BN Bank ASA 201 RAPPORT 2. KVARTAL 7

Transkript

1 BN Bank ASA 201 RAPPORT 2. KVARTAL 7

2 INNHOLD 2. kvartal BN Bank ASA, konsern Nøkkeltall 3 Styrets beretning 4 KONSERN Resultatregnskap 8 Balanse 9 Endring i egenkapital 10 Kontantstrømoppstilling 11 Noter 12 Note 1. Regnskapsprinsipper 13 Note 2. Informasjon om driftssegmenter 13 Note 3. Verdiendring finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi, gevinster og tap 14 Note 4. Virkelig verdi av finansielle instrumenter 15 Note 5. Andre driftsinntekter 17 Note 6. Tap og nedskrivninger på utlån og garantier 17 Note 7. Oversikt over brutto forvaltet utlån 19 Note 8. Overføring av utlån til SpareBank1 Næringskreditt 19 Note 9. Overføring av utlån til SpareBank1 Boligkreditt 19 Note 10. Innlån 20 Note 11. Virkelig verdi av finansielle instrumenter sammenlignet med innregnet verdi 21 Note 12. Motregningsrett finansielle derivater 22 Note 13. Kapitaldekning 24 Note 14. Betingede utfall og hendelser etter balansedag 25 Note 15. Resultatregnskap 5 siste kvartal 25 Note 16. Avsetning restrukturering 25 MORSELSKAP Resultatregnskap 26 Balanse 27 Endring i egenkapital 28 Kontantstrømoppstilling 29 Noter 30 Note 1. Regnskapsprinsipper 31 Note 2. Verdiendring finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi, gevinster og tap 31 Note 3. Virkelig verdi av finansielle instrumenter 32 Note 4. Andre driftsinntekter 34 Note 5. Inntekter av eierinteresser i konsernselskaper 34 Note 6. Tap og nedskrivninger på utlån og garantier 35 Note 7. Oversikt over brutto forvaltet utlån 36 Note 8. Overføring av utlån til SpareBank1 Næringskreditt 36 Note 9. Overføring av utlån til SpareBank1 Boligkreditt 37 Note 10. Innlån 37 Note 11. Virkelig verdi av finansielle instrumenter sammenlignet med innregnet verdi 38 Note 12. Motregningsrett finansielle derivater 40 Note 13. Kapitaldekning 42 Note 14. Betingede utfall, hendelser etter balansedag 43 Note 15. Resultatregnskap 5 siste kvartal 43 Note 16. Avsetning restrukturering 43 Uttalelse fra revisor 44 2

3 NØKKELTALL 2. kvartal BN Bank ASA, konsern KONSERN Millioner kroner Referanse Året 2016 Resultatsammendrag Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter Sum andre driftsinntekter Sum inntekter Sum andre driftskostnader Driftsresultat før tap på utlån Tap på utlån Resultat før skatt Beregnet skattekostnad Resultat etter skatt Resultat fra virksomhet under avhendelse Resultat inkl avsluttet virksomhet Lønnsomhet Egenkapitalrentabilitet 1 8,4 % 8,7 % 7,3 % Rentenetto 2 1,64 % 1,31 % 1,36 % Kostnadsprosent 3 41,4 % 33,3 % 37,2 % Kostnadsprosent inkl egenkapitalpåslag og avkastning på egenkapital i SpareBank 1 Næringskreditt 38,2 % 28,9 % 32,0 % Balansetall Brutto utlån Innskudd fra kunder Innskuddsdekning 4 66,5 % 61,6 % 62,3 % Utlånsvekst (brutto) siste 12 måneder -10,1 % -19,5 % -13,9 % Innskuddsvekst siste 12 måneder -3,0 % -6,3 % -9,2 % Gjennomsnittlig forvaltningskapital Forvaltningskapital Likviditetsdekning (LCR) % 1160 % 339 % Balansetall inkl. SpareBank 1 Næringskreditt og SpareBank 1 Boligkreditt Brutto utlån Innskudd fra kunder Utlånsvekst (brutto) siste 12 måneder -12,0 % -17,2 % -17,5 % Innskuddsvekst siste 12 måneder -3,0 % -6,3 % -9,2 % Innskuddsdekning forvaltet 36,9 % 33,5 % 34,9 % Tap og mislighold konsern Tapsprosent utlån 7-0,11 % 0,08 % 0,10 % Misligholdte engasjement i % av brutto utlån 0,25 % 0,42 % 0,44 % Andre tapsutsatte engasjement i % av brutto utlån 8 1,35 % 1,09 % 1,78 % Tap og mislighold inkl SpareBank 1 Næringskreditt og SpareBank 1 Boligkreditt Tapsprosent utlån 7-0,06 % 0,04 % 0,05 % Misligholdte engasjement i % av brutto utlån 0,14 % 0,23 % 0,25 % Andre tapsutsatte engasjement i % av brutto utlån 8 0,75 % 0,59 % 1,00 % Soliditet Kapitaldekning 31,54 % 26,59 % 28,82 % Kjernekapitaldekning 25,68 % 22,12 % 23,83 % Ren kjernekapital 22,76 % 19,92 % 21,40 % Kjernekapital Ansvarlig kapital Kontor og bemanning Antall kontor Antall årsverk Aksjer Resultat per aksje i perioden (hele kroner) 10,20 10,91 18,49 Referanse 1) Overskudd etter skatt i prosent av gjennomsnittlig egenkapital 2) Sum rentenetto hittil i år i forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital 3) Sum driftskostnader i prosent av sum driftsinntekter 4) Innskudd fra kunder i prosent av utlån til kunder 5) Gjennomsnitt av kvartalvis forvaltningskapital inneværende år 6) Likvide eiendeler i forhold til netto likviditetsutgang i et 30 dagers alvorlig stresscenario 7) Netto tap i prosent av gjennomsnittlig brutto utlån hittil i år 8) Tallene er inkludert garantiporteføljen 3

4 2. kvartal 2017 BN Bank ASA Styrets beretning Oppsummering 2. kvartal 2017 Tall i parentes gjelder 1. kvartal Resultat etter skatt ble 55 millioner kroner (89 millioner kroner) Netto renteinntekter ble 113 millioner kroner (111 millioner kroner) Andre driftsinntekter ble 41 millioner kroner, herav 5 millioner kroner i verdiendringer på finansielle instrumenter (37 millioner kroner, herav 17 millioner kroner i verdiendringer på finansielle instrumenter) Andre driftskostnader utgjorde 70 millioner kroner (55 millioner kroner). Kostnadene i 1. kvartal var påvirket av engangseffekter vedrørende endring i pensjonsordning (økning på 11 millioner) og tilbakeføring av restruktureringsavsetning (reduksjon på 20 millioner kroner). Kostnadene utgjorde 45 prosent av sum inntekter (37 prosent) Avkastning på egenkapitalen etter skatt ble 6,6 prosent (10,3 prosent) Tap på utlån utgjorde en kostnadsføring på 9 million kroner (inntektsføring på 21 millioner kroner) Forvaltet utlånsvolum i bedriftsmarkedet ble redusert med 0,4 milliarder kroner, mens forvaltet utlån i personmarked økte med 0,1 milliarder kroner Oppsummering per 30. juni 2017 Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i fjor. Netto renteinntekter ble 224 millioner kroner (206 millioner kroner) Andre driftsinntekter ble 78 millioner kroner (109 millioner kroner) Resultat etter skatt ble 144 millioner kroner (154 millioner kroner) Andre driftskostnader utgjorde 125 millioner kroner (105 millioner kroner) Kostnadene utgjorde 41 prosent av sum inntekter (33 prosent) Avkastning på egenkapitalen etter skatt ble 8,4 prosent (8,7 prosent) Samlet forvaltet utlånsportefølje er redusert med millioner kroner siste 12 måneder (redusert med millioner kroner) Utlånsmargin målt mot 3 måneders nibor innenfor personmarked økte med 12 basispunkter siste 12 måneder til 1,70 prosent (1,58 prosent). Utlånsmarginen innenfor bedriftsmarked økte i samme periode med 34 basispunkter til 2,78 prosent (2,44 prosent) Innskuddsmargin målt mot 3 måneders nibor falt med 1 basispunkt siste 12 måneder til 0,09 prosent (0,10 prosent) Tap på utlån utgjorde en inntektsføring på 12 millioner kroner (kostnadsføring på 9 millioner kroner) Kapitaldekning 31,5 prosent (26,6 prosent) Kjernekapitaldekning 25,7 prosent (22,1 prosent) Ren kjernekapitaldekning 22,8 prosent (19,9 prosent) Resultat for 2. kvartal 2017 Tall i parentes gjelder 1. kvartal I 2. kvartal 2017 ble resultatet etter skatt 55 millioner kroner (89 millioner kroner). Det ga en annualisert egenkapitalavkastning på 6,6 prosent (10,3 prosent). Verdiendringer finansielle instrumenter, tap på utlån og økte driftskostnader trekker ned resultatet, mens høyere rentenetto og økte provisjonsinntekter bidrar positivt sammenlignet med 1. kvartal. Sum inntekter var 154 millioner kroner (148 millioner kroner). MILL. KR 2. KV KV 17 Endring Sum inntekter Margin- og volumeffekter Forsinkelsesrenter og rentenettogebyrer Provisjonskostnader 1 Provisjonsinntekter fra SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt Verdiendringer Øvrige endringer Netto renteinntekter ble i 2. kvartal 113 millioner kroner (111 millioner). En forbedret utlånsmargin innen både bedrifts- og personmarked bidrar positivt, mens lavere innskuddsmarginer, reduserte rentenettogebyrer og lavere forsinkelsesrenter trekker ned resultatet. Andre driftsinntekter eksklusive verdiendringer ble i 2. kvartal 36 millioner kroner (20 millioner kroner). Provisjonsinntekter fra SpareBank 1 Næringkreditt og SpareBank 1 Boligkreditt utgjorde 35 millioner kroner (21 millioner kroner). Provisjonen beregnes som renten på utlånene fratrukket kostnader i SpareBank 1 Næringskreditt og SpareBank 1 Boligkreditt. I SpareBank 1 Næringskreditt inkluderer kostnadene også et påslag for den kapital eierne har skutt inn på vegne av BN Bank ASA. Hovedårsaken til økte provisjonsinntekter i 2. kvartal er reduksjon i dette påslaget. Samtidig reduseres andre inntekter med et negativt resultatbidrag på 3 millioner kroner fra eiendomsmeglerselskapet BN Bolig (3 millioner kroner). Driftskostnadene ble 70 millioner kroner i 2. kvartal 2017 (55 millioner kroner). Justert for inntjening i SpareBank 1 Næringskreditt utgjorde kostnadene 4

5 STYRETS BERETNING 2. kvartal 2017 BN Bank ASA 42 prosent av inntektene (33 prosent). BN Bank har en målsetting om å være en av landets mest kostnadseffektive banker. I 2. kvartal 2017 ble tapene 9 million kroner (inntektsføring på 21 millioner kroner). Individuelle og gruppevise tap på utlån fordeler seg som følger: MILL. KR INDIVIDUELLE GRUPPE SUM Bedriftsmarked Personmarked Garantiporteføljen Sum Per 30. juni 2017 Tall i parentes gjelder per 30. juni Per 2. kvartal 2017 oppnådde BN Bank-konsernet et resultat etter skatt på 144 millioner kroner (154 millioner kroner). Dette gir en annualisert egenkapitalavkastning etter skatt på 8,4 prosent (8,7 prosent). En forbedret rentenetto og lavere tap på utlån trekker opp resultatet, mens lavere provisjonsinntekter, økte kostnader og negativ resultatandel fra eiendomsmeglerforetaket BN Bolig bidrar negativt sammenlignet med andre kvartal Inntekter Sum inntekter ble 302 millioner kroner (315 millioner kroner). Bankens rentenetto ble 224 millioner kroner (206 millioner kroner). Bankens utlånsmargin i forvaltet portefølje målt mot 3 måneders nibor per 2. kvartal 2017 var 2,12 prosent (2,03 prosent). Innskuddsmargin for banken målt mot 3 måneders nibor ble i 1. halvår ,09 prosent (0,10 prosent). Andre driftsinntekter utgjorde 78 millioner kroner i 1. halvår 2017 (109 millioner kroner). Lavere provisjonsinntekter fra SpareBank 1 Næringskreditt og negativ resultatandel fra eiendomsmeglerforetaket BN Bolig trekker ned, mens økte provisjonsinntekter fra SpareBank 1 Boligkreditt bidrar positivt. I tillegg var andre driftsinntekter per 2. kvartal 2016 positivt påvirket av inntektsført utbytte fra Visa Norge. For lån som er overført til SpareBank1 Boligkreditt AS og SpareBank1 Næringskreditt AS mottar banken en provisjon som beregnes som utlånsrenten på lånene fratrukket kostnader i selskapene. For lån overført til SpareBank1 Næringskreditt inkluderer disse kostnadene også et påslag for den kapital eierne har skutt inn på vegne av BN Bank. I første halvår 2017 utgjorde dette egenkapitalpåslaget 19 millioner kroner før skatt (35 millioner kroner). Kostnader Driftskostnadene utgjorde 125 millioner kroner (105 millioner kroner). Kostnadene i 1. halvår 2017 utgjorde 41 prosent av sum inntekter (33 prosent). Justert for inntjening i SpareBank 1 Næringskreditt er kostnadsprosenten 38 prosent (29 prosent). Tap og mislighold Netto tap på utlån og garantier utgjorde en inntektsføring på 12 millioner kroner (kostnadsføring på 9 millioner kroner). Mislighold over 90 dager utgjorde 0,25 prosent av brutto utlån i konsernet per 30. juni 2017 (0,42 prosent). Med fradrag for individuelle nedskrivninger utgjorde misligholdte og tapsutsatte engasjementer 258 millioner kroner (263 millioner kroner) ved utgangen av 1. halvår 2017, tilsvarende 1,26 prosent (1,15 prosent) av brutto utlån i konsernet og garantiporteføljen. Se note 6 for ytterligere informasjon. Tap i 1. halvår 2017 fordeler seg slik: MILL. KR INDIVIDUELLE GRUPPE SUM Bedriftsmarked Personmarked Garantiporteføljen Sum Tapsavsetningene er 95 millioner kroner ved utgangen av 2. kvartal 2017 (88 millioner kroner). Av dette utgjør individuelle nedskrivninger 30 millioner kroner (29 millioner kroner) og gruppenedskrivninger 65 millioner kroner (59 millioner kroner). Samlede tapsavsetninger per utgangen av 2. kvartal 2017 fordeler seg som følger: TAPSAVSETNING (MILL. KR) % AV BRUTTO UTLÅN KONSERN Bedriftsmarked 79 0,89 % Personmarked 16 0,14 % BN Bank garanterte per 30. juni 2017 for 50 millioner av kredittrisikoen for den gjenværende porteføljen av lån solgt til SpareBank1 Midt-Norge (omtalt som garantiporteføljen) på 59 millioner kroner. Total avsetning for tap i garantiporteføljen utgjør 42 millioner kroner ved utgangen av 2. kvartal Balanseutvikling og kapitalforhold Brutto forvaltet utlån 1 er redusert med 5,0 milliarder kroner tilsvarende 11,9 prosent siste 12 måneder. Brutto forvaltet utlån utgjorde 37,0 milliarder kroner per utgangen av 2. kvartal 2017 (42,0 milliarder kroner). MRD. KR Brutto utlån 37,0 42,0 Endring siste 12 mnd -5,0-8,7 1 Brutto forvaltet utlån er summen av bedrifts- og personmarkedet i BN Bank, SpareBank 1 Næringskreditt og SpareBank 1 Boligkreditt. 5

6 STYRETS BERETNING 2. kvartal 2017 BN Bank ASA Brutto forvaltet utlån er fordelt på følgende segmenter: MRD. KR Personmarkedet 23,0 21,6 Bedriftsmarked 14,0 20,4 Utlånsvolumet i BM-porteføljen er redusert med 6,4 milliarder kroner, tilsvarende 31,4 prosent siste 12 måneder. Bankens styre besluttet i 1. kvartal 2017 å endre strategi fra nedbygging til å bevare og videreutvikle gjenværende portefølje. Utlånsvolumet i personmarkedet har økt med 1,4 milliarder kroner, tilsvarende 6,5 prosent i samme periode. Innskuddsvolumet er redusert med 0,5 milliarder kroner, tilsvarende 3,0 prosent. Samlede innskudd var 13,6 milliarder kroner per utgangen av 2. kvartal (14,1 milliarder kroner). Innskuddsdekningen var 66,5 prosent ved utgangen av 2. kvartal (61,6 prosent). Banken har utstedt sertifikater og obligasjoner for 1,65 milliarder kroner i det norske obligasjonsmarkedet så langt i 2017 (ingen utstedelse i samme periode i 2016). Banken har en konservativ likviditetsstrategi. Målet er at banken skal klare seg uten tilgang til ny ekstern finansiering i 12 måneder. Ved utgangen av 2. kvartal 2017 tilfredsstilte banken målsettingen. Bankens likviditetsportefølje utgjorde 5,0 milliarder kroner (6,2 milliarder kroner) ved utgangen av 2. kvartal Per utgangen av 2. kvartal 2017 er det overført utlån tilsvarende 5,1 milliarder kroner (8,9 milliarder kroner) til SpareBank 1 Næringskreditt og 11,3 milliarder kroner (10,3 milliarder kroner) til SpareBank 1 Boligkreditt. Samlet har banken overført 37 prosent (43 prosent) av næringslånene og 49 prosent (48 prosent) av boliglånene til ovennevnte selskaper. Bankens forvaltningskapital var 26,6 milliarder kroner per 30. juni 2017 (30,1 milliarder kroner). Inkludert lån overført til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt var forvaltningskapitalen 43,0 milliarder kroner (49,3 milliarder kroner). Bankens kapitaldekning, kjernekapitaldekning og ren kjernekapitaldekning er som følger: TALL I PROSENT Kapitaldekning 31,5 26,6 Kjernekapitaldekning 25,7 22,1 Ren kjernekapitaldekning 22,8 19,9 Banken har fått meddelt et Pilar 2-tillegg på 3 prosent. Med bakgrunn i dette har styret fastsatt at bankens kapitalmål skal være det til enhver tid gjeldende regulatoriske krav etter Pilar 1 og Pilar 2 med et tillegg på 0,25 prosentpoeng, dog minimum 15 prosent. Per utgangen av 2. kvartal er ren kjernekapitaldekning i konsernet høyere enn målsatt. Se note 13 for ytterligere detaljer vedrørende kapitaldekning og soliditet. Regnskapsprinsipp BN Bank avlegger konsernregnskap i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS). Se note 1 for nærmere informasjon. Kvartalsregnskapet gir etter styrets vurdering et korrekt bilde av konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Forutsetningene for fortsatt drift er til stede og det er lagt til grunn i kvartalsregnskapet. Datterselskaper BN Bank-konsernet består av BN Bank ASA, kredittforetaket Bolig- og Næringskreditt AS (BNkreditt) og eiendomsselskapet Collection Eiendom AS. BNkreditt avlegger selskapsregnskap i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS). Collection Eiendom avlegger regnskapet etter NGAAP. Se note 1 for nærmere informasjon. Bolig- og Næringskreditt AS (BNkreditt) BNkreditt har en portefølje av lavrisiko pantelån til næringseiendom. Selskapet hadde per 30. juni 2017 en brutto utlånsportefølje på 6,4 milliarder kroner, mot 9,5 milliarder kroner per 30. juni Per 30. juni 2017 er det overført en utlånsportefølje på 5,1 milliarder kroner til SpareBank 1 Næringskreditt. Resultat etter skatt ble 60 millioner kroner per utgangen av 2. kvartal 2017 mot et resultat etter skatt på 62 millioner kroner i samme periode i Tap på utlån utgjorde en inntektsføring på 5 millioner kroner per utgangen av 2. kvartal 2017, mot en kostnadsføring på 7 millioner kroner i samme periode Individuelle nedskrivninger er netto redusert med 5 millioner første halvår Gruppenedskrivningen utgjør per utgangen av 2. kvartal 34 millioner, det er ingen endring i gruppenedskrivingene de siste tolv måneder. BNkreditt har utestående obligasjonsgjeld på 0,4 milliarder kroner per utgangen av 2. kvartal 2017 mot 2,1 milliarder kroner per utgangen av 2. kvartal BN Bank har garantert for at BNkreditt skal ha en kapitaldekning og etterstående finansiering fra banken på minimum 20 prosent. Kapitaldekningen var 42,5 prosent og kjernekapitaldekningen var 33,3 prosent per utgangen av 2. kvartal Beløpet BN Bank står tilbake for utgjør 0 millioner kroner per 2. kvartal Collection Eiendom AS Collection Eiendom ble opprettet i 2010 for å eie og forvalte overtatt fast eiendom. Resultat etter skatt i selskapet er 0 millioner kroner per utgangen av 2. kvartal 2017 (0 millioner kroner). 6

7 STYRETS BERETNING 2. kvartal 2017 BN Bank ASA Utsiktene framover Banken har iverksatt flere tiltak som framover vil styrke lønnsomheten. Innen personmarked er produkttilbudet utvidet med forbrukslån. Per utgangen av 2. kvartal 2017 er bankens portefølje av forbrukslån 121 millioner kroner. BN Bank vil bestrebe seg på å fremstå seriøs og etterrettelig også i dette segmentet og vil også framover prioritere en forsiktig og kontrollert vekst. Eiendomsmeglerforetaket BN Bolig er i gang med sin satsing i Oslo-markedet og har allerede solgt sine første boliger. Selskapet har sterke vekstambisjoner og vil gi økt distribusjonskraft og økte inntekter. Virksomheten vil også bidra til å øke kjennskapen til BN Bank-konsernet i konsernets viktigste markedsområde. Styret har vedtatt å stoppe den aktive nedbyggingen av bankens BM-portefølje for engasjement under 250 millioner kroner. Store engasjement vil fortsatt bli avviklet. For å understøtte satsningen på BN Bolig har styret vedtatt at BN Bank kan tilby kortsiktig prosjektfinansiering hovedsaklig knyttet til realisering av boligprosjekter i Oslo-markedet. Bankens likviditetssituasjon er god og styret mener at banken er godt rustet til å møte ulike markedsscenarioer. Innskudd er bankens viktigste finansieringskilde og innskuddsdekningen er også i dette kvartalet styrket. Banken vil framover arbeide med ulike operasjonelle og taktiske tiltak for å styrke denne ytterligere. Som følge av en kraftig nedbygging av bankens BM-portefølje de siste to årene er bankens kapitaldekning høyere enn kapitalmålet. Styret vil i forbindelse med årsoppgjøret for 2017 vurdere tilbakebetaling av overskytende kapital. Styret vurderer periodens resultat til å være tilfredsstillende og i tråd med de planer som er lagt. De iverksatte tiltak forventes å styrke bankens lønnsomhet. Banken har som mål å øke egenkapitalavkastningen til 12 prosent i perioden frem mot Styret er godt fornøyd med utviklingen i banken og regner med at 2017 skal bli et tilfredsstillende år for BN Bank. Trondheim 10. august 2017 Styret i BN Bank ASA Tore Medhus Helene Jebsen Anker Finn Haugan Rune Fjelstad Ella Skjørestad (Nestleder) (Leder) Jannike Lund Rolf Eigil Bygdnes Solveig Ellila Kristiansen Gunnar Hovland (Ansatterepresentant) (Administrerende direktør) 7

8 RESULTATREGNSKAP 2. kvartal BN Bank ASA, konsern KONSERN Millioner kroner Note 2. kv kv Året 2016 Renteinntekter og lignende inntekter Rentekostnader og lignende kostnader Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter Netto resultat fra eierinteresser 3, Verdiendring finansielle instrumenter til virkelig verdi, gevinster og tap 3, Andre driftsinntekter Sum andre driftsinntekter Lønn og generelle administrasjonskostnader Ordinære av- og nedskrivninger Andre driftskostnader Andre gevinster og tap Sum andre driftskostnader Driftsresultat før tap på utlån Tap på utlån Resultat før skatt Skattekostnad Resultat etter skatt videreført virksomhet Resultat fra virksomhet under avhendelse Resultat inkl avsluttet virksomhet Oppstilling av andre inntekter og kostnader Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultat Aktuarielle gevinster og tap pensjon Skatt Sum Poster som vil bli reklassifisert til resultat Resirkulert verdiendring eiendeler tilgjengelig for salg Urealisert verdiendring eiendeler tilgjengelig for salg Sum Andre inntekter og kostnader (etter skatt) Totalresultat

9 BALANSE 2. kvartal BN Bank ASA, konsern KONSERN Millioner kroner Note Utsatt skattefordel Immaterielle eiendeler Investering i eierinteresser Varige driftsmidler Overtatte eiendommer Utlån 4, 6, 7, 8, 9, 11, Forskuddsbetalinger og opptjente inntekter Finansielle derivater 4, 11, Kortsiktige plasseringer i verdipapirer 4, Kontanter og fordringer på kredittinstitusjoner Eiendeler klassifisert som holdt for salg Sum eiendeler Aksjekapital Overkurs Annen egenkapital Sum egenkapital Utsatt skatt Ansvarlig lånekapital 4, 10, Gjeld til kredittinstitusjoner Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 4, 10, Påløpte kostnader og forskuddsbetalte inntekter 6, Annen kortsiktig gjeld Betalbar skatt Finansielle derivater 4, 11, Innskudd fra og gjeld til kunder 4, Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital Trondheim 10. august 2017 Styret i BN Bank ASA Tore Medhus Helene Jebsen Anker Finn Haugan Rune Fjelstad Ella Skjørestad (Nestleder) (Leder) Jannike Lund Rolf Eigil Bygdnes Solveig Ellila Kristiansen Gunnar Hovland (Ansatterepresentant) (Administrerende direktør) 9

10 ENDRING I EGENKAPITALEN 2. kvartal BN Bank ASA, konsern KONSERN Millioner kroner Aksje- Overkurs Annen Sum kapital egenkapital egenkapital Balanse Periodens resultat Urealisert verdiendring eiendel tilgjengelig for salg Utbetaling av utbytte Balanse Periodens resultat Aktuarielle gevinster/tap pensjon (etter skatt) Urealisert verdiendring eiendel tilgjengelig for salg Balanse Periodens resultat Konsernbidrag E18 Eiendommmer AS *) Utbetaling av utbytte Balanse *) Det ble avgitt konsernbidrag med skatteeffekt på TNOK til datterdatter-selskapet E18 Eiendommer AS som hadde et fremførbart underskudd. Utsatt skattefordel var ikke bokført i dette selskapet. Det ble samtidig gitt tilsvarende beløp i konsernbidrag tilbake til BN Bank ASA fra E18-Eiendommer AS. Effekten av utnyttelse av ikke balanseført utsatt skattefordelbokføres mot egenkapitalen i mor og konsern. 10

11 KONTANTSTRØMOPPSTILLING 2. kvartal BN Bank ASA, konsern KONSERN Millioner kroner 1. halvår halvår 2016 Året 2016 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Rente-/provisjonsinnbetalinger og gebyrer fra kunder Rente-/provisjonsutbetalinger og gebyrer til kunder Innbetaling av renter på andre plasseringer Utbetaling av renter på andre lån Inn-/utbetalinger (-) på utlån til kunder Inn-/utbetalinger (-) på innskudd og gjeld fra kunder Inn-/utbetalinger (-) på gjeld til kredittinstitusjoner Inn-/utbetalinger (-) ved utstedelse av verdipapirer Innbetalinger på tidligere avskrevne fordringer Andre inn-/utbetalinger Utbetalinger til leverandører for varer og tjenester Utbetalinger til ansatte, pensjoner og sosiale kostnader Utbetalinger av skatter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Inn-/utbetalinger (-) på fordringer på kredittinstitusjoner Inn-/utbetalinger (-) på kortsiktige plasseringer i verdipapirer Innbetalinger ved salg av driftsmidler m.v Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler m.v Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Utbetaling av utbytte Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto kontantstrøm for perioden Beholdning av kontanter og fordringer på kredittinstitusjoner pr Beholdning av kontanter og fordringer på kredittinstitusjoner ved slutten av perioden

12 2. kvartal BN Bank ASA, konsern Note 1. Regnskapsprinsipper 13 Note 2. Informasjon om driftssegmenter 13 Note 3. Verdiendring finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi, gevinster og tap 14 Note 4. Virkelig verdi av finansielle instrumenter 15 Note 5. Andre driftsinntekter 17 Note 6. Tap og nedskrivninger på utlån og garantier 17 Note 7. Oversikt over brutto forvaltet utlån 19 Note 8. Overføring av utlån til SpareBank1 Næringskreditt 19 Note 9. Overføring av utlån til SpareBank1 Boligkreditt 19 Note 10. Innlån 20 Note 11. Virkelig verdi av finansielle instrumenter sammenlignet med innregnet verdi 21 Note 12. Motregningsrett finansielle derivater 22 Note 13. Kapitaldekning 24 Note 14. Betingede utfall, hendelser etter balansedag 25 Note 15. Resultatregnskap 5 siste kvartal 25 Note 16. Avsetning restrukturering 25 12

13 2. kvartal BN Bank ASA, konsern NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Delårsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IFRS, herunder IAS 34 om delårsregnskap. En beskrivelse av de regnskapsprinsipper konsernet har lagt til grunn ved avleggelse av delårsregnskapet fremgår av årsregnskapet for NOTE 2 INFORMASJON OM DRIFTSSEGMENTER Segmentrapporteringen er regelmessig gjennomgått med ledelsen. Ledelsen har valgt å inndele rapporteringssegmentene etter underliggende forretningsområder. Garantiporte- Sum Millioner kroner BM PM føljen SMN Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter Netto resultat fra eierinteresser Verdiendring fin instr vurdert til virkelig verdi Andre driftsinntekter Sum andre driftsinntekter Lønn og generelle administrasjonskostnader Ordinære av- og nedskrivninger Andre driftskostnader Andre gevinster og tap Sum andre driftskostnader Driftsresultat før tap på utlån Tap på utlån Driftsresultat etter tap på utlån Beregnet skattekostnad Resultat etter skatt videreført virksomhet Resultat fra virksomhet under avhendelse Resultat inkl avsluttet virksomhet Garantiporte- Sum Millioner kroner BM PM føljen SMN Utlån (brutto) inkl utlån i OMF-selskap Innskudd fra og gjeld til kunder

14 2. kvartal BN Bank ASA, konsern Garantiporte- Sum Millioner kroner BM PM føljen SMN Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter Netto resultat fra eierinteresser Verdiendring fin instr vurdert til virkelig verdi Andre driftsinntekter Sum andre driftsinntekter Lønn og generelle administrasjonskostnader Ordinære av- og nedskrivninger Andre driftskostnader Andre gevinster og tap Sum andre driftskostnader Driftsresultat før tap på utlån Tap på utlån Driftsresultat etter tap på utlån Beregnet skattekostnad Resultat etter skatt videreført virksomhet Resultat fra virksomhet under avhendelse Resultat inkl avsluttet virksomhet Garantiporte- Sum Millioner kroner BM PM føljen SMN Utlån (brutto) inkl utlån i OMF-selskap Innskudd fra og gjeld til kunder Konsernet opererer i geografisk begrenset område og rapportering på geografiske segmenter gir lite tilleggsinformasjon. NOTE 3 VERDIENDRINGER FINANSIELLE INSTRUMENTER VURDERT TIL VIRKELIG VERDI, GEVINSTER OG TAP Millioner kroner 2. kv kv Året 2016 Verdiendring rentederivater pliktig til virkelig verdi over resultat Verdiendring valutaderivater pliktig til virkelig verdi over resultat Sum verdiendring finansielle instrumenter pliktig til virkelig verdi Verdiendring innskudd utpekt til virkelig verdi over resultat Verdiendring innlån utpekt til virkelig verdi over resultat Verdiendring utlån utpekt til virkelig verdi over resultat Verdiendring kortsiktige finansielle plasseringer utpekt til virkelig verdi Sum verdiendring finansielle instrumenter utpekt til virkelig verdi Verdiendring rentederivater, sikring Verdiendring innlån, sikret Sum verdiendring finansielle instrumenter til sikring Sum verdiendring finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi Realiserte kursgev./-tap(-) obligasjoner og sertifikater - amortisert kost Realiserte kursgevinster/-tap(-) utlån og innlån vurdert til amortisert kost Agio/disagio innlån og utlån vurdert til amortisert kost Sum verdiendring finansielle instrumenter - virkelig verdi, gevinster og tap Agio/disagio på innlån og utlån vurdert til amortisert kost skyldes hovedsakelig agio-/disagioeffekter som oppstår ved at innlån og utlån i utenlandsk valuta omregnes til dagskurs. Valutaterminkontrakter og kombinerte rente- og valutaderivater vurderes til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Nettoeffekten vedrørende valuta ble for konsern en inntektsføring på 3 millioner i 1. halvår 2017, mot 2 millioner i samme periode i Årseffekten for 2016 ble en inntektsføring på 5 millioner. Eksponeringen mot valutasvingninger er lav. 2 BN Bank benytter verdisikring for fastrente innlån og tilhørende sikringsinstrumenter. Innlånene sikres 1:1 gjennom eksterne kontrakter hvor det er samsvar mellom hovedstol, rentestrømmen, løpetid og sikringsforretningen. Det er renterisikoen som sikres og sikringsforretningene som inngås dokumenteres. Ved verdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsført til virkelig verdi, og sikringsobjektet blir regnskapsført til virkelig verdi for den sikrede risikoen. Endringer i disse verdiene fra inngående balanse blir resultatført. Kredittrisikoen blir ikke sikret og påvirker dermed ikke verdsettelsene. Verdien av sikringsinstrumentene er per 2. kvartal 2017 positiv med 180 millioner, mot 289 millioner på samme tidspunkt i Per 31. desember 2016 var verdien positiv med 219 millioner. 3 Realiserte kursgevinster/-tap på obligasjoner, sertifikater og innlån vurdert til amortisert kost utgjorde en kostnadsføring på 5 millioner per utgangen av 1. halvår 2017, mot en kostnadsføring på 5 millioner i samme periode i Årseffekten i 2016 var en kostnadsføring på 8 millioner. 14

15 2. kvartal BN Bank ASA, konsern NOTE 4 VIRKELIG VERDI AV FINANSIELLE INSTRUMENTER Metoder for å fastsette virkelig verdi Rentebytteavtaler, valutabytteavtaler og valutaterminer Verdsettelse av rentebytteavtaler til virkelig verdi skjer gjennom bruk av verdsettelsesteknikker der forventede fremtidige kontantstrømmer neddiskonteres til nåverdier. Beregning av forventede kontanstrømmer og neddiskontering av disse, skjer ved bruk av observerte markedsrenter for de ulike valutaer (swap-rentekurve) og observerte valutakurser (hvorav forward valutakurser avledes). Rentebytteavtaler med kredittspread Verdsettelse av rentebytteavtaler med kredittspread til virkelig verdi skjer gjennom bruk av verdsettelsesteknikker der forventede fremtidige kontantstrømmer neddiskonteres til nåverdier. Beregning av forventede kontantstrømmer og neddiskontering av disse, skjer ved bruk av observerte markedsrenter for de ulike valutaer (swap-rentekurve) med påslag for opprinnelig kredittspread på rentebytteavtalen. Sertifikater og obligasjoner utstedt av andre Sertifikater og obligasjoner er vurdert til noterte priser der slike er tilgjengelig og papirene er likvide. For andre papirer er verdsettelse foretatt ved bruk av prisanslag innhentet fra meglere. Utlån For utlån vurdert til virkelig verdi skjer verdsettelse gjennom bruk av en modell der forventede fremtidige kontantstrømmer neddiskonteres til nåverdier. Diskonteringsrenten fastsettes ved bruk av NIBOR-/Swap-kurven med tillegg av en aktuell kredittmargin som reflekterer prisen på våre egne innlån, og et ytterligere påslag lik det opprinnelige marginpåslaget på lånet. Innlån utpekt til virkelig verdi Der innlån er vurdert til virkelig verdi, vil noterte innlån vurderes til markedspriser der slike er tilgjengelig og papirene er likvide. For andre papirer er verdsettelse foretatt ved bruk av prisanslag innhentet fra meglere eller ved bruk av en modell som innebærer neddiskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer. Diskonteringsrenten fastsettes ved bruk av NIBOR-/Swap-kurven med tillegg av en aktuell kredittmargin. Kredittmarginen er basert på anslag fra meglere. Sikret innlån Innlån som inngår i verdisikring er vurdert ved bruk av en modell som innebærer neddiskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer. Diskonteringsrenten fastsettes ved bruk av NIBOR-/Swap-kurven med tillegg av opprinnelig kredittmargin. Innskudd For innskudd vurdert til virkelig verdi skjer verdsettelse gjennom bruk av en modell der forventede fremtidige kontantstrømmer neddiskonteres til nåverdier. Diskonteringsrenten fastsettes ved bruk av NIBOR-/Swap-kurven med tillegg av en aktuell kredittmargin. Aksjer Aksjene består hovedsakelig av bankens eierandel i SpareBank 1 Boligkreditt AS. Verdsettelsen av disse aksjene er tilnærmet lik kapitalen som er skutt inn i disse selskapene. Nivåinndeling Finansielle instrumenter målt til virkelig verdi på balansedagen er inndelt i følgende nivåer: - Nivå 1: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse. - Nivå 2: Verdsettelse er foretatt gjennom bruk av verdsettelsesteknikker og neddiskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer. Risikofri rente leses av i markedet gjennom renten for lån mellom særlig kredittverdige banker (swap-rentekurven). Påslag for kredittrisiko er gjort på basis av de løpende vurderinger som andre markedsaktører gjør av bankens kredittverdighet. - Nivå 3: Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder og heller ikke har observerbare forutsetninger som input til verdsettelsen. Konsernets eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi per 30. juni 2017 Millioner kroner Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Utlån Rentederivater Valutaderivater Kortsiktige plasseringer i verdipapirer Sum eiendeler Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer Rentederivater Valutaderivater Innskudd fra og gjeld til kunder Sum forpliktelser Verdien av sikringsinstrumentene øremerket til verdisikring er per 30. juni 2017 positiv med 180 millioner. 15

16 2. kvartal BN Bank ASA, konsern Konsernets eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi per 30. juni 2016 Millioner kroner Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Utlån Rentederivater Valutaderivater Kortsiktige plasseringer i verdipapirer Sum eiendeler Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer Rentederivater Valutaderivater Innskudd fra og gjeld til kunder Sum forpliktelser Verdien av sikringsinstrumentene øremerket til verdisikring er per 30. juni 2016 positiv med 289 millioner. Konsernets eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi per 31. desember 2016 Millioner kroner Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Utlån Rentederivater Kortsiktige plasseringer i verdipapirer Sum eiendeler Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer Rentederivater Valutaderivater Innskudd fra og gjeld til kunder Sum forpliktelser Verdien av sikringsinstrumentene øremerket til verdisikring er per 31. desember 2016 positiv med 219 millioner. Konsernets finansielle instrumenter til virkelig verdi, nivå 3, per 30. juni 2017 Millioner kroner Utlån Kortsiktige plasseringer i verdipapirer Inngående balanse Investeringer i perioden/nye avtaler Forfalt Verdiendringer finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi, gevinster og tap Utgående balanse Herav periodens resultat vedrørende finansielle instrumenter som fremdeles er på balansen Totalt Konsernets finansielle instrumenter til virkelig verdi, nivå 3, per 30. juni 2016 Millioner kroner Utlån Kortsiktige plasseringer i verdipapirer Inngående balanse Investeringer i perioden/nye avtaler Forfalt Verdiendringer finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi, gevinster og tap Utgående balanse Herav periodens resultat vedrørende finansielle instrumenter som fremdeles er på balansen Totalt 16

17 2. kvartal BN Bank ASA, konsern Konsernets finansielle instrumenter til virkelig verdi, nivå 3, per 31. desember 2016 Millioner kroner Utlån Kortsiktige plasseringer i verdipapirer Inngående balanse Investeringer i perioden/nye avtaler Forfalt Verdiendringer finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi, gevinster og tap Utgående balanse Herav periodens resultat vedrørende finansielle instrumenter som fremdeles er på balansen Totalt Konsernets verdsettelsesteknikk Konsernet har i økonomi- og finansavdelingen et team som har ansvar for verdsettelse av ulike eiendeler og forpliktelser for regnskapsformål. Dette teamet rapporterer til økonomidirektøren. I tillegg rapporteres de faktiske resultater fra periodens verdsettelser til revisjonsutvalget i forbindelse med regnskapsavleggelsen. Det rapporteres jevnlig til revisjonsutvalget om prinsippene for verdsettingen. Forutsetninger som benyttes for verdsettelse innenfor nivå 3 er knyttet til marginendringer på utlån. NOTE 5 ANDRE DRIFTSINNTEKTER Millioner kroner 2. kv kv Året 2016 Garantiprovisjon Provisjonsinntekter fra SpareBank 1 Næringskreditt AS 1, Provisjonsinntekter fra SpareBank 1 Boligkreditt AS Netto andre provisjonsinntekter/kostnader Mottatt utbytte fra Sparebank 1 Boligkreditt Andre driftsinntekter Sum andre driftsinntekter For lån som er overført til SpareBank 1 Næringskreditt AS og SpareBank 1 Boligkreditt AS mottar BN Bank en provisjon som beregnes som renten på utlånene fratrukket kostnader i SpareBank 1 Næringskreditt og SpareBank 1 Boligkreditt. 2 Kostnadene inkludere et påslag for den kapital eierne har skutt inn i SpareBank 1 Næringskreditt for de utlån BN Bank har overført. 3 BN Bank mottok i juni 2016 utbytte fra Visa Norge på 7,3 millioner kroner i sammenheng med oppgjør for salg av Visa Europa Ltd til Visa Inc. NOTE 6 TAP OG NEDSKRIVNINGER PÅ UTLÅN OG GARANTIER De forskjellige elementene som inngår i tap og nedskrivninger på utlån, er omtalt i note 1 i årsrapporten. Lån misligholdt mer enn 3 måneder er definert som lån som ikke er betjent iht. låneavtalen på 3 måneder eller mer. Som førsteprioritetsinstitusjon kan konsernet likevel få tilgang på inntekter, enten ved tvangsbruk eller ved frivillige løsninger. Tap og nedskrivninger på utlån beskrevet i denne note gjelder utlån vurdert til amortisert kost, utlån vurdert til virkelig verdi og løpende verdiendringer og gevinst/tap ved salg av overtatte eiendommer. Millioner kroner 2. kv kv Konstaterte tap utover tidligere års nedskrivninger Konstaterte tap på engasjementer uten tidligere nedskrivninger Periodens nedskrivninger: Endring i gruppenedskrivninger Endring i gruppenedskrivninger knyttet til garantiporteføljen Sum endring i gruppenedskrivninger Økning på engasjementer med nedskrivning fra tidligere år Avsetning på engasjementer uten tidligere nedskrivninger Reduksjon på engasjementer med nedskrivning fra tidligere år Sum endring i individuelle nedskrivninger Brutto tap på utlån Inngått på tidligere konstaterte tap Tap på utlån Inntektsførte renter på nedskrevne lån

18 2. kvartal BN Bank ASA, konsern Millioner kroner 2. kv kv Individuelle nedskr. til dekning av tap på utlån ved starten av perioden Konstaterte tap dekket av tidligere års individuelle nedskrivninger Periodens nedskrivning: Økning på engasjementer med individuelle nedskrivninger fra tidligere år Nedskrivning på engasjementer uten tidligere individuelle nedskrivninger Reduksjon på engasjementer med individuelle nedskr. fra tidligere år Individuelle nedskr. til dekning av tap på utlån ved slutten av perioden Gruppenedskrivninger til dekning av tap på utlån ved starten av perioden Periodens gruppenedskrivning til dekning av tap på utlån Gruppenedskrivning til dekning av tap på utlån ved slutten av perioden Millioner kroner 2. kv kv Avsetning tap finansiell garanti - garantiporteføljen ved starten av perioden Konstaterte tap dekket av tidligere års individuelle nedskrivninger Periodens nedskrivning: Økning på engasjementer med individuelle nedskrivninger fra tidligere år Nedskrivning på engasjementer uten tidligere individuelle nedskrivninger Reduksjon på engasjementer med individuelle nedskr. fra tidligere år Avsetning tap finansiell garanti - garantiporteføljen ved slutten av perioden Gruppenedskrivninger knyttet til garantiporteføljen ved starten av perioden Periodens gruppenedskrivninger til dekning av tap i garantiporteføljen Gruppenedskrivninger knyttet til garantiporteføljen ved slutten av perioden Sum tapsavsetninger vedrørende garantiporteføljen BN Bank har tidligere inngått avtale med SpareBank 1 SMN om overtagelse av bankens portefølje i Ålesund. BN Bank garanterer nå for 50 millioner av kredittrisikoen for den gjenværende porteføljen (omtalt som garantiporteføljen). Total avsetning for tap i garantiporteføljen utgjør 42 millioner kroner ved utgangen av 2. kvartal. BN Bank garanterer for tap i denne porteføljen i en periode på 3-5 år fra den opprinnelige avtaleinngåelsen, men avtalens virketid er forlenget til Avsetningen er klassifisert under påløpte kostnader og forskuddsbetalte inntekter. Lån misligholdt mer enn 3 måneder Millioner kroner Brutto hovedstol Individuelle nedskrivninger Netto hovedstol Øvrige lån hvor det er foretatt individuell nedskrivning 1 Millioner kroner Brutto hovedstol Individuelle nedskrivninger Netto hovedstol Lån misligholdt mer enn 3 måneder fordelt på sektor og i % av utlån 2 Brutto utestående Brutto utestående Brutto utestående Millioner kroner Bedriftsmarkedet % 0, % 0, % 0,88 Personmarkedet 20 0, , ,10 Totalt 52 0, , ,44 1 Når det gjelder noteinformasjon vedrørende øvrige lån med individuell nedskriving så er tallene som er opplyst inkludert garantiporteføljen mot SpareBank 1 SMN. 2 Misligholdte lån i % av utlån blir beregnet på grunnlag av brutto utlån i konsernet. 18

19 2. kvartal BN Bank ASA, konsern NOTE 7 OVERSIKT OVER BRUTTO FORVALTET UTLÅN Millioner kroner Utlån BM og PM konsern Brutto utlån Utlån overført til SpareBank 1 Næringskreditt Utlån overført til SpareBank 1 Boligkreditt Sum utlån forvaltet portefølje NOTE 8 OVERFØRING AV UTLÅN TIL SPAREBANK 1 NÆRINGSKREDITT SpareBank 1 Næringskreditt AS ble etablert i 2009 og har konsesjon fra Finanstilsynet til å drive som kredittforetak. Obligasjonene til SpareBank 1 Næringskreditt har en Aaa rating fra Moody's. Foretaket er eid av sparebanker som inngår i SpareBank1-alliansen og er samlokalisert med SpareBank 1 Boligkreditt AS i Stavanger. BN Bank har ingen eierandeler i SpareBank 1 Næringskreditt per 30. juni Hensikten med kredittforetaket er å sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av næringseiendom til konkurransedyktige priser. SpareBank 1 Næringskreditt erverver utlån med pant i næringseiendom og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett innenfor regelverket for dette som ble etablert i Som en del av alliansen kan BN Bank overføre utlån til foretaket, og som en del av bankens finansieringsstrategi er det overført utlån fra BNkreditt. Lån overført til Sparebank 1 Næringskreditt AS er sikret med pant i næringseiendom innenfor 60 prosent av takst. Overførte lån er juridisk eid av Sparebank 1 Næringskreditt AS og BNkreditt har, utover forvaltningsrett og rett til å overta helt eller delvis nedskrevne lån, ingen rett til bruk av lånene. Ved utgangen av juni 2017 er bokført verdi av overførte utlån 5,1 milliarder kroner. BNkreditt forestår forvaltningen av overførte utlån og BNkreditt mottar en provisjon basert på nettoen av avkastningen på utlånene banken har overført og kostnadene i selskapet. BN Bank har garantert for engasjementer som er overført i den grad engasjementene overstiger 25 prosent av SpareBank 1 Næringskreditt AS sin ansvarlige kapital. Per 30. juni 2017 utgjør de nevnte garantiene 0 millioner kroner. De lånene som er overført til SpareBank 1 Næringskreditt AS er svært godt sikret og har en svært liten tapssannsynlighet. Mottatt vederlag for lån overført fra BNkreditt til SpareBank 1 Næringskreditt AS tilsvarer nominell verdi på overførte utlån og vurderes tilnærmet sammenfallende med lånenes virkelige verdi ved utgangen av 2. kvartal 2017 og Garanti stilt fra BN Bank til BNkreditt For å ivareta eksisterende obligasjonseieres interesser i BNkreditt har BN Bank i forbindelse med overføringen av utlån til SpareBank 1 Næringskreditt innestått for at BNkreditt skal ha en kapitaldekning på minst 20 prosent til enhver tid. I den grad kapitaldekningen er lavere enn 20 prosent skal morbanken stå tilbake for sitt tilgodehavende i BNkreditt og/eller stille garanti. Per 30. juni 2017 har BNkreditt en kapitaldekning på 42,5 prosent. Beløpet morbanken står tilbake for utgjør 0 millioner kroner per 30. juni NOTE 9 OVERFØRING AV UTLÅN TIL SPAREBANK 1 BOLIGKREDITT SpareBank 1 Boligkreditt AS er eid av sparebanker som inngår i SpareBank 1-alliansen og er samlokalisert med SpareBank 1 Næringskreditt AS i Stavanger. BN Bank har en eierandel på 6,03 prosent pr 30. juni Hensikten med kredittforetaket er å sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av boliglån til konkurransedyktige priser. Obligasjonene til SpareBank 1 Boligkreditt har en rating på Aaa og AAA fra henholdsvis Moody's og Fitch. SpareBank 1 Boligkreditt erverver utlån med pant i boliger og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett innenfor regelverket for dette som ble etablert i Som en del av alliansen kan BN Bank overføre utlån til foretaket, og som en del av bankens finansieringsstrategi er det overført utlån til foretaket. Lån overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sikret med pant i bolig innenfor 75 prosent av takst. Overførte utlån er juridisk eid av SpareBank 1 Boligkreditt AS og BN Bank har, utover forvaltningsrett og rett til å overta helt eller delvis nedskrevne lån, ingen rett til bruk av lånene. Ved utgangen av juni 2017 er bokført verdi av overførte utlån 11,3 milliarder kroner. BN Bank forestår forvaltningen av overførte utlån og BN Bank mottar en provisjon basert på nettoen av avkastningen på utlånene banken har overført og kostnadene i selskapet. BN Bank har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS, inngått avtaler om etablering av likviditetsfasilitet til SpareBank 1 Boligkreditt AS. Dette innebærer at bankene har forpliktet seg til å kjøpe obligasjoner med fortrinnsrett for det tilfellet at SpareBank 1 Boligkreditt AS ikke kan refinansiere sin virksomhet i markedet. Kjøpet er begrenset til en samlet verdi av de til enhver tid neste 12 måneders forfall i foretaket. Tidligere kjøp under denne avtalen trekkes fra fremtidige kjøpsforpliktelser. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidiært for det dobbelte av det som er det primære ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medfører således ingen vesentlig økning i risiko for banken. SpareBank 1 Boligkreditt AS holder etter sin interne policy likviditet for de neste 12 måneders forfall. Denne trekkes fra ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun dersom SpareBank 1 Boligkreditt AS ikke lenger har likviditet for de neste 12 måneders forfall at banken vil rapportere noe engasjement her mht. kapitaldekning eller store engasjementer. BN Bank har også inngått en aksjonæravtale med aksjonærene i SpareBank 1 Boligkreditt AS. Denne innebærer blant annet at BN Bank skal bidra til at SpareBank 1 Boligkreditt AS kjernekapitaldekning minst er 9,0 prosent, og eventuelt tilføre kjernekapital om den faller til et lavere nivå. SpareBank 1 Boligkreditt AS har interne retningslinjer om kjernekapitaldekning på minst 10,0 prosent. Ut fra en konkret vurdering har BN Bank valgt ikke å holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at BN Bank skal bli tvunget til å bidra anses som svært liten. Det vises i den forbindelse også til at det finnes en rekke handlingsalternativer som også kan være aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe. De lånene som er overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS er svært godt sikret og har en svært liten tapssannsynlighet. Mottatt vederlag for lån overført fra BN Bank til SpareBank 1 Boligkreditt AS tilsvarer nominell verdi på overførte utlån og vurderes tilnærmet sammenfallende med lånenes virkelige verdi per utgangen av 2. kvartal 2017 og