Å r s r a p p o r t

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Å r s r a p p o r t 2 0 0 0"

Transkript

1 Årsrapport 2000

2 Kundeoversikt Europa, Midt Østen, Afrika Advent Antena Servizi Italia Antenna Hungaria Ungarn APTN Arab Radio & TV Jordan Arcade Holland ARD Tyskland ATV Tyrkia AVS Tyskland BBC BBC Prime Bezeq Israel Botswana Television Botsvana BT BSkyB Cable & Wireless Canal + Europa Canal Digital Skandinavia Canal France International Frankrike Casema Holland CasTel Holland Channel 5 CML Cyprus Telecom Kypros Danmark Radio Danmark DBS Israel Detecon Tyskland Deutsche Telekom Tyskland Deutsche Welle Tyskland Digita Finland Digital Space Irland Elettronica Industriale Italia EBU Sveits Esken TV Tyrkia Euronews Frankrike Eutelsat Frankrike Flextech France 3 Frankrike France Telecom Frankrike Gilat Israel Globecast Northern Europe HRT Kroatia IHA Tyrkia Irdeto Holland IRN Kinnevik / MTG group Sverige KPN Holland LBC Libanon Link Research Madritel Spania Matav Israel Mediakabel Holland Mesaj TV Tyrkia MIR Teleport Russland MNET Syd Afrika MTV Networks Europe Multichoice Syd Afrika NDS NEC Europe Nilesat Egypt NTL NTV Russland Open Interactive Orbit Saudi Arabia ORF Østerrike ORT Russland Pace Pagi Polen Polsat Radio France International RAI REN-TV Retevision Reuters Television RTE RTL RTL2 RTV SAT-1 Satlink SES Showtime Siemens STG Stjarn-TV Stofa Stream Swisscom Syned Telecom Danmark TeleDanmark Cable TV Telefonica Telemedia Tele + Telespazio Teracom TDF TeleGreenland Telenor Satellite Services Telewest Telewizja Polska Telia Infomedia TV Telia Networks Thomcast Thomson Broadcast Systems TNT TV2 TV5 TV-Cabo TVN UPC Videopole Wahlberg & Selin WTN YLE ZDF Fjerne Østen ABC ABS Asia Television Austar BCL BeijingTelecom CCTV Channel 7 Channel 9 Channel 11 China Telecom CNBC Asia CTM Datastream Technology Doordarshan Essel Shyam FoxTel KBS KDD Polen Frankrike Italia Russland Spania Irland Tyskland Tyskland Slovenia Tyskland Israel Luxembourg Tyskland Sveits Sverige Danmark Italia Sveits Hellas Danmark Danmark Spania Syd Afrika Italia Italia Sverige Frankrike Grønland Europa Polen Sverige Sverige Frankrike Frankrike Russland Norge Frankrike Portugal Polen Holland Frankrike Sverige Finland Tyskland Australia Kina Hong Kong Australia New Zealand Kina Kina Australia Australia Australia Kina Hong Kong Macau Brunei India India Australia Korea Japan NEC Japan Network Ten Australia Optus Comms Australia Optus Vision Australia PTT Indonesia PTV Taiwan RTB Brunei SARFT/INC Kina Satalindo Indonesia SBS Australia Shaanxi Province Kina Shanghai Cable Network Kina Shanghai Telecom Kina Shin Satellite Thailand Singapore Technology Singapore SKY Australia Sky NZ New Zealand Sky PerfecTV Japan Star TV Hong Kong Sumitomo Japan SunTV India Telecom Malaysia Malaysia Teleport Singapore Telstra Australia TV NZ New Zealand TV Today India TVB Hong Kong Tzu Chi Television Taiwan UBC Thailand UCOM Thailand Vietnam TV Vietnam Nord og Syd Amerika Ascent Network Services Azteca Americas BellSouth Canadian Broadcasting Corporation Canada Caracol Columbia Cisco Systems Echostar Fox Harmonic Heartland Video IBM IDB Innova Mexico Intelsat MRC NBC NetSat Brazil NTU Panamsat Pramer Argentina RCNColumbia SER-SAT Argentina Sinclair Broadcasting Sky LA Televisa Mexico Tribune Broadcasting Turner Broadcasting TV Bandeirantes Brazil TV Globo Brazil Broadcasting Vyvx Warner Brothers Wolf Coach Zenith

3 Innhold Dette er TANDBERG Television 1 Nøkkeltall 2 Konsernsjefens forord 3 Styrets beretning 4-6 Resultatregnskap 7 Balanse 8 Kontantstrøm 9 Noter til regnskapet Revisors beretning 17 Aksjer og aksjonærer Oversikt over virksomheten - bygging av kjernevirksomhet Framtidsutsikter 31-32

4 Dette er TANDBERG Television TANDBERG Television er et ledende selskap innen åpne infrastrukturløsninger til den globale kringkastingsindustrien. Selskapets løsninger gjør det mulig å overføre video, lyd og data over ulike nettverk, deriblant kabel, satellitt, jordbunden kringkasting, IP og telekommunikasjon. TANDBERG Television er en anerkjent innovatør innen digital kringkasting og har et bredt utvalg av teknologier som kompletteres med systemintegrasjon og kundeservice av høyeste kvalitetet. TANDBERG Television har hovedkontor i Norge og 615 høyt kvalifiserte og kunnskapsrike ansatte. Selskapet har 24-timers kundestøtte og monitorerings virksomhet i Asia, Australia, Europa og. Blant selskapets kunder finner vi større kringkastingsselskaper, nettverksoperatører og aktører innen konvergensbransjer og medieindustrien over hele verden. 1 Årsrapport 2000

5 Nøkkeltall NOK Driftsinntekter Driftsresultat (90.576) Resultatgrad -8% 2% 21% 23% Resultat før skattekostnad (68.374) Årets resultat (73.471) Fult utvannet resultat per aksje (NOK) n.a. 0,66 1,82 1,44 Totalkapital Betalingsmidler Sum egenkapital Egenkapitalandel 69% 90% 88% 80% Antall uteståene aksjer per Gjennomsnittlig antall aksjer, utvannet Tallene for 2000 omfatter ikke ekstraordinære poster i forbindelse med nye beregninger av balansen på NOKm Resultatgrad = resultat etter skatt / omsetning Resultat per aksje = årets resultat / gjennomsnittlig antall utvannede utestående akjser Egenkapital = egenkapitalandel / sum egenkapital Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer er summen av gjennomsnittlig antall utestående aksjer og gjennomsnittlig antall utestående opsjoner. Årsrapport

6 Til våre aksjonærer, kunder, samarbeidspartnere og ansatte I løpet av startåret i det 21. århundret har vi i TANDBERG Television tatt viktige skritt for å styrke vår kjernevirksomhet innen digital kringkasting samt etablert oss som en betydelig aktør innen infrastrukturløsninger for digitale medier. I alle deler av vår virksomhet har vi fokusert sterkere på verdiskapning og på å skape en organisasjon som gir vekst og overskudd til alle våre interessegrupper var et todelt år. I første halvår hadde TANDBERG Television en vanskelig overgangsperiode da vi tok utfordringen med å integrere det nyinnkjøpte NDS Digital Broadcasting Business med den eksisterende bedriften. Det var klart at oppkjøpet ga muligheter til en markedsledende stilling, men det var slett ikke enkelt å skape en helhetlig og harmonisk organisasjon på kort tid. I andre halvår av 2000 oppnådde vi betydelige resultater: Økonomi - Vi begynte å levere de økonomiske resultatene vi har lovet, og hadde overskudd i andre halvår, på tvers av trendene hos våre konkurrenter og i teknologimarkedene generelt. Ledelse - Vi er i ferd med å bygge opp et lederteam i verdensklasse, med kunnskaper og visjoner som kan føre oss til toppen. Blant nyansettelser i 2000 finner vi ny en Chief Operating Officer (COO), direktør for strategi (CTO) og meg selv som konsernsjef. Vi utnevnte nye regionaldirektører og satte nøkkelfolk i viktige stillinger. Driften - Vi har opprettet et kvalitetsprogram, Operation Excellence, som er utformet for å skape en organisasjon av verdensklasse og redusere tiden det tar å levere nye produkter og tjenester til markedet. Teknologi - Vi har fokusert vår kompetanse innen forskning og utvikling mot løsninger som kundene ønsker. Vi har bygget på virksomhetens kjerneområder, for eksempel digital jordbunden kringkasting, der vi har vunnet store kontrakter rundt om i verden. Vi har også rettet oss mot nye markeder, som IP-nettverk og bredbånd, med løsninger som øker vår kompetanse på disse sentrale områdene innen digital kringkasting. Vi fortsatte å skape merverdier for våre interessegrupper: Kunder - Vi beholdt alle store kunder og fikk noen nye blant våre kunder ved å vinne store nye kontrakter, for eksempel i Australia. Vi har styrket våre kundeforbindelser, utvidet kundeserviceprogrammet og ekspandert vår aktivitet innenfor systemintegrasjon Samarbeidspartnere - Vi har skaffet oss flere forretnings- og teknologipartnere for å sikre at våre løsninger er åpne, at de kan brukes sammen med andre leveranseløsninger og at de er tilgjengelige over hele verden. Ansatte - Respekt er sentralt i den globale bedriftskulturen vi skaper. Det har ikke alltid vært enkelt å arbeide for TANDBERG Television i Ved årets slutt tror jeg vi har klart å formidle til våre ansatte hvor mye vi respekterer dem og hvor seriøst vi tar vår virksomhet. Aksjonærer - Selv om aksjekurser for teknologiaksjer er lave, har våre aksjer gjort det godt i siste del av 2000, og vi ser optimistisk på vår resultatutvikling. Verdiskapning vil fortsatt stå i fokus i Vi arbeider i et virkelig spennende marked. Digitalt innhold har betydelige sosiale og kommersielle virkninger på våre liv. Muligheten for å ta informasjon, det være seg video, lyd eller data, og overføre den digitalt til et stadig økende antall mottakerapparater hos forbrukere og bedrifter, skaper helt nye bransjer. Jeg er stolt over at de anstrengelsene vi gjorde i 2000 har satt oss i stand til å avslutte året på en positiv måte og med et solid grunnlag for å bli verdens ledende leverandør av profesjonelle infrastrukturløsninger til medieindustrien. I det vi tar fatt på et svært spennende år i TANDBERG Television, vil jeg benytte anledningen til å takke våre aksjonærer, våre kunder og våre samarbeidspartnere for deres engasjement og tillit til oss. Jørgen Bredesen, konsernsjef 3 Årsrapport 2000

7 Styrets Beretning I løpet av år 2000 utviklet TANDBERG Television produktutvalget, utvidet den geografiske tilstedeværelsen og fokuserte på nye markedsmuligheter. Alt i alt forsvarte selskapet sin stilling som markedets teknologiske tungvekter, og tok steget inn i det nye årtusenet som ett av de ledende selskapene innen bransjen. Oversikt over år 2000 og framtidsutsikter Markedsposisjon i første halvår var det generelt liten aktivitet i TANDBERG Televisions marked. En rekke av selskapets potensielle kunder var forsiktige med sine investeringer på grunn av årtusenskiftet og faren for tekniske problemer knyttet til datoendringen ved inngangen til år På sensommeren tok markedet seg imidlertid opp igjen, og den lave aktiviteten i første halvår sto i kontrast til andre halvårs positive markedsutvikling i alle selskapets geografiske områder og markedssegmenter. TANDBERG Television tjente ikke bare på den generelle oppgangen, men vant også terreng i forhold til sine konkurrenter, særlig innen kontribusjon og distribusjon (både over faste og mobile overføringer) av digitale signaler og innen jordbunden kringkasting av digital-tv. I forbindelse med utbyggingen av kontribusjon og distribusjon av digital-tv har TANDBERG Television vunnet kontrakter rundt om i verden og stått for nøkkelleveranser til Canada, Argentina, og Storbritannia. Segmentet for digital jordbunden kringkasting (tradisjonell VHF/UHF-kringkasting) tok seg opp da Australia, Finland og Spania startet investeringer i løpet av året. I dette segmentet har TANDBERG Television etablert seg som den ledende leverandøren av infrastruktur ved å vinne det store flertallet av tilgjenglige kontrakter, og ved å ha velprøvde systemer i drift. Selskapet har posisjonert seg som en av hovedaktørene i bransjen, og har den rette teknologien og salgsorganisasjon for å utnytte denne posisjonen i årene framover ettersom utbygging av digital kringkasting fortsetter. Produktutvikling TANDBERG Television satser meget tungt innenfor forskning og utvikling, noe som gir selskapet et sterkt grunnlag for å beholde sin teknologiske lederstilling. I løpet av året ble det arbeidet med forbedring og oppgradering av det eksisterende produktutvalget, med blant annet lanseringen av evolution 5000-systemet, som er en integrert løsning for koding, multipleksing, modulasjon og kontroll. Tilpasning av evolution 5000 til alle større markedssegmenter, slik at systemet støtter en rekke ulike scrambling-spesifikasjoner og regionale spesifikasjoner, har stått i fokus i Andre viktige produktlanseringer var en ny generasjon dekodere, forbedringer innen overføring og kontroll av digital-tv over ATMnettverk (telekommunikasjon), og et nytt kontrollsystem for regionale head-ends. Introduksjon av nye maskinvare- og programvareplattformer sammen med optimalisering av kostnader og lansering av neste generasjons produkter har stått øverst på dagsordenen for produktutvikling, og er et viktig element i å bevare en høy produktlønnsomhet. Ved siden av å utvide eksisterende produkter og systemer har selskapet også gått inn i nye markedssegmenter ved å introdusere to viktige produkter på IBC-messen i Amsterdam. Her viste TANDBERG Television både nyvinninger innen kringkasting med TV-kvalitet over IP-nettverk ved hjelp av den nye IPmultistreameren, og sine nye systemer for digital, elektronisk nyhetsinnsamling (trådløs digital TV-overføring). De sistnevnte egner seg spesielt for det mobile kontribusjonsmarkedet. Årsrapport

8 Jørgen Bredesen (konsernsjef) 2. Jan Chr. Opsahl (styreformann) 3. Tharald Brøvig 4. Arne A. Jensen 5. Dr. Mike Windram 6. Helen Karlsen (ansatte representant) 7. Ralph Høibakk (varamedlem) 8. Dr. Abraham Peled (viseformann) Framtidsutsikter Det ble iverksatt flere viktige tiltak i løpet av året for å konsolidere og restrukturere selskapet. I mai ble Jørgen Bredesen (44) utnevnt til konsernsjef. Han har en solid bakgrunn fra flere lederstillinger hos elektronikkgiganter som Motorola og Philips og besitter den rette kombinasjonen av strategisk og administrativ erfaring. Han har ansatt en rekke nøkkelpersoner, og selskapet har fått et nytt topplederteam. Det ble satt i gang en strategisk prosess for å utforske nye markedsmuligheter og forretningsmodeller, og selskapets framtidsutsikter er i ferd med å forbedres ytterligere. TANDBERG Television avsluttet år 2000 med en sterk omsetningsøkning og et godt resultat i fjerde kvartal. Strategien bak den nylige restruktureringen av NDS Digital Broadcasting Business (DBB), og selskapenes samlede geografiske rekkevidde og produktbredde, gir TANDBERG Television det nødvendige grunnlaget for å engasjere seg i nye forretningsområder og dra nytte av nye forretningsmodeller. Styrets syn på år 2001 og framover er derfor optimistisk. TANDBERG Television er ett av de ledende selskapene i sin bransje, og har et solid grunnlag for å skape framtidige verdier for sine kunder, ansatte, samarbeidspartnere og aksjonærer. Drøfting av årsregnskapet Resultat, balanse og kontantstrøm 1 År 2000 var et vendepunkt for TANDBERG Television etter kjøpet av NDS Digital Broadcasting Business (DBB) sent i 1999 og den påfølgende integrasjonen av denne virksomheten. I første halvår av 2000 sviktet inntektene og lønnsomheten i DBB og påførte gruppen betydelige tap. Som en direkte følge av denne nedgangen ble det foretatt en ny vurdering av den potensielle framtidige lønnsomheten generert av DBBs eiendeler. Denne vurderingen viste en varig verdiforringelse av de ervervede eiendelene, og styret foretok en fullstendig avskrivning av de immaterielle eiendelene som ble ervervet ved oppkjøpet. I tillegg ble det iverksatt tiltak for å restrukturere DBBs virksomhet. De nye positive utsiktene for gruppen relaterer seg fra eiendeler utenfor selskapets DBB-del og fra de nye mulighetene som har oppstått det siste halvåret igjennom en strategisk prosess som har identifisert nye potensielle markeder som selskapet kan kanalisere disse ressursene inn i. TANDBERG Televisions driftsinntekter i 2000 var NOKm 1.188, mens underskuddet før skatt var NOKm Engangspostene i dette resultatet, innbefattet ovennevnte avskrivninger av immaterielle og materielle eiendeler, avskrivninger i varelager og avsetninger til restrukturering var i alt NOKm Tap før skatt eksklusive disse engangskostnadene var NOKm 68. Resultat per aksje i 2000 var NOK -34,14 sammenlignet med NOK 0,66 i Selskapets øvrige driftskostnader ble redusert i løpet av året, hovedsakelig på grunn av en nedgang i antall ansatte, men også ved en strengere kostnadskontroll og sterkere fokus på driften. Note 1 Regnskapet har blitt avlagt under forutsetning om fortsatt drift 5 Årsrapport 2000

9 Årets tap, avskrivninger og avsetninger reduserte gruppens egenkapital fra NOKm til NOKm 711, først og fremst som følge av reduksjonen i immaterielle eiendeler fra NOKm til NOKm 33. Selskapet har likevel en sterk egenkapitalandel på 69 % per 31. desember De samlede avsetningene til restrukturering var ved årets utgang NOKm 72. Hoveddelen av disse avsetningene vil bli brukt i første halvår av Engangskostnadene har bestått hovedsakelig av balansejusteringer og har ikke påvirket kontantstrømmene. Med en begrenset negativ kontantstrøm fra driften på NOKm 7, har TANDBERG Television opprettholdt en sterk finansiell stilling. Per 31. desember 2000 hadde gruppen en kontant- og likviditetsbeholdning på NOKm 343. Det ligger også et potensial i å redusere gruppens driftskapital fra dagens NOKm 594 for å frigjøre ytterligere likviditet. Internt og eksternt miljø Personell og organisasjon I løpet av året har TANDBERG Television gjennomgått betydelige endringer i organisasjonen fordi man har fokusert på å integrere enhetene til en verdensomspennende virksomhet med hovedkontor i Norge. Konsernet har en større virksomhet i Storbritannia og salgsavdelinger i, Hong Kong, Australia, Frankrike og Tyskland. Dessuten inngikk man en kontrakt om å sette ut produksjonsenheten i Storbritannia til et tredjeparts produksjonsselskap, ACW, slik at TANDBERG Television kan fokusere sterkere på kjernevirksomheten. Overleveringen har startet og forventes fullført i andre kvartal Ved utgangen av 2000 hadde selskapet 615 ansatte, hvorav 490 utenfor Norge, og i løpet av første halvår 2001 vil ytterligere rundt 85 ansatte overføres til ACW som et ledd i selskapets utsetting av produksjonen i Storbritannia. Kompetansen og den teknologiske ressursen de ansatte representerer sammen med det sterke kundegrunnlaget, gir selskapet den kombinasjonen av struktur og kreativitet som trengs for å produsere teknologisk ledende løsninger. I TANDBERG Television er de ansatte den viktigste ressurs. Vi legger vekt på å opprettholde et stimulerende arbeidsmiljø ved å gi muligheter for karriereutvikling. Selskapet tar sikte på å tiltrekke seg og beholde de beste menneskene innen digital-tv-bransjen. Helse, miljø og sikkerhet Sykefraværet i gruppen er lavt, mindre enn 1%. Det har i årets løp verken inntruffet eller blitt rapportert om alvorlige uhell eller arbeidsulykker som har ført til skader på personer eller materiell. Arbeidsmiljøet er godt, og selskapet driver ikke miljøforurensende virksomhet. Aksjonærer og kapital Ved inngangen til 2000 hadde TANDBERG Television en aksjekapital på NOK fordelt på aksjer med pålydende på NOK 2. I løpet av året utstedte selskapet aksjer, og per 31. desember 2000 hadde TANDBERG Television en aksjekapital på NOK fordelt på aksjer med pålydende på NOK 2. Det var ingen større endringer i aksjonærstrukturen i Selskapet har fullmakt til å utstede ytterligere aksjer til opsjonsprogrammer og aksjer til aksjespareprogrammer. Anvendelse av årets resultat Styret foreslår at netto underskudd i 2000 for TANDBERG Television ASA på NOKm 859 reduserer selskapets annen egenkapital med NOKm 475, og overkursfond med NOKm 384. Samlet egenkapital etter dette er dermed NOKm 1.631, hvorav disponibel egenkapital utgjør NOK 0. Styret foreslår ikke utbetaling av utbytte. Lysaker, 2. mars 2001 Styret i TANDBERG Television ASA Jan Chr. Opsahl, Dr. Abraham Peled, Tharald Brøvig Sign styreformann Arne A. Jensen Sign Sign viseformann Dr. Mike Windram Sign Sign Helen Karlsen, Sign de ansattes representant Ralph Høibakk, Jørgen Bredesen, Erik Engebretsen, Sign varamedlem Sign konsernsjef Sign administrerende direktør i TANDBERG Television ASA Årsrapport

10 Resultatregnskap (NOK 1.000) TANDBERG Television ASA TANDBERG Television - konsernet Note DRIFTSINNTEKTER Driftsinntekter Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Vareforbruk Lønn og sosiale kostnader Ordinære avskrivninger 6, Andre innkjøps-, salgs- og administrasjonskostnader Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FØR NEDSKRIVNINGER OG AVSETNINGER NEDSKRIVNINGER OG AVSETNINGER Nedskrivning av immaterielle eiendeler og annleggsmidler 6, Andre avsetninger Sum nedskrivninger og avsetninger DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER/-KOSTNADER Inntekter/tap fra investeringer i konsernselskaper Finansinntekter Finanskostnader Netto finansposter RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad ÅRETS RESULTAT Resultat per aksje i NOK 5-34,14 0,66 1,83 Resultat per aksje i NOK, utvannet 5 n.a. 0,66 1,82 7 Årsrapport 2000

11 Balanse (NOK 1.000) TANDBERG Television ASA TANDBERG Television - konsernet Note Eiendeler ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Patenter, lignende rettigheter og navnerettigheter Utsatte skattefordeler Sum immaterielle eiendeler Maskiner og inventar Finansielle anleggmidler Lån til konsernselskaper Aksjer i dattersselskaper Aksjer i andre selskaper Sum finansielle anleggmidler Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Varelager Forskudd til leverandører Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Betalingsmidler Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld EGENKAPITAL Innbetalt egenkapital Aksjekapital 15, Overkursfond Sum innbetalt egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Avsetninger Pensjonsforpliktelser Avsetning for restrukturering Sum avsetninger Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige trekk og avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital Lysaker, 2. mars Styret i TANDBERG Television ASA Jan Chr. Opsahl, styreformann Dr. Abraham Peled, viseformann Tharald Brøvig Arne A. Jensen Dr. Mike Windram Helen Karlsen ansatte representant Ralph Høibakk varamedlem Jørgen Bredesen, konsernsjef Erik Engebretsen, administrerende direktør i TANDBERG Television ASA Årsrapport

12 Kontantstrøm (NOK 1.000) TANDBERG Television ASA TANDBERG Television - konsernet Note Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatter Avskrivninger 6, Poster klassifisert som investering eller finansiering Endring i lager, debitorer og kreditorer Endringer i andre tidsavgrensninger Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Kjøp av varige driftsmidler Kjøp av aksjer i andre selskaper Reduksjon i andre investeringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Utbetaling av renter Innbetaling av egenkapital Konsernlån Konsernbidrag Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i likvider i løpet av året Likviditetsbeholdning per Likviditetsbeholdning per Årsrapport 2000

13 Noter til regnskapet Note 1 Regnskapsprinsipper Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet TANDBERG Television ASA og selskaper der morselskapet eier mer enn 50% av de stemmeberettigede aksjene. Alle interne transaksjoner og mellomværende er eliminert. Et beløp utbetalt i forbindelse med kjøp eller etablering av datterselskaper føres mot datterselskapets egenkapital på den relevante datoen. Ethvert beløp utbetalt utover den underliggende egenkapital føres på de ulike eiendels- og gjeldspostene til datterselskapet og eventuelt resterende beløp klassifiseres som goodwill. Ved oppkjøp av virksomhet som ikke er en egen juridisk enhet, følges en lignende fremgangsmåte. Kostnadene i forbindelse med den oppkjøpte virksomheten omfatter i tillegg til selve kjøpesummen, alle direkte relaterte tilleggskostnader forbundet med transaksjonen. Selskaper og virksomheter som er ervervet eller startet opp i løpet av året, tas med i konsernregnskapet fra det tidspunktet TANDBERG Television overtok kontroll eller startet opp enheten. Omregning av utenlandske datterselskaper Resultatregnskapet for utenlandske datterselskaper er omregnet basert på gjennomsnittlig valutakurs for året. Balanseposter for integrerte selskaper omregnes til den historiske valutakurs med unntak for pengeposter, som omregnes etter valutakurs per 31. desember. Tilhørende valutagevinster og -tap er ført over resultatregnskapet. Balanseposter i andre datterselskaper er omregnet basert på valutakurs per 31. desember. Valutagevinster og -tap er ført direkte mot egenkapitalen. Driftsinntekter Inntektsføring ved varesalg skjer på leveringstidspunktet. Inntekt fra tjenester føres etter hvert som arbeidet utføres. For langsiktige tilvirkningskontrakter (prosjekter) følges løpende avregningsmetoden. For identifiserte tapsprosjekter foretas det avsetning for hele det forventede tap. Klassifisering Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter alle balanseposter som forventes realisert innen 12 måneder. En post klassifiseres som ekstraordinær når den er av vesentlig størrelse, er av uvanlig natur og forventes å forekomme sjelden eller uregelmessig. Varebeholdninger Lager av råvarer og innkjøpte ferdigvarer fra tredjepartsleverandører er ført opp til det laveste av kostpris eller virkelig verdi. Lager av varer i arbeid og egenproduserte ferdigvarer er ført opp til tilvirkningskost. Aksjer Aksjer i datterselskaper og andre selskaper er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Driftsmidler Driftsmidler (maskiner og inventar) avskrives lineært over 3-5 år. Eiendomsforbedringer i leide lokaler over leieavtalens løpetid. Patenter, lignende rettigheter, forskning og utvikling Patenter og lignende rettigheter amortiseres på grunnlag av forventede inntekter som disse eiendelene genererer i løpet av de neste 15 årene. Kostnader for egen forskning og utvikling føres løpende som driftsutgifter. Utenlandsk valuta Fordringer og gjeld i utenlandsk valuta er omregnet etter balansedagens kurs med mindre de er kurssikret gjennom valutaterminkontrakter. Dersom de er kurssikret, benyttes terminkursen. Aksjeprogrammer for de ansatte Konsernet har aksjeopsjons- eller aksjesparingsprogrammer som omfatter alle ansatte i EMEA og Amerika. I den utstrekning opsjonene eller aksjene er utstedt under markedsverdi føres differansen mellom markedsverdi og utstedelsespris som lønnskostnader. Arbeidsgiveravgift relatert til differansen mellom markedspris og utstedelsespris ved årets slutt periodiseres over programmenes løpetid. Pensjonsordninger Konsernet har en ytelsesbasert pensjonsordning for sine norske og tyske ansatte, tilrettelagt gjennom et forsikringsselskap. Pensjonsforpliktelsene er ført opp i balansen i samsvar med norsk regnskapsstandard for pensjonskostnader (NRS 6). Ansatte i de øvrige utenlandske datterselskapene er dekket gjennom egne tilskuddsbaserte pensjonsordninger. Kundefordringer Kundefordringer er oppført som pålydende og nedskrevet med forventede tap. Årsrapport

14 Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet består av årets betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Årets endring i utsatt skatt reflekterer skatt til betaling/reduksjon i fremtiden og som oppstår fra årets aktiviteter. Utsatt skatt inngår som immaterielle eiendeler eller langsiktig forpliktelse i balansen. Utsatt skattefordel oppføres kun i den grad det kan sannsynliggjøres utover rimelig grad av tvil at den vil bli realisert. Oppføring av kontantstrøm Kontantstrømanalysen er utarbeidet i samsvar med norsk foreløpig regnskapsstandard fra Norsk Regnskapsstiftelse om kontantstrømoppstilling. Note 2 Driftsinntekter Driftsinntekter fordelt på regioner (NOKm): Region EMEA* 676,2 382,0 227,2 Amerika 312,6 73,0 27,5 APAC** 198,8 28,5 19,9 Sum 1.187,6 483,5 274,6 * Europa, Midtøsten og Afrika. ** Asia og Stillehavsområdet Note 3 Finansiell markedsrisiko TANDBERG Television er utsatt for valutarisiko som følge av betydelige inntekter i EURO, USD, og GBP, mens store utgifter påløper i GBP og NOK. Dette fører til nettoeksponering overfor USD og EURO, med en negativ eksponering for GBP i forhold til NOK. Større kontrakter i annen valuta har til en viss grad vært sikret gjennom valutaterminkontrakter. Per 31. desember 2000 hadde konsernet to utestående kontrakter, mot EURO (EURm 2,0) og australske dollar (AUDm 1,7). Note 4 Ansettelseskontrakter Ingen i ledende stillinger innenfor konsernet har ansettelseskontrakter som gir sluttvederlag utover en årslønn. (NOK 1,000) Lønn Sosiale kostnader Pensjonskostnader Andre utbetalinger Sum Utbetalinger til ansatte i lederstillinger (1.000) Konsernsjef Styret Lønn og annen kompensasjon GBP 589 NOK 755 Pensjonskostnader GBP 8 NOK 0 Sum GBP 597 NOK 755 Lønn til konsernsjef omfatter utbetalinger knyttet til overgangen fra forhenværende til nåværende konsernsjef. Styreformann har og konsernsjef aksjeopsjoner i selskapet. Et lån på NOK til 5% årlig rente ble gitt til konsernsjef i Lånet ble tilbakebetalt i sin helhet i februar Ingen andre lån eller garantier er blitt gitt til styreformann, styremedlemmer eller slektninger av disse. Administrerende direktør i TANDBERG Television ASA hadde en samlet lønn på NOKm 1,1, aksjeopsjoner, og inngår i selskapets pensjonsordning. Kostnadene for 2000 var NOK Revisor Revisorhonoraret for morselskapet i 2000 var på NOK , mens honorar for andre tjenester var på NOK Revisorhonoraret for konsernet er beregnet til NOK , og honorarer for andre tjenester var på NOK Note 5 Resultat per aksje Resultat per aksje er utregnet som fortjeneste per tidsveid aksje etter det faktiske antall dager Årets resultat (NOK 1.000) Gjennomsnittlig antall aksjer Resultat per aksje -34,14 0,66 1,83 Gjennomsnittlig antall aksjer, utvannet Resultat per aksje, utvannet* n.a.** 0,66 1,82 * Utvanningseffekter innbefatter aksjeopsjoner utstedt i 1998, 1999 og Se note 15. ** I presentasjon av resultat per aksje skal utvanningseffekter som øker resultat per aksje ikke inkluderes i henhold til Norske regnskapsregler. Note 6 Immaterielle eiendeler NOK Goodwill Patenter og Navne Sum lignende rettigheter rettigheter Anskaffelseskostnad per Tilgang i løpet av året Avgang i løpet av året Anskaffelseskostnad per Avskrevet per Avskrevet i løpet av året Nedskrivninger i løpet av året Oppløst ved avgang Sum avskrevet per Bokført verdi per Årsrapport 2000

15 Som følge av negativ kontantstrøm i 2000 og forventede kontantstrømmer i overskuelig fremtid relatert til den oppkjøpte virksomheten fra Ordinto Investements Ltd 14. oktober 1999, har styret besluttet å nedskrive immaterielle eiendeler og goodwill med virkning fra andre kvartal Det har blitt foretatt analyser ved årets utgang for å beregne verdien av de immaterielle eiendelene. Vurderingen ga ikke grunnlag for å reversere nedskrivningen. Det var knyttet goodwill, patenter og lignende rettigheter til dette kjøpet. Avskrivningsplan er beskrevet i note 1. Note 7 Maskiner og inventar NOK Maskiner og inventar Anskaffelseskostnad per Tilgang i løpet av året Avgang i løpet av året 0 Anskaffelseskostnad per Avskrevet per Avskrevet i løpet av året Nedskrivninger i løpet av året Oppløst ved avgang 0 Sum avskrevet per Bokført verdi per Som følge av negativ kontantstrøm i 2000 og forventede kontantstrømmer i overskuelig fremtid relatert til den oppkjøpte virksomheten fra Ordinto Investements Ltd 14. oktober 1999, har styret besluttet å nedskrive immaterielle eiendeler og goodwill med virkning fra andre kvartal Avskrivningsplan er beskrevet i note 1. Note 8 Aksjer i datterselskaper Selskap Pålydende Antall aksjer Eierandel Bokført (NOK) TANDBERG Television Systems AS (Lysaker, Norge) NOK NOK % TANDBERG Television Ltd. (Southampton, Storbritannia) GBP GBP % 0 1 TANDBERG Television Inc. (Orlando, ) USD USD % TANDBERG Television Pty Ltd. (East Sydney, Australia) AUD AUD % TANDBERG Television Ltd. (Hong Kong) HKD HKD % TANDBERG Television GmbH (Ismaning, Tyskland) DEM DEM % Sum Note 9 Konsernlån Langsiktige lån fra morselskapet til andre selskaper i konsernet var per 31. desember 2000: Selskap NOK Lokal valuta Rente (1.000) (1000) TTANDBERG Television Systems AS NOK Nibor + 1% TANDBERG Television Ltd GBP Libor + 1% 1 TANDBERG Television Inc USD Libor + 1% TANDBERG Television Ltd AUD Libor + 1% TANDBERG Television Pty. Ltd HKD 198 Libor + 1% 1 Ansvarlig lån, hvor rente påløper bare i den grad TANDBERG Television Ltd. har et positivt netto årsresultat. Det er ikke påløpt renter i Det er foretatt en avsetning på NOKm 341 i tilknytning til dette lånet. Note 10 Aksjer i andre selskaper Aksjekapital Pålydende Antall aksjer Rente Bokført verdi (NOK) Norteam AS % Note 11 Varelager (NOK 1.000) Råmaterialer Varer i arbeid Ferdigvarer Sum Note 12 Forskudd til leverandører Konsernet har utbetalt et forskudd på NOKm 30 til Hadeland Produkter AS. Forskuddet er sikret med pant i varelageret til Hadeland Produkter AS. TANDBERG Television har plassert ordrer for NOKm 73 hos Hadeland Produkter AS ved årets utgang. Det er avsatt NOKm 4 for mulig ukurans. Note 13 Kundefordringer Det er gjort en avsetning på NOK i konsernregnskapet for forventet tap på kundefordringer. Fjorårets avsetningen var på NOK Påløpte inntekter relatert til langsiktige tilvirkningskontrakter er inkludert i kundefordringer med NOKm 29,3. Note 14 Betalingsmidler Betalingsmidler innbefatter skattetrekksmidler på NOK (NOK i 1999) i konsernet og med NOK (NOK i 1999) i morselskapet. Enkelte konsernselskaper har konsernkonto hvor selskapene i ordningen står solidarisk ansvarlige overfor hverandre. 1 Aksjene er blitt fullstendig nedskrevet i 2000 fra den opprinnelig kostpris på NOKm 551. Årsrapport

16 Note 15 Egenkapital og eierforhold (NOK 1.000) TANDBERG Television ASA Aksjekapital Overkursfond Annen egenkapital Sum Egenkapital per Aksjeemisjon Årets resultat Egenkapital per TANDBERG Television Group Sum egenkapital Egenkapital per Aksjeemisjon Justering for valutaomregning Årets resultat Egenkapital per Per 31. desember 2000 hadde TANDBERG Television en aksjekapital på NOK bestående av aksjer til pålydende NOK 2. Fullmakt til styret Fullmaktsdato Sum Gjelder til GM Formål Opsjons- For ledende Opsjons- Opsjons- Tilførsel av Aksjesparingsprogram ansatte program program egenkapital program Balanse per Nye fullmakter Tildeling av styrets fullmakter Tildeling per Emisjoner i løpet av året Tildelte opsjoner Ikke tildelt På generalforsamlingen 16. april 1998 fikk styret fullmakt til å utstede inntil aksjer med pålydende NOK 2 til en kurs som styret fastsetter. Fullmakten gjelder fram til 31. desember På den ekstraordinære generalforsamlingen 8. oktober 1999 fikk styret fullmakt til å utstede inntil aksjer med pålydende NOK 2 til en kurs på mellom NOK 2 og NOK 300 per aksje. Fullmakten gjelder fram til 8. oktober På den årlige generalforsamlingen i 2001 vil det bli foreslått å forlenge fullmakten fram til 2003 på uendrede vilkår. På den ordinære generalforsamlingen 27. april 2000 fikk styret fullmakt til å utstede inntil aksjer med pålydende NOK 2 til nær markedskurs for å tilføre egenkapital og andre verdier utenom kontanter. Fullmakten gjelder fram til den årlige generalforsamlingen i På den ordinære generalforsamlingen 27. april 2000 fikk styret fullmakt til å utstede inntil aksjer med pålydende NOK 2 til en kurs som styret fastsetter, til bruk til aksjeopsjoner til de ansatte. Fullmakten gjelder fram til 26. april På den ekstraordinære generalforsamlingen 4. desember 2000 fikk styret fullmakt til å utstede inntil aksjer med pålydende NOK 2 til en kurs som styret fastsetter til gode for ansatte i utlandet. Fullmakten gjelder fram til den årlige generalforsamlingen i På den årlige generalforsamlingen i 2002 vil det bli foreslått å forlenge fullmakten fram til 2003 på uendrede vilkår. Tildelte opsjoner Styret besluttet i 1998 å bruke sin fullmakt fra generalforsamlingen 16. april 1998 og utstede opsjoner på aksjer til ansatte i lederstillinger til en innløsningskurs på NOK 52 per aksje. Innløsningskursen økes deretter med 1% per måned. Resten av aksjeopsjonsprogrammet på inntil aksjer ble utstedt til NOK 72 i Opsjonsavtalen gjelder i tre år, og inntil en tredel av opsjonene kan innløses hvert år. Styret besluttet i 2000 å gi ledelsen og styreformannen fullmakt til å utstede opsjoner på aksjer til de ansatte til en 13 Årsrapport 2000

17 innløsningskurs på NOK 57,50 per aksje. Opsjonsavtalen gjelder i tre år, og inntil en tredel av opsjonene kan innløses hvert år. På styremøter i 2000 besluttet styret å tildele av aksjer i henhold til fullmakten av 27. april 2000 til en innløsningskurs på NOK Aksjesparingsprogram Styret besluttet 10. oktober 2000 å legge ut aksjer til et aksjesparingsprogram for ansatte utenfor Norge. Note største aksjonærer Per 31. desember 2000 hadde TANDBERG Television aksjonærer. 61,48% av aksjene var eiet av utenlandske investorer. En liste over de 20 største aksjonærene står på side 19. Note 17 Annen kortsiktig gjeld NOK Forskudd fra kunder Garantiavsetninger Tidsavgrensninger Sum kortsiktig gjeld Note 18 Avsetninger til restrukturering NOK Ført i Brukt resultatregnskap Avsetning til restrukturering Med bakgrunn i den fallende lønnsomheten i første halvår av 2000 ble konsernet i sin helhet gjennomgått av styret og ledelsen. Det ble iverksatt nødvendige tiltak, og som følge av dette vil produksjonsanleggene i Storbritannia bli outsourcet til underleverandører i første halvår av Se note 24 for nærmere opplysninger. Restruktureringsprosessen har medført en nedskrivning av varelagre på NOKm, 79, nedskrivning av anleggsmidler på NOKm 8,7 i løpet av året og andre avsetninger til restrukturering på NOKm 72,0 per 31. desember Note 19 Pensjonsordninger (NOK 1.000) Konsernet har en ytelsesbasert pensjonsordning for sine norske og tyske ansatte, organisert gjennom et forsikringsselskap. Verdsettingen av pensjonsmidlene og påløpte pensjonsforpliktelser er basert på estimater. Gruppen har egne pensjonsordninger for ansatte i, Storbritannia, Australia og Kina. Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved pensjonsberegningen for den norske delen av virksomheten per 31. desember 2000: Diskonteringsrente 6,0% Forventet avkastning 7,0% Lønnsregulering 3,0% G-regulering 3,0% Pensjonsregulering 2,5% Pensjonsutgifter - norsk ordning Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser Forventet avkastning av pensjonsmidlene (615) (487) (324) Fordelt virkning av endring i estimater Administrasjonskostnader Kostnadsført arbeidsgiveravgift Pensjonsutgifter - norsk ordning Pensjonsutgifter - andre ordninger Sum pensjonskostnader Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser Estimerte påløpte forpliktelser (10.848) (8.261) (6.273) Estimert verdi av pensjonsmidlene Ikke resultatført virkning av estimatendringer 0 (134) (24) Balanseførte netto pensjonsmidler / (20) (986) (596) (pensjonsforpliktelse) Beregnet arbeidsgiveravgift (3) (139) (87) Beregnede pensjonsmidler / (23) (1.126) (683) (pensjonsforpliktelse) i balansen - norsk ordning Beregnede pensjonsmidler / (28) n.a. n.a. (pensjonsforpliktelse) i balansen - tysk ordning Sum beregnet pensjonsforpliktelse - konsernet (51) (1.126) (683) Årsrapport

18 Note 20 Skatt (NOK 1.000) TANDBERG Television ASA TANDBERG Television - konsernet Fordeling av inntektsskatt: Betalbar skatt, Norge Betalbar skatt, utlandet Midlertidige forskjeller, Norge Midlertidige forskjeller, utlandet Skatteeffekt av egenkapitaltransaksjoner Skattekostnad TANDBERG Television ASA TANDBERG Television - konsernet Midlertidige forskjeller: Kortsiktige poster Langsiktige poster Fremførbare underskudd Sum Beregnet utsatt skattefordel Gjennomsnittlig skattesats 28% 28% 28% 30% 29% 28% Utsatt skattefordel i balansen Utsatt skatt i konsernet er relatert til positive midlertidige forskjeller i TANDBERG Television ASA og TANDBERG Television Systems AS. Resultatregnskapet og balansen for 1998 er omregnet med hensyn til aktivering av utsatte skattefordeler. Avstemming av inntektsskatt TANDBERG Television ASA TANDBERG Television Group Resultat før skatt Permanente forskjeller Konsernbidrag Skattegrunnlag Skattekostnad Skattesats 3% 28% 0% 27% Konsernets skattesats avviker fra 28% på grunn av ulike skattesatser i Storbritannia,, Kina og Australia, i tillegg til beregningen av utsatt skattefordel per 31. desember Skattesatsen for TANDBERG Television ASA er 3% på grunn av behandlingen av utsatt skatt. Prinsippet forklares i note 1. Fremførbare underskudd (NOK 1.000) per 31. desember 2000 Storbritannia Fremførbare underskudd Fremførbare underskudd i Storbritannia kan framføres uten tidsbegrensning. Det er ikke fremførbare underskudd i andre land. 15 Årsrapport 2000

19 Note 21 Aksjer eid av styremedlemmer, konsernsjef og revisor Jan Chr. Opsahl Dr. Abraham Peled 0 Tharald Brøvig Arne A. Jensen Dr. Mike Windram 0 Helen Karlsen Ralph Høibakk Jørgen Bredesen Erik Engebretsen 0 Auditor 0 Antall aksjer innbefatter aksjer eiet av barn under 18 år til navngitte person eller av selskaper som vedkommende kontroller. Note 22 Garantiansvar/andre forpliktelser (NOK 1.000) Forpliktelse Leie 2000 Årlig økning Gjenstående leietid Leiekontrakt Lysaker % av indeks 3,5 år Leiekontrakt Stoneham ,0 år Leiekontrakt Strategic Park ,0 år Leasing av biler til 4 år Note 23 Forpliktelser og uforutsette hendelser Det er foretatt avsetninger for å dekke forventet utfall av rettssaker i den utstrekning negative utfall er sannsynlige og det kan gjøres pålitelige estimater. Ledelsen erkjenner usikkerheten knyttet til rettssaker, men har tiltro til at sakene vil løses uten å innvirke vesentlig på virksomhetens finansielle stilling eller resultat. Note 24 Hendelser etter balansedato TANDBERG Television inngikk 31. oktober 2000 en intensjonsavtale med ACW Technology om overføring av sin britiske produksjonsvirksomhet. Den endelige avtalen ble inngått 21. februar Overføringsprogrammet fullføres i første halvår av Som en del av avtalen vil ACW framleie produksjonslokaler på 6000 kvadratmeter av TANDBERG Television i Hedge End, Hampshire, Storbritannia, og TANDBERG Televisions ansatte i produksjonen vil overføres til ACW. Det er foretatt avsetninger for å dekke forventede kostnader i forbindelse med overføringsprogrammet. Som et ledd i restruktureringen av konsernet besluttet styret 22. februar 2001 å fusjonere TANDBERG Television Systems AS med TANDBERG Television ASA med virkning fra 1. januar TANDBERG Television Systems AS har inngått en leieavtale for fem år på Lysaker fra 1. april TANDBERG Television ASA har stilt garanti for datterselskapers leieforpliktelser for NOK Konsernet har ytterligere betalingsgarantier på til sammen NOKm 33. Konsernet har ikke pantesikret gjeld per 31. desember TANDBERG Television ASA har inngått en intensjonsavtale om finansieringsstøtte til sitt datterselskap i Storbritannia i den utstrekning det er behov for dette i kommende 18 måneder. Årsrapport

20 17 Årsrapport 2000

21

22 Askjer og Aksjonærer Aksjonærerpolicy og finansielle mål Digital-TV-sektoren er i sterk vekst og har en innebygd risiko ettersom denne veksten kan variere over tid. Egenkapital- /risikofinansiering er derfor en forutsetning for at TANDBERG Television lykkes med sin langsiktige utvikling. Denne type finansiering krever større avkastning, og TANDBERG Television har derfor som målsetning å øke aksjonærverdien over tid, målt i aksjekursens utvikling, ved å være blant de ledende selskapene i sin bransje. TANDBERG Television vil skape forutsetningene for å øke aksjekursen på lang sikt ved å øke inntjeningen per aksje, noe som skal oppnås gjennom organisk verdiskapning og oppkjøp. For den kommende treårsperioden er målsetningen å oppnå en organisk vekst, og dermed vokse inntjening per aksje, med 20 til 30% årlig, og i samme periode oppnå en resultatgrad før skatt på 15%. For at TANDBERG Televisions aksjekurs skal reflektere vekstpotensialet i selskapet, skal selskapet ha en effektiv kommunikasjon med aksjemarkedet. Dette er spesielt viktig fordi de fleste investorer ikke kjenner selskapets bransje. Investor Relations er en servicefunksjon overfor aksjemarkedet, som fokuserer kontinuerlig og likeverdig informasjon til alle investorer, slik at markedsaktørene til enhver tid har det best mulige investeringsgrunnlaget. Aksjer og aksjekapital Ved årets begynnelse hadde TANDBERG Television aksjer. I løpet av 2000 ble det foretatt en rettet emisjon på aksjer, og ved årets utgang hadde selskapet utestående aksjer. Ved slutten av året var antallet opsjoner , og det totale antallet utestående aksjer på Kontaktperson Martin P. Hoff, finansdirektør Tel E-post. Diagrammer 1. Første halvår 2000: utvikling av aksjeverdi i forhold til Oslo Børs teknologiindeks. 2. Andre halvår 2000 til dags dato: utvikling av aksjeverdi i forhold til Oslo Børs teknologiindeks Dec 7 Jan 14 Jan 21 Jan 28 Jan 4 Feb 11 Feb 18 Feb 25 Feb 3 Mar 10 Mar 17 Mar 24 Mar 31 Mar 7 Apr 14 Apr 21 Apr 28 Apr 5 May 12 May 19 May 26 May 2 Jun 9 Jun 16 Jun 23 Jun 30 Jun 3 Jul 17 Jul 31 Jul 14 Aug 28 Aug 11 Sep 25 Sep 9 Oct 23 Oct 6 Nov 20 Nov 4 Dec 18 Dec 1 Jan 15 Jan 29 Jan 12 Feb 26 Feb TANDBERG Television, aksjekurs OSE teknologiindeks, rebasert TANDBERG Television aksjekurs OSE teknologiindeks, rebasert 19 Årsrapport 2000

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2016 Bassengutstyr AS Adresse: Skinmoveien 2, 3270 LARVIK MVA Virksomhetens art Bassengutstyr AS driver med

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004 RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 56,3 mill. mot NOK 64,5 mill. i samme kvartal i fjor. Nedskrivninger og avsetninger på NOK 73,4 mill. i kvartalet. Driftsresultat EBIT på NOK 94,2

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 Havells Sylvania Norway AS RESULTATREGNSKAP Note 31.12.2010 31.12.2009 DRIFTSINNTEKT Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 DIRFTSKOSTNAD Lønnskostnad 8 2 812 350

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - -

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - - Resultatregnskap Page 1 of 2 Utskrift av BKK årsrapport 2004 Resultatregnskap BKK-konsern BKK AS 2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1

Detaljer

Rapport for 2006 Component Software Group ASA, Grev Wedels pl 5, BOX 325 sentrum, N-0103 Oslo Tel

Rapport for 2006 Component Software Group ASA, Grev Wedels pl 5, BOX 325 sentrum, N-0103 Oslo Tel Rapport for 2006 Component Software Group ASA (tidligere Norsk Vekst Forvaltning ASA) har i børsmelding av 1. februar opplyst at 94,9% av aksjonærene i Component Software ASA aksepterte tilbudet om kjøp

Detaljer

Konsernregnskap UNIRAND AS

Konsernregnskap UNIRAND AS 2006 Resultatregnskap MORSELSKAP 2005 2006 NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 2006-10 193 398 000 Annen driftsinntekt 78 532 365-10 193 398 000 Sum driftsinntekter 78 532 365 277 385 274 787 2 Lønnskostnad

Detaljer

Annen innskutt. -4 533 750-4 533 750 Avsatt til utbytte -906 750-906 750 Årets resultat

Annen innskutt. -4 533 750-4 533 750 Avsatt til utbytte -906 750-906 750 Årets resultat DATA DESIGN SYSTEM ASA NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2004 Note 1 Egenkapital et Aksjekapital Annen innskutt egenkapital Overkursfond Annen egenkapital Sum Egenkapital 31.12.2003 3 487 500 86 025 7 378 491 5

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016 Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 758 269 7 206 763 Annen driftsinntekt 1 676 805 1 638 040 Offentlige tilskudd 8 284 278 8 483 399 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015 Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 206 763 7 423 275 Annen driftsinntekt 1 638 040 1 402 654 Offentlige tilskudd 8 483 399 8 226 270 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003 Note 1 - Regnskapsprinsipper ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004 Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

Årsregnskap. Eqology AS

Årsregnskap. Eqology AS Årsregnskap Eqology AS 2016 Resultatregnskap NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 3 Annen driftskostnad 285 043 726 101 Sum driftskostnader 285 043 726 101 Driftsresultat -285 043-726 101 FINANSINNTEKTER

Detaljer

RESULTATREGNSKAP

RESULTATREGNSKAP RESULTATREGNSKAP 31.12.2005 Regnskap Regnskap Note 31.12.2005 31.12.2004 DRIFTSINNTEKTER Energiomsetning 1 230 129 993 749 Driftstilskudd 12 626 910 13 175 521 Andre driftsinntekter 198 923 44 040 SUM

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld DRAMMEN HAVN NOTER TIL REGNSKAPET 2014 Note 1 Regnskapsprinsipper Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Regnskapet for Drammen Havn for 2014 er utarbeidet i henhold til regnskapslovens

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

Resultat 1. kvartal 2007

Resultat 1. kvartal 2007 Resultat 1. kvartal 2007 Resultat 1. kvartal 2007 Hovedtall (NOK mill) 2007 2006 Endring Q1 Q1 Driftsinntekter 124,0 140,5 (16,6) Driftsresultat 4,9 15,2 (10,3) Resultat etter skatt 1,0 9,7 (8,7) Driftsmargin

Detaljer

Årsregnskap for Air Norway AS

Årsregnskap for Air Norway AS Årsregnskap 01.07.2006-30.06.2007 for Air Norway AS Årsberetning 2007 Virksomhetens art Selskapet driver med lufttransport og utleie av lufttransportmateriell. Selskapet er lokalisert i Ørland Kommune.

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 924 982 1 222 621 Driftskostnader Varekostnad 343 194 677 071 Lønnskostnad

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321 Resultatregnskap Mor Konsern 2004 2003 Note Note 2004 2003 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTN. 81 468 833 72 447 588 11 Medlemskontingent 11 81 468 833 72 447 588 7 766 472 6 982 418 OU-midler 7 766 472 6

Detaljer

Årsregnskap Otta Biovarme AS

Årsregnskap Otta Biovarme AS Årsrapport og regnskap for Otta Biovarme AS 2006 Årsregnskap Otta Biovarme AS RESULTATREGNSKAP (21.12.2005-31.12.2006) (Beløp i hele 1.000 kroner) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER DRIFTSINNTEKTER Andre

Detaljer

2014 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning

2014 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning 2014 Årsberetning Virksomhetens art og lokalisering Selskapet ble stiftet 25.07.2011. Selskapet holder til i lokaler i Beddingen 10 i Trondheim Kommune. Selskapets virksomhet består av å investere i, eie,

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004 RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 82,2 mill. mot NOK 68,5 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat (EBIT) på NOK 4,7 mill. mot NOK - 6,7 mill. i samme periode i fjor. Endret

Detaljer

Arsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Arsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning Arsregnskapfor2016 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Azets Insight AS AZETS Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Salgsinntekt

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning Selskapet fikk

Detaljer

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK Årsregnskap for 2016 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Semesteravgifter Offentlig tilskudd Gaveinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter

Detaljer

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3147 MNOK Totalt 1735 1 Totalt 3993 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.:

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.: Årsregnskap 2013 Regenics As Org.nr.:982 277 086 17.6.2014( Regenics As RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2013 2012 Salgsinntekt 42 610 110 017 Annen driftsinntekt 2 2 180 371 1 784 001 Sum driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 714 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)

Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 714 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3162 MNOK Totalt 1793 1 Totalt 3873 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Resultat for 2.kvartal 2003

Resultat for 2.kvartal 2003 Resultat for 2.kvartal 2003 The preferred partner for interactive communications and content OTRUM is the leading provider of interactive TV solutions and Content to the hospitality industry in Europe,

Detaljer

Delårsrapport pr. 4. kvartal 2002

Delårsrapport pr. 4. kvartal 2002 Delårsrapport pr. 4. kvartal Innholdet i delårsrapporten er i overensstemmelse med foreløpig standard om delårsrapportering. Regnskapsprinsippene som anvendes i årsoppgjør og delårsrapportene er de samme.

Detaljer

NITO Takst Service AS

NITO Takst Service AS NITO Takst Service AS Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER Serviceavgift 2 911 573 2 818 045 Kursinntekter 8 795 255 11 624 133 Andre driftsinntekter 8 371 386 7 365 452 Sum driftsinntekter

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2009 2008 2007 Driftsinntekter: Salgsinntekter 2 249 537 2 874 526 2 447 073 Andre inntekter 17 284 21 517 17 301 Gevinst ved salg av varige driftsmidler

Detaljer

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader

Detaljer

Resultatregnskap. Multinett AS. Driftsinntekter og driftskostnader. Salgsinntekt Sum driftsinntekter

Resultatregnskap. Multinett AS. Driftsinntekter og driftskostnader. Salgsinntekt Sum driftsinntekter Årsregnskap 2013 Org.nr. 836 075 862 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 15 048 916 14 479 587 Sum driftsinntekter 15 048 916 14 479 587 Varekostnad 7 555 753

Detaljer

Resultatregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV

Resultatregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV Årsregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap

Detaljer

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr Årsregnskap 2010 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 12 580 840 3 262 142 Annen driftsinntekt

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS Årsrapport 2007 BN Boligkreditt AS innhold Årsberetning...3 Resultatregnskap...4 Balanse...4 Endring i egenkapital...5 Kontantstrømanalyse...5 Noter 1 Regnskapsprinsipper...6 2 Bankinnskudd...6 3 Skatt/midlertidige

Detaljer

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil

Detaljer

Sterkt første halvår for TINE Gruppa

Sterkt første halvår for TINE Gruppa Sterkt første halvår for har i andre kvartal et resultat før skatt på 253 mill kr. Dette er en resultatframgang på 50 mill kr i forhold til andre kvartal. I andre kvartal øker omsetningen med 182 mill

Detaljer

Agasti Holding ASA Balanse per NGAAP

Agasti Holding ASA Balanse per NGAAP Agasti Holding ASA Balanse per 31.10.15 - NGAAP Beløp i tusen NOK Eiendeler Note 31.10.2015 Anleggsmidler Utsatt skattefordel 0 Maskiner, inventar og utstyr 0 Sum immaterielle eiendeler 0 Finansielle driftsmidler

Detaljer

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK)

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 2936 MNOK Totalt 1876 1 Totalt 3939 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Årsregnskap. 24sevenoffice International AS. Org.nr.:

Årsregnskap. 24sevenoffice International AS. Org.nr.: Årsregnskap 2015 24sevenoffice International AS Org.nr.:995 985 713 24sevenoffice International AS RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2015 2014 Salgsinntekt 0 2 800 000 Sum driftsinntekt 0 2 800 000

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER Årsregnskap 2014 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Prosjektinntekter 29 048 893 28 557 743 Grunnbevilgning fra Norges Forskningsråd 4 056 735 4 371 581 Egne kompetansemidler 12 810 409 498

Detaljer

Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening

Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening Styrets årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 971 432 098 Årsberetning 2016 Trondhjems kunstforening Adresse: Bispegata 9 A, 7012

Detaljer

Årsregnskap for 2016 ARKIVFORBUNDET. Org.nr Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap for 2016 ARKIVFORBUNDET. Org.nr Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning Årsregnskap for 2016 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Azets Insight AS Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Salgsinntekt Annen

Detaljer

ANDRE KVARTAL 2007. 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6.

ANDRE KVARTAL 2007. 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6. ANDRE KVARTAL 2007 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6. 25,9 % vekst i fortjeneste per aksje til NOK 0,34 per aksje. Beste kvartal i selskapets historie. Vellykket etablering av salgsorganisasjon i USA.

Detaljer

SPoN Fish ASA Resultatregnskap for 1. kvartal 2008

SPoN Fish ASA Resultatregnskap for 1. kvartal 2008 Resultatregnskap for 1. kvartal 2008 Note 1. kv 2008 1. kv 2007 2007 Driftsinntekter Inntekter 169 845 67 357 9 474 511 Sum driftsinntekter 169 845 67 357 9 474 511 Driftskostnader Varekostnader 5 079

Detaljer

FØRSTE KVARTAL 2012 BALANSE RESULTAT NOTER. EnterCard Norge AS

FØRSTE KVARTAL 2012 BALANSE RESULTAT NOTER. EnterCard Norge AS FØRSTE KVARTAL 2012 BALANSE RESULTAT NOTER EnterCard Norge AS Balanse pr 31. mars 2012 og 2011 og 31. desember 2011 BALANSE PR. 31. MARS 2012 OG 2011 OG 31. DESEMBER 2011 NOK 1000 EIENDELER Note 1. KVT

Detaljer

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor RESULTATREGNSKAP DnR DnRS Noter 2004 2003 2004 2003 Medlemskontingent/Serviceavgift 4 813 283 4 678 486 13 938 519 13 611 895 Salgsinntekt

Detaljer

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening

Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 940 702 704 RESULTATREGNSKAP POLYTEKNISK FORENING DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2016 2015 Medlemskontingent

Detaljer

SANDNES TOMTESELSKAP KF

SANDNES TOMTESELSKAP KF SANDNES TOMTESELSKAP KF RESULTATREGNSKAP 31.12.2014 Regnskap Budsjett Regnskap Noter 31.12.2014 Driftsinntekt Salgsinntekter 3 198 708 213 218 070 000 292 170 850 Annen driftsinntekt 3 3 608 840 2 300

Detaljer

2013 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning

2013 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning 2013 Årsberetning Virksomhetens art og lokalisering Selskapet ble stiftet 25.07.2011. Selskapet holder til i lokaler i Beddingen 10 i Trondheim Kommune. Selskapets virksomhet består av å investere i, eie,

Detaljer

1. kvartals rapport Urevidert

1. kvartals rapport Urevidert 1. kvartals rapport 2005 Urevidert Nera ASA Q1-2005 Nera-gruppen har en rekordhøy ordreinngang i første kvartal 2005. Hovedforklaringen på denne utviklingen er at Nera har vunnet mange prosjektkontrakter

Detaljer

Resultat 3. kvartal 2007

Resultat 3. kvartal 2007 Resultat 3. kvartal 2007 Resultat hittil 2007 Hovedtall i NOK mill. 2007 2006 Akk Q3 Akk Q3 Endring Driftsinntekter 304,0 334,8 (30,8) Driftsresultat (20,9) 12,2 (33,1) Resultat etter skatt (27,2) 8,1

Detaljer

Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS

Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 973 199 986 RESULTATREGNSKAP STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).

Detaljer

ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING Solstua Barnehage AS. Organisasjonsnr. NO

ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING Solstua Barnehage AS. Organisasjonsnr. NO ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING 2016 Solstua Barnehage AS Solstua Barnehage AS Resultatregnskap 01.01. - 31.12. Note 2016 2015 Driftsinntekter Foreldrebetaling 1 667 819 603 120 Kommunale driftstilskudd 1

Detaljer

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.: Årsregnskap 2015 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2015 2014 Salgsinntekt 217 000 301 500 Sum driftsinntekter

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

LOOMIS HOLDING NORGE AS ÅRSBERETNING 2016

LOOMIS HOLDING NORGE AS ÅRSBERETNING 2016 LOOMIS HOLDING NORGE AS ÅRSBERETNING 2016 SAMMENDRAG AV ÅRETS VIRKSOMHET INTRODUKSJON Virksomhetens art og hvor den drives Loomis Holding Norge AS er holdingselskap for den virksomheten Loomis har i Norge,

Detaljer

Årsregnskap. Trondhjems Seilforening Havn AS. Org.nr.:

Årsregnskap. Trondhjems Seilforening Havn AS. Org.nr.: Årsregnskap 2016 Org.nr.:981 497 821 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Annen driftsinntekt 8 1 017 924 895 015 Sum driftsinntekter 1 017 924 895 015 Varekostnad 0 15 346

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2015 2014 Driftsinntekter: Salgsinntekter 1 156 009 1 162 834 Andre inntekter 14 407 6 097 Gevinst ved salg av varige driftsmidler 1 567 27 292 driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2015 for. Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks. Foretaksnr

Årsregnskap 2015 for. Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks. Foretaksnr Årsregnskap 2015 for Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks Foretaksnr. 914525861 Resultatregnskap Note 2015 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 217 729 0 Annen driftsinntekt 5 256

Detaljer

Konsernregnskap for Nordic Petroleum AS

Konsernregnskap for Nordic Petroleum AS regnskap for Nordic Petroleum AS 2015 * Styrets beretning * Resultatregnskap * Balanse * Noter til regnskapet * Kontantstrømoppstilling Utarbeidet av Resultatregnskap - mor/konsern Nordic Petroleum AS

Detaljer

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS Årsregnskap for 2015 3513 HØNEFOSS Innhold Resultatregnskap Balanse Årsberetning Resultatregnskap for 2015 Note 2015 2014 Driftsinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Avskrivning på driftsmidler

Detaljer

SOLNØR GAARD GOLFBANE AS 6260 SKODJE

SOLNØR GAARD GOLFBANE AS 6260 SKODJE Årsregnskap for 2016 6260 SKODJE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Økonomiservice AS Postboks 68 6249 ØRSKOG Org.nr. 971126507 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Årsregnskap. Leknes Fotballklubb

Årsregnskap. Leknes Fotballklubb Årsregnskap Leknes Fotballklubb 2015 Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2015 2014 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 1 040 615 1 159 879 Offentlige tilskudd 3 448 773

Detaljer

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 68 TELENOR ÅRSRAPPORT 2016 ÅRSREGNSKAP TELENOR KONSERN RESULTATREGNSKAP Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2016 2015 Driftsinntekter 6 131 427 128 175 Vare- og trafikkostnader 7

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754 Årsregnskap 2014 for Hudson Bay Resources AS Foretaksnr. 974499754 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 0 142 271 Sum driftsinntekter 0 142 271

Detaljer

DATA DESIGN SYSTEM ASA NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2006. Morselskap. Konsern. Immaterielle eiendeler. Annen innskutt. Annen. Aksjekapital.

DATA DESIGN SYSTEM ASA NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2006. Morselskap. Konsern. Immaterielle eiendeler. Annen innskutt. Annen. Aksjekapital. DATA DESIGN SYSTEM ASA NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2006 Note 1 Egenkapital et Aksjekapital Annen innskutt egenkapital Annen egenkapital Sum Egenkapital 31.12.2005 3 487 500 86 025 9 240 339 12 813 864 Avsatt

Detaljer

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014 ÅRSREGNSKAP Årsregnskap 51 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet, og måler periodens

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2013 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 12 668 696 11 543 745 Annen driftsinntekt

Detaljer

Pressemelding. Itera med gode tall i urolig marked

Pressemelding. Itera med gode tall i urolig marked Pressemelding Itera med gode tall i urolig marked Itera ASA legger igjen fram positive tall. På tross av et urolig og turbulent marked, preget av restrukturering og konjunkturnedgang kan konsulentselskapet

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004 Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 95,6 mill. mot NOK 80,2 mill. i samme kvartal i fjor. Nytt kvartal med forbedret driftsresultat. NOK 9,3 mill. mot NOK - 6,8 mill. i

Detaljer

Resultat for 4.kvartal 2003

Resultat for 4.kvartal 2003 Resultat for 4.kvartal 2003 The preferred partner for interactive communications and content OTRUM is the leading provider of interactive TV solutions and Content to the hospitality industry in Europe,

Detaljer

Årsberetning.

Årsberetning. Årsberetning 2015 www.bcc.no - Styrets årsberetning for 2015 Virksomhetens art og hvor den drives er en forening med kristelig formål. Vi driver misjon og humanitært arbeid i en rekke land fordelt på alle

Detaljer

Første kvartal 2013 * Balanse, resultat, noter og kontantstrømoppstilling

Første kvartal 2013 * Balanse, resultat, noter og kontantstrømoppstilling Første kvartal 2013 * Balanse, resultat, noter og kontantstrømoppstilling EnterCard Norge AS EnterCard Norge AS BALANSE PR. 31. MARS 2013 OG 2012 OG 31. DESEMBER 2012 NOK 1000 EIENDELER Note 1. KVT 2013

Detaljer

Blom ASA Rapport 3. kvartal 2003

Blom ASA Rapport 3. kvartal 2003 Blom ASA Rapport 3. kvartal 2003 Blomkonsernet hadde i 3. kvartal en omsetning på MNOK 28,1 mot MNOK 36,0 i 2002. Driftsresultatet i 3. kvartal ble MNOK 3,6 mot MNOK 16,4 i 2002. Resultat før skattekostnad

Detaljer

Årsregnskap 2015 for. Kristiansand Skatepark AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2015 for. Kristiansand Skatepark AS. Foretaksnr Årsregnskap 2015 for Kristiansand Skatepark AS Foretaksnr. 893591702 Årsberetning 2015 Virksomhetens art Selskapet driver en skatehall, salg av skateutstyr m.m og driver ulike arrangementer knyttet til

Detaljer

Årsoppgjør 2007 for. Intellisearch AS. Foretaksnr

Årsoppgjør 2007 for. Intellisearch AS. Foretaksnr Årsoppgjør 2007 for Intellisearch AS Foretaksnr. 985 459 142 Regnskapsprinsipper NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET FOR 2007 INTELLISEARCH AS Generelt Regnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god

Detaljer

FØRSTE KVARTAL 2007. 45,6 % vekst i salget til MNOK 30,8 og 10 % vekst i fortjeneste per aksje.

FØRSTE KVARTAL 2007. 45,6 % vekst i salget til MNOK 30,8 og 10 % vekst i fortjeneste per aksje. FØRSTE KVARTAL 2007 45,6 % vekst i salget til MNOK 30,8 og 10 % vekst i fortjeneste per aksje. Etableringen av egen distribusjon i USA går som planlagt. Vellykket test av avbildingsmodulen som skal integreres

Detaljer

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres IFRS Innhold Overgangen til IFRS i konsernregnskapet til PSI Group ASA... 3 IFRS-Resultat... 4 IFRS-Balanse...5 IFRS-Delårsrapporter... 6 IFRS - EK-avstemming... 7 2 PSI Group ASA IFRS IFRS Overgangen

Detaljer

Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved utarbeidelse av proforma tall i tilknytning til kjøp av 100% av aksjene i ID Comnet AS:

Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved utarbeidelse av proforma tall i tilknytning til kjøp av 100% av aksjene i ID Comnet AS: Vedlegg 1: Proforma resultatregnskap og balanse Proforma tall presentert nedenfor er utarbeidet med utgangspunkt i reviderte årsregnskaper for Catch Communications ASA, BlueCom AS og ID Comnet AS for regnskapsåret

Detaljer

Ervervet 68,4 % av aksjene i Meditron ASA. Oppstart med ny distributør i Asia. Ny distributør i Storbritannia. Fullmakt til erverv av egne aksjer

Ervervet 68,4 % av aksjene i Meditron ASA. Oppstart med ny distributør i Asia. Ny distributør i Storbritannia. Fullmakt til erverv av egne aksjer Inngått utviklingsavtale for ultralydsbasert avbildning Ervervet 68,4 % av aksjene i Meditron ASA Oppstart med ny distributør i Asia Ny distributør i Storbritannia Fullmakt til erverv av egne aksjer Fullmakt

Detaljer

Resultat 2. kvartal 2007

Resultat 2. kvartal 2007 Resultat 2. kvartal 2007 Resultat hittil 2007 Hovedtall i NOK mill. 2007 2006 Akk Q2 Akk Q2 Endring Driftsinntekter 224,8 236,6 (11,8) Driftsresultat (13,9) 17,7 (31,6) Resultat etter skatt (16,1) 10,2

Detaljer