Møteinnkalling SAKLISTE SKODJE KOMMUNE. Utval: ADMINISTRASJONUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: Tid: 16:00

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Møteinnkalling SAKLISTE SKODJE KOMMUNE. Utval: ADMINISTRASJONUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: Tid: 16:00"

Stephen Christiansen
7 år siden
Visninger:

1 SKODJE KOMMUNE Møteinnkalling Utval: ADMINISTRASJONUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: Tid: 16:00 Eventuelt forfall kan meldast til telefon Varamedlemmar møter etter nærare avtale. SAKLISTE Sak nr. Arkivsak 04/14 14/726 GODKJENNING AV PROTOKOLL 05/14 14/726 GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE 06/14 14/837 ARBEIDSGJEVARSTRATEGI FOR SKODJE KOMMUNE Skodje, Terje Vadset leiar

2 Sak 04/14 Arkivsak nr: 14/726 Arkiv: Sakshandsamar: Knut Berg Sak nr Utval Møtedato 04/14 Administrasjonutvalet GODKJENNING AV PROTOKOLL Vedlegg: Protokoll - Administrasjonutvalet Protokoll frå forrige møte. RÅDMANNENS FRAMLEGG TIL VEDTAK: Protokoll frå forrige møte vart samrøystes godkjend.

3 Sak 05/14 Arkivsak nr: 14/726 Arkiv: Sakshandsamar: Knut Berg Sak nr Utval Møtedato 05/14 Administrasjonutvalet GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE Innkalling og sakliste vert gjennomgått. RÅDMANNENS FRAMLEGG TIL VEDTAK: Innkalling og sakliste vert samrøystes godkjende.

4 Sak 06/14 Arkivsak nr: 14/837 Arkiv: Sakshandsamar: Malin Piegsa Sak nr Utval Møtedato 06/14 Administrasjonutvalet ARBEIDSGJEVARSTRATEGI FOR SKODJE KOMMUNE Vedlegg: Arbeidsgjevarstrategi for Skodje kommune RÅDMANNENS FRAMLEGG TIL INNSTILLING:

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI FOR SKODJE KOMMUNE Skodje kommune - ein attraktiv arbeidsgjevar Arbeidsgjevarstrategien skal bidra til å realisere kommunen sin visjon og verdigrunnlaget vårt.

5 ARBEIDSGJEVARSTRATEGI FOR SKODJE KOMMUNE Skodje kommune - ein attraktiv arbeidsgjevar Arbeidsgjevarstrategien skal bidra til å realisere kommunen sin visjon og verdigrunnlaget vårt. VERDIAR FOR OSS BETYR DETTE AT VI OMDØMME HOS INNBYGGARANE TRIVSEL gir og får konstruktive tilbakemeldingar høyrer og ser kvarandre viser kvarandre respekt IDENTITET tenkjer vi og vårt framfor eg og mitt snakker med og ikkje om kvarandre er lojale mot måla TRYGGHEIT tydeleggjer måla og forventningane er klare og konsekvente i ord og handling er opne og ærlege i vår kommunikasjon ENTUSIASME viser engasjement, glede og humor spelar kvarandre gode jaktar på nye idear og tek i bruk ny kunnskap viser evne og vilje til fornying MOTIVERTE TILSETTE SAMSTEMTE TILLIT I UTVIKLING

6 ARBEIDSGJEVARSTRATEGI FOR SKODJE KOMMUNE Vi ønskjer å: bli valde på bakgrunn av omdømme behalde på bakgrunn av trivsel skape vi-kjensle og identitet ARBEIDSGJEVARSTRATEGIEN SIN PLASS I ORGANISASJONEN: Arbeidsgjevarstrategien skal vere ein ideologisk overbygning for personalpolitiske planar og retningsliner, som t.d.: Kompetanseplan Lønnspolitisk plan Seniorpolitisk plan Etiske retningslinjer for politikarar og tilsette ETIKK: Skodje kommune skal forvalte fellesskapet sine verdiar. Innbyggjarane våre må ha tillit til at dette vert gjort på ein god måte. Denne tilliten vert skapt gjennom trygge medarbeidarar som handlar utifrå våre grunnleggande felles verdiar. Som offentleg tilsette og folkevalde skal vi opptre i samsvar med gjeldande lovar og reglar. I tillegg skal vi handle i samsvar med etablerte oppfatningar om kva som er rett og galt. Skodje kommune skal bygge eit godt omdømme på bakgrunn av høg etisk standard. SATSINGSOMRÅDE I ARBEIDSGJEVARSTRATEGIEN: Skodje kommune ønskjer å tilby gode tenester til innbyggarane. Trygge og kompetente medarbeidarar er kommunen sin viktigaste ressurs i å skape ei god bukommune. Politikarar og tilsette skal samarbeide om å utvikle Skodje kommune som organisasjon og som samfunn.

7 ARBEIDSGJEVARSTRATEGI FOR SKODJE KOMMUNE IDENTITET OG OMDØMME: Gjennom felles verdigrunnlag i organisasjonen skaper vi identitet, og i møtet mellom tilsette og innbyggarar vert tillit og omdømme utvikla. Strategi: Fokus på verdiar Felles verdiar og haldningar er limet som held organisasjonen saman. Ved å arbeide med serviceerklæringar i kvar eining, blir det skapt eigarforhold hos alle tilsette. Dette fører til identitetsbygging i einingane og i heile organisasjonen. Trygge medarbeidarar Gjennom arbeidet med å klargjere tenestenivå ønskjer vi å skape realistiske forventningar hos tenesteytarar og tenestemottakarar. Dette er eit særleg ansvar for mellomleiarar og leiarar. SAMSPEL MELLOM POLITIKK OG ADMINISTRASJON: Rolleforståing og god dialog mellom folkevalde og tilsette er avgjerande i arbeidet med å yte tenester av høg kvalitet, og å utvikle eit trygt og godt lokalsamfunn. Rådmannen si leiargruppe skal utøve leiing i ei kompleks verksemd, og legge til rette for gode arbeidsmiljø ved kvar eining. Strategi: Samspelet mellom politikk og administrasjon skal sikre ei demokratisk og rasjonell forvaltning. Viktige fokusområdet i dette arbeidet er: utvikling av dialogmøte som arbeidsform god struktur på strategi og planprosessar i løpet av året felles forståing for roller, god kommunikasjon, og god sakshandsaming MEDVERKNAD OG LAGSPEL: I Skodje kommune skal den enkelte medarbeidar og organisasjonen i sin heilskap vere dyktige, inkluderande og serviceinnstilte.

8 ARBEIDSGJEVARSTRATEGI FOR SKODJE KOMMUNE Strategi: Skodje kommune skal vere ein arbeidsgjevar som spelar på lag med arbeidstakarane: Gode strukturar og ordningar for å sikre det formelle og lovpålagte samarbeidet med arbeidstakararorganisasjonane Gode prosessar for informasjonsutveksling og innarbeiding av nye tiltak, arbeidsmåtar, visjonar, verdiar etc God verneteneste for å sikre medverknad og medansvar kring arbeidsmiljøspørsmål God oppfølging av dei tilsette gjennom trivsels- og helsefremjande tiltak God kompetanse på alle nivå, for å ivareta nasjonale føringar og lokale utfordringar Det er utarbeidd: Elektronisk personalhandbok, HMS-handbok og leiarhandbok Verdigrunnlag for forvaltning og tenesteproduksjon Plan for medråderett og medansvar som regulerer samarbeid med tillitsvalde og verneombod Etiske retningslinjer for politikarar og tilsette Strategiar for prosessarbeid i organisasjonen

Like dokumenter

HEMSEDAL KOMMUNE ARBEIDSGJEVAR STRATEGI

HEMSEDAL KOMMUNE ARBEIDSGJEVAR STRATEGI 1 INNLEEING... 3 1.1 Rådmannen sitt forord... 3 1.2 Lov og forskrift... 3 2 ARBEIDSGJEVARSTRATEGI... 4 2.1 Etikk og samfunnsansvar:... 5 2.2 Politikk og administrasjon:...