 386 5000 394 402 410 417

Detaljer

European Aquaculture Technology and Innovation Platform (EATiP)

European Aquaculture Technology and Innovation Platform (EATiP) European Aquaculture Technology and Innovation Platform (EATiP) Partnersamling, NCE Aquaculture 12.5.2016 Kristian Henriksen Daglig leder, akvarena Visjon og mål Verdensledende teknologi for bærekraftig

Detaljer

Moving Innovation Forward!

Moving Innovation Forward! ! Movation Innovasjonsdugnaden! Norges ledende partnernettverk? Utfordringen! Flere enn 45 000 virksomheter startes hvert år i Norge... Mindre enn 20% overlever i løpet av de 3 første årene... Samtidig

Detaljer

Skiskole side 2. Pr. pers. 3 dager/3 days 885 4 dager/4 days NY/NEW 995 5 dager/5 days NY/NEW 1090

Skiskole side 2. Pr. pers. 3 dager/3 days 885 4 dager/4 days NY/NEW 995 5 dager/5 days NY/NEW 1090 Skiskole Side 1 Priser Snowsports Skeikampen vinter 2013/2014. Individuelle gjester. Prices Snowsports Skeikampen winter 2013/2014. Individual guests. Gruppeundervisning, voksne, ungdom og Fjellbandidos

Detaljer

The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses.

The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses. 1 The law The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses. 2. 3 Make your self familiar with: Evacuation routes Manual fire alarms Location of fire extinguishers

Detaljer

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees» // Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees» Klart Svar is a nationwide multiple telecom store, known as a supplier of mobile phones and wireless office solutions. The challenge was to make use

Detaljer

Nærings-PhD i Aker Solutions

Nærings-PhD i Aker Solutions part of Aker Motivasjon og erfaringer Kristin M. Berntsen/Soffi Westin/Maung K. Sein 09.12.2011 2011 Aker Solutions Motivasjon for Aker Solutions Forutsetning Vilje fra bedrift og se nytteverdien av forskning.

Detaljer

SeaWalk No 1 i Skjolden

SeaWalk No 1 i Skjolden SeaWalk No 1 i Skjolden August 2011 Luster Kommune Marked I løpet av de neste 10 år er verdens cruisemarked ventet å doble seg. Veksten forventes større i Europa enn i Kariben og USA. Markedet vil lete

Detaljer

Climate change and adaptation: Linking. stakeholder engagement- a case study from

Climate change and adaptation: Linking. stakeholder engagement- a case study from Climate change and adaptation: Linking science and policy through active stakeholder engagement- a case study from two provinces in India 29 September, 2011 Seminar, Involvering ved miljøprosjekter Udaya

Detaljer

04.11.2014. Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden

04.11.2014. Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden Ph.d-utdanningen Harmonisering av krav i Norden 2 1 Nasjonalt forskningsdekanmøte i Tromsø, oktober 2014 Nordic Medical Research Councils (NOS-M), november 2014 Prodekanmøte våren 2015 Dekanmøte våren

Detaljer

Eiendomsverdi. The housing market Update September 2013

Eiendomsverdi. The housing market Update September 2013 Eiendomsverdi The housing market Update September 2013 Executive summary September is usually a weak month but this was the weakest since 2008. Prices fell by 1.4 percent Volumes were slightly lower than

Detaljer

Norsk marin forskning sett utenifra. Stein Kaartvedt Universitetet i Oslo

Norsk marin forskning sett utenifra. Stein Kaartvedt Universitetet i Oslo Norsk marin forskning sett utenifra Stein Kaartvedt Universitetet i Oslo Norsk marin forskning sett innenfra Vinkling? Selvbilde (Kvalitet) (Synlighet) Organisering Ledelse Rekruttering Rammebetingelser

Detaljer

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter Reporting Services - oversigt Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter Summary Efterfølgende vises en oversigt over de rapporter som er indeholdt i Microsoft

Detaljer

Kongsberg Maritime. Opplæring / kursvirksomhet Ekstern og intern

Kongsberg Maritime. Opplæring / kursvirksomhet Ekstern og intern Kongsberg Maritime Opplæring / kursvirksomhet Ekstern og intern Kongsberg have close to 1000 employees in Horten ~400 employees at Bekkajordet 320 related to Kongsberg Maritime - 250 related to Merchant

Detaljer

NORSI Norwegian Research School in Innovation, PING Program for Innovation and Growth

NORSI Norwegian Research School in Innovation, PING Program for Innovation and Growth NORSI Norwegian Research School in Innovation, PING Program for Innovation and Growth NORSI organisering: NTNU vertsinstitusjon NORSI styre NORSI består av to forskningsprogrammer PIMS ved NTNU: Program

Detaljer

Juridiske aspekter ved publisering i åpne institusjonelle arkiv

Juridiske aspekter ved publisering i åpne institusjonelle arkiv Juridiske aspekter ved publisering i åpne institusjonelle arkiv Professor dr juris Olav Torvund Publisering i åpne institusjonelle arkiv Førstegangspublisering Masteroppgaver Doktoravhandlinger (?) Grålitteratur

Detaljer

CAMO GRUPPEN. Restrukturering av eierskap, drift og finansiering. Sverre Stange 15 JUNI 2005

CAMO GRUPPEN. Restrukturering av eierskap, drift og finansiering. Sverre Stange 15 JUNI 2005 CAMO GRUPPEN Restrukturering av eierskap, drift og finansiering Sverre Stange 15 JUNI 2005 INTRODUKSJON Orientering til aksjonærer om restrukturering av Camo Gruppen 15 Juni 2005 Sverre Stange. Fungerende

Detaljer

Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor. Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway

Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor. Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway Smidig metodikk brukt riktig kan gi store effekter. Her >30%

Detaljer

HVORDAN SKAPE TRIVSEL, STOLTHET OG EIERSKAP OG SAMTIDIG VÆRE GODE PÅ INNOVASJON? NINA MOI EDVARDSEN SVP Organizational Development Schibsted Norge

HVORDAN SKAPE TRIVSEL, STOLTHET OG EIERSKAP OG SAMTIDIG VÆRE GODE PÅ INNOVASJON? NINA MOI EDVARDSEN SVP Organizational Development Schibsted Norge HVORDAN SKAPE TRIVSEL, STOLTHET OG EIERSKAP OG SAMTIDIG VÆRE GODE PÅ INNOVASJON? NINA MOI EDVARDSEN SVP Organizational Development Schibsted Norge SCHIBSTED FUTURE REPORT 2015 2 SCHIBSTED FUTURE REPORT

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Utsatt eksamen i: ECON1410 - Internasjonal økonomi Exam: ECON1410 - International economics Eksamensdag: 18.06.2013 Date of exam: 18.06.2013 Tid for eksamen: kl.

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Bokmål Eksamen i: ECON1210 Forbruker, bedrift og marked Exam: ECON1210 Consumer Behaviour, Firm behaviour and Markets Eksamensdag: 12.12.2014 Sensur kunngjøres:

Detaljer

Forskningspolitikk og finansiering: Utfordringer og muligheter Perspektiver fra Norge: Forskning og institusjonsstrategi

Forskningspolitikk og finansiering: Utfordringer og muligheter Perspektiver fra Norge: Forskning og institusjonsstrategi Profesjonalisering av forskningsadministrasjon Forskningspolitikk og finansiering: Utfordringer og muligheter Perspektiver fra Norge: Forskning og institusjonsstrategi Profesjonalisering av forskningsadministrasjon

Detaljer

FM kompetanseutvikling i Statoil

FM kompetanseutvikling i Statoil FM kompetanseutvikling i Statoil Erick Beltran Business developer Statoil FM FM konferansen Oslo, 13 Oktober 2011 Classification: Internal (Restricted Distribution) 2010-06-06 Erick Beltran Ingenierio

Detaljer

Hvordan komme i kontakt med de store

Hvordan komme i kontakt med de store Hvordan komme i kontakt med de store Willy Holdahl, direktør Personal og Organisasjonsutvikling Kongstanken, 15 oktober 2010 The information contained in this document is Volvo Aero Connecticut Proprietary

Detaljer

EURES - en tjeneste i Nav. Hjelp til rekruttering av europeisk arbeidskraft

EURES - en tjeneste i Nav. Hjelp til rekruttering av europeisk arbeidskraft EURES - en tjeneste i Nav Hjelp til rekruttering av europeisk arbeidskraft HVA ER EURES? EURES (European Employment Services) er NAV sin europeiske avdeling Samarbeid mellom EU-kommisjonen og arbeidsmarkedsmyndighetene

Detaljer

MIMT handlingsplan 2008-2011

MIMT handlingsplan 2008-2011 MIMT handlingsplan 2008-2011 Vedtatt i styre (styresak 30/08) og generalforsamling (GF-sak 10/08) CMR-08-A11000-RA-02-rev-00-Arbeidsplan 2009, med vedlagt handlingsplan www.michelsencentre.com/actionplan2008

Detaljer

Oppfølging av etiske krav: Eksempel Helse Sør-Øst

Oppfølging av etiske krav: Eksempel Helse Sør-Øst Oppfølging av etiske krav: Eksempel Helse Sør-Øst Sauda, 21. september 2011 Grete Solli, spesialrådgiver, Helse Sør-Øst Magne Paulsrud, seniorrådgiver, Initiativ for etisk handel Helse Sør-Øst: nye etiske

Detaljer

Management of the Construction Process, from the perspective of Veidekke

Management of the Construction Process, from the perspective of Veidekke Management of the Construction Process, from the perspective of Veidekke Lean Construction Denmark March 21, 2014 Trond Bølviken Director at Veidekke Entreprenør AS Chair of IGLC 2014 Agenda 1. IGLC 2014

Detaljer

2 Valg av møteleder 2 Election of a Chairman of the Meeting

2 Valg av møteleder 2 Election of a Chairman of the Meeting (OFFICE TRANSLATION) INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I ISLAND DRILLING COMPANY ASA ORG NR 989 734 229 NOTICE OF ANNUAL GENERAL MEETING OF ISLAND DRILLING COMPANY ASA REG NO 989 734 229 Den 9 juni

Detaljer

Haakon VII s gt. 1, Oslo mandag 23. januar 2006 kl 10:00.

Haakon VII s gt. 1, Oslo mandag 23. januar 2006 kl 10:00. Til aksjeeierne i Songa ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Ekstraordinær generalforsamling i Songa ASA holdes på selskapets kontor i Haakon VII s gt. 1, Oslo mandag 23. januar 2006 kl 10:00.

Detaljer

NKF frokostmøte. Innovasjon Norges finansielle virkemidler. 28. mai 2015. www.innovasjonnorge.no

NKF frokostmøte. Innovasjon Norges finansielle virkemidler. 28. mai 2015. www.innovasjonnorge.no NKF frokostmøte Innovasjon Norges finansielle virkemidler 28. mai 2015 www.innovasjonnorge.no NKF frokostmøte 28.05.15 «Finansielle tjenester og erfaringer» www.innovasjonnorge.no Drømmeløftet 3 Fra særstilling

Detaljer

buildingsmart Norge seminar Gardermoen 2. september 2010 IFD sett i sammenheng med BIM og varedata

buildingsmart Norge seminar Gardermoen 2. september 2010 IFD sett i sammenheng med BIM og varedata buildingsmart Norge seminar Gardermoen 2. september 2010 IFD sett i sammenheng med BIM og varedata IFD International Framework for Dictionaries Hvordan bygges en BIM? Hva kan hentes ut av BIM? Hvordan

Detaljer

Tjenestekjøp i offentlig sektor

Tjenestekjøp i offentlig sektor Virke, rundebordskonferanse, 5. februar 2013: Tjenestekjøp i offentlig sektor Hvor godt er lederskapet knyttet til disse kontraktsrelasjonene? Roar Jakobsen (roar.jakobs@gmail.com) Noen forskningsresultater

Detaljer

We are Knowit. We create the new solutions.

We are Knowit. We create the new solutions. We are Knowit. We create the new solutions. AGENDA 0900-0915 Velkommen 0915-1030 Selskapspresentasjoner 1030-1045 Kort Pause 1045-1145 Diskusjon (trender, utfordringer, muligheter, prosjekter, samarbeid++)

Detaljer

Er det noe konkret du har lyst til å jobbe med eller har du noen endringer du ønsker å gjennomføre?

Er det noe konkret du har lyst til å jobbe med eller har du noen endringer du ønsker å gjennomføre? Catalina Thomsen Natur og miljø Hvorfor stiller du til valg? Gjennom dette året har jeg har jeg fått mulighet til å bli kjent med mange av de internasjonale som går på HSN og fått et lite innblikk i hvilke

Detaljer

Navamedic ASA Annual General Meeting. June 8, 2015

Navamedic ASA Annual General Meeting. June 8, 2015 Navamedic ASA Annual General Meeting June 8, 2015 Johan Reinsli Chairman of the Board Tom Rönnlund Chief Executive Officer Navamedic - Generalforsamling 8. juni 2015 1. Åpning av generalforsamlingen ved

Detaljer

FM kompetanseutvikling i Statoil

FM kompetanseutvikling i Statoil FM kompetanseutvikling i Statoil Erick Beltran Business developer Statoil FM Kompetanse for bedre eiendomsforvaltning Trondheim, 6 Januar 2010 Classification: Internal (Restricted Distribution) 2010-06-06

Detaljer

Norway. Museum Statistics for 2011. Statistical data from 134 museums that were open to the public and had at least one man year regular staff.

Norway. Museum Statistics for 2011. Statistical data from 134 museums that were open to the public and had at least one man year regular staff. Norway Museum Statistics for 2011. Statistical data from 134 museums that were open to the public and had at least one man year regular staff. Arts Council Norway Tel: +47 21 04 58 00 post@kulturrad.no

Detaljer

KONGSBERG MARITIME AS Simulation & Training Tone-Merete Hansen Area Sales Manger

KONGSBERG MARITIME AS Simulation & Training Tone-Merete Hansen Area Sales Manger KONGSBERG MARITIME AS Simulation & Training Tone-Merete Hansen Area Sales Manger KONGSBERG Simulation & Training Simulator Business Unit A brief introduction: Who KONGSBERG s Simulation & Training business

Detaljer

Forskriftsendring ESG Standards and Guidelines for quality Assurance (ESG) Veiledende retningslinjer for UHpedagogisk UNIPED. www.uhr.no uhr@uhr.

Forskriftsendring ESG Standards and Guidelines for quality Assurance (ESG) Veiledende retningslinjer for UHpedagogisk UNIPED. www.uhr.no uhr@uhr. Tydeligere krav til pedagogisk basiskompetanse Forskriftsendring ESG Standards and Guidelines for quality Assurance (ESG) Veiledende retningslinjer for UHpedagogisk basiskompetanse UNIPED Forskrift om

Detaljer

EXAM TTM4128 SERVICE AND RESOURCE MANAGEMENT EKSAM I TTM4128 TJENESTE- OG RESSURSADMINISTRASJON

EXAM TTM4128 SERVICE AND RESOURCE MANAGEMENT EKSAM I TTM4128 TJENESTE- OG RESSURSADMINISTRASJON Side 1 av 5 NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Institutt for telematikk EXAM TTM4128 SERVICE AND RESOURCE MANAGEMENT EKSAM I TTM4128 TJENESTE- OG RESSURSADMINISTRASJON Contact person /

Detaljer

MPN Brief. Onsdag 14. november 2012. Trond Renshusløkken Sales Director Comperio Gold Search competency

MPN Brief. Onsdag 14. november 2012. Trond Renshusløkken Sales Director Comperio Gold Search competency MPN Brief Onsdag 14. november 2012 Trond Renshusløkken Sales Director Comperio Gold Search competency Agenda Windows 8 Muligheter for deg og dine kunder v/leif Christian Henstad (SMB Sales Specialist)

Detaljer

PROTOKOLL. Funksjon Navn Forfall Møtt for Espen Granberg Johnsen. Andre: Erlend Slokvik, Dag Høiholt-Vågsnes, Rolf Kulstad, Roger Jenssen, Trude Emaus

PROTOKOLL. Funksjon Navn Forfall Møtt for Espen Granberg Johnsen. Andre: Erlend Slokvik, Dag Høiholt-Vågsnes, Rolf Kulstad, Roger Jenssen, Trude Emaus Lillehammer-regionen Regionrådet PROTOKOLL Utvalg: Regionrådet Møtedato: 16.10.2015 Tid: 08:30-12:30 Innkallingsmåte: e-post Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Espen Granberg Johnsen Hans Oddvar

Detaljer

Referat Lillehammer/ HiL Alpine Team

Referat Lillehammer/ HiL Alpine Team Referat Lillehammer/ HiL Alpine Team Lillehammer har en visjon om å bli Europas mest komplette vintersportsdestinasjon Hafjell/Kvitfjell ønsker å arrangere Alpin VM 2017 Lillehammer ønsker å arrangere

Detaljer

Sluttrapportering Lillehammer Campus. Fase 1. August 2004

Sluttrapportering Lillehammer Campus. Fase 1. August 2004 Sluttrapportering Lillehammer Campus Fase 1 August 2004 Høgskolen i Lillehammer, Østlandsforskning, Jørstadmoen Garnison, Lillehammer Kunnskapspark, NRK, SOPP Innhold 1 Bakgrunn...3 2. Hovedprosjektets

Detaljer

www.lillehammer.kommune.no

www.lillehammer.kommune.no Næringsutvikling i Lillehammer www.lillehammer.kommune.no Lillehammer og Mesna Rotary Næringssjef og samfunnsutvikler Eirik Haagensen, Lillehammer kommune @haagensene og @lhmrregionen Lillehammer-regionen

Detaljer

Når markedet lanseres 21. oktober vil du også få muligheten til å samle enda flere poeng ved å gjøre folk oppmerksomme på Vemma.

Når markedet lanseres 21. oktober vil du også få muligheten til å samle enda flere poeng ved å gjøre folk oppmerksomme på Vemma. No-way without Norway: hvordan kan du delta? Begynn å samle poeng gjennom aktivitetene som er beskrevet nedenfor. Det er mange muligheter til poengfangst! Dersom du allerede har registrert deg for eventen

Detaljer

Frafall og EU-programmene. Henrik Arvidsson Rådgiver Trondheim/29.01.2016

Frafall og EU-programmene. Henrik Arvidsson Rådgiver Trondheim/29.01.2016 Frafall og EU-programmene Henrik Arvidsson Rådgiver Trondheim/29.01.2016 Fører deltakelse i EU-programmer til lavere frafall/høyere gjennomføring? Vi vet ikke. Men vi kan gjette. Årsaker til frafall Effekter

Detaljer

Fakultet for informasjonsteknologi, Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap AVSLUTTENDE EKSAMEN I. TDT42378 Programvaresikkerhet

Fakultet for informasjonsteknologi, Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap AVSLUTTENDE EKSAMEN I. TDT42378 Programvaresikkerhet Side 1 av 5 NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet BOKMÅL Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap AVSLUTTENDE EKSAMEN

Detaljer

Monitoring water sources.

Monitoring water sources. Monitoring water sources. Generell Informasjon Versjon 2 Url http://com.mercell.com/permalink/38336681.aspx Ekstern anbuds ID 223314-2013 Konkurranse type: Tildeling Dokument type Kontraktstildeling Prosedyre

Detaljer

klassisk angoragenser classic angora sweater

klassisk angoragenser classic angora sweater klassisk angoragenser classic angora sweater www.pickles.no / shop.pickles.no NORSK Størrelser XS (S) M (L) XL (XXL) Garn Pickles Angora 150 (175) 200 (225) 250 (275) g Pinner 80 og 40 cm rundpinne og

Detaljer

TIDLIGFASE CASE. Hvilke erfaringer har de prosjekterende og entreprenørene? Svein

TIDLIGFASE CASE. Hvilke erfaringer har de prosjekterende og entreprenørene? Svein TIDLIGFASE CASE Hvilke erfaringer har de prosjekterende og entreprenørene? Svein CASE TIDLIGFASE Gjennomført totalt fem workshop med entreprenører og prosjekterende. Delvis hver for seg, delvis sammen

Detaljer

Etablering av senter for reiselivsforskning og forskningsprosjektet «Trender i reiselivet i Innlandet»

Etablering av senter for reiselivsforskning og forskningsprosjektet «Trender i reiselivet i Innlandet» Etablering av senter for reiselivsforskning og forskningsprosjektet «Trender i reiselivet i Innlandet» Workshop 19. august 2013, kl. 9.00-12.00 Aud F, HiL 1 Plan for workshopen 9.00-9.15: Innledning (kaffe

Detaljer

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen.

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen. etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen. Peer W. Velde, adm. direktør og Karl Geir Pedersen, regionsjef i det grønne. 46 NY I NÆRINGSFORENINGEN Grønn IT-finansiering

Detaljer

Workshop Hurtigruten refleksjoner fra InnOpp

Workshop Hurtigruten refleksjoner fra InnOpp Workshop Hurtigruten refleksjoner fra InnOpp Foto: Iceland Travel 30 Companies, (2 R&D Institutes, Innovation Norway, Nordland County) Andøy Friluftssenter Hamsunsenteret Basecamp Spitsbergen AS Fargeklatten

Detaljer

Rocksource ASA «Full gass» i en bransje med bremsene på. Manifestasjon, Grieghallen 14. april 2015 Adm. direktør Terje Arnesen

Rocksource ASA «Full gass» i en bransje med bremsene på. Manifestasjon, Grieghallen 14. april 2015 Adm. direktør Terje Arnesen Rocksource ASA «Full gass» i en bransje med bremsene på Manifestasjon, Grieghallen 14. april 2015 Adm. direktør Terje Arnesen Disclaimer This presentation contains information provided by the management

Detaljer

Dialogkveld 03. mars 2016. Mobbing i barnehagen

Dialogkveld 03. mars 2016. Mobbing i barnehagen Dialogkveld 03. mars 2016 Mobbing i barnehagen Discussion evening March 3rd 2016 Bullying at kindergarten Mobbing i barnehagen Kan vi si at det eksisterer mobbing i barnehagen? Er barnehagebarn i stand

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200907799 : E: 223 C21 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.12.2009 124/09 SKIFESTIVALEN BLINK

Detaljer

PETROLEUM PRICE BOARD

PETROLEUM PRICE BOARD 1 PETROLEUM PRICE BOARD Our reference Date OED 15/712 21/09/2015 To the Licensees on the Norwegian Continental Shelf (Unofficial translation) NORM PRICE FOR CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL

Detaljer

Bedriftene i fokus. En forsterket innsats for næringslivet i Oppland

Bedriftene i fokus. En forsterket innsats for næringslivet i Oppland Bedriftene i fokus En forsterket innsats for næringslivet i Oppland Bakgrunn En del bedrifter i problemer Prosjekter i Midt-Gudbrandsdal og Nord-Gudbrandsdal på kartlegging av behov Initiativ fra Fylkesordfører

Detaljer

The building blocks of a biogas strategy

The building blocks of a biogas strategy The building blocks of a biogas strategy Presentation of the report «Background report for a biogas strategy» («Underlagsmateriale til tverrsektoriell biogass-strategi») Christine Maass, Norwegian Environment

Detaljer

Moving Innovation Forward!

Moving Innovation Forward! ! Utfordringen! More than 45 000 enterprises starting up each year in Norway... Less than 20% survives during the first 3 years... At the same time more than 80 000 Norwegians are looking for interesting

Detaljer

Cultiva Play & Learn Innovation Challenge

Cultiva Play & Learn Innovation Challenge Dato: 19. august 2015 Saksnummer: 31/15 Til: Styret Møtedato: 21. august 2015 Saksbehandler: Ingebjørg Borgemyr Cultiva Play & Learn Innovation Challenge Sammendrag: Cultiva ønsker å invitere til en idèkonkurranse

Detaljer

Hva kreves av en god byggherre? «Store utbyggingsprosjekter», 23. okt 2014

Hva kreves av en god byggherre? «Store utbyggingsprosjekter», 23. okt 2014 Hva kreves av en god byggherre? «Store utbyggingsprosjekter», 23. okt 2014 Paul Torgersen Leder Metier Consulting 20. oktober 2014 Side 2 Innhold Hva er prosjektsuksess? Hva kjennetegner de beste? Mine

Detaljer

En liten oppsummering. Studietur 2010, Norsk kulturskoleråd Sør-Trøndelag

En liten oppsummering. Studietur 2010, Norsk kulturskoleråd Sør-Trøndelag En liten oppsummering Tilrettelegging av kulturaktivitet og opplevelser for barn og unge 1. For lavterskel grupper 2. For talentutvikling Ja, takk begge deler. Youth Music Initiative - YMI Tilrettelegging

Detaljer

Utvikling av voksnes ferdigheter for optimal realisering av arbeidskraft (SkillsREAL)

Utvikling av voksnes ferdigheter for optimal realisering av arbeidskraft (SkillsREAL) Utvikling av voksnes ferdigheter for optimal realisering av arbeidskraft (SkillsREAL) Utvikling av voksnes ferdigheter for optimal realisering av arbeidskraft Tarja Tikkanen Hva betyr PIAAC-resultatene

Detaljer

SIU. Erasmus+ Gardermoen, dato 16.09.14 Strategisk partnerskap Anne Kloster Holst

SIU. Erasmus+ Gardermoen, dato 16.09.14 Strategisk partnerskap Anne Kloster Holst 2 SIU Erasmus+ Gardermoen, dato 16.09.14 Strategisk partnerskap Anne Kloster Holst På agendaen Oppstart Kontrakt og rettigheter Oppstartsmøte Prosjektadministrasjon Kommunikasjon Rapportering Prosjektøkonomi

Detaljer

PROTOKOLL. Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Espen Granberg Johnsen

PROTOKOLL. Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Espen Granberg Johnsen Lillehammer-regionen Regionrådet PROTOKOLL Utvalg: Regionrådet Møtedato: 06.03.2015 Tid: 08:30-12:00 Innkallingsmåte: Skriftlig, e-post Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Espen Granberg Johnsen Hans

Detaljer

Infrastructure investments on NCS

Infrastructure investments on NCS Infrastructure investments on NCS Kurt Georgsen, CEO, Silex Gas Norway AS Oslo, 21 January 2014 Today s topics Gassled Role of infrastructure companies on the NCS Governance model Framework conditions

Detaljer

Økologisk og kulturell dannelse i økonomiutdanningen

Økologisk og kulturell dannelse i økonomiutdanningen Økologisk og kulturell dannelse i økonomiutdanningen Dannelse på norsk fra ord til handling Professor Ove Jakobsen HHB/UiN Frihet med ansvar Om høyere utdanning og forskning i Norge NOU 2000:14 Det er

Detaljer

Simulert tilbakekalling av makrell - produkter kjøpt i Japan

Simulert tilbakekalling av makrell - produkter kjøpt i Japan Food Marketing Research & Information Center MainSafeTraceJapan Simulert tilbakekalling av makrell - produkter kjøpt i Japan Kathryn Anne-Marie Donnelly (Nofima), Jun Sakai, Yuka Fukasawa, Mariko Shiga

Detaljer

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I TELIO HOLDING ASA NOTICE OF ANNUAL SHAREHOLDERS MEETING IN TELIO HOLDING ASA

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I TELIO HOLDING ASA NOTICE OF ANNUAL SHAREHOLDERS MEETING IN TELIO HOLDING ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I TELIO HOLDING ASA NOTICE OF ANNUAL SHAREHOLDERS MEETING IN TELIO HOLDING ASA Aksjonærene i Telio Holding ASA ( Selskapet ) innkalles med dette til ordinær generalforsamling

Detaljer

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) Håvard O. Skaldebø, PMP, CCE, (haa-skal@online.no) Styreleder, PMI Norway Oslo Chapter (www.pmi-no.org) Prosjekt 2005, 12.oktober 2005, Hotel Rainbow,

Detaljer

stjerneponcho for voksne star poncho for grown ups

stjerneponcho for voksne star poncho for grown ups stjerneponcho for voksne star poncho for grown ups www.pickles.no / shop.pickles.no NORSK Størrelser XS (S) M (L) Garn Pickles Pure Alpaca 300 (350) 400 (400) g hovedfarge 100 (100) 150 (150) g hver av

Detaljer

Export of services and the question of innovation and value creation

Export of services and the question of innovation and value creation Export of services and the question of innovation and value creation Presentation, Nordic Service Conference Oslo, 26 October 2005 A research project supported by The Research Council of Norway Torben

Detaljer

2012 NattoPharma ASA

2012 NattoPharma ASA The original vitamin K2 The best documented, commercially available natural vitamin K2 Guaranteed activity, stability and safety Clinical substantiation International patents granted and pending NattoPharma

Detaljer

«Alle» snakker om det, men hva er innovasjon?

«Alle» snakker om det, men hva er innovasjon? «Alle» snakker om det, men hva er innovasjon? (Chesbrough, 2003; Chesbrough et al. 2006; Maznevski and Chudoba, 2000) Fra lukket til åpen innovasjon Endring i hvordan kunnskap genereres og deles Tilgang

Detaljer

«Nett for enhver pris»

«Nett for enhver pris» Norges energidager 2015 «Nett for enhver pris» Fri flyt av energi - den femte frihet eller -landeplage? Petter Støa SINTEF Energi Brussel Vi er norske, men skal og må agere i Europa Teknologi for et bedre

Detaljer

SERVICE BULLETINE 2008-4

SERVICE BULLETINE 2008-4 S e r v i c e b u l l e t i n e M a t e r i e l l Materiellsjef F/NLF kommuniserer påminnelse omkring forhold som ansees som vesentlige for å orientere om viktige materiellforhold. Målgruppen for Servicbulletinen

Detaljer

Metier tar tempen på prosjektnorge - 2015

Metier tar tempen på prosjektnorge - 2015 Metier tar tempen på prosjektnorge - 2015 Otto Husby Prosjektdirektør Metierundersøkelsen 2015 Hensikt: Etablere en rettesnor for prosjektintensive virksomheter. Hvordan ligger vi an i forhold til andre,

Detaljer