Å r s r a p p o r t

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Å r s r a p p o r t 2 0 0 0"

Transkript

1 Årsrapport 2000

2 Kundeoversikt Europa, Midt Østen, Afrika Advent Antena Servizi Italia Antenna Hungaria Ungarn APTN Arab Radio & TV Jordan Arcade Holland ARD Tyskland ATV Tyrkia AVS Tyskland BBC BBC Prime Bezeq Israel Botswana Television Botsvana BT BSkyB Cable & Wireless Canal + Europa Canal Digital Skandinavia Canal France International Frankrike Casema Holland CasTel Holland Channel 5 CML Cyprus Telecom Kypros Danmark Radio Danmark DBS Israel Detecon Tyskland Deutsche Telekom Tyskland Deutsche Welle Tyskland Digita Finland Digital Space Irland Elettronica Industriale Italia EBU Sveits Esken TV Tyrkia Euronews Frankrike Eutelsat Frankrike Flextech France 3 Frankrike France Telecom Frankrike Gilat Israel Globecast Northern Europe HRT Kroatia IHA Tyrkia Irdeto Holland IRN Kinnevik / MTG group Sverige KPN Holland LBC Libanon Link Research Madritel Spania Matav Israel Mediakabel Holland Mesaj TV Tyrkia MIR Teleport Russland MNET Syd Afrika MTV Networks Europe Multichoice Syd Afrika NDS NEC Europe Nilesat Egypt NTL NTV Russland Open Interactive Orbit Saudi Arabia ORF Østerrike ORT Russland Pace Pagi Polen Polsat Radio France International RAI REN-TV Retevision Reuters Television RTE RTL RTL2 RTV SAT-1 Satlink SES Showtime Siemens STG Stjarn-TV Stofa Stream Swisscom Syned Telecom Danmark TeleDanmark Cable TV Telefonica Telemedia Tele + Telespazio Teracom TDF TeleGreenland Telenor Satellite Services Telewest Telewizja Polska Telia Infomedia TV Telia Networks Thomcast Thomson Broadcast Systems TNT TV2 TV5 TV-Cabo TVN UPC Videopole Wahlberg & Selin WTN YLE ZDF Fjerne Østen ABC ABS Asia Television Austar BCL BeijingTelecom CCTV Channel 7 Channel 9 Channel 11 China Telecom CNBC Asia CTM Datastream Technology Doordarshan Essel Shyam FoxTel KBS KDD Polen Frankrike Italia Russland Spania Irland Tyskland Tyskland Slovenia Tyskland Israel Luxembourg Tyskland Sveits Sverige Danmark Italia Sveits Hellas Danmark Danmark Spania Syd Afrika Italia Italia Sverige Frankrike Grønland Europa Polen Sverige Sverige Frankrike Frankrike Russland Norge Frankrike Portugal Polen Holland Frankrike Sverige Finland Tyskland Australia Kina Hong Kong Australia New Zealand Kina Kina Australia Australia Australia Kina Hong Kong Macau Brunei India India Australia Korea Japan NEC Japan Network Ten Australia Optus Comms Australia Optus Vision Australia PTT Indonesia PTV Taiwan RTB Brunei SARFT/INC Kina Satalindo Indonesia SBS Australia Shaanxi Province Kina Shanghai Cable Network Kina Shanghai Telecom Kina Shin Satellite Thailand Singapore Technology Singapore SKY Australia Sky NZ New Zealand Sky PerfecTV Japan Star TV Hong Kong Sumitomo Japan SunTV India Telecom Malaysia Malaysia Teleport Singapore Telstra Australia TV NZ New Zealand TV Today India TVB Hong Kong Tzu Chi Television Taiwan UBC Thailand UCOM Thailand Vietnam TV Vietnam Nord og Syd Amerika Ascent Network Services Azteca Americas BellSouth Canadian Broadcasting Corporation Canada Caracol Columbia Cisco Systems Echostar Fox Harmonic Heartland Video IBM IDB Innova Mexico Intelsat MRC NBC NetSat Brazil NTU Panamsat Pramer Argentina RCNColumbia SER-SAT Argentina Sinclair Broadcasting Sky LA Televisa Mexico Tribune Broadcasting Turner Broadcasting TV Bandeirantes Brazil TV Globo Brazil Broadcasting Vyvx Warner Brothers Wolf Coach Zenith

3 Innhold Dette er TANDBERG Television 1 Nøkkeltall 2 Konsernsjefens forord 3 Styrets beretning 4-6 Resultatregnskap 7 Balanse 8 Kontantstrøm 9 Noter til regnskapet Revisors beretning 17 Aksjer og aksjonærer Oversikt over virksomheten - bygging av kjernevirksomhet Framtidsutsikter 31-32

4 Dette er TANDBERG Television TANDBERG Television er et ledende selskap innen åpne infrastrukturløsninger til den globale kringkastingsindustrien. Selskapets løsninger gjør det mulig å overføre video, lyd og data over ulike nettverk, deriblant kabel, satellitt, jordbunden kringkasting, IP og telekommunikasjon. TANDBERG Television er en anerkjent innovatør innen digital kringkasting og har et bredt utvalg av teknologier som kompletteres med systemintegrasjon og kundeservice av høyeste kvalitetet. TANDBERG Television har hovedkontor i Norge og 615 høyt kvalifiserte og kunnskapsrike ansatte. Selskapet har 24-timers kundestøtte og monitorerings virksomhet i Asia, Australia, Europa og. Blant selskapets kunder finner vi større kringkastingsselskaper, nettverksoperatører og aktører innen konvergensbransjer og medieindustrien over hele verden. 1 Årsrapport 2000

5 Nøkkeltall NOK Driftsinntekter Driftsresultat (90.576) Resultatgrad -8% 2% 21% 23% Resultat før skattekostnad (68.374) Årets resultat (73.471) Fult utvannet resultat per aksje (NOK) n.a. 0,66 1,82 1,44 Totalkapital Betalingsmidler Sum egenkapital Egenkapitalandel 69% 90% 88% 80% Antall uteståene aksjer per Gjennomsnittlig antall aksjer, utvannet Tallene for 2000 omfatter ikke ekstraordinære poster i forbindelse med nye beregninger av balansen på NOKm Resultatgrad = resultat etter skatt / omsetning Resultat per aksje = årets resultat / gjennomsnittlig antall utvannede utestående akjser Egenkapital = egenkapitalandel / sum egenkapital Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer er summen av gjennomsnittlig antall utestående aksjer og gjennomsnittlig antall utestående opsjoner. Årsrapport

6 Til våre aksjonærer, kunder, samarbeidspartnere og ansatte I løpet av startåret i det 21. århundret har vi i TANDBERG Television tatt viktige skritt for å styrke vår kjernevirksomhet innen digital kringkasting samt etablert oss som en betydelig aktør innen infrastrukturløsninger for digitale medier. I alle deler av vår virksomhet har vi fokusert sterkere på verdiskapning og på å skape en organisasjon som gir vekst og overskudd til alle våre interessegrupper var et todelt år. I første halvår hadde TANDBERG Television en vanskelig overgangsperiode da vi tok utfordringen med å integrere det nyinnkjøpte NDS Digital Broadcasting Business med den eksisterende bedriften. Det var klart at oppkjøpet ga muligheter til en markedsledende stilling, men det var slett ikke enkelt å skape en helhetlig og harmonisk organisasjon på kort tid. I andre halvår av 2000 oppnådde vi betydelige resultater: Økonomi - Vi begynte å levere de økonomiske resultatene vi har lovet, og hadde overskudd i andre halvår, på tvers av trendene hos våre konkurrenter og i teknologimarkedene generelt. Ledelse - Vi er i ferd med å bygge opp et lederteam i verdensklasse, med kunnskaper og visjoner som kan føre oss til toppen. Blant nyansettelser i 2000 finner vi ny en Chief Operating Officer (COO), direktør for strategi (CTO) og meg selv som konsernsjef. Vi utnevnte nye regionaldirektører og satte nøkkelfolk i viktige stillinger. Driften - Vi har opprettet et kvalitetsprogram, Operation Excellence, som er utformet for å skape en organisasjon av verdensklasse og redusere tiden det tar å levere nye produkter og tjenester til markedet. Teknologi - Vi har fokusert vår kompetanse innen forskning og utvikling mot løsninger som kundene ønsker. Vi har bygget på virksomhetens kjerneområder, for eksempel digital jordbunden kringkasting, der vi har vunnet store kontrakter rundt om i verden. Vi har også rettet oss mot nye markeder, som IP-nettverk og bredbånd, med løsninger som øker vår kompetanse på disse sentrale områdene innen digital kringkasting. Vi fortsatte å skape merverdier for våre interessegrupper: Kunder - Vi beholdt alle store kunder og fikk noen nye blant våre kunder ved å vinne store nye kontrakter, for eksempel i Australia. Vi har styrket våre kundeforbindelser, utvidet kundeserviceprogrammet og ekspandert vår aktivitet innenfor systemintegrasjon Samarbeidspartnere - Vi har skaffet oss flere forretnings- og teknologipartnere for å sikre at våre løsninger er åpne, at de kan brukes sammen med andre leveranseløsninger og at de er tilgjengelige over hele verden. Ansatte - Respekt er sentralt i den globale bedriftskulturen vi skaper. Det har ikke alltid vært enkelt å arbeide for TANDBERG Television i Ved årets slutt tror jeg vi har klart å formidle til våre ansatte hvor mye vi respekterer dem og hvor seriøst vi tar vår virksomhet. Aksjonærer - Selv om aksjekurser for teknologiaksjer er lave, har våre aksjer gjort det godt i siste del av 2000, og vi ser optimistisk på vår resultatutvikling. Verdiskapning vil fortsatt stå i fokus i Vi arbeider i et virkelig spennende marked. Digitalt innhold har betydelige sosiale og kommersielle virkninger på våre liv. Muligheten for å ta informasjon, det være seg video, lyd eller data, og overføre den digitalt til et stadig økende antall mottakerapparater hos forbrukere og bedrifter, skaper helt nye bransjer. Jeg er stolt over at de anstrengelsene vi gjorde i 2000 har satt oss i stand til å avslutte året på en positiv måte og med et solid grunnlag for å bli verdens ledende leverandør av profesjonelle infrastrukturløsninger til medieindustrien. I det vi tar fatt på et svært spennende år i TANDBERG Television, vil jeg benytte anledningen til å takke våre aksjonærer, våre kunder og våre samarbeidspartnere for deres engasjement og tillit til oss. Jørgen Bredesen, konsernsjef 3 Årsrapport 2000

7 Styrets Beretning I løpet av år 2000 utviklet TANDBERG Television produktutvalget, utvidet den geografiske tilstedeværelsen og fokuserte på nye markedsmuligheter. Alt i alt forsvarte selskapet sin stilling som markedets teknologiske tungvekter, og tok steget inn i det nye årtusenet som ett av de ledende selskapene innen bransjen. Oversikt over år 2000 og framtidsutsikter Markedsposisjon i første halvår var det generelt liten aktivitet i TANDBERG Televisions marked. En rekke av selskapets potensielle kunder var forsiktige med sine investeringer på grunn av årtusenskiftet og faren for tekniske problemer knyttet til datoendringen ved inngangen til år På sensommeren tok markedet seg imidlertid opp igjen, og den lave aktiviteten i første halvår sto i kontrast til andre halvårs positive markedsutvikling i alle selskapets geografiske områder og markedssegmenter. TANDBERG Television tjente ikke bare på den generelle oppgangen, men vant også terreng i forhold til sine konkurrenter, særlig innen kontribusjon og distribusjon (både over faste og mobile overføringer) av digitale signaler og innen jordbunden kringkasting av digital-tv. I forbindelse med utbyggingen av kontribusjon og distribusjon av digital-tv har TANDBERG Television vunnet kontrakter rundt om i verden og stått for nøkkelleveranser til Canada, Argentina, og Storbritannia. Segmentet for digital jordbunden kringkasting (tradisjonell VHF/UHF-kringkasting) tok seg opp da Australia, Finland og Spania startet investeringer i løpet av året. I dette segmentet har TANDBERG Television etablert seg som den ledende leverandøren av infrastruktur ved å vinne det store flertallet av tilgjenglige kontrakter, og ved å ha velprøvde systemer i drift. Selskapet har posisjonert seg som en av hovedaktørene i bransjen, og har den rette teknologien og salgsorganisasjon for å utnytte denne posisjonen i årene framover ettersom utbygging av digital kringkasting fortsetter. Produktutvikling TANDBERG Television satser meget tungt innenfor forskning og utvikling, noe som gir selskapet et sterkt grunnlag for å beholde sin teknologiske lederstilling. I løpet av året ble det arbeidet med forbedring og oppgradering av det eksisterende produktutvalget, med blant annet lanseringen av evolution 5000-systemet, som er en integrert løsning for koding, multipleksing, modulasjon og kontroll. Tilpasning av evolution 5000 til alle større markedssegmenter, slik at systemet støtter en rekke ulike scrambling-spesifikasjoner og regionale spesifikasjoner, har stått i fokus i Andre viktige produktlanseringer var en ny generasjon dekodere, forbedringer innen overføring og kontroll av digital-tv over ATMnettverk (telekommunikasjon), og et nytt kontrollsystem for regionale head-ends. Introduksjon av nye maskinvare- og programvareplattformer sammen med optimalisering av kostnader og lansering av neste generasjons produkter har stått øverst på dagsordenen for produktutvikling, og er et viktig element i å bevare en høy produktlønnsomhet. Ved siden av å utvide eksisterende produkter og systemer har selskapet også gått inn i nye markedssegmenter ved å introdusere to viktige produkter på IBC-messen i Amsterdam. Her viste TANDBERG Television både nyvinninger innen kringkasting med TV-kvalitet over IP-nettverk ved hjelp av den nye IPmultistreameren, og sine nye systemer for digital, elektronisk nyhetsinnsamling (trådløs digital TV-overføring). De sistnevnte egner seg spesielt for det mobile kontribusjonsmarkedet. Årsrapport

8 Jørgen Bredesen (konsernsjef) 2. Jan Chr. Opsahl (styreformann) 3. Tharald Brøvig 4. Arne A. Jensen 5. Dr. Mike Windram 6. Helen Karlsen (ansatte representant) 7. Ralph Høibakk (varamedlem) 8. Dr. Abraham Peled (viseformann) Framtidsutsikter Det ble iverksatt flere viktige tiltak i løpet av året for å konsolidere og restrukturere selskapet. I mai ble Jørgen Bredesen (44) utnevnt til konsernsjef. Han har en solid bakgrunn fra flere lederstillinger hos elektronikkgiganter som Motorola og Philips og besitter den rette kombinasjonen av strategisk og administrativ erfaring. Han har ansatt en rekke nøkkelpersoner, og selskapet har fått et nytt topplederteam. Det ble satt i gang en strategisk prosess for å utforske nye markedsmuligheter og forretningsmodeller, og selskapets framtidsutsikter er i ferd med å forbedres ytterligere. TANDBERG Television avsluttet år 2000 med en sterk omsetningsøkning og et godt resultat i fjerde kvartal. Strategien bak den nylige restruktureringen av NDS Digital Broadcasting Business (DBB), og selskapenes samlede geografiske rekkevidde og produktbredde, gir TANDBERG Television det nødvendige grunnlaget for å engasjere seg i nye forretningsområder og dra nytte av nye forretningsmodeller. Styrets syn på år 2001 og framover er derfor optimistisk. TANDBERG Television er ett av de ledende selskapene i sin bransje, og har et solid grunnlag for å skape framtidige verdier for sine kunder, ansatte, samarbeidspartnere og aksjonærer. Drøfting av årsregnskapet Resultat, balanse og kontantstrøm 1 År 2000 var et vendepunkt for TANDBERG Television etter kjøpet av NDS Digital Broadcasting Business (DBB) sent i 1999 og den påfølgende integrasjonen av denne virksomheten. I første halvår av 2000 sviktet inntektene og lønnsomheten i DBB og påførte gruppen betydelige tap. Som en direkte følge av denne nedgangen ble det foretatt en ny vurdering av den potensielle framtidige lønnsomheten generert av DBBs eiendeler. Denne vurderingen viste en varig verdiforringelse av de ervervede eiendelene, og styret foretok en fullstendig avskrivning av de immaterielle eiendelene som ble ervervet ved oppkjøpet. I tillegg ble det iverksatt tiltak for å restrukturere DBBs virksomhet. De nye positive utsiktene for gruppen relaterer seg fra eiendeler utenfor selskapets DBB-del og fra de nye mulighetene som har oppstått det siste halvåret igjennom en strategisk prosess som har identifisert nye potensielle markeder som selskapet kan kanalisere disse ressursene inn i. TANDBERG Televisions driftsinntekter i 2000 var NOKm 1.188, mens underskuddet før skatt var NOKm Engangspostene i dette resultatet, innbefattet ovennevnte avskrivninger av immaterielle og materielle eiendeler, avskrivninger i varelager og avsetninger til restrukturering var i alt NOKm Tap før skatt eksklusive disse engangskostnadene var NOKm 68. Resultat per aksje i 2000 var NOK -34,14 sammenlignet med NOK 0,66 i Selskapets øvrige driftskostnader ble redusert i løpet av året, hovedsakelig på grunn av en nedgang i antall ansatte, men også ved en strengere kostnadskontroll og sterkere fokus på driften. Note 1 Regnskapet har blitt avlagt under forutsetning om fortsatt drift 5 Årsrapport 2000

9 Årets tap, avskrivninger og avsetninger reduserte gruppens egenkapital fra NOKm til NOKm 711, først og fremst som følge av reduksjonen i immaterielle eiendeler fra NOKm til NOKm 33. Selskapet har likevel en sterk egenkapitalandel på 69 % per 31. desember De samlede avsetningene til restrukturering var ved årets utgang NOKm 72. Hoveddelen av disse avsetningene vil bli brukt i første halvår av Engangskostnadene har bestått hovedsakelig av balansejusteringer og har ikke påvirket kontantstrømmene. Med en begrenset negativ kontantstrøm fra driften på NOKm 7, har TANDBERG Television opprettholdt en sterk finansiell stilling. Per 31. desember 2000 hadde gruppen en kontant- og likviditetsbeholdning på NOKm 343. Det ligger også et potensial i å redusere gruppens driftskapital fra dagens NOKm 594 for å frigjøre ytterligere likviditet. Internt og eksternt miljø Personell og organisasjon I løpet av året har TANDBERG Television gjennomgått betydelige endringer i organisasjonen fordi man har fokusert på å integrere enhetene til en verdensomspennende virksomhet med hovedkontor i Norge. Konsernet har en større virksomhet i Storbritannia og salgsavdelinger i, Hong Kong, Australia, Frankrike og Tyskland. Dessuten inngikk man en kontrakt om å sette ut produksjonsenheten i Storbritannia til et tredjeparts produksjonsselskap, ACW, slik at TANDBERG Television kan fokusere sterkere på kjernevirksomheten. Overleveringen har startet og forventes fullført i andre kvartal Ved utgangen av 2000 hadde selskapet 615 ansatte, hvorav 490 utenfor Norge, og i løpet av første halvår 2001 vil ytterligere rundt 85 ansatte overføres til ACW som et ledd i selskapets utsetting av produksjonen i Storbritannia. Kompetansen og den teknologiske ressursen de ansatte representerer sammen med det sterke kundegrunnlaget, gir selskapet den kombinasjonen av struktur og kreativitet som trengs for å produsere teknologisk ledende løsninger. I TANDBERG Television er de ansatte den viktigste ressurs. Vi legger vekt på å opprettholde et stimulerende arbeidsmiljø ved å gi muligheter for karriereutvikling. Selskapet tar sikte på å tiltrekke seg og beholde de beste menneskene innen digital-tv-bransjen. Helse, miljø og sikkerhet Sykefraværet i gruppen er lavt, mindre enn 1%. Det har i årets løp verken inntruffet eller blitt rapportert om alvorlige uhell eller arbeidsulykker som har ført til skader på personer eller materiell. Arbeidsmiljøet er godt, og selskapet driver ikke miljøforurensende virksomhet. Aksjonærer og kapital Ved inngangen til 2000 hadde TANDBERG Television en aksjekapital på NOK fordelt på aksjer med pålydende på NOK 2. I løpet av året utstedte selskapet aksjer, og per 31. desember 2000 hadde TANDBERG Television en aksjekapital på NOK fordelt på aksjer med pålydende på NOK 2. Det var ingen større endringer i aksjonærstrukturen i Selskapet har fullmakt til å utstede ytterligere aksjer til opsjonsprogrammer og aksjer til aksjespareprogrammer. Anvendelse av årets resultat Styret foreslår at netto underskudd i 2000 for TANDBERG Television ASA på NOKm 859 reduserer selskapets annen egenkapital med NOKm 475, og overkursfond med NOKm 384. Samlet egenkapital etter dette er dermed NOKm 1.631, hvorav disponibel egenkapital utgjør NOK 0. Styret foreslår ikke utbetaling av utbytte. Lysaker, 2. mars 2001 Styret i TANDBERG Television ASA Jan Chr. Opsahl, Dr. Abraham Peled, Tharald Brøvig Sign styreformann Arne A. Jensen Sign Sign viseformann Dr. Mike Windram Sign Sign Helen Karlsen, Sign de ansattes representant Ralph Høibakk, Jørgen Bredesen, Erik Engebretsen, Sign varamedlem Sign konsernsjef Sign administrerende direktør i TANDBERG Television ASA Årsrapport

10 Resultatregnskap (NOK 1.000) TANDBERG Television ASA TANDBERG Television - konsernet Note DRIFTSINNTEKTER Driftsinntekter Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Vareforbruk Lønn og sosiale kostnader Ordinære avskrivninger 6, Andre innkjøps-, salgs- og administrasjonskostnader Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FØR NEDSKRIVNINGER OG AVSETNINGER NEDSKRIVNINGER OG AVSETNINGER Nedskrivning av immaterielle eiendeler og annleggsmidler 6, Andre avsetninger Sum nedskrivninger og avsetninger DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER/-KOSTNADER Inntekter/tap fra investeringer i konsernselskaper Finansinntekter Finanskostnader Netto finansposter RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad ÅRETS RESULTAT Resultat per aksje i NOK 5-34,14 0,66 1,83 Resultat per aksje i NOK, utvannet 5 n.a. 0,66 1,82 7 Årsrapport 2000

11 Balanse (NOK 1.000) TANDBERG Television ASA TANDBERG Television - konsernet Note Eiendeler ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Patenter, lignende rettigheter og navnerettigheter Utsatte skattefordeler Sum immaterielle eiendeler Maskiner og inventar Finansielle anleggmidler Lån til konsernselskaper Aksjer i dattersselskaper Aksjer i andre selskaper Sum finansielle anleggmidler Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Varelager Forskudd til leverandører Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Betalingsmidler Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld EGENKAPITAL Innbetalt egenkapital Aksjekapital 15, Overkursfond Sum innbetalt egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Avsetninger Pensjonsforpliktelser Avsetning for restrukturering Sum avsetninger Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige trekk og avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital Lysaker, 2. mars Styret i TANDBERG Television ASA Jan Chr. Opsahl, styreformann Dr. Abraham Peled, viseformann Tharald Brøvig Arne A. Jensen Dr. Mike Windram Helen Karlsen ansatte representant Ralph Høibakk varamedlem Jørgen Bredesen, konsernsjef Erik Engebretsen, administrerende direktør i TANDBERG Television ASA Årsrapport

12 Kontantstrøm (NOK 1.000) TANDBERG Television ASA TANDBERG Television - konsernet Note Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatter Avskrivninger 6, Poster klassifisert som investering eller finansiering Endring i lager, debitorer og kreditorer Endringer i andre tidsavgrensninger Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Kjøp av varige driftsmidler Kjøp av aksjer i andre selskaper Reduksjon i andre investeringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Utbetaling av renter Innbetaling av egenkapital Konsernlån Konsernbidrag Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i likvider i løpet av året Likviditetsbeholdning per Likviditetsbeholdning per Årsrapport 2000

13 Noter til regnskapet Note 1 Regnskapsprinsipper Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet TANDBERG Television ASA og selskaper der morselskapet eier mer enn 50% av de stemmeberettigede aksjene. Alle interne transaksjoner og mellomværende er eliminert. Et beløp utbetalt i forbindelse med kjøp eller etablering av datterselskaper føres mot datterselskapets egenkapital på den relevante datoen. Ethvert beløp utbetalt utover den underliggende egenkapital føres på de ulike eiendels- og gjeldspostene til datterselskapet og eventuelt resterende beløp klassifiseres som goodwill. Ved oppkjøp av virksomhet som ikke er en egen juridisk enhet, følges en lignende fremgangsmåte. Kostnadene i forbindelse med den oppkjøpte virksomheten omfatter i tillegg til selve kjøpesummen, alle direkte relaterte tilleggskostnader forbundet med transaksjonen. Selskaper og virksomheter som er ervervet eller startet opp i løpet av året, tas med i konsernregnskapet fra det tidspunktet TANDBERG Television overtok kontroll eller startet opp enheten. Omregning av utenlandske datterselskaper Resultatregnskapet for utenlandske datterselskaper er omregnet basert på gjennomsnittlig valutakurs for året. Balanseposter for integrerte selskaper omregnes til den historiske valutakurs med unntak for pengeposter, som omregnes etter valutakurs per 31. desember. Tilhørende valutagevinster og -tap er ført over resultatregnskapet. Balanseposter i andre datterselskaper er omregnet basert på valutakurs per 31. desember. Valutagevinster og -tap er ført direkte mot egenkapitalen. Driftsinntekter Inntektsføring ved varesalg skjer på leveringstidspunktet. Inntekt fra tjenester føres etter hvert som arbeidet utføres. For langsiktige tilvirkningskontrakter (prosjekter) følges løpende avregningsmetoden. For identifiserte tapsprosjekter foretas det avsetning for hele det forventede tap. Klassifisering Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter alle balanseposter som forventes realisert innen 12 måneder. En post klassifiseres som ekstraordinær når den er av vesentlig størrelse, er av uvanlig natur og forventes å forekomme sjelden eller uregelmessig. Varebeholdninger Lager av råvarer og innkjøpte ferdigvarer fra tredjepartsleverandører er ført opp til det laveste av kostpris eller virkelig verdi. Lager av varer i arbeid og egenproduserte ferdigvarer er ført opp til tilvirkningskost. Aksjer Aksjer i datterselskaper og andre selskaper er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Driftsmidler Driftsmidler (maskiner og inventar) avskrives lineært over 3-5 år. Eiendomsforbedringer i leide lokaler over leieavtalens løpetid. Patenter, lignende rettigheter, forskning og utvikling Patenter og lignende rettigheter amortiseres på grunnlag av forventede inntekter som disse eiendelene genererer i løpet av de neste 15 årene. Kostnader for egen forskning og utvikling føres løpende som driftsutgifter. Utenlandsk valuta Fordringer og gjeld i utenlandsk valuta er omregnet etter balansedagens kurs med mindre de er kurssikret gjennom valutaterminkontrakter. Dersom de er kurssikret, benyttes terminkursen. Aksjeprogrammer for de ansatte Konsernet har aksjeopsjons- eller aksjesparingsprogrammer som omfatter alle ansatte i EMEA og Amerika. I den utstrekning opsjonene eller aksjene er utstedt under markedsverdi føres differansen mellom markedsverdi og utstedelsespris som lønnskostnader. Arbeidsgiveravgift relatert til differansen mellom markedspris og utstedelsespris ved årets slutt periodiseres over programmenes løpetid. Pensjonsordninger Konsernet har en ytelsesbasert pensjonsordning for sine norske og tyske ansatte, tilrettelagt gjennom et forsikringsselskap. Pensjonsforpliktelsene er ført opp i balansen i samsvar med norsk regnskapsstandard for pensjonskostnader (NRS 6). Ansatte i de øvrige utenlandske datterselskapene er dekket gjennom egne tilskuddsbaserte pensjonsordninger. Kundefordringer Kundefordringer er oppført som pålydende og nedskrevet med forventede tap. Årsrapport

14 Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet består av årets betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Årets endring i utsatt skatt reflekterer skatt til betaling/reduksjon i fremtiden og som oppstår fra årets aktiviteter. Utsatt skatt inngår som immaterielle eiendeler eller langsiktig forpliktelse i balansen. Utsatt skattefordel oppføres kun i den grad det kan sannsynliggjøres utover rimelig grad av tvil at den vil bli realisert. Oppføring av kontantstrøm Kontantstrømanalysen er utarbeidet i samsvar med norsk foreløpig regnskapsstandard fra Norsk Regnskapsstiftelse om kontantstrømoppstilling. Note 2 Driftsinntekter Driftsinntekter fordelt på regioner (NOKm): Region EMEA* 676,2 382,0 227,2 Amerika 312,6 73,0 27,5 APAC** 198,8 28,5 19,9 Sum 1.187,6 483,5 274,6 * Europa, Midtøsten og Afrika. ** Asia og Stillehavsområdet Note 3 Finansiell markedsrisiko TANDBERG Television er utsatt for valutarisiko som følge av betydelige inntekter i EURO, USD, og GBP, mens store utgifter påløper i GBP og NOK. Dette fører til nettoeksponering overfor USD og EURO, med en negativ eksponering for GBP i forhold til NOK. Større kontrakter i annen valuta har til en viss grad vært sikret gjennom valutaterminkontrakter. Per 31. desember 2000 hadde konsernet to utestående kontrakter, mot EURO (EURm 2,0) og australske dollar (AUDm 1,7). Note 4 Ansettelseskontrakter Ingen i ledende stillinger innenfor konsernet har ansettelseskontrakter som gir sluttvederlag utover en årslønn. (NOK 1,000) Lønn Sosiale kostnader Pensjonskostnader Andre utbetalinger Sum Utbetalinger til ansatte i lederstillinger (1.000) Konsernsjef Styret Lønn og annen kompensasjon GBP 589 NOK 755 Pensjonskostnader GBP 8 NOK 0 Sum GBP 597 NOK 755 Lønn til konsernsjef omfatter utbetalinger knyttet til overgangen fra forhenværende til nåværende konsernsjef. Styreformann har og konsernsjef aksjeopsjoner i selskapet. Et lån på NOK til 5% årlig rente ble gitt til konsernsjef i Lånet ble tilbakebetalt i sin helhet i februar Ingen andre lån eller garantier er blitt gitt til styreformann, styremedlemmer eller slektninger av disse. Administrerende direktør i TANDBERG Television ASA hadde en samlet lønn på NOKm 1,1, aksjeopsjoner, og inngår i selskapets pensjonsordning. Kostnadene for 2000 var NOK Revisor Revisorhonoraret for morselskapet i 2000 var på NOK , mens honorar for andre tjenester var på NOK Revisorhonoraret for konsernet er beregnet til NOK , og honorarer for andre tjenester var på NOK Note 5 Resultat per aksje Resultat per aksje er utregnet som fortjeneste per tidsveid aksje etter det faktiske antall dager Årets resultat (NOK 1.000) Gjennomsnittlig antall aksjer Resultat per aksje -34,14 0,66 1,83 Gjennomsnittlig antall aksjer, utvannet Resultat per aksje, utvannet* n.a.** 0,66 1,82 * Utvanningseffekter innbefatter aksjeopsjoner utstedt i 1998, 1999 og Se note 15. ** I presentasjon av resultat per aksje skal utvanningseffekter som øker resultat per aksje ikke inkluderes i henhold til Norske regnskapsregler. Note 6 Immaterielle eiendeler NOK Goodwill Patenter og Navne Sum lignende rettigheter rettigheter Anskaffelseskostnad per Tilgang i løpet av året Avgang i løpet av året Anskaffelseskostnad per Avskrevet per Avskrevet i løpet av året Nedskrivninger i løpet av året Oppløst ved avgang Sum avskrevet per Bokført verdi per Årsrapport 2000

15 Som følge av negativ kontantstrøm i 2000 og forventede kontantstrømmer i overskuelig fremtid relatert til den oppkjøpte virksomheten fra Ordinto Investements Ltd 14. oktober 1999, har styret besluttet å nedskrive immaterielle eiendeler og goodwill med virkning fra andre kvartal Det har blitt foretatt analyser ved årets utgang for å beregne verdien av de immaterielle eiendelene. Vurderingen ga ikke grunnlag for å reversere nedskrivningen. Det var knyttet goodwill, patenter og lignende rettigheter til dette kjøpet. Avskrivningsplan er beskrevet i note 1. Note 7 Maskiner og inventar NOK Maskiner og inventar Anskaffelseskostnad per Tilgang i løpet av året Avgang i løpet av året 0 Anskaffelseskostnad per Avskrevet per Avskrevet i løpet av året Nedskrivninger i løpet av året Oppløst ved avgang 0 Sum avskrevet per Bokført verdi per Som følge av negativ kontantstrøm i 2000 og forventede kontantstrømmer i overskuelig fremtid relatert til den oppkjøpte virksomheten fra Ordinto Investements Ltd 14. oktober 1999, har styret besluttet å nedskrive immaterielle eiendeler og goodwill med virkning fra andre kvartal Avskrivningsplan er beskrevet i note 1. Note 8 Aksjer i datterselskaper Selskap Pålydende Antall aksjer Eierandel Bokført (NOK) TANDBERG Television Systems AS (Lysaker, Norge) NOK NOK % TANDBERG Television Ltd. (Southampton, Storbritannia) GBP GBP % 0 1 TANDBERG Television Inc. (Orlando, ) USD USD % TANDBERG Television Pty Ltd. (East Sydney, Australia) AUD AUD % TANDBERG Television Ltd. (Hong Kong) HKD HKD % TANDBERG Television GmbH (Ismaning, Tyskland) DEM DEM % Sum Note 9 Konsernlån Langsiktige lån fra morselskapet til andre selskaper i konsernet var per 31. desember 2000: Selskap NOK Lokal valuta Rente (1.000) (1000) TTANDBERG Television Systems AS NOK Nibor + 1% TANDBERG Television Ltd GBP Libor + 1% 1 TANDBERG Television Inc USD Libor + 1% TANDBERG Television Ltd AUD Libor + 1% TANDBERG Television Pty. Ltd HKD 198 Libor + 1% 1 Ansvarlig lån, hvor rente påløper bare i den grad TANDBERG Television Ltd. har et positivt netto årsresultat. Det er ikke påløpt renter i Det er foretatt en avsetning på NOKm 341 i tilknytning til dette lånet. Note 10 Aksjer i andre selskaper Aksjekapital Pålydende Antall aksjer Rente Bokført verdi (NOK) Norteam AS % Note 11 Varelager (NOK 1.000) Råmaterialer Varer i arbeid Ferdigvarer Sum Note 12 Forskudd til leverandører Konsernet har utbetalt et forskudd på NOKm 30 til Hadeland Produkter AS. Forskuddet er sikret med pant i varelageret til Hadeland Produkter AS. TANDBERG Television har plassert ordrer for NOKm 73 hos Hadeland Produkter AS ved årets utgang. Det er avsatt NOKm 4 for mulig ukurans. Note 13 Kundefordringer Det er gjort en avsetning på NOK i konsernregnskapet for forventet tap på kundefordringer. Fjorårets avsetningen var på NOK Påløpte inntekter relatert til langsiktige tilvirkningskontrakter er inkludert i kundefordringer med NOKm 29,3. Note 14 Betalingsmidler Betalingsmidler innbefatter skattetrekksmidler på NOK (NOK i 1999) i konsernet og med NOK (NOK i 1999) i morselskapet. Enkelte konsernselskaper har konsernkonto hvor selskapene i ordningen står solidarisk ansvarlige overfor hverandre. 1 Aksjene er blitt fullstendig nedskrevet i 2000 fra den opprinnelig kostpris på NOKm 551. Årsrapport

16 Note 15 Egenkapital og eierforhold (NOK 1.000) TANDBERG Television ASA Aksjekapital Overkursfond Annen egenkapital Sum Egenkapital per Aksjeemisjon Årets resultat Egenkapital per TANDBERG Television Group Sum egenkapital Egenkapital per Aksjeemisjon Justering for valutaomregning Årets resultat Egenkapital per Per 31. desember 2000 hadde TANDBERG Television en aksjekapital på NOK bestående av aksjer til pålydende NOK 2. Fullmakt til styret Fullmaktsdato Sum Gjelder til GM Formål Opsjons- For ledende Opsjons- Opsjons- Tilførsel av Aksjesparingsprogram ansatte program program egenkapital program Balanse per Nye fullmakter Tildeling av styrets fullmakter Tildeling per Emisjoner i løpet av året Tildelte opsjoner Ikke tildelt På generalforsamlingen 16. april 1998 fikk styret fullmakt til å utstede inntil aksjer med pålydende NOK 2 til en kurs som styret fastsetter. Fullmakten gjelder fram til 31. desember På den ekstraordinære generalforsamlingen 8. oktober 1999 fikk styret fullmakt til å utstede inntil aksjer med pålydende NOK 2 til en kurs på mellom NOK 2 og NOK 300 per aksje. Fullmakten gjelder fram til 8. oktober På den årlige generalforsamlingen i 2001 vil det bli foreslått å forlenge fullmakten fram til 2003 på uendrede vilkår. På den ordinære generalforsamlingen 27. april 2000 fikk styret fullmakt til å utstede inntil aksjer med pålydende NOK 2 til nær markedskurs for å tilføre egenkapital og andre verdier utenom kontanter. Fullmakten gjelder fram til den årlige generalforsamlingen i På den ordinære generalforsamlingen 27. april 2000 fikk styret fullmakt til å utstede inntil aksjer med pålydende NOK 2 til en kurs som styret fastsetter, til bruk til aksjeopsjoner til de ansatte. Fullmakten gjelder fram til 26. april På den ekstraordinære generalforsamlingen 4. desember 2000 fikk styret fullmakt til å utstede inntil aksjer med pålydende NOK 2 til en kurs som styret fastsetter til gode for ansatte i utlandet. Fullmakten gjelder fram til den årlige generalforsamlingen i På den årlige generalforsamlingen i 2002 vil det bli foreslått å forlenge fullmakten fram til 2003 på uendrede vilkår. Tildelte opsjoner Styret besluttet i 1998 å bruke sin fullmakt fra generalforsamlingen 16. april 1998 og utstede opsjoner på aksjer til ansatte i lederstillinger til en innløsningskurs på NOK 52 per aksje. Innløsningskursen økes deretter med 1% per måned. Resten av aksjeopsjonsprogrammet på inntil aksjer ble utstedt til NOK 72 i Opsjonsavtalen gjelder i tre år, og inntil en tredel av opsjonene kan innløses hvert år. Styret besluttet i 2000 å gi ledelsen og styreformannen fullmakt til å utstede opsjoner på aksjer til de ansatte til en 13 Årsrapport 2000

17 innløsningskurs på NOK 57,50 per aksje. Opsjonsavtalen gjelder i tre år, og inntil en tredel av opsjonene kan innløses hvert år. På styremøter i 2000 besluttet styret å tildele av aksjer i henhold til fullmakten av 27. april 2000 til en innløsningskurs på NOK Aksjesparingsprogram Styret besluttet 10. oktober 2000 å legge ut aksjer til et aksjesparingsprogram for ansatte utenfor Norge. Note største aksjonærer Per 31. desember 2000 hadde TANDBERG Television aksjonærer. 61,48% av aksjene var eiet av utenlandske investorer. En liste over de 20 største aksjonærene står på side 19. Note 17 Annen kortsiktig gjeld NOK Forskudd fra kunder Garantiavsetninger Tidsavgrensninger Sum kortsiktig gjeld Note 18 Avsetninger til restrukturering NOK Ført i Brukt resultatregnskap Avsetning til restrukturering Med bakgrunn i den fallende lønnsomheten i første halvår av 2000 ble konsernet i sin helhet gjennomgått av styret og ledelsen. Det ble iverksatt nødvendige tiltak, og som følge av dette vil produksjonsanleggene i Storbritannia bli outsourcet til underleverandører i første halvår av Se note 24 for nærmere opplysninger. Restruktureringsprosessen har medført en nedskrivning av varelagre på NOKm, 79, nedskrivning av anleggsmidler på NOKm 8,7 i løpet av året og andre avsetninger til restrukturering på NOKm 72,0 per 31. desember Note 19 Pensjonsordninger (NOK 1.000) Konsernet har en ytelsesbasert pensjonsordning for sine norske og tyske ansatte, organisert gjennom et forsikringsselskap. Verdsettingen av pensjonsmidlene og påløpte pensjonsforpliktelser er basert på estimater. Gruppen har egne pensjonsordninger for ansatte i, Storbritannia, Australia og Kina. Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved pensjonsberegningen for den norske delen av virksomheten per 31. desember 2000: Diskonteringsrente 6,0% Forventet avkastning 7,0% Lønnsregulering 3,0% G-regulering 3,0% Pensjonsregulering 2,5% Pensjonsutgifter - norsk ordning Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser Forventet avkastning av pensjonsmidlene (615) (487) (324) Fordelt virkning av endring i estimater Administrasjonskostnader Kostnadsført arbeidsgiveravgift Pensjonsutgifter - norsk ordning Pensjonsutgifter - andre ordninger Sum pensjonskostnader Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser Estimerte påløpte forpliktelser (10.848) (8.261) (6.273) Estimert verdi av pensjonsmidlene Ikke resultatført virkning av estimatendringer 0 (134) (24) Balanseførte netto pensjonsmidler / (20) (986) (596) (pensjonsforpliktelse) Beregnet arbeidsgiveravgift (3) (139) (87) Beregnede pensjonsmidler / (23) (1.126) (683) (pensjonsforpliktelse) i balansen - norsk ordning Beregnede pensjonsmidler / (28) n.a. n.a. (pensjonsforpliktelse) i balansen - tysk ordning Sum beregnet pensjonsforpliktelse - konsernet (51) (1.126) (683) Årsrapport

18 Note 20 Skatt (NOK 1.000) TANDBERG Television ASA TANDBERG Television - konsernet Fordeling av inntektsskatt: Betalbar skatt, Norge Betalbar skatt, utlandet Midlertidige forskjeller, Norge Midlertidige forskjeller, utlandet Skatteeffekt av egenkapitaltransaksjoner Skattekostnad TANDBERG Television ASA TANDBERG Television - konsernet Midlertidige forskjeller: Kortsiktige poster Langsiktige poster Fremførbare underskudd Sum Beregnet utsatt skattefordel Gjennomsnittlig skattesats 28% 28% 28% 30% 29% 28% Utsatt skattefordel i balansen Utsatt skatt i konsernet er relatert til positive midlertidige forskjeller i TANDBERG Television ASA og TANDBERG Television Systems AS. Resultatregnskapet og balansen for 1998 er omregnet med hensyn til aktivering av utsatte skattefordeler. Avstemming av inntektsskatt TANDBERG Television ASA TANDBERG Television Group Resultat før skatt Permanente forskjeller Konsernbidrag Skattegrunnlag Skattekostnad Skattesats 3% 28% 0% 27% Konsernets skattesats avviker fra 28% på grunn av ulike skattesatser i Storbritannia,, Kina og Australia, i tillegg til beregningen av utsatt skattefordel per 31. desember Skattesatsen for TANDBERG Television ASA er 3% på grunn av behandlingen av utsatt skatt. Prinsippet forklares i note 1. Fremførbare underskudd (NOK 1.000) per 31. desember 2000 Storbritannia Fremførbare underskudd Fremførbare underskudd i Storbritannia kan framføres uten tidsbegrensning. Det er ikke fremførbare underskudd i andre land. 15 Årsrapport 2000

19 Note 21 Aksjer eid av styremedlemmer, konsernsjef og revisor Jan Chr. Opsahl Dr. Abraham Peled 0 Tharald Brøvig Arne A. Jensen Dr. Mike Windram 0 Helen Karlsen Ralph Høibakk Jørgen Bredesen Erik Engebretsen 0 Auditor 0 Antall aksjer innbefatter aksjer eiet av barn under 18 år til navngitte person eller av selskaper som vedkommende kontroller. Note 22 Garantiansvar/andre forpliktelser (NOK 1.000) Forpliktelse Leie 2000 Årlig økning Gjenstående leietid Leiekontrakt Lysaker % av indeks 3,5 år Leiekontrakt Stoneham ,0 år Leiekontrakt Strategic Park ,0 år Leasing av biler til 4 år Note 23 Forpliktelser og uforutsette hendelser Det er foretatt avsetninger for å dekke forventet utfall av rettssaker i den utstrekning negative utfall er sannsynlige og det kan gjøres pålitelige estimater. Ledelsen erkjenner usikkerheten knyttet til rettssaker, men har tiltro til at sakene vil løses uten å innvirke vesentlig på virksomhetens finansielle stilling eller resultat. Note 24 Hendelser etter balansedato TANDBERG Television inngikk 31. oktober 2000 en intensjonsavtale med ACW Technology om overføring av sin britiske produksjonsvirksomhet. Den endelige avtalen ble inngått 21. februar Overføringsprogrammet fullføres i første halvår av Som en del av avtalen vil ACW framleie produksjonslokaler på 6000 kvadratmeter av TANDBERG Television i Hedge End, Hampshire, Storbritannia, og TANDBERG Televisions ansatte i produksjonen vil overføres til ACW. Det er foretatt avsetninger for å dekke forventede kostnader i forbindelse med overføringsprogrammet. Som et ledd i restruktureringen av konsernet besluttet styret 22. februar 2001 å fusjonere TANDBERG Television Systems AS med TANDBERG Television ASA med virkning fra 1. januar TANDBERG Television Systems AS har inngått en leieavtale for fem år på Lysaker fra 1. april TANDBERG Television ASA har stilt garanti for datterselskapers leieforpliktelser for NOK Konsernet har ytterligere betalingsgarantier på til sammen NOKm 33. Konsernet har ikke pantesikret gjeld per 31. desember TANDBERG Television ASA har inngått en intensjonsavtale om finansieringsstøtte til sitt datterselskap i Storbritannia i den utstrekning det er behov for dette i kommende 18 måneder. Årsrapport

20 17 Årsrapport 2000

21

22 Askjer og Aksjonærer Aksjonærerpolicy og finansielle mål Digital-TV-sektoren er i sterk vekst og har en innebygd risiko ettersom denne veksten kan variere over tid. Egenkapital- /risikofinansiering er derfor en forutsetning for at TANDBERG Television lykkes med sin langsiktige utvikling. Denne type finansiering krever større avkastning, og TANDBERG Television har derfor som målsetning å øke aksjonærverdien over tid, målt i aksjekursens utvikling, ved å være blant de ledende selskapene i sin bransje. TANDBERG Television vil skape forutsetningene for å øke aksjekursen på lang sikt ved å øke inntjeningen per aksje, noe som skal oppnås gjennom organisk verdiskapning og oppkjøp. For den kommende treårsperioden er målsetningen å oppnå en organisk vekst, og dermed vokse inntjening per aksje, med 20 til 30% årlig, og i samme periode oppnå en resultatgrad før skatt på 15%. For at TANDBERG Televisions aksjekurs skal reflektere vekstpotensialet i selskapet, skal selskapet ha en effektiv kommunikasjon med aksjemarkedet. Dette er spesielt viktig fordi de fleste investorer ikke kjenner selskapets bransje. Investor Relations er en servicefunksjon overfor aksjemarkedet, som fokuserer kontinuerlig og likeverdig informasjon til alle investorer, slik at markedsaktørene til enhver tid har det best mulige investeringsgrunnlaget. Aksjer og aksjekapital Ved årets begynnelse hadde TANDBERG Television aksjer. I løpet av 2000 ble det foretatt en rettet emisjon på aksjer, og ved årets utgang hadde selskapet utestående aksjer. Ved slutten av året var antallet opsjoner , og det totale antallet utestående aksjer på Kontaktperson Martin P. Hoff, finansdirektør Tel E-post. Diagrammer 1. Første halvår 2000: utvikling av aksjeverdi i forhold til Oslo Børs teknologiindeks. 2. Andre halvår 2000 til dags dato: utvikling av aksjeverdi i forhold til Oslo Børs teknologiindeks Dec 7 Jan 14 Jan 21 Jan 28 Jan 4 Feb 11 Feb 18 Feb 25 Feb 3 Mar 10 Mar 17 Mar 24 Mar 31 Mar 7 Apr 14 Apr 21 Apr 28 Apr 5 May 12 May 19 May 26 May 2 Jun 9 Jun 16 Jun 23 Jun 30 Jun 3 Jul 17 Jul 31 Jul 14 Aug 28 Aug 11 Sep 25 Sep 9 Oct 23 Oct 6 Nov 20 Nov 4 Dec 18 Dec 1 Jan 15 Jan 29 Jan 12 Feb 26 Feb TANDBERG Television, aksjekurs OSE teknologiindeks, rebasert TANDBERG Television aksjekurs OSE teknologiindeks, rebasert 19 Årsrapport 2000

Q-Free ASA RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004 RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 56,3 mill. mot NOK 64,5 mill. i samme kvartal i fjor. Nedskrivninger og avsetninger på NOK 73,4 mill. i kvartalet. Driftsresultat EBIT på NOK 94,2

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 Havells Sylvania Norway AS RESULTATREGNSKAP Note 31.12.2010 31.12.2009 DRIFTSINNTEKT Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 DIRFTSKOSTNAD Lønnskostnad 8 2 812 350

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - -

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - - Resultatregnskap Page 1 of 2 Utskrift av BKK årsrapport 2004 Resultatregnskap BKK-konsern BKK AS 2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003 Note 1 - Regnskapsprinsipper ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Annen innskutt. -4 533 750-4 533 750 Avsatt til utbytte -906 750-906 750 Årets resultat

Annen innskutt. -4 533 750-4 533 750 Avsatt til utbytte -906 750-906 750 Årets resultat DATA DESIGN SYSTEM ASA NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2004 Note 1 Egenkapital et Aksjekapital Annen innskutt egenkapital Overkursfond Annen egenkapital Sum Egenkapital 31.12.2003 3 487 500 86 025 7 378 491 5

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004 Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap Otta Biovarme AS

Årsregnskap Otta Biovarme AS Årsrapport og regnskap for Otta Biovarme AS 2006 Årsregnskap Otta Biovarme AS RESULTATREGNSKAP (21.12.2005-31.12.2006) (Beløp i hele 1.000 kroner) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER DRIFTSINNTEKTER Andre

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004 RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 82,2 mill. mot NOK 68,5 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat (EBIT) på NOK 4,7 mill. mot NOK - 6,7 mill. i samme periode i fjor. Endret

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321 Resultatregnskap Mor Konsern 2004 2003 Note Note 2004 2003 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTN. 81 468 833 72 447 588 11 Medlemskontingent 11 81 468 833 72 447 588 7 766 472 6 982 418 OU-midler 7 766 472 6

Detaljer

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld DRAMMEN HAVN NOTER TIL REGNSKAPET 2014 Note 1 Regnskapsprinsipper Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Regnskapet for Drammen Havn for 2014 er utarbeidet i henhold til regnskapslovens

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

Delårsrapport pr. 4. kvartal 2002

Delårsrapport pr. 4. kvartal 2002 Delårsrapport pr. 4. kvartal Innholdet i delårsrapporten er i overensstemmelse med foreløpig standard om delårsrapportering. Regnskapsprinsippene som anvendes i årsoppgjør og delårsrapportene er de samme.

Detaljer

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader

Detaljer

2014 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning

2014 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning 2014 Årsberetning Virksomhetens art og lokalisering Selskapet ble stiftet 25.07.2011. Selskapet holder til i lokaler i Beddingen 10 i Trondheim Kommune. Selskapets virksomhet består av å investere i, eie,

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

SANDNES TOMTESELSKAP KF

SANDNES TOMTESELSKAP KF SANDNES TOMTESELSKAP KF RESULTATREGNSKAP 31.12.2014 Regnskap Budsjett Regnskap Noter 31.12.2014 Driftsinntekt Salgsinntekter 3 198 708 213 218 070 000 292 170 850 Annen driftsinntekt 3 3 608 840 2 300

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER Årsregnskap 2014 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Prosjektinntekter 29 048 893 28 557 743 Grunnbevilgning fra Norges Forskningsråd 4 056 735 4 371 581 Egne kompetansemidler 12 810 409 498

Detaljer

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS Årsrapport 2007 BN Boligkreditt AS innhold Årsberetning...3 Resultatregnskap...4 Balanse...4 Endring i egenkapital...5 Kontantstrømanalyse...5 Noter 1 Regnskapsprinsipper...6 2 Bankinnskudd...6 3 Skatt/midlertidige

Detaljer

ANDRE KVARTAL 2007. 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6.

ANDRE KVARTAL 2007. 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6. ANDRE KVARTAL 2007 50,6 % vekst i salget til MNOK 32,6. 25,9 % vekst i fortjeneste per aksje til NOK 0,34 per aksje. Beste kvartal i selskapets historie. Vellykket etablering av salgsorganisasjon i USA.

Detaljer

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil

Detaljer

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning Selskapet fikk

Detaljer

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK)

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 2936 MNOK Totalt 1876 1 Totalt 3939 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter

Detaljer

Konsernregnskap for Nordic Petroleum AS

Konsernregnskap for Nordic Petroleum AS regnskap for Nordic Petroleum AS 2015 * Styrets beretning * Resultatregnskap * Balanse * Noter til regnskapet * Kontantstrømoppstilling Utarbeidet av Resultatregnskap - mor/konsern Nordic Petroleum AS

Detaljer

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014 ÅRSREGNSKAP Årsregnskap 51 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet, og måler periodens

Detaljer

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor RESULTATREGNSKAP DnR DnRS Noter 2004 2003 2004 2003 Medlemskontingent/Serviceavgift 4 813 283 4 678 486 13 938 519 13 611 895 Salgsinntekt

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004

Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004 Q-Free ASA RAPPORT FOR 4. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 95,6 mill. mot NOK 80,2 mill. i samme kvartal i fjor. Nytt kvartal med forbedret driftsresultat. NOK 9,3 mill. mot NOK - 6,8 mill. i

Detaljer

Første kvartal 2013 * Balanse, resultat, noter og kontantstrømoppstilling

Første kvartal 2013 * Balanse, resultat, noter og kontantstrømoppstilling Første kvartal 2013 * Balanse, resultat, noter og kontantstrømoppstilling EnterCard Norge AS EnterCard Norge AS BALANSE PR. 31. MARS 2013 OG 2012 OG 31. DESEMBER 2012 NOK 1000 EIENDELER Note 1. KVT 2013

Detaljer

DATA DESIGN SYSTEM ASA NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2006. Morselskap. Konsern. Immaterielle eiendeler. Annen innskutt. Annen. Aksjekapital.

DATA DESIGN SYSTEM ASA NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2006. Morselskap. Konsern. Immaterielle eiendeler. Annen innskutt. Annen. Aksjekapital. DATA DESIGN SYSTEM ASA NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2006 Note 1 Egenkapital et Aksjekapital Annen innskutt egenkapital Annen egenkapital Sum Egenkapital 31.12.2005 3 487 500 86 025 9 240 339 12 813 864 Avsatt

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754 Årsregnskap 2014 for Hudson Bay Resources AS Foretaksnr. 974499754 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 0 142 271 Sum driftsinntekter 0 142 271

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).

Detaljer

Pressemelding. Itera med gode tall i urolig marked

Pressemelding. Itera med gode tall i urolig marked Pressemelding Itera med gode tall i urolig marked Itera ASA legger igjen fram positive tall. På tross av et urolig og turbulent marked, preget av restrukturering og konjunkturnedgang kan konsulentselskapet

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2013 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 12 668 696 11 543 745 Annen driftsinntekt

Detaljer

FØRSTE KVARTAL 2007. 45,6 % vekst i salget til MNOK 30,8 og 10 % vekst i fortjeneste per aksje.

FØRSTE KVARTAL 2007. 45,6 % vekst i salget til MNOK 30,8 og 10 % vekst i fortjeneste per aksje. FØRSTE KVARTAL 2007 45,6 % vekst i salget til MNOK 30,8 og 10 % vekst i fortjeneste per aksje. Etableringen av egen distribusjon i USA går som planlagt. Vellykket test av avbildingsmodulen som skal integreres

Detaljer

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres IFRS Innhold Overgangen til IFRS i konsernregnskapet til PSI Group ASA... 3 IFRS-Resultat... 4 IFRS-Balanse...5 IFRS-Delårsrapporter... 6 IFRS - EK-avstemming... 7 2 PSI Group ASA IFRS IFRS Overgangen

Detaljer

BØRSMELDING TINE GRUPPA

BØRSMELDING TINE GRUPPA BØRSMELDING TINE GRUPPA 4. TINE hadde i en omsetning på 15, 9 mrd kroner, en økning på 3,9 prosent fra. Utviklingen karrakteriseres som tilfredsstillende, men heving av resultatmarginene er nødvendig for

Detaljer

Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved utarbeidelse av proforma tall i tilknytning til kjøp av 100% av aksjene i ID Comnet AS:

Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved utarbeidelse av proforma tall i tilknytning til kjøp av 100% av aksjene i ID Comnet AS: Vedlegg 1: Proforma resultatregnskap og balanse Proforma tall presentert nedenfor er utarbeidet med utgangspunkt i reviderte årsregnskaper for Catch Communications ASA, BlueCom AS og ID Comnet AS for regnskapsåret

Detaljer

Brutto driftsresultat 1 062 987 2 078 2 128 4 240 Avskrivninger -748-779 -1 504-1 582-3 093 Nedskrivninger -58-167 -69-167 -110

Brutto driftsresultat 1 062 987 2 078 2 128 4 240 Avskrivninger -748-779 -1 504-1 582-3 093 Nedskrivninger -58-167 -69-167 -110 Resultatregnskap Mill. kroner Apr - Jun 05 Apr - Jun 04 Jan - Jun 05 Jan - Jun 04 2004 Driftsinntekter 6 433 6 239 12 194 12 314 25 302 Distribusjonskostnader -594-571 -1 133-1 119-2 294 Driftskostnader

Detaljer

Resultatregnskap. Nordic Petroleum AS. Disponering av årsresultat

Resultatregnskap. Nordic Petroleum AS. Disponering av årsresultat Resultatregnskap Nordic Petroleum AS 2013 2014 Tekst Note 2014 2013 1 5400 640 652 Salgsinntekter 85 589 0 298 305 829 655 Andre driftsinntekter 829 655 298 305 1 838 305 1 470 307 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597 Årsregnskap 2014 FORUM HOLDING AS Org. nr. : 992 434 597 Til Vest Revisjon AS Ytrebygdsveien 37, 5251 SØREIDGREND Erklæring fra ansvarlige i styret for Forum Holding AS, i forbindelse med årsoppgjøret

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 3 117 753 3 308 288 Annen driftsinntekt 50 0 Sum driftsinntekter 3 117 804 3 308 288 Driftskostnader Varekostnad

Detaljer

Årsregnskap 2014 for

Årsregnskap 2014 for Årsregnskap 2014 for Sandmo & Svenkerud AS Org.nr. 984158831 Utarbeidet av: Sparebank 1 Regnskapshuset ValHall AS Autorisert regnskapsførerselskap Halandv. 3 3540 NESBYEN Organisasjonsnr. 980289648 Resultatregnskap

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA. Organisasjonsnr. 985836949

Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA. Organisasjonsnr. 985836949 Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA Organisasjonsnr. 985836949 Årsberetning 2014 Selskapet driver virksomhet innen regnskapsføring i Hvittingfoss og Kongsberg i Kongsberg kommune, Fiskum i Øvre Eiker

Detaljer

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014 Årsregnskap 2014 Resultatregnskap NOTER DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 1 Salgsinntekt 552 000 1 048 000 Sum driftsinntekter 552 000 1 048 000 Varekostnad 28 359 2 628 655 5 Annen driftskostnad 184

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Kvartalsrapport juli september 2012

Kvartalsrapport juli september 2012 Kvartalsrapport juli september 2012 KONSERN: Hovedtall 3.kv. 2012 3.kv. 2011 Pr. 3.kv. 2012 Pr. 3.kv. 2011 Salgsinntekter 407,5 420,0 1 322,6 1 343,0 EBITDA 42,3 52,6 96,0 83,1 Driftsresultat 26,4 37,4

Detaljer

DELÅRSRAPPORT ANDRE KVARTAL 2015 SPAREBANK 1 KREDITTKORT AS

DELÅRSRAPPORT ANDRE KVARTAL 2015 SPAREBANK 1 KREDITTKORT AS DELÅRSRAPPORT ANDRE KVARTAL 2015 SPAREBANK 1 KREDITTKORT AS SpareBank 1 Kredittkort AS 1(9) Styrets beretning andre kvartal 2015 SpareBank 1 Kredittkort avlegger delårsregnskapet etter samme regnskapsprinsipper

Detaljer

SANDNES TOMTESELSKAP KF

SANDNES TOMTESELSKAP KF SANDNES TOMTESELSKAP KF RESULTATREGNSKAP 31.12.2015 Regnskap Budsjett Regnskap Noter 31.12.2015 Driftsinntekt Salgsinntekter 3 256 333 192 264 006 289 198 708 213 Annen driftsinntekt 3 7 202 516 3 000

Detaljer

Årsregnskap 2013. Resultatregnskap, balanse og noter. KLP BK Prosjekt AS

Årsregnskap 2013. Resultatregnskap, balanse og noter. KLP BK Prosjekt AS Årsregnskap 2013 Resultatregnskap, balanse og noter KLP BK Prosjekt AS RESULTATREGNSKAP KLP BK Prosjekt AS Tusen kroner Noter 30.10.2013-31.12.2013 Renteinntekter og lignende inntekter 3 Rentekostnader

Detaljer

Ervervet 68,4 % av aksjene i Meditron ASA. Oppstart med ny distributør i Asia. Ny distributør i Storbritannia. Fullmakt til erverv av egne aksjer

Ervervet 68,4 % av aksjene i Meditron ASA. Oppstart med ny distributør i Asia. Ny distributør i Storbritannia. Fullmakt til erverv av egne aksjer Inngått utviklingsavtale for ultralydsbasert avbildning Ervervet 68,4 % av aksjene i Meditron ASA Oppstart med ny distributør i Asia Ny distributør i Storbritannia Fullmakt til erverv av egne aksjer Fullmakt

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen 2008 Kvartalsrapport 1. kvartal Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen Etman International ASA Regnskapsrapport 1. kvartal 2008 Hovedpunkter Salgsinntektene

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2013 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

STYRETS ÅRSBERETNING RESULTATREGNSKAP BALANSE KONTANTSTRØMSOPPSTILLING NOTER REVISORS BERETNING

STYRETS ÅRSBERETNING RESULTATREGNSKAP BALANSE KONTANTSTRØMSOPPSTILLING NOTER REVISORS BERETNING 215 ÅRSOPPGJØRET 215 STYRETS ÅRSBERETNING RESULTATREGNSKAP BALANSE KONTANTSTRØMSOPPSTILLING NOTER REVISORS BERETNING 1 INNHOLD 3 STYRETS ÅRSBERETNING 5 RESULTATREGNSKAP 6 BALANSE 8 KONTANTSTRØMSOPPSTILLING

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap

Detaljer

DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2014 SPAREBANK 1 KREDITTKORT AS

DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2014 SPAREBANK 1 KREDITTKORT AS DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2014 SPAREBANK 1 KREDITTKORT AS SpareBank 1 Kredittkort AS 1 (8) Styrets beretning tredje kvartal 2014 SpareBank 1 Kredittkort avlegger delårsregnskapet etter samme regnskapsprinsipper

Detaljer

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller Oversikt Trond Kristoffersen Finansregnskap Kontantstrømoppstilling (2) Direkte og indirekte metode Årsregnskapet består ifølge regnskapsloven 3-2 av: Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Små

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal 2005. God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal 2005. God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. HSD sitt resultat før skatt var i tredje kvartal positivt med NOK 21,2 mill. mot NOK 2,6 mill. i tredje kvartal 2004. Netto salgsgevinster utgjorde

Detaljer

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter WarrenWicklund Multi Strategy ASA Noter til regnskapet for 2003 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter

Detaljer

Finansinntekter og finanskostflader 27 299 11 688 Renteinntekt 356 739 Rentekostnader 26 943 10 949 Netto finansposter

Finansinntekter og finanskostflader 27 299 11 688 Renteinntekt 356 739 Rentekostnader 26 943 10 949 Netto finansposter G N S ~~STKomnetanSe AS if_i -~ -;- ResultatregflSkaP Note 2006 2005 Driftsinntekter 1 848 182, 839524 Sa~gsinntekt Driftskostflader 2 46 010 86 429 Lønnskostnad 1 578 100 861 952 Annen driftskostnad 624

Detaljer

ÅRSBERETNING 2013 NORDIC SEAFARMS AS MED KONSERN

ÅRSBERETNING 2013 NORDIC SEAFARMS AS MED KONSERN ÅRSBERETNING 2013 NORDIC SEAFARMS AS MED KONSERN Virksomheten Nordic Seafarms konsern driver oppdrett av kveite og er totalintegrert i sin virksomhet fra stamfisk til produksjon og salg av matfisk. Morselskapet

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2014 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2013 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Camo AS. Årsregnskap 2004

Camo AS. Årsregnskap 2004 Camo AS Årsregnskap 2004 RESULTATREGNSKAP Note 2004 2003 Driftsinntekter Salgsinntekt av varer og tjenester 0 1 416 414 Annen driftsinntekt 0 31 058 Sum driftsinntekt 0 1 447 472 Driftskostnader Varekostnad

Detaljer

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO 0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Vennely Grendehus AS Adresse: Vennelyveien 14, 1390 VOLLEN Org.nr: 913715187 MVA Virksomhetens art Vennely

Detaljer

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2

Detaljer

Årsrapport 2012 2 3 4 5 6 Sparebankstiftelsen Gran RESULTATREGNSKAP FOR 2012 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Note 2012 2011 Lønnskostnad 6 673 811 415 330 Annen driftskostnad 6 926 793 756 924 Sum driftskostnader

Detaljer

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824 Årsregnskap 2012 AS Eidsvold Blad Org.nr.:945 546 824 Resultatregnskap AS Eidsvold Blad Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekt 35 012 195 33 977 341 Annen driftsinntekt 633 820

Detaljer

Rapport for 3. kvartal 2001

Rapport for 3. kvartal 2001 01 3. kvartal Rapport for 3. kvartal 2001 Etter et svakt andre kvartal har utviklingen for Expert Eilag ASA vært positiv i tredje kvartal. Både for kvartalet og for årets ni første måneder samlet er konsernets

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2014 Resultatregnskap Arendal Og Engseth Vann- Og Avløpslag SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 163 962 182 900 Sum driftsinntekter

Detaljer

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645

Detaljer

Spesifikasjon og opplysningsplikt. Trond Kristoffersen. Regnskapslovens oppstillingsplan. Spesifikasjon og opplysningsplikt.

Spesifikasjon og opplysningsplikt. Trond Kristoffersen. Regnskapslovens oppstillingsplan. Spesifikasjon og opplysningsplikt. Trond Kristoffersen Årsregnskap Presentasjon av resultatregnskap og balanse Spesifikasjon og opplysningsplikt Generelt Lovgiver har pålagt de regnskapspliktige Plikt til å bokføre og dokumentere regnskapsopplysninger

Detaljer

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Kvartalsrapport 1/99 Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Resultatregnskap Konsernet (Beløp i NOK mill.) 1999 1998* 1997 1998 1997 Driftsinntekt 811,8 576,3 576,0 3.027,3 2.377,5 Avskrivning 27,9 18,7 17,6

Detaljer

DELÅRSRAPPORT FØRSTE KVARTAL 2015 SPAREBANK 1 KREDITTKORT AS

DELÅRSRAPPORT FØRSTE KVARTAL 2015 SPAREBANK 1 KREDITTKORT AS DELÅRSRAPPORT FØRSTE KVARTAL 2015 SPAREBANK 1 KREDITTKORT AS SpareBank 1 Kredittkort AS 1(8) Styrets beretning første kvartal 2015 SpareBank 1 Kredittkort avlegger delårsregnskapet etter samme regnskapsprinsipper

Detaljer

Kvartalsrapport januar - mars 2008

Kvartalsrapport januar - mars 2008 Kvartalsrapport januar - mars 2008 KONSERN: Konsernet oppnådde et resultat før skatt i 1. kvartal 2008 på MNOK 1,7 mot MNOK 19,7 i samme periode i 2007. I 1. kvartal 2008 ble driftsresultatet MNOK 12,4

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2003

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2003 RAPPORT FOR 3. KVARTAL 23 Oppsummering Omsetning på NOK 68,5 mill. mot NOK 56,7 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat EBIT på NOK 6,7 mill. mot NOK - 19,9 mill. i samme periode i fjor. Ekstraordinær

Detaljer

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING.

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. STIFTELSEN STEINERSKOLEN I LILLEHAMMER Org.nr. 971 534 818

Detaljer

VPS Holding ASA Kvartalsrapport for 1. kvartal 2004. En god start på året, rekordhøy aktivitet i verdipapirmarkedet

VPS Holding ASA Kvartalsrapport for 1. kvartal 2004. En god start på året, rekordhøy aktivitet i verdipapirmarkedet VPS Holding ASA Kvartalsrapport for 1. kvartal En god start på året, rekordhøy aktivitet i verdipapirmarkedet (Samme periode i fjor i parentes) VPS Holding ASA oppnådde i første kvartal et resultat etter

Detaljer

Metode for studere likviditet. Metode for analyse av regnskapet. Kontantstrømanalyser

Metode for studere likviditet. Metode for analyse av regnskapet. Kontantstrømanalyser Metode for analyse av regnskapet Tilgjengelig informasjon Redigering, gruppering og korrigering Analyse av Rentabilitet Likviditet Finansiering Soliditet Beregning av nøkkeltall og kontantstrømanalyser

Detaljer

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Salgsinntekter 31.899 30.145 Gaveinntekter 2.831.948 2.182.463 Tilskudd IM 300.000 350.000 Husleieinntekter 446.440 500.104 Andre driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA

Årsregnskap. CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA Årsregnskap 2012 CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekter 6 000 000 0 Annen driftsinntekt 5 757 274 1 728 611 Sum driftsinntekter

Detaljer

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF Noter 2014 Inntekter Leieinntekter 12 893 864 Andre driftsinntekter 186 968 177 Gevinst ved avgang driftsmidler 7 917 811 Offentlige

Detaljer