Biblioteksentralen SA

Transkript

1 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Hofset, Børge Styreleder Austeng, Siri Ørnholt, Ruth Kielland, Paul Henrik Bryn, Liv Silsand, Line Ruud, Jørund Arne Brekk, Lars Peder Sør-Trøndelag fylkeskommune 0,00% Hemne Kommune 0,00% Melhus kommune 0,00% Hitra kommune 0,00% Klæbu kommune 0,00% Midtre Gauldal kommune 0,00% Skaun kommune 0,00% Tydal kommune 0,00% Malvik kommune 0,00% Meldal kommune 0,00% BS er leverandør av bøker og alle typer medier, katalogdata, elektroniske tjenester, alarm- og sikkerhetsløsninger og publikasjoner til bibliotekene. BS har anbudsavtaler om salg av bøker/medier og katalogdata til et stort flertall av norske kommuner. Vurderingsstatus Gjeldende Vurderingsdato De fleste av Konseks kommuner er medeiere i dette selskapet, men representerer en ubetydelig andel av de 422 kommuner som er eiere. Selskapet leverer tjenester av betydning for de lokale bibliotekene. Selskapet har god økonomi. Det foreligger ingen indikasjoner på at ikke selskapet leverer de tjenster som forventes. Side 1 av 15

2 Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS AS BDO AS Omsetning kr B1 Moderat Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 2,40% Likviditetsgrad 1 15,13 Soliditet 0,80% Svak Ikke tilfredsstillend Daglig leder Grønset, Arne Styreleder Grønset, Arne Grøttjord, Siri Lernes, John Indergård, Oddvar Hemne Kommune 17,24% Meldal kommune 17,24% Orkdal kommune 17,24% Skaun kommune 17,24% Melhus kommune 17,24% Snillfjord kommune 10,34% Agdenes kommune 3,45% Vurderingsstatus Tentativ Selskapet avvikles i Vurderingsdato Det er en viss risiko forbundet med det å avvikle et selskap. Prossessen med å avvikle Bomvegselskapet virker betryggende og risikoen for å avvikle dette selskapet anses som lav. Side 2 av 15

3 Hamos Forvaltning IKS IKS Revisjon Midt-Norge IKS Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 3,18 Soliditet 47,70% Svak Daglig leder Berdal, Trygve Styreleder Aune, Knud Petersen Mortensvik, Astrid Lovise Gundersen, Per Johan Gjengstø, Lisbeth Stenfeldt Muan, Olaug Rønningsbakken, Odd Geir Gangås, Ivar Konrad Snildal, Toril Opøien, Ragnar Martin Orkdal kommune 23,50% Frøya kommune 9,00% Meldal kommune 8,10% Hemne Kommune 8,80% Rennebu kommune 5,40% Rindal kommune 4,30% Agdenes kommune 3,60% Snillfjord kommune 2,00% Hitra kommune 9,00% Skaun kommune 14,00% Surnadal Kommune 12,30% Indergård, Oddvar Hamos er eier/medeier i en rekke andre selskaper. Vurderingsstatus Tentativ Høy Vurderingsdato Selskapet er heleid av kommuner i regionen, og utgjør en betydelig offentlig investering. Selskapets hoveformål er også å drive tjenesteyting på vegne av det offentlig overfor kommunens innbyggere. Dette tilsier en svært høy vesentlighet. Økonomi: Svak lønnsomhet, meget god likviditet og soliditet. Selskapet har solid økonomi, og har hatt god likviditet og har jevnt over hatt gode resultat. En omfattende konsernstruktur med stor aktivitet ut over kjerneoppgaver utgjør i seg selv en administrativ risiko. Kombinasjonen av drift i konkurransemarked og monopolvirksomhet representerer en ytterligere risiko. Selskapskontroll fra 2016 avdekket ikke avvik i denne forbindelse. Selskapets styre består av flere folkevalgte og ansatte noe som krever fokus på forvaltningslovens habilitetsregler. Dette kan utgjøre en risiko både i henhold til måloppnåelse og omdømme. settes likevel til lav da det ble gjennomført en selskapskontroll 2015/2016. Side 3 av 15

4 Interkommunalt Arkiv Trøndelag IKS IKS KomRev Trøndelag IKS Omsetning kr 0 Egenkapital kr 0 Totalkapital kr 0 Lønnsomhet Likviditetsgrad 1 Soliditet Daglig leder Overland, Anne Styreleder Fosse, Kjell Segtnan, Randi Stene, Ola Solvik, n Børre Jebens, Tove Inderøy Kommune 1,94% Agdenes kommune 1,25% Frøya kommune 1,70% Rennebu kommune 1,41% Meldal kommune 1,65% Høylandet kommune 1,17% Snåsa kommune 1,33% Bjugn kommune 1,73% Frosta Kommune 1,41% Hemne Kommune 1,75% Hitra kommune 1,71% Holtålen kommune 1,30% Klæbu kommune 1,86% Leksvik kommune 1,58% Levanger kommune 2,71% Malvik kommune 2,41% Lierne kommune 1,19% Melhus kommune 2,54% Meråker kommune 1,39% Midtre Gauldal kommune 1,88% Namsskogan kommune 1,10% Oppdal kommune 1,94% Orkdal kommune 2,34% Os kommune 1,31% Osen kommune 1,12% Rissa kommune 1,92% Roan kommune 1,11% Røros kommune 1,83% Røyrvik kommune 1,02% Selbu kommune 1,67% Skaun kommune 1,96% Side 4 av 15

5 Selskapet skal legge forholdene til rette for eiernes rasjonelle, funksjonsdyktige og effektive gjennomføring av arkivlovens intensjoner og bestemmelser. Selskapet skal kunne fungere som arkivdepot for eiernes papirbaserte og elektroniske arkiver og sør Vurderingsstatus Gjeldende Snillfjord kommune 1,11% Steinkjer kommune 2,83% Stjørdal kommune 2,87% Trondheim kommune 17,56% Tydal kommune 1,09% Verdal kommune 2,49% Ørland kommune 1,78% Åfjord kommune 1,51% Nord-Trøndelag Fylkeskommune 5,91% Sør-Trøndelag fylkeskommune 10,30% Grong kommune 1,38% Vurderingsdato av KonSek-kommunene er deltakere, STFK er største av disse med 10,3 % Selskapet utgjør ikke en stor økonomisk investering for noen av de innvolverte kommunene. Selskapet leverer imidlertid arkivtjenester til alle de innvolverte kommunene, en funksjon som er viktig for forsvarlig ivaretakelse av lovpålagt oppbevaring av materiale. Selskapet var gjenstand for eierskapskontroll fra STFK i Selskapet gir inntrykk av å ha en solid og stabil drift og leverer de nødvendige tjenester på sitt område. Side 5 av 15

6 Kapto AS AS BDO AS Omsetning kr A3 Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 3,60% Likviditetsgrad 1 3,3 Soliditet 58,90% Svak Daglig leder Thysnes, Lena Mari Skaun kommune 100,00% Styreleder Nikkinen, Jonvald Moe, Ivar William Fenstad, Erik Stav, Toril Øyås Pedersen, Tone Bråthen Tidligere navn: Skaun produkter AS Vurderingsstatus Tentativ Høy Vurderingsdato Selskapet er heleid av Skaun kommune, og representerer en moderat investering. Som attføringsbedrift utfører selskapet viktige tjenester for kommunen. Økonomi: Svak lønnsomhet, meget god likviditet og soliditet. konkursrisiko. Selskapet har en solid økonomi. Formålet er ikke økonomisk avkastning, og en stor del av inntektene består av offentlige tilskudd. en antas totalt sett å være lav. Måloppnåelse: Formålet er å tilby arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS), varig tilrettelagt arbeid (VTA) og kommunale tiltaksplasser (KT), samt tilby praksisplasser for elever fra videregående skoler i regionen. en for manglende måloppnåelse vurderes til lav-middels Omdømme: Driften av selskapet medfører en ikke uvesentlig omdømmerisiko for kommunen. Side 6 av 15

7 Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS IKS KomRev Trøndelag IKS Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 4,40% Likviditetsgrad 1 4,96 Soliditet 79,90% Svak Daglig leder Hanssen, Arvid Styreleder Balstad, Inga Johanne Berglann, Torbjørn Brekken, Oddlaug Børseth Bæverfjord, Helge Bjørn Sund, n Ole Sør-Trøndelag fylkeskommune 30,00% Melhus kommune 12,40% Malvik kommune 10,60% Orkdal kommune 9,40% Midtre Gauldal kommune 5,40% Skaun kommune 5,40% Klæbu kommune 4,80% Hemne Kommune 4,00% Frøya kommune 3,80% Selbu kommune 3,60% Meldal kommune 3,60% Hitra kommune 3,60% Agdenes kommune 1,60% Snillfjord kommune 1,00% Tydal kommune 0,80% Vurderingsstatus Gjeldende Vurderingsdato Ikke vurdert Sekretariatet er ikke habile til å vurdere vesentlighet i eget selskap. Ikke vurdert Sekretariatet er ikke habile til å vurdere risiko i eget selskap. Ikke vurdert Side 7 av 15

8 Midt-Norge 110-sentral IKS IKS Trondheim kommunerevisjon Omsetning kr 0 Egenkapital kr 0 Totalkapital kr 0 Lønnsomhet Likviditetsgrad 1 Soliditet Daglig leder Vollum, Arvid Styreleder Momyr, Michael n Karlsen, Per Øystein Stræte, Malene Hansen, Frank Grønås, Frank Høyem, Elisabeth Hermansen, Anna-Karin Agdenes kommune 0,56% Bjugn kommune 1,50% Frøya kommune 1,47% Hemne Kommune 1,35% Hitra kommune 1,45% Holtålen kommune 0,64% Klæbu kommune 1,91% Leksvik kommune 1,11% Malvik kommune 4,29% Meldal kommune 1,26% Melhus kommune 5,06% Midtre Gauldal kommune 2,01% Oppdal kommune 2,18% Trondheim kommune 58,80% Orkdal kommune 3,73% Skaun kommune 2,44% Rissa kommune 2,12% Røros kommune 1,78% Ørland kommune 1,65% Selbu kommune 1,30% Åfjord kommune 1,03% Rennebu kommune 0,82% Os kommune 0,63% Snillfjord kommune 0,31% Roan kommune 0,31% Tydal kommune 0,27% Selskap opprettet Selskapets formål er å dekke deltakernes plikter knyttet til brann- og eksplosjonsvernlovens 16 Nødalarmeringssentral, med plikt om tilknytning til en sentral for mottak av meldinger om branner og andre ulykker innenfor en fa Side 8 av 15

9 Vurderingsstatus Tentativ Høy Vurderingsdato Selskapet leverer en samfunnskritisk tjeneste, og er i sin helhet kommunalt eid. Selskapet er nyopprettet, noe som i seg selv innebærer noe risiko. Den økonomiske risikoen er liten etter som selskapet har forutsigbare oppgaver og i sin helhet er offentlig finansiert. Det kan være hensiktsmessig å avvente selskapskontroll noe, etter som selskapet enda ikke har fullført et helt driftsår. Side 9 av 15

10 Næringshagen i Orkdalsregionen AS AS Nei Orkla Revisjon AS Omsetning kr B1 Moderat Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 20,40% Likviditetsgrad 1 3,26 Soliditet 70,00% Daglig leder Arntsen, Bernt Styreleder Løveseth, Dag Olav Skjølberg, Johan kusæther Gangås, Ivar Konrad kobsen, Stein Arne Størseth, Marith Fjeldvær, Bente Heggen Chr Salvesen og Chr Thams's Co 11,35% Orkdal Energi AS 0,59% Siva Selskapet for Industrivekst 22,39% Orkdal kommune 8,51% Meldal kommune 4,38% Skaun kommune 3,90% Agdenes kommune 0,97% Snillfjord kommune 0,97% TrønderEnergi AS 8,06% Tidligere Orkladal bedriftsutvikling AS - skiftet navn 24. april 2012, og vedtok samtidig emisjon der privat eierskap økes til 55 %. OBU har også tatt over funksjonen som næringskonsulent i Meldal kommune. Vurderingsstatus Tentativ Vurderingsdato Næringshagen i Orkdalsregionen AS skal bidra til bedrift- og næringsutvikling i Orkdalsregionen. Selskapet bygger opp et nettverk av bedrifter som ønsker å satse på innovasjon, nyskaping, internasjonalisering eller profilering. Selskapet tilbyr en viktig tjeneste for kommunene og er medlem av Næringshagene i Norge. Kurs og rådgivning ansees å være forholdsvis sentralt for næringsutviklingen i Orkdalsregionen, og en viktig kommunal oppgave. Snillfjord, Agdenes, Skaun, Meldal og Orkdal eier til sammen 22 % av selskapet uten at dette utgjør en vesentlig økonomisk investering. Økonomi: lønnsomhet, soliditet og likviditet. Selskapet synes å ha en solid økonomi. Vi har ingen indikasjoner på andre vesentlige risikoområder, men med en bred portefølje av målsetninger kan det tenkes at slike eksisterer. Side 10 av 15

11 Revisjon Midt-Norge IKS IKS KomRev Trøndelag IKS Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 11,50% Likviditetsgrad 1 3,92 Soliditet 41,00% God Daglig leder Storås, Inge Styreleder Wendelbo, Hans Svein Urd Måsøval, Torbjørn Singstad, Frode Lundemo, Eva Røstvold, Eldbjørg Lovise Sør-Trøndelag fylkeskommune 30,00% Melhus kommune 12,40% Malvik kommune 10,60% Orkdal kommune 9,40% Midtre Gauldal kommune 5,40% Skaun kommune 5,40% Klæbu kommune 4,80% Hemne Kommune 4,00% Frøya kommune 3,80% Selbu kommune 3,60% Meldal kommune 3,60% Hitra kommune 3,60% Agdenes kommune 1,60% Snillfjord kommune 1,00% Tydal kommune 0,80% Revisjonsselskap for sine eierkommuner. Er i 2016 i diskusjon om sammenslåing med Komrev Trøndelag IKS. Vurderingsstatus Gjeldende Vurderingsdato Selskapet leverer revisjonstjenester til alle kommunene som deltar i samarbeidet. Selskapet utgjør en moderat investering økonomisk sett, men er viktig som tjenesteleverandør. Selskapet har en solid økonomi, stabile inntekter og utgifter, og er hovedsakelig offentlig finansiert. Eventuell risiko ved selskapet antas å ligge i om selskapet har en effektiv drift og ved om selskapet yter gode tjenester til eierne som kunder. Det foreligger ingen indikasjoner på at dette er tilfelle. Side 11 av 15

12 Rosenvik AS AS Nei Deloitte AS Omsetning kr A2 Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 7,50% Likviditetsgrad 1 3,2 Soliditet 82,30% Tilfredsstillende Daglig leder Lie, Arnt Otto Styreleder Lie, Arnt Otto Sinnes, Bodil Irene Risvaag, Marit Gimseng, Mildrid Elisabeth Bergsrønning, Ellen Hauge Rosenvik AS 1,14% Orkdal kommune 41,73% Oppdal kommune 30,43% Meldal kommune 11,43% Skaun kommune 7,67% Rennebu kommune 1,14% Agdenes kommune 0,90% Vurderingsstatus Gjeldende Høy Vurderingsdato Agdenes, Meldal, Skaun og Orkdal eier til sammen over halvparten av aksjene i selskapet. Selskapet er en viktig tilbyder innenfor attføring i Orkdalsregionen, og utgjør en ikke ubetydelig investering. Selv om selskapet for kommunene Meldal og Orkdal må anses som vesentlig vil Agdenes' eierskap, med kun 0,90% eierandel, anses som uvesentlig. Selskapet har en solid økonomi, og lønnsomhet er ikke et hovedmål. Rammebetingelsene for arbeidsmarkedsbedrifter er imidlertid vesentlig endret, og arbeidsmarkedstjenester er nå konkurranseutsatt. Bedriften har de siste årene måttet gå igjennom omstillinger på grunn av nedgang i salg, og har utvidet gjennom fusjon med andre vekstbedrifter i regionen. Side 12 av 15

13 Rossvatnet Vannverk SA SA Nei Omsetning kr 0 Egenkapital kr 0 Totalkapital kr 0 Lønnsomhet Likviditetsgrad 1 Soliditet Daglig leder Morken, Tor Skaun kommune 0,00% Styreleder Morken, Tor Berg, Tor Erik Morken, Oddmun Moe, Geir Tunheim, Trond Hermod Skaffe medlemmene vann ved å eie og drive forsyningsanlegg for vann frem til medlemmene. Forsyningsområdet er i Skaun nærmere bestemt Jåren og naturlig tilgrensende områder samt Jåren/Råbygda ppvekstsenter. Selskapets drift er basert på selvkostprinsippet Vurderingsstatus Tentativ Vurderingsdato Selskapet ble registert og stiftet i Det foreligger ingen regnskapstall og Skaun kommunes eierandel er bokført til Selskapet antas foreløpig å være av lav vesentlighet. Selskapet har ikke innrapportert regnskapstall. Kommunen har ingen vedtektsfestede mål med eierskapet. Kommunen løper foreløpig liten til ingen omdømmerisiko med eierskapet. Side 13 av 15

14 TrønderEnergi AS AS PricewaterhouseCoopers AS Omsetning kr B1 Moderat Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 1,30% Likviditetsgrad 1 2,31 Soliditet 56,60% Svak Daglig leder Gjersvold, Ståle Styreleder Skjærvik, Per Kristian Bostad, Morten Olaisen, Rune Harsvik, Roger Smith, Majken Margrethe Holm, Karin Skogan Aune, Dina Elverum Kvernmo, Ingvill Slørdahl, Arve Kjesbu, Geir Ove Orkdal kommune 10,77% Melhus kommune 13,28% Trondheim kommune 8,99% Rissa kommune 7,97% Bjugn kommune 5,15% Skaun kommune 2,18% Meldal kommune 4,47% Hemne Kommune 4,47% Åfjord kommune 4,27% Nordmøre Energiverk 3,58% Midtre Gauldal kommune 3,51% Oppdal kommune 3,25% Ørland kommune 2,79% Frøya kommune 2,75% Malvik kommune 3,28% Hitra kommune 2,54% Holtålen kommune 1,49% Selbu kommune 1,58% Snillfjord kommune 1,32% Agdenes kommune 1,18% TrønderEnergi AS 1,69% Roan kommune 1,05% Osen kommune 1,02% Rennebu kommune 0,06% Klæbu kommune 0,09% Tydal kommune 0,15% Side 14 av 15

15 Vurderingsstatus Tentativ Høy Vurderingsdato KonSek-kommunene eier over 50 % av selskapet, som utgjør en svært stor investering. Utbytte fra selskapet utgjør også en ikke uvesentlig del av kommunenes økonomi. Økonomisk sett har selskapet ikke uvesentlig betydning for kommunene. I tillegg er selskapet eier av strømnettet gjennom selskapet Trønderenergi Nett. Dette må også sies å ha vesentlig samfunnsmessig betydning. Økonomi: Svak lønnsomhet, meget god likviditet og soliditet. Etter flere år med årsresultat på millioner leverte selskapet et meget svakt årsresultat for 2015 ( ). Driftsinntektene sank noe, ca. 85 milloner samt at driftskostnadene økte med ca. 345 millioner i Selskapskontrollen fra 2014 viser til noen utfordringer med eierstyringen. Utbytte til eierne blir redusert i en periode. Noe usikkerhet om fremtidig avkastning, bl.a. knyttet til vindkraftsatsing og effektiviseringsprogram. Konvertert 750 millioner kroner av egenkapitalen til en foretaksfondsobligasjon som vil gi eierne en årlig forutsigbar utbetaling. Side 15 av 15