Årsmelding for Norkirken

Transkript

1 Årsmelding for Norkirken 2007 Fellesgudstjeneste i Terminus Hall høsten 2007 Side 1

2 hovedtrekk fra 2007 Kirken er det folk «som hører Herren til» 2007 har vært et år med store endringer i Norkirken i Bergen. Det mest iøynefallende er skiftet av gudstjenestested fra St. Jakob kirke til Terminus Hall. En omveltning som utfordrer menigheten på flere måter, praktisk og tjenestemessig, men ikke minst utfordrer det bevisstheten om hva «kirke» er. «Kirkesynet» i Norkirken er styrket, og kanskje også endret er året vi ser at kirken er et folk og ikke et hus. Kirken er det folk «som hører Herren til.» Kanskje ennå ikke så iøynefallende, men likevel viktigere enn stedet for gudstjeneste, er utviklingen av storgrupper i Norkirken. Disse fellesskapene, som knyttes til å eie et spesifikt misjonsoppdrag sammen, er i god utvikling. Storgruppene er et uttrykk for at vi vil la oppdraget forme fellesskapet i mye større grad enn tidligere. «Mitt hjertes ønske og min bønn er at de må frelst,» sier Paulus i Romerbrevet 10:1, og det er det som former disse nye misjonale fellesskapene i Norkirken. Vi ønsker at disse gruppene ikke skal konstrueres fram, men vokse fram og formes ut fra den spesifikke visjon som Gud har lagt ned i menneskers hjerter. Slik blir det en organisk, men også nødvendigvis lengre og tidkrevende prosess. Storgruppene bidrar også til en fornyet forståelse av fellesskap, nemlig at fellesskapet blir sterkere og annerledes når en står sammen om et felles oppdrag er året for et oppbrudd, et exodus, på flere måter. Og i disse endringene er det noe som ikke endres: Gud er den samme! Vi erfarer Guds trofasthet slik den alltid har vært, gjennom alle tider og slekter, og vi verdsetter hans troskap enda mer nå når vi kjenner endringssmertene på kroppen. Kanskje har det blitt enda tydeligere i 2007 at «uten Jesus kan vi intet gjøre» (Evangeliet etter Johannes 15:5). Vår avhengighet til Guds ledelse og Guds inngripen er blitt forsterket. Og i oppbrudd og endring lærer vi også stadig mer å verdsette fellesskapet vi er velsignet med. Vi er ikke alene! Avhengig av Guds nåde og velsignet med hverandre, går vi videre sammen som menighet for å elske mennesker tilbake til livet med Gud. Side 2

3 storgrupper Under paraplyer på storgruppeseminar i St. Jakob kirke 15. september 2007 Sammen om å nå ut Storgrupper har en felles ut-visjon. Vi vil nå nye mennesker med Guds godhet og kjærlighet. Søndagene 28. oktober og 25. november var det ikke gudstjenester, men i stedet storgruppesøndager. For å gi hjelp til å forme og utvikle grupper arrangerte vi fire egne storgruppeverksted i Anders Michael Hansen fra ECPN i Sheffield har lang erfaring og stor kompetanse om storgrupper, og ledet et av verkstedene. Noen tall 7 grupper er påtenkt eller i formingsfasen Anders Michael Hansen I 2007 begynte menigheten den spennende og ganske utfordrende omstillingen å tenke på Norkirken som en storgruppemenighet. Folk har blitt oppmuntret til idémyldring og utprøving, og har i ulik grad tatt del i storgrupper i løpet av året. Man har operert med grupper i fire faser: Grupper som er påtenkt, i forming, i gang og reproduktive. Dermed har det ligget til rette for å utforske storgruppetanken, uten at det nødvendigvis har vært snakk om definerte storgrupper. Smågruppekoordinator har hatt et særlig ansvar for utviklingen av nye storgrupper. 9 grupper er i gang 1 gruppe er i gang og reproduktiv Side 3

4 smågrupper Hjelper hverandre å følge Jesus Vi hjelper hverandre å følge Jesus Ved utgangen av 2006 var det 30 smågrupper i Norkirken. Det ble startet fem nye grupper i 2007, og to grupper ble delt. Etter sammenslåinger og oppløsninger var det 26 grupper ved utgangen av Celleteamet på fire personer har hatt spesielt fokus på livsnære grupper. Dette har vært et viktig tema både på fellessamlinger og i oppfølgingen av de enkelte lederne for smågruppene i Norkirken. Noen tall 37 smågrupper alt i alt gjennom året Samlet for å spise sammen Ellers har smågruppeteamet sett sitt arbeid i lys av de endringer som Norkirken ellers har vært inne i det siste året. Storgrupper har vært en svært viktig del av Norkirken sitt satsingsområde, og ble sett i sammenheng med smågruppelivet. Derfor har enkelte områder ved smågruppearbeidet blitt tonet i forhold til tidligere år, og ressursene har blitt brukt på det nye arbeidet med storgrupper. 5 helt nye grupper 2 grupper delte seg og ble til 4 26 grupper totalt ved utgangen av året Side 4

5 gudstjenester «Livets elv» leves ut på en fellesgudstjeneste høsten 2007 Møte mennesker, møte Gud På gudstjenestene samles vi til lovsang, bønn, forbønn, undervisning fra Guds Ord og nattverd. I 2007 feiret vi gudstjeneste 104 ganger, i tre ulike gudstjenestefellesskap. Grunnleggende for vår forståelse av Norkirken som menighet er at vi vil leve balansert i tre relasjoner: Opp Gudsrelasjonen Forming og disippelgjøring er innoverfokuset, og kom fram i tema-serien «Hellighetslengsel» på våren og «Formet av Gud» på høsten. Misjonsperspektivet kom til uttrykk i serien «Exodus» på våren og høstens «Uteliv med Gud.» Inn Ut Fellesskaps- og disippelgjøringsperspektivet Misjonsperspektivet Denne balansen gjenspeiles også i temaseriene i forkynnelsen, og tas med videre i smågruppene. Gudsrelasjonens oppoverfokus finner vi i seriene «Underfullt liv med Gud» og «De første kristnes tre nøkler». I august 2007 arrangerte Norkirken forkynnerseminaret «Budskapet om livet,» der Tonje Haugeto Stang var seminarleder. Side 5

6 G11 formiddagsgudstjenesten Martin Olsen og Anders Stormark leder gudstjeneste sammen 7. oktober 2007 Et team på fem personer koordinerte arbeidet med G11. Gjennom jevnlige samlinger ble gudstjenestens utvikling drøftet og nye slagplaner ble lagt. En stadig utfordring var behovet for flere medarbeidere i tjenestegruppene særlig møteledelse, forbønn, lydteknikk, lovsangsledelse og søndagskolen. Man ønsket også en enda mer delaktig forsamling som delte og oppmuntret hverandre. Forbønnstjenesten G11 i tall ble vurdert som særlig viktig, og man ønsket flere forbedere til tjeneste, og at flere benyttet seg av 22 gudstjenester på muligheten til å bli bedt for. våren 2007 Lederteamet vurderte utviklingen i 2007 som en positiv men sakte bevegelse mot at forsamlingen ble mer og mer trygg og fri. Det har også vært fokus på oppfølging av ledere og medarbeidere, utvisjon, storgrupper og det nye gudstjenestelivet i Terminus Hall. 14 gudstjenester på høsten 2007 Omtrent 70 faste medarbeidere tilstede på hver gudstjeneste Side 6

7 De minste barna leker under gudstjeneste i St. Jakob kirke Barnearbeidet Det var de fire-fem faste lederne som dro lasset det første halvåret. Arbeidet var uten hovedleder, og den største utfordringen var å engasjere nok medarbeidere. Høsten 2007 økte antallet, med flere nye barn på 1-2 år som gradvis ble aktive i Søndagsskolen. Reidun Blom ble i september ansatt i 20 % stilling som barne- og familiearbeider, og med åtte faste ledere var det akkurat nok medarbeidere. Barnegruppa ble delt mellom de over tre år og de under tre år. De eldste fikk lytte uforstyrret til andakten og fikk mer ro til vanskelige hobbyaktiviteter, mens de minste lekte og sang i naborommet. Når det kom få barn var det utfordrende med todelt opplegg. Ved felles opplegg, forstyrret ofte de minste fordi det ble for vanskelig. Etter hvert fikk Søndagsskolen et eget rom der utstyret kunne stå i fred. Barna fikk dermed mer ro, og det ble lagt vekt på rutiner og fast opplegg slik at barna lett kunne kjenne igjen ting. Det var fint å merke hva trygghet og stabilitet betydde for de minste, og derfor var det litt vemodig å forlate St. Jakob kirke i desember, da vi endelig hadde fått det så fint og trivelig på eget rom. Terminus vil by på nye utfordringer. Noen tall På våren 2007 var det mellom 2 og 11 barn på søndagsskolen h v e r g a n g, m e n s snittet lå på 5-6 barn. Snittet økte til 7 på høsten, og antallet varierte fra 4 til 11 barn Side 7

8 G17 og G20 kveldsgudstjenestene I 2007 feiret vi to kveldsgudstjenester hver søndag, klokken 17:00 og 20:00. Med færre folk i hvert av fellesskapene ble stemningen mer personlig, og det ble rom for flere deltakere og flere medarbeidere i tjeneste. G17 i tall 21 gudstjenester på våren gudstjenester på høsten 2007 Omtrent 100 faste medarbeidere tilstede på hver gudstjeneste Medarbeidere i tjeneste, Anders Heibø og Dagfinn Vik Denne positive utviklingen var flott å være vitne til, og gjennom året utviklet kveldsgudstjenestene seg til to selvstendige fellesskap med hvert sitt særpreg. Mange satte stor pris på det, og trådte til med både tid og arbeidsvilje for «sin» gudstjeneste. Det har drevet Norkirken framover! Medarbeiderne har lagt ned en imponerende innsats for at nye mennesker skal få møte Jesus, og man blir ydmyk av å se så mange gi så mye til fellesskapet. Dette vitner om en levende tro på en god Gud. Gudstjenestene var preget av humor og alvor om hverandre, og det var et godt klima for å møte venner og møte Gud. Vi vet også at noen nye kom til tro og at det var noen som ble helbredet i løpet av året. Det takker vi Gud for. Møtelederne på G17 var ansvarlige for utvikling av gudstjenesten og oppfølging av medarbeidere, mens G20 dannet en bredere sammensatt gruppe av lederne for de ulike tjenestegruppene. Begge deler fungerte godt. Gudstjenesten klokken 20:00 søndag kveld har hatt sin trofaste kjerne gjennom hele året, og denne må nevnes spesielt. En fantastisk ledergruppe og medarbeidere har skapt dette fellesskapet sammen et felleskap med en naturlig god og avslappende stemning der Gud og nye G20 i tall 17 gudstjenester på våren gudstjenester på høsten 2007 Omtrent 40 faste medarbeidere tilstede på hver gudstjeneste Side 8

9 mennesker har vært i sentrum. Nye fjes har dukket opp i Norkirken gjennom dette fellesskapet. To gudstjenester på kvelden krevde mye krefter, og i løpet av høsten var mange medarbeidere slitne. Etter flere runder gikk G17 og G20 sammen til et felles G18-fellesskap fra og med årets siste gudstjenestesøndag. Det er fantastiske ledere og medarbeidere som har gjort dette mulig, gjennom viljen til å gjøre sitt beste for fellesskapet og Guds rike. Lovsangsarbeidet Ni lovsangsteam og et lovsangskor gjorde en solid innsats i Flinke folk, variert musikk og god sangledelse har betydd mye for Norkirkens tre gudstjenestefellesskap. Lovsangskoret Seraf holdt julekonsert også i 2007, fylte St. Jakob kirke med julestemning og minte om julens store under og hovedperson: Jesus, Guds sønn, som ble født som en av oss. Rune Halsøy er solist Lovsangsteamenes viktigste oppgave er å lede forsamlingen inn foran Guds trone, for å tilbe Gud for den Han er og det Han gjør for oss. Derfor har det vært sentralt for teamene å jevnlig bruke tid sammen i tilbedelse til Gud, også utenom gudstjenestene. Månedlige samlinger med bønn og lovsang, sosialt fellesskap og undervisning har betydd mye, både for lovsangslederne og for resten av medarbeiderne. Side 9

10 Det er stadig en utfordring å rekruttere gode og motiverte ledere til teamene. På enkelte instrumenter har det også vært musikermangel i 2007, men heldig går slikt opp og ned. På høsten ble nye som ønsket å ta del i lovsangsarbeidet samlet, og flere av teamene ble styrket med nytt og friskt blod, både av musikere og sangere. Lovsangslederne laget sammen en «sangbok» for høsten en felles liste over sanger som ble brukt, for å sikre både mangfold og kontinuitet. Lovsangsarbeidet vårt ble også innmeldt i det nasjonale nettverket for lovsangsledere, så vel som Normisjons nettverk for lovsang. I tillegg til de ni ordinære teamene er koret Seraf også lovsangsledere på gudstjenester. Da Norkirken var vertskap for Normisjons Forsamlingskonferanse stilte Seraf opp, både som kor og i mindre grupper. Sammen med musikere fra menigheten ledet de tilbedelsen på konferansen. Da året var omme valgte flere team å ta en velfortjent pause fra tjenesten eller gi seg helt. Disse trofaste medarbeiderne har bidratt mye over lengre tid, og fortjener en stor takk for alle velsignelser de har gitt videre til menigheten. Kirkelige handlinger Dåp i Norkirken, St. Jakobs kirke Det er foretatt 4 dåp og 2 vielser i Norkirken, St. Jakob kirke i Dette er kirkelige handlinger utført av prest i Norkirken, og de er meldt videre til Bergen domkirke menighet. Side 10

11 nettverk Normisjons Forsamlingskonferanse 9. til 11. november 2007 Normisjon og European Church Planting Network Norkirken er en del av Normisjons forsamlingsnettverk, og er representert i ledergruppen for nettverket. I november 2007 var Norkirken for første gang ansvarlig arrangør for Normisjons Forsamlingskonferanse. Mark Melluish i samtale med Liv-Helga Fure under forsamlingskonferansen Forsamlingskonferansen ble holdt i Terminus Hall, med 225 deltakere fra hele landet. Mark Melluish var hovedtaler. Norkirken er også del av European Church Planting Network (ECPN). På to samlinger i 2007 har ledere fra menigheten deltatt sammen med 14 andre menigheter og organisasjoner som arbeider med storgrupper og menighetsplanting i Europa. Side 11

12 Administrasjon Økonomi Fra et stort negativt resultat i 2006 og betydelig negativ egenkapital ved årets start for 2007, har regnskapsåret 2007 vært positivt med et årsresultat på kr, og dermed en egenkapital ved årets slutt på kr. Som et resultat av aksjonen «100 nye givere» økte antall faste givere fra omtrent 135 til rundt 180 i Fast givertjeneste Offer på gudstjenestene Andre gaver Sum kr kr kr kr Totale driftsinntekter ble kr. Totale driftskostnader ble kr. Gaver ut ble til sammen kr, fordelt på kr til Normisjons arbeid i Ecuador, kr til Normisjons Forsamlingsnettverk og kr til Tent. Steinar Opheim arrangerte to Tent-seminar høsten Her sammen med Øystein Steimler (til venstre) Side 12

13 Ansatte Norkirken har i 2007 hatt følgende faste ansatte Martin Olsen 100% stilling administrativ leder og gudstjenesteansvarlig, Hildegunn Hammer 40% stilling smågruppekoordinator (fødselspermisjon i 2007), Kristian Bjørkhaug 50% stilling gudstjeneste- og ungdomsansvarlig (3 måneders permisjon høsten 2007), Roar Fjelde 20% stilling lovsangskoordinator fram til han sa opp sin stilling fra juli 2007, Svein Høysæter 100% stilling prest og daglig leder. Vikariater og engasjement Marit Bjørsvik har i 2007 vikariert i Hildegunn Hammers stilling. Thomas Hammer ble i oktober 2007 ansatt i et engasjement fram til juli 2008 som ansvarlig for lovsangsarbeidet i 20 % og ansvarlig for IT og informasjon i 20 %. Han var også tillagt en 10 % vikarfunksjon høsten Reidun Hauge Blom ble i august 2007 ansatt i et 20 % engasjement fram til juli 2008 som ansvarlig for barnearbeidet i Norkirken. Medlemmer 172 medlemmer pr medlemmer pr Det finnes ikke oversikt over hvor mange som har avsluttet sitt medlemskap og hvor mange som har blitt medlemmer. Samlet sett har det vært en nedgang på 6 medlemmer i løpet av Lokaliteter Det ble i løpet av året klart at Bergen kirkelige fellesråd ikke ville fornye kontrakten med Norkirken for leie av St. Jakob kirke, og slik imøtekomme den opsjon på 3 års leie som tidligere var gitt. Norkirken flyttet derfor i august sine kontorer fra St. Jakob kirke til en samlokalisert kontorløsning med Normisjon, region Hordaland, i Øvre korskirkeallmenning 5. Videre inngikk Norkirken en avtale med Grand Hotel Terminus om leie av Terminus Hall til gudstjenester, og startet sine gudstjenester der 9. desember Side 13

14 Hovedstyret Hovedstyret har i 2007 hatt 9 møter med tilsammen 31 saker. Det har blant annet vært jobbet med stillingsplan, ledelsesstruktur, kandidater til valg av ny hovedstyreleder i forbindelse med fjorårets årsmøte, visjon-, verdier- og strategidokument, vedtektsendringer, ansatte i styret, forberedelse til menighetsmøte, visjon- og ut-fokus, storgrupper, og oppfølging. Det har vært brukt mest tid på ledelsesstruktur, årsmøtesaker og storgrupper. Driftsstyret Driftstyret har hatt 8 møter og til sammen 29 saker i Norkirkens økonomi er en sentral del av det driftstyret jobber med. Vi satte oss mål om å fjerne negativ egenkapital i løpet av Det var nødvendig med en grundig revidering av budsjett med kutt i kostnadene og det ble satt i gang aksjon for å få flere faste givere. Vi har brukt mye tid på å jobbe med vedtektene for Norkirken. Målet har vært å gjøre dagens vedtekter mer presise og samtidig enkle og lette å forstå. Andre viktige saker vi har brukt tid på er lokale for Norkirken og mobil kontorløsning for de ansatte. Vi har også vurdert lønnsnivået for de ansatte i Norkirken. Lederskapet Lederskapet har vært samlet 14 ganger i Hovedtema i samtale og bønn dette året har vært utviklingen av storgrupper i menigheten, avklaring av oppfølgingsstrukturer i menigheten, arbeid med visjon og identitet samt implementering av ECPN-arbeidet (European Church Planting Network).Lederskapet har også tatt pastoralt ansvar for gudstjenestene når presten har frihelg. Side 14

15 Hovedstyret for 2007/2008 Side 15