Bedre politikk, bedre resultater Fokus på sosial inkludering som gjennomgående målsetting.
|
|
- Benedikte Eva Christiansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bedre politikk, bedre resultater Fokus på sosial inkludering som gjennomgående målsetting >
2 I prosjektet "Mainstreaming Social Inclusion" undersøkes det hvordan sosial inkludering kan gis en sentral rolle i politikkutforming og utvikling av administrative prinsipper i EU-landene. 1 Utgangspunktet er den stadig høyere prioritet som EU-rådet gir til bekjempelse av sosial ekskludering og fattigdom i medlemslandene særlig gjennom målene i Lisboa-strategien. Hovedmålet med prosjektet er å styrke forståelsen av hvordan arbeidet for sosial inkludering kan inkluderes i politikk på ulike nivåer, og hvordan dette arbeidet kan vurderes og evalueres. Knyttet til arbeidet med de nasjonale handlingsplanene og implementeringen av målene om å fjerne fattigdom og å øke sosial inkludering har denne undersøkelsen utviklet et rammeverk for evaluering av hvordan medlemslandene bygger inn et fattigdomsperspektiv i sin politikk på ulike nivå. Det foreligger to produkter fra prosjektet, en bok og en nettside. Boken gjennomgår de konsultasjoner som er foretatt av EU-rådet, bl.a. koordinering av nasjonale initiativ for sosial inkludering og nasjonale handlingsplaner. I undersøkelsen utforskes to nøkkelfaktorer for å sikre en gjennomgående vektlegging av sosial inkludering: Policy-utvikling som prosess Engasjement og deltakelse fra alle relevante interessenter i policy-utviklingen. Boken setter også søkelys på hvordan vektleggingen av sosial inkludering kan evalueres og foreslår et rammeverk for en slik evaluering, herunder mulige indikatorer. Gjennomgående politiske mål I utgangspunktet ble det ansett som viktig å klarlegge hva man skal mene med en gjennomgående politisk målsetting. Ut fra gjennomgang av relevant litteratur er det klart at en slik hovedvektlegging nå er en viktig del av den europeiske dagsorden for å fjerne fattigdom og sosial ekskludering. Det er en økende støtte i medlemslandene til utvikling av politikken for å fremme sosiale inkludering. Etter å ha undersøkt hvordan en gjennomgående politisk målsetting anvendes på andre politikkområder, for eksempel likestilling, ble følgende definisjon tatt i bruk i dette prosjektet. Å legge hovedvekt på sosial inkludering vil si å integrere målsettinger om fattigdomsbekjempelse og sosial inkludering, herunder likestillings perspektivet, på alle områder og alle nivåer innen utformingen av politikk. Dette skjer gjennom deltakelse fra offentlige myndigheter, arbeidslivets parter, frivillige organisasjoner og andre relevante aktører. Hovedvektlegging av sosial inkludering som politisk prosess avhenger av en rekke nasjonale faktorer: engasjement og deltakelse fra relevante organer og aktører, de politiske og administrative strukturene i landet, og de ressursene som brukes for å sikre at slike hensyn blir ivaretatt i nasjonal og lokal politikkutforming. Disse faktorene påvirker hverandre gjensidig og er alle avgjørende for en vellykket prosess.
3 Utvikling av offentlig politikk En gjennomgående vektlegging er viktig i den politiske prosessen fordi den gir muligheter for engasjement. Dette fører i sin tur til bedre ressursbruk og mer målrettet bruk av offentlig midler. Den politiske prosessen utvikler seg fra at en idé skapes, deretter gjennom utviklingen av en politikk, iverksetting, evaluering av effektivitet, frem til modifisering av politikken. Hvordan syklusen virker, avhenger av myndighetsstrukturen og tildeling av ressurser på hvert trinn. Innenfor mer sentraliserte strukturer, som i Irland, Portugal og Norge, skjer politikk-utformingen i hovedsak på nasjonalt nivå. Implementeringen skjer på det lokale plan hvor det ytes tjenester innenfor et nasjonalt rammeverk. I de mer desentraliserte systemene, som i Tsjekkia, Frankrike og Nord-Irland (som en region i Storbritannia), blir myndighet til politikkutforming (innenfor et nasjonalt rammeverk) overført til regionalt eller lokalt nivå. På disse nivåene finner man ansvaret for politikken innenfor mange av de helt sentrale områdene knyttet til sosiale inkludering, f. eks. boligbygging, helse, utdanning, sosial sikkerhet. Avhengig av den lokale situasjonen og engasjementet i lokalmiljøene (som uttrykt gjennom det politiske mandatet) og hos myndighetene vil prioritering og ressurser variere mellom regioner og lokale myndigheter. Regionale og lokale administrasjoner verner om sin rett til å foreta avgjørelser innenfor sine kompetanseområder, uavhengig av de nasjonale oppleggene, særlig der implementeringen er basert på lokalt fremskaffede midler. Fordelingen av ressurser til de ulike nivåene, enten det er økonomiske ressurser eller personell med relevant kunnskap og erfaring, er viktig for det skal lykkes å etablere sosial inkludering som gjennomgående målsetting. Hvis det allokeres utilstrekkelige ressurser til implementeringen, vil den ikke fungere. Innenfor mer sentraliserte ordninger skjer finansieringen via statsbudsjettet, mens personellet som yter tjenester på det lokale nivået, vanligvis finnes i de regionale/lokale administrasjonene. I land der ansvar for policy og tjenesteproduksjon er overført til de lavere administrasjonsområdene, kan finansieringen helt eller delvis skje gjennom lokale skatter, f.eks. til sosial boligbygging. Dette fører til et mangfold av tilnærminger for å oppnå sosial inkludering på lokalt nivå. Innenfor konteksten av disse to styringssystemene kan man finne tre utbredte tilnærminger for vektlegging av sosial inkludering: Politiske mål rettet inn mot spesifikke sosiale problemer Brede sosialpolitiske tiltak for å fremme sosial inkludering Annen offentlige politikk som ikke er direkte knyttet til sosial inkludering, men som kan påvirke forholdene for dem som står i fare for å havne i fattigdom. Dette viser hvor kompleks politikkutformingen og de ulike styringssystemene og styringstradisjonene i ulike land kan være. Men uavhengig av holdninger og styringsstrukturer er det behov for politisk og administrativt engasjement for å få til en vellykket implementering av en ønsket politikk. En gjennomgående politikk for sosial inkludering på alle områder er avgjørende for å nå målet om å utrydde fattigdom og sosial eksklusjon. Hovedvektlegging av sosial inkludering er et særlig krevende politikkområde. Det kreves engasjement fra alle statlige institusjoner samt entusiasme og samarbeid fra frivillige organisasjoner og organisasjoner som representerer utsatte grupper. Utfordringen for dem som utformer de politiske retningslinjene, er å finne metoder for å inkorporere dette perspektivet i de eksisterende politiske og administrative strukturene samt å sikre et permanent engasjement på alle styringsnivåer. 1 Det er vanskelig å finne en god oversettelse på prosjekttittelen og begrepet Mainstreaming Social Inclusion. Her har vi dels brukt gjennomgående vektlegging av sosial inkludering, dels hovedvektlegging av sosial inkludering og dels sosiale inkludering som gjennomgående politisk målsetting. Parallellen til hovedideen i prosjektet i norsk lovgivning og regelverk i dag ville være å pålegge Konsekvensutredninger mht. fattigdom og sosial eksklusjon på ulike nivåer og for ulike sektorer.
4 Deltakelse fra relevante aktører Sosial inkludering og nasjonale handlingsplaner som prosess En viktig utvikling de siste tiårene når det gjelder offentlig styring og politikkutforming, har vært trenden mot en mer konsultativ holdning. En av de viktigste sosiale målsetningene innen EU er å styrke publikums engasjement i utvikling av politikk på det nasjonale nivået og på EU-nivået. Engasjement kan anta en rekke former fra informasjonsarbeid gjennom konsultasjoner til deltaking i selve beslutningsprosessen. Hver form bygger på den foregående. Det kan ikke skje noen konsultasjon uten informasjon. Det kan ikke være deltakelse uten konsultasjon, og det kan ikke være noen felles beslutningstaking uten deltakelse. Selv om det finnes mange hindringer for bruk av en deltakertilnærming i politikk-utformingen, er det også en rekke fordeler som viser hvordan bredere engasjement kan forbedre politikkutformingen: et utvidet kunnskapsgrunnlag på grunn av bredere deltakelse kan gi bedre resultater i lokalsamfunnet, og dette fører igjen større sosial likhet. Økt politisk engasjement på lokalnivå er også en fordel. Dette viser seg ved at det i mange av medlemslandene oppstår lokale partnerskap som blir mekanismer for implementering av nasjonal politikk på lokalt nivå. Konsultasjon og deltakelse fra involverte parter er en av de fire felles målsetningene for EU i kampen mot fattigdom og sosial ekskludering og er en foretrukket metode for å få grep om problemene. Dette ble demonstrert under arbeidet med forberedelse til og utarbeidelse av nasjonale handlingsplaner for inkludering. Referanser til deltakelse finnes i alle handlingsplaner i EU-medlemslandene. Hvert land har etablert mekanismer for å engasjere frivillige organisasjoner i arbeidet med handlingsplanene. Da man sammenlignet den første runden av handlingsplaner for inkludering med den andre runden, fant man klare indikasjoner på mer uttalte deltakende holdninger. Denne trenden innen styringsformer har også hatt innvirkning på hvordan sosial inkludering som gjennomgående målsetting finner sin plass i offentlig politikk. Engasjement gir mulighet for å fange opp synspunktene og prioriteringene til mennesker som er ekskludert, og sikrer at tiltakene oppfyller behovene og ikke bare gjenspeiler politiske preferanser. På den annen side er mekanismer som direkte engasjerer mennesker som opplever fattigdom mindre utbredt. Det finnes også ulike tilnærminger for å fremskaffe ressurser for å tilrettelegge ulike gruppers engasjement i de nasjonale handlingsplanene. Det finnes en oppfatning om at deltakelse fra nøkkel-aktører ikke alltid blir realisert gjennom de eksisterende strukturer, og at ressurser ikke er tilgjengelig for å sikre full deltakelse i planarbeidet og i politikkutformingen. Likevel, jo mer engasjert lokale, regionale og nasjonale nivåer er i planarbeidet, jo mer ekspertise akkumuleres. Dette kan føre til politisk konsensus og et felles fokus på bekjempelse av fattigdom og sosial ekskludering på tvers av EU-landene.
5 Evaluering En viktig del av policy-prosessen er å overvåke og evaluere politikken som føres på ulike nivå. Evaluering er viktig for å fastslå behovet for endringer og gir grunnlag for prioriteringer av ressurser. En slagkraftig evaluering forutsetter at det utarbeides en rekke mål og indikatorer allerede i planleggingsfasen. Dette sikrer kriterier eller standarder for å måle politikkutformingen og hvilket gjennomslag politikken har fått på ulike områder ved slutten av policy-prosessen. Hovedvektleggingen av sosial inkludering er et nytt konsept. Det finnes lite erfaring med evaluering på dette feltet, og det er mangel på instrumenter som kan benyttets til å måle virkningen på offentlig politikkutforming på ulike nivå. Men selv om det finnes en rekke tekniske, logistiske og designmessige utfordringer, gir den foreliggende undersøkelsen et rammeverk for evaluering. Konklusjoner 1. Sosiale inkludering som gjennomgående politisk målsetting er en prosess som kan inkorporeres på alle myndighetsnivåer i utforming, implementering og evaluering av offentlige politikk for å fjerne fattigdom og sosial ekskludering, slik medlemslandene ble enig om i Lisboa-strategien, og slik strategien er tatt opp igjen av etterfølgende EU-råd. 2. Hvis det å vektlegge sosial inklusjon skal ha noen innvirkning på utformingen av politikken, og hvis politikken skal nå målet om sosial inkludering, må følgende elementer være på plass: Politisk engasjement Sosial konsensus Politisk koordinering Mekanismer for å engasjere relevante aktører Allokeringen av tilstrekkelige ressurser, både økonomiske og personellmessige. 3. Hvordan sosial inklusjon som gjennomgående målsetting kan brukes innen det enkelte medlemsland, avhenger av den myndighetsstruktur som finnes. Vellykket implementering avhenger av at det finnes et sterkt politisk og administrativt engasjement på alle nivåer nasjonalt, regionalt og lokalt. 4. En gjennomgående målsetting er viktig for utvikling av ny politikk og for målstyring av politikk for fjerning av fattigdom og sosial ekskludering. 5. Selv om sosial inklusjon som gjennomgående målsetting i økende grad er anerkjent og forstått i teorien, er det mindre utviklet i praksis. 6. Hvis gjennomgående vektlegging av sosial inklusjon skal bli et permanent innslag i offentlig politikk, er det helt avgjørende for å nå målsetningene i Lisboastrategien at man har et rammeverk for evaluering som kan gi omforente sammenligninger av reduksjon i fattigdom og sosial ekskludering i medlemslandene.
6 Combat Poverty Agency i Irland har sammen med åtte andre organisasjoner fra seks europeiske land gjennomført et treårig forskningsprosjekt ( ) for å fremme forståelsen av hovedvektlegging (mainstreaming) som et politisk verktøy for sosiale inkludering. Prosjektet er finansiert av Europakommisjonen, Direktoratet for arbeidsliv og sosiale forhold, gjennom Det overnasjonale utvekslingsprogrammet (TEP), Partnerorganisasjonene har vært: Departementet for arbeidsliv og sosiale forhold, Tsjekkia Sosial- og helsedirektoratet, Norge École Nationale de la Santé Publique, Frankrike Det nasjonale økonomiske og sosiale forum (National Economic and Social Forum), Irland Kontoret for sosial inkludering, Departementet for sosial- og familiesaker (Department of Social and Family Affairs), Irland Institutt for sosial sikkerhet, Departementet for arbeidsliv og sosial solidaritet, Portugal Kontoret til førsteministeren og viseførsteministeren (OFMDFM), Nord-Irland European Anti Poverty Network, Europa Combat Poverty Agency, Ireland Nettsted: Prosjektpartnerne har også utviklet et nettsted som utfyller boken fra prosjektet. Nettstedet er ment som et verktøy og hjelpemiddel for dem som er involvert i politikkutforming, og som et bidrag til utforming av politikk på dette området. Nettstedet gir teoretisk og praktisk veiledning på ulike felter: utvikling av offentlig politikk; engasjement fra alle aktører; evaluering og arbeidsmåter på tvers av sektorer. Boken og nettstedet er basert på funnene fra forskningsprosjektet og informasjon samlet gjennom en rekke studiebesøk i de deltakende medlemslandene og i Nord-Irland. Contact: msi@cpa.ie 2005 This project has received funding from the European Commission within the frame of the Community Action Programme to Combat Social Exclusion,
Europarådets pakt for menneskerettighetsundervisning og opplæring til demokratisk medborgerskap
Peti Wiskemann Europarådets pakt for menneskerettighetsundervisning og opplæring til demokratisk medborgerskap Europarådets pakt for menneskerettighetsundervisning og opplæring til demokratisk medborgerskap
DetaljerDIALOGBYGGER. Retningslinjer for medvirkning og brukerretting i Horten kommune
DIALOGBYGGER Retningslinjer for medvirkning og brukerretting i Horten kommune Horten kommune skal styrke dialogen med innbyggerne våre. Vi skal skape større åpenhet og nærhet og engasjere innbyggerne til
DetaljerNORSK FORVALTNING I EUROPEISK KONTEKST
PARTNERFORUMS HØSTKONFERANSE 2013 NORSK FORVALTNING I EUROPEISK KONTEKST Jan Erik Grindheim, PhD Ansvarlig redaktør Stat & Styring @JanGrindheim Leder Europabevegelsen 1. Introduksjon 2. Samordning: Enhetsakten
DetaljerTIDLIG INTERVENSJON I FØRSKOLEALDER (TIF) HOVEDBUDSKAP FOR VIDERE ARBEID MED POLITIKKUTFORMING
TIDLIG INTERVENSJON I FØRSKOLEALDER (TIF) HOVEDBUDSKAP FOR VIDERE ARBEID MED POLITIKKUTFORMING Innledning Formålet med dette dokumentet er å gi en oversikt over hovedkonklusjonene og anbefalingene fra
DetaljerReferansegrupper Frivillighet Norge sitter i
Referansegrupper Frivillighet Norge sitter i Faglig referansegruppe i Utviklings- og forskningsprosjektet «Aktive muligheter» Referansegruppen for prosjektet «Tiltak for et godt og inkluderende oppvekstmiljø».
DetaljerAlles jobb ingens ansvar? Mainstreamingog flerdimensjonaliteti likestillingspolitikken
Alles jobb ingens ansvar? Mainstreamingog flerdimensjonaliteti likestillingspolitikken Likestillingsutvalget Helhetlig, kunnskapsbasert likestillingspolitikk for framtida Kjønnslikestilling i lys av klasse,
DetaljerFolkehelseverktøy i planlegging
Herdis Dugstad Sandnes, 5. februar 2015 «Folkehelseverktøy» : verktøy som kan brukes i planutviklingsarbeid for å belyse folkehelsetematikk Folkehelse og planarbeid er knyttet tett sammen fylkeskommunen
DetaljerENTREPRENØRSKAP INN I STUDIENE. Studiedirektør Ole-Jørgen Torp
ENTREPRENØRSKAP INN I STUDIENE Studiedirektør Ole-Jørgen Torp 1 Tanker om hvordan UMBs satsing på entreprenørskap kan realiseres på utdanningssiden 3 Utvikling av studiekvalitet Utdanningsløpene Studieplanene
Detaljerhttp://keyconet.eun.org
Et europeisk politisk nettverk for nøkkelkompetanser i skolen http://keyconet.eun.org it her Health & Consumers Santé & Consommateurs Om KeyCoNet-prosjektet KeyCoNet (2012-14) er et europeisk nettverk
DetaljerEndringer i ISO-standarder
Endringer i ISO-standarder Hva betyr det for din organisasjon at ISO-standardene er i endring? 1 SAFER, SMARTER, GREENER Bakgrunn Bakgrunnen for endringene i ISO-standardene er flere: Standardene møter
DetaljerVEDLEGG 1. Leder Saksbehandler
VEDLEGG 1 Evaluering av handlingsplanen "Bedre livskvalitet for lesbiske, homofile, bifile og transpersoner" Dette er en evaluering av Regjeringens handlingsplan "Bedre livskvalitet for lesbiske, homofile,
DetaljerStrategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig
DetaljerEU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet
Helse- og omsorgsdepartementet Strategi EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet 2018 2021 Helse og mattrygghet Regjeringens arbeidsprogram for samarbeidet med EU 1 utgjør grunnmuren for departementets
DetaljerNS-EN Ledelsessystemer for kvalitet - NS-EN ISO 9001 for helseog omsorgstjenester
NS-EN 15224 Ledelsessystemer for kvalitet - NS-EN ISO 9001 for helseog omsorgstjenester NS-EN 15224 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET NS-EN ISO 9001 FOR HELSE- OG OMSORGSTJENESTER Krav til systematiske metoder
DetaljerPolitikknotat EUROPEISK. - EUROPEISKPOLITIKKNOTAT - Side 1 NORSK BOKMÅL
EUROPEISK Politikknotat NORSK BOKMÅL Ny kunnskap for en inkluderende og bærekraftig europeisk sosial modell September 2013 DISCIT vil få fram ny kunnskap som setter medlemsstater, andre tilknyttede europeiske
DetaljerVeileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov. Tromsø, Samhandlingskonferanse
for oppfølging av personer med store og sammensatte behov Tromsø, 29.11.17 Samhandlingskonferanse UTFORDRINGSBILDET Kommunale helse- og omsorgstjenester gode hver for seg Tjenestene er for oppstykket og
DetaljerKS2 Hvordan forklare og forstå europeisk integrasjon?
Noralv Veggeland KS2 Hvordan forklare og forstå europeisk integrasjon? EUs historiske utvikling knyttes gjerne til hendelser. Men hva representerer drivkreftene og hvordan formes institusjonene? 1. EU
DetaljerVår saksbehandler: Kopi til Vår dato Vår referanse Deres referanse Vigdis Olsen /TFS
Vår saksbehandler: Kopi til Vår dato Vår referanse Deres referanse Vigdis Olsen 31.10.2007 2007-0077 200600678-/TFS Kopi av: Høring - forslag til nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for høyere utdanning
DetaljerNasjonale kunnskapsbehov på e-helseområdet
HelseOmsorg21 Rådet 14.9.2018 Nasjonale kunnskapsbehov på e-helseområdet Christine Bergland Kunnskapsbehovene skal gjenspeile kompleksiteten på e-helseområdet Behov for FoU-prosjekter i mange ulike former,
DetaljerFra innkjøpsstrategi til handling et rammeverk som sikrer effektiv og vellykket gjennomføring
Mange organisasjoner opplever i dag et gap mellom strategiske innkjøpsmål og operativ handling. Det gjennomføres en rekke initiativer; herunder kategoristyring, leverandørhåndtering og effektivitet i innkjøpsprosessene
DetaljerTema for presentasjonen
Tema for presentasjonen 1 Litt om KS arbeid i Brussel 2 Rekrutteringsbehovet i helsesektoren 3 Europa 2020 4 Arbeidstidsdirektivet Kommunens mange roller og EØS Samfunns- Innkjøper utvikler Arbeidsgiver
DetaljerOpplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder
Opplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder EPC støttestrategi Project Transparense OVERSIKT OVER OPPLÆRINGSMODULER I. Grunnleggende EPC II. EPC prosess fra identifisering av prosjekt
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Autismeenheten AE Oslo universitetssykehus HF Tjenestens innhold: Tjenesten bør utarbeide en ny beskrivelse av tjenestens
Detaljer«Impact» og bærekraft. Katrine Moland Hansen og Margrete Søvik SIU Bergen 14. oktober 2015
«Impact» og bærekraft Katrine Moland Hansen og Margrete Søvik SIU Bergen 14. oktober 2015 Impact Effekten av aktiviteten og dets resultater på folk, praksis, organisasjoner og systemer 2 Resultat - Håndfaste:
DetaljerTilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene
Tilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene Kjersti Ulriksen Leder, folkehelse, idrett og friluftsliv Program for folkehelsearbeid i kommunene Hovedtrekk I statsbudsjettet for 2017 er det
DetaljerVeiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000
Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000 Hege Thorkildsen hth@standard.no Handelshøyskolen BI 2. februar 2011 Handelshøyskolen BI - 2. februar 2011 1 Standard hva er nå det? Beskriver et produkt et system
DetaljerCareer Guidance: A Handbook for Policy Makers. Yrkesveiledning: En håndbok for beslutningstakere. Summary in Norvegian. Sammendrag på norsk
Career Guidance: A Handbook for Policy Makers Summary in Norvegian Yrkesveiledning: En håndbok for beslutningstakere Sammendrag på norsk Godt organiserte yrkesveiledningstilbud er stadig viktigere. Medlemsland
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerLokaldemokrati og kommunesammenslåing
4. Juni 2015 Lokaldemokrati og kommunesammenslåing Beat for beat Laholmen, Stømstad Bakgrunn: LA-21 en handlingsplan utviklet under FNs konferansen i Rio de Janeiro i 1992. «Lokal Agenda 21» handlet om
DetaljerEvalueringskriterier for global mobilitetsprosjekt. Unni K. Sagberg Rådgiver SIU Gardermoen
Evalueringskriterier for global mobilitetsprosjekt Unni K. Sagberg Rådgiver SIU Gardermoen 4.2.15 Plan for presentasjonen Overordnet mål med Erasmus+ programmet Begrepsavklaring relevant for søknaden Presentasjon
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal behandlingstjeneste for hørsel og psykisk helse Oslo universitetssykehus HF Tjenestens innhold:
Detaljer«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!»
«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!» Den digitale agenda for kommune-norge er satt https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/nhh-konferansedigitalisering-og-omstilling-av-norge/id2554891/
DetaljerKRITERIER FOR EVALUERING AV UNIVERSITETERS OG HØGSKOLERS KVALITETSSIKRINGSSYSTEM FOR UTDANNINGSVIRKSOMHETEN
KRITERIER FOR EVALUERING AV UNIVERSITETERS OG HØGSKOLERS KVALITETSSIKRINGSSYSTEM FOR UTDANNINGSVIRKSOMHETEN Vedtatt av NOKUTs styre 5. mai 2003, sist revidert 25.01.06. Innledning Lov om universiteter
DetaljerVeileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov sterkere pasient- og brukerrolle
for oppfølging av personer med store og sammensatte behov sterkere pasient- og brukerrolle Oslo, 4.des 2017 Fagdag Omsorg 2020, FMOA - Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver UTFORDRINGSBILDET Kommunale helse-
DetaljerLokale og regionale parker i Norge
Lokale og regionale parker i Norge Verdigrunnlag mål - kriteriesystem godkjenning Nettverket for lokale og regionale natur og kulturparker Utkast pr. 28.05.2010 Kristian Bjørnstad Nettverkssekretær Aurland
DetaljerStandard hva er nå det?
Veiledning i om NS-ISO 26000 Hege Thorkildsen hth@standard.nono Handelshøyskolen BI 2. februar 2011 Handelshøyskolen BI - 2. februar 2011 1 Standard hva er nå det? Beskriver et produkt et system en arbeidsprosess
DetaljerBeredskapsledelse. Hvordan forbedre effektivitet og samvirke? PREPARED. Sikkerhetssymposiet 2016 Jo Tidemann
Beredskapsledelse Hvordan forbedre effektivitet og samvirke? Sikkerhetssymposiet 2016 Jo Tidemann PREPARED. Er dere forberedt? Skal snakke om Helheten Samvirkeprinsippet Viktige elementer Grep dere kan
DetaljerKultursatsing i KS. Ann Evy Duun Rådgiver Felles barn felles ansvar Førde
Kultursatsing i KS Ann Evy Duun Rådgiver annevy.duun@ks.no 990 46 710 Felles barn felles ansvar Førde 20.09.18 Illustrasjon: BLY «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Kjenner dere til KS? 18 fylkeskommuner
DetaljerRessurseffektivitet i Europa
Ressurseffektivitet i Europa Innholdsfortegnelse http://www.miljostatus.no/miljostatus-for-europa/miljostatus-i-europa/europeiske-sammenligninger/ressurseffektivitet-i-europa/ Side 1 / 5 Ressurseffektivitet
DetaljerNy Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)
Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Utdanningsdirektoratet Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal utdanningspolitikk Bidra til kvalitetsutvikling i utdanningssektoren
DetaljerNOU Norges offentlige utredninger 2007: 11. Studieforbund læring for livet
NOU Norges offentlige utredninger 2007: 11 Studieforbund læring for livet Evaluering på systemnivå - Kvalitet i grensen mellom frivillighet og kontroll Den norske regjeringen ønsket en offentlig utredning
DetaljerKrefter og motkrefter i trafikksikkerhetsarbeidet
Krefter og motkrefter i trafikksikkerhetsarbeidet Barrierer mot implementering av trafikksikkerhetstiltak Ønsker vi å nå nullvisjonen? Silvia Olsen, Transportøkonomisk institutt Utgangspunkt 2 Problemstillinger
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal kompetansetjeneste for barne- og ungdomsrevmatologi Oslo universitetssykehus HF Tjenestens innhold: Tjenestens
DetaljerNils Asle Bergsgard og Svein Ingve Nødland, IRIS
SIVILE AKTØRERS ROLLE I VELFERDSPRODUKSJON STANDARDISERING OG/ELLER INNOVASJON? Nils Asle Bergsgard og Svein Ingve Nødland, IRIS 6. juni 2016 1 Prosjektet Bakgrunn og målsettinger Ett av fire delprosjekt
DetaljerSunne Kommuner WHOs norske nettverk
Sunne Kommuner WHOs norske nettverk Nettverkets formål Formålet med Sunne kommuner er: Å styrke lokalt helsefremmende arbeid gjennom et forpliktende nettverkssamarbeid Dette skal gjøres gjennom gjensidig
DetaljerVeiledning som fag og metode
Veiledning som fag og metode Veiledning som fag og metode Veiledning som fag og metode er et område som handler om generelle veiledningsferdigheter tuftet på en bred veiledningsfaglig tradisjon. En karriereveileder
DetaljerOppdragsbrev for de nasjonale sentrene 2017
Oppdragsbrev for de nasjonale sentrene 2017 Innhold 1. Innledning... 2 2. Overordnede mål og målgrupper... 2 Udirs mål for 2017... 2 Målgrupper for sentrene... 3 3. Hovedoppgaver for sentrene... 3 Rammeplan-
DetaljerGuri Kjørven, ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET
Guri Kjørven, 2015-12-02 ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET ISO 9001 hadde behov for endring for å: tilpasse seg til en verden i endring forbedre en organisasjons evne til å tilfredsstille kundens
DetaljerEQUASS 2018 Prinsipper, kriterier og indikatorer for godkjenning fra EQUASS Assurance
EQUASS 2018 Prinsipper, kriterier og indikatorer for godkjenning fra EQUASS Assurance EQUASS 2017 V.110517 Innhold Introduksjon 3 Prinsipper 5 1. Lederskap 5 2. Ansatte 9 3. Rettigheter 13 4. Etikk 16
DetaljerFlernivåstaten og det norske statsapparatet. Morten Egeberg og Jarle Trondal
Flernivåstaten og det norske statsapparatet Morten Egeberg og Jarle Trondal Plan: Hva er administrativ suverenitet? Ideen om flernivåforvaltning Flernivåforvaltningens realitet: Empiriske observasjoner
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal kompetansetjeneste for prehospital akuttmedisin (NAKOS) Oslo universitetssykehus HF Tjenestens innhold: Det er
DetaljerVedlegg 2: Handlingsdel
Vedlegg 2: Handlingsdel Redegjørelse for oppfølging av kommuneplanens satsningsområder 2019-2030 Høringsforslag Dato: 04.06.2019 Sak: XX/ XX 1 Bilde på første side er fotografert av: Trine Ruud Bråten
DetaljerFrivillighetserklæringen. erklæring for samspillet mellom regjeringen og frivillig sektor
Frivillighetserklæringen erklæring for samspillet mellom regjeringen og frivillig sektor Forord Formål Frivilligheten er en stor og selvstendig del av vårt samfunn som gir en merverdi til den som bidrar
DetaljerStrategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)
VERSJON (til styreseminaret): 19. MAI 2014 Universitetet i Oslo, Det juridiske fakultet Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) 2015-2018 Offentlig versjon Innledning Norsk senter for menneskerettigheter
DetaljerSammendrag av spørreundersøkelsen - våren 2015
RÅDMANNEN OG BOSETTING AV FLYKTNINGER Sammendrag av spørreundersøkelsen - våren 2015 Anton Steen Institutt for statsvitenskap Universitetet i Oslo Våren 2015 gjennomførte Institutt for statsvitenskap ved
DetaljerDirektiv for ivaretakelse av familier i Forsvaret. Familiedirektivet
Direktiv for ivaretakelse av familier i Forsvaret. Familiedirektivet Forsvarssjefen fastsetter Familiedirektivet til bruk i Forsvaret. Oslo, 1. april 2009 Sverre Diesen General Forsvarssjef Metadata KORTTITTEL:
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal kompetansetjeneste for påvisning av antibiotikaresistens Universitetssykehuset i Nor-Norge HF Tjenestens innhold:
DetaljerForslag til indikatorer for vurdering som fremmer inkludering
Forslag til indikatorer for vurdering som fremmer inkludering Innledning Vurdering som fremmer inkludering er en vurderingsmetode i ordinære miljøer, der retningslinjer og praksis skal utformes slik at
DetaljerDEN EUROPEISKE KOMMISJON MOT RASISME OG INTOLERANSE
CRI(97)36 Version norvégienne Norwegian version DEN EUROPEISKE KOMMISJON MOT RASISME OG INTOLERANSE ECRIS GENERELLE ANBEFALING NR. 2: SÆRSKILTE ORGANER FOR Å BEKJEMPE RASISME, FREMMEDFRYKT, ANTISEMITTISME
DetaljerFramtidas kompetanse. Samskaping om fagfornyelsen
Framtidas kompetanse Samskaping om fagfornyelsen Hovedfunn i medlemsdialogen om framtidas kompetanse 1. Et bredt kompetansebegrep 2. Et helhetlig utdanningsløp 3. Nye samarbeidsformer 4. Nye arbeidsformer
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal behandlingstjeneste for screening av nyfødte og avansert laboratoriediagnostikk ved medfødte
DetaljerMÅL- OG RAMMEDOKUMENT FOR FORSKNINGSBASERT EVALUERING AV PLAN- OG BYGNINGSLOVEN
MÅL- OG RAMMEDOKUMENT FOR FORSKNINGSBASERT EVALUERING AV PLAN- OG BYGNINGSLOVEN 1. BAKGRUNN OG FORMÅL Plan- og bygningsloven (pbl) ble vedtatt i 2008. Plandelen trådte i kraft 1.juli 2009. Bygningsdelen
DetaljerForslag til indikatorer for vurdering som fremmer inkludering
VURDERING I INKLUDERENDE MILJØER NO Forslag til indikatorer for vurdering som fremmer inkludering Innledning Vurdering som fremmer inkludering er en vurderingsmetode i ordinære miljøer, der retningslinjer
DetaljerBEDRING AV INFORMASJONSTILGJENGELIGHET FOR LIVSLANG LÆRING
BEDRING AV INFORMASJONSTILGJENGELIGHET FOR LIVSLANG LÆRING Tilgang til informasjon er en grunnleggende rettighet for alle som mottar opplæring, uavhengig av funksjonshemminger og/eller behov for tilrettelagt
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Flerregional behandlingstjeneste for leppe-kjeveganespalte Helse Bergen HF + Oslo universitetssykehus
DetaljerOvergang fra skole til arbeidsliv Nøkkelaspekter og anbefalinger til myndighetene
Overgang fra skole til arbeidsliv Nøkkelaspekter og anbefalinger til myndighetene I slutten av 1999 startet European Agency et stort prosjekt for å kartlegge prosessen ved overgangen fra skole til arbeidsliv
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal behandlingstjeneste for kompleks epilepsi med behov for høyspesialisert behandling Oslo universitetssykehus
DetaljerInnovasjonsplattform for UiO
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 29/15 Møtedato: 19.10.15 Notatdato: 08.10.15 Saksbehandler: Morten Dæhlen Sakstittel:
DetaljerBruk av mål i mål- og resultatstyringen
Bruk av mål i mål- og resultatstyringen Innovasjon Norge Direktør Marianne Andreassen 26.8.2011 11.10.2011 Senter for statlig økonomistyring Side 1 Senter for statlig økonomistyring (SSØ) - etat under
DetaljerFramtidas kompetanse. Samskaping om fagfornyelsen
Framtidas kompetanse Samskaping om fagfornyelsen Hovedfunn i medlemsdialogen om framtidas kompetanse 1. Et bredt kompetansebegrep 2. Et helhetlig utdanningsløp 3. Nye samarbeidsformer 4. Nye arbeidsformer
DetaljerHva er Charter & Code og hvorfor bør institusjoner slutte seg til disse anbefalingene? Elin Kollerud, 20. mai 2011
Hva er Charter & Code og hvorfor bør institusjoner slutte seg til disse anbefalingene? Elin Kollerud, 20. mai 2011 Charter & Code og EURAXESS: to sentrale spørsmål 1. Hvordan skape attraktive vilkår for
DetaljerSak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland
Høgskolen i Bodø Saksnummer: Møtedato: Styret 103/10 16.12.2010 Arkivreferanse: 2010/2058/ Sak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland Behandling: Vedtak: 1. Styret for Høgskolen i Bodø vedtar
DetaljerHva skal til for å få til effektiv koordinering mellom bedrifter i store komplekse prosjekter?
Hva skal til for å få til effektiv koordinering mellom bedrifter i store komplekse prosjekter? Mange prosjekter kan kun gjennomføres ved at flere virksomheter samarbeider. I bygg- og anleggsprosjekter
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal kompetansetjeneste for telemedisin Universitetssykehuset Nord-Norge Tjenestens innhold: Beskrivelsen av denne
DetaljerKompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet
Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet 2016-2020 Mars 2016 INNHOLD Kompetansestrategi for BLD... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Hva er kompetanse?... 2 1.3 Utfordringer... 2
DetaljerBehovet for en tverrfaglig reguleringsteoretisk forskning. Jacob Kringen (DSB/UiS)
Behovet for en tverrfaglig reguleringsteoretisk forskning. Jacob Kringen (DSB/UiS) Tre spørsmål Hva er regulering???? Hva er (tverrfaglig) reguleringsteoretisk forskning? Hva er behovet for slik forskning?
DetaljerPerspektiver på balansen mellom statlig styring og kommunalt handlingsrom
Perspektiver på balansen mellom statlig styring og kommunalt handlingsrom TBUs åpne fagseminar 6. desember 2018 Signy Irene Vabo Professor Universitetet i Oslo, Institutt for statsvitenskap Det skal handle
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal kompetansetjeneste for trope- og importsykdommer Helse Bergen HF Tjenestens innhold: Tjenestens innhold og avgrensning
DetaljerTrender og utfordringer i vern mot diskriminering
Trender og utfordringer i vern mot diskriminering Ronald Craig Norwegian Centre for Human Rights Diskrimineringskonsekvenser #1 dannelse av underklasse sterkt sosial stigma fattigdom utestengning fra arbeidslivet
DetaljerForbedringer i vannforvaltningen
Forbedringer i vannforvaltningen og europeiske signaler Anders Iversen, leder av direktoratsgruppen, fagdirektør vannforvaltning i Miljødirektoratet Foto: Anders Iversen Foto: Paal Staven Foto: Lise Sundberg
DetaljerStrategi for Datatilsynets internasjonale engasjement. Juli 2012
Strategi for Datatilsynets internasjonale engasjement Innholdsfortegnelse En verden i rask forandring... 3 1. Vi skal delta i sentrale internasjonale fora... 4 2. Vi skal være en pådriver i det nordiske
DetaljerNasjonalt program for leverandørutvikling
Foto: Jo Michael Nasjonalt program for leverandørutvikling Framtidens byer 17. mars 2010 Nasjonalt program for leverandørutvikling Presentasjon 1. Bakgrunn nasjonalt leverandørutviklingsprogram 2. Om programmet,
DetaljerHandlingsplan for nordisk barne- og ungdomskomité
Handlingsplan for nordisk barne- og ungdomskomité 2006-2009 ANP 2006:725 Handlingsplan for nordisk barne- og ungdomskomité 2006-2009 ANP 2006:725 Nordisk Ministerråd, København 2006 ISBN 92-893-1315-3
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal behandlingstjeneste for personer utsatt for biologisk eller kjemisk agens/radioaktiv stråling
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal kompetansetjeneste for solide svulster hos barn Oslo universitetssykehus HF Tjenestens innhold: Det bør utarbeides
DetaljerBehandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Flerkulturelt råd 06.04.2016 Styret i Østfoldhelsa 07.04.2016 Opplæringskomiteen 12.04.2016
Saksnr.: 2016/6027 Løpenr.: 31868/2016 Klassering: Saksbehandler: Knut Johan Rognlien Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Flerkulturelt råd 06.04.2016 Styret i Østfoldhelsa 07.04.2016
DetaljerVurdering for profesjonslæring
Vurdering for profesjonslæring Direktør Sølvi Lillejord Kunnskapssenter for utdanning NORALF, Tromsø Kunnskapssenterets oppdrag Kunnskapssenteret bidrar til en kunnskapsbasert politikkutforming, forvaltning
DetaljerNS-ISO 38500:2008 Virksomhetens styring og kontroll av IT. IKT seminar August Nilssen Prosjektleder IKT Standard Norge
NS-ISO 38500:2008 Virksomhetens styring og kontroll av IT IKT seminar 2011-02-17 August Nilssen Prosjektleder IKT Standard Norge NS-ISO 38500:2008 Tittel: Virksomhetens styring og kontroll av IT Corporate
DetaljerE-læringskurs. Marianne Holmesland
E-læringskurs Marianne Holmesland 01.03.18 22/09/2017 This project has been co-funded by the Erasmus+ Programme of the European Union, Key Action 2, Identifier: 2015-1-UK01-KA202-013710 1 ALTAS- Assistive
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal kompetansetjeneste for sarkomer Oslo universitetssykehus HF Tjenestens innhold: Tjenesten bør utarbeide en ny
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Nasjonal kompetansetjeneste i gastroenterologisk ultralyd Lokalisering: Helse Bergen HF Tjenestens innhold: Tjenestens innhold og avgrensning
DetaljerRetningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 29.01.2014
Retningslinjer - Sport Introduksjon Sist oppdatert 29.01.2014 For toppfotballens fremtid og utvikling er det helt avgjørende å ha et bredt utvalg av fotballspillere som har de nødvendige ferdighetene,
DetaljerHøring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: Pål Kraft, instituttleder Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: SV En organisasjons- og beslutningsstruktur
DetaljerHva er viktig i et planarbeid? Prosess, involvering og alternative plantyper
Hva er viktig i et planarbeid? Prosess, involvering og alternative plantyper Knut Bjørn Stokke, Institutt for by- og regionplanlegging, NMBU Innspillskonferanse: Helhetlig plan for Oslofjorden, 19. november
DetaljerVR-SAK 7/15: VESTLANDSRÅDET OG EUROPA - EN STATUSRAPPORT OG ET VEIKART FOR ARBEIDET 2015-2016
Saksutredning: VR-SAK 7/15: VESTLANDSRÅDET OG EUROPA - EN STATUSRAPPORT OG ET VEIKART FOR ARBEIDET 2015-2016 Trykte vedlegg: Utrykte vedlegg: Europeisk politikk påvirker oss sterkt både generelt i Norge
DetaljerInnovasjon i offentlig sektor som del av det regionale innovasjonssystemet
Innovasjon i offentlig sektor som del av det regionale innovasjonssystemet VINN Agder Rica Dyreparken Hotel 25. september 2014 Henrik Dons Finsrud Fagleder KS Innovasjon Denne presentasjonen Innovasjon
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
Detaljer