Forberedt på framtiden. Strategiske HR-tiltak i Statkraft. - Hva vektlegges, - og hvorfor? EBL HR-konferanse, 11. februar 2009

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Forberedt på framtiden. Strategiske HR-tiltak i Statkraft. - Hva vektlegges, - og hvorfor? EBL HR-konferanse, 11. februar 2009"

Transkript

1 Forberedt på framtiden. Strategiske HR-tiltak i Statkraft. - Hva vektlegges, - og hvorfor? EBL HR-konferanse, 11. februar 2009

2 AGENDA Litt om oss Hvorfor et HR løft nå? Hvordan gjennomfører vi dette? Side 2 *Årlig gjennomsnitt

3 STATKRAFTKONSERNET Miljøvennlig kraftproduksjon: 51.5 TWh* 35 % av kraftproduksjonen i Norge 12 % av kraftproduksjonen i Norden 1 % av kraftproduksjonen i Europa Brutto driftsinntekter 2007: NOK 17,6 milliarder Totale eiendeler 2007: NOK 110,1 milliarder 3000 ansatte i 23 land nettkunder privatkunder Side 3 *Årlig gjennomsnitt

4 STATKRAFT I EUROPA Hovedkontor Kontorer Datterselskaper Produksjon vann-, gass-, vindkraft og fjernvarme Baltic Cable Trondheim Energi Småkraft Fjordkraft Oslo Skagerak Energi Stockholm Amsterdam London Düsseldorf Brussel Beograd Bucuresti Podgorica Sofia Tirana Side 4 Marbella

5 UTENFOR EUROPA MED SN POWER India Nepal Laos * The Philippines Peru Sri Lanka Chile Side 5

6 14. STØRSTE KRAFTPRODUSENT E.ON Vattenfall Enel Iberdrola/SPW Fortum Edison Statkraft Side 6

7 STØRST INNEN FORNYBAR ENERGI Produksjon (TWh) fra vind- og vannkraft Statkraft EdF Vattenfall Enel Verbund Iberdrola/SPW E.ON Fortum EnBW Endesa Side 7 Kilde: Årsrapporter 2007

8 Side 8 HR STYRKES I STATKRAFT

9 STORE ENDRINGER I STATKRAFT Internasjonal vekst International growth through SN Power Installed capacity MW ~17,000 Norway International E-ON avtale E.ON-deal gives increased production in Northern Europe Generation capacity presence Current European presence Presence from E.ON deal ~11,000 ~6,000 Statkraft SN Power (current) SN Power (ambition) Total Gass Significant increase in gas assets and activities Sluttkunder Customers are also important to Statkraft Gas related asset presence/access Potential gas portfolio From 0 to 5-8 gas-fired power plants in one year: Kårstø Knapsack Herdecke E-ON Sweden deal: ~ MW Robert VeltheimFrank 4 4 Emden 4 Access to gas storage capacity Customers Number of 000 s District heat production GWh Statkraft Majority ownership Total Statkraft Majority ownership Total Side 9

10 NY ORGANISASJONSSTRUKTUR Konsernledelse (EMT Executive management team) Jon Brandsar Jørgen Kildahl Bård Mikkelsen Stein Dale Siri Hatlen Kommunikasjon og CR Ragnvald Nærø Kunder (~370) Energidisponering Norden (~60) Strategi (~20) Internasjonal (~5+~200) Solkraft (~10) Vind (~50) Trading og kontinentale Operasjoner (~250) Økonomi (~70) Produksjon (~1050) HMS (6) Utvidet ledergruppe (MT Management Team) Industrielt eierskap (4) Sørøst Europa vannkraft (~20) Finans (~20) Innovasjon og vekst (~30) HR og arbeidsgiverforhold (~45) Skagerak Energi Småskala vannkraft Juridisk - (~20) (~10 IKT og prosesser (~60) Konsernprosjekter (~20) Internrevisjon (4) Side 10

11 VEKSTAMBISJONER STILLER STORE KRAV Vekstambisjoner og prioriteringer MW kapasitet Idag E-on Kap. økning Strategisk ambisjon 2015 Områder for kap.økning Vann Gass Vind Annet Norden Europa Internasj. Sterk vekst Veskt vil resultere i betydelig økning i antall ansatte Internasjonalisering Mye av veksten vil skje utenfor Norden betyr økt kompleksitet Behov for ny kompetanse og egenskaper Nye markeder Nye teknologier Vekst gjennom oppkjøp For å lykkes må Statkraft være I stand til å tiltrekke seg, utvikle og beholde de riktige medarbeidere og ledere - og utnytte deres fulle kompetanse på tvers i selskapet Side 11

12 HR VISJON, PRIORITERINGER OG OPPGAVER Visjon Statkraft skal tiltrekke seg, utvikle og beholde de mest kompetente, ansvarlige og nyskapende medarbeidere innen alle våre forretningsområder i hele Europa Prioriteringer Være en strategisk forretningspartner og knytte HR strategi sammen med forretningsstrategi Implementere en systematisk prosess for utvikling av medarbeidere Side 12

13 NY ORGANISERING AV HR HR-direktør Arbeidsgiverforhold Strategisk HR Rekruttering & introduksjon HR Konsern service senter BU Partnere Forr.- og stabsenheter Side 13

14 VI HAR ET VEIKART FOR PERIODEN Vi skal bygge sten for sten Høst 2008 Vår 2009 Høst 2009 Vår 2010 D Strategisk HR Etablere Competence for Growth (CFG) MT meetings Endringsstøtte Videreføre basistjenester + Roll out CFG step 1 Utvidede lederforum Lederens survival guide Revidere OLE Etablere Culture for Growth (CFG II) Forr.orientert lederstøtte + Roll out CFG step 2 Gjennomføre OLE 2009 Statkraft University - grunnmoduler Revisjon LU program Executive Development Roll out CFG II step 1 Faglige karrierestige + CFG - total roll out Roll out CFG II step 2 Statkraft University - Final version Statkraft SHR toolkits - Change Management - Team Building - Cultural Integration - Continuous Improvement C Rekruttering & introduksjon Styrke kompetanse og kapasitet Videreføre etablerte basisleveranser + Revidere EB-strategi* Nytt introprogram Mottak GENOA Rammeavtaler m/byrå + Nytt traineeprogram Roll-out EB-aktiviteter arbeidsmarked Norge Rekrutteringseffektivitet + Employer Branding - All labour markets Global trainee program B HR Service senter Kvalitet i etablerte HR servicetjenester Styrke mobilitetsadm. og expat service + Effektivitet i etablerte HR servicetjenester Serviceintegrasjon GENOA + Styrke HR rapportering Revisjon av servicetilbudet + Continuous improvement of quality, efficiency and state-of-the art services - All countries A HR BU Partner Styrke kapasitet Styrke kompetanse Videreutvikle effektivitet Continuous improvement Side 14

15 NØKKELELEMENTER I HR-PROSESSEN Bakgrunn, verdier, strategi Bakgrunn, verdier, strategi HR - prosess Utvikling Etterfølgelse og mobilitet Implementering og holdningsendring Årlig vurdering People review Utvikling og rekruttering Målstyring HR - prosess Utvikling og rekruttering Kvantitativ og kvalitativ planlegging av arbeidsstyrken Rekrutteringsstrategi og utvelgelsesprosess Integrasjonsprogrammer og karriereveier Målstyring Individuelle utviklingsmål, både når det gjelder ytelse og adferd Årlig vurdering People Review 360 -undersøkelse på adferd Gjennomgang av den enkelte ansatt Kalibrering av vurderte ansatte Implikasjoner for ressursallokering og rekrutteringsstrategi for hele selskapet Utvikling Systematisk planlegging av utvikling for den enkelte Kurs og programmer rettet mot ledere Coaching og bruk av mentor Etterfølgere og mobilitet Stillingsrotasjon og geografisk mobilitet Etterfølgelsesplanlegging for kritiske stillinger Implementering og holdningsendring Side 15 Kilde: McKinsey Integrated Talent Management Initiative

16 MW of capacity 11,727 Today 1,993 Eon 10,245 capacity needed 23,965 Strategic Ambition 2015 Capacity needed Nordic Europe International Greatest need for FTE growth Hydro Gas Wind Other Delivery DEN NYE VURDERINGSPROSESSEN ER BASERT PÅ SELSKAPETS BEHOV Gjennomføring & oppfølging Utvikling Selskapets behov Forventninger til ledelsen Målsettinger for ytelse Ledelsesvurdering Ressursallokering Kompensasjon Selskapets behov er avledet fra strategien og den nåværende situasjonen (ekstern og intern) disse behovene danner grunnlaget for lederkravene som igjen overføres til konkrete forventninger og planer alle dimensjoner av dette blir deretter vurdert i People Review og resultatet av People Review danner grunnlaget for handlingsplaner - og på sikt, evt. kompensasjon Current situation History/ culture Values Organization Strategy Motiverende Resultatorientert Integritet Tydelig og fortusigbar Helhetstenkende Draft Performance contract General information Employee name: Employee number: Position: Business unit: Tenure in position: Delivery Strategic goal Delivery 1/X KPIs Targets KPI data sources Actions Deadline Responsible Behavior Behavior goal 1/X Measure of success Actions Responsible Deadline Signatures Date and place: Employee manager Manager Manager s Behavior I I I I I I I I I Draft Development plan General information Employee name: Employee number: Position: Business unit: Tenure in position: Short-term development What are my development needs in my current position? Professional competences (Input: KWeb, manager s observations Behavioural competences (input: 360 feedback, manager s obs How can acquire the competences need? By when should have acquired them? Who can help me achieve my ambition? Long-term development Where do want to be professionally in 3-5 years? What competences do need to acquire in order to get to where want to be? Professional competences Behavioural competences How can acquire the competences need? By when should have acquired them? Who can help me achieve my ambition? Signatures Date and place: Employee Manager Manager s manager Side 16

17 OMFANGET AV LEDERVURDERINGEN I FØRSTE RUNDE Vurderer å utvide omfanget av People Review når første runde er gjennomført EMT MT Inkludert i People Review februar 2009 Flere ulike modeller for gjennomføringen i neste runde, f.eks: Alle ansatte i Statkraft Alle ledere i Statkraft Utvalgte grupper Mellomledelse Øvrige ansatte Indirekte arbeidsstyrke Side 17

18 Leverans e e INNSATS MÅLES I TO DIMENSJONER Hva som leveres, f.eks.: Målekort Finans Drift Organisasjon & HMS Eksterntl Individuelle leveranser Spesielle prosjekter, f.eks. Innen utvikling Initiativ på tvers av funkajon funksjon Adferd Hvordan man leverer adferd ihht. Ledelseskrav: lederkrav: Motiverende Resultatorientert Integritet Tydelig og forutsigbar Helhetstenkende Side 18

19 Årlig vurdering people review Forberedelser Individuell diskusjon People review Individuell tilbakemelding Utviklings- og ressursanvendelsesmøte Gjennomføri ng og oppfølging Nov-des Jan-Feb Jan-feb Feb Feb mar Mar apr Apr nov Forberede vurdering av prestasjoner (leveranse og adferd) Forberede fastsettelse av mål for neste år Diskutere fjorårets prestasjoner Diskutere utkast til Prestasjonsavt ale Diskutere utkast til Individuell utviklingsplan Kalibrere og fastsette individuell nivåinnplasseri ng Bli enige om spesifikke aksjoner for Prestasjonsavt aler og Individuelle utviklingsplaner Individuell tilbakemelding fra People review Ferdigstille Prestasjonsavt ale og Individuell utviklingsplan Sammenstille forretningsmessi ge og individuelle behov Fastsette utviklingsplaner Matche individuelle behov med muligheter Gjennomføre og følge opp Faktabasert Innsikt i prestasjoner Transparent Kvalitetssikring av fakta Konsekvent Kalibrer lederevaluering Trnsparent & Faktabasert Gi tilbakemelding Konsekvent Utvikling av mennesker Konsekvent & Transparent Gjennomføring Side 19

20 Side 20 CULTURE FOR GROWTH

21 Side 21 LEDERPROGRAMMER OG -ARENAER

22 Side 22 LEDER- OG ENDRINGSSTØTTE

23 Side 23 STATKRAFT UNIVERSITY

24 Side 24 INTRODUKSJON AV NYANSATTE

25 Side 25 ØKT STØTTE TIL INTERNASJ. AKTIVITET

26 SUKSESSKRITERIER Planlagt og stegvis utvikling Serviceorientering Effektive og styrte arbeidsprosesser Gjøre seg fortjent til å komme i inngrep med linjens strategi- og forretningsprosesser Forankring hos toppledelsen Side 26

Miljøvennlig produksjon: 42 TWh* 35% av Norges kraftproduksjon 12% av Nordisk kraftproduksjon 1% av Europas kraftproduksjon

Miljøvennlig produksjon: 42 TWh* 35% av Norges kraftproduksjon 12% av Nordisk kraftproduksjon 1% av Europas kraftproduksjon Industriens PA-Messen 11.10.2007 Sverre Gotaas, Statkraft Kort introduksjon til Statkraft STATKRAFT 2007 Miljøvennlig produksjon: 42 TWh* 35% av Norges kraftproduksjon 12% av Nordisk kraftproduksjon 1%

Detaljer

FORENKLING OG FOKUSERING

FORENKLING OG FOKUSERING FORENKLING OG FOKUSERING Lederutvikling i en mellomstor bedrift Eva Skille & Morten Müller-Nilssen 2 REVISED STRATEGY Flexible European generation and market operations International hydropower FOKUSERT

Detaljer

HUNDRE ÅRS ERFARING. Statkrafts historie er nært knyttet til utviklingen av norsk vannkraftproduksjon

HUNDRE ÅRS ERFARING. Statkrafts historie er nært knyttet til utviklingen av norsk vannkraftproduksjon - Statkraft HUNDRE ÅRS ERFARING Statkrafts historie er nært knyttet til utviklingen av norsk vannkraftproduksjon Kraftverkene og forretningsvirksomheten har vært drevet helt siden slutten av 1800-tallet

Detaljer

Ren energi - Dagens miljøutfordringer i Statkraft

Ren energi - Dagens miljøutfordringer i Statkraft Ren energi - Dagens miljøutfordringer i Statkraft Vilde Eriksen, Leder Miljø og konsesjoner, Statkraft Energi AS Disposisjon Statkraft i endring et Europeisk perspektiv Miljøprinsipper Magasindisponering

Detaljer

DET ER MULIG Å SE LYST PÅ FREMTIDEN. Miljø og klima en god innfallsvinkel i forhold til rekruttering? Nettkonferansen 1.12.09

DET ER MULIG Å SE LYST PÅ FREMTIDEN. Miljø og klima en god innfallsvinkel i forhold til rekruttering? Nettkonferansen 1.12.09 DET ER MULIG Å SE LYST PÅ FREMTIDEN Miljø og klima en god innfallsvinkel i forhold til rekruttering? Nettkonferansen 1.12.09 HR ORGANISASJONEN I STATKRAFT Employee Relations Morten Sando SVP HR Corporate

Detaljer

Havenergi Norsk Offshoredag 2007 22. mai

Havenergi Norsk Offshoredag 2007 22. mai Havenergi Norsk Offshoredag 2007 22. mai Petter Hersleth, Statkraft ABC om Statkraft 1895: Den norske stat kjøper sine første fallrettigheter, Paulenfossen Fra 1915: Vassdrag blir regulert 1950 1985: Perioden

Detaljer

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Haugesundkonferansen 2014 Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Nesten 200 år med industrihistorie / 2 / / 2 / 4-Feb-14 WORLD CLASS through people, technology and dedication 2013 KONGSBERG

Detaljer

Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor. Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway

Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor. Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway Smidig metodikk brukt riktig kan gi store effekter. Her >30%

Detaljer

HR trender. Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig

HR trender. Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig HR trender Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig 1 Om HR Norge HR Norge er organisasjonen for alle som utøver HRfaget En medlemsorganisasjon med 3000 virksomhets- og individuelle medlemmer, som leverer HRrelevant

Detaljer

Fremtidens fornybare energikilder hva gjør Statkraft?

Fremtidens fornybare energikilder hva gjør Statkraft? Fremtidens fornybare energikilder hva gjør Statkraft? Sverre Gotaas, Innovasjonsdirektør Statkraft Ledende i Europa innen fornybar energi EUROPA Produksjon (TWh) fra vann- og vindkraft Statkraft EdF Vattenfall

Detaljer

Agenda. HR s forretningsbidrag i dårlige tider. Omstrukturering og nedbemanning. Lederutvikling. Medarbeidertilfredshet (1) 2010-03-08

Agenda. HR s forretningsbidrag i dårlige tider. Omstrukturering og nedbemanning. Lederutvikling. Medarbeidertilfredshet (1) 2010-03-08 Agenda HR s forretningsbidrag i dårlige tider Omstrukturering og nedbemanning Lederutvikling Medarbeidertilfredshet (1) 2010-03-08 Anne Harris HR & Organisasjonsdirektør i Norsk Hydro Siviløkonom Norsk

Detaljer

Rapporterer norske selskaper integrert?

Rapporterer norske selskaper integrert? Advisory DnR Rapporterer norske selskaper integrert? Hvordan ligger norske selskaper an? Integrert rapportering er å synliggjøre bedre hvordan virksomheten skaper verdi 3 Norske selskaper har en lang vei

Detaljer

Kvinnenettverkskonferanse 24. april 2007 Wenche Teigland

Kvinnenettverkskonferanse 24. april 2007 Wenche Teigland BKK ledelsesmodell og satsing på kvinner Kvinnenettverkskonferanse 24. april 2007 Wenche Teigland Om BKK En av landets største kraftprodusenter, og landets nest største nettselskap Leverer også bredbånd,

Detaljer

MULIGHETER FOR GRØNN VERDISKAPING KONSERNSJEF CHRISTIAN RYNNING-TØNNESEN VINTERKONFERANSEN, 7. APRIL 2011, WIEN

MULIGHETER FOR GRØNN VERDISKAPING KONSERNSJEF CHRISTIAN RYNNING-TØNNESEN VINTERKONFERANSEN, 7. APRIL 2011, WIEN MULIGHETER FOR GRØNN VERDISKAPING KONSERNSJEF CHRISTIAN RYNNING-TØNNESEN VINTERKONFERANSEN, 7. APRIL 2011, WIEN 2 Statkraft presentation STATKRAFTS ANLEGG I DRIFT STATKRAFT Land Vannkraft Gasskraft Vindkraft

Detaljer

Erasmus+ Lucrezia Gorini, lucrezia.gorini@hihm.no Hamar, 20.01.2016 rådgiver internasjonalisering, HA

Erasmus+ Lucrezia Gorini, lucrezia.gorini@hihm.no Hamar, 20.01.2016 rådgiver internasjonalisering, HA Erasmus+ Lucrezia Gorini, lucrezia.gorini@hihm.no Hamar, 20.01.2016 rådgiver internasjonalisering, HA Erasmus+ EuRopean Community Action Scheme for the Mobility of University Students Kilde: EACEA Erasmus+

Detaljer

Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no

Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Public roadmap for information management, governance and exchange 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Skate Skate (governance and coordination of services in egovernment) is a strategic cooperation

Detaljer

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket NIRF 17. april 2012 En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket Haakon Faanes, CIA,CISA, CISM Internrevisjonen NAV NAVs ITIL-tilnærming - SMILI NAV, 18.04.2012 Side 2 Styring av tjenestenivå Prosessen omfatter

Detaljer

LEAN i EDB ErgoGroup Erfaringer og resultater

LEAN i EDB ErgoGroup Erfaringer og resultater LEAN i EDB ErgoGroup Erfaringer og resultater Mette Ahlquist Divisjonsdirektør Application Management Services 15.02.2012 1 EDB ErgoGroup-HR Masterplan-WS 2-7Mar2011_v1.ppt Sweden Norway Targeting the

Detaljer

TREDJE KVARTAL 2007 1. NOVEMBER 2007

TREDJE KVARTAL 2007 1. NOVEMBER 2007 TREDJE KVARTAL 27 1. NOVEMBER 27 TRE KVARTALER KORT FORTALT EBITDA EBITDA 5 395 mkr (-2 75) Produksjon 29,1 TWh (-7,) Snitt spotpris 18,6 øre/kwh (-21,3) Økte inntekter sikringshandel Resultat etter skatt

Detaljer

Styring uten Ledelse Ledelse uten Styring

Styring uten Ledelse Ledelse uten Styring Even Bolstad Daglig leder HR Norge www.hrnorge.no @hr_norge www.evenbolstad.net @evenbolstad Styring uten Ledelse Ledelse uten Styring Martekonferansen Tromsø, oktober 2013 Sjef Ikke en popularitetskonkurranse

Detaljer

Side side 30 1 Frokostseminar: sertifikatmarked

Side side 30 1 Frokostseminar: sertifikatmarked Side side 30 1 Frokostseminar: STATKRAFT Et JUNI europeisk 2007 grønt sertifikatmarked EUROPEISKE RAMMEBETINGELSER FOR FORNYBAR ENERGI - gir forslag til fornybardirektiv muligheter for kraftbransjen? EUROPADIREKTØR

Detaljer

Elbas erfaringer og synspunkter. Roger Fredheim, Statkraft Energi AS

Elbas erfaringer og synspunkter. Roger Fredheim, Statkraft Energi AS Elbas erfaringer og synspunkter Roger Fredheim, Statkraft Energi AS Momenter Statkraft akkurat nå Hva er Elbas? Hvorfor Elbas? Statkrafts erfaringer med Elbas Statkraft mener. Elbas i fremtiden side 2

Detaljer

PAS 55 kvalitetsstandard for anleggsforvaltning i infrastrukturselskaper. Elsikkerhetskonferansen 2013 NEK

PAS 55 kvalitetsstandard for anleggsforvaltning i infrastrukturselskaper. Elsikkerhetskonferansen 2013 NEK PAS 55 kvalitetsstandard for anleggsforvaltning i infrastrukturselskaper Elsikkerhetskonferansen 2013 NEK Hvorfor? Ambisjon: Statnetts anleggsforvaltning skal reflektere god praksis iht. PAS 55 Økt presisjon

Detaljer

NORGE FREMTIDENS TEKNOLOGILOKOMOTIV FOR FORNYBAR ENERGI?

NORGE FREMTIDENS TEKNOLOGILOKOMOTIV FOR FORNYBAR ENERGI? NORGE FREMTIDENS TEKNOLOGILOKOMOTIV FOR FORNYBAR ENERGI? KONSERNSJEF BÅRD MIKKELSEN OSLO, 22. SEPTEMBER 2009 KLIMAUTFORDRINGENE DRIVER TEKNOLOGIUTVIKLINGEN NORGES FORTRINN HVILKEN ROLLE KAN STATKRAFT SPILLE?

Detaljer

Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen

Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen IMPLEMENTERINGSPLAN September 2015 ISO 9001:2015 publiseres Høst 2015 Akkreditering av sertifiseringsorganene

Detaljer

AT THE CORE OF PERFORMANCE

AT THE CORE OF PERFORMANCE which I am afraid may create a lot of uncertainty in the IS community. AT THE CORE OF PERFORMANCE Fremtidige muligheter og utfordringer for industrien i det globale energi / energirelaterte markedet Anne-Lise

Detaljer

ØKT PRODUKSJON OG BEDRE MILJØ

ØKT PRODUKSJON OG BEDRE MILJØ ØKT PRODUKSJON OG BEDRE MILJØ Vassdragsseminar, SRN, 16 april 2013 Vegard Pettersen Innhold Statkraft Fornybar kraftproduksjon og klima Økt produksjon og bedret miljø, eksempler Vilkårsrevisjoner bedre

Detaljer

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS HR-huset Din HR-Partner. HR-huset bidrar til utvikling og verdiskapning for mennesker og organisasjoner

Detaljer

Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern

Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern HR-direktør Ingeborg Lund, SINTEF Innvandrerkonferansen 5. september 2012, Trondheim 1 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap,

Detaljer

Lønnsdagen 2011 - Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne

Lønnsdagen 2011 - Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne Lønnsdagen 2011 - Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne Walter Qvam President and Chief Executive Officer Kongsberg Gruppen ASA WORLD CLASS through people, technology

Detaljer

Velkommen. Prestasjonsledelse i kunnskapsbedrifter - Utviklingssamtalen

Velkommen. Prestasjonsledelse i kunnskapsbedrifter - Utviklingssamtalen Velkommen Prestasjonsledelse i kunnskapsbedrifter - Utviklingssamtalen Presentatører Bernhard Rikardsen: Sjefskonsulent i Sariba innen lederrådgivning Konserndirektør i SAS frem til 2007. Bjørn Bakken

Detaljer

Informasjonssikkerhet En tilnærming

Informasjonssikkerhet En tilnærming 10 JUNE, 2016 INFORMASJONSSIKKERHET 2016 Informasjonssikkerhet En tilnærming EVRY Agenda Hvorfor informasjonssikkerhet Hva kan vi hjelpe deg med? Våre tjenester Prosessen vi tilbyr Krav Informasjonssikkerhet

Detaljer

AT THE CORE OF PERFORMANCE

AT THE CORE OF PERFORMANCE Teknologiske kvalifikasjoner Tanker fra Næringslivet om fremtidens behov Anne-Lise Aukner Administrerende direktør Nexans Norway A worldwide leading expert in the cable industry 2011 Sales by geographic

Detaljer

Guide til effektiv dialog med forretningskollegaer

Guide til effektiv dialog med forretningskollegaer Guide til effektiv dialog med forretningskollegaer 1 2 3 4 Behandle forretningen som VIP Ha alltid en plan Fortell en tydelig, overbevisende historie Gi alternativer / finn løsninger 5 Visualiser IT og

Detaljer

Hvordan snu finanskrisen til å bli en mulighet for vekst og utvikling? A crisis is a terrible thing to waste

Hvordan snu finanskrisen til å bli en mulighet for vekst og utvikling? A crisis is a terrible thing to waste Hvordan snu finanskrisen til å bli en mulighet for vekst og utvikling? A crisis is a terrible thing to waste Rick Salmon Subscribe to my blog at: www. www.ricksalmon. ricksalmon.com rs@ricksalmon.com Tlf.

Detaljer

SkillsCamps. Korte og effektive treningsworkshops for ledere

SkillsCamps. Korte og effektive treningsworkshops for ledere SkillsCamps Korte og effektive treningsworkshops for ledere Feedback Vi trenger hjelp til å utvikle oss, vokse og lære. Hvorfor er det noen ganger vanskelig å akseptere tilbakemeldinger som er ment å hjelpe?

Detaljer

Hvordan øke norske private investeringer i fornybar energi i utviklingsland? Norfunds erfaringer og initiativ

Hvordan øke norske private investeringer i fornybar energi i utviklingsland? Norfunds erfaringer og initiativ Hvordan øke norske private investeringer i fornybar energi i utviklingsland? Norfunds erfaringer og initiativ Av Kjell Roland Daglig leder, Norfund Norsk Bistandsforum 07. februar 2011 Agenda Fornybar

Detaljer

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) Håvard O. Skaldebø, PMP, CCE, (haa-skal@online.no) Styreleder, PMI Norway Oslo Chapter (www.pmi-no.org) Prosjekt 2005, 12.oktober 2005, Hotel Rainbow,

Detaljer

HR/HMS Agdering 2009. HR Funksjonen sett fra topplederstolen

HR/HMS Agdering 2009. HR Funksjonen sett fra topplederstolen HR/HMS Agdering 2009 HR Funksjonen sett fra topplederstolen Visjonen og verdiene Agder Energi - en ledende norsk aktør innen klimavennlige energiløsninger Verdiene: Troverdighet Nærhet Handlekraft Nyskaping

Detaljer

Hydro som kraftprodusent

Hydro som kraftprodusent 1905 1929 1943 1963 1967 1969 1986-1988 2002-2004 Hydro som kraftprodusent Pareto kraftkonferanse Jørgen C Arentz Rostrup, Senior Vice President Hydro Oil & Energy Markets 2007-01-17 Tema Norges kraftmarked

Detaljer

INNHOLD. Trondheim Energi Fjernvarme AS (TREF) Næringsutvikling. Hvorfor er vi med. Kort om TREF. Behov og muligheter. side 2

INNHOLD. Trondheim Energi Fjernvarme AS (TREF) Næringsutvikling. Hvorfor er vi med. Kort om TREF. Behov og muligheter. side 2 Næringsutviklingspotensialet - hvorfor er vi med Morten Fossum, Trondheim Energi Fjernvarme AS INNHOLD Trondheim Energi Fjernvarme AS (TREF) Kort om TREF Næringsutvikling Behov og muligheter Hvorfor er

Detaljer

Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction

Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction Ass Professor Lars Erik Kjekshus and Post doc Trond Tjerbo Department of Health Management and Health Economics

Detaljer

HR og teknologi Går HR glipp av muligheter fordi vi er redd for teknologi?

HR og teknologi Går HR glipp av muligheter fordi vi er redd for teknologi? Even Bolstad @evenbolstad even.bolstad@hrnorge.no / @hr_norge www.hrnorge.no HR og teknologi Går HR glipp av muligheter fordi vi er redd for teknologi? En hånd i været Hvem av dere begynte med HR fordi

Detaljer

STATKRAFTS GRØNNE SATSING: BRA FOR NORGE, BRA FOR MILJØET ENERGIRIKEKONFERANSEN 10 AUGUST 2010 KONSERNDIREKTØR STEINAR BYSVEEN

STATKRAFTS GRØNNE SATSING: BRA FOR NORGE, BRA FOR MILJØET ENERGIRIKEKONFERANSEN 10 AUGUST 2010 KONSERNDIREKTØR STEINAR BYSVEEN STATKRAFTS GRØNNE SATSING: BRA FOR NORGE, BRA FOR MILJØET ENERGIRIKEKONFERANSEN 10 AUGUST 2010 KONSERNDIREKTØR STEINAR BYSVEEN FRA 100 ÅR MED VANNKRAFT TYSSEDAL ET KRAFTMARKED I MINIATYR TIL VEKST UTE

Detaljer

Energi og vassdrag i et klimaperspektiv

Energi og vassdrag i et klimaperspektiv Energi og vassdrag i et klimaperspektiv Geir Taugbøl, EBL Vassdragsdrift og miljøforhold 25. - 26. oktober 2007 Radisson SAS Hotels & Resorts, Stavanger EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon

Detaljer

Strategisk kompetansestyring

Strategisk kompetansestyring Strategisk kompetansestyring Fosnavågkonferansen 13. juni 2013 Agenda Introduksjon Hvorfor investere i HR? Strategisk kompetansestyring Avslutning Innledning Mediebildet de siste årene Side 4 Ser vi konturene

Detaljer

ISO standard for vurderingssprosesser

ISO standard for vurderingssprosesser Internasjonal kvalitetssikring innen det arbeidspsykologiske ISO standard for vurderingssprosesser Norsk Standards Frokostmøte 07.05.2013 v/sverre L. Nielsen Seniorrådgiver Norsk Psykologforening Norsk

Detaljer

PRESENTASJON 3. september 2009

PRESENTASJON 3. september 2009 PRESENTASJON 3. september 2009 Historikk Narvik kommunale elektrisitetsverk etablert i 1913 med mål om å dekke Narviks behov for elektrisk kraft. 1995: Narvik Energi AS dannet. 1998-2001: Ekspansiv strategi

Detaljer

Moving Innovation Forward!

Moving Innovation Forward! ! Utfordringen! More than 45 000 enterprises starting up each year in Norway... Less than 20% survives during the first 3 years... At the same time more than 80 000 Norwegians are looking for interesting

Detaljer

Klimasatsing som skaper verdier

Klimasatsing som skaper verdier Klimasatsing som skaper verdier ENERGIKONFERANSEN SØR 2012 26.09.12 Trond S. Kristiansen rådgiver VAF BAKGRUNN Verdiskapende Agder 1. KLIMA: HØYE MÅL LAVE UTSLIPP I 2020 har Agder posisjonen som en internasjonalt

Detaljer

Integrering og/eller konkurranse mellom børser innen eneri. Hans Randen Senior Vice President Business Development

Integrering og/eller konkurranse mellom børser innen eneri. Hans Randen Senior Vice President Business Development Integrering og/eller konkurranse mellom børser innen eneri Hans Randen Senior Vice President Business Development Agenda Status Nord Pool 2008 Integrering i kraftmarkedet Markedskopling Veien videre Desember

Detaljer

Samfunnsansvar og bærekraftige investeringer

Samfunnsansvar og bærekraftige investeringer Samfunnsansvar og bærekraftige investeringer Internrevisorforeningen 16. februar 2011 Storebrand Kapitalforvaltning AS Christine Tørklep Meisingset Business as Usual = 2,3 planeter i 2050 Resources and

Detaljer

Risikoanalyse mål og mening

Risikoanalyse mål og mening Risikoanalyse mål og mening Risikoanalysen som en del av risikostyringen Hermann Steen Wiencke Managing the future today Proactima AS Konsulentselskap etablert i september 2003 I dag et fagmiljø med over

Detaljer

Framtidens energisystem i Norge og Europa og FoU-utfordringer det byr på

Framtidens energisystem i Norge og Europa og FoU-utfordringer det byr på Framtidens energisystem i Norge og Europa og FoU-utfordringer det byr på Forskningsleder Michael M. Belsnes Med innspill fra: J. Sauterleute, A. Harby, I. Gråbak, O. Wolfgang m.f. Balansekraft, mye mer

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2015 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

HR-planlegging. Menova, 26. januar 2016. Christina Høyer Glahn

HR-planlegging. Menova, 26. januar 2016. Christina Høyer Glahn HR-planlegging Menova, 26. januar 2016 Christina Høyer Glahn 1 HR-planlegging og virksomhetsstrategien Strategi & Virksomhet Forskjell på strategi og taktikk? Strategi = hva som skal gjøres Taktikk = hvordan

Detaljer

Hvordan sikre gevinst i prosjekter?

Hvordan sikre gevinst i prosjekter? Hvordan sikre gevinst i prosjekter? Otto Husby Director International Operations, Metier Nettkonferansen 2011 Metier i dag Forretningsidé: Vi forbedrer våre kunders forretningsmessige mål gjennom riktige

Detaljer

Logiq Kundedager. Fredriksten Festning Halden

Logiq Kundedager. Fredriksten Festning Halden Logiq Kundedager Fredriksten Festning Halden Ehandel 2.0 - utfordringer og muligheter i byggebransjen i Norden Frank Dahlsveen Nordic Service & Return Manager 1 NOK 26,9 Bn Total sales (2013/14) 9500 employees

Detaljer

Kommunikasjonsplan 3`djepart på og ved Nettanlegg. HMS-leder Trondheim Energi Nett Rolf Andresen

Kommunikasjonsplan 3`djepart på og ved Nettanlegg. HMS-leder Trondheim Energi Nett Rolf Andresen Kommunikasjonsplan 3`djepart på og ved Nettanlegg HMS-leder Trondheim Energi Nett Rolf Andresen En del av Statkraftkonsernet Trondheim Energi Statkraft Finland BKK 49.9% Agder Energi 45.5% Skagerak Energi

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT Utsatt eksamen i: ECON1410 - Internasjonal økonomi Exam: ECON1410 - International economics Eksamensdag: 18.06.2013 Date of exam: 18.06.2013 Tid for eksamen: kl.

Detaljer

Vi satser på kompetanse!

Vi satser på kompetanse! HR-STRATEGI 2014-2017 Vi satser på kompetanse! Departementets omgivelser og oppgaver er kontinuerlig i utvikling. Dette stiller krav til utviklingen av mennesker og organisasjon. Vår kompetanse er departementets

Detaljer

Quality Policy. HSE Policy

Quality Policy. HSE Policy 1 2 Quality Policy HSE Policy Astra North shall provide its customers highly motivated personnel with correct competence and good personal qualities to each specific assignment. Astra North believes a

Detaljer

Implementering Fra forbedring til effekt

Implementering Fra forbedring til effekt Implementering Fra forbedring til effekt Robert Lohne Karabin AS www.karabin.no Grad av prosessutvikling Hvor begynner vi? Om å implementere endringer Measurement is the first step that leads to control

Detaljer

Integritetsstyring Et verktøy for økt ytelse

Integritetsstyring Et verktøy for økt ytelse Integritetsstyring Et verktøy for økt ytelse Stig Brudeseth, MsC. Manager, Inspection Management Mye kontroll og lite ytelse? Vi utfører utstrakt kontroll av tilstand på utstyret vårt Kan vi få en merverdi

Detaljer

LEDENDE PÅ MILJØVENNLIG ENERGI I EUROPA? Europadirektør Oluf Ulseth, Statkraft AS 12. november, Vassdragsseminaret 2007

LEDENDE PÅ MILJØVENNLIG ENERGI I EUROPA? Europadirektør Oluf Ulseth, Statkraft AS 12. november, Vassdragsseminaret 2007 LEDENDE PÅ MILJØVENNLIG ENERGI I EUROPA? Europadirektør Oluf Ulseth, Statkraft AS 12. november, Vassdragsseminaret 1. 2. 3. EN EUROPEISK ENERGIPOLITIKK I UTVIKLING.... DANNER GRUNNLAG FOR STATKRAFTS VEKST

Detaljer

Grønn Vekst. Hvem er Per Espen Stoknes? Presentasjon programmet 1.mars.2013

Grønn Vekst. Hvem er Per Espen Stoknes? Presentasjon programmet 1.mars.2013 Executive Master of Management EFMD MASTER OF MANAGEMENT Grønn vekst Grønn Vekst Presentasjon programmet 1.mars.2013 1 Hvem er Per Espen Stoknes? Norge i verden: FREMTIDSBILDER 2030 2007 2010 2020 2030

Detaljer

STATKRAFTS VINDKRAFTSATSNING. Ole Christian Albert, prosjektleder vindkraft

STATKRAFTS VINDKRAFTSATSNING. Ole Christian Albert, prosjektleder vindkraft STATKRAFTS VINDKRAFTSATSNING Ole Christian Albert, prosjektleder vindkraft 1. STATKRAFT 2. VINDKRAFT 3. VINDKRAFT I NORGE side 2 STATKRAFT KONSERNET 2008 Kraft produksjon, TWh 53.4 Av dette vind 0.6 TWh

Detaljer

Norturas lønnspolitikk for funksjonærer og ledere

Norturas lønnspolitikk for funksjonærer og ledere Norturas lønnspolitikk for funksjonærer og ledere Utvikling av et lønnssystem for ledere og funksjonærer v/personalsjef Karl Reite 2 Norge rundt med Nortura! Nøkkeltall 2009 Ca. 17 milliarder kroner i

Detaljer

Fornybar energi et valg for fremtiden. Hanne Karde Kristiansen Konserndirektør Troms Kraft AS

Fornybar energi et valg for fremtiden. Hanne Karde Kristiansen Konserndirektør Troms Kraft AS Fornybar energi et valg for fremtiden Hanne Karde Kristiansen Konserndirektør Troms Kraft AS Agenda Energikonsernet Troms Kraft Vår forretningsmodell og våre veivalg Naturgitte ressurser i Nord-Norge En

Detaljer

Søknadsskriving fra A til Å

Søknadsskriving fra A til Å Søknadsskriving fra A til Å Søkerseminar Erasmus+ Gardermoen 07.02.14 Seniorrådgiver Frank Moe 1 Prosjektarbeid Slik? Eller slik? 2 Internasjonale prosjekter er krevende - Best ikke å vite hva som kreves?

Detaljer

Klimatiltaket, Elkem Solar. Ressurseffektiv produksjon av solcellemetall ENOVA- støtte til økt ressursutnyttelse

Klimatiltaket, Elkem Solar. Ressurseffektiv produksjon av solcellemetall ENOVA- støtte til økt ressursutnyttelse Klimatiltaket, Elkem Solar Ressurseffektiv produksjon av solcellemetall ENOVA- støtte til økt ressursutnyttelse Hvorfor Solar? Per i dag er solenergi en av få løsninger som allerede fra nå kan betydelig

Detaljer

Rollen til norsk vannkraft i 2050 scenarioer for Norge som leverandør av balansekraft

Rollen til norsk vannkraft i 2050 scenarioer for Norge som leverandør av balansekraft Rollen til norsk vannkraft i 2050 scenarioer for Norge som leverandør av balansekraft Julian Sauterleute og arbeidspakkelederne SINTEF Energi Seminar hos NVE, Oslo, 21. januar 2015 HydroBalance Miljømessige,

Detaljer

IT Governance virksomhetsutvikling og innovasjon uten å miste kontroll (compliance)

IT Governance virksomhetsutvikling og innovasjon uten å miste kontroll (compliance) IT Governance virksomhetsutvikling og innovasjon uten å miste kontroll (compliance) Ragnvald Sannes (ragnvald.sannes@bi.no) Institutt for ledelse og organisasjon, Handelshøyskolen BI Hva er IT Governance

Detaljer

Arctic Securities. 5. desember 2007

Arctic Securities. 5. desember 2007 Arctic Securities 5. desember 2007 Behandling av kraftkontrakter er regulert av regnskapsstandarden IAS 39 Hovedregel er at denne typen ikke-finansielle kontrakter skal inkluderes i regnskapet til virkelig

Detaljer

Electricity Solutions and Distribution / 2011

Electricity Solutions and Distribution / 2011 1 1 Electricity Solutions and Distribution / 2011 Power Division consists of Fortum s power generation, physical operation and trading as well as expert services for power producers. Heat Division consists

Detaljer

Kapittel 3 De fire prinsippene for Lean ledelse

Kapittel 3 De fire prinsippene for Lean ledelse Kapittel 3 De fire prinsippene for Lean ledelse De fire Toyotaprinsippene for ledelse 1. Ingenting kan erstatte direkte observasjon 2. Alle endringer er eksperimenter (PDSA) 3. Gjør endringer så ofte som

Detaljer

Norwegian Seafood 2030 -Enabling seafood growth

Norwegian Seafood 2030 -Enabling seafood growth Norwegian Seafood 2030 -Enabling seafood growth Eventyret kan fortsette om vi vil Hvert år bidrar sjømatnæringen med 61 milliarder kroner til den norske økonomien, og den har en sysselsetting på i underkant

Detaljer

«Nett for enhver pris»

«Nett for enhver pris» Norges energidager 2015 «Nett for enhver pris» Fri flyt av energi - den femte frihet eller -landeplage? Petter Støa SINTEF Energi Brussel Vi er norske, men skal og må agere i Europa Teknologi for et bedre

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2014 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Evalueringskriterier for global mobilitetsprosjekt. Unni K. Sagberg Rådgiver SIU Gardermoen

Evalueringskriterier for global mobilitetsprosjekt. Unni K. Sagberg Rådgiver SIU Gardermoen Evalueringskriterier for global mobilitetsprosjekt Unni K. Sagberg Rådgiver SIU Gardermoen 4.2.15 Plan for presentasjonen Overordnet mål med Erasmus+ programmet Begrepsavklaring relevant for søknaden Presentasjon

Detaljer

Tjenestekjøp i offentlig sektor

Tjenestekjøp i offentlig sektor Virke, rundebordskonferanse, 5. februar 2013: Tjenestekjøp i offentlig sektor Hvor godt er lederskapet knyttet til disse kontraktsrelasjonene? Roar Jakobsen (roar.jakobs@gmail.com) Noen forskningsresultater

Detaljer

Grønt batteri - Et hovedsatsingsområde til PSG 18.03.13

Grønt batteri - Et hovedsatsingsområde til PSG 18.03.13 Grønt batteri - Et hovedsatsingsområde til PSG 18.03.13 Felles politisk mål for Agder Det bør være et uttalt mål i den norske energi- og klimapolitikken at Norge må påta seg rollen som et grønt batteri

Detaljer

Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover. Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013

Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover. Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013 Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013 NCE-supported clusters NCE Aquaculture NCE Instrumentation NCE Maritime NCE

Detaljer

Tillitskapende markedsføring muligheter

Tillitskapende markedsføring muligheter Tillitskapende markedsføring muligheter En vei ut av ørkenvandringen mellom spotpris og fastpris? Hans Petter Kildal hanspetter.kildal@fortum.com Tlf. 97669827 10.04.2007 1 Markedsføring av kraft med opphavsgaranti

Detaljer

FORNYBAR ENERGI OG GRØNNE SERTIFIKATER

FORNYBAR ENERGI OG GRØNNE SERTIFIKATER NORGE OG EU: FORNYBAR ENERGI OG GRØNNE SERTIFIKATER EUROPADIREKTØR OLUF ULSETH, STATKRAFT AS EIERSEMINAR, HOVDEN, 27. OKTOBER 2009 NR. 1 90% 264 35% 3200 ANSATTE.. INNEN FORNYBAR I EUROPA FORNYBAR ENERGI

Detaljer

Konsekvenser for vannkraftsystemet

Konsekvenser for vannkraftsystemet Konsekvenser for vannkraftsystemet - Hvordan takler Norge store mengder ny fornybar kraft? Bjørn Grinden Bjørn H. Bakken TRANSES workshop 27. mars 28 ...fra MARKAL tilbake til Samkjøringsmodellen For å

Detaljer

Forretningsutvikling nye ideer. Nettkonferansen, Molde 4-5 desember 2007

Forretningsutvikling nye ideer. Nettkonferansen, Molde 4-5 desember 2007 Forretningsutvikling nye ideer Nettkonferansen, Molde 4-5 desember 2007 Konsernstruktur Forretningsutvikling - Handler om strukturert og fokusert strategiarbeid Modell for strategiarbeid Hva er suksessfaktorene

Detaljer

Vannkraft gårsdagens, dagens og morgendagens viktigste energikilde

Vannkraft gårsdagens, dagens og morgendagens viktigste energikilde Vannkraft gårsdagens, dagens og morgendagens viktigste energikilde Presentasjon for Rådet for miljøteknologi 28. august 2013 Nils Morten Huseby Konsernsjef Rainpower ASA MW Europeisk vannkraftutbygging

Detaljer

Bakgrunn. For ytterligere informasjon, se kontaktinformasjon på slutten av presentasjonen 2015-09-08 2

Bakgrunn. For ytterligere informasjon, se kontaktinformasjon på slutten av presentasjonen 2015-09-08 2 September 015 Bakgrunn Talentbarometeret ble gjennomført i Norge for første gang i perioden mars-mai 015 Spørsmål om om mangfold er inkludert Sluttresultatet er basert på 170 svar fra HR og toppledelse

Detaljer

VEIEN TIL 2050. Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge

VEIEN TIL 2050. Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge VEIEN TIL 2050 Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge Et globalt marked i endring Verdens ressursutnyttelse er ikke bærekraftig Kilde: World Business Council for Sustainable Development, Vision 2050 Vision

Detaljer

Status Aker Verdal Mai 2010

Status Aker Verdal Mai 2010 part of Aker Status Aker Verdal Mai 2010 Verdal Formannskap 6. mai 2010 Nina Udnes Tronstad President, Aker Solutions, Verdal 2010 Aker Solutions Financials AKSO total - Q1/2010 ED&S Subsea P&T P&C Revenue

Detaljer

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien Hva vil studentene møte? Torfinn Kildal Siv.øk / 1 / Min bakgrunn Siv.øk NHH 25 år operativ ledererfaring i norskbaserte internasjonale teknologi

Detaljer

FM kompetanseutvikling i Statoil

FM kompetanseutvikling i Statoil FM kompetanseutvikling i Statoil Erick Beltran Business developer Statoil FM FM konferansen Oslo, 13 Oktober 2011 Classification: Internal (Restricted Distribution) 2010-06-06 Erick Beltran Ingenierio

Detaljer

SeaWalk No 1 i Skjolden

SeaWalk No 1 i Skjolden SeaWalk No 1 i Skjolden August 2011 Luster Kommune Marked I løpet av de neste 10 år er verdens cruisemarked ventet å doble seg. Veksten forventes større i Europa enn i Kariben og USA. Markedet vil lete

Detaljer

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Sluttrapport pr. 20. April 2010 Alle 9 kunder av FHI s produksjonsavdeling for biofarmasøytiske produkter (SMAP) i perioden 2008-2009 mottok i januar 2010 vårt spørreskjema

Detaljer

Hvilke politiske grep og virkemidler må til for å skape en grønn økonomi i Norge?

Hvilke politiske grep og virkemidler må til for å skape en grønn økonomi i Norge? Hvilke politiske grep og virkemidler må til for å skape en grønn økonomi i Norge? Seminar om grønn økonomi i Norge hva er det egentlig, og hvordan får vi det til? Hotel Continental, Oslo 28. februar 2012

Detaljer

Hva betyr CO 2 -utfordringen for økt bruk av naturgass i Norge?

Hva betyr CO 2 -utfordringen for økt bruk av naturgass i Norge? Hva betyr CO 2 -utfordringen for økt bruk av naturgass i Norge? Gasskonferansen i Bergen 4. mai 2006 Konserndirektør Ingelise Arntsen, Statkraft Hva er status for bruk av gass i Norge? Kilde: OED 11.05.2006

Detaljer

Hydrogen; produksjon og bruk

Hydrogen; produksjon og bruk Hydrogen; produksjon og bruk Jämtland & Trøndelag som fossilfri energiregion!? Steffen Møller-Holst Leder av Hydrogenrådet Markedsdirektør H 2 & BC Seminar 8.mai 2014 Rica Hell Hotell, Stjørdal Teknologi

Detaljer

Presentasjon NAMMO og Lean Supply

Presentasjon NAMMO og Lean Supply Presentasjon NAMMO og Lean Supply Presentasjon NIMA SCM seminar Erik Høgberget NAMMO Nammo Proprietary Information NAMMO og logistiske utfordringer Forsvarsindustri har tradisjoner fra over 100 år tilbake,

Detaljer