Årlig redegjørelse fra fylkesrådsleder Tomas Norvoll

Transkript

1 Fylkesrådsleder Tomas Norvoll Årlig redegjørelse 20. februar 2017, Bodø Årlig redegjørelse fra fylkesrådsleder Tomas Norvoll Ren stolthet Det kunne vært slagordet til oss nordlendinger. Men det er slagordet til Kvarøy fiskeoppdrett på Lurøy. De produserer miljøvennlig laks hvor algemel er en viktig del av foret. Som eneste norske oppdrettselskap er de kvalifisert til å levere laks til den amerikanske matvarekjeden Whole Market. Nå er Kvarøy i ferd med å ta sitt nisjeprodukt til Japan. Oppdrettsgründerne på Kvarøy får over 2 kroner mer per kilo miljøvennlig laks. Nord-Norge skal ikke være en råvareleverandør. Vi skal bruke naturressursene i landsdelen til å skape spennende arbeidsplasser. Vi må evne klatre høyere opp i verdikjeden. Jeg mener Kvarøy sier det godt både gjennom slagordet og gjennom filosofien i selskapet; «Kvarøy har alltid vært en familiebedrift og vi mener at det er én av grunnene til at vi har lykkes, fordi det gir oss perspektiv og dybde i det vi driver med. Det lar oss følge hjertet og prioritere en langsiktig verdikjede fremfor kortsiktig fortjeneste.» Alt kan jo ikke være familieeid. For to uker møtte jeg daglig leder i Dønna Havfiske, Jonny Berfjord. Han var klokkeklar på at lokalt eierskap har avgjørende betydning for strategiske veivalg. Lokalt eierskap gir økt legitimitet og motvirker eierkonsentrasjon. Det betyr naturligvis ikke at utenlandske eiere eller søringer ikke kan være gode eiere. Poenget er at eierskapsstruktur har noe å si i forhold til hvilke valg som kan tas for å komme høyere opp i verdikjeden. Se til Narvik. De har en spennende lokaleid kjøttprodusent i Kuraas. Kuraas har produsert kjøtt i generasjoner siden I en rekke år leverte de gode produkter til de store matkjedene. Men på et tidspunkt så de at dette begrenset handlingsrommet for videreutvikling. De valgte derfor å si opp avtalene med de store kjedene. Da startet arbeidet med å utvikle nisjeprodukter. Kuraas har nå vunnet en rekke priser for sine produkter. Og de arbeider offensivt med produktutvikling. Nå er strategien å bli en matvareleverandør. Kuraas valgte altså helt bevist en strategi for å klatre høyere opp i verdikjeden basert på lokale råvarer. Wall Street Journal lagde i fjor høst en reportasje fra småbyen Hickory i Nord-Carolina der møbelprodusentene tidligere lå tett. På slutten av 1990-tallet var det knapt arbeidsledighet i byen, ti år senere var den over 15 prosent. Møbelfabrikkene var utkonkurrert. Folk foretrakk møbler fra Kina. 1

2 Vi skal ikke dra sammenlikningen for langt. Men verdikjedetenkningen har også en klar kobling til globalisering av verdensøkonomien. Norsk økonomi er i svært stor grad eksportorientert. Lakseprisene er fantastiske. Vi eksporterer store kvanta laks og sjøørret hvert år fra Nord-Norge. Jeg mener vi står ovenfor store endringer innen havbrukssektoren den neste 10-årsperioden. Hvis ikke vi klarer å klatre i verdikjeden i forhold til råvarene ja da bommer vi. Hva skal morgendagens nordlending leve av? I nord har vi noen helt unike muligheter. Magasinet Quartz hadde for litt siden en artikkel om alger og bakterier skapt av fotosyntesen på Svalbard som har overlevd 450 dager i verdensrommet. Algene og bakteriene ble valgt av tyske forskere på grunn av sin levedyktighet i ekstrem kulde, før de ble tatt med ut i verdensrommet og hengt fast utenpå den internasjonale romstasjonen. Der skal algene ha overlevd svingende temperaturer på mellom 20 minusgrader og nærmere 50 plussgrader, mens de hang fast til romstasjonen. Forskningsprosjektet er en del av arbeidet for å finne ut hvorvidt det en dag vil være mulig å leve på Mars. Algene vil være en god kilde både til protein og oksygen. Det er et godt bilde på noen av de mulighetene som ligger i havet og kysten. Språkrådet forteller oss at verdiskapning er; «Det å skape materielle eller åndelige verdier» Jeg mener vi må definere arbeidsplasser som en verdi i seg selv. Jo høyere opp i verdikjeden jo viktigere er den for utviklingen av vår egen landsdel. Ta Borregaard, papirfabrikken som produserte sin siste papirrull for mange år siden. Nå er Borregaard en av verdens mest avanserte trekjemifabrikker. Borregaard har lagt vekt på innovasjon og nyskaping, og bruker over 100 millioner kroner i året på forskning og utvikling. De definerer innovasjon som hele prosessen fra en ide oppstår til kunden har kjøpt en nytt produkt som representerer en merverdi. 25 prosent av salget kommer nå fra nye produkter. Borregaard har videreutviklet seg svært mye. Utgangspunktet har nettopp vært de naturgitte fortrinnene fabrikkene har i skogen i Østfold. Rundt år 1500 var Christofer Columbus på fest i Italia. Flere av de som deltok på festen trodde ikke at han hadde oppdaget Amerika. Columbus var en selvhøytidelig mann. Han oppfordret derfor de tilstedeværende til å få et egg til å stå på høykant. Da ingen klarte det, banket han det litt flatt i den ene enden, og fikk egget til å stå. Noen historier er gode, selv om de ikke nødvendigvis er helt sanne. Poenget er at selv om ideen var enkel, var det likevel et spørsmål om å komme på den. Fylkesordfører; hvem er Nord-Norges svar på Christofer Columbus? Jeg er overbevist om at havbruket står ovenfor store endringer de neste årene. Da må våre næringslivsaktører være med på knekke koden. De må naturligvis få handlingsrom til å utvikle seg. Både forvaltningen og politikken må legge til rette for vekst innen våre naturressurser. På NHOs årskonferanse lanserte statsministeren Erna Solberg at Regjeringen vil styrke Norges grønne, offensive profil for økt eksport av smarte norske klima- og miljøløsninger. Innovasjon Norge får oppdraget sammen med privat næringsliv. 2

3 Satsingen skal bidra til å markedsføre norske løsninger som kan ta verden og Norge mot lavutslippssamfunnet. Målet er å inspirere og motivere næringsliv hjemme og ute til å investere i norske løsninger. Det er et godt initiativ. Trenger vi da flere utenlandskabler for å eksportere kraft? Den kraftforedlende industrien i Nordland har en årlig eksport på mer enn 12 milliarder kroner. Denne industrien nyttiggjør seg av landsdelens store fornybare energiressurser til metallproduksjon og kjemisk prosessindustri. Tilgangen til fornybar energi, i tillegg til høy kompetanse er de aller viktigste konkurransefortrinnene. Norsk industris klimagassutslipp per produsert vare er lavest i verden. Norsk vannkraft er CO2-fri og årsaken til at vi har så lave klimagassutslipp fra norsk industri. Finansdepartementet konkluderte i 1842 med at industrien i Norge «aldrig her i Landet vil kunne drives vidt» fordi man vanskelig kunne konkurrere med utenlandske fabrikker på grunn av «den her i Landet almindeligviis høie Dagløn». Finansdepartementet tok feil. Kraftforedlende industri er en perfekt industri i Norge med relativt høyt lønnsnivå. Et menneske klarer maksimal å yte et dagsverk tilsvarende 0,6 kilowatt timer per dag. Den norske kraftforedlende industrien bruker i overkant av 30 milliarder kilowatt timer i året. Dette betyr at energibruken i industrien tilsvarer det årlige arbeidet utført av rundt 150 millioner mennesker. Det er vannkraften og det høye kunnskapsnivået som gjør at vi har disse 150 millionene årsverk tilgjengelig for norsk industri. Det er disse faktorene som gjør oss til en industriell kunnskapsnasjon fremfor en ren eksportnasjon av elektrisk strøm. For å sette dette i perspektiv, de 10 milliarder kilowattimer som vil bli eksportert til England tilsvarer en dobling av norsk aluminiumsproduksjon fra en til to millioner tonn aluminium i året. Strømmen må bli brukt som en industriell innsatsfaktor i Norge. Strømmen må bli brukt til at næringslivet i nordområdene kan klatre høyere i verdikjeden. Fylkesordfører; hva blir vår rolle i dette? Fylkesrådet setter nå i gang arbeidet med en strategi som fokuserer på ferdigvarer og mindre på råvarer. Vi skal skape arbeidsplasser høyere opp i verdikjeden. Fylkestinget har tidligere vedtatt en innovasjonsstrategi. En strategi som fokuserer på verdikjeden skal være mer operativ. Våre virkemidler og vår politikk skal bidra til vekst høyere opp i kjeden. Som et ledd i dette arbeidet vil jeg også etablerer et verdkjederåd. Her skal næringslivet være tungt representert. I tillegg må forvaltningskompetanse, fagforeninger, universiteter og videregåendeskole være representert. På dette fylkestinget skal vi for første gang i Nordlands historie behandle en helhetlig melding om videregående opplæring. Tanken bak er enkel. Vi skal ha en videregående opplæring som treffer arbeids- og næringslivet. Ambisjonen er at kunnskapen elevene tilegner seg i vår videregående opplæring skal bidra til å utvikle morgendagens beslutningstakere og arbeidskraft i nord. Landsdelen trenger helse- og omsorgsarbeidere. Vi trenger akademikere. Vi trenger industriarbeidere. For å nevne noen. Jeg er overbevist om at vi har mange grundere og utviklere som akkurat i dag går på en av våre skoler i Nordland. 3

4 Disse må vi klare å trigge. Da er skolens ledelse, tilbudene, lærerne og samspillet med arbeidslivet helt avgjørende. Den finske skribenten og fremtidsforskeren, Esko Kilpi, lanserte nylig begrepet «interaktiv kompetanse». Han mener evnen til å sammenstille kunnskap med stor fleksibilitet er nøkkelen for å lykkes i morgendagens arbeidsliv. Det er akkurat dette som er noe av kjernen i arbeidet vi nå setter i gang i forhold til det å klatre i verdikjeden. Det er råvarene og våre naturgitte fortinn som er utgangspunkt. Så må vi kombinere disse med ulik type kompetanse. Eller interaktiv kompetanse, som Kilipi kaller det. Ta Borregaard igjen. De fokuserer på hele kjeden av kunnskap. De er en av bedriftene i Østfold med flest doktorgrader. Samtidig som de er Østfolds største lærlingebedrift. Fylkesordfører; I 2016 opplevde vi at Stortinget fattet beslutning om å legge ned Andøya flystasjon. Det er overflødig å påpeke at vi var uenig i den beslutningen. Jeg lar meg imponere over Andøymiljøets evne og vilje til å stå på i en krevende tid. Sist uke var jeg i møte med KMD og ordførerne. Prosessen med omstilling er nå i gang. Der har vi en formell rolle. Samtidig ligger det en rekke muligheter i forsvarsforliket. I forhold til disse har vi en mer uformell rolle. Men vi jobber naturligvis med flere av disse, blant annet etablering av et nasjonalt dronesenter i tilknytning til Andøya Space Center. Dette arbeidet vil komme tilbake til fylkestinget med på egnet måte. Fylkesordfører; vårsesjonene på Stortinget er alltid viktig. Men det er vel riktig å si at denne våren blir svært viktig. Nasjonal transportplan skal behandles. Slik det ser ut nå vil denne bli lagt frem 7. april. Det betyr at vi ikke rekker å behandle forslaget fra regjeringen før komiteen har avgitt sin innstilling. Det mener jeg er uheldig. Jeg vil derfor kalle sammen alle gruppelederne til et særskilt møte like etter påske for å diskutere høringssvaret fylkeskommunen skal gi i komitebehandlingen. Denne våren skal Stortinget også behandle kommune- og regionreformene. Prosessene i Nord-Norge er godt kjent. Akkurat nå sitter regjeringen med dette på bordet. Heller ikke denne saken vil vi rekke å behandle i fylkestinget før stortingskomiteen avgir høring. Jeg vil også i denne saken kalle sammen gruppelederne for å diskutere fylkeskommunens holdning. Før helgen la regjeringen frem en melding om bærekraftige byer og sterke distrikt. I tillegg til en plan for lokalisering av statlige arbeidsplasser. Det vil vi naturligvis arbeide mye med fremover. Vi har alle felles interesse i denne saken. Jeg vil derfor også her ta initiativ til at vi på tvers av partigrensene arbeider for å ivareta Nordlands interesser. Fylkesordfører; 20.februar er en historisk dag som har definert Norge på flere måter. Se dere 23 år tilbake. For det var i dag at Johann Olav Koss skulle ut på meteren på OL i Han blir olympisk mester og satte verdensrekord Sjelden har vel i underkant av et kvarter vært mer definerende for det norske enn disse minuttene. Jeg kan også tilføye at Jimi Hendrix spilte sin aller første konsert 20.februar Men enda mer definerende for norsk politikk var året For det var altså for nøyaktig 545 år siden i dag at Norge/Danmark måtte gi fra seg Orknøyene og Shetland til Skottland. Det var en annen tid.columbus skulle først oppdage Amerika om 20 år. Men industrien og råvarene var også en del av Norge på det tidspunktet. 4

5 Men også da var vi en råvareprodusent i alt for stor grad. På grunn av dårlig ressurspolitikk måtte den danske kongen oppgi Orkenøyene og Shetland. Vi skal ikke dra eksemplet for langt. Men avslutningsvis, fylkesordfører, vil jeg peke på at det går en linje mellom kong Christian I sin dårlige industripolitikk og til Kvarøys merkevarestrategi i Vi står ikke nødvendigvis i fare for å miste land til fremmede makter. (Med mindre noen av dere definerer Troms som en fremmed makt). Poenget er at måten vi evner å forvalte de naturgitte fortrinnene vi har i nord vil være avgjørende for utviklingen i landsdelen. 5