INNLEGG PÅ PETS OG DISTRIKTSOPPLÆRING MARS 2015 GUVERNØR FOR DISTRIKT 2310, BJØRG MÅNUM ANDERSSON LIGHT UP ROTARY

Transkript

1 Kjære rotarianere! INNLEGG PÅ PETS OG DISTRIKTSOPPLÆRING MARS 2015 GUVERNØR FOR DISTRIKT 2310, BJØRG MÅNUM ANDERSSON LIGHT UP ROTARY «Light up Rotary» har vært og er fortsatt tema som krever vårt fokus i hele rotaryåret ! Tema og ambisjonene ti RI president Gary C.K. Huang utfordret klubber, 1.2 mill. medlemmer og 532 guvernører til: å synliggjøre hva Rotary står for i lokalsamfunnet og internasjonalt å fokusere på og øke vår humanitære tjeneste å øke medlemstallet fra 1,2-1,3 mill. Min første tanke da disse forventningene ble presentert for oss innkomne guvernører i januar 2014, at dette var meningsfulle og konkrete mål å gripe fatt i. Erfaringen etter ett år viser at det er krevende å oppnå ønskede resultater i dette rotaryåret, men vi er på vei og det skjer mye positivt. Samtidig må målene ha et langsiktig perspektiv. Vi kan ikke parkere disse 3 målsettingene etter ett år. Vi må fortsette å synliggjøre hva Rotary står for, bygge omdømme og ha en utadvendt profil inn i evighetens perspektiv. Det samme gjelder gjennomføring av relevante prosjekter både lokalt og internasjonalt. Uten et kontinuerlig arbeid med medlemsutvikling så dør organisasjonen. Det blir som å bygge en katedral. For hvert rotaryår legger vi sten på sten. Da er det fint at nye presidenter legger relevante temaer til som bringer oss videre neste rotaryår. Jeg tror nok at RI president Gary C.K. Huang visste det når han satte dette tema på dagsorden. Han er en smart person med et brennende engasjement for Rotary. Det var derfor typisk at han lanserte «Light up Rotary» med et spektakulært fyrverkeri på scenen i San Diego. Hans visjon var at når vi styrker alle klubber samtidig og løfter Rotarys innsats frem i offentlighetens lys for fullt, så lyser Rotary opp verden. Ja, det er vel et bilde og en visjon vi trenger å ha, og som inspirer oss til hele tiden å forsterke vår innsats. I de fleste sammenhenger er det hardt arbeid som gir de gode resultatene. Det skjer mye positivt i våre klubber. Det har vært en glede i møtene med den enkelte klubb å oppleve at budskapet til RI presidenten har blitt godt mottatt av både medlemmene og klubbstyret. Det har derfor vært grunnlaget som distriktet har bygget sine oppgaver og prioriteringer på. Det er bevisstheten om hvor viktig det er å få frem alt det gode Rotary gjør som har ført til lokale forslag og nye tiltak. Samtidig må vi nok også erkjenne at det er krevende i konkurransen med alle andre samfunnsaktører som ønsker den samme synliggjøring utad av sine aktiviteter. Det er i klubbene at alt det viktige rotaryarbeidet skjer og skal finne sin form. Distriktet er en serviceinstans for klubbene. Vi prøver å lytte til klubbenes behov for aktiv bistand og virkemidler som bedrer deres målrealisering. Dette har vi nedfelt i en strategisk plan for Vi ønsker at alle

2 klubbene skal utarbeide en 3-årig handlingsplan. Det mener vi er energiskapende og bevisstgjør så vel medlemmer som styret i klubbens satsning. Planen bør også ha strategi for pr- og omdømmebygging. Distriktet arbeider med en veileder som kan gi klubbene tips om organisering av prosjekter og muligheter for å søke finansiering. Som guvernør har jeg fått oppleve flere gode eksempler på tiltak som lyser opp Rotary i omgivelsene. Jeg vil nevne noen eksempler på dette. Oversikten er ikke uttømmende. Mer informasjon vil dere finne på klubbenes hjemmesider og på distriktets web-side; «Prosjektoversikt». Her er noen eksempler som har lyst opp Rotary dette året: Semiaden, er et samarbeid mellom flere rotaryklubber, kommuner og næringsliv. De gjennomførte en "gla'dag" rundt Semsvannet i Asker for 5000 store og små deltakere. For en Rotarydag det ble i strålende solskinn. Kirkekonsertene i Holmen kirke, Eiksmarka kirke, Lommedalen kirke, Oppsal kirke og Bekkelaget kirke med rotaryklubber som arrangører samlet fulle hus til flott musikk og sang. Kolsås RK, i samarbeid med Kolsås Inner Wheel, arrangerte i mars for 11. gang konsert i Bærum kulturhus med Hans Majestet Kongens Garde musikkorps. Det var en fantastisk konsert som jeg aldri vil glemme, heller ikke andre som var til stede den kvelden. For noen flotte ungdommer vi har og for et repertoar de hadde. Inntektene fra konsertene gikk til ulike hjelpetiltak bl.a. End Polio Now og lese- og skriveopplæring i Sør-Amerika. Klimapanel-konferansen, med daværende klimapanelets leder Pachuri og andre fremtreende miljøforkjempere i Norge, samlet flere hundre deltakere. Oslo Vest RK som arrangør fikk et betydelig overskudd som skal gå til klubbens humanitære arbeide og til End Polio Now. Rastebua, som turgåere farter til i helgene og hvor Røa RK står for salg av mat og drikke, er til konstant glede for store og små i skisesongen. Det samme skjer i regi av Bærum Værk RK som sørger for å gi turgåere til Greinehytta en hyggelig rasteplass med tilbud om boller og brus. Inntekten går bl.a. til tuberkulosesykehus for barn i Litauen. Vi har andre klubber som f.eks. Konnerud RK som istandsetter «Værket Tråkka», et historisk minnesmerke fra det gamle industrianlegget der. Likeledes Modum RK med Øya-prosjektet, som igjen vil fremstå som et yndet friluftsområde for lokalbefolkningen. Og for ikke å glemme Vingen på toppen Vikersundsbakken etter initiativ fra klubben. Fantastisk og litt skummelt å stå der oppe. Men for et utsyn over dalen! Dette er et sted som lokalbefolkningen er veldig stolte av. Eksemplene er mange og vår distriktsoversikt viser at klubbene driver activt ett hundretalls større og mindre prosjekter og aktiviteter som bare er imponerende. Samarbeide om prosjekter på tvers av klubber er også økende. Eksempel er» Young Friends» og dagsenteret «Hand in hand» i Riga. Dessverre er mye av det Rotary gjør litt for godt skjulte hemmeligheter. Her har vi en utfordring alle sammen. Tenk prosjekt, og tenk samtidig mediestrategi! Jeg har omtalt noen av de lokale prosjektene. Hva har disse til felles: - Dugnadsarbeider enorm innsats i forberedelse, gjennomføring og oppfølging. - Sponsorer og kunstnere bidrar slik at kostnadene for klubben holdes nede. - Alle som benytter seg av tilbudene vet og ser at det er Rotary som står bak.

3 - Tiltakene lyser opp tilværelsene for de som er brukere, dvs. er til stede. - Inntektene går til viktige lokale og internasjonale prosjekter. Men hvor er media? Noen få lokalaviser tar inn stoff fra våre aktiviteter, men helst når vi selv sender inn ferdig utarbeidede innlegg og bilder. Bærum Budstikke og Akers Avis er blant de positive som stiller opp og tar inn stoff, men hva med de riksdekkende nyhetskanalene? Ikke en gang da RI president Gary C.K. Huang besøkte norsk Rotary i fjor høst og var bl.a. til audiens hos Kongen stilte de opp. Heller ikke kom de når verdens mest kjente klimapanelleder holdt hovedforedraget på konferansen i regi av Oslo Vest RK. Rotarys betydelige innsats for End Polio Now blir heller ikke nevnt når regjeringen øker sitt bidrag til WHO med millioner av kroner selv om de vet at Rotary bidrar betydelig her. Vi må tenke nytt i Rotary for å få frem alt det gode vi får til, slik RI presidenten forventer av oss. Bl.a. tror jeg at både klubbene og distriktet trenger egne midler til å satse mer på profilering. NORFO har satt av kr over en 2-års periode til sentral oppfølging av kommunikasjonskomite. Foreløpig ser jeg ikke at Rotary i Norge har blitt mer synlig. Jeg tror at noen av disse midlene med fordel kunne vært stilt til rådighet lokalt. Alt arbeid vi nedlegger i Rotary lokalt og i distriktet er frivillig arbeid, og slik skal det være. Jeg har likevel i dette året som Guvernør tenkt at dersom vi hadde hatt midler til et engasjement ville jeg ha foreslått å bruke de til å engasjere en profesjonell medieperson, - en som behersker det å selge inn stoff til aviser og som behersker sosiale media. Apropos sosiale media. Det er fremtiden, men her har vi en lang vei å gå i norsk Rotary. Jeg har i mitt tidligere yrke jobbet nær ledende politikere og sett hvilket apparat de har til rådighet. Det er folk som jobber kontinuerlig med media for å få byråden eller statsråden på desken. Det er vanskelig å få frem "gladsakene", men når media lukter konfliktstoff eller skandaler da er de på plass. Siden det ikke er et ønske i Rotary eller vår policy å være konfliktskapende eller bidra til skandaler, stiller vi svakt i konkurransen. Det er gladnyhetene vi vil ha frem i lyset. Vi har profesjonelle mediepersoner som er medlemmer i Rotary. Kanskje kunne vi etablere en PRkomité på distriktsnivå til å utarbeide en felles strategi for klubbene og distriktet, samt bruke profesjonell kompetanse til å få på lufta klubbaktiviteter som så absolutt bør og skal lyse opp Rotary. Jeg er også av den mening at Rotary alltid skal bære synlige merker som viser hvem vi representerer. Vi skal ikke bruke tid og krefter på å delta i eller samarbeide med andre organisasjoner om aktiviteter uten at Rotarys navn og symbol kommer tydelig frem. Det er vår stolthet og merkevare. Det skal vi holde høyt i en hver sammenheng. Samtidig forplikter vår synliggjøring av Rotary at vi holder høyt den etiske standard som kreves av oss. «Light up Rotary» handler også om å støtte klubbenes medlemsutvikling og klubbenes fornyelse. Vi har nå over 300 færre medlemmer i D-2310 enn for 15 år siden og gjennomsnittsalderen ligger på alderspensjonsnivå. Alle klubbene, og vi i distriktet, er opptatt av å snu denne utviklingen. Noen klubber er veldig kreative i sin aktivitet for å finne frem til nye medlemmer. Eksempler her er Uranienborg RK og Oslo Internasjonale RK. En betydelig befolkningsvekst fremover i alle kommunene som omfatter D-2310 må vi klare å nyttiggjøre oss av. Det er den yngre og eldre befolkningen som vokser mest. Vi er en yrkesrettet organisasjon og vi må i hvert fall jobbe aktivt opp mot våre yrkesinnvandrere for å få flere medlemmer. Mange av disse gjør en viktig samfunnsjobb og etablerer seg alene eller med familie.

4 De trenger vårt yrkesnettverk enten de blir her permanent eller kun over en viss periode. Vi trenger deres kompetanse og mangfold. Det vil kunne virke både foryngende og fornye klubbene. Vi på vår side vil gi de Rotarys støtte og yrkesetiske grunnlag å stå på, samt det kameratskapet et rotarymedlemskap gir. Vi trenger flere medlemmer med f.eks. håndverksbakgrunn og andre yrkesgrener. Jeg minner i den forbindelse om hvilket yrke de fire første rotarianerne hadde: Paul Harris var advokat. De tre andre representerte en kullhandler, en skredder og en ingeniør. Sammen tok de på seg å utføre samfunnsnyttig aktiviteter. Vi trenger mangfoldet. Vi trenger flere yrkesaktive, og vi trenger yngre som kan dra oss litt ut av vår komfortsone og få yrkesnettverket tydelig frem i klubbsammenheng. Samtidig skal vi ikke glemme gårsdagens og dagens rotarianere. De representerer grunnmuren i Rotary gjennom vel 90 år. Tettere samhandling med våre 4 rotaractklubber bør motivere flere rotaractere til å bli rotarianere. På samme måte bør vi invitere RYLA-deltakere til å bli rotaractere. Jeg åpnet RYLA-konferansen denne uken og det var mange svært kompetente unge mennesker som vi må holde kontakt med videre. Vi skal ha stor takhøyde med plass for alle som fyller de kriterier Rotarys medlemskap bygger på, eller som Paul Harris sa i en tale for FN i 1933: «Friendship is the mountain which rotary is built on». Tenn lys for noen som sitter i mørke! Medlemsrekruttering bør egentlig ikke være et mål i seg selv. Det er et virkemiddel for at Rotary skal ha menneskelige ressurser til å løfte frem områder, grupper og enkeltindivider som trenger vår hjelp og vår kompetanse. Det er først og fremst «Servic above self» som er vårt motto. "Doing good in the world!" Vi skal vise omtanke og hjelpe mennesker som sitter i mørke. Det gjør vi gjennom en rekke tiltak og prosjekter som vi kan være veldig stolte av. Ute i verden er det konflikter, krig, naturkatastrofer og nød. Det er et umettelig behov. Allikevel så vil hver handling fra Rotarys side bidra til at noen får tak over hodet og rent vann, noen får helsehjelp, noen får skole og utdanning og noen får lindret nød og sult. Vi kan ikke hjelpe alle, men Rotary og våre klubber i D-2310 kan hjelpe noen, slik vi gjør allerede i dag. Her hjemme blir vi også stilt overfor humanitære utfordringer. Ensomhet, psykisk og fysisk vold i nære relasjoner, mobbing, rusproblemer og mennesker som ikke mestrer livssituasjonen sin og som prøver å begå selvmord. Vi har ca barn og unge som lever under den internasjonale fattigdomsgrensen og som ikke kan delta i årstidenes ulike sosiale aktiviteter dersom det medfører kostnader barn og unge hadde i 2014 tiltak fra barnevernet. Dette er faktum i vårt lille, rike land! Vi kan ikke sitte stille å se at noen i vår nærhet lider. Vi kan tenne lys for flere av disse som sitter i mørket og venter på at vi skal se og bry oss positivt. Rotary gjør det og skal fortsatt være lystenner og som dere vet så vil gjenskinnet av lyset også falle tilbake på oss selv. Rotarys formål er nettopp å fremme og styrke viljen til å gagne andre som grunnlag for vår virksomhet. Gjennom fellesskap og klubbmedlemskap bygger vi livslange forbindelser og fremmer forståelse for vår humanitære og samfunnsnyttige innsats. Vi har integritet og kompetanse som gjør oss i stand til å løse oppgaver på mange områder, både nasjonalt og internasjonalt. Rotaryhjulet ruller videre inn i fremtiden. Dere som er her på PETS vil danne neste års lederskap i klubbene. Dere trenger ikke kart og kompass for å vite hvilken retning dere skal gå. Carpe diem! grip dagen i dag og fremover til å forberede dere til aktiv handling til det beste for alle som trenger oss og Rotary. Vi har ennå igjen noen måneder av rotaryåret

5 Regnskapets time kommer 30. juni så vi må stå på! Vi må forstå fortiden for å møte fremtiden. I Rotary har vi 110 års erfaring i å møte utfordringer som vi kan løse sammen. TENN LYS FOR NOEN SOM SITTER I MØRKE