Forberedt på framtiden. Strategiske HR-tiltak i Statkraft. - Hva vektlegges, - og hvorfor? EBL HR-konferanse, 11. februar 2009
|
|
- Erna Aasen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forberedt på framtiden. Strategiske HR-tiltak i Statkraft. - Hva vektlegges, - og hvorfor? EBL HR-konferanse, 11. februar 2009
2 AGENDA Litt om oss Hvorfor et HR løft nå? Hvordan gjennomfører vi dette? Side 2 *Årlig gjennomsnitt
3 STATKRAFTKONSERNET Miljøvennlig kraftproduksjon: 51.5 TWh* 35 % av kraftproduksjonen i Norge 12 % av kraftproduksjonen i Norden 1 % av kraftproduksjonen i Europa Brutto driftsinntekter 2007: NOK 17,6 milliarder Totale eiendeler 2007: NOK 110,1 milliarder 3000 ansatte i 23 land nettkunder privatkunder Side 3 *Årlig gjennomsnitt
4 STATKRAFT I EUROPA Hovedkontor Kontorer Datterselskaper Produksjon vann-, gass-, vindkraft og fjernvarme Baltic Cable Trondheim Energi Småkraft Fjordkraft Oslo Skagerak Energi Stockholm Amsterdam London Düsseldorf Brussel Beograd Bucuresti Podgorica Sofia Tirana Side 4 Marbella
5 UTENFOR EUROPA MED SN POWER India Nepal Laos * The Philippines Peru Sri Lanka Chile Side 5
6 14. STØRSTE KRAFTPRODUSENT E.ON Vattenfall Enel Iberdrola/SPW Fortum Edison Statkraft Side 6
7 STØRST INNEN FORNYBAR ENERGI Produksjon (TWh) fra vind- og vannkraft Statkraft EdF Vattenfall Enel Verbund Iberdrola/SPW E.ON Fortum EnBW Endesa Side 7 Kilde: Årsrapporter 2007
8 Side 8 HR STYRKES I STATKRAFT
9 STORE ENDRINGER I STATKRAFT Internasjonal vekst International growth through SN Power Installed capacity MW ~17,000 Norway International E-ON avtale E.ON-deal gives increased production in Northern Europe Generation capacity presence Current European presence Presence from E.ON deal ~11,000 ~6,000 Statkraft SN Power (current) SN Power (ambition) Total Gass Significant increase in gas assets and activities Sluttkunder Customers are also important to Statkraft Gas related asset presence/access Potential gas portfolio From 0 to 5-8 gas-fired power plants in one year: Kårstø Knapsack Herdecke E-ON Sweden deal: ~ MW Robert VeltheimFrank 4 4 Emden 4 Access to gas storage capacity Customers Number of 000 s District heat production GWh Statkraft Majority ownership Total Statkraft Majority ownership Total Side 9
10 NY ORGANISASJONSSTRUKTUR Konsernledelse (EMT Executive management team) Jon Brandsar Jørgen Kildahl Bård Mikkelsen Stein Dale Siri Hatlen Kommunikasjon og CR Ragnvald Nærø Kunder (~370) Energidisponering Norden (~60) Strategi (~20) Internasjonal (~5+~200) Solkraft (~10) Vind (~50) Trading og kontinentale Operasjoner (~250) Økonomi (~70) Produksjon (~1050) HMS (6) Utvidet ledergruppe (MT Management Team) Industrielt eierskap (4) Sørøst Europa vannkraft (~20) Finans (~20) Innovasjon og vekst (~30) HR og arbeidsgiverforhold (~45) Skagerak Energi Småskala vannkraft Juridisk - (~20) (~10 IKT og prosesser (~60) Konsernprosjekter (~20) Internrevisjon (4) Side 10
11 VEKSTAMBISJONER STILLER STORE KRAV Vekstambisjoner og prioriteringer MW kapasitet Idag E-on Kap. økning Strategisk ambisjon 2015 Områder for kap.økning Vann Gass Vind Annet Norden Europa Internasj. Sterk vekst Veskt vil resultere i betydelig økning i antall ansatte Internasjonalisering Mye av veksten vil skje utenfor Norden betyr økt kompleksitet Behov for ny kompetanse og egenskaper Nye markeder Nye teknologier Vekst gjennom oppkjøp For å lykkes må Statkraft være I stand til å tiltrekke seg, utvikle og beholde de riktige medarbeidere og ledere - og utnytte deres fulle kompetanse på tvers i selskapet Side 11
12 HR VISJON, PRIORITERINGER OG OPPGAVER Visjon Statkraft skal tiltrekke seg, utvikle og beholde de mest kompetente, ansvarlige og nyskapende medarbeidere innen alle våre forretningsområder i hele Europa Prioriteringer Være en strategisk forretningspartner og knytte HR strategi sammen med forretningsstrategi Implementere en systematisk prosess for utvikling av medarbeidere Side 12
13 NY ORGANISERING AV HR HR-direktør Arbeidsgiverforhold Strategisk HR Rekruttering & introduksjon HR Konsern service senter BU Partnere Forr.- og stabsenheter Side 13
14 VI HAR ET VEIKART FOR PERIODEN Vi skal bygge sten for sten Høst 2008 Vår 2009 Høst 2009 Vår 2010 D Strategisk HR Etablere Competence for Growth (CFG) MT meetings Endringsstøtte Videreføre basistjenester + Roll out CFG step 1 Utvidede lederforum Lederens survival guide Revidere OLE Etablere Culture for Growth (CFG II) Forr.orientert lederstøtte + Roll out CFG step 2 Gjennomføre OLE 2009 Statkraft University - grunnmoduler Revisjon LU program Executive Development Roll out CFG II step 1 Faglige karrierestige + CFG - total roll out Roll out CFG II step 2 Statkraft University - Final version Statkraft SHR toolkits - Change Management - Team Building - Cultural Integration - Continuous Improvement C Rekruttering & introduksjon Styrke kompetanse og kapasitet Videreføre etablerte basisleveranser + Revidere EB-strategi* Nytt introprogram Mottak GENOA Rammeavtaler m/byrå + Nytt traineeprogram Roll-out EB-aktiviteter arbeidsmarked Norge Rekrutteringseffektivitet + Employer Branding - All labour markets Global trainee program B HR Service senter Kvalitet i etablerte HR servicetjenester Styrke mobilitetsadm. og expat service + Effektivitet i etablerte HR servicetjenester Serviceintegrasjon GENOA + Styrke HR rapportering Revisjon av servicetilbudet + Continuous improvement of quality, efficiency and state-of-the art services - All countries A HR BU Partner Styrke kapasitet Styrke kompetanse Videreutvikle effektivitet Continuous improvement Side 14
15 NØKKELELEMENTER I HR-PROSESSEN Bakgrunn, verdier, strategi Bakgrunn, verdier, strategi HR - prosess Utvikling Etterfølgelse og mobilitet Implementering og holdningsendring Årlig vurdering People review Utvikling og rekruttering Målstyring HR - prosess Utvikling og rekruttering Kvantitativ og kvalitativ planlegging av arbeidsstyrken Rekrutteringsstrategi og utvelgelsesprosess Integrasjonsprogrammer og karriereveier Målstyring Individuelle utviklingsmål, både når det gjelder ytelse og adferd Årlig vurdering People Review 360 -undersøkelse på adferd Gjennomgang av den enkelte ansatt Kalibrering av vurderte ansatte Implikasjoner for ressursallokering og rekrutteringsstrategi for hele selskapet Utvikling Systematisk planlegging av utvikling for den enkelte Kurs og programmer rettet mot ledere Coaching og bruk av mentor Etterfølgere og mobilitet Stillingsrotasjon og geografisk mobilitet Etterfølgelsesplanlegging for kritiske stillinger Implementering og holdningsendring Side 15 Kilde: McKinsey Integrated Talent Management Initiative
16 MW of capacity 11,727 Today 1,993 Eon 10,245 capacity needed 23,965 Strategic Ambition 2015 Capacity needed Nordic Europe International Greatest need for FTE growth Hydro Gas Wind Other Delivery DEN NYE VURDERINGSPROSESSEN ER BASERT PÅ SELSKAPETS BEHOV Gjennomføring & oppfølging Utvikling Selskapets behov Forventninger til ledelsen Målsettinger for ytelse Ledelsesvurdering Ressursallokering Kompensasjon Selskapets behov er avledet fra strategien og den nåværende situasjonen (ekstern og intern) disse behovene danner grunnlaget for lederkravene som igjen overføres til konkrete forventninger og planer alle dimensjoner av dette blir deretter vurdert i People Review og resultatet av People Review danner grunnlaget for handlingsplaner - og på sikt, evt. kompensasjon Current situation History/ culture Values Organization Strategy Motiverende Resultatorientert Integritet Tydelig og fortusigbar Helhetstenkende Draft Performance contract General information Employee name: Employee number: Position: Business unit: Tenure in position: Delivery Strategic goal Delivery 1/X KPIs Targets KPI data sources Actions Deadline Responsible Behavior Behavior goal 1/X Measure of success Actions Responsible Deadline Signatures Date and place: Employee manager Manager Manager s Behavior I I I I I I I I I Draft Development plan General information Employee name: Employee number: Position: Business unit: Tenure in position: Short-term development What are my development needs in my current position? Professional competences (Input: KWeb, manager s observations Behavioural competences (input: 360 feedback, manager s obs How can acquire the competences need? By when should have acquired them? Who can help me achieve my ambition? Long-term development Where do want to be professionally in 3-5 years? What competences do need to acquire in order to get to where want to be? Professional competences Behavioural competences How can acquire the competences need? By when should have acquired them? Who can help me achieve my ambition? Signatures Date and place: Employee Manager Manager s manager Side 16
17 OMFANGET AV LEDERVURDERINGEN I FØRSTE RUNDE Vurderer å utvide omfanget av People Review når første runde er gjennomført EMT MT Inkludert i People Review februar 2009 Flere ulike modeller for gjennomføringen i neste runde, f.eks: Alle ansatte i Statkraft Alle ledere i Statkraft Utvalgte grupper Mellomledelse Øvrige ansatte Indirekte arbeidsstyrke Side 17
18 Leverans e e INNSATS MÅLES I TO DIMENSJONER Hva som leveres, f.eks.: Målekort Finans Drift Organisasjon & HMS Eksterntl Individuelle leveranser Spesielle prosjekter, f.eks. Innen utvikling Initiativ på tvers av funkajon funksjon Adferd Hvordan man leverer adferd ihht. Ledelseskrav: lederkrav: Motiverende Resultatorientert Integritet Tydelig og forutsigbar Helhetstenkende Side 18
19 Årlig vurdering people review Forberedelser Individuell diskusjon People review Individuell tilbakemelding Utviklings- og ressursanvendelsesmøte Gjennomføri ng og oppfølging Nov-des Jan-Feb Jan-feb Feb Feb mar Mar apr Apr nov Forberede vurdering av prestasjoner (leveranse og adferd) Forberede fastsettelse av mål for neste år Diskutere fjorårets prestasjoner Diskutere utkast til Prestasjonsavt ale Diskutere utkast til Individuell utviklingsplan Kalibrere og fastsette individuell nivåinnplasseri ng Bli enige om spesifikke aksjoner for Prestasjonsavt aler og Individuelle utviklingsplaner Individuell tilbakemelding fra People review Ferdigstille Prestasjonsavt ale og Individuell utviklingsplan Sammenstille forretningsmessi ge og individuelle behov Fastsette utviklingsplaner Matche individuelle behov med muligheter Gjennomføre og følge opp Faktabasert Innsikt i prestasjoner Transparent Kvalitetssikring av fakta Konsekvent Kalibrer lederevaluering Trnsparent & Faktabasert Gi tilbakemelding Konsekvent Utvikling av mennesker Konsekvent & Transparent Gjennomføring Side 19
20 Side 20 CULTURE FOR GROWTH
21 Side 21 LEDERPROGRAMMER OG -ARENAER
22 Side 22 LEDER- OG ENDRINGSSTØTTE
23 Side 23 STATKRAFT UNIVERSITY
24 Side 24 INTRODUKSJON AV NYANSATTE
25 Side 25 ØKT STØTTE TIL INTERNASJ. AKTIVITET
26 SUKSESSKRITERIER Planlagt og stegvis utvikling Serviceorientering Effektive og styrte arbeidsprosesser Gjøre seg fortjent til å komme i inngrep med linjens strategi- og forretningsprosesser Forankring hos toppledelsen Side 26
Miljøvennlig produksjon: 42 TWh* 35% av Norges kraftproduksjon 12% av Nordisk kraftproduksjon 1% av Europas kraftproduksjon
Industriens PA-Messen 11.10.2007 Sverre Gotaas, Statkraft Kort introduksjon til Statkraft STATKRAFT 2007 Miljøvennlig produksjon: 42 TWh* 35% av Norges kraftproduksjon 12% av Nordisk kraftproduksjon 1%
DetaljerFORENKLING OG FOKUSERING
FORENKLING OG FOKUSERING Lederutvikling i en mellomstor bedrift Eva Skille & Morten Müller-Nilssen 2 REVISED STRATEGY Flexible European generation and market operations International hydropower FOKUSERT
DetaljerHUNDRE ÅRS ERFARING. Statkrafts historie er nært knyttet til utviklingen av norsk vannkraftproduksjon
- Statkraft HUNDRE ÅRS ERFARING Statkrafts historie er nært knyttet til utviklingen av norsk vannkraftproduksjon Kraftverkene og forretningsvirksomheten har vært drevet helt siden slutten av 1800-tallet
DetaljerPrekvalifisering. Leverandørrisiko. Kategoritilnærming
HÅNDTERING AV LEVERANDØRRISIKO DEN ØKONOMISKE VURDERINGEN Snorre Støtvig, Statkraft AS AGENDA 1 2 Litt om Statkraft Innkjøp i Statkraft 3Verktøy 4 5 6 Prekvalifisering Leverandørrisiko Kategoritilnærming
DetaljerSTATKRAFTS SATSNING PÅ FORNYBAR ENERGI I NORGE OG EUROPA. KONSERNDIREKTØR SIRI HATLEN EBLs TOPPLEDERKONFERANSE 28. MAI 2008
STATKRAFTS SATSNING PÅ FORNYBAR ENERGI I NORGE OG EUROPA KONSERNDIREKTØR SIRI HATLEN EBLs TOPPLEDERKONFERANSE 28. MAI 2008 VERDEN TRENGER MER REN ENERGI Økende energietterspørsel, særlig i land med høy
DetaljerFortum - forventning til avkastning fra nettvirksomheten. Hans Kristian Rød EBL Nettkonferansen, 4-5 desember 2007
Fortum - forventning til avkastning fra nettvirksomheten Hans Kristian Rød EBL Nettkonferansen, 4-5 desember 2007 1 Innhold Fortums posisjon og strategi Nettvirksomhet - synspunkter på avkastning Oppsummering
DetaljerRen energi - Dagens miljøutfordringer i Statkraft
Ren energi - Dagens miljøutfordringer i Statkraft Vilde Eriksen, Leder Miljø og konsesjoner, Statkraft Energi AS Disposisjon Statkraft i endring et Europeisk perspektiv Miljøprinsipper Magasindisponering
DetaljerHavenergi Norsk Offshoredag 2007 22. mai
Havenergi Norsk Offshoredag 2007 22. mai Petter Hersleth, Statkraft ABC om Statkraft 1895: Den norske stat kjøper sine første fallrettigheter, Paulenfossen Fra 1915: Vassdrag blir regulert 1950 1985: Perioden
DetaljerDET ER MULIG Å SE LYST PÅ FREMTIDEN. Miljø og klima en god innfallsvinkel i forhold til rekruttering? Nettkonferansen 1.12.09
DET ER MULIG Å SE LYST PÅ FREMTIDEN Miljø og klima en god innfallsvinkel i forhold til rekruttering? Nettkonferansen 1.12.09 HR ORGANISASJONEN I STATKRAFT Employee Relations Morten Sando SVP HR Corporate
DetaljerOrganisasjonsendring i praksis
Organisasjonsendring i praksis TOOL programmet Even Neeb, Accenture 08.04.2008 Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Agenda Litt om meg selv og Accenture Organisasjonsendring
DetaljerHaugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas
Haugesundkonferansen 2014 Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Nesten 200 år med industrihistorie / 2 / / 2 / 4-Feb-14 WORLD CLASS through people, technology and dedication 2013 KONGSBERG
DetaljerErfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor. Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway
Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway Smidig metodikk brukt riktig kan gi store effekter. Her >30%
DetaljerFrom Policy to personal Quality
part of Aker From Policy to personal Quality Aker Solutions Bjørn Lende VP Quality Management MMO October 2011 2011 Aker Solutions Our vision and values Built on more than 170 years of industrial tradition
DetaljerFremtidens fornybare energikilder hva gjør Statkraft?
Fremtidens fornybare energikilder hva gjør Statkraft? Sverre Gotaas, Innovasjonsdirektør Statkraft Ledende i Europa innen fornybar energi EUROPA Produksjon (TWh) fra vann- og vindkraft Statkraft EdF Vattenfall
DetaljerHR trender. Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig
HR trender Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig 1 Om HR Norge HR Norge er organisasjonen for alle som utøver HRfaget En medlemsorganisasjon med 3000 virksomhets- og individuelle medlemmer, som leverer HRrelevant
DetaljerRapporterer norske selskaper integrert?
Advisory DnR Rapporterer norske selskaper integrert? Hvordan ligger norske selskaper an? Integrert rapportering er å synliggjøre bedre hvordan virksomheten skaper verdi 3 Norske selskaper har en lang vei
DetaljerERFARINGER FRA KJØP AV GASS. Gasskonferansen i Trondheim, Snorre Gangaune Statkraft Varme AS
ERFARINGER FRA KJØP AV GASS Gasskonferansen i Trondheim, 10.4.2018 Snorre Gangaune Statkraft Varme AS Statkrafts produksjon * Installed capacity 17 600 MW Power production 56 TWh 97% renewable energy 3
DetaljerKvinnenettverkskonferanse 24. april 2007 Wenche Teigland
BKK ledelsesmodell og satsing på kvinner Kvinnenettverkskonferanse 24. april 2007 Wenche Teigland Om BKK En av landets største kraftprodusenter, og landets nest største nettselskap Leverer også bredbånd,
DetaljerAgenda. HR s forretningsbidrag i dårlige tider. Omstrukturering og nedbemanning. Lederutvikling. Medarbeidertilfredshet (1) 2010-03-08
Agenda HR s forretningsbidrag i dårlige tider Omstrukturering og nedbemanning Lederutvikling Medarbeidertilfredshet (1) 2010-03-08 Anne Harris HR & Organisasjonsdirektør i Norsk Hydro Siviløkonom Norsk
DetaljerMål med prosjektet. proactima.com. Utvikle, markedsføre og selge den beste løsningen for Risikostyring og HMS ledelse for det globale markedet
UXRisk PREPARED. Tema Målet med prosjektet hvilke utfordringer skulle løses Erfaringer fra samarbeid med et internasjonalt selskap Involvering av kunder Hvor er dere i dag. Erfaringer med Innovasjon Norge
DetaljerDIALOGMØTE OM ENERGIFORSKNING, OSLO. Jon Brandsar, konserndirektør Statkraft
DIALOGMØTE OM ENERGIFORSKNING, OSLO Jon Brandsar, konserndirektør Statkraft VI GIR VERDEN MER REN ENERGI No. 1 89% 283 INNEN FORNYBAR ENERGI I EUROPA FORNYBAR ENERGI KRAFT- OG FJERNVARMEVERK 33% AV NORGES
DetaljerErasmus+ Lucrezia Gorini, lucrezia.gorini@hihm.no Hamar, 20.01.2016 rådgiver internasjonalisering, HA
Erasmus+ Lucrezia Gorini, lucrezia.gorini@hihm.no Hamar, 20.01.2016 rådgiver internasjonalisering, HA Erasmus+ EuRopean Community Action Scheme for the Mobility of University Students Kilde: EACEA Erasmus+
DetaljerMULIGHETER FOR GRØNN VERDISKAPING KONSERNSJEF CHRISTIAN RYNNING-TØNNESEN VINTERKONFERANSEN, 7. APRIL 2011, WIEN
MULIGHETER FOR GRØNN VERDISKAPING KONSERNSJEF CHRISTIAN RYNNING-TØNNESEN VINTERKONFERANSEN, 7. APRIL 2011, WIEN 2 Statkraft presentation STATKRAFTS ANLEGG I DRIFT STATKRAFT Land Vannkraft Gasskraft Vindkraft
DetaljerEn praktisk anvendelse av ITIL rammeverket
NIRF 17. april 2012 En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket Haakon Faanes, CIA,CISA, CISM Internrevisjonen NAV NAVs ITIL-tilnærming - SMILI NAV, 18.04.2012 Side 2 Styring av tjenestenivå Prosessen omfatter
DetaljerKonkurransekraft og forskning
Konkurransekraft og forskning slik Statkraft ser det Jan Alne - Vice President, Statkraft Energi AS NFR-Energiforskningsdagen 26. mai 2016 Page 2 Vannkraft i Norge holdninger har endret seg over tid Sunndalsøra
DetaljerPublic roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no
Public roadmap for information management, governance and exchange 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Skate Skate (governance and coordination of services in egovernment) is a strategic cooperation
DetaljerBergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS
Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS HR-huset Din HR-Partner. HR-huset bidrar til utvikling og verdiskapning for mennesker og organisasjoner
DetaljerPAS 55 kvalitetsstandard for anleggsforvaltning i infrastrukturselskaper. Elsikkerhetskonferansen 2013 NEK
PAS 55 kvalitetsstandard for anleggsforvaltning i infrastrukturselskaper Elsikkerhetskonferansen 2013 NEK Hvorfor? Ambisjon: Statnetts anleggsforvaltning skal reflektere god praksis iht. PAS 55 Økt presisjon
DetaljerPeter Hines: Lean er mer enn verktøy
Lean ledelse Helsekonferansen Leanforum Norge 12. mars 2019 Marte Daae-Qvale Holmemo Førsteamanuensis, Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse Peter Hines: Lean er mer enn verktøy How do
DetaljerSarepta Energi AS Projects and Ambitions
Sarepta Energi AS Projects and Ambitions A major windpower region under developement Potential:1885MW installed capasity - 5205 TWh production Sarepta s vision The vision Is to generate values from Mid
DetaljerSTATKRAFT SOM MEDEIER REFLEKSONER RUNDT VEIEN VIDERE FOR NORSK KRAFT-BRANSJE OG AGDER ENERGI
STATKRAFT SOM MEDEIER REFLEKSONER RUNDT VEIEN VIDERE FOR NORSK KRAFT-BRANSJE OG AGDER ENERGI Eiermøte Agder Energi Januar 2012 AGENDA ü Markante utviklingstrekk ü Kort om Statkraft ü Agder Energi posisjon
DetaljerNORGE FREMTIDENS TEKNOLOGILOKOMOTIV FOR FORNYBAR ENERGI?
NORGE FREMTIDENS TEKNOLOGILOKOMOTIV FOR FORNYBAR ENERGI? KONSERNSJEF BÅRD MIKKELSEN OSLO, 22. SEPTEMBER 2009 KLIMAUTFORDRINGENE DRIVER TEKNOLOGIUTVIKLINGEN NORGES FORTRINN HVILKEN ROLLE KAN STATKRAFT SPILLE?
DetaljerUtvikling av skills for å møte fremtidens behov. Janicke Rasmussen, PhD Dean Master Tel
Utvikling av skills for å møte fremtidens behov Janicke Rasmussen, PhD Dean Master janicke.rasmussen@bi.no Tel 46410433 Skills project results Background for the project: A clear candidate profile is defined
DetaljerElbas erfaringer og synspunkter. Roger Fredheim, Statkraft Energi AS
Elbas erfaringer og synspunkter Roger Fredheim, Statkraft Energi AS Momenter Statkraft akkurat nå Hva er Elbas? Hvorfor Elbas? Statkrafts erfaringer med Elbas Statkraft mener. Elbas i fremtiden side 2
DetaljerTREDJE KVARTAL 2007 1. NOVEMBER 2007
TREDJE KVARTAL 27 1. NOVEMBER 27 TRE KVARTALER KORT FORTALT EBITDA EBITDA 5 395 mkr (-2 75) Produksjon 29,1 TWh (-7,) Snitt spotpris 18,6 øre/kwh (-21,3) Økte inntekter sikringshandel Resultat etter skatt
DetaljerLEAN i EDB ErgoGroup Erfaringer og resultater
LEAN i EDB ErgoGroup Erfaringer og resultater Mette Ahlquist Divisjonsdirektør Application Management Services 15.02.2012 1 EDB ErgoGroup-HR Masterplan-WS 2-7Mar2011_v1.ppt Sweden Norway Targeting the
DetaljerSå heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern
Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern HR-direktør Ingeborg Lund, SINTEF Innvandrerkonferansen 5. september 2012, Trondheim 1 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap,
DetaljerPå lag med det nye Norge. Elisabeth Svanholm Meyer, Regiondirektør Europa
På lag med det nye Norge Elisabeth Svanholm Meyer, Regiondirektør Europa Formål Innovasjon Norge er staten og fylkeskommunenes virkemiddel for lønnsom næringsutvikling over hele landet Hovedmål Innovasjon
DetaljerSolenergi og energisystemer Viken møte 16 januar 2019
Solenergi og energisystemer Viken møte 16 januar 2019 Sol og energi-systemer: -Solenergiklyngen -interreg ecoinside -Regionale prosjekter (RIP) -VRI/FORREGION fou basert innovasjon Hvorfor solenergi Utviklingsarbeid
DetaljerSide side 30 1 Frokostseminar: sertifikatmarked
Side side 30 1 Frokostseminar: STATKRAFT Et JUNI europeisk 2007 grønt sertifikatmarked EUROPEISKE RAMMEBETINGELSER FOR FORNYBAR ENERGI - gir forslag til fornybardirektiv muligheter for kraftbransjen? EUROPADIREKTØR
DetaljerNye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen
Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen IMPLEMENTERINGSPLAN September 2015 ISO 9001:2015 publiseres Høst 2015 Akkreditering av sertifiseringsorganene
DetaljerWORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess
WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS Børge Gjeldvik Axess Slik ser vi ut i juli 2014 Employees: 357 Revenues: 100 mill USD 2014 Per June 2014: 30% of revenues and 40% of EBIT from international offices World
DetaljerAT THE CORE OF PERFORMANCE
which I am afraid may create a lot of uncertainty in the IS community. AT THE CORE OF PERFORMANCE Fremtidige muligheter og utfordringer for industrien i det globale energi / energirelaterte markedet Anne-Lise
DetaljerSkillsCamps. Korte og effektive treningsworkshops for ledere
SkillsCamps Korte og effektive treningsworkshops for ledere Feedback Vi trenger hjelp til å utvikle oss, vokse og lære. Hvorfor er det noen ganger vanskelig å akseptere tilbakemeldinger som er ment å hjelpe?
DetaljerKONSERNET STATKRAFT AS Fjerde kvartal og foreløpig årsresultat 2006
KONSERNET STATKRAFT AS Fjerde kvartal og foreløpig årsresultat 26 Konsernsjef Bård Mikkelsen 15. februar 27 26 meget godt resultat i et uvanlig år Resultat før skatt Meget godt resultat 1 MNOK Brutto omsetning
DetaljerFra fossil til fornybar Opprinnelsesmerking av kraft.
Fra fossil til fornybar Opprinnelsesmerking av kraft marius.holm@bellona.no Den største utfordringen verden står overfor Krav til globale utslipp: Mer enn 50 % reduksjon i 2050, negative utslipp etter
DetaljerGRØNNE SERTIFIKATER I EUROPA. SEMINAR OM GRØNNE SERTIFIKATER Olje- og energidepartementet, 26. februar 2008 Europadirektør Oluf Ulseth, Statkraft AS
GRØNNE SERTIFIKATER I EUROPA SEMINAR OM GRØNNE SERTIFIKATER Olje- og energidepartementet, 26. februar 2008 Europadirektør Oluf Ulseth, Statkraft AS STATKRAFT 2008 Statkraft er ledende i Europa innen fornybar
DetaljerStyring uten Ledelse Ledelse uten Styring
Even Bolstad Daglig leder HR Norge www.hrnorge.no @hr_norge www.evenbolstad.net @evenbolstad Styring uten Ledelse Ledelse uten Styring Martekonferansen Tromsø, oktober 2013 Sjef Ikke en popularitetskonkurranse
DetaljerVelkommen. Prestasjonsledelse i kunnskapsbedrifter - Utviklingssamtalen
Velkommen Prestasjonsledelse i kunnskapsbedrifter - Utviklingssamtalen Presentatører Bernhard Rikardsen: Sjefskonsulent i Sariba innen lederrådgivning Konserndirektør i SAS frem til 2007. Bjørn Bakken
DetaljerBakgrunn. For ytterligere informasjon, se kontaktinformasjon på slutten av presentasjonen 2015-09-08 2
September 015 Bakgrunn Talentbarometeret ble gjennomført i Norge for første gang i perioden mars-mai 015 Spørsmål om om mangfold er inkludert Sluttresultatet er basert på 170 svar fra HR og toppledelse
DetaljerDen europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,
Den europeiske byggenæringen blir digital hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo, 30.04.2019 Agenda 1. 2. CEN-veileder til ISO 19650 del 1 og 2 3. EFCA Guide Oppdragsgivers krav til BIMleveranser og prosess.
DetaljerErfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»
Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow» Per Franzén, Project Manager August 30 th, 2017 ERFARINGER FRA EN PROSJEKTLEDER SOM FIKK «OVERFLOW» AV GDPR BEGREPER OG INSTRUKSER Purpose limitation
DetaljerAT THE CORE OF PERFORMANCE
Teknologiske kvalifikasjoner Tanker fra Næringslivet om fremtidens behov Anne-Lise Aukner Administrerende direktør Nexans Norway A worldwide leading expert in the cable industry 2011 Sales by geographic
DetaljerPresentasjon. Strategi og bærekraft i Ruter. Frode Hvattum, Strategisjef Ruter
Presentasjon Strategi og bærekraft i Ruter Frode Hvattum, Strategisjef Ruter Urbanisering Digitalisering Individualisering Bærekraft 3 2015: Vi gikk fra å beskrive tiltak til å forsøke å adresse behov
DetaljerINNHOLD. Trondheim Energi Fjernvarme AS (TREF) Næringsutvikling. Hvorfor er vi med. Kort om TREF. Behov og muligheter. side 2
Næringsutviklingspotensialet - hvorfor er vi med Morten Fossum, Trondheim Energi Fjernvarme AS INNHOLD Trondheim Energi Fjernvarme AS (TREF) Kort om TREF Næringsutvikling Behov og muligheter Hvorfor er
DetaljerHva er egentlig et regionkontor?
Hva er egentlig et regionkontor? Ikke en måte å bli «nesten-medlem» i EU. En europeisk måte å jobbe på. De første regionkontorene kom tidlig på 80-tallet. Tyskerne og britene var først ute I dag er det
DetaljerEnergi21- energiforskning for det 21 århundre
Energi21- energiforskning for det 21 århundre Lene Mostue direktør Energi21 25-Year Anniversary Conference: Nordisk Energiforskning 25.-26. oktober 2010 Hva er energi21(1) Nasjonal strategi for energisektoren
DetaljerBehov for (elektrisk) energilagring
Behov for (elektrisk) energilagring Professor Ånund Killingtveit CEDREN/NTNU Seminar om storskala energilagring Status, marked og muligheter for storskala energilagring CIENS Oslo 27 September 2016 Seminar
DetaljerHvordan sikre gevinst i prosjekter?
Hvordan sikre gevinst i prosjekter? Otto Husby Director International Operations, Metier Nettkonferansen 2011 Metier i dag Forretningsidé: Vi forbedrer våre kunders forretningsmessige mål gjennom riktige
DetaljerInformasjonssikkerhet En tilnærming
10 JUNE, 2016 INFORMASJONSSIKKERHET 2016 Informasjonssikkerhet En tilnærming EVRY Agenda Hvorfor informasjonssikkerhet Hva kan vi hjelpe deg med? Våre tjenester Prosessen vi tilbyr Krav Informasjonssikkerhet
DetaljerDigital Grid: Powering the future of utilities
Digital Grid: Powering the future of utilities Will digital help us do less or be more? Gunnar Westgaard September 2017 In response to the lightning quick pace of change, businesses are asking, What is
DetaljerLønnsdagen 2011 - Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne
Lønnsdagen 2011 - Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne Walter Qvam President and Chief Executive Officer Kongsberg Gruppen ASA WORLD CLASS through people, technology
DetaljerLogiq Kundedager. Fredriksten Festning Halden
Logiq Kundedager Fredriksten Festning Halden Ehandel 2.0 - utfordringer og muligheter i byggebransjen i Norden Frank Dahlsveen Nordic Service & Return Manager 1 NOK 26,9 Bn Total sales (2013/14) 9500 employees
DetaljerSMART MANAGER I STATKRAFT ALL INFORMASJON FOR LINJELEDER I ETT DASHBOARD.
SMART MANAGER I STATKRAFT ALL INFORMASJON FOR LINJELEDER I ETT DASHBOARD. SBN-konferansen 2017 Inger Marie Solbrekke Freddy Hafskjold Formål med presentasjon SMART Gi en oversikt over Statkrafts rapporteringsløsninger
DetaljerVelkommen. Jon H Berntsen Nordic Director T&E. In business for people.
Velkommen Jon H Berntsen Nordic Director T&E Velkommen til utstillere Eksterne Amesto Solutions CRM Insight AS EuroCard EVRY Interne Unit4 Brukerforening Unit4 Current Software G2Crowd Unit4 (UBW) Dagens
DetaljerVi presenterer. Talent Management
Vi presenterer Talent Management Finnes det en suksessformel for vellykket Talent Management som gir resultater uten innsats og kostnader? Nei, dessverre - men et solid HR-håndverk sammen med smarte og
DetaljerEUROPEAN UNIVERSITIES
Høyere utdanning på EUs politiske agenda: EUROPEAN UNIVERSITIES Svein Hullstein, internasjonalisering, Enhet for lederstøtte European Education Area - by 2025 A continent where spending time in another
DetaljerGrunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger
Antenor Management System v5 Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger Antenor Management System v5 AMS v5 første versjon lanseres 13. november 100% uavhengig plattform 100% dedikert til Quality
DetaljerHR/HMS Agdering 2009. HR Funksjonen sett fra topplederstolen
HR/HMS Agdering 2009 HR Funksjonen sett fra topplederstolen Visjonen og verdiene Agder Energi - en ledende norsk aktør innen klimavennlige energiløsninger Verdiene: Troverdighet Nærhet Handlekraft Nyskaping
DetaljerOrganizational Project Management Maturity Model (OPM3)
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) Håvard O. Skaldebø, PMP, CCE, (haa-skal@online.no) Styreleder, PMI Norway Oslo Chapter (www.pmi-no.org) Prosjekt 2005, 12.oktober 2005, Hotel Rainbow,
DetaljerHR-trender. Norges største HR- og ledelsesfaglige nettverk
HR-trender Norges største HR- og ledelsesfaglige nettverk 1 Sven Kinden Iversen Fagansvarlig HR Norge Utdanning: Sjøkrigsskolen Sjøforsvarets Stabsskole HR- og rekrutteringserfaring fra: Forsvaret Digital
Detaljer... Annita Fjuk DESIGN THINKING
............ Annita Fjuk DESIGN THINKING Digitalisering Digitalisering er å ta i bruk mulighetene digitale teknologier gir til å forbedre, fornye og skape nytt. Her kan vi skrive en quote Derfor handler
DetaljerTalent Management. Bergen Næringsråd Grete Skeie HR Norge
Talent Management Bergen Næringsråd Grete Skeie HR Norge Hvem er jeg Cand. polit og bedriftsøkonom Har jobbet i skjæringspunktet strategi og utvikling i 30 år Erfaring fra Handelshøyskolen BI NSB Ericsson
DetaljerØKT PRODUKSJON OG BEDRE MILJØ
ØKT PRODUKSJON OG BEDRE MILJØ Vassdragsseminar, SRN, 16 april 2013 Vegard Pettersen Innhold Statkraft Fornybar kraftproduksjon og klima Økt produksjon og bedret miljø, eksempler Vilkårsrevisjoner bedre
DetaljerGrønn Vekst. Hvem er Per Espen Stoknes? Presentasjon programmet 1.mars.2013
Executive Master of Management EFMD MASTER OF MANAGEMENT Grønn vekst Grønn Vekst Presentasjon programmet 1.mars.2013 1 Hvem er Per Espen Stoknes? Norge i verden: FREMTIDSBILDER 2030 2007 2010 2020 2030
DetaljerHR policyen er en del av Norconsult konsernets styringssystem.
HR Policy 2 Formål og relevans Hovedformålet med HR policyen er å beskrive hvordan Norconsults effektivitet utvikles gjennom å tiltrekke, ivareta og utvikle talent. I tillegg har HR som mål å mobilisere
DetaljerRisikoanalyse mål og mening
Risikoanalyse mål og mening Risikoanalysen som en del av risikostyringen Hermann Steen Wiencke Managing the future today Proactima AS Konsulentselskap etablert i september 2003 I dag et fagmiljø med over
DetaljerVelkommen til CEDRENs avslutningsseminar. #miljødesign
Velkommen til CEDRENs avslutningsseminar #miljødesign Hvorfor oppstår det klimaendringer? For å stoppe endringene må utslippene ned Fossile energikilder må erstattes med fornybare CEDREN - Skapt pga bekymring
DetaljerLønn og belønning i en resultat- og kvalitetsorientert kommunal organisasjon
Lønn og belønning i en resultat- og kvalitetsorientert kommunal organisasjon Tilrettelegging og utvikling av verktøy for fast og variabel resultat- og prestasjonslønn i kommunal sektor OPPSUMMERING Hay
DetaljerTor Haakon Bakken. SINTEF Energi og NTNU
Tor Haakon Bakken SINTEF Energi og NTNU Plan for lynforedrag Energi-indikatorer Vannforbruk Sammenligning stort, smått og vind Multi-kriterieanalyse Sammenligning mellom prosjekter og teknologier Verktøy
DetaljerAnita Kraft Sahlgaard
TILLIT SOM STRATEGI Anita Kraft Sahlgaard Leder Salg & Forretningstvikling Oslo Yrkeserfaring: Omega, Partner IT Conslting Experis, Salgssjef Oslo, Fagansvarlig Norge, IT DIBknnskap, Salgssjef Component
DetaljerStrategisk kompetansestyring
Strategisk kompetansestyring Fosnavågkonferansen 13. juni 2013 Agenda Introduksjon Hvorfor investere i HR? Strategisk kompetansestyring Avslutning Innledning Mediebildet de siste årene Side 4 Ser vi konturene
DetaljerNy personvernlovgivning er på vei
Ny personvernlovgivning er på vei Er du forberedt? 23. august 2017 There are lines you cannot cross. There are rules to the game. But within the lines and following the rules, you are only limited by your
DetaljerIssues and challenges in compilation of activity accounts
1 Issues and challenges in compilation of activity accounts London Group on environmental accounting 21st meeting 2-4 November 2015 Statistics Netherlands The Hague Kristine E. Kolshus kre@ssb.no Statistics
DetaljerLean Forum Oslo Verdikjeder på tvers av Telenor. 15.Feb 2012 Ingeborg Svanes
Lean Forum Oslo Verdikjeder på tvers av Telenor 15.Feb 2012 Ingeborg Svanes Verdikjeder på tvers av Telenor Bakgrunn Lean i Telenor Prosjekt eksempel The Telenor Lean Model describes the definition of
DetaljerVELKOMMEN TIL WHAT S HOT #EVRYWHATSHOT
VELKOMMEN TIL WHAT S HOT #EVRYWHATSHOT Trailer Life #EVRYWHATSHOT Dagens agenda - What s Hot Trondheim www.evry.no/whatshottrondheim WI-FI Nova Kinosenter NETTVERK: tkgjest PASSORD: skyfall007 SOSIALE
DetaljerFra strategi til resultater
Fra strategi til resultater Metodebasert tilnærming for å sikre målbare resultater Pål Wæhle, Managing Partner, Bene Agere Dette mener Bene Agere er beste praksis og utfordringer for å ta strategi til
DetaljerISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Pro-FM. Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning
ISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning ISO 41001:2018 Kvalitetsverktøy i utvikling og forandring Krav - kapittel 4 til
DetaljerNorwegian Supply Chain Windcluster Norway
Norwegian Supply Chain Windcluster Norway Stavanger, 31 October 2017 Purpose Windcluster Norway is a technology, industry and supplier cluster. The members of the cluster cooperate to mutually strengthen
DetaljerInternationalization in Praxis INTERPRAX
Internationalization in Praxis The way forward internationalization (vt) : to make international; also: to place under international control praxis (n) : action, practice: as exercise or practice of an
DetaljerISO standard for vurderingssprosesser
Internasjonal kvalitetssikring innen det arbeidspsykologiske ISO standard for vurderingssprosesser Norsk Standards Frokostmøte 07.05.2013 v/sverre L. Nielsen Seniorrådgiver Norsk Psykologforening Norsk
DetaljerQuality Policy. HSE Policy
1 2 Quality Policy HSE Policy Astra North shall provide its customers highly motivated personnel with correct competence and good personal qualities to each specific assignment. Astra North believes a
DetaljerExploiting global renewable energy growth
Exploiting global renewable energy growth Opportunities and challenges for internationalisation in the Norwegian offshore wind and solar energy industries Håkon Endresen Normann og Jens Hanson CenSES energi-
DetaljerELEKTRISK 10/5/2013. Oslo Vest Rotary klubb 3. april Konserndirektør Hilde Bakken. Litt om Statkraft behov for energi
FREMTIDEN ER ELEKTRISK Oslo Vest Rotary klubb 3. april 2013. Konserndirektør Hilde Bakken 1 VIL SNAKKE OM: 1 2 Litt om Statkraft Litt om framtidas 3Avslutte behov for energi med noen hovedtrekk i Europa
DetaljerForretningsutvikling nye ideer. Nettkonferansen, Molde 4-5 desember 2007
Forretningsutvikling nye ideer Nettkonferansen, Molde 4-5 desember 2007 Konsernstruktur Forretningsutvikling - Handler om strukturert og fokusert strategiarbeid Modell for strategiarbeid Hva er suksessfaktorene
DetaljerSeaWalk No 1 i Skjolden
SeaWalk No 1 i Skjolden August 2011 Luster Kommune Marked I løpet av de neste 10 år er verdens cruisemarked ventet å doble seg. Veksten forventes større i Europa enn i Kariben og USA. Markedet vil lete
DetaljerPRESENTASJON 3. september 2009
PRESENTASJON 3. september 2009 Historikk Narvik kommunale elektrisitetsverk etablert i 1913 med mål om å dekke Narviks behov for elektrisk kraft. 1995: Narvik Energi AS dannet. 1998-2001: Ekspansiv strategi
DetaljerErfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn
Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien Hva vil studentene møte? Torfinn Kildal Siv.øk / 1 / Min bakgrunn Siv.øk NHH 25 år operativ ledererfaring i norskbaserte internasjonale teknologi
DetaljerDigital Transformasjon
Digital Transformasjon HVORDAN KAN DU TA GREP OM DIGITALISERINGEN? KURT S. HELLAND EVRY Key Highlights # 1 Norway # 4 Sweden # 1 Financial Services in the Nordics NOR FIN Offices in9countries 9,100 employees
DetaljerIEA PVPS. Trond Moengen. Global co-operation towards sustainable deployment of photovoltaic power systems
IEA PVPS Global co-operation towards sustainable deployment of photovoltaic power systems Trond Moengen PVPS general presentation, date, place The IEA PVPS Mission To enhance the international collaboration
Detaljer