Noen aktuelle saker om samfunnsutviklingen i Nord Gudbrandsdal

Transkript

1 Noen aktuelle saker om samfunnsutviklingen i Nord Gudbrandsdal

2 200 ledige hus status 430 eiere av 392 ledige hus og bruk fikk brev i mai 2014 Status pr : Alle eiere oppringt pr eiere ville selge/leie ut eiendommen. 252 eiere vil ikke selge/leie ut eiendommen. 38 av de 94 eiendommene er solgt/leid ut. Oppfølging av eiere blir prioritert framover. Prosjektet blir kontakta av mange som vil kjøpe/leie hus og småbruk. Vi har mottatt over 70 mailer og telefoner fra par, familier, enkeltpersoner og bedriftsetablerere. Oppfølging av kjøpere er prioritert: mail, telefoner, møter, formidle kontakt kjøper selger, bidra med informasjon om regionen, koble til kommunene mm

3 252 eiere har sagt nei til å selge/leie ut hvorfor? Majoriteten av eierne er følelsesmessig sterkt knytta til eiendommen, langsiktig prosess å selge. Eiendommen blir brukt som feriested Eiere «ville gjerne restaurert og bodd der, men har ikke tid og penger» Eier er uenig med medeiere/familie om bruk og evt salg/utleie. Mange av eiendommene er sameier Eier «håper at etterkommere vil ta over/bosette seg» Eier har ikke tro på at noen vil kjøpe stedet på grunn av standard og beliggenhet Mange eiere bruker setra som feriested og vil ikke selge bruket så lenge setra ikke kan bli delt fra. Ulik praksis/muligheter om det er seter i almenning og seter på privat grunn Ulik praksis mellom kommuner?

4 15,3 statlege millionar til breiband i norddalen Men i statsbudsjettet foreslår regjeringen å redusere fra 110 mill til 60 mill

5 Gudbrandsdalen endrer seg ny E6 og nye muligheter Politisk prosjekt Tydelig prioritering Kontinuerlig kamp om bevilgningene Bompengenivået blir utfordrende

6 GD

7 . I 2014 snudde statistikken økning for første gang på over 5 år Januar-september 2014: Økning på 7,9% Januar-september 2015: Økning på 19,2% Resultater av langsiktig og strukturert arbeide Porteføljen av tilbud og opplevelser blitt større Nord- Gudbrandsdalen er den regionen i Oppland med størst økning i antall gjestedøgn hittil i 2015, både i nasjonale og internasjonale turister;

8 Utviklingsavtale med Gudbrandsdalsmat Regionen er god på lokal matproduksjon Gudbrandsdalsmat er gode på distribusjon Mange næringsutøvere er gode på å tilby matopplevelsen og historien Sterk vekst

9 LS 2015 på Lesja Fjellfilmfestivalen Dansefestivalen Arrangement er næringsutvikling

10 Foreldrekonferanse i 2015 Tema: - fysisk aktivitet & mestring Målgruppe: - Alle foreldre/foresatte med barn i barnehager og grunnskoler i regionen Gjennomført i alle 6 kommunene og på 8 ungdomsskoler i regionen 700 ungdomsskoleelever, 60 lærere og 500 foreldre hørte foredragene Besøkte 6 barnehager, 1 i hver kommune

11 St. meld 31 (5. juni 2015 ) Garden som ressurs marknaden som mål Vekst og gründerskap innan landbruksbaserte næringar Lokalmat og drikke, landbruksbasert reiseliv, Inn på tunet, bioenergi og juletreproduksjon blir særskilt drøfta i meldinga. 29. oktober på Toftemo Inspirasjonsmøte i samarbeid med FM Oppland, Lillehammer og Gudbrandsdal kunnskapspark, Regionrådet for Nord-Gudbrandsdal og Gudbrandsdalsmat. Nesten 90 deltagere. Lav gjennomsnittsalder på de frammøtte. Regionrådet ønsker å initiere en oppfølging av Toftemo-møtet som systematiserer et arbeid i tråd med Stortingsmeldingen.

12

13 Kommunereform Lesja og Dovre Lesja 76 % nei Dovre 50,7 % ja 10 % av befolkningen og 40 % av arealet Sel og Vågå Vågå 81,6 % nei Sel Skjåk og Lom Lom 76 % nei Skjåk 76,9 % nei

14

15 Kan dansk politikk få fart på norsk kommunereform? Regionmelding fra regjeringen er ventet i mars 2016 «Ordførere skal studere utflytting av statlige arbeidsplasser i Danmark I Danmark flyttes 3900 statlige arbeidsplasser fra København og ut i distriktene. Venstres André N. Skjelstad vil se hvordan danske kommuner får det til.» (Nationen )

16 Vil stenge HV-skolen Det fagmilitære rådet fra forsvarssjefen foreslår å stenge HV-skolen på Dombås, og flytte avdelingen til Værnes.

17 Innlandsutvalget : Reiseliv og bioøkonomi skal løfte Innlandet Da skal vi ta en solid rolle i arbeidet med å realisere Innlandsutvalgets ambisjoner Vi er også Innlandet Viktige strategier: Forskningsløft Bioøkonomi Reiseliv Mer matproduksjon Skogbruk Dataspill for framtida Samferdsel Klynger

18 Vår region har mange i asylmottak 260 plasser på akutt innkvartering på Mysusæter Mangelfull informasjon Kommunene er for lite påkoblet for å øke statens kapasitet Mer samhandling Utfordringer vedrørende beredskapstenking i kommunene Utfordringer vedrørende statlig medfinansiering for kommunale tjenester

19 Velkome åt Nord - Gudbrandsdalen!

20 Folketallsutvikling i Nord Gudbrandsdal Prosent Dovre ,5 4,5 1,5 Lesja ,7 5,7 0,8 Skjåk ,0 6,2 0,8 Lom ,1 4,5 0,2 Vågå ,4 2,6 0,3 Sel ,4 1,6 0,

21 Pendling 4. kvartal 2014 Innpendling Utpendling Innpendling i prosent av sysselsatte Utpendling i prosent av sysselsatte Dovre ,0 27,6 Lesja ,9 31,5 Skjåk ,1 25,8 Lom ,9 30,5 Vågå ,9 33,8 Sel ,2 24,8

22 Pendlingsstøm mellom kommuner (2014) Bostedskommune Arbeidskommune Dovre Lesja Skjåk Lom Vågå Sel Pendling ut til region Dovre Pendling ut av region Lesja Skjåk Lom Vågå Sel

23

24 Sysselsatte etter arbeidssted ( ) Vekst Vekst Dovre ,1% 1,5% Lesja ,5% 0,5% Skjåk ,4% 2,7% Lom ,4% 3,4% Vågå ,7% 3,8% Sel ,0% 1,9% Nord Gudbrandsdal ,3% 0,3%

25 Antall mjølkekyr Endr Endr % Dovre ,3 % Lesja ,2 % Skjåk ,9 % Lom ,0 % Vågå ,4 % Sel ,1 % Nord Gudbrandsdal ,7 %

26 Antall bruk med mjølkeku Endr Endr i % Dovre ,9 % Lesja ,3 % Skjåk ,3 % Lom ,0 % Vågå ,7 % Sel ,7 % Nord Gudbrandsdal ,2 %

27 Antall ku pr. bruk Dovre 14,4 16,6 20,0 21,3 25,8 27,4 Lesja 14,1 16,0 18,4 24,3 29,9 30,3 Skjåk 11,2 13,0 15,1 21,0 23,6 24,5 Lom 11,6 13,0 14,6 16,9 20,3 20,7 Vågå 12,3 14,2 16,6 20,1 25,1 27,0 Sel 10,9 13,3 17,2 21,2 26,4 28,3 Nord Gudbrandsdal 12,4 14,4 16,9 20,7 25,0 26,1