Innhold. Vedtatt versjon KVB
|
|
- Marianne Aas
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kvinne og barneklinikken Handlingsplan forskning Oppfølging av Forskningsstrategi
2 Innhold Innledning 3 Rekruttering (a) 4 Økonomi/ Forskningsfinansiering (b) 5 Arealer (c) 5 Styrke akademiske funksjon (d) 6 Pasienter inn i forskning (e) 6 Tildeling av forskningsstøtte fra KVB 7 Vedtatt versjon KVB
3 Strategiske mål for KVB Innledning KVB handlingsplan forskning er forankret i OUS sin handlingsplan for forskning , og er utarbeidet av forskningnsutvalget, diskutert med klinikkens Professorgruppe og forankret i KVB ledergruppe. De viktigste og høyest prioriterte mål og tiltak er merket med uthevet skrift i handlingsplanen, og omhandler: Kultur, rekruttering, arealer, flere pasienter inn i forskning og styrking av akademisk funksjon i klinikken. Det poengteres at mål og tiltak er uavhengig av fagbakgrunn dersom ikke annet er spesifisert. Forskning og innovasjon er blant klinikkens kjerneoppgaver, på linje med pasientbehandling, pasientopplæring og utdanning. Derfor innleder handlingsplanen med en visjon om KVBs kultur som inkluderer, men ikke er avgrenset til forskningsaktivitet. Det er forskningsutvalgets mening at en god kultur bidrar vesentlig til og er en forutsetning for å nå målene i handlingsplanen. KVB KULTUR som vi ønsker den: I KVB støtter alle ansatte oppunder universitetssykehusets kjerneoppgaver; Pasientbehandling, Pasientopplæring, Forskning og innovasjon samt Utdanning er forskning en forutsetning for å gi pasientene det beste tilbudet bidrar alle ansatte til at våre pasienter, pårørende, forskningsdeltagere og studenter føler seg velkomne og godt ivaretatt har alle ansatte respekt for hverandre og bidrar til at vi i fellesskap løser kjerneoppgavene er det faglig stimulerende, nyskapende og inspirerende å arbeide er vi stolte av hva vi som seksjon, avdeling og klinikk får til er det konkurranse om å få jobbe, vi tiltrekker oss de beste De viktigste strategiske mål med tilsvarende tiltak for er beskrevet under, med ansvarlige per mål og/eller tiltak. Ansvar: = avdelingsleder = klinikkleder FL= forskningsleder = forskningsgruppeleder FK= administrativ forskningskoordinator KVB FU= Kvinne og barneklinikkens forskningsutvalg FML= Fagmiljøleder (UiO) Vedtatt versjon KVB
4 Rekruttering (a) målnr.a1: Optimalisere rekruttering til kombinerte stillinger. Nær dialog mellom OUS og UiO/HiOA for forenkling av ansettelsesprosesser Flere tilgjenglige overlegestillinger ved utlysningstidspunkt for å sikre relevant overlegestilling knyttet til kombinert stilling Maks 9 måneder innen 2015 Rekruttering i tråd med Pilotprosjektet FK målnr.a2: Prioritere forskningskompetanse ved tilsettinger. Prioritere personell med PhD. Vektlegge aktiv/pågående og planer for forskning ved tilsetting. Ved alle tilsettinger vurderes det å premiere forskningskompetanse målnr.a3: D stillinger brukes til forskning (på PhD nivå) Tilsvarende for andre forskningsstillinger De fleste D stillinger benyttes med 50% til forskning og resten til klinikk, (PhD eller postdoc nivå). Forskningsleder er involvert i ansettelser av alle D stillinger som skal brukes til forskning, avdelingsleder beslutter Forskning er viktig for faglig fordypning D stillingsinnehavere forventes å bidra til å drifte KVB PhD nettverk som bidrar til økt forskningskompetanse målnr.a4: Øke andelen kombinerte forskerstillinger på post doc nivå Øke med minst 2 i hvert fagområde (Kvinne/barn) forskerårsverk pr år for 50% klinikk, 50% forskere på post doc nivå. Forskningsgruppene vurderer å prioritere søknader til post.doc. Det skilles her ikke på fagbakgrunn, men baseres på kvalitet og strategisk behov Legges til rette for delte forskerstillinger i klinikken. Fornuftige og fleksible permisjonsordninger til forskning (der finansiering er ivaretatt). målnr.a5: Styrke rekruttering til PhD Identifisere interesserte LIS leger og andre forskningsinteresserte medarbeidere Legge til rette for å inkludere forskningsinteresserte i relevante forskningsgrupper Permisjon fra stilling til PhD 3 år, mulighet for forlengelse, 4 års regelen må hensyntas (se KVB prosedyre). Fornuftige og fleksible permisjonsordninger til forskning (der finansiering er ivaretatt). målnr.a6: Styrke forskningskompetanse gjennom forskningsutdanning og samarbeid gjennom nettverk på tvers av klinikken Månedlige professor møter (akademikere og forskningsgruppeledere) Nettverk for stipendiater Halvårlige forskningsseminarer FL Vedtatt versjon KVB
5 Økonomi/ Forskningsfinansiering (b) målnr. B1: Øke inntjening via RCT legemiddelfinansiert Sikre avtaler og tilstrekkelig antall fullfinansierte RCT med overskudd til å finansiere sentrale forsknings personell ved hver hovedlokalisasjon Bidra til å drifte kliniske forskningsposter ved alle klinikkens geografiske hovedlokalisasjoner FL målnr. B2: Prioritere gode forskningsmiljø ved tildeling av KVBdriftsmidler, særskilt fokus på internasjonalt samarbeid Kriterieforslag og evt utlysningsprosess utarbeides årlig i KVB FU. KVB ledergruppe beslutter kriterier, prosess og tildeling Prioritere prosjekter som støtter oppunder KVBs forskningssatsning inkluderer samarbeid med andre sterke forskningsmiljøer inklusive, og særskilt basalforskning samt internasjonale grupper KVB FU målnr. B3: Driftsmidler tildeles evt utlyses en gang årlig (medio mars) Prioritere frikjøp av forskere (med PhD) inntil 30% tid inntil 3 mdr for å forberede store søknader internasjonal finansiering og/eller Center of Excellence for NFR (EU NIH og lignende) forutsetter støtte av OUS/UiO grant office og eller påbegynt søknad til NFR KVB FU Arealer (c) målnr.c1: Tilstrekkelige arealer tilgjengelige for å gjennomføre godkjente forskningsprosjekter Ved samtlige omrokkeringer og flyttinger skal arealer til forskning planlegges, tildeles og øremerkes i tråd med OUS UiO overordende føringer For en avklart periode for å sikre forutsigbarhet og gjennomføringer av prosjekter som er godkjent av avdelingsleder Alle avd. ledere må legge til rette for dedikerte lokaler for å gjennomføre godkjente forskningsprosjekter målnr.c2: Samling av forskningsgrupper evt stipendiater i dedikerte arealer Så langt som mulig samle relevante forskningsmiljøer for å sikre effektiv kommunikasjon mellom seniorforskere og stipendiater, samt effektiv drift av prosjekter Trange arealer i hele OUS, men sikre at forskning sidestilles med klinikk ved behov for arealer Arealutvalg må inkludere forskning målnr.c2: Arealer for UiO funksjoner må være tilstrekkelige, forutsigbare, synlige og tydelig definert Forskningsleder tas med i alle arealdebatter gjennom hele prosessen. Inkluderer undervisning og forskning FML målnr.c4: Minimum 1 klinisk forskningspost ved hver geografiske hovedlokalisasjon Etablere klinisk forskningspost med tilstrekkelige arealer også ved Ullevål for effektiv forskningsdrift, inklusive RCT målnr.c5: Kontorplass til alle forskningsaktive tilknyttet klinikkens Sikre tilstrekkelig samlet antall dedikerte kontorplasser til alle som er PhD, forskere, forskningsstøttepersonell Vedtatt versjon KVB
6 forskningssatsing forskningsaktive. Styrke akademisk funksjon (d) målnr.d1: Styrke akademisk/ forskningskompetanse i faglig utvikling og styring målnr.d2: Akademisk styring av forskning Akademisk tilstatte fortrinnsvis, alternativt overleger med PhD skal involveres i alle fag medisinske strategier Forskningsrådgiver må involveres i beslutning om godkjenning av forskningsprosjekter målnr.d3: Forutsigbar tid til akademiske oppgaver for klinikere i kombinerte II stillinger Gjennomsnitt to dager per uke til UiO oppgaver implementeres i ressursplanlegging i alle seksjoner for ansatte i UiO kombinerte II stillinger Langtidsplanlegging av kliniske aktiviteter slik at klinikk og forsknings kan kombineres Pasienter inn i forskning (e) målnr.e1: Målsetting: minst 50% av alle klinikkens pasienter er forespurt om/inkludert i forskningsprosjekter til enhver tid. Alle forskningsgrupper har minst 1 pågående forskningsprosjekt til enhver tid på klinikkens pasienter målnr.e2: Avdelingsvis plan for å kombinere forskning inn i vanlig klinisk drift f. eks gjennom tematiske forskningsregistere Innen minst 50% av avdelingens seksjoner målnr.e3: Øke deltagelse i multisenterstudier innen små og/eller heterogene pasientgrupper Etablering av samarbeid mellom forskere i aktuelle grupper Forutsetter tilstrekkelig arealer og/eller mulighet for å gjennomføre studier innen vanlig daglig drift målnr.e4: Behandling/utredning/oppfølging som ikke er veldokumentert omsettes til forskningsprosjekter Forskere og fagansvarlige ettergår dokumentasjonsgrunnlag for utredning/behandling Leger, sykepleier, ledere Vedtatt versjon KVB
7 Tildeling KVB forskningsstøtte for 2014 Prosess og kriterier for 2014 KVB ledergruppe besluttet at ca 50% av midler til forskning, etter at KVB FU driftsmidler er avsatt, for 2014 tildeles to KVB prioriterte prosjekter, og de resterende tildeles etter kriteriene under. Kriterier 1. Antall publikasjoner Publikasjoner i topp tidsskrifter (2A) Internasjonalt samarbeid (2014) 4. Støtter oppunder KVBs forskningssatsning (2014) 5. Samarbeid på tvers i KVB (2014) 6. Antall påmeldt på PhD programmet (Mars 2014) Prosess: KVB FU: alle KVB FU medlemmer er potensielt inhabile. Alle forskningsgruppene (som har søkt) rangeres fra 1 10, (lavest = best). Alle FU medlemmer rangerer alle søknader, men avstår fra rangering av egen gruppe. Derfor gjennomsnittlig rangering basert på antall vurderinger. KVB fu foreslår innstilling til fordeling, KVB ledergruppe beslutter. Forventelig vil de beste gruppene vil være robuste nok til å tåle vurderinger på mange måter. Bistand fra utenforstående er tidsforlengende og oppfattes sannsynligvis ikke hensiktsmessig for såpass beskjedne beløp. Derfor, med en slik fremgangsmåte vil habilitet antas å være tilstrekkelig akseptabel. Utlysning: snarest mulig etter forankring i ledergruppe, prosess så rask som mulig for å sikre at alle får anledning til å bruke midlene i 2014 (absolutt krav). Vedtatt versjon KVB
Barne- og ungdomsklinikken Handlingsplan forskning Oppfølging av Forskningsstrategi
Barne- og ungdomsklinikken Handlingsplan forskning 2017-2020 Oppfølging av Forskningsstrategi 2016-2020 Innhold Innledning 3 Rekruttering (a) 4 Økonomi/ Forskningsfinansiering (b) 5 Arealer (c) 5 Styrke
DetaljerKlinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:
Klinikk psykisk helse og avhengighet Handlingsplan forskning 2015 Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015: Denne handlingsplanen er en revisjon av tidligere handlingsplan for perioden 2012-2014basert
DetaljerForskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus
1/7 Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus 2012 1 Innledning Diakonhjemmet Sykehus (DS) har ansvar for å oppfylle Helselovenes intensjon om forskning i helseforetak. Forskning er vesentlig i medisin
DetaljerUtviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi
Utviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi Nasjonalt topplederprogram Theis Tønnessen Oslo 01/11-12 1 Bakgrunn: Både i Norge og ved universitetsklinikker i
DetaljerHandlingsplan forskning
Handlingsplan forskning 2017-2020 Hjerte-, lunge-, og karklinikken 1 Om klinikkens handlingsplan for forskning: Hovedformålene med forskning i HLK er å skape ny innsikt i sykdomsmekanismer og å bidra til
DetaljerHandlingsplan for forskning perioden 2014 2016.
Handlingsplan for forskning perioden 2014 2016. Divisjon: Medisin Forskningsansvarlig: Avdelingssjef Helge Røsjø, avdeling for Forskning Forskningsstrategien for perioden 2012 2016 er vedtatt i styremøte.
Detaljer1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l
Forskningsstrategi Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2013-2017 Dokumentansvarlig: Svein Ivar Bekkelund Dokumentnummer: MS0180 Godkjent av: Marit Lind Gyldig for: UNN HF Det er resultatene for pasienten
DetaljerForskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet
Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet Kvantitativ forskningsproduksjon ved medisinske fakultet Publikasjonspoeng
DetaljerRetningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet
Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes
DetaljerForskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR 2010-12-17 nr 1706):
Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR 2010-12-17 nr 1706): Integrasjon av forskningsaktivitet Det integrerte universitetssykehuset i Trondheim St.Olavs Hospital og NTNU, DMF Bjørn
DetaljerMidlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse
Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse Hilde Nebb Prodekan for forskning, Det medisinske fakultet, UiO Forskerforbundets vintersymposium 2015 AHUS 2. desember
DetaljerTILTAK FOR FAGLIG STYRKING
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er
DetaljerHandlingsplan forskning
Handlingsplan forskning 2019-2020 Akuttklinikken 1 Om klinikkens handlingsplan for forskning: I Akuttklinikken har vi som målsetning å øke forskning gjennom optimal utnyttelse av de etablerte forskningsmiljøene
DetaljerHandlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern Mål 1: Etablere felles prosedyrer for forskning i divisjonen
Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern 2015-2016 (15.07.15) Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern 2015-2016 Handlingsplanen er godkjent av divisjonsdirektøren
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2017-2025 Om forskningsstrategien Helse Stavanger HF, Stavanger universitetssjukehus (SUS), gir i dag spesialisthelsetjenester til en befolkning på 360 000, og har cirka 7500 medarbeidere.
DetaljerRETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET
RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Behandlet i styre i møtet.. 1. Formål Organiseringen av fakultære forskergrupper står sentralt som virkemiddel i fakultetets
DetaljerHandlingsplan forskning
Handlingsplan forskning 2017-2018 MEDISINSK KLINIKK 1 Handlingsplan for forskning 2017-2018 MEDISINSK KLINIKK Oppfølging av OUS forskningsstrategi 2016-2020 Medisinsk klinikk dekker forskning og undervisning
DetaljerKlinikk direktør Jan Harald Røtterud
Strategi dokument for forskning ved ortopedisk klinikk ved Akershus Universitetssykehus 2011-2016 Introduksjon Klinikkens forskningstrategi skal vise kortsiktig og langsiktig mål for at forskning som drives
DetaljerUiBs samarbeid med BFS -
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N UiBs samarbeid med BFS - Anne Lise Fimreite, prorektor UiB #UiB2022 God rekruttering et avgjørende tilretteleggende tiltak for å oppfylle strategien «For et universitet
DetaljerHandlingsplan forskning
Handlingsplan forskning 2019-2020 Klinikk psykisk helse og avhengighet Oslo universitetssykehus HF Forskningsstrategi OUS 2016-2020 følges opp gjennom rullerende handlingsplaner 1 Om handlingsplanen: Klinikkens
DetaljerVedlegg 1. Om fordelingen av forskningsmidler fra Helse Nord RHF for 2019
Vedlegg 1 Om fordelingen av forskningsmidler fra Helse Nord RHF for 2019 Helse Nord skal både bygge opp og støtte opp under svake forskningsmiljø, samt satse på de gode miljøene og toppforskningsmiljøene
DetaljerTiltaksplan for å styrke det integrerte universitetssykehuset
1 Tiltaksplan for å styrke det integrerte universitetssykehuset Helge Klungland, Prodekan forskning, DMF, NTNU Illustrasjon: UiB; Forskerutdanning (PhD) 2 3 Mandat Prosjektgruppen skal vurdere og identifisere
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerDet matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 06/15 Møtedato: 23.3.15 Notatdato: 12.3.15 Saksbehandler: M. Bratlie Sakstittel:
DetaljerMedisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling
Medisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling Dekan Arnfinn Sundsfjord, Helsefak, UiT Nasjonalt dekanmøte i medisin, Trondheim, 01. Juni 2010 Noen tanker om Finansieringssystem
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerMidlertidig tilsatte sykehusforskere
Forskningspolitisk seminar 2. november 2010 Midlertidig tilsatte sykehusforskere Erlend B. Smeland Direktør forskning, innovasjon og utdanning Oslo universitetssykehus Disposisjon Forskning i helseforetakene
DetaljerStrategi for forskning i Helgelandssykehuset
Strategi for forskning i Helgelandssykehuset 2017-2021 Innledning Forskning en av de fire lovpålagte hovedoppgavene for helseforetakene i Lov om Spesialisthelsetjenester 1. Det er en virksomhet som utføres
DetaljerHandlingsplan for forskning 2014-2016,
1 Handlingsplan for forskning 2014-2016, Divisjon for diagnostikk og teknologi, Ahus. Innledning. Etter at Ahus ble universitetssykehus for vel ti år siden har den totale forskningsaktiviteten på Ahus/Campus
DetaljerFornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009
Fornying av universitetets strategi 2011-15 - forskning og forskerutdanning Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009 Strategi - forskning Føringer Klima for forskning Noen tall Hva
DetaljerBrukermedvirkning i søknader om forskningsmidler
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Brukermedvirkning i søknader om forskningsmidler
DetaljerReferat fra møte i FoU-utvalget ved Fakultet for helsefag Torsdag 8. november kl på Kjeller, rom KC239
Dato: 08.11.2012 Vår ref.: 2012/2484 Saksbehandler: Elin Holter Anthonisen Deres ref.: ref. Referat fra møte i FoU-utvalget ved Fakultet for helsefag Torsdag 8. november kl. 12-16 på Kjeller, rom KC239
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin. Protokoll fra Forskningslederforum (FLF) Dato: Godkjenning av referat fra forrige møte
Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin Protokoll fra Forskningslederforum (FLF) Dato: 19.4.2012 Til stede: Forskningsledere: Lars Lien, Dag Kvale, Karin Lødrup Carlsen, Lars Engebretsen, Stein
DetaljerHandlingsplan forskning
Handlingsplan forskning 2016-2017 Klinikk for radiologi og nukleærmedisin, Oslo universitetssykehus HF Forskningsstrategi 2016-2020 følges opp gjennom rullerende handlingsplaner 1 Om handlingsplanen: Handlingsplanen
DetaljerInfrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU?
Infrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU? Oversikt over infrastruktur tildelinger 2015 2014 veikart Sum 29 14 50 NTNU 13 13 24 UiO 14 9 23 UiB 11 7 21 SINTEF 8 5 13 NOFIMA 1 3 NMBU 1 1 5 IFE 4 5 1,4 mrd
DetaljerNærings-ph.d. Universitetet i Bergen Februar, 2011
Nærings-ph.d. Universitetet i Bergen Februar, 2011 Hva er nærings-ph.d? En ordning der NFR gir støtte til en bedrift som har en ansatt som ønsker å ta en doktorgrad Startet i 2008 som en pilotordning -
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerDet integrerte universitetssykehuset
Det integrerte universitetssykehuset Framdriftsplan Prosjektperiode: 01.10.13 31.12.14 Fase 0 Frist 01.10.13 Fase 1 Frist 31.12.13 Fase 2 Frist 01.5.14 Fase 3 Frist 01.9.14 Fase 4 Frist 31.12.14 Prosjektplan
DetaljerForslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18
Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-2 Møtenr. Møtedato: 03.03.2017 Notatdato: 17.02.2017 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Rasmus
DetaljerSammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre
Detaljer1. Endringer siden forrige versjon Instruksen er revidert i samarbeid med UiO. Ny mal for annonse i Webcruiter og kortversjon av prosessen er vedlagt.
Instruks Ansettelse i nye og ledige stillinger som professor II eller førsteamanuensis ved UiO, kombinert med samtidig ansettelse i hovedstilling ved OUS OUS nivå 1 / Personal Dokument-ID: 2671 Versjon:
DetaljerHandlingsplan forskning Oppfølging av OUS Forskningsstrategi KVINNEKLINIKKEN
Handlingsplan forskning 2017-2020 Oppfølging av OUS Forskningsstrategi 2016-2020 KVINNEKLINIKKEN 1 Innledning: Dette er første handlingsplan for Kvinneklinikken siden Kvinne- og Barneklinikken skilte lag
DetaljerSAKSFREMLEGG. Strategi for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset
Sentral stab Organisasjonsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 38/17 Strategi for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 15.06.2017 Saksbehandler:
DetaljerÅrsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008
Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til
DetaljerBetydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Etablering av forskningsinfrastruktur
DetaljerKonsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet
22. mai 2018 Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet Dersom arbeidsutvalgets forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet gjennomføres i sin helhet,
DetaljerStrategisk bruk av basisfinansiering som fremmer samarbeid mellom helseforetak og universitet
Strategisk bruk av basisfinansiering som fremmer samarbeid mellom helseforetak og universitet Direktør forskning, innovasjon og utdanning Erlend B. Smeland, OUS Forskning i helsesektoren Forskning en av
DetaljerRETNINGSLINJER; TILSETTING I INNSTEGSSTILLINGER
RETNINGSLINJER; TILSETTING I INNSTEGSSTILLINGER Fastsatt av rektor 22.04.2016 Innledning Det vises til Forskrift om ansettelse på innstegsvilkår (FOR-2015-03-24-341) fastsatt av Kunnskapsdepartementet
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerDet medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
DetaljerBUDSJETT OG FORDELING FOR 2012 IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 39/2011 Fra: Espen Ytreberg Møtedato: 15.11.2011 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren Kristine Moen
DetaljerFagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret
Fagevalueringen oppfølging ved DMF Fakultetsstyret 30.04.2014 Fagevalueringen - et verktøy for fakultetet i nå strategiske mål Heve kvaliteten på forskning og utdanning Rekruttering Karriereplaner Infrastruktur
DetaljerForskningsaktivitet i foretaksgruppen, stimuleringstiltak - oppfølging av styresak
Møtedato: 27. september 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tove Klæboe Nilsen, 986 84 862 Bodø, 15.9.2017 Styresak 99-2017 Forskningsaktivitet i foretaksgruppen, stimuleringstiltak - oppfølging av
DetaljerUtlysing av FoU-midler for å styrke klinisk samarbeid mellom Helse Midt-Norge og Høgskolene.
Utlysing av FoU-midler for å styrke klinisk samarbeid mellom Helse Midt-Norge og Høgskolene. - FoU prosjekt - Stipend til fullføring av phd - Stipend til fullføring av master Søknadsfrist 15. februar 2011
DetaljerForsknings- og utviklingsstrategi Sykehusapotekene HF 2013-2018
Forsknings- og utviklingsstrategi Sykehusapotekene HF 2013-2018 Innhold Innledning... 2 Forankring... 2 Mål og strategi... 2 Ambisjon... 2 Målsetninger... 2 Fokusområder... 3 Forskningssystem... 5 Samarbeidspartnere...
DetaljerHøringssvar - NOU 2011:6 Et åpnere forskningssystem
Legeforeningens sekretariat Deres ref.: Vår ref.: 08/67 Dato: 28.09.2011 Høringssvar - NOU 2011:6 Et åpnere forskningssystem Viser til anmodning fra sekretariatet om høring vedrørende Fagerbergsutvalgets
DetaljerNærings-ph.d. Norsk Biotekforum september 2010
Nærings-ph.d. Norsk Biotekforum september 2010 Hva er nærings-ph.d? En ordning der NFR gir støtte til en bedrift som har en ansatt som ønsker å ta en doktorgrad Startet i 2008 som en pilotordning - finansieres
DetaljerSTRATEGIPLAN 2010-2015
STRATEGIPLAN 2010-2015 Sámi našuvnnalaš gealboguovddáš - psykalaš dearvvasvuođasuddjen, SÁNAG Samisk nasjonalt kompetansesenter - psykisk helsevern, SANKS Forord Samisk nasjonalt kompetansesenter - psykisk
DetaljerFORSKNINGSSTRATEGI FOR VESTRE VIKEN
FORSKNINGSSTRATEGI FOR VESTRE VIKEN 2011-2013 1. Innledning Helseforskning er viktig for å fremskaffe ny kunnskap og bidra til økt kompetanse, slik at helsetjenesten blir mest mulig kunnskapsbasert. Alle
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR REGIONAL STRATEGI FOR FORSKNING OG INNOVASJON, HELSE SØR-ØST
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR 030-2013 REGIONAL STRATEGI FOR FORSKNING OG INNOVASJON, HELSE SØR-ØST 2013-2016 Forslag til vedtak: 1. Styret slutter
DetaljerDet utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Tilgang: Åpen Notatdato: 19. september 2018 Møtedato: 26. september 2018
DetaljerHandlingsplan forskning
Handlingsplan forskning 2016-2017 Klinikk for laboratoriemedisin, Oslo universitetssykehus 1 Om handlingsplanen: Handlingsplanen er utarbeidet på grunnlag av Forskningsstrategi 2016-2020 for Oslo universitetssykehus
DetaljerAdministrerende direktørs orientering til styret nr. 6/2016 pkt. 1
NOTAT GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF DATO: 23.09.2016 FRA: Administrerende direktør SAKSBEHANDLER: Fredrik Feyling/Arild Johansen SAKEN GJELDER: Oversikt over forskningsproduksjonen
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
DetaljerHandlingsplan biobank og kvalitetsregistre 2013-2015
Handlingsplan biobank og 2013-2015 Oppfølging av Strategi for biobank- og registervirksomhet 2010 2015, revidert 2012. Innhold Visjon for Strategi for Biobank- og registervirksomhet...3 Konseptuelt rammeverk
DetaljerStrategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet
DetaljerNasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering
Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering En nasjonal forskningssatsing i regi av NSG er basert på nasjonal konsensus blant partene og organiseres som
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerNærings-ph.d. Bergen Februar, 2011
Nærings-ph.d. Bergen Februar, 2011 Hva er nærings-ph.d? En ordning der NFR gir støtte til en bedrift som har en ansatt som ønsker å ta en doktorgrad Startet i 2008 som en pilotordning - finansieres av
DetaljerSTILLINGSPLAN FOR IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 18/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 30.4.2013 Sakstype: Vedtakssak Notat: Tanja Storsul
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr
DetaljerSkisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier
Skisse til IMK-forskningsstrategi 2019 IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier 03.06.2019 Innhold Bakgrunn IMKs forskningsprofil Visjoner Mål jmf IMKs årsplan 2019-2021 Målsetninger
DetaljerAllmøte: Implementering av ny lederstruktur ved IMB. 18. / 24. / 26. juni 2014
Allmøte: Implementering av ny lederstruktur ved IMB 18. / 24. / 26. juni 2014 Agenda Oppdatering om websidene for Lederstrukturprosjektet (JB) Vedtak i fakultetsstyret (JB, FV) Implementeringsplan frem
DetaljerStyringsstruktur
Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt
DetaljerUtredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008
Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008 Forskningsrådet har utredet forslag til rammer for organisering og forvaltning
DetaljerPOLICYDOKUMENT OM SPESIALISTUTDANNING
POLICYDOKUMENT OM SPESIALISTUTDANNING INNLEDNING I Norge er det ikke bare en forventning om, men også lovpålagt at spesialisthelsetjenesten tilbyr forsvarlige og omsorgsfulle helsetjenester. Arbeidet som
DetaljerStrategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerVedlegg: ÅRSPLAN 2010
Vedlegg: ÅRSPLAN 2010 Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging Årsplanen er utviklet for å være en konkretisering - i form av tiltak - av målene for virksomheten. Vi etablerer et
DetaljerRETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET
Behandlet i Rådet for forskningssaker første gang 20.10.05, og revidert etter møtet i Rådets møte 12. mai 2010 med dekani tilslutning 23. juni 2010. Justert ytterligere etter møte med instituttlederne
DetaljerForskningsstrategi 2012-2016
Forskningsstrategi 2012-2016 2 Innhold 1. Innledning 4 2. Visjon 6 3. Strategiske mål 6 Strategiske satsninger 6 Organisering av forskning 6 Faglig produksjon 8 Evaluering av forskning 10 Formidling og
DetaljerAvdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan
Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...
DetaljerKriterier for tildeling av rekrutteringsstillinger ved HSL-fakultetet
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref: 2016/2265 JFO001 Dato: 28.04.2016 Sak FS-13/2016 FS-13/2016 Til:Fakultetsstyret Møtedato:4.5.2016 Kriterier for tildeling av rekrutteringsstillinger
DetaljerBør forskningsstyrke telle?
Forskningsrådgivers og forskningsleders innledning til stillingsplanarbeidet Bør forskningsstyrke telle? 1 Ja, forskingsstyrke bør telle! Ekstern inntjening skaper handlingsrom for alle deler av virksomheten
DetaljerMål og handlingsplan for SunHF og klinikk/avdeling..
2016 - Mål og handlingsplan for SunHF og klinikk/avdeling.. Hovedmål 2016 Delmål Tiltak og forventet Overorndet visjon og mål for Helse Sør-Øst RHF Ventetiden er redusert og pasienten opplever ikke fristbrudd
DetaljerNy kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET
Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET 2010 2014 Virksomhetsidé Det medisinsk-odontologiske fakultet skal skape ny kunnskap for bedre helse gjennom forskning på høyt
DetaljerØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 40/2012 Fra: Instituttleder Espen Ytreberg Møtedato: 6.11.2012 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
DetaljerForskningsfinansiering i Helse Sør-Øst Kvalitet, medvirkning, prioritering
Forskningsfinansiering i Helse Sør-Øst Kvalitet, medvirkning, prioritering Administrerende direktør Bente Mikkelsen, Helse Sør-Øst RHF NSG seminar, 3.november 2010 Helse Sør-Øst og UiO har blitt en gigant
DetaljerStyresak Forskningsaktiviteten i foretaksgruppen 2016, oppfølging av styresak
Møtedato: 23. mai 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tove Klæboe Nilsen, 917 43 108 Bodø, 12.5.2017 Styresak 62-2017 Forskningsaktiviteten i foretaksgruppen 2016, oppfølging av styresak 15-2016 Formål
DetaljerRekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan
Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden 2019-2022 - valgt eller ansatt dekan (V-SAK 4 i møte i universitetsstyret 5. desember 2017) Frode Vartdal, dekan Det medisinske fakultet Det
DetaljerNasjonal satsning på hjerteog karforskning. Charlotte Björk Ingul, lege, Dr. med. Nasjonal forskningskoordinator UNIKARD
Nasjonal satsning på hjerteog karforskning Charlotte Björk Ingul, lege, Dr. med. Nasjonal forskningskoordinator UNIKARD www.unikard.org Nasjonal samarbeidsgruppe for medisinsk og helsefaglig forskning
DetaljerNasjonalforeningens demensforskningsprogram
Nasjonalforeningens demensforskningsprogram Anne Rita Øksengård Forskningsleder, Dr. med anok@nasjonalforeningen.no TV-aksjonen 2013 til inntekt for demenssaken - Fantastisk nasjonal dugnadsinnsats! -
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET
HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET 2016-2018 Hovedmål: Det medisinske fakultet skal være et internasjonalt ledende fakultet med en aktiv likestillingspolitikk for kjønnsbalanse
DetaljerRetningslinjer for tildeling og bruk av interne forskningsmidler
Retningslinjer for tildeling og bruk av interne forskningsmidler Vedtatt av instituttstyret i sak 01/15. Revidert i instituttstyret sak V33/17 Gjeldende fra 10.10.2017 1. Basismidler 1.1. Hvem ordningen
DetaljerSak Sentrale diskusjonspunkter Konklusjon/ oppfølging Ansvarlig/ frist UIO-SAKER OG FELLESSAKER 01/2013 Ansvarlig: EBS/IPG
Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin Protokoll fra Forskningslederforum (F) Dato: 10.1.2013 Til stede: Forskningsledere: Ingrid Melle, Dag Kvale, Karin Lødrup Carlsen, Leif Gjerstad, Theis
DetaljerStrategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU
Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved
DetaljerFORSKNINGSSTRATEGI SYKEHUSET ØSTFOLD
Illustrasjon: Lars Ole Klavestad FORSKNINGSSTRATEGI SYKEHUSET ØSTFOLD Forfatter: Forskningssjef Waleed Ghanima Med Stein Bruland, Marianne Eckhoff, Lise Aagaard Sørby, Ellen Cicilia Mandem, Øystein Fodstad
Detaljer