kontantstrømoppstilling

Transkript

1 kontantstrømoppstilling NOK Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skatt /- Ordinære avskrivninger /- Tap/(gevinst) salg anleggsmidler /- Endring i varer, kundefordringer og leverandørgjeld /- Endringer i andre tidsavgrensningsposter =(A) Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter - Investeringer i varige driftsmidler Salg av varige driftsmidler (salgssum) Inn-/utbetaling på langsiktige lånefordringer =(B) Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Opptak av ny gjeld (kortsiktig og langsiktig) Nedbetaling av gjeld =(C) Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter A+B+C Netto endring i likvider i året Kontanter og bankinnskudd per = Kontanter og bankinnskudd per

2 noter til Regnskapet 2012 (Alle tall i de påfølgende notene er i NOK hvis ikke annet er angitt.) RegnskapspRinsippeR Årsregnskapet er utarbeidet i henhold til regnskapsloven og god regnskapsskikk i Norge. De vesentligste regnskapsprinsippene som Sti elsen følger er beskrevet nedenfor. Det er ikke utarbeidet konsernregnskap, da datterselskapene ikke anses å være vesentlige. Av datterselskapene har verken Bedri søkonomisk Institutt AS eller Sandakerveien AS hatt aktivitet i Det er i note 10 gitt finansiell informasjon om datterselskaper med aktivitet av betydning. a) Inntektsføringsprinsipper Undervisningsinntekter inntektsføres i takt med gjennomføringen av normert studieplan. Statstilskudd periodiseres tilsvarende. Oppdragsforskningsinntekter og andre dri sinntekter periodiseres i takt med leveransen av tjenesten. BI mottar offentlige tilskudd til forskningsprosjekter. Tilskuddene blir inntektsført i takt med fremdri en på prosjektene. b) Klassifisering og vurdering av eiendeler og gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som henholdsvis anleggsmidler og langsiktig gjeld. c) Fordringer Fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres så vidt mulig på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. d) Varebeholdning Varebeholdningen er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans. e) Aksjer og obligasjoner Aksjer og obligasjoner bestemt til varig eie eller bruk er oppført i balansen som anleggsmidler. Disse er vurdert til kostpris med mindre forhold som ikke anses å være av forbigående karakter har betinget en lavere vurdering. Kortsiktige plasseringer av overskuddslikviditet (likvide aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt. f) Varige driftsmidler Varige dri smidler balanseføres og avskrives dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr Direkte vedlikehold av dri smidler resultatføres løpende under dri skostnader, mens påkostninger tillegges dri smidlenes kostpris og avskrives i takt med disse. Utski ninger av hele dri smidler blir balanseført. g) Pensjoner og pensjonsforpliktelser BIs tjenestepensjonsordning oppfyller lovens krav om tjenestepensjon. BIs ansatte er delvis tilknyttet Statens Pensjonskasse (SPK) og delvis private ordninger gjennom Storebrand. BI benytter IAS 19 i henhold til NRS 6A. 27 Pensjonsordningen i SPK er forsikringsteknisk oppbygget. Ordningen er imidlertid ikke fondsbasert, men utbetaling av pensjoner er garantert av staten iht. pensjonslovens 1. Premiefastsettelse og beregning av pensjonsforpliktelsene skjer etter aktuarielle prinsipper. Beregnede pensjonsmidler gir en avkastning som til - svarer statsobligasjonsrenten. Ordningen anses iht. NRS som en ytelsesplan. Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening på basis av forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, endringer i pensjoner og ytelser, avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang m.v. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner amortiseres over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik mot beregningsforutsetningene (estimat - endringer) føres mot egenkapitalen. Pensjonskostnad inngår i lønn og andre personalkostnader. I tillegg til de sikrede forpliktelsene er det beregnet usikrede forpliktelser knyttet til ansatte som har gått ut i AFP. h) Forskningstermin Heltidsansatte i vitenskapelige stillinger ved Handelshøyskolen BI har rett til forskningstermin hvert 6. år. Dette innebærer ett år med forskningsplikt og fritak fra undervisning. Søknad om forskningstermin skal godkjennes av viserektor, er tilpasset budsjettprosessen og de ulike aktivitetsplaner. Lønn under en medarbeiders forskningstermin anses som kostnader til nødvendig kompetanseoppbygging og resultatføres som ordinær periodekostnad. i) Tapskontrakter En tapskontrakt anses å foreligge dersom BI har en bindende kontrakt som har estimert negativ netto nåverdi. Tapskontrakter regnskapsføres som en forpliktelse etter beste estimat. j) Skatt BI er ikke en skattepliktig sti else, men er skattepliktig for utleie av lokaler. Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksi - sterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttegjort. k) Rentebytteavtaler BI benytter rentebytteavtaler for å sikre fremtidige rentebetalinger på langsiktig lån og behandles regnskapsmessig som sikring. Kontantstrømmene fra rentebytteavtalene sammenstilles med rentebetalingene knyttet til langsiktige lån. Rentebytteavtalene balanseføres ikke.

3 note 1 statstilskudd Statstilskuddets størrelse fastsettes i forbindelse med den årlige budsjettbehandlingen i Stortinget. Utdanningskomponenten kap BI Bank og Forsikring Forskningskomponenten kap Langsiktige og strategiske midler kap Sum statstilskudd note 2 andre driftsinntekter Andre dri sinntekter omfatter i hovedsak salg av kompendier og bøker, husleieinntekter, gaver og royaltyinntekter. Trykkeri- og forlagsinntekter Husleieinntekter Offentlig og privat støtte og gaver Andre inntekter Sum andre driftsinntekter BI har i 2011 og 2012 tatt i bruk deler av utleiearealene i Nydalen og leieinntektene er således redusert fra Leieavtale på ca m 2 utløp pr Disse lokalene erstattes av ny leietaker fra note 3 lønn og andre personalkostnader Godtgjørelse til daglig leder (rektor) i 2012 utgjorde kr Andre skattepliktige ytelser utgjorde kr Rektor er medlem av BIs ordinære pensjonsordning i Statens pensjonskasse. Netto estimert pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgi for 2012 var kr Rektor har etter avsluttet rektorperiode krav på ett års forskningstermin med rektorlønn. Det er ingen bonusavtale knyttet til daglig leder. BI har ingen pensjonsforpliktelser overfor styrets medlemmer ut over at de ansattes representanter i styret er tilknyttet BIs ordinære pensjonsordninger. Styrehonorarer for 2012 er utbetalt som følger: Navn Oppnevnt av Valgperiode Styrehonorar Styreleder Terje Venold Styret Nestleder Maalfrid Brath Styret Styremedlem Live Haukvik Aker Styret Styremedlem Pål Lauritzen Vitensk. ansatte vararep. Hilde C. Bjørnland Vitensk. ansatte Styremedlem Nils Øby Adm. ansatte Observatør Anders Eidberg Studentene Utbetalt til avtroppede styremedlemmer 270 Sum 710 Det er ikke gitt lån og/eller stilt sikkerhet for lån til daglig leder eller styrets leder. Lønnskostnader Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader inkl. aga Andre ytelser Sum Antall ansatte pr Omregnet til årsverk Honorar til revisor for 2012 er som følger: Lovpålagt revisjon kr Utvidet finansiell revisjon kr Andre attestasjonstjenester kr Skatterådgivning kr Sum kr Alle beløp i hele kroner og inkl. mva. 28

4 note 4 andre driftskostnader Husleie og forvaltningskostnader 1) IT-kostnader Bøker, tidsskrifter og div. abonnementer Markedsføring Reise- og møtekostnader Kopiering og trykking Støtte til studentorganisasjoner Telefon-, porto- og fraktkostnader Kostnader samarbeidende skoler Diverse kostnader Sum ) Se også note 17. note 5 VaRige driftsmidler Dri smidlene avskrives lineært over dri smiddelets antatte levetid og etter følgende satser: Immaterielle eiendeler % Transportmidler 20 % Maskiner, inventar % Datautstyr 25 % Bygninger 1,5 % Personlig datautstyr som benyttes i undervisning, administrativt arbeid eller forskning resultatføres da det ut fra forventet slitasje og rask teknisk utvikling ikke kan sies å ha en levetid ut over tre år. Immaterielle Maskiner, Bygg Tomt Totalt eiendeler utstyr, Nydalen, Nydalen, transp.midler Oslo Oslo Kostpris Tilgang Avgang til kostpris Kostpris Akk. avskrivninger/nedskrivninger Avskrivning/nedskrivning på avgang Årets ord. avskrivn. og nedskrivn Akk. avskrivninger Balanseført verdi I anleggsgruppen immaterielle eiendeler inngår IT-systemer og egenutviklede IT-løsninger. note 6 finanskostnader Renter pantelån Andre renter og omkostninger Nedskrivning av lån Sum finanskostnader note 7 pensjoner Ordningen i Statens pensjonskasse (SPK) omfatter 321 yrkesaktive personer og 50 pensjonister pr (325 yrkesaktive personer og 47 pensjonister pr ). Ordningen i Storebrand omfatter 692 yrkesaktive personer og 104 pensjonister pr (679 yrkesaktive personer og 92 pensjonister pr ). 29

5 Forutsetninger lagt til grunn for beregningene (se også note g under regnskapsprinsipper): Diskonteringsrente 3,90 % 3.30 % Årlig lønnsregulering 3,50 % 4,00 % Årlig G-regulering 3,25 % 3,75 % Årlig pensjonsregulering 2,50 % 3,00 % Avkastning på pensjonsmidler SPK 3,60 % 4,10 % Avkastning på pensjonsmidler Storebrand 3,90 % 4,80 % For beregningen fra SPK er det i 2012 lagt til grunn en frivillig avgang som varierer fra ca 13 % for de yngste til ca 2 % for de eldste i ordningen. For beregningene fra Storebrand er det lagt til grunn en frivillig årlig avgang som varierer fra 95 % for de yngste til 0 % for de eldste i ordningen. Mange medlemmer som inngår i beregningen fra Storebrand er studenter som kun er ansatt under studietiden. Derfor er frivillig avgang høy for de yngste medlemmene i ordningen. Forutsetningene er tilsvarende de som ble benyttet i BI deltar i LO/NHO sin AFP-ordning som, i motsetning til den gamle ordningen, ikke er en førtidspensjonsordning, men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Ordningen gjelder kun for ansatte som er medlem av pensjonsordningen i Storebrand. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Det ble først betalt premie i den nye ordningen i 2011 og da ble premien fastsatt til 1,75 % av samlede utbetalinger mellom 1 G og 7,1 G. Det er ikke fondsoppbygging i ordningen og det forventes at premienivået vil øke for de kommende årene. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen derfor behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadseiendelerføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet Periodens pensjonskostnad Storebr Storebr Storebr Storebr SPK sikrede usikrede Sum SPK sikrede usikrede Sum ordninger ordninger ordninger ordninger Nåverdi av årets pensj.opptj. inkl aga Rentekostnad av påløpt pensj.forpl Estimert avkastning på pensj.midler /- Administrasjonskostnader Netto pensjonskostnad Resultatført planendring inkl aga Pensj.kostn. inkl. arbeidsgiveravgift Herav ansattes andel (trukket i lønn) Årets pensjonskostnad inkl aga Pensjonsmidler og Storebr Storebr Storebr Storebr pensjonsforpliktelser SPK sikrede usikrede Sum SPK sikrede usikrede Sum ordninger ordninger ordninger ordninger Estimert brutto pensjonsforpl. inkl aga Estimert verdi av pensj.midler inkl aga Netto pensjonsforpliktelse inkl aga Ikke resultatført planendring inkl aga Netto pensj.midler/(-forpl.) inkl aga BI fører estimatavvik direkte mot egenkapitalen og i 2011 og 2012 er følgende ført mot egenkapitalen: Pensjonsmidler og Storebr Storebr Storebr Storebr pensjonsforpliktelser SPK sikrede usikrede Sum SPK sikrede usikrede Sum ordninger ordninger ordninger ordninger Estimatavvik mot egenkap

6 note 8 langsiktige fordringer og plasseringer BI har følgende fordringer mot datterselskaper: Lånetype Etabl.dato Pålydende Rente Restgjeld ISM Ansvarlig mnd NIBOR ,00 % Sum 634 BI har følgende aksjeposter: Beskrivelse Selskap/fond Antall Pålydende Eierandel og Balanseført stemmeandel verdi Aksjer Oslotech as (tidl. Forskningsparken AS), B-aksjer ,20 % 0 Aksjer Kikora AS ,50 2,52 % 222 Aksjer Papirbredden Innovasjon AS ,02 1,95 % 0 Aksjer Østfold Innovasjon AS ,92 % 0 Sum 222 note 9 kortsiktige plasseringer Beskrivelse Selskap/fond Pengemarkedsfond Nordea Likviditet III Pengemarkedsfond Nordea Likviditet OMF Sum Fond til fremme av bankutdanning: Aksjefond DnB NOR Norge SEL 1 (bundet) Aksjefond Carnegie Aksjenorge (bundet) Bankinnskudd BN-Bank (bundet) Bankinnskudd DnB NOR (bundet) Sum NVH-fondet: Bankinnskudd DnB NOR (bundet) Erasmus Stipend: Bankinnskudd DnB NOR (bundet) Sum Angitte fondsmidler er balanseført lik markedsverdi pr Se også note 15. note 10 aksjer i datterselskaper Selskap Antall Pålydende Eierandel og Balanseført stemmeandel verdi Bedriftsøkonomisk Institutt AS ,00 % 100 International School of Management 1) ,85 % Studentenes Hus Nydalen AS ,00 % 0 Sandakerveien AS ,00 % 96 Sum ) Pålydende i Litas Datterselskapet International School of Management i Kaunas i Litauen ble etablert i desember SND (Statens Nærings- og Distriktsutviklingsfond) har en eierandel på 35,65 %. Foruten BI var det opprinnelig fire nøkkelpersoner som hadde små aksjeposter i selskapet. BI har tidligere kjøpt aksjepostene til tre av disse og har nå en eierandel på 62,85 %. Foreløpig regnskap for 2012 viser dri sinntekter på 51,0 mkr og et overskudd etter skatt på 1,9 mkr. Egenkapitalen beløper seg til LTL Omregnet til norske kroner pr utgjør dette 2,4 mkr. note 11 VaReBeholdning Varebeholdningen består av beholdninger i trykkeri og forlag, herunder kompendier og rekvisita. Hele beholdningen er å regne som kurant. 31

7 note 12 kundefordringer og andre kortsiktige fordringer Avsetning til dekning av mulige tap Konstaterte tap Endring i avsetning Årets tap på fordringer Fordringer med forfall senere enn ett år: Lån til ansatte note 13 Bundne skattetrekksmidler Avsatt på skattetrekkskonto Se også note 9 for øvrige bundne bankinnskudd knyttet til ulike fond. note 14 egenkapital Det er netto benyttet 4,4 mkr av forskningsutviklingsfondet og 4,5 mkr av fond for MSc og PhD stipend i Årets resultat på 67,7 mkr er tilført annen egenkapital. Egen- Årets effekt Årets Årets Års- Egenkapital estimatavvik tilførsel forbruk resultat kapital pensjoner fond fond Stiftelseskapital Forskningsutviklingsfond Fond for fysisk læringsmiljø Fond for MSc og PhD stipend Sum fond Annen egenkapital Sum egenkapital note 15 Bundne fond Sti elsen har følgende bundne fond: Fond til fremme av bankutdanning NVH-fondet Velferdsfond ansatte Erasmus Stipend Andre fond Sum bundne fond Fond til fremme av bankutdanning ble opprettet i forbindelse med sammenslåing av Bankakademiet (nå BI Bank og Forsikring) og Sti elsen Handelshøyskolen BI. Fondets formål er å fremme bankrelatert utdanning i Norge. Det er ikke knyttet betingelser til fondet ut over betingelser knyttet til bruken av midlene. Etter avtale med fondsstyret ble det i 1998 besluttet å flytte midlene over i andre plasseringer (aksje- og obligasjonsfond). Det vises til note 9, hvor disse plasseringene er merket bundet. Det er fondsstyret som bevilger bruk av midler og disponerer plasseringskonti. NVH-fondet ble etablert ved sammenslåingen mellom BI og Norges Varehandelshøyskole (NVH). Fondet er tilført ytterligere midler i 2002 som gavebrev ved salg av NVH-Sti elsens eiendom på Drengsrud i Asker og realisasjon av aksjer i NVH-Konsult AS. Det er etablert et eget fondsstyre som både bevilger bruk av midler og disponerer bankkontoen. Renteinntekter og avkastning på fond knyttet til Fond til fremme av bankutdanning og NVH-fondet er ikke tatt med i Sti elsens resultatregnskap, men balanseført direkte til fondene. Velferdsfondet for ansatte, som ble etablert i 2005, stammer fra salgsgevinst av firmabungalow på Lanzarote. Det er i 2012 ikke innvilget eller utbetalt midler fra fondet. Fondet er godskrevet med 2,0 % renter p.a. i BI søker årlig om tildeling av Erasmus Stipendmidler. Søknad går via Senter for internasjonalisering av høyere utdanning (SIU) for tildeling av EU-midler til utvekslingsstudenter. Det foreligger klare retningslinjer for tildeling pr. student. Det er ikke knyttet betingelser med regnskapsmessig konsekvens til andre fond. 32

8 note 16 langsiktig gjeld Langsiktig gjeld består i sin helhet av gjeld sikret ved pant i Sti elsens eiendeler. Se forøvrig note 18. Handelshøyskolen BI tok opp et pantelån på mkr i januar 2006 i DnB NOR ved kjøp av Campus Nydalen. Lånet er deretter blitt nedbetalt med 67 mkr pr. år frem til det ble innfridd i forbindelse med bytte av bankforbindelse til Nordea. Saldo på den langsiktige lånestrukturen i Nordea fremgår av tabellen nedenfor. Långiver Renteperiode Rente Restgjeld pantelån Nordea Flytende rente 1) Nordea Fast rente til ,43 % Nordea Fast rente til ,44 % Nordea Fast rente til ,03 % Nordea Fast rente til ,76 % Nordea Fast rente til ,78 % Nordea Fast rente til ,34 % Sum pantelån ) Gjennomsnittsrenten for 2012 var 2,75 % p.a. Ved overflytting til Nordea er det avtalt at avdrag som innbetales går til fradrag på den transjen som har flytende rente. Av restgjelden på 870,5 mkr forfaller 132,5 mkr 1. januar Resterende lån forfaller 1. januar BI har anledning til å betale avdrag på lånet mellom forfallstidspunktene. I angitte rentesatser ligger avtalt rente til Nordea på NIBOR + 0,85 % p.a. Marginen på 0,85 % var fast frem til Fra denne dato ble marginen endret til 1,65 % og løper fast til Den totale markedsverdi på renteswapavtaler pr er beregnet til -75,4 mkr (forpliktelse BI). I låneavtalen med Nordea er det etablert krav til finansiell covenant pr Her skal brutto rentebærende gjeld fratrukket fri likviditet dividert på EBIDTA være < 7,0. Dette forholdstallet for BI er pr beregnet til 4,5. note 17 andre avsetninger for forpliktelser I 2012 ble det besluttet å legge ned Studentenes Hus i Nydalsveien Leieavtalen for dette bygget ble 15. november 2012 transportert tilbake til Handelshøyskolen BI. Deler av lokalene er fremleiet i 2012, og det arbeides med fremleie av resterende lokaler. Husleien i den opprinnelige leiekontrakten med Avantor er høyere enn det som er mulig å oppnå i dagens marked. Det er derfor avsatt for beregnet tap frem til leiekontraktens utløp i Andel av avsetningen som gjelder 2013 er klassifisert som kortsiktig gjeld. Beskrivelse Avsatt i 2012 Benyttet Klassifisert som Avsetning kortsiktig gjeld Forpliktelse Studentenes Hus note 18 pantstillelser Pantegjeld sikret ved pant Pantsatte eiendeler: Bygninger Tomter Driftstilbehør Kundefordringer Sum balanseført verdi

9 note 19 husleieforpliktelser Sti elsen har løpende leieavtaler for lokaler med årlige beløp som fordeler seg slik: Forpliktelser og senere år totalt Sum forpliktelser Avtalene har en resterende leietid på mellom 2 og 18,5 år. note 20 annen kortsiktig gjeld I forbindelse med beslutningen om nedleggelse av to studiesteder i 2014, er det i årets regnskap foretatt følgende avsetninger: Beskrivelse Avsatt i 2012 Benyttet Reversert Sluttpakker Karriererådgivning etc Estimerte rabatter studenter Tilbakestillingskostnader lokaler Sum Nevnte poster er ført under annen kortsiktig gjeld: Feriepenger inkl. aga Periodiserte lønns- og personalkostnader Sluttpakker og gavepensjoner Periodiserte oppdragsforskningsinntekter Forskuddsinnbetalte gaveprofessorater Ikke avregnet sensur Forskuddsbetalte kursavgifter Påløpne renter Avviklingskostnader høyskoler/lokaler Diverse periodiserte kostnader Sum annen kortsiktig gjeld

10 note 21 skattepliktig ViRksomhet (utleie av lokaler) Årets skattekostnad fordeler seg på: Betalbar skatt Endring i utsatt skatt Ikke balanseført utsatt skattefordel Sum skattekostnad Beregning av årets skattegrunnlag: Resultat før skattekostnad skattepliktig virksomhet Endring i midlertidige forskjeller Endring i fremførbart underskudd Årets skattegrunnlag Oversikt over midlertidige forskjeller: Anleggsmidler Avsetninger etter god regnskapsskikk Akkumulert fremførbart underskudd Sum % utsatt skatt/(skattefordel) Herav ikke balanseført utsatt skattefordel Balanseført utsatt skatt/(skattefordel) Forklaring til hvorfor årets skattekostnad ikke utgjør 28 % av resultat før skatt: 28 % skatt av resultat før skatt Ikke balanseført utsatt skattefordel % av endring midlertidige forskjeller som følge av endret utleieandel **) Permanente forskjeller (28 %) Beregnet skattekostnad Effektiv skattesats *) 23,9 % 28,0 % 28,0 % *) Skattekostnad i forhold til skattepliktig resultat før skatt **) Andel utleid areal er redusert som en følge av at BI har tatt i bruk en større andel av arealet til sin ordinære virksomhet som ikke er en del av den skattepliktige aktiviteten til BI 35