FORSKNINGSSTRATEGI FOR VESTRE VIKEN

Transkript

1 FORSKNINGSSTRATEGI FOR VESTRE VIKEN Innledning Helseforskning er viktig for å fremskaffe ny kunnskap og bidra til økt kompetanse, slik at helsetjenesten blir mest mulig kunnskapsbasert. Alle helseforetak har medisinsk og helsefaglig forskning som èn av sine fire lovpålagte hovedoppgaver, og er av Helse- og omsorgsdepartementet tillagt ansvar for klinisk pasientrettet forskning. Alle sykehus har samlet ansvar for å utvikle forskning med utgangspunkt i pasientnære kliniske problemstillinger, translasjonsforskning som bidrar til implementering i praksis, epidemiologiske prosjekter og helsetjenesteforskning, inkludert forskningsmessig utnyttelse av behandlingskvalitetsregistrene. I følge Helse Sør-Øst skal helseforetakene bruke minst 1 % av driftsbudsjettet (totalkostnadene) til forskning. I løpet av perioden er det et mål at Vestre Viken HF skal øke denne prosentvise andelen av driftsbudsjettet. Denne forskningsstrategien for Vestre Viken HF bygger på Helse Sør-Østs forskningsstrategi ( ). Det er et førende dokument som skal ligge til grunn for planlegging og organisering av forskningen ved Vestre Viken, ved tildeling av interne forskningsmidler, samt utvikling av satsningsområder. 2. Visjon Forskning i Vestre Viken HF skal tilstrebe høy kvalitet, baseres på samarbeid, god ressursutnyttelse og komme pasientene til gode. Vestre Viken har som mål å etablere en kultur der forskning anses som viktig og verdiskapende. 3. Definisjoner Helseforskning er virksomhet som utføres med anerkjente vitenskapelige metoder for å frembringe ny kunnskap og erkjennelse som på kort eller lang sikt kan være relevant for pasientbehandling og for helsetjenesten. Forskning kvalitetssikres og formidles gjennom eksterne fagfellevurderte publikasjoner. Translasjonsforskning utnytter kunnskap fra grunnforskning i utviklingen av nye metoder for forebygging, diagnostikk og pasientbehandling. Innovasjon er utvikling og implementering av nye produkter, diagnostikk- og behandlingsmetoder, tjenester og organisatoriske løsninger i helsetjenesten. Innovasjon er viktig for å øke offentlig verdiskapning gjennom økt kvalitet og kostnadseffektivitet i tjenestene. 1

2 4. Satsingsområder For å få opp forskningsaktiviteten, vil det i første fase av perioden være stor åpenhet når det gjelder forskningsområder. Det er forventninger om at det i første del av strategiperioden vil peke seg ut forskningsområder som vil være aktuelle satsningsområder. Det skal da satses på forskningsmiljøer som har dokumentert høy forskningsaktivitet, samt områder begrunnet i helseforetakets fremtidige utfordringer eller befolkningsgrunnlag. Eksempler på det sistnevnte kan være avhengighetsproblematikk, den eldre pasienten, demens og hukommelse, flerkulturell forståelse, overvekt og diabetes, habilitering og rehabilitering, samt forebygging og tidlig intervensjon hos barn og ungdom. Det vil midtveis i strategiperioden bli foretatt en vurdering av potensielle satsningsområder. Nasjonalt og internasjonalt samarbeid er en forutsetning for god forskning. Dette vil være førende for forskningsaktiviteten i Vestre Viken. Tverrfaglige forskningsprosjekter bør tilstrebes. Der det kan være aktuelt, skal samhandlingsperspektivet ivaretas. Utover disse egendefinerte områdene, er det føringer fra Helse Sør-Øst som tilsier at Vestre Viken skal satse spesielt på innovasjon og samhandlingsforskning (jfr. Oppdragsdokumentet for 2010). Innovasjon Helse Sør-Øst påpeker at innovasjon er viktig for å øke offentlig verdiskapning gjennom økt kvalitet og kostnadseffektivitet i tjenestene. I følge oppdragsdokumentet for 2010 fra Helse Sør-Øst, skal Vestre Viken HF iverksette tiltak for å styrke innovasjonsaktiviteten i eget helseforetak i tråd med handlingsplan for innovasjon for Helse Sør-Øst. Vestre Viken HF har som mål å øke antallet innovasjonsprosjekter, inklusive OFU-kontrakter, i perioden Sentrale virkemidler for å nå dette målet vil være: å stimulere til nyutvikling og innovasjonskultur gjennom å tilrettelegge for behovsdrevet innovasjon, arbeide aktivt for å identifisere mulige innovasjonspotensialer i forsknings- eller utviklingsprosjekter, samt å ha aktivt samarbeide med kommersialiseringsaktøren Arena Helseinnovasjon i Drammen og innovasjonsnettverket i Helse Sør-Øst. Samhandlingsforskning I følge oppdragsdokumentet for 2010 fra Helse Sør-Øst skal Vestre Viken HF innenfor egne rammer legge til rette for samhandlingsforskning i tråd med HODs føringer. Vestre Viken har nå to forskningsprosjekter innen samhandling. Det ene er et doktorgradsprosjekt ved Hallingdal sjukestugu, der hovedmålet er å undersøke om lokalmedisinske sentre kan og bør ha en rolle i 2

3 norsk helsevesen i akuttbehandlingen av en definert gruppe pasienter. Det andre er et doktorgradsprosjekt der man undersøker om internettbasert interaktiv henvisning fra primærlege til sykehus kan føre til riktigere prioritering av henvisninger og derved kortere ventetid. 5. Infrastruktur Forskning er avhengig av god infrastruktur, og det vil derfor arbeides med å utvikle forskningsstøtte og felles møteplasser for forskere. Forskningsstøtten vil dreie seg om metodestøtte, bistand til utforming av formelle aspekter ved søknader, felles biobank/labtjenester og lignende. Det utarbeides et internt system for kvalitetskontroll for forskning i tråd med lover og forskrifter. 6. Kompetanseutvikling Vestre Viken HF skal bidra i forskerutdanning, blant annet som et supplement til de doktorgradsprogrammer som stipendiatene er tilknyttet; herunder kjennskap til forskningsetikk og lover og regelverk for forskning. Gjennom økt forskningsaktivitet skal vi bidra til at flest mulig avdelinger kan oppnå Gruppe I status. 7. Hovedmål Med bakgrunn i vår visjon, har vi følgende fire mål for forskningen i Vestre Viken for perioden : I. Forskningsaktiviteten skal øke i kvalitet og omfang og bygge på god forskningsetikk og ressursutnyttelse. II. Forskningsaktiviteten skal føre til bedret utredning eller behandling av pasientene. III. Nasjonalt og internasjonalt forskningssamarbeid skal tilstrebes. IV. Fremme god forskningsformidling Tiltak/virkemidler, status og indikatorer for fremdrift for de fire hovedmålene er samlet i en handlingsplan, jfr tabell nedenfor. 8. Finansiering av forskningsaktivitet Den vesentligste delen av forskningsaktiviteten skal organiseres og finansieres gjennom klinikkene. Ansvaret for dette skal ligge til klinikkdirektørene. Vestre Viken skal i tillegg satse på ekstern finansiering av forskningsprosjekter. Det skal i tiden fremover arbeides videre med å utvikle alternative organisasjons- og finansieringsmodeller. 3

4 Hovedmål Tiltak/virkemidler STATUS Indikator for fremdrift I. Forskningsaktiviteten skal øke i kvalitet og omfang, og bygge på god forskningsetikk og ressursutnyttelse Øke forskningsproduksjon målt i NIFU- STEP/Cristin poeng til 30 i 2011, og til 40 i Øke andelen av driftsbudsjettet til forskningsaktivitet til 1% i 2011 og til 2% i Vestre Viken HF hadde 19 NIFU-STEP poeng i Vestre Viken HF brukte i % av driftsbudsjettet til forskningsaktivitet, og anslagsvis tilsvarende i Antall forskningspoeng i NIFU-STEP/Cristin. Rapportert ressursbruk til forskning til NIFU- STEP/Cristin. Utvikle og ta i bruk et internt kvalitetssystem for all forskningsaktivitet. Bygge opp infrastruktur for biobank, inklusive lokaler, frysere, overvåkningssystem, tilgangskontroll, personer og kompetanse. Et internt kvalitetssystem er under utarbeidelse. Infrastruktur for biobank er under oppbygning. Avviksmeldinger. Stimulere og tilrettelegge for forskning generelt, og på doktorgrads- og postdoc-nivå spesielt, med basis i ordninger for frikjøpt tid til forskning. I 2009 rapporterte Vestre Viken 41.5 årsverk til forskning. Ant. årsverk benyttet til forskning (NIFU- STEP/Cristin). Avlagte doktorgrader. Øke antallet vitenskapelig bistillinger tilknyttet UiO og HiBu, til minimum èn i hver klinikk. Per desember 2010 har VV èn vitenskapelig bistilling knyttet til UiO og to vitenskapelige bistillinger tiknyttet høgskoler. Faktisk antall stillinger. 4

5 Opprette interne forskningsstøttefunksjoner som et supplement til bruk av regionale forskningsstøttefunksjoner. I dag har Regionale forskningsstøttefunksjoner ved OUS en rekke tilbud til forskere i HSØ. En felles bibliotektjeneste for Vestre Viken HF ble etablert høsten Faktisk opprettede interne forskningsstøttefunksjoner. II. Forskningsaktiviteten skal føre til bedret utredning eller behandling av pasientene. Fremme forskning med utgangspunkt i pasientnære kliniske problemstillinger. Omganget av faktiske pågående prosjekter med en pasientnær klinisk problemstilling. III. Nasjonalt og internasjonalt forskningssamarbeid skal tilstrebes Videreutvikle kontakt med universitetene og høgskolemiljøene. Oktober 2010 undertegnet Vestre Viken samarbeidskontrakter med HiBu og UiO. Antallet prosjekter og publikasjoner med deltakere/medforfattere fra HiBu og UiO. Tilstrebe avtalefestet samarbeid om forskningsprosjekter. Per i dag har Vestre Viken en rekke pågående forskningsprosjekter med avtalefestet samarbeid med eksterne institusjonerinstitusjoner. Antallet avtaler, prosjekter og publikasjoner med eksterne deltakere/medforfattere. Delta i regionale, nasjonale og internasjonale forskningsnettverk Faktisk deltakelse i nettverk. IV. Fremme god forskningsformidling Ha innholdsrike, brukervennlige og oppdaterte intra- og internettsider der forskere og forskningsaktivitet i Vestre Viken presenteres. Per i dag er intranettsiden Fag og forskning opprettet. Denne må videreutvikles i nær fremtid. Faktisk bruk (antall treff) av intra- og internettsiden. 5

6 Forskningsformidling til befolkningen gjennom presse og forskningsdager med mer. Vestre Viken har i dag ingen systematikk i utsending av pressemeldinger eller arrangering av forskningsdager Faktiske presseoppslag forskningsdager 6