Hvordan Telenor tar i bruk egen medisin som Norges "tyngste" bruker av UC.

Transkript

1 Hvordan Telenor tar i bruk egen medisin som Norges "tyngste" bruker av UC. Hvilken rolle vil Telekommunikasjonsleverandørene ha innen Unified Communication? Ivar Sorknes Telenor Business Norway Telefon: E-post: ivar.sorknes@telenor.com

2 Noen saker jeg tar for meg! Den nye arbeidsformen Den digitale arbeidsflyten Vår beskrivelse av Unified Communication Way of Work, Telenors UC prosjekt Teleoperatørens rolle innen Unifeid Communication Veien for oppnå en god løsning for oss Oppsummering

3 Veien til nytt hovedkontor, var i stor grad en kulturendring og første del av en reise IKT-løsninger Arbeidsformer Prosess Arbeidsplasser Formålet med flytting til Fornebu Viretuell arbeidsformer Forbedre kundedialog Fremme fantasi og innovasjon Spare kostnader Tiltrekke og beholde gode medarbeidere Muliggjøre og stimulere til kunnskapsoverføring Fleksibilitet i høysete Arbeid er en tilstand ikke et sted

4 Nye arbeidsformer Meg Arbeidsformen Historisk arbeidsform Prosjekter Nettverk 80% 20% 20% 80%

5 Hva skal vi oppnå

6 Definisjon på Unified Communications: An evolving communications technology architecture which automates and unifies all forms of human and device communications in context, and with a common experience. Its purpose is to optimize business processes and enhance human communications by reducing latency, managing flows, and eliminating device and media dependencies - Kilde: Wikipedia Gartner states: "The largest single value of UC is its ability to reduce "human latency" in business processes

7 So, how do you get people in 13 countries to change the way they work? I dag er vi ca aktive brukere

8 Unified Communication (Samordnet kommunikasjon) enhetlig grensesnitt for all kommunikasjon IP-telephony Jan Taug Mobile Voice Mail CallCenter Voice conferencing Video conferencing Instant Messaging / Presence Web conferencing

9

10 WoW Mission Connected people working smarter! Our unique communication and collaboration culture help us work smarter than our competitors.

11 WoW Impact 2 Network Analysis BEFORE WoW 1. WoW Impact Survey is mandatory for all pilot/workgroup members as part of on-boarding

12

13 Nå skal gevinsten tas ut i mer effektiv arbeidsflyt Dagens tidsforbruk? Møter Rutine oppgaver Bruk av system og verktøy Søking etter kompetanse og informasjon Kundeverdi Kunnskapsdeling / nettverksflyt WoW målsetning Kundeverdi Innovasjon

14 The journey towards our mission Challenges Attitude Action Telenor Virtual Workspace where: Connected people work smarter Knowledge Processes: Change of mindset and culture Awareness Present WoW users Prospective WoW users Technology: Communication and Collaboration Skills

15 Connected people work smarter Global Sharepoints Portals OpCo Portals WoW OpCo Xpress Portals OpCo Sharepoints Departments Management Projects Communities Departments Management Projects Communities Group DM/RM OpCo DM/RM MS Office Presence/IM Mobile LiveMeeting My Site Learning Center Mobile in our Virtual Workspace

16 Gevinsten ligger i helheten Forretningsverdi Tale Presence/IM Blogs Dokumentdeling Share Point My Site Konferanse møter Portal Organisatorisk Effektivitet Tjenester Gevinsten med UC ligger i mer effektiv arbeidsflyt

17 Innovative tilnærming til læring

18 Ledermøte i Telenor Mobile Management holdes nå via Unified Communication "As the meeting proceeded I learned a lot and saw some great opportunities," Jon Fredrik Baksaas, Group CEO adds. Moving into the Virtual Workspace represents a major change in our work processes, probably more significant than the move we made into opening the physical workplace at Fornebu

19 WoW Impact 2 Network Analysis 1. WoW Impact Survey is mandatory for all pilot/workgroup members as part of on-boarding BEFORE WoW 2. Highlights of WoW Impact Survey 3 months later AFTER WoW

20 I can travel less, be more often with my family, and at the same time develop my global relations What people are saying Hossain Arshad GrameenPhone I will increase my efficiency by building on what others have done My team will spend less time in physical meetings and on and free up time for other tasks Laszlo Csilling Pannon Farhad Mahbub GrameenPhone It is easier to brainstorm and test/share ideas with people that do not share a physical location with me Our recruitment team can be more efficient and help save the environment in a smart way Kathrine Kjølner Global Coordination Mary Lee Lim Bee Digi

21 O B J E C T I V E S Hilde M. Tonne Group Communication Ragnar H. Korsæth Global Coordination Bjørn M. Kopperud Group Human Resources Ensure group alignment Internal communication as a leadership tool Create a stronger group identity Help leaders reach out instantly and receive useful feedback Capitalize on global presence Better co-operation with strategic partners and suppliers Position well in changing markets Reduce our 2007 CO2 baseline Work smarter with leaner organizations Knowledge sharing and re-use of best practices Organizational readiness in new communication services Increasing organizational connectivity

22 Teknisk plattform TN har ansvaret for de største Microsoft OCS implementasjonene i Norge St.Olav sykehus (3.000 brukere) og TN selv (WoW) Telenor s tekniske løsninger, konseptuelt: Telenor Global Way of Work løsning Tjenester IM, LiveMeeting, Conf. Sharepoint Elæring Teknisk løsning UC med OCS++ AD Sharepoint SSO ISA CP FW og sikkerhet Lastbalansere Lagring (SAN) Bup Offentlig IP-Telefoni Mobil integrasjon

23 Gevinsten ligger i organisatorisk ferdighet Verdi av en virtuell arbeidsflyt Telenor mål i 2010 Virtuell Strukturert og sanntid Standardisert Eksprimentel Tradisjonell Orgaisatorisk evne

24 Organisatorisk ferdighet Verdi av en virtuell arbeidsflyt Telenors mål for 2010? Virtuell Strukturert og i sanntid Standarisert Eksprimentell Tradisjonell Organisatorisk evne

25 Telenor er invitert av Microsoft for å delta i OCS Technical Adoption Program (TAP) Kun 2 teleoperatører Globalt og 20 sluttkunder er med i programmet The Technology Adoption Program is designed to provide a consistent experience for Microsoft partners to obtain real-world customer feedback on Microsoft pre-release products.participating customers find that some of the most powerful benefits include: Product Validation Product Evaluation Solutions Implementation An opportunity to influence product through their feedback. The strategic edge all this can give them in their line of business. The goal is to improve customer/partner experiences in evaluating and adopting our technologies and improve our ability to track and manage customer/partner relationships across programs. TAP is not an additional program. There are four different types of TAPs:

26 Hva kreves i en UC løsning Organisasjonsutvikling Teknologi Kommunikasjon

27

28

29 Kommunikasjonsdelen i UC Infrastruktur Nordic Connect Telefoni One number IP-telefoni (SIP trunk) Mobiltelefoni Mobilitet Jan Taug Presence (status) Lokalisering (posisjonering) Lokasjon: Lillehammer

30 Telenor produkter i en UC verden incontact kundesenter/sentralbord Telefoni Nettsentrisk IP-telefoni GW IP telefon Softphone Med hodesett Softphone med hodesett Mobile medarbeidere Media GW/server 3G/HSDPA Internet WAN med QoS Nordic Connect Samhandling Samhandling UC Communications Server 2007 Ip-pbx katalog Server Mail Server Management Servers and Management External Internal

31 Proffnett Microsoft OCS integrasjon Jan Taug Lokasjon: Lillehammer In a mobile call

32 Unified Communication Økosystemet Samhandlings Hub

33 WoW Company effects Ability to work virtually Percentage of Users that improved All OpCos 80% Asia 80% CEE 88% Total improvement level All OpCos 36% Asia 34% CEE 45% Nordics 77% Nordics 33% Increase in level of knowledge sharing Percentage of Users that increased level All OpCos 77% Asia 76% CEE 85% Total improvement level All OpCos 33% Asia 31% CEE 39% Nordics 73% Nordics 30% Desember 2008

34 Hvordan bør virksomheten og de ansatte gjøre for å lykkes? Ta I bruk teknologien som en verktykasse, for å utvikle og endre virksomheten prosesser og møteplasser: Revurdere dagens arbeidsprosesser Ta ut gevinster der hvor det er størst besparelser Forsterke virkomhetens evne til å forandre og innovere Utvikle bredde og dybde kompetanse innen samhandling og kunnskapsdeling Øk effektiviteten (gjør ting raskere) og nytten (gjør ting bedre) Sammenlagt (løsning + Prosess) gir både en differentiator og skaper innovasjon mellom mennesker. Både den virtuelle og på møteplassene

35 Takk for oppmerksomheten!