Offentlig heleid? Konkursrisiko. Lønnsomhet -12,10% Likviditetsgrad 1 0,96. Soliditet 8,90% Tilknyttede verv Snillfjord kommune 0,00%
|
|
- Britt Mathisen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Agdenes Regnskap SA SA BDO AS Nei Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet -12,10% Likviditetsgrad 1 0,96 Soliditet 8,90% Ikke tilfredsstillend Svak Svak Daglig leder Eidem, Kjell Anders Snillfjord kommune 0,00% Styreleder Sterten, Olav Brevik, Ingalill Sterten, Kari Anne Selven, Lars Vurderingsdato Selskapet skal bistå med regnskapsføring og økonomisk rådgivning, klagesaker i forbindelse med skatt og avgiftsbehandling og yte service og veiledning i forbindelse med grunnavståelse, eiendomsoverdragelse, finansspørsmål og lignende. Selskapet kan yte individuell rådgivning, grupperådgivning, undervisning og forskning til medlemmer. Snillfjord kommune eier 1 andel av 288 deler og utgjør en helt ubetydelig andel av samvirkelaget. Økonomi: Driftsinntektene øker femte året på rad, men drifskostnadene økte også. Årsresultatet er for 2015 for første gang negativ. Egenkapitalen øker og gjeld nedbetales. Ikke tilfredsstillende lønnsomhet, svak likviditet og soliditet. Måloppnåelse: Har ikke grunnlag for å vurdere risikoen for manglende måloppnåelse Omdømme: Ingen indikasjoner at medlemskapet skal kunne påvirke omdømmet nevneverdig for eierne. Side 1 av 19
2 Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS AS Ja BDO AS Omsetning kr B1 Moderat Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 2,40% Likviditetsgrad 1 15,13 Soliditet 0,80% Svak Ikke tilfredsstillend Daglig leder Grønset, Arne Styreleder Grønset, Arne Grøttjord, Siri Lernes, John Indergård, Oddvar Hemne Kommune 17,24% Meldal kommune 17,24% Orkdal kommune 17,24% Skaun kommune 17,24% Melhus kommune 17,24% Snillfjord kommune 10,34% Agdenes kommune 3,45% Selskapet avvikles i Vurderingsdato Det er en viss risiko forbundet med det å avvikle et selskap. Prossessen med å avvikle Bomvegselskapet virker betryggende og risikoen for å avvikle dette selskapet anses som lav. Side 2 av 19
3 Hamos Forvaltning IKS IKS Revisjon Midt-Norge IKS Ja Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 3,18 Soliditet 47,70% Svak Daglig leder Berdal, Trygve Styreleder Aune, Knud Petersen Mortensvik, Astrid Lovise Gundersen, Per Johan Gjengstø, Lisbeth Stenfeldt Muan, Olaug Rønningsbakken, Odd Geir Gangås, Ivar Konrad Snildal, Toril Opøien, Ragnar Martin Orkdal kommune 23,50% Frøya kommune 9,00% Meldal kommune 8,10% Hemne Kommune 8,80% Rennebu kommune 5,40% Rindal kommune 4,30% Agdenes kommune 3,60% Snillfjord kommune 2,00% Hitra kommune 9,00% Skaun kommune 14,00% Surnadal Kommune 12,30% Indergård, Oddvar Hamos er eier/medeier i en rekke andre selskaper. Høy Vurderingsdato Selskapet er heleid av kommuner i regionen, og utgjør en betydelig offentlig investering. Selskapets hoveformål er også å drive tjenesteyting på vegne av det offentlig overfor kommunens innbyggere. Dette tilsier en svært høy vesentlighet. Økonomi: Svak lønnsomhet, meget god likviditet og soliditet. Selskapet har solid økonomi, og har hatt god likviditet og har jevnt over hatt gode resultat. En omfattende konsernstruktur med stor aktivitet ut over kjerneoppgaver utgjør i seg selv en administrativ risiko. Kombinasjonen av drift i konkurransemarked og monopolvirksomhet representerer en ytterligere risiko. Selskapskontroll fra 2016 avdekket ikke avvik i denne forbindelse. Selskapets styre består av flere folkevalgte og ansatte noe som krever fokus på forvaltningslovens habilitetsregler. Dette kan utgjøre en risiko både i henhold til måloppnåelse og omdømme. settes likevel til lav da det ble gjennomført en selskapskontroll 2015/2016. Side 3 av 19
4 Hemne Kraftlag SA SA BDO AS Nei Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 3,00% Likviditetsgrad 1 3,21 Soliditet 87,20% Svak Daglig leder Kaarstad, Per Arne Styreleder Berdal, Svein Henry Johansen, Wiggo Hemne Kommune 30,50% Snillfjord kommune 14,70% Sør-Trøndelag fylkeskommune 0,00% Engvik, Liv Mary Berdal Øyasæter, Kjell Korsvoll, Ingrid Steinveg, Anne Steigedal Vurderingsdato Hemne kraftlag er et betydelig selskap i Hemne og Snillfjord kommuner. Hemne kommune og Snillfjord kommune har en eierandel på henholdsvis 29,9 % og 14.4 %, noe som gjør dette til viktige investeringer for kommunene. Økonomi: Selskapet har svak lønnsomhet, meget god likvidtet og soliditet. Selskapet har et positivt årsresultat tredje året på rad. Side 4 av 19
5 Impact Europe Group AB AS Ja Omsetning kr 0 Egenkapital kr 0 Totalkapital kr 0 Lønnsomhet Likviditetsgrad 1 Soliditet Agdenes kommune 0,00% Inwester AS 55,71% Snillfjord kommune 0,00% Info fra nettside: "Impact Europe Group AB is a Sweden-based international audio visual (AV) solutions provider. It specializes in the audio, video, data and communication systems integration market. The Company offers service, support, facility manageme Side 5 av 19
6 Interkommunalt Arkiv Trøndelag IKS IKS Ja KomRev Trøndelag IKS Omsetning kr 0 Egenkapital kr 0 Totalkapital kr 0 Lønnsomhet Likviditetsgrad 1 Soliditet Daglig leder Overland, Anne Styreleder Fosse, Kjell Segtnan, Randi Stene, Ola Solvik, Jan Børre Jebens, Tove Inderøy Kommune 1,94% Agdenes kommune 1,25% Frøya kommune 1,70% Rennebu kommune 1,41% Meldal kommune 1,65% Høylandet kommune 1,17% Snåsa kommune 1,33% Bjugn kommune 1,73% Frosta Kommune 1,41% Hemne Kommune 1,75% Hitra kommune 1,71% Holtålen kommune 1,30% Klæbu kommune 1,86% Leksvik kommune 1,58% Levanger kommune 2,71% Malvik kommune 2,41% Lierne kommune 1,19% Melhus kommune 2,54% Meråker kommune 1,39% Midtre Gauldal kommune 1,88% Namsskogan kommune 1,10% Oppdal kommune 1,94% Orkdal kommune 2,34% Os kommune 1,31% Osen kommune 1,12% Rissa kommune 1,92% Roan kommune 1,11% Røros kommune 1,83% Røyrvik kommune 1,02% Selbu kommune 1,67% Skaun kommune 1,96% Side 6 av 19
7 Selskapet skal legge forholdene til rette for eiernes rasjonelle, funksjonsdyktige og effektive gjennomføring av arkivlovens intensjoner og bestemmelser. Selskapet skal kunne fungere som arkivdepot for eiernes papirbaserte og elektroniske arkiver og sør Snillfjord kommune 1,11% Steinkjer kommune 2,83% Stjørdal kommune 2,87% Trondheim kommune 17,56% Tydal kommune 1,09% Verdal kommune 2,49% Ørland kommune 1,78% Åfjord kommune 1,51% Nord-Trøndelag Fylkeskommune 5,91% Sør-Trøndelag fylkeskommune 10,30% Grong kommune 1,38% Vurderingsdato av KonSek-kommunene er deltakere, STFK er største av disse med 10,3 % Selskapet utgjør ikke en stor økonomisk investering for noen av de innvolverte kommunene. Selskapet leverer imidlertid arkivtjenester til alle de innvolverte kommunene, en funksjon som er viktig for forsvarlig ivaretakelse av lovpålagt oppbevaring av materiale. Selskapet var gjenstand for eierskapskontroll fra STFK i Selskapet gir inntrykk av å ha en solid og stabil drift og leverer de nødvendige tjenester på sitt område. Side 7 av 19
8 Kommunekraft AS AS Beckmann Lundevall Revisjon AS Nei Omsetning kr B1 Moderat Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet -34,80% Likviditetsgrad 1 2,8 Soliditet 66,80% Ikke tilfredsstillend Styreleder Lillehauge, Arvid Bjarne Bondhus, Benthe Enes Næss, Jon Rolf Abrahamsen, Solveig Sund Kuvik, Kjell Idar Snillfjord kommune 0,00% Hemne Kommune 0,00% Klæbu kommune 0,03% Midtre Gauldal kommune 0,00% Selbu kommune 0,30% Tydal kommune 0,00% Formål med selskapet er å formidle kraft, herunder konsesjonskraft på vegne av aksjonærkommunene til best mulige kommersielle betingelser i det åpne markedet. Vurderingsdato Den tjenesten selskapet yter, er viktig for kommunene, men om selskapet skulle gå konkurs vil kommunene kunne inngå ny avtale med lignende selskap som yter tilsvarende tjeneste. Økonomi. Ikke tilfredstillende lønnsomhet, meget god likviditet og soliditet. Moderat konkursrisiko. Etter flere år med positiv årsresultat, ble 2015 et dårlig år med relativt stort underskudd. Kommunene eier en svært liten det av selskapet som økonomisk innebærer ingen eller lav risiko. Måloppnåelse: Kommunenes mål med eierskapet er at selskapet skal bistå eierne i omsetning av konsesjonskraft og inngåelse av kontrakter. Omdømme: Selskapet er lite omtalt i media og må kunne sies å ikke utgjøre en risiko utifra en omdømmeperspektiv. Side 8 av 19
9 Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS IKS Ja KomRev Trøndelag IKS Omsetning kr 0 Egenkapital kr 0 Totalkapital kr 0 Lønnsomhet Likviditetsgrad 1 Soliditet Sør-Trøndelag fylkeskommune 30,00% Melhus kommune 12,40% Malvik kommune 10,60% Orkdal kommune 9,40% Midtre Gauldal kommune 5,40% Skaun kommune 5,40% Klæbu kommune 4,80% Hemne Kommune 4,00% Frøya kommune 3,80% Selbu kommune 3,60% Meldal kommune 3,60% Hitra kommune 3,60% Agdenes kommune 1,60% Snillfjord kommune 1,00% Tydal kommune 0,80% Vurderingsstatus Gjeldende Vurderingsdato Ikke vurdert Sekretariatet er ikke habile til å vurdere vesentlighet i eget selskap. Ikke vurdert Sekretariatet er ikke habile til å vurdere risiko i eget selskap. Ikke vurdert Side 9 av 19
10 Side 10 av 19
11 Norske Skogindustrier ASA AS Nei Omsetning ############ C1 Høy Egenkapital kr Totalkapital ############ Lønnsomhet 5,20% Likviditetsgrad 1 0,81 Soliditet -1,80% Svak Svak Ikke tilfredsstillend Daglig leder Ombudstvedt, Sven Styreleder Christensen, Henrik Augus Owen, Joanna Carol Jonassen, Cecilie Veie, Svein Erik Allskog SA 2,77% Hemne Kommune 0,00% Agdenes kommune 0,00% Snillfjord kommune 0,00% Tydal kommune 0,00% Kristiansen, Paul Ronny Hoff, Nils Ingemund Berdal, Mimi Kristine Due, Eilif Vurderingsdato Norske Skog på Skogn er en hjørnesteinsbedrift i Nord-Trøndelag med stor betydning for verdiskaping og sysselsetting. Norske Skog har inngått en langsiktig kraftavtale med NTE (Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk) om leveranse av elektrisk kraft til papirfabrikken på Skogn. Avtalen strekker seg over 7 år noe som forankrer en regionale tilhørigheten for Norske Skog. Disse forhold berører ikke konsek sine kunder direkte, men er av stor betydning for skognæringen i regionen. Måloppnåelse: Vanskelig å bedømme i hvilken grad kommune kan nå sine mål som eier da det ikke foreligger eierstrategi eller eierskapsmelding, noe som i seg selv utgjør et risikomoment. Økonomi: Selskapet sliter økonomisk og har hatt betydelige utfordringer siden Konsernet har gjennomført store kostnadskutt, gjennom nedmanninger, salg og nedleggelser av flere fabrikker de siste 10 årene. Antall sysselsatte har blitt halvert fra 5075 (2011) til 2557 (2015). Markedet er fortsatt utfordrene, men tiltakene for å kutte kostnader kan vise seg å bære frukter. Omdømme: For et så viktig selskap som norske skog fører kostnadskutt og nedbemanninger til mye debatt. Bl.a har Norske Skog blitt anklaget av Ringerikes ordfører for å ikke være sitt samfunnsansvar bevisst. Norske Skogs omdømme må nødvendigvis bli preget av flere år med artikler om kutt, nedbemanning, salg og avvikling. Selskapet sliter og fremstår med en usikker fremtid. Konseks kunder har ubetydelige eierandeler og løper liten eller ingen økonomisk risiko ved å investere beskjedne beløp. Forhold som berører omdømme fremstår som en langt større risiko. Selv Side 11 av 19
12 ubetydelig eierskap kan ha en viss symbolverdi i lokale eller regionale områder. Side 12 av 19
13 Næringshagen i Orkdalsregionen AS AS Nei Orkla Revisjon AS Omsetning kr B1 Moderat Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 20,40% Likviditetsgrad 1 3,26 Soliditet 70,00% Daglig leder Arntsen, Bernt Styreleder Løveseth, Dag Olav Skjølberg, Johan kusæther Gangås, Ivar Konrad Jakobsen, Stein Arne Størseth, Marith Fjeldvær, Bente Heggen TrønderEnergi AS 8,06% Chr Salvesen og Chr Thams's Co 11,35% Orkdal Energi AS 0,59% Siva Selskapet for Industrivekst 22,39% Orkdal kommune 8,51% Meldal kommune 4,38% Skaun kommune 3,90% Agdenes kommune 0,97% Snillfjord kommune 0,97% Tidligere Orkladal bedriftsutvikling AS - skiftet navn 24. april 2012, og vedtok samtidig emisjon der privat eierskap økes til 55 %. OBU har også tatt over funksjonen som næringskonsulent i Meldal kommune. Vurderingsdato Næringshagen i Orkdalsregionen AS skal bidra til bedrift- og næringsutvikling i Orkdalsregionen. Selskapet bygger opp et nettverk av bedrifter som ønsker å satse på innovasjon, nyskaping, internasjonalisering eller profilering. Selskapet tilbyr en viktig tjeneste for kommunene og er medlem av Næringshagene i Norge. Kurs og rådgivning ansees å være forholdsvis sentralt for næringsutviklingen i Orkdalsregionen, og en viktig kommunal oppgave. Snillfjord, Agdenes, Skaun, Meldal og Orkdal eier til sammen 22 % av selskapet uten at dette utgjør en vesentlig økonomisk investering. Økonomi: lønnsomhet, soliditet og likviditet. Selskapet synes å ha en solid økonomi. Vi har ingen indikasjoner på andre vesentlige risikoområder, men med en bred portefølje av målsetninger kan det tenkes at slike eksisterer. Side 13 av 19
14 Revisjon Midt-Norge IKS IKS KomRev Trøndelag IKS Ja Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 11,50% Likviditetsgrad 1 3,92 Soliditet 41,00% God Daglig leder Storås, Inge Styreleder Wendelbo, Hans Svein Urd Måsøval, Torbjørn Singstad, Frode Lundemo, Eva Røstvold, Eldbjørg Lovise Sør-Trøndelag fylkeskommune 30,00% Melhus kommune 12,40% Malvik kommune 10,60% Orkdal kommune 9,40% Midtre Gauldal kommune 5,40% Skaun kommune 5,40% Klæbu kommune 4,80% Hemne Kommune 4,00% Frøya kommune 3,80% Selbu kommune 3,60% Meldal kommune 3,60% Hitra kommune 3,60% Agdenes kommune 1,60% Snillfjord kommune 1,00% Tydal kommune 0,80% Ikke vurdert Vurderingsdato Selskapet leverer revisjonstjenester til alle kommunene som deltar i samarbeidet. Selskapet utgjør en moderat investering økonomisk sett, men er viktig som tjenesteleverandør. Ikke vurdert Selskapet har en solid økonomi, stabile inntekter og utgifter og er hovedsakelig offentlig finansiert. Eventuell risiko ved selskapet antas å ligge i om selskapet har en effektiv drift og ved om selskapet yter gode tjenester til eierne som kunder. Ikke vurdert Side 14 av 19
15 Side 15 av 19
16 Svanem AS AS Ja BDO AS Omsetning kr B1 Moderat Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet -1,80% Likviditetsgrad 1 2,03 Soliditet 40,90% Ikke tilfredsstillend Daglig leder Svanem, Odd Jarle Styreleder Forren, Svein Johny Hemne Kommune 91,89% Snillfjord kommune 8,11% Røe, Åge Daaland, Hege Bjerkli Kaarstad, Per Arne Ellefsen, Unni Selskapets formål er å bidra til attføring til arbeidslivet. Svanem AS har ansvar for Miljøstasjonen i Hemne (HAMOS), produksjon av ulike trevareprodukter (eks. glasslister, lekebiler og lufterister), slikkepotter og brodder. Bedriften har også egen tekst Høy Vurderingsdato Selskapet utgjør en vesentlig investering for Hemne kommune, og leverer en samfunnsmessig viktig tjeneste. Snillfjord eier 8% og er ikke en uvesentlig investering. Økonomi: Lønnsomheten er ikke tilfredsstillende, meget god likviditet og soliditet. Måloppnåelse: Ingen kjente opplysninger som tilsier at politisk formål ikke oppnås. Omdømme: Selskapet leverer en samfunnsmessig viktig oppgave, omdømme er tett knyttet til god drift. Side 16 av 19
17 Torghatten ASA AS Nei Ernst & Young AS Omsetning kr A1 Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 10,20% Likviditetsgrad 1 1,18 Soliditet 27,90% God Tilfredsstillende God Daglig leder Forbergskog, Brynjar Kristi Styreleder Skaldebø, Kjell Inge Agdenes kommune 0,00% Snillfjord kommune 0,00% Stene, Janne Merete Sørensen, Geir Bjørnøy, Monica Moe, Torstein Karlsen, Lise Andrea Dahl Andenæs, Tor Rande, Audhild Bang Torghatten ASA (tidligere Torghatten Trafikkselskap ASA) er et av landets største konsern innen kollektivtransport. Vurderingsdato Selskapet har mange datterselskap som er i varierende grad viktig for regionen ved å yte viktige tjenester i regionen. Agdenes og Snillfjord har en tilnærmet ubetydelig eierandel og utgjør ingen økonomisk risiko. Selskapet som sådan har en stor risiko for negativ publisitet og omdømme. Gitt Agdenes og Snillfjords eierandel vil en slik eventuelt negativ publistet ikke kunne skade kommunenes omdømme. Økonomi: Driftsinntektene har vært vekselsvis stigende eller stabile de 5 siste år. Det samme gjelder årsresultatet. Lønnsomheten er tilfredstillende. Selskapet har god likviditet og soliditet Måloppnåelse: Eierandelen tilsier at Agdenes og snillfjord ikke kan påvirke konsernets mål. Er avkastningen et mål for eierskapet er denne ivaretatt ved at selskapet har et positivt årsresultat 4 år på rad. Omdømme: Et stort konsern vil alltid ha middels til høy risiko for negativt omdømme. Konsernet figurer hyppig i media, men grunnet gode resultater må omdømmet karakteriseres som godt. Side 17 av 19
18 TrønderEnergi AS AS PricewaterhouseCoopers AS Ja Omsetning kr B1 Moderat Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 1,30% Likviditetsgrad 1 2,31 Soliditet 56,60% Svak Daglig leder Gjersvold, Ståle Styreleder Skjærvik, Per Kristian Aune, Dina Elverum Kvernmo, Ingvill Slørdahl, Arve Kjesbu, Geir Ove Bostad, Morten Olaisen, Rune Harsvik, Roger Smith, Majken Margrethe Holm, Karin Skogan Orkdal kommune 11,99% Melhus kommune 14,77% Trondheim kommune 10,00% Rissa kommune 8,87% Bjugn kommune 5,73% Skaun kommune 2,43% Meldal kommune 4,97% Hemne Kommune 4,98% Åfjord kommune 4,27% Nordmøre Energiverk 3,99% Midtre Gauldal kommune 3,51% Oppdal kommune 3,25% Ørland kommune 2,79% Frøya kommune 2,75% Malvik kommune 3,28% Hitra kommune 2,54% Holtålen kommune 1,49% Selbu kommune 1,58% Snillfjord kommune 1,32% Agdenes kommune 1,18% TrønderEnergi AS 2,06% Roan kommune 1,05% Osen kommune 1,02% Rennebu kommune 0,07% Klæbu kommune 0,10% Side 18 av 19
19 Høy Vurderingsdato KonSek-kommunene eier over 50 % av selskapet, som utgjør en svært stor investering. Utbytte fra selskapet utgjør også en ikke uvesentlig del av kommunenes økonomi. Økonomisk sett har selskapet ikke uvesentlig betydning for kommunene. I tillegg er selskapet eier av strømnettet gjennom selskapet Trønderenergi Nett. Dette må også sies å ha vesentlig samfunnsmessig betydning. Økonomi: Svak lønnsomhet, meget god likviditet og soliditet. Etter flere år med årsresultat på millioner leverte selskapet et meget svakt årsresultat for 2015 ( ). Driftsinntektene sank noe, ca. 85 milloner samt at driftskostnadene økte med ca. 345 millioner i Selskapskontrollen fra 2014 viser til noen utfordringer med eierstyringen. Utbytte til eierne blir redusert i en periode. Noe usikkerhet om fremtidig avkastning, bl.a. knyttet til vindkraftsatsing og effektiviseringsprogram. Konvertert 750 millioner kroner av egenkapitalen til en foretaksfondsobligasjon som vil gi eierne en årlig forutsigbar utbetaling. Side 19 av 19
Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS
981556607 Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS AS Ja BDO AS Omsetning kr 107 126 000 B1 Moderat Egenkapital kr 1 212 000 Totalkapital kr 145 533 000 Lønnsomhet 2,40% Likviditetsgrad 1 15,13 Soliditet
DetaljerBiblioteksentralen SA
910568183 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr 805 974 Egenkapital kr 317 382 Totalkapital kr 444 562 Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Hofset, Børge Styreleder
DetaljerOffentlig heleid? Konkursrisiko. Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 1,32. Soliditet 25,50%
989140108 Allskog SA SA Nei KPMG AS Omsetning kr 1 079 822 000 Egenkapital kr 66 879 000 Totalkapital kr 261 796 000 Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 1,32 Soliditet 25,50% Svak Tilfredsstillende God
DetaljerBiblioteksentralen SA
910568183 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr 805 974 Egenkapital kr 317 382 Totalkapital kr 444 562 Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Hofset, Børge Styreleder
DetaljerOffentlig heleid? Konkursrisiko. Lønnsomhet 9,70% Likviditetsgrad 1 4,59. Soliditet 52,40%
947097733 DalPro AS AS Ja Revisjonskompaniet Midt-Norge AS Omsetning kr 23 448 000 A3 Egenkapital kr 11 636 000 Totalkapital kr 22 213 000 Lønnsomhet 9,70% Likviditetsgrad 1 4,59 Soliditet 52,40% Tilfredsstillende
DetaljerBiblioteksentralen SA
910568183 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr 805 974 Egenkapital kr 317 382 Totalkapital kr 444 562 Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Hofset, Børge Styreleder
DetaljerBomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS
981556607 Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS AS Ja BDO AS Omsetning kr 107 126 000 B1 Moderat Egenkapital kr 1 212 000 Totalkapital kr 145 533 000 Lønnsomhet 2,40% Likviditetsgrad 1 15,13 Soliditet
DetaljerOffentlig heleid? Konkursrisiko. Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 1,32. Soliditet 25,50%
989140108 Allskog SA SA Nei KPMG AS Omsetning kr 1 079 822 000 Egenkapital kr 66 879 000 Totalkapital kr 261 796 000 Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 1,32 Soliditet 25,50% Svak Tilfredsstillende God
DetaljerBiblioteksentralen SA
910568183 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr 805 974 Egenkapital kr 317 382 Totalkapital kr 444 562 Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Hofset, Børge Styreleder
DetaljerBiblioteksentralen SA
910568183 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr 805 974 Egenkapital kr 317 382 Totalkapital kr 444 562 Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 13,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Børge Hofset Styreleder
DetaljerJordbruksareal og foretak i Trøndelag 2016
Jordbruksareal og i Trøndelag 2016 Jordbruksareal i daa Antall Gjsnitt størr. daa Alt jordbruksareal logisk areal areal % Antall øko øko % Gjsnitt alle Gjsnitt økobruk daa Steinkjer 160 423 10 176 6 %
DetaljerFinansiering av IKS et
Finansiering av IKS et Problem 42 eiere I 2017 Fra 2018 40 eiere Fra 2020?? eiere Selskapsavtalens 5 5 Eiernes betalingsforpliktelser og eiernes andel i selskapet Deltakerne betaler årlig inn midler til
DetaljerOffentlig heleid? Konkursrisiko. Lønnsomhet. Likviditetsgrad 1. Soliditet. Tilknyttede verv Selbu kommune 0,00% Vurderingsdato
971579307 Gimle BA BA Nei Omsetning kr 0 Egenkapital kr 0 Totalkapital kr 0 Lønnsomhet Likviditetsgrad 1 Soliditet Styreleder Furan, Steinar Selbu kommune 0,00% Eggen, Laila Vigdis Holten, Gunn Kari Størseth,
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013. Orkdal kommune. Vedtatt i sak 39/12 i kommunestyret 30.05.2012.
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013 Orkdal kommune Vedtatt i sak 39/12 i kommunestyret 30.05.2012. 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll
DetaljerBiblioteksentralen SA
910568183 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr 805 974 Egenkapital kr 317 382 Totalkapital kr 444 562 Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Hofset, Børge Styreleder
Detaljer1 Om selskapskontroll
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Orkdal kommune Vedtatt i kommunestyret i sak 51/14 den 24.9.14. 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll
DetaljerAksjeselskapet Lundemo Bruk
946962805 Aksjeselskapet Lundemo Bruk AS gruppen Trøndelag AS Ja Omsetning kr 541 000 A3 Egenkapital kr 5 001 000 Totalkapital kr 6 532 000 Lønnsomhet 5,40% Likviditetsgrad 1 33,4 Soliditet 76,60% Svak
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013. Skaun kommune. Vedtatt av kommunestyret 10.5.2012 i sak 31/12
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013 Skaun kommune Vedtatt av kommunestyret 10.5.2012 i sak 31/12 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll
DetaljerTrøndelag MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.
58-01 +47 94 02 88 37 2165700 Skaun Folkebib. 2166300 Malvik Folkebib. 1* 2163800 Orkdal Folkebib. 2166300 Malvik Folkebib. 1* 2165300 Melhus bib. 2162200 Agdenes Folkebib. 3166301 Malvik VGS bib. 2* 3163801
DetaljerTRØNDELAG FYLKESKOMMUNE. Fylkesrådmann Odd Inge Mjøen
TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Fylkesrådmann Odd Inge Mjøen TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE: Driftsbudsjett 5,8 mrd Investeringer ca 1,5 mrd 4700 ansatte 32 Videregående skoler 40 tannklinikker 6 000 km fylkesvei 43,4
DetaljerBidra til at personer som står langt fra arbeidslivet kommer i arbeid. Redusere langtidsmottak av sosialhjelp
Målene med KVP Værnes 7. november 2016 Elisabeth Munch-Ellingsen Arbeids- og velferdsdirektoratet Bekjempe fattigdom Bidra til at personer som står langt fra arbeidslivet kommer i arbeid Redusere langtidsmottak
DetaljerTildeling av NMSK midler til kommunene i 2019
Tildeling av NMSK midler til kommunene i 219 Regionmøter skog, mars 219 26.3.219 Forbruk i % av tildeling 218-1 % -75 % -5 % -25 % % 25 % 5 % 75 % 1 % 125 % 15 % 175 % 534 Meråker 549 Flatanger 545 Grong
DetaljerHovedtall om arbeidsmarkedet - Trøndelag
Om tabellene Om statistikken - Arbeidssøkere", "Om statistikken - Ledige stillinger" og "Om statistikken - Sesongjustering" finner du på nav.no ved å følge lenkene under relatert informasjon på siden "Hovedtall
DetaljerHovedtall om arbeidsmarkedet - Trøndelag
Om tabellene Om statistikken - Arbeidssøkere", "Om statistikken - Ledige stillinger" og "Om statistikken - Sesongjustering" finner du på nav.no ved å følge lenkene under relatert informasjon på siden "Hovedtall
DetaljerHovedtall om arbeidsmarkedet. Fylkevalg. En måned
Om tabellene Om statistikken - Arbeidssøkere", "Om statistikken - Ledige stillinger" og "Om statistikken - Sesongjustering" finner du på nav.no ved å følge lenkene under relatert informasjon på siden "Hovedtall
DetaljerForslag til ny selskapsavtale. Selskapsavtale for Konsek Trøndelag IKS
Forslag til ny selskapsavtale Selskapsavtale for Konsek Trøndelag IKS 1 Selskapet Konsek Trøndelag IKS er et interkommunalt selskap opprettet med hjemmel i lov om interkommunale selskaper. Selskapet har
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Agdenes kommune
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Agdenes kommune Vedtatt av kommunestyret i sak 43/2014, 22.10.2014 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres
DetaljerVerdiskaping og sysselsetting i jordbruket i Trøndelag, 2010. Seminar Rica Hell Hotell 18.04.2013, Siv Karin Paulsen Rye
Verdiskaping og sysselsetting i jordbruket i Trøndelag, 2010 Seminar Rica Hell Hotell 18.04.2013, Siv Karin Paulsen Rye Definisjoner og avgrensing Verdiskaping Sum inntekter, jordbruket + Familiens arbeid
DetaljerDeres ref Vår ref Dato
Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 15/782-50 30.09.2016 Nye fylkes- og kommunenummer - Trøndelag fylke Stortinget vedtok 8. juni 2016 sammenslåing av Nord-Trøndelag fylke og Sør-Trøndelag fylke til Trøndelag
DetaljerUTKAST TIL PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Hemne kommune
UTKAST TIL PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013 Hemne kommune Vedtatt av kommunestyret i sak XX/2012, XX.XX.2012 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at
DetaljerPlan for selskapskontroll 2012-2013
Plan for selskapskontroll 2012-2013 Saken behandles i Møtedato Saksnr Kontrollutvalget i Skaun kommune 20.04.2012 013/12 Saksbehandler: Sverre B. Midthjell Arkivkode: 037, &58 Arkivsaknr.: 12/33-2 Kontrollutvalgssekretariatets
DetaljerTrøndelag MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.
58-01 +47 94 02 88 37 11601xx NTNU Driftavd. Gløsh. 2166300 Malvik Folkebib. 1* 11601xx NTNU Driftavd. Gløsh. 2166300 Malvik Folkebib. 1* 11601xx NTNU Driftavd. Gløsh. 2162200 Agdenes Folkebib. 3166301
DetaljerVelkommen til kommunesamling Selbu Fylkesberedskapssjef Dag Otto Skar
Velkommen til kommunesamling Selbu 16-17.10.18 Fylkesberedskapssjef Dag Otto Skar Trøndelag pr 1.1.18 Grane Hattfjelldal Leka Bindal Vikna Nærøy Fosnes Høylandet Namsskogan Røyrvik Smøla Halsa Aure Frøya
DetaljerRegional ordning for kompetanseutvikling for barnehage Prosess og plan for etablering og organisering
Regional ordning for kompetanseutvikling for barnehage Prosess og plan for etablering og organisering v/ Berit Sunnset og Anne Kirsti Welde Hvordan organisere? Prosess Plan Etablering Kommunen som barnehagemyndighet
DetaljerFYLKESMANNEN I TRØNDELAG
FYLKESMANNEN I TRØNDELAG Det nye embetet er operativt fra 1.1.2018 Både Steinkjer Fo Embetetshovedstet opprettholdes som lokaliseringssteder for det sammenslåtte embete. Hovedsete skal ligge i Steinkjer
DetaljerNye Trøndelag hvordan utforme en god dialog mellom Fylkesmannen og kommunene? Alf-Petter Tenfjord
Nye Trøndelag hvordan utforme en god dialog mellom Fylkesmannen og kommunene? Alf-Petter Tenfjord Felles rådmannssamling, KSST og KSNT, 30. mai 2017 Trøndelag 2017 8 8 14 9 6 3 48 137 233 innbyggere +6,3
DetaljerBarnevernsreformen forsøkt i Trøndelag 3. mai 2018, Marit Moe, KS i Trøndelag. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
Barnevernsreformen forsøkt i Trøndelag 3. mai 2018, Marit Moe, KS i Trøndelag «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» KS-prosjektet Kvalitets- og strukturreformen forsøk i Trøndelag Gjennom systematisk
DetaljerMøterom 402, Arkivsenter Dora, Maskinistgata, 7042 Trondheim
IIKA ~terkornmuna~tark~ Referat representantskapsmøte IKA Trøndelag iks Saksnr - Arkivkode 2013/518-033&17 Sted: Møterom 402, Arkivsenter Dora, Maskinistgata, 7042 Trondheim Tid: 7.mai2Ol3kl 10.00 11.30
DetaljerKlargjøring av kunnskapsgrunnlaget som grunnlag for tiltaksutvikling
Klargjøring av kunnskapsgrunnlaget som grunnlag for tiltaksutvikling Erfaringer fra arbeidet med kommunene som startet opp i 2017 Leka Bindal Vikna Nærøy Røyrvik Namsskogan Fosnes Høylandet Flatanger Namsos
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Hemne kommune
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Hemne kommune Vedtatt i kommuenstyret sak 75/14 den 25.11.2014 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser
DetaljerBente Wold Wigum 06.11.15. Arbeidsmarkedet i Trøndelag-økonomisk nedgangskonjunktur og konsekvenser
Bente Wold Wigum 06.11.15 Arbeidsmarkedet i Trøndelag-økonomisk nedgangskonjunktur og konsekvenser Perspektiv = ca 100 000 personer NAV, 16.11.2015 Side 2 Perspektiv Barn/ungdom = ca 100 000 personer NAV,
DetaljerNye Trøndelag. Julia Olsson GIS-koordinator Kommunal og samordningstaben. Fylkesmannen i Sør-Trøndelag
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Nye Trøndelag Julia Olsson GIS-koordinator Kommunal og samordningstaben Ett Trøndelag Leka Vikna Nærøy Røyrvik Namsskogan Fosnes Høylandet Flatanger Namsos Overhalla Osen Namdalseid
DetaljerMøteinnkalling - Kontrollutvalget i Klæbu kommune
Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Klæbu kommune Arkivsak: 16/160 Møtedato/tid: 01.12.2016 Kl 16:00 Møtested: Møterom 241 Møtedeltakere: Jomar Aftret, leder Pål Sture Nilsen, nestleder Regine Bianca Ness
DetaljerDato: kl. 12:00 13:00 Arkivsak: 12/01205 Clarion Hotel & Congress Trondheim, Brattøra
PROTOKOLL Generalforsamling TrønderEnergi AS Dato: 09.03.2015 kl. 12:00 13:00 Arkivsak: 12/01205 Sted: Clarion Hotel & Congress Trondheim, Brattøra Tilstede fra eierne: Kommune Andel Representant Agdenes
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Meldal kommune. Vedtatt i kommunestyret 11.12.2014, sak 70/14
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Meldal kommune Vedtatt i kommunestyret 11.12.2014, sak 70/14 1 Om selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll føres kontroll med forvaltningen
DetaljerTrøndelag MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.
58-01 +47 94 02 88 37 2162200 Agdenes Folkebib. 2166300 Malvik Folkebib. 1* 2163800 Orkdal Folkebib. 2166300 Malvik Folkebib. 1* 2163800 Orkdal Folkebib. 2165700 Skaun Folkebib. 3166301 Malvik VGS bib.
DetaljerEtt Trøndelag. Om sammenslåing, fylkesplanlegging og om å favne over et stort og mangfoldig fylke. Nettverkssamling for regional planlegging Bodø 2017
Ett Trøndelag Om sammenslåing, fylkesplanlegging og om å favne over et stort og mangfoldig fylke Anne Caroline Haugan Avdeling for kultur og regional utvikling Nord-Trøndelag fylkeskommune Nettverkssamling
DetaljerMANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG
Rute 1 +47 940 28 837 1160106 NTNU Dragvoll 1160106 NTNU Dragvoll 1160106 NTNU Dragvoll 1160106 NTNU Dragvoll 1160106 NTNU Dragvoll 1160104 NTNU Marin 1160104 NTNU Marin 1160104 NTNU Marin 1160104 NTNU
DetaljerRetningslinjer for samarbeidsavtale med kommuner i Trøndelag.
Retningslinjer for samarbeidsavtale med kommuner i Trøndelag. Samarbeidsavtale tilbys: Alle kommuner i Nord og Sør-Trøndelag får tilbud om samarbeidsavtale med UE. Tilbudet sendes alle ordførere og rådmenn.
DetaljerVirkestatistikk fra SKOG-DATA AS
Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS Sør-Trøndelag m/kommuner Dataene i rapporten er hentet fra VSOP-databasen som inneholder virkesdata med tilhørende innbetalinger til skogfond. Den 01.06.2015 tok Landbruksdirektoratet
DetaljerVirkestatistikk fra SKOG-DATA AS
Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS Sør-Trøndelag m/kommuner Dataene i rapporten er hentet fra VSOP-databasen som inneholder virkesdata med tilhørende innbetalinger til skogfond. Den 01.06.2015 tok Landbruksdirektoratet
DetaljerFDV-årsmøtet Alf Egil Aaberge
FDV-årsmøtet 2018 Alf Egil Aaberge For øvrige datasett vil Kartverket stå for oppdateringen, men det er lov for kommunene å oppdatere disse datasetta også. Regnskap 2017 SVM NTE K1702 SKSTEF T LANT
DetaljerFylkesmannen i Trøndelag så langt
Fylkesmannen i Trøndelag så langt Prosessen 15.01.16 27.04.16 20.05.16 11.11. 04.07.16 14.11.16 01.03.17 01.01.18 Trøndelagsmøtet og brev fra Sanner Felles fylkesting Kgl.res. Lederavtalene Omstillingsavtale
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Snillfjord kommune
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2020 Snillfjord kommune Vedtatt av kommunestyret 16.12.2016 sak 79/2016 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres
DetaljerKommunalt planarbeid i Trøndelag
Kommunalt planarbeid i Trøndelag Tor Sæther Kommunal- og justisavdelingen Stjørdal 11.04.2019 09.05.2019 Fylkesmannens rolle i planbehandlingen Sektormyndighet Oppdrag fra departement og direktorat Samordnet
DetaljerVirkestatistikk fra SKOG-DATA AS
Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS Sør-Trøndelag m/kommuner Dataene i rapporten er hentet fra VSOP-databasen som inneholder virkesdata med tilhørende innbetalinger til skogfond. Den 01.06.2015 tok Landbruksdirektoratet
DetaljerKommunedialog i Trøndelag Struktur og samarbeid
Kommunedialog i Trøndelag Struktur og samarbeid Helseledersamling 20.november 2017 Annikken Kjær Haraldsen, seniorrådgiver KS Midt-Norge Hva gjør vi i 2017 fram mot Trøndelag? Felles styremøter for KS
DetaljerFormål LANDBRUKETS ØKONOMISKE BETYDNING I TRØNDELAG. Bakgrunn. Avgrensing. www.tfou.no. www.tfou.no. www.tfou.no. Landbruksmelding for Trøndelag
LANDBRUKETS ØKONOMISKE BETYDNING I TRØNDELAG 2.3.2011 Roald Sand Trøndelag Forskning og Utvikling Formål Dokumentere verdiskaping og sysselsetting i primærleddet fordelt på jordbruk, skogbruk og tilleggsnæringer
DetaljerFør vi ser på kommunetrappa FRA 1/1-2018
Før vi ser på kommunetrappa FRA 1/1-2018 Hvem er vi? Dag Otto Skar, Fylkesberedskapssjef Trøndelag Henning L. Irvung Kaja Korsnes Kristensen Aleksander Skogrand Pedersen Knut Bakstad Hilde Tyldum Nordahl
DetaljerOrkdalsregionen i Trøndelag Regionrådsmøte Fylkesmann Frank Jenssen
Orkdalsregionen i Trøndelag Regionrådsmøte 2.3.2018 Fylkesmann Frank Jenssen Hattfjelldal Grane Bindal Lesja Dovre Sunndal Surnadal Rindal Halsa Aure Smøla Folldal Tynset Tolga Os Meråker Stjørdal Levanger
DetaljerKLAGE FRA SNÅSA KOMMUNE OVER AVGJØRELSE FRA POLITIDIREKTORATET OM LOKAL STRUKTUR I INNHERRED.
Berørte kommuner i Trøndelag politidistrikt (iht liste) NATIONAL POLICE DIRECTORATE Deres referanse: Vår referanse: 2016/04893 Sted, Dato Oslo, 23.02.2017 KLAGE FRA SNÅSA KOMMUNE OVER AVGJØRELSE FRA POLITIDIREKTORATET
DetaljerVirkestatistikk fra SKOG-DATA AS
Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS Sør-Trøndelag m/kommuner Dataene i rapporten er hentet fra databasen som inneholder virkesdata med tilhørende innbetalinger av skogavgift. Rapporten er laget med Business
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret 27.11.2014, sak 146/14
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Frøya kommune Vedtatt i kommunestyret 27.11.2014, sak 146/14 1 Om selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll føres kontroll med forvaltningen
DetaljerAttraktive kommuner. Innspill til samarbeidskomiteen for Orkdalsregionen 20. februar Telemarksforsking
Attraktive kommuner Innspill til samarbeidskomiteen for Orkdalsregionen 20. februar 2009 telemarksforsking.no 1 Arbeidsplasser Regional utvikling Befolkning Flytting Fødselsbalanse Innvandring Stedlig
DetaljerMøteinnkalling - Kontrollutvalget i Frøya kommune
Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Frøya kommune Arkivsak: 185/16 Møtedato/tid: 30.11.2016 Kl 09:00 Møtested: Kommunestyresalen, Herredshuset Møtedeltakere: Tone Småge Måsøval Helge Borgen Kirsten Dragsnes
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Skaun kommune. Vedtatt av kommunestyret , sak 78/14.
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Skaun kommune Vedtatt av kommunestyret 11.12.2014, sak 78/14. 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser
DetaljerHvordan utvikle et godt samarbeid i Trøndelag?
Hvordan utvikle et godt samarbeid i Trøndelag? Resultat fra prosessarbeid på samlingen for oppvekstsjefer i marsinnspill til videre arbeid med struktur og samarbeid i nytt fylke Problemstillinger Hvordan
DetaljerTrøndelag fylkeskommune Seksjon Folkehelse, idrett og frivillighet
LIERNE KOMMUNE Vår dato: 10.10.2018 Vår referanse: 201866600-1 Vår saksbehandler: Deres dato: Deres referanse: Ellen Jermstad Haugan Invitasjon til Ungdommens fylkesting Trøndelag 2018 Hva: Ungdommens
DetaljerKartlegging av kommunenes sårbarhet i et endra klima. Invitasjon til regionale samlinger i regi av Nettverk klimatilpasning Trøndelag.
Vår dato: Vår ref: 29.03.2019 2018/5967 Deres dato: «REFDATO» Deres ref: «REF» «MOTTAKERNAVN» «ADRESSE» «POSTNR» «POSTSTED» «KONTAKT» Saksbehandler, innvalgstelefon Stein-Arne Andreassen, Tlf 73199212/99523935
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Fellesnemndas arbeidsutvalg Fellesnemnd nye Steinkjer kommune
SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Fellesnemndas arbeidsutvalg 19.04.2018 Fellesnemnd nye Steinkjer kommune 23.05.2018 Arkivsaksnr: 2018/1839 Klassering: Saksbehandler: Susanne Bratli DELTAKELSE
DetaljerJahn Harry Kristiansen, Malvik kommune, og Arnstein Trøite, Selbu kommune, ble valgt til å skrive under protokollen sammen med møteleder.
Møteprotokoll - Representantskapet Møtedato/tid: 25.04.2016 kl 10:00 11:30 Møtested: Quality Hotel Panorama Møtende medlemmer: Kjell Inge Selbekk Berit Flåmo Jahn Harry Kristiansen Vibeke Mehlum Gunnar
DetaljerInterkommunalt utvalg mot akutt forurensning
IUA Sør-Trøndelags medlemskommuner (rådmann, miljøenheten, beredskapsavdeling samt andre relevante mottakere) Brannvesen i regionen Samarbeidspartnere Vår saksbehandler Anna Carlsson Vår ref. K21 Deres
DetaljerPODD-RA. Delprosjekt 2. POlitical Decisions on Determinants Research Area. (Politiska beslut på bestämningsfaktorer för hälsa och tillväxt)
PODD-RA POlitical Decisions on Determinants Research Area (Politiska beslut på bestämningsfaktorer för hälsa och tillväxt) Delprosjekt 2 Sluttkonferanse Trondheim 28. august 2014 Kyrre Kvistad Forbedre
DetaljerLandbrukets økonomiske Landbrukets økonomiske betydning i Trøndelag betydning i Trøndelag
Landbrukets økonomiske Landbrukets økonomiske betydning i Trøndelag betydning i Trøndelag Innlegg på seminar Steinkjer 16. og Trondheim 17. mars 2010 Innlegg på seminar Steinkjer 16. og Trondheim 17. mars
DetaljerSelskapskontroll Trønderenergi
Selskapskontroll Trønderenergi Behandles i utvalg Møtedato Saksnr Kontrollutvalget i Skaun kommune 12.03.2014 012/14 Saksbehandler: Torbjørn Brandt Arkivkode: 216, &58 Arkivsaknr.: 12/33-10 Kontrollutvalgssekretariatets
DetaljerKartlegging av kommunens sårbarhet i et endra klima. Invitasjon til regionale samlinger i regi av Nettverk klimatilpasning Trøndelag.
Vår dato: Vår ref: 05.07.2019 2018/5967 Deres dato: «REFDATO» Deres ref: «REF» «MOTTAKERNAVN» «ADRESSE» «POSTNR» «POSTSTED» «KONTAKT» Saksbehandler, innvalgstelefon Stein-Arne Andreassen, Tlf 73199212/99523935
DetaljerEtt Trøndelag - status for sammenslåing og Melhus sin rolle i det nye fylket
Ett Trøndelag - status for sammenslåing og Melhus sin rolle i det nye fylket Prosjektleder Odd Inge Mjøen Mål for sammenslåing av fylkene våre Hovedmål bl.a.: En region med livskraft, bærekraft og konkurransekraft
DetaljerStatus for kommunereformen
Status for kommunereformen Orientering for KS høstkonferanse 2016 Alf-Petter Tenfjord Tilråding 2020 2025 Osen Roan Åfjord Bjugn Rissa Ørland Agdenes Frøya Hitra Snillfjord Hemne Orkdal Skaun Trondheim
DetaljerNAVs Bedriftsundersøkelse Arbeidsmarkedet regionalt og lokalt
NAVs Bedriftsundersøkelse 2017 Arbeidsmarkedet regionalt og lokalt Presentasjon Presentasjon // // 30. 30. 31. 31. mai mai og og 1. 1. juni juni Resultater arbeidsmarkedsområder Makroer Digitalisering
DetaljerTRØNDELAG ETT RIKE FRA 2018
TRØNDELAG ETT RIKE FRA 2018 Prosjektleder Odd Inge Mjøen Mål for sammenslåing av våre fylker Hovedmål bl.a.: En region med livskraft, bærekraft og konkurransekraft Gi bedre muligheter til å sikre en balansert
DetaljerKartlegging av kommunenes sårbarhet i et endra klima. Invitasjon til regionale samlinger i regi av Nettverk klimatilpasning Trøndelag.
Vår dato: Vår ref: 29.03.2019 2018/5967 Deres dato: «REFDATO» Deres ref: «REF» «MOTTAKERNAVN» «ADRESSE» «POSTNR» «POSTSTED» «KONTAKT» Saksbehandler, innvalgstelefon Stein-Arne Andreassen, Tlf 73199212/99523935
DetaljerFotosynteseforvaltere
Fotosynteseforvaltere 3 Det grønne skiftet BNP og velferd Bioøkonomi Oljebasert økonomi Naturbasert økonomi 1900 2016 2050 5 Grønne regionmøter Klima: Varmere, våtere, villere God agronomi God forstmessig
DetaljerRetningslinjer for samarbeidsavtale med kommuner i Trøndelag.
Retningslinjer for samarbeidsavtale med kommuner i Trøndelag. Samarbeidsavtale tilbys: Alle kommuner i Nord og Sør-Trøndelag får tilbud om samarbeidsavtale med UE. Tilbudet sendes alle ordførere og rådmenn.
DetaljerKLAGE FRA FLATANGER KOMMUNE OVER AVGJØRELSE FRA POLITIDIREKTORATET OM LOKAL STRUKTUR I NAMDAL
Berørte kommuner i Trøndelag politidistrikt (iht liste) NATIONAL POLICE DIRECTORATE Deres referanse: Vår referanse: 2016/04893 Sted, Dato Oslo, 20.02.2017 KLAGE FRA FLATANGER KOMMUNE OVER AVGJØRELSE FRA
DetaljerKommunereformen i Trøndelag
Kommunereformen i Trøndelag Hans Brattås og Alf-Petter Tenfjord MNKRFs Nyttårskonferanse 25. januar 2017 Det vi vil si noe om 1. Fylkesmennenes tilråding i kommunereformen hva skjer nå? 2. Prosessen fram
DetaljerTrøndelag fylkeskommune Samferdsel - seksjon Mobilitet
MIDTRE GAULDAL KOMMUNE Rørosveien 11 7290 STØREN Vår dato: 13.06.2018 Vår referanse: 201844258-4 Vår saksbehandler: Deres dato: Deres referanse: Oddgeir Myklebust Høring av ny drosjepolitikk for Trøndelag
DetaljerAjourføring av AR5. Gaute Arnekleiv, Fylkesskogmester Anna Bjørken, NIBIO. FDV årsmøter mars 2018
Ajourføring av AR5 Gaute Arnekleiv, Fylkesskogmester Anna Bjørken, NIBIO FDV årsmøter mars 2018 Fylkesmannens rolle: FM representerer L-parten i Geovekst bl.a. pådriver for periodisk ajourhold av AR5 FM
DetaljerTrøndelagsbildet. Status og utfordringer. 16. Mai 2019
Trøndelagsbildet Status og utfordringer 16. Mai 2019 Historiske gode resultater i mange år Dette har gitt økonomisk handlefrihet, men hvor stor? Hvorfor har det blitt så gode resultater? Strammere kommuneøkonomi
DetaljerFortsatt næringsvekst i Ytre Namdal?
Foto: Jo Michael Fortsatt næringsvekst i Ytre Namdal? Jon Uthus, NHO Trøndelag Foto: Scandinavian StockPhoto Norske bedrifters konkurransekraft Krise i markedene Todeling av økonomien Sterk krone Høye
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Selbu kommune. Vedtatt i kommunestyret, sak 59/14, den
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Selbu kommune Vedtatt i kommunestyret, sak 59/14, den 20.10.14. 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll
DetaljerVirkestatistikk fra SKOG-DATA AS
Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS Sør-Trøndelag m/kommuner Dataene i rapporten er hentet fra databasen som inneholder virkesdata med tilhørende innbetalinger av skogavgift. Rapporten er laget med Business
DetaljerHvordan påvirkes Gauldalen av det nye Trøndelag? fb.com/trondelagfylke
Hvordan påvirkes Gauldalen av det nye Trøndelag? Fylkesrådmann Odd Inge Mjøen TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE: Driftsbudsjett 5,8 mrd Investeringer ca 1,5 mrd 4700 ansatte 32 Videregående skoler 40 tannklinikker
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Orkdal kommune. administrativt utkast.
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2018 Orkdal kommune administrativt utkast. 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper m.m.
DetaljerMøteinnkalling - Kontrollutvalget i Melhus kommune
Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Melhus kommune Arkivsak: 16/171 Møtedato/tid: 05.12.2016 Kl 14:00 Møtested: Rådhuset, Formannskapssalen Møtedeltakere: Aud H. Kvalvik, leder Eirik Grøset Sund, nestleder
DetaljerFylkesstyrets beretning:
Fylkesstyrets beretning: Innledning: 2016 har vært et mellomår og preget av at nye personer skal inn i nye roller, spesielt med en helt ny fylkestingsgruppe bestående av Rakel Trondal og Knut Fagerbakke.
DetaljerInterkommunalt arkiv Trøndelag IKS
1 Selskapsavtale for Interkommunalt arkiv Trøndelag IKS 1 Navn Interkommunalt arkiv Trøndelag IKS er en interkommunal virksomhet som er opprettet med hjemmel i lov om interkommunale selskaper av 29. januar
DetaljerPLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Orkdal kommune. administrativt utkast.
PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2018 Orkdal kommune administrativt utkast. 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper m.m.
DetaljerRAPPORT OVER BRUKEN AV IBU-MIDLER I TRØNDELAG 2018
RAPPORT Til: Fylkesmannen i Trøndelag, landbruksavdelingen Fra: Innovasjon Norge Trøndelag Kopi: Dato: 1. februar 2019 Vedrørende: Fylkesvise IBU-midler RAPPORT OVER BRUKEN AV IBU-MIDLER I TRØNDELAG 2018
DetaljerMøteinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune
Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune Arkivsak: Møtedato/tid: 23.09.2014, kl. 14:00 Møtested: Møtedeltakere: Forfall: - Andre møtende: Kopi: Møteom 1, rådhuset Tom Skare, leder Lindis Heggvik
Detaljer