TITLE Medlemsutvikling D2290 vårt håp og utfordring! PETS PDG Laila Lerum

Transkript

1 TITLE Medlemsutvikling D2290 vårt håp og utfordring! PETS 2015 PDG Laila Lerum

2 RI president i år og til neste år sine utsagn; President Ravi urges Rotary members to Be a Gift to the World 2

3 ESSENCE STATEMENT - KJERNEVERDI Rotary samler ledere fra alle kontinent, kulturer og yrker for å utveksle ideer og gjøre innsats til gavn for samfunnet lokalt og internasjonalt. 3

4 ROTARYs VERDEN Vennskap og global f0rståelse Vi bygger livslange relasjoner Etikk og integritet Mangfold Yrkeskunnskap, Service og Lederskap Vi utfører våre forpliktelser Vi kobler sammen ulike perspektiv Vi bruker vårt lederskap og ekspertise til å løse sosiale problem 4

5 Rotary i vekst for å gagne andre! Klubbutvikling. Støtte og forsterke klubben Hvordan gjøre medlemskap i Rotary attraktivt for travle mennesker, kvinner og menn? PETS

6 Klubb- og medlemsutvikling 15/16 Mer enn bare rekruttering. Klubbutvikling. Oppnevne Klubb- og medlemsansvarlig. Nye medlemmer som tilfører klubben ny kompetanse og som medvirker til aktivitet i klubben. Egenutvikling og Jobbutvikling Bygge sterke klubber: 1. Mange aktive medlemmer 2. God yrkesmessig sammensetning 3. Prosjekter 4. Ha det moro! 5. Medlemsopplæring rotaryforståelse 6. Klubbutvikling; Balanse foredrag/ komitearbeid 6

7 KVALITATIVE MÅL Støtte og forsterke klubbene; 1. Balansere kvantitet og kvalitet 2. Skape trivsel og engasjement 3. Leve opp til forventninger og sterke klubber 4. Se og aktivisere hvert enkelt medlem 5. Håndtrykk i døra? 6. Mer fag- og erfaringsdeling/ miniegoforedrag 7. Fokus utover egen klubb 7

8 Du som president - Medlemskap Nå- situasjon Ditt presidentår Ønsket situasjon Kontroll og forutsigbarhet blir borte Skape selvfølelse/selvtillit Gi anerkjennelse La folk mestre Skape resultater Kontroll og forutsigbarhet gjenvinnes Kilde: Lewin & Beckhard PETS

9 Peter M. Senge om hva som skaper den lærende organisasjon Systemtenking Personlig mestring Synliggjøring og endring av mentale modeller Skaping av felles visjoner LÆRENDE ORGANI- SASJON 3 års- Planer og tiltak Gruppelæring PETS 2015 PDG Laila 9

10 Aktiviser Rotary Endre liv Endre tenkemåte og holdninger Fremme fornyelse og fleksibilitet Tenke strategisk og bærekraftig Få Rotarianere til å se fordelene ved yngre medl av begge kjønn og planlegge fremtidens klubb/ org Organisering av møtene slik at det passer yngre medlemmer og begge kjønn PETS

11 KVINNER OG MENN I ROTARY SAMARBEID! Bring folk sammen fra begge kjønn og alle aldersgrupper, med forskjellige erfaringer for å fremme fellesskapet SKAPE NYTT LIV! Skape en tankegang for forandring til å forynge Rotary mentalt SKAPE ENERGI! Bevege og styrke medlemmerne til å påta seg større ansvar for å skape en levende og bæredyktig klubb! PETS

12 Tallenes tale våre utfordringer! Vi blir færre, men er best i landet pt og en av de 5 beste i Sone 16; : medlemmer : medlemmer : medlemmer : 1925 medlemmer Vi mistet en klubb Borre Vi blir eldre: 7 av 8 er over 50 år Mål 14/15: 1930 medlemmer ( dvs+ 42, mister ca 10 år mnd samlet i distriktet) 12

13 Det er positive trekk i D 2290 Kvinne andel økt til 20% 9 klubber har økt med 3 eller flere i år; - Flekkefjord Grimstad Grenland Bø Ulefoss +3 - Horten Kristiansand Larvik +4 - Nedenes + 4 BRAVO!!!! Bruk erfaringen i gruppearbeidet. 13

14 14

15 Kirsti, nytt medlem i Er nå i svangerskapspermisjon endre mentale modeller. 28 år Far som er rotaryaner Har vært utvekslingsstudent i Rotarys regi Har god utdanning Har lederstilling innen miljøterapi Har godt nettverk Har fin framtreden Er god på prosjektledelse 15

16 Ny president Nye muligheter! Situasjon for din klubb? Positive drive? Jevn økning i medlemsalder? Jevn nedgang i medlemsantall? Mister mange av de nye medlemmene de første 1 3 årene.? Nødvendige tiltak: Ha på plass en Medlemsutviklingskomite i klubben med en dedikert leder Involvere hele klubben Jobbe langsiktig (bruke 3-årsplaner) Sikre en motor til prosessen Felles høyttenkning: Etablere en liste på 20+ potensielle medlemmer Godkjenne listen som potensielle medlemmer før prosessen starter 16

17 Medlemmene i din klubb? 1. Hvor mange kvinnelige og mannlige medlemmer har din klubb pr i dag i hver av de fire generasjonsboksene? 2. Hva trenger din klubb av ny energi ift karakteristika i de to yngste generasjonsboksene? 3. Hvordan forynge klubben på en slik måte at det blir attraktivt for begge kjønn og alle generasjoner å delta aktivt i klubbutviklingen? PETS

18 FRAMDRIFT MEDLEMSUTVIKLING 15/16: PETS mars 2015 GUVERNØRBESØK høsten 2015 Midtvegssamling Januar 2016 Medlemsutviklingsseminar 4. og 11. februar «Aksjon VÅR 2016» Resultat pr PETS

19 Kartlegging av klubbkulturen som utgangspunkt for rekruttering: Hvordan ser klubben deres ut? Er den morsom og energisk? Er den fremstående og er dere stolte av den? Har den sin egen identitet? Har den en signaturaktivitet som den er kjent for? Er det mangfold blant medlemmene? Er medlemmene åpne for nye ideer? Er dere engasjerte? Når dere tenker på klubben deres; er den slik som dere vil ha den? Hvilke medlemmer trenger klubben vår? 19

20 Oppsummering: AG- ene og Medlemsutviklingsansvarlig i D 2290 vil gjerne være med å «bistå» den enkelte klubb i arbeidet med medlemsutvikling. Vi ønsker å være en resurs og samarbeidspartner for hver klubb og være en tankesmie for nytenkning og oppmuntre til tiltak. For a kunne gjøre det på en god måte, er vi avhengige av at klubbene tar kontakt med oss. La oss ta grep for en aktiv klubb- og medlemsutvikling i klubbene - sammen! 20