Årsrapport ya Holding ASA og konsernet

Transkript

1 Årsrapport 2010

2

3 NØKKELTALL Konsernet Alle tall i tusen kroner Resultatutvikling Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter Netto andre driftsinntekter Driftskostnader Tap på utlån, garantier m.v Nedskr./reversering av nedskr. og gev./tap på verdip. som er anleggsmidler Driftsresultat før skatt Skatt på ordinært resultat Resultat av ordinær drift etter skatt Minoritetsinteresser Resultat uten minoritetsinteresser Balanseutvikling Brutto utlån til og fordringer på kunder Individuelle nedskrivninger på utlån Gruppevise nedskrivninger på utlån Netto utlån til og fordringer på kunder Innskudd fra og gjeld til kunder Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 Ansvarlig lånekapital 0 0 Fondsobligasjoner 0 0 Egenkapital Forvaltningskapital Gjennomsnittlig forvaltningskapital Rentabilitet og drift Rentenetto 1) 6,7 % 5,9 % Netto andre driftsinntekter i % av gj.snittlig forvaltningskapital 1,4 % 0,5 % Driftskostnader i % av gj.snittlig forvaltningskapital 4,6 % 4,4 % Kostnad-/inntektsforhold (%) 2) 56,2 % 68,3 % Tapsprosent utlån 3) 1,6 % 3,8 % Konstaterte tap utlån 4) 1,6 % 2,6 % Total rentabilitet 5) 1,9 % -0,1 % Egenkapitalrentabilitet 6) 11,5 % -0,6 % Finansiering og likviditet Netto utlån til kunder i % av innskudd fra kunder 87% 70% Innskuddsdekning 7) 115% 142% Endring i netto utlån til kunder siste 12 måneder i % 29% -9% Soliditet Netto ansvarlig kapital Beregningsgrunnlag Kjernekapitaldekning i % 16,8 % 16,5 % Kapitaldekning i % 16,8 % 16,5 % Egenkapital mv Antall utstedte aksjer Pålydende pr. aksje 0,004 0,004 Aksjekapital Overkursfond Bokført egenkapital Fortjeneste pr. aksje 0,93-0,05 Antall årsverk 8) 45,5 43 1) Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital 2) Sum driftskostnader i prosent av netto renteinntekter og netto andre driftsinntekter 3) Tap utlån og garantier i prosent av brutto utlån til og fordringer på kunder 4) Konstaterte tap utlån i prosent av brutto utlån til og fordringer på kunder 5) Resultat etter skatt i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital 6) Resultat etter skatt i prosent av gjennomsnittlig egenkapital 7) Innskudd fra og gjeld til kunder i prosent av netto utlån til og fordringer på kunder 8) Ikke oppgitt i hele tusen Resultat pr. selskap i konsernet 2010 Konsern ya Bank ya Holding MetaTech Elim. Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter Netto andre driftsinntekter Driftskostnader Tap på utlån, garantier m.v Nedskr./reversering av nedskr. og gev./tap på verdip. som er anl.m Driftsresultat før skatt Skatt på ordinært resultat Resultat av ordinær drift etter skatt Minoritetsinteresser Resultat uten minoritetsinteresser

4 ÅRSBERETNING 2010 Selskapsstruktur Konsernet består av selskapene ya Holding ASA, ya Bank AS og MetaTech AS. Aksjer i konsernet handles via ya Holding ASA. ya Holding ASA eier 100 % av ya Bank AS og 64,9 % av MetaTech AS. ya Holding ASA er tilknyttet Norges Fondsmeglerforbunds OTC liste med ticker YAHO. ya Holding ASA ble stiftet i januar 2005, og ya Bank AS ble stiftet i mai Konsernet har kontoradresse i Oslo og Trondheim. ya Holding ASA eies av norske institusjonelle bedrifter og investorer, av privatpersoner og av norske investeringsfond. Virksomheten i konsernet Konsernets formål er å tilby finansielle tjenester til private personer i Norge. Gjennom å benytte moderne teknologi vil konsernet utfordre den tradisjonelle måte å kjøpe og bruke finansielle tjenester på. Konsernet er tuftet på ideen om at bank kan gjøres enklere og billigere enn hva tilfellet er i dag, og gruppen har egen utvikling av IT-systemer for kjøp og administrasjon av finansielle tjenester. Det blir tilbudt et utvalg av finansielle tjenester basert på lave priser, gebyrfrihet og selvbetjening. Konsernet tilbyr ikke produkter som krever personlig rådgivning. ya Bank AS tilbyr også sine produkter på white label basis. Det vil si at bankens produkter, systemer og kompetanse gjøres tilgjengelig for 3. part som dermed kan tilby finansielle tjenester i eget navn, med ya Bank som leverandør. ya Holding ASA økte sin eierandel i MetaTech AS fra 51 % til 64,9 % i ya Bank AS ya Bank AS er en internettbank som er tilgjengelig via selskapets hjemmeside på telefon eller via samarbeidende agenter og partnere. er bankens salgskanal hvor potensielle og eksisterende kunder blir tilbudt produktene innskudd, betalingstjenester, debetkort, kredittkort, forbrukslån og pantelån. ya Bank ble i 2010, for 5. året på rad, kåret av bladet Dine Penger til den banken i Norge med beste lønns- og sparekonto. ya Bank vant også en tilsvarende kåring i Norsk Familieøkonomi. Banken fikk ca nye kunder i 2010 og hadde ved utgangen av året ca kunder. MetaTech AS MetaTech leverer banksystemer til banker og interessekontorer, herunder systemer for drift av kredittkort og utlån til ya Bank. Selskapet ble stiftet i 1990 og har kontor i Trondheim. I 2010 hadde MetaTech en omsetning på 16,5 MNOK og et resultat etter skatt på 2,2 MNOK. Tilsvarende tall for 2009 var en omsetning på 11,4 MNOK og et resultat etter skatt på 0,9 MNOK. ya Bank står for om lag 50 % av omsetningen i MetaTech. MetaTech har 15 medarbeidere, tilsvarende 14 årsverk. Økonomisk situasjon Konsernet oppnådde i 2010 et positivt resultat før skatt på 34,4 MNOK, og 24,8 MNOK etter skatt. ya Bank hadde et resultat før skatt på 32,8 MNOK. Resultat etter skatt for morselskapet ya Holding ASA isolert sett, ble et overskudd på 23,6 MNOK. Overskuddet foreslås overført til annen egenkapital. Konsernets kapitaldekning var 16,8 % ved årsskiftet, og konsernets egenkapital var 240,4 MNOK. Styrets forventning om vekst i utlån i 2010 ble innfridd, og resultatet ble vesentlig bedre enn forventet grunnet bedre rentemargin, lave driftskostnader og lavere tap. Kontantstrømoppstilling Konsernet har redusert sin kontantbeholdning gjennom året som følge av høyere vekst i utlån enn innskudd og etter å ha hatt uforholdsmessig høy overskuddslikviditet ved utgangen av Bankens frie kapital var ved utgangen av 2010 godt over styrets krav på 15 %. Konsernet har i 2010 investert 5 MNOK i utvikling av egne IT applikasjoner. Organisasjon ya Bank AS sysselsatte 30,5 årsverk ved utgangen av 2010, mens MetaTech AS sysselsatte 14 årsverk. Konsernet legger vekt på å fremme likestilling mellom kjønnene i alle funksjoner og roller. Virksomhetens personal- og ansettelsespolitikk er utformet med sikte på å hindre forskjellsbehandling mellom kjønnene, og styret vil arbeide videre med likestillingsspørsmål i Arbeidet med å ivareta et godt arbeidsmiljø har høy fokus. Det er lagt vekt på å ha lyse og trivelige lokaler, gode arbeidsplasser og god luft. Ledelse og verneombud avsjekker jevnlig om de ansatte er komfortable med sin arbeidssituasjon. Sykefraværet var 7,2 % i 2010, en økning på 4,1 prosentpoeng fra Det økte sykefraværet skyldes to langtidssykemeldinger i Det inntraff ikke skader eller ulykker av noen art. Arbeidsmiljøet er godt. De ansatte var representert i holdingselskapets styre. Styret i ya Holding ASA bestod ved årsskiftet av 3 representanter pluss en vararepresentant. Av disse var 2 kvinner og 2 menn. Konsernet påvirker det ytre miljøet. Påvirkningen skjer gjennom forbruk av papir og energi, reiseaktivitet, og kjøp av andre varer og tjenester, men ikke utover det som er vanlig for lignende virksomhet. Fremtidsutsikter ya Bank vil i 2011 satse videre på å øke bankens utlånsportefølje, og da særlig innfor segmentene kredittkort og forbrukslån. Banken har god tilgang på nye lånesøknader, og styret forventer at tilgangen på nye kunder vil være sterk også i Utlån i 2011 vil imidlertid forsatt være underlagt bankens strenge kredittvurdering, noe som vil begrense omfanget av veksten. Styret forventer at 2011 vil gi et positivt resultat for banken på nivå med eller høyere enn i Betingelsene for å avlegge regnskapet under forutsetning om fortsatt drift er til stede.

5 ÅRSBERETNING 2010 Risikoforhold ya Bank begrenser sin likviditetsrisiko (dvs. risikoen for mangel på likviditet) ved å sikre seg god tilgang på kapital gjennom å tilby en av de beste innskuddsrentene i markedet. Banken har til enhver tid en stor andel av innskuddene i likviditetsreserve, noe som gjør banken robust ovenfor normale endringer i innskuddene. Bankens likviditetsreserve plasseres som bankinnskudd i andre banker og i sertifikater/obligasjoner med lav risiko. Likviditetsrisikoen vurderes å være lav. Det foretas daglig likviditetsovervåkning og det gjennomføres stresstesting av likviditeten månedlig. Fordi alle bankens pengeplasseringer har en rente som følger pengemarkedet, vurderes renterisikoen (dvs. risikoen for tap som følge av endringer i rentenivået) å være lav. ya Bank arbeider primært i markedet for usikrede lån, det vil si forbrukslån og kreditter uten pantesikkerhet. Banken har gjennom året økt risikoeksponeringen i utlånsporteføljen som følge av at andelen lån med pantesikkerhet er redusert. Banken benytter egenutviklede scoremodeller i kredittvurderingsprosessen. Alle kunder klassifiseres i risikoklasser, og kunder med for høy risiko avslås. Cut off grensene i scoremodellene er satt ut fra målet om profittmaksimering. ya Banks utlånsportefølje er godt diversifisert geografisk og beløpsmessig. Banken har intet garantiansvar. ya Bank følger Finanstilsynets anbefaling samt utlånsforskriftens regler for bokføring og avsetning av tap i resultatregnskapet og balansen. Konstaterte tap var i 2010 på 16,8 MNOK. Avsetninger til tap oppført i balansen var tilnærmet uforandret fra Avdelingslederne innenfor de ulike operative områder er ansvarlig for å identifisere, begrense og kontrollere de operative risiki innenfor sine respektive områder. Operative risiki identifiseres og kommuniseres via bankens rutiner for internkontroll. Styret har jevnlig gjennomgang av selskapets internkontroll. Banken har en kompleks IT infrastruktur som må fungere til enhver tid. Det er derfor ekstra fokus på risiki knyttet til IT-området. Konsernet publiserer årlig på internett et eget notat som grundig drøfter bankens risikostyring, risikoeksponering og soliditetsforhold. Dokumentet publiseres samtidig med bankens årsrapport. Tvister Konsernet foretar avsetninger på basis av individuelle vurderinger i de tilfeller hvor det foreligger tvister med underleverandører eller kunder om økonomiske forhold. Konsernet hadde ved utgangen av desember 2010 ingen kjente rettstvister. OSLO, STYRET I YA HOLDING ASA

6 RESULTATREGNSKAP ya Holding ASA Konsernet Alle beløp i NOK Noter 12/31/ /31/ /31/ /31/2009 RENTEINNTEKTER OG LIGNENDE INNTEKTER Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusj. 1, Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder Renter og lignende inntekter av sertifikater, obl. og andre rentebærende verdipapirer Sum renteinntekter og lignende inntekter RENTEKOSTNADER OG LIGNENDE KOSTNADER Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder Andre rentekostnader og lignende kostnader Sum rentekostnader og lignende kostnader Netto rente- kredittprovisjonsinntekter UTBYTTE OG ANDRE INNTEKTER AV VERDIPAPIRER MED VARIABEL AVKASTNING Inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper Inntekter av eierinteresser i konsernselskaper Sum utbytte og andre inntekter av verdipapirer m/ variabel avkastning PROVISJONSINNTEKTER OG INNTEKTER FRA BANKTJENESTER Andre gebyrer og provisjonsinntekter Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester PROVISJONSKOSTNADER OG KOSTNADER VED BANKTJENESTER Andre gebyrer og provisjonskostnader Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester ANDRE DRIFTSINNTEKTER Driftsinntekter faste eiendommer Andre driftsinntekter Sum andre driftsinntekter LØNN OG GENERELLE ADMINISTRASJONSKOSTNADER Lønn mv. 3, Administrasjonskostnader Sum lønn og generelle administrasjonskostnader AVSKRIVNINGER MV. AV VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER Ordinære avskrivninger 1, Sum avskrivninger mv. av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler ANDRE DRIFTSKOSTNADER Andre driftskostnader 6, Sum andre driftskostnader TAP PÅ UTLÅN, GARANTIER MV. Tap på utlån 1, 8, Tap på garantier 0 0 Sum tap på utlån, garantier mv NEDSKRIVNING/REV. AV NEDSKRIVNING OG GEVINST/TAP PÅ ANLEGGSMIDLER Nedskrivning på obligasjoner Nedskrivning på investering i datterselskaper Nedskrivning på goodwill Gevinst / tap (-) Sum nedskrivning/rev. av nedskrivning og gevinst/tap på anleggsmidler RESULTAT FØR SKATT SKATT PÅ ORDINÆRT RESULTAT RESULTAT FOR REGNSKAPSÅRET Minoritetsinteresser Resultat uten minoritetsinteresser Resultat pr. aksje 0,93-0,05 OVERFØRINGER OG DISPONERINGER: Overført til/fra(-) annen egenkapital

7 BALANSE ya Holding ASA Konsernet Alle beløp i NOK Noter 12/31/ /31/ /31/ /31/2009 Eiendeler KONTANTER OG FORDRINGER PÅ SENTRALBANKEN UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KREDITTINSTITUSJONER Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner u/avtalt løpetid/oppsigelsesfrist 1, Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner m/avtalt løpetid/oppsigelsesfrist 1, 11 Sum netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KUNDER Kasse-/drifts- og brukskreditter 1, 12, 13, Nedbetalingslån 1, 12, 13, Nedskrivning på individuelle utlån 1, Nedskrivning på grupper av utlån 1, Sum netto utlån og fordringer på kunder OVERTATTE EIENDELER Overtatte eiendeler SERTIFIKATER, OBLIGASJONER OG ANDRE RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER MED FAST AVKASTNING Utstedt av andre - Sertifikater og obligasjoner Sum sertifikater, obligasjoner og andre rentebærende verdipapirer med fast avkastning AKSJER, ANDELER OG ANDRE VERDIPAPIRER MED VARIABEL AVKASTNING Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning Sum aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning EIERINTERESSER I KONSERNSELSKAPER Eierinteresser i andre konsernselskaper Sum eierinteresser i konsernselskaper IMMATERIELLE EIENDELER Goodwill Utsatt skattefordel Andre immaterielle eiendeler 1, Sum immaterielle eiendeler VARIGE DRIFTSMIDLER Maskiner, inventar og transportmidler 1, Sum varige driftsmidler Utbytte og konsernbidrag Andre eiendeler ANDRE EIENDELER FORSKUDDSBETALTE IKKE PÅLØPTE KOSTNADER OG OPPTJENTE IKKE MOTTATTE INNTEKTER Opptjente ikke mottatte inntekter Andre forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader Sum forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter SUM EIENDELER

8 BALANSE ya Holding ASA Konsernet Alle beløp i NOK Noter 12/31/ /31/ /31/ /31/2009 Gjeld og egenkapital INNSKUDD FRA OG GJELD TIL KUNDER Innskudd fra og gjeld til kunder u/avtalt løpetid 1, Sum innskudd fra og gjeld til kunder ANNEN GJELD Konsernbidrag og utbytte 0 0 Betalbar skatt 0 0 Annen gjeld 1, Sum annen gjeld AVSETNINGER FOR PÅLØPTE KOSTNADER OG FORPLIKTELSER Utsatt skatt 1, Andre påløpte kostnader og forpliktelser Sum avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser SUM GJELD EGENKAPITAL INNSKUTT EGENKAPITAL Selskapskapital - aksjekapital 21, overkursfond 21, Sum innskutt egenkapital OPPTJENT EGENKAPITAL Annen egenkapital 21, Annen egenkapital - opsjonsprogram Sum opptjent egenkapital Minoritetsinteresser SUM EGENKAPITAL SUM GJELD OG EGENKAPITAL POSTER UTENOM BALANSEN: Betingede forpliktelser Forpliktelser OSLO, STYRET I YA HOLDING ASA

9 KONTANTSTRØMOPPSTILLING ya Holding ASA Konsernet Alle beløp i NOK /31/ /31/ /31/ /31/2009 Kontantstrøm vedrørende driften Renteinnbetalinger, provisjonsinnbetalinger og gebyrer fra kunder Renteutbetalinger, provisjonsutbetalinger og gebyrer til kunder Netto ut-/innbetalinger av utlån til kunder Netto inn-/utbetalinger av innskudd fra kunder Utbetalinger til andre leverandører for varer og tjenester Utbetalinger til ansatte, pensjonsinnretninger, arbeidsgiveravgift, skattetrekk mv Netto kontantstrøm vedrørende driften Kontantstrømmer vedrørende investeringsaktivitet Utbetalinger/innbetalinger ved kjøp/salg av aksjer og andeler i andre foretak Utbetalinger/innbetalinger ved kjøp/salg av andre verdipapirer Utbetalinger ved kjøp av immaterielle og varige driftsmidler Netto kontantstrøm vedrørende investeringsaktiviteter Kontantstrøm vedrørende finansieringsaktiviteter Utstedelse av aksjer Emisjonskostnader Konsernbidrag / utbytte Netto kontantstrømmer vedrørende finansieringsaktiviteter Netto kontantstrøm for perioden Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt Bundne midler på skattetrekkskonto utgjør tusen for ya Bank AS og 467 tusen for MetaTech AS pr

10 NOTER 1. GENERELLE REGNSKAPSPRINSIPPER ya HOLDING ASA OG KONSERNET Årsregnskap er utarbeidet i overensstemmelse med gjeldende krav som stilles i lover og forskrifter for bank i tillegg til god regnskapsskikk. Bruk av estimater Utarbeidelsen av årsregnskapet forutsetter at ledelsen benytter beste estimat og forutsetninger som påvirker resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt opplysninger om usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare kostnadsføres løpende. Konsolidering Konsernregnskapet omfatter Holding selskapet og datterselskaper hvor Holding selskapet direkte eller indirekte alene eller sammen med datterselskaper eier mer enn 50 prosent og/eller har bestemmende innflytelse på det aktuelle selskapets løpende drift. Det er også satt som vilkår at eierskapet betraktes av varig art. Ved kjøp av datterselskap i løpet av året konsolideres en forholdsmessig andel av resultatet fra det tidspunktet bestemmende innflytelse oppsto. Ved avhendelse av datterselskap medtas dette i konsolideringen frem til tidspunkt for avhendelse. Datterselskaper hvor aksjene utelukkende eies med sikte på senere avhendelse, konsolideres ikke. Interne transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet blir eliminert i konsernregnskapet. Konsernregnskapet utarbeides etter oppkjøpsmetoden, og det anvendes like regnskapsprinsipper for de selskaper som inngår i konsernet, så fremt ikke annet er oppgitt og tilbørlig begrunnet, jfr RL 4-4. Alle identifiserbare eiendeler og forpliktelser tas opp i balansen til verdien på oppkjøpstidspunktet. Den delen av kostpris som ikke kan henføres til spesifikke eiendeler eller merverdier på eiendeler blir ført som goodwill. Minoritetsinteresser beregnes av resultat etter skatt. Eiendeler og gjeld, samt alle resultatposter, er således vist inklusive minoritetens andel i konsernregnskapet. Oversikt over datterselskaper som inngår i konsernet finnes i egen note. Goodwill Alle virksomhetssammenslutninger innregnes etter oppkjøpsmetoden. Goodwill på investering i datterselskaper fremkommer som differansen mellom kostnaden ved oppkjøpet og virkelig verdi av identifiserte netto verdier i overtatte datterselskap. Goodwill regnskapsføres i balansen til anskaffelseskost fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall. Goodwill testes årlig for verdifall. Datterselskap i selskapsregnskap 100 % eide datterselskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden, mens øvrige datterselskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Utbytte og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbyttet andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen til morselskapet. Utlån Utlån bokføres til amortisert kost på etableringstidspunktet. I amortisert kost inngår utlånets hovedstol, etableringsgebyr og eventuelle direkte kostnader. Renteinntekter inntektsføres etter effektiv rentes metode. Den effektive rentesatsen er den renten som neddiskonterer lånets kontantstrømmer over forventet løpetid til lånets amortiserte kost på etableringstidspunktet. Effektiv rentes metode innebærer også at det foretas inntektsføring av renter av engasjement som er nedskrevet. For slike lån inntektsføres internrenten på etableringstidspunktet korrigert for renteendringer frem til tidspunktet for nedskrivning. Det inntektsføres renter basert på lånets nedskrevne verdi. Nedskrivning for tap foretas når det foreligger objektive bevis for at et utlån eller en gruppe av utlån har verdifall. Nedskrivningen beregnes som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer neddiskontert med effektiv rente. I resultatregnskapet består posten tap på utlån av endringer på konstaterte tap og endringer i nedskrivninger på lån. Tap på utlån er basert på en gjennomgang av konsernets utlånsportefølje etter Finanstilsynets anbefaling samt utlånsforskriften regler for verdsettelse av engasjementer. Konsernet foretar ved utgangen av hvert kvartal en konkret fastsettelse av tap på utlån. Misligholdte og tapsutsatte engasjementer følges opp med løpende vurderinger. Misligholdte lån Lån eller kontokreditter der en lånetaker er mer enn 45 dager forsinket med betaling på avdrag vurderes som misligholdt. Konstaterte tap Ved konkurs, akkord som er stadfestet, utleggsforretning ikke har ført frem eller ved rettskraftig dom bokfører konsernet engasjementer som er rammet av slike forhold som konstaterte tap. Dette gjelder også i de tilfeller konsernet på annen måte har innstilt inndrivelse eller gitt avkall på deler av eller hele engasjementer. Overtatte eiendeler Overtatte eiendeler føres i balansen under egen post i tråd med årsregnskapsforskriften for bank. Slike eiendeler er verdsatt til det laveste av anskaffelseskost og realisasjonsverdi. Løpende verdiendringer bokføres som endring i tap over resultatregnskapet. Immaterielle eiendeler Konsernet har utviklet egen programvare for deler av bankdriften. Utviklingskostnader balanseføres og klassifiseres som immateriell eiendel i de tilfeller verdien vurderes som vesentlig og forventes å ha en varig verdi. Den anslåtte levetiden for programvaren er utgangspunkt for den avskrivningstiden man benytter. Restverdien er beregnet og hensyntas i avskrivbart beløp. Løpende gjennom året samt ved årsslutt vurderes ett eventuelt behov for nedskrivning som en konsekvens av at verdi på forventede økonomiske fordeler er lavere enn den balanseførte verdien. Varige driftsmidler Ordinære varige driftsmidler er oppført i regnskapet til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger. Avskrivningene for året belaster årets driftskostnader og fremkommer på egen linje i resultatregnskapet. Ordinære avskrivninger er basert på anskaffelseskost fratrukket forventet restverdi og fordeles lineært utover den forventede økonomiske levetid som driftsmiddelet har.

11 NOTER I de tilfeller den virkelige verdi av ett varig driftsmiddel er vesentlig lavere enn den bokførte verdien samt at denne verdiforringelsen ikke forventes å være forbigående, foretar konsernet nedskrivning til virkelig verdi på dette driftsmiddelet. Slike nedskrivninger fremkommer i resultatregnskapet under linje for Nedskrivninger og tap/gevinst på verdipapirer som er anleggsmidler. Nedskrivningen reverseres i de tilfeller kriteriene for nedskrivning ikke lenger er tilstede. I ingen tilfeller kan reverseringen medføre at driftsmiddelets verdi overgår den opprinnelige kostpris Obligasjoner Finansielle eiendeler med faste eller bestembare kontantstrømmer og bestemt innløsningsdato hvor selskapet har intensjon om og evne til å holde investeringen til forfall, er klassifisert som investeringer holdt til forfall. Obligasjoner er klassifisert som investeringer holdt til forfall. Investeringer holdt til forfall regnskapsføres til amortisert kost. Konsernet valgte i første kvartal 2009 å omklassifisere obligasjoner til kategorien holdt til forfall. Sertifikater og aksjer Sertifikater og aksjer klassifiseres som omløpsmidler, og bokførtes til laveste verdi av kostpris og virkelig verdi. Virkelig verdi er basert på observerbare markedsverdier. Utsatt skatt og utsatt skattefordel Utsatt skatt og utsatt skattefordel regnskapsføres i tråd med god regnskapsskikk, NRSF om resultatskatt. Utsatt skatt/utsatt skattefordel er beregnet med 28 prosent på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom de regnskapsmessige og skattemessige verdiene som finnes ved utgang av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode er utlignet og nettoført i balansen. Skattekostnad I resultatregnskapet omfattes både endring i utsatt skatt samt periodens betalbare skatt i posten skattekostnad. Ytterligere detaljer om skatt, se egen note. Pensjonskostnad og - forpliktelser Årets pensjonskostnad føres netto i resultatregnskapet. Konsernet har en pensjonsforpliktelse i forbindelse med en førtidspensjonsavtale med administrerende direktør. Forøvrig har konsernet ingen pensjonsforpliktelser da alle ansatte har pensjonsprogram basert på innskudd. Opsjoner og aksjeprogram for ansatte ya Holding ASA, morselskapet til ya Bank AS, har utstedet opsjoner på aksjer i ya Holding ASA for ledere og ansatte i ya Bank AS. Opsjonene er målt til virkelig verdi på utstedingsdato. Virkelig verdi på utstedingsdato blir kostnadsført på lineær basis over opsjonens løpetid. Virkelig verdi er målt ved bruk av Black-Scholes prismodell. Antatt løpetid brukt i modellen er justert basert på ledelsens beste estimat justert ut fra at opsjonen ikke kan omsettes, utøvelsesrestriksjoner og andre restriksjoner som pålegger opsjonen. Arbeidsgiveravgift på opsjoner kostnadsføres i resultatet over forventet opptjeningsperiode og er avsatt som gjeld i balansen. Periodisering - inntektsføring/kostnadsføring Provisjoner, renteinntekter og gebyrer tas inn i resultatregnskapet etter hvert som disse opptjenes som inntekter eller påløper som kostnader, i tråd med de generelle regnskapsprinsipper i regnskapsloven. Forskuddsbetalte inntekter og påløpte ikke betalte kostnader periodiseres og føres som gjeld i konsernets balanse. Opptjente ikke betalte inntekter inntektsføres og føres opp som et tilgodehavende i balansen. Utbytte fra aksjer og grunnfondsbevis inntektsføres det år det mottas. Etableringsgebyret overstiger ikke kostnadene forbundet med etablering av lån, og tas derfor til inntekt i etableringsåret. Betalinger av operasjonelle leasingavtaler Leiebetaling under operasjonelle leieavtaler kostnadsføres i resultatet lineært over leieperioden. Valuta Kostnader og inntekter i utenlandsk valuta blir omregnet til norske kroner i regnskapet basert på faktisk oppnådd vekslingskurs på transaksjonstidspunket. Leverandørgjeld og andre forpliktelser Leverandørgjeld og andre forpliktelser regnskapsføres til kost. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den direkte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer med opprinnelig forfall på tre måneder eller kortere. Kontantstrømmer fra driften er definert som løpende netto inn- og utbetalinger fra bankdriften, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til den ordinære operasjonelle virksomheten som konsernet driver. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra verdipapirtransaksjoner. I tillegg inngår kontantstrømmer knyttet til investeringer i driftsmidler i denne delen av oppstillingen. Finansieringsaktiviteter inneholder kontantstrømmer fra øvrige verdipapirtransaksjoner, opptak og nedbetaling av ansvarlige lån og obligasjonsgjeld samt egenkapital. Kontantstrømoppstilling finnes i egen oppstilling i årsregnskapet. 2. SPESIFIKASJON AV NETTO PROVISJONSINNTEKTER OG INNTEKTER FRA BANKTJENESTER ya Holding ASA Konsernet INNTEKTER Provisjonsinntekt fra betalingsformidling Andre provisjonsinntekter fra banktjenester Sum KOSTNADER Provisjonskostnad fra betalingsformidling Andre provisjonskostnader fra banktjenester Sum

12 NOTER 3. LØNN, LÅN / SIKKERHETSSTILLELSER OG YTELSER TIL LEDENDE PERSONER M.M. Lønnskostnader Lønninger Pensjonskostnader Sosiale kostnader Sum Det var ved utgangen av 2010 sysselsatt 45,5 årsverk i konsernet. Oppgavepliktige rentesubsidier på lån til ansatte utgjorde 34 tusen kroner i ya Banks ansatte er omfattet av en generell bonusordning. Bonus for 2010 beregnes som 20 % av overskudd før skatt på beløp over 5,1 MNOK. Bonus pr. ansatt kan maksimalt utgjøre 2 månedslønner for ansatte og 3 månedslønner for ledelsen. Det er i 2010 avsatt 2,9 MNOK til bonus. Boliglån til ansatte i ya Bank er gitt på ansatte vilkår. Renten på ansattelån er lik Finansdepartementets normrente for beskatning av rimelige lån hos arbeidsgiver. Ytelser til ledende ansatte Ledelsen i ya Bank AS deltar i den generelle pensjonsordningen i selskapet. Administrerende direktør, Svein Lindbak, har en førtidspensjonsavtale. Pensjonsordningene er beskrevet i pensjonsnoten. Administrerende direktør, Svein Lindbak, har i perioden f.o.m. februar t.o.m. september 2010 fungert som daglig leder av MetaTech AS. Han har mottatt en godtgjørelse på 80 tusen NOK for dette arbeidet. Svein Lindbak har videre mottatt 50 tusen NOK i honorar for sitt verv som styreleder i MetaTech AS. Det er ikke inngått avtale om sluttvederlag ved fratreden for noen ansatte. Opsjonsprogram Ansatte i ya Bank har et opsjonsprogram i ya Holding. Opsjonsordningen er redegjort for i egen note. Honorar Lønn Pensjon Samlet godtgjørelse Lån og sikkerhetsstillelser Kommentar Ledende ansatte Administrerende direktør - Svein Lindbak Direktør IT - Marit Solem Varamedlem Rep. skap CFO/ Økonomisjef - Per Kristian Haug f.o.m. mai Salgs-og Markedsdirektør - Oddbjørn Berentsen f.o.m. februar Juridisk sjef / Personalsjef - Hans Ditlef Christiansen t.o.m. juli Økonomisjef - Lars Gjerstad t.o.m. april Risk Manager - Christian Wennberg Svendsen t.o.m. mars Styret Leder - Jørgen Randers Medlem - Turid Solvang Medlem - Morten Birkeland Medlem - Alex Madsen t.o.m. september Medlem - Marit Lambrechts f.o.m. april Medlem - Petter Ek Jacobsen f.o.m. oktober Ansatterepresentant - Tonje Solvang Vara ansatterepresentant - Audun Rønningen Danielsen Representantskap Leder - Tom Collett Nestleder - Tore Lindbak Medlem - Espen Galtung Døsvig 5 5 Medlem - Terje Børresen Medlem - Knut Aspelin Medlem - Jon Sandberg Medlem - Per Storhaug Medlem - Svein Garberg Medlem - John Strøm Medlem - Pål W. Caspersen Medlem - Marit Lambrechts 5 5 t.o.m. mars Medlem - Irene Støback Joahnsen f.o.m. april Medlem (ansatt) - Helmer A. Sæterås Krogh t.o.m. mars Medlem (ansatt) - Marit Haavik t.o.m. mars Medlem (ansatt) - Roar Andersen t.o.m. oktober Medlem (ansatt) - Svein Frode Pedersen Medlem (ansatt) - Jon Seland f.o.m. april Medlem (ansatt) - Pia Therese Eriksen f.o.m. april Varamedlem (ansatt) - Camilla Bergum f.o.m. april Varamedlem (ansatt) - Linn Marita Grythe Varamedlem - Svein Johnsen 5 5

13 NOTER Honorar Lønn Pensjon Samlet godtgjørelse Lån og sikkerhetsstillelser Kommentar Varamedlem - Nils J. Krogsrud 5 5 Varamedlem - Hans Klein 5 5 Varamedlem - Monna Nordhagen 8 8 Varamedlem - Audun Hasti 5 5 Kontrollkomitè Leder - Knut Eirik Storsul Medlem - Camilla Forgaard Andreassen Medlem - Håkon D.A. Amundsen f.o.m. april 2010 Varamedlem - Harald Ås Sum Medlem - Turid Solvang PENSJON ya Bank har en innskuddspensjonsavtale for alle ansatte hos Vital Forsikring ASA. Innskuddspensjonen har investeringsvalg og risikodekningene uførepensjon og innskuddsfritak ved uførhet. Risikodekningene tilknyttet innskuddspensjonen sikrer ansatte og deres etterlatte i tilfelle uførhet og død. Med Vital Innskuddspensjon betaler bedriften hvert år et fastsatt innskudd for medlemmer av pensjonsordningen. Det faste innskuddet utgjør 5% av lønn mellom 1 og 6 G, og 8% av lønn mellom 6 og 12 G. Innskuddet plasseres på den ansattes pensjonskonto. Den ansatte forvalter selv sine midler. Ved pensjonsalder blir den oppsparte kapitalen utbetalt som alderspensjon. Pensjonsalder er 67 år, og utbetalingstiden er minimum 10 år. Ansatte som har minst 20% stilling og som har fylt 20 år, skal meldes inn i ordningen. Selskapet er pålagt å ha en obligatorisk tjenestepensjon etter lov, og denne ordningen oppfyller kravene i loven. Administrerende direktør, Svein Lindbak, har avtale om førtidspensjon som gjelder f.o.m t.o.m Årlig utbetaling av førtidspensjon skal utgjøre 50 % av lønn på fratredelsestidspunkt. Det er avsatt 1,2 MNOK i 2010 til dekning av denne pensjonsforpliktelsen. 5. VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER Immaterielle eiendeler: ya Holding ASA Konsernet Anskaffelseskost Tilgang Avgang 0 0 Anskaffelseskost pr Akk. av- og nedskrivning pr Årets av- og nedskrivning i resultatet Akk. av- og nedskrivning pr Balanseført verdi pr Gevinst/tap ved salg 0 Varige driftsmidler: Anskaffelseskost Tilgang Avgang 0 0 Anskaffelseskost pr Akk. av- og nedskrivning pr Årets av- og nedskrivning i resultatet Akk. av- og nedskrivning pr Balanseført verdi pr Gevinst/tap ved salg Goodwill: Konsernets goodwill relaterer seg til investering i MetaTech i 2007 og 2010 Anskaffelseskost Tilgang Avgang 0 0 Anskaffelseskost pr Akk. av- og nedskrivning pr Årets av- og nedskrivning i resultatet Akk. av- og nedskrivning pr Balanseført verdi pr Gevinst/tap ved salg 0

14 NOTER Konsernet benytter følgende avskrivningssatser: Egenutviklet software og bankinfrastruktursoftware 12,50% Fast inventar/innredninger 20,00% Annet kjøpt EDB utstyr og innredning 33,33% Goodwill 12,50% 6. ANDRE DRIFTSKOSTNADER ya Holding ASA Konsernet Husleie og kostnader leide lokaler Medlemskontingent bankorg Kredittopplysninger Driftskostnader i MetaTech Andre kostnader Sum andre driftskostnader Banken utbetalte 446 tusen til revisor KPMG i 2010 inklusiv mva fordelt på 350 tusen for lovpålagt revisjon, 88 tusen for attestasjonstjenester og 8 tusen i skatterådgivning. I 2009 var utbetaling til revisor KPMG tusen inklusiv mva, hvorav 415 tusen til lovpålagt revisjon, 503 tusen til andre attestasjonstjenester, 0 til skatterådgivning, og 344 tusen til tjenester utenfor revisjon. 7. LEIEAVTALER Konsernet har ingen leasing avtaler vedrørende driftsmidler. Konsernet har leieavtaler tilknyttet bankens og (Ingen forslag) lokaler: Husleie Leieavtalens utløp Fridtjof Nansens vei 19, 0309 Oslo /09/16 Vestre Rosten 81, 7075 Teller /05/11 Vestre Kanalkai 24, 7010 Trondheim 370 i.a. Banken har for lokalet i Oslo benyttet sin rett til å forlenge leieavtalen, med opprinnelig utløp , i ytterligere fem år til markedsvilkår. For lokalet i Trondheim har banken ved utleietidens utløp fortrinnsrett fremfor andre leietakere til å forhandle om fornyelse av leieforholdet. Konsernets lokaler på Vestre Kanalkai har en indeksregulert løpende kontrakt med 6 måneders oppsigelse. 8. TAP PÅ UTLÅN OG GARANTIER Utlån Garantier Kostnadsførte konstaterte tap Nye individuelle nedskrivninger Sum nye individuelle nedskrivninger Tilbakeføring av individuelle nedskrivninger Sum individuelle nedskrivinger Tilbakeføring av tidligere konstaterte tap Endring i gruppenedskrivninger på utlån Sum tap på utlån, garantier Inntektsførte renter fra misligholdte engasjementer DATTERSELSKAPER Datterselskaper: Forretningskontor Stemme-/eierandel Selskapets egenkapital Selskapets resultat Bokført verdi ya Bank AS Fridtjof Nansens vei % MetaTech AS Vestre Kanalkai 24 64,9 % Ingen av datterselskapene er børsnotert.

15 NOTER 10. SKATT ya Holding ASA Konsernet Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller: - ikke fradragsberettigede kostnader andre forskjeller Endring midlertidige forskjeller Endring fremførbart underskudd Grunnlag for betalbar skatt Betalbar skatt Skattekostnad Endring utsatt skatt Årets skattekostnad Sammenheng mellom skattekostnad og skatt beregnet som gjennomsnittlig nominell skattesats på resultatet før skatt 28% skatt av resultat før skatt % av permanente forskjeller Beregnet skattekostnad Utsatt skatt Anleggsmidler Kurstap obligasjoner Fremførbart underskudd Netto forskjeller etter utligning Balanseført utsatt skattefordel UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KREDITTINSTITUSJONER ya Holding ASA Konsernet Bankinnskudd Bundne midler på skattetrekkskonto utgjør tusen for ya Bank AS og 467 tusen for MetaTech AS pr NÆRINGSFORDELTE UTLÅN OG GARANTIER, TAP, MISLIGHOLD OG TAPSAVSETNINGER Utlån Garantier Potensiell eksponering ved f.eks. trekkfasiliteter Misligholdte engasjementer Øvrige tapsutsatte engasjementer Nedskrivninger på utlån/garantier Personmarked Øvrige Sum Gruppen øvrige er utlån til Rema Bedriftskort.

16 NOTER 13. UTLÅN FORDELT PÅ RISIKO Alle søknader om kreditt blir vurdert på basis av gitte kriterier i en egenutviklet scoremodell. Kunder som har for høy kredittrisiko blir avslått, og øvrige blir plassert i risikoklasser på basis av scoreverdi. Bankens prising av utlån gjenspeiler risikoen knyttet til engasjementet. Pantelån klassifiseres som lav risiko, mens kredittkortlån, kontokreditt og forbrukslån klassifiseres som høy risiko. Fordeling på risikoklasse 2010 Risikoklasse Brutto utlån Friske lån* Ubenyttet Individuelle Gruppe Forventet årlig Totalt Fordeling i % kreditt nedskrivninger nedskrivning tap Lav risiko % Middels risiko 0 0 0% 0 0 Høy risiko % Totalt % Fordeling på risikoklasse 2009 Risikoklasse Brutto utlån Friske lån* Ubenyttet kreditt Totalt Fordeling i % Individuelle nedskrivninger Gruppe nedskrivning Forventet årlig tap Lav risiko % Middels risiko 0 0 0% 0 0 Høy risiko % Totalt % *) Friske lån er lån som verken er klassifisert som misligholdt eller tapsutsatt Forskyvninger mellom risikogrupper : I 2010 har gruppen med lav risiko blitt redusert og gruppen høy risiko har økt. Dette skyldes at banken har økt den samlede verdien av kredittkort- og forbrukslånsporteføljen, mens boliglånporteføljen har blitt redusert. Banken har ingen garantier. Forventet tapsnivå: Forventet gjennomsnittlig årlig tapsnivå i % av brutto utlån for risikogruppene er under en normal økonomisk konjunktur: Lav risiko 0,3 % Middels risiko 2,0 % Høy risiko 3,0 % Forventet tapsnivå er estimert på basis av bransje data, erfaringstall fra eksterne samarbeidspartnere og skjønnsmessig vurdering. Aldersfordeling lån i restanse Dager forfalt Ikke forfalt Sum restanse Sum restanse i % av totalt utlån 32% 52%

17 NOTER 14. UTLÅN - MISLIGHOLD MV. Misligholdte engasjementer Misligholdte engasjement Tapsavsetninger Netto misligholdte engasjement Øvrige tapsutsatte engasjementer Tapsutsatte engasjementer Tapsavsetninger Netto tapsutsatte engasjementer Konstaterte tap Konstaterte tap utlån Konstaterte tap garantier Individuelle nedskrivninger på utlån Individuelle nedskrivninger Periodens konstaterte tap hvor det tidligere er foretatt individuelle nedskrivninger Økte individuelle nedskrivninger i perioden Nye individuelle nedskrivninger i perioden Tilbakeføring av individuelle nedskrivninger i perioden Individuelle nedskrivninger Nedskrivning på grupper av utlån Gruppevise nedskrivninger /- Periodens endring Nedskrivning på grupper Sum individuell nedskrivning og gruppe nedskrivning på utlån Brutto utlån fordelt etter geografiske områder Nordland, Troms og Finnmark Oslo og Akershus Norge for øvrig Sum Norge Utland Konsernet klassifiserer lån som er 45 dager i restanse som misligholdte engasjement. Konsernet klassifiserer lån som er i restanse over 30 som tapsutsatt. 15. OVERTATTE EIENDELER Konsernet har i 2010 faste eiendommer til en verdi av 2590 tusen NOK som også var bankens inngående portefølje av overtatte eiendeler i 2010 Denne eiendommen blir leid ut til markedsvilkår 16. OBLIGASJONER, SERTIFIKATER OG ANDRE RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER MED FAST AVKASTNING Risikovekt i % Anskaffelseskost Balanseført verdi Markedsverdi Gj.snittlig eff. rente Obligasjoner og sertifikater: - Utstedt av foretak 100% ,1 % - Utstedt av finansinstitusjoner 20% ,6 % Sum ,8 % Obligasjoner og sertifikater er inndelt i risikogrupper etter retningslinjene som følger av kapitaldekningsforskriften. Av total balanseført verdi utgjør børsnoterte verdipapirer 69%. Gjennomsnittlig effektiv rente er beregnet som et gjennomsnitt av de enkelte verdipapirenes effektive rente, basert på markedsverdi og gjenværende løpetid. Beholdningsendring gjennom året: Inngående balanse Tilgang og avgang 0 Reklassifisering 0 Reversering av tidligere års nedskrivning Utgående balanse

18 NOTER 17. AKSJER, ANDELER OG ANDRE VERDIPAPIRER MED VARIABEL AVKASTNING Risikovekt i % Anskaffelseskost Balanseført verdi Markedsverdi Aksjer: Visa Inc. - C 100% Andre 20% SUM Aksjene er inndelt i risikogrupper etter retningslinjene som følger av kapitaldekningsforskriften. Aksjer utgjør 0,006 % av total balanseført verdi, og Visa Inc. er børsnotert. Antall aksjer i Visa Inc. er 192 stk. og antall andre aksjer er 15 stk. 18. ANDRE EIENDELER OG FORSKUDDSBET. IKKE PÅLØPTE KOSTN. OG OPPTJENTE IKKE MOTTATTE INNTEKTER ya Holding ASA Konsernet Konsernbidrag Øvrige eiendeler Sum andre eiendeler Opptjente ikke forfalte renter Andre forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader Sum forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter RENTESATSER GJELDSPOSTER Tabellen under viser gjennomsnittlig rentesats for 2010 utregnet basert på rentekostnader dividert på gjennomsnittlig innskuddsvolum. Gjeldspost Gj.snittlig rentesats INNSKUDD FRA OG GJELD TIL KUNDER Innskudd fra og gjeld til kunder u/avtalt løpetid 3,0 % 20. ANNEN GJELD OG AVSETNINGER FOR PÅLØPTE KOSTNADER OG FORPLIKTELSER ya Holding ASA Konsernet Konsernbidrag og utbytte 0 0 Betalbar skatt 0 0 Annen gjeld Sum annen gjeld Påløpte ikke forfalte rentekostnader Andre avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser Sum avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser

19 NOTER 21. Egenkapital ya Holding ASA Aksjekapital Overkursfond Annen EK Minoritetsinteresser Sum Egenkapital pr Andre egenkapitalendringer 0 Årets resultat Minoritetsinteresser 0 Egenkapital pr Konsernet Aksjekapital Overkursfond Annen EK Minoritetsinteresser Sum Egenkapital pr Andre egenkapitalendringer 0 Årets resultat Minoritetsinteresser Avsatt utbytte 0 Egenkapital pr De 20 største aksjonærene pr er følgende: Navn Antall aksjer Prosentandel FIRST SECURITIES AS ,0 % SEB ENSKILDA ASA EGE ,3 % ALFRED BERG NORGE ,2 % LADEGAARD AS ,2 % OBOS FORRETNINGSBYGG ,1 % PACTUM AS ,0 % GEMSCO AS ,5 % PURE CAPITAL AS ,6 % KROGSRUD INVEST AS ,2 % LINDBANK AS ,6 % EGD HOLDING AS ,5 % SHELTER AS ,4 % VELCON AS ,2 % HODNE HOLDING AS ,2 % BJELLAND TRADING AS ,2 % ALFRED BERG NORGE VP ,1 % CINUS A/S ,8 % SOLAN CAPITAL AS ,8 % SIX SIS AG ,6 % LINDBAK GRUPPEN AS ,5 % Hendelse etter årsskiftet: Finanstilsynet har den 16 februar 2011 gitt Kistefos AS og Kistefos Investement AS tillatelse til å eie inntil 24,99% av aksjene i ya Holding ASA Følgende poster eies av ledende ansatte og styremedlemmer pr : Navn Posisjon Antall aksjer Svein Lindbak (via Ladegaard AS) Adm. direktør Marit Lambrechts Styremedlem Jørgen Randers (via Lønnhaugen AS) Styreleder Audun Danielsen Vara styremedlem Morten Birkeland Styremedlem Marit Solem Direktør IT Oddbjørn Berentsen Salg- og Markedsdir Tonje Solvang Styremedlem Turid Solvang Styremedlem Petter Ek Jacobsen Styremedlem Konsernregnskapet kan mottas ved henvedelse til post@ya.no eller telefon Konsernet ya Bank og forsikrings forretningsadresse er Fridtjof Nansens vei 19, 0369 Oslo.

20 NOTER 22. KAPITALDEKNING Kravet til kapitaldekning er at den ansvarlige kapital minst skal utgjøre 10 % av et nærmere definert beregningsgrunnlag for ya Bank, og 8 % for ya Holding og MetaTech. Beregningen viser at konsernet har en kapitaldekning som tilfredsstiller myndighetenes krav. 12/31/ /31/2009 Kjernekapital Innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Goodwill og andre immaterielle eiendeler Minoritetsinteresser Sum kjernekapital Tilleggskapital Ansvarlig lånekapital Fondsobligasjoner Sum tilleggskapital Ansvarlig kapital i andre finansinstitusjoner Tellende ansvarlig kapital Fra eiendeler 20% Fra eiendeler 35% Fra eiendeler 75% Fra eiendeler 100% Fra eiendeler 150% Beregningsgrunnlag Kjernekapitaldekning (%) 16,8 % 16,5 % Kapitaldekning (%) 16,8 % 16,5 %