Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune"

Transkript

1 Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune Arkivsak: Møtedato/tid: kl. 15:00 Møtested: Kommunestyresalen, rådhuset Møtedeltakere: Bjørg Reitan Bjørgvik Lindis Heggvik Aune Johannes Håvik Gunnar Andresen Olav Athammer Andre møtende: Dag Robert Bjørshol, plansjef Anne Katharine Gardner, Revisjon Midt-Norge Torbjørn Berglann, Konsek Kopi: Ordfører, rådmann, plansjef, postmottak, Revisjon Midt-Norge IKS Møtet avvikles for åpne dører, i tråd med kommuneloven 31. Eventuelle forfall, eller spørsmål om habilitet, meldes til Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS v/torbjørn Berglann på telefon , eller e-post: torbjorn.berglann@konsek.no Varamedlemmer møter etter nærmere innkalling. Trondheim, Bjørg Reitan Bjørgvik (sign.) Leder av kontrollutvalget Torbjørn Berglann Rådgiver, Konsek

2 Sakliste Saksnr. Sakstittel 26/16 Referatsaker 27/16 Orientering fra rådmannen /16 Orientering om status for finansiell revisjon og planer for revidering av 2016-regnskapet 29/16 Plan for selskapskontroll /16 Evaluering av arbeidet i utvalget 31/16 Aktuelt fra utvalgene /16 Møteplan 1. halvår /16 Avtaler om revisjon for /16 Eventuelt

3 Referatsaker Behandles i utvalg Møtedato Saknr Kontrollutvalget i Hitra kommune /16 Saksbehandler Torbjørn Berglann Arkivkode FE - 033, TI - &17 Arkivsaknr 16/172-1 Kontrollutvalgssekretariatets innstilling Referatsakene tas til orientering. Vedlegg Melding om politisk vedtak: Selskapskontroll av HAMOS forvaltning IKS Melding om politisk vedtak: Plan for forvaltningsrevisjon Bernt svarer - Kan ikke hindre at ansatte møter politikere Utredning av sammenslåing av KomSek Trøndelag IKS og Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS Saksutredning Følgende referatsaker vil bli presentert i møtet: 1. Melding om politisk vedtak: Rapport fra selskapskontroll behandlet i kommunestyret 2. Melding om politisk vedtak: Plan for forvaltningsrevisjon behandlet i kommunestyret 3. Jan Fridtjof Bernt om ansattes rett til å snakke med politikere 4. Pågående sammenslåingsprosess mellom Konsek og Komsek

4 HITRA KOMMUNE Fellestjenester Melding om vedtak Kontrollutvalgssekreteriat Midt-Norge Postuttak 7004 Trondheim Dato Deres ref. Vår ref. / Arkivkode Saksbehandler / / 217 Ann-Vigdis Risnes Cowburn Selskapskontroll HAMOS forvaltning IKS Hitra kommunestyre fattet følgende vedtak i møtet den sak 113/16: 1. Kommunestyret tar rapporten til orientering, og forventer at: a. Eierne gjør en vurdering av styresammensetning og praksis for valg av styre i tråd med revisjonens anbefalinger. b. Selskapet sikrer at selvkostfondet brukes i samsvar med krav til selvkost. c. Forskrift for husholdning i HAMOS vedrørende fritidsbebyggelse endres slik at den blir i tråd med krav fra Miljødirektoratet. d. Selskapet og eierne sikrer at delegering av myndighet for innfordring av renovasjonsgebyret blir lik i eierkommunene. 2. Kommunestyret ber formannskapet og kommunens eierrepresentant søke å bidra til at dette etterkommes. 3. Kommunestyret ber om at det rapporteres om oppfølging av punktene i forbindelse med neste behandling av eierskapsmeldingen i kommunestyret. Rett utskrift bekreftes. Ann-Vigdis Risnes Cowburn Politisk sekretær Kopi til: Revisjon Midt-Norge IKS Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak Hitra Org.nr E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett:

5 HITRA KOMMUNE Fellestjenester Melding om vedtak Kontrollutvalgssekreteriat Midt-Norge Postuttak 7004 Trondheim Dato Deres ref. Vår ref. / Arkivkode Saksbehandler /486-3 / 216 Ann-Vigdis Risnes Cowburn Plan for forvaltningsrevisjon for Hitra kommune Hitra kommunestyre fattet følgende vedtak i møtet den sak 114/16: 1. Kommunestyret vedtar plan for forvaltningsrevisjon , som omfatter følgende forslag til revisjonsprosjekt: Internkontroll Kvalitet i skolen Saksbehandling og arkiv Samhandlingsreformen Eierstyring Innkjøp 2. Kontrollutvalget får fullmakt til å avgjøre tidspunkt for gjennomføringen. 3. Dersom kontrollutvalget ønsker å gjennomføre andre revisjonsprosjekt må kommunestyret godkjenne dette. Rett utskrift bekreftes. Ann-Vigdis Risnes Cowburn Politisk sekretær Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak Hitra Org.nr E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett:

6 Kan ikke hindre at ansatte møter politikere Rådmannen kan ikke nekte politikere å besøke skoler og barnehager for å få kunnskap, eller å nekte ansatte å snakke med dem, understreker jussprofessor Jan Fridthjof Bernt. Krav om at de tilsatte skal være «lojale» mot rådmannen og folkevalgt ledelse og ikke «lekke» informasjon eller ytre meninger som går på tvers av vedtatt strategi og rammer, er dypt udemokratisk, slår jussprofessor Jan Fridthjof Bernt fast. En kommunestyrerepresentant hadde som folkevalgt besøkt skoler og barnehager i kommunen for å tilegne seg kunnskap. Dette var gjort avtale om dette på forhånd. Politikeren ble da innkalt «på teppet» hos rådmannen som hevdet at slike besøk måtte avklares med ham på forhånd. I nabokommunen sa rådmannen nei til at folkevalgte kunne møte virksomhetsledere og personalet på skoler og barnehager. Kan en rådmann legge slike begrensninger på de folkevalgtes mulighet til å skaffe seg informasjon på denne måten? Bernt svarer For det første og for ordens skyld: Det er helt klart at rådmannen ikke har noen som helst instruksjonsmyndighet overfor de folkevalgte. De snakker med hvem de vil når de vil. Det tror jeg ingen oppegående rådmann vil benekte. Men folkevalgte som tar kontakt med tilsatte i kommunen, må være tydelig på at dette gjør de som enkeltpersoner som ledd i sitt verv som folkevalgte, og ikke på vegne av kommunestyret eller annet folkevalgt organ. Kommunikasjon mellom folkevalgte organer og tilsatte må gå «tjenestevei», ellers vil styrings- og ansvarsforhold kunne bli uklare. Også ulike typer mer eller mindre uformelle «høringsbesøk» av folkevalgt organ må klareres med rådmannen, som imidlertid ikke har noen vetorett hvis et organ ønsker dette som ledd i sin saksbehandling og kontroll. Det som er det sentrale diskusjonstemaet, er hvorvidt rådmannen eller politisk ledelse kan legge restriksjoner på hvem kommunalt tilsatte snakker med om egen virksomhet. Svaret på det er at tilsatte i kommunen som alminnelig utgangspunkt her rett til å snakke om forholdene på egen arbeidsplass med hvem de ønsker, så lenge dette ikke innebærer krenkelse av taushetsplikt overfor pasienter, brukere, elever eller andre private parter. Det kan legges begrensninger på når og hvor slike samtaler kan finne sted, typisk fordi det forstyrrer virksomheten i arbeidstiden, eller fordi det er problematisk om folkevalgte eller andre kommer inn på institusjon eller liknende utenfor ordinær besøkstid eller utenfor angitte fellesarealer. Men utover det kan ikke ledelsen forby at den enkelte tilsatte samtaler og gir informasjon om generelle forhold ved virksomheten, herunder også om problemer som knytter seg til organisering eller budsjettmessige rammer. Krav om at de tilsatte skal være «lojale» mot rådmannen og folkevalgt ledelse og ikke «lekke» informasjon eller ytre meninger som går på tvers av vedtatt strategi og rammer, er dypt udemokratisk. Velgerne, og enda mer de folkevalgte, må ha tilgang til mest mulig fullstendig informasjon om kvaliteten på kommunale tjenestetilbud, og ikke være avhengig av mer eller mindre «friserte» versjoner fra ledelsens side. Dette har Sivilombudsmannen understreket i flere sammenhenger de siste årene.

7 Mottakere ifølge liste Vår saksbehandler: Arvid Hanssen, tlf E-post: Deres ref.: Vår ref.: 16/116-9 Oppgis ved alle henvendelser Vår dato: Utredning av sammenslåing av KomSek Trøndelag IKS og Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS. Representantskapene i KomSek Trøndelag IKS og Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS (Konsek) har begge vedtatt å gå i dialog om mulig sammenslåing av de to selskapene. Representantskapet i Konsek vedtok følgende i sak 10/16 Konsekvenser av fylkessammenslåing den : Representantskapet ber styret gå i dialog med Komsek Trøndelag IKS om mulig sammenslåing av selskapene og fremme forslag for representantskapet senest i april Styret gis fullmakt til å vurdere eventuelt behov for ekstraordinært representantskap tidligere. Representantskapet mener det bør åpnes for at andre kommuner i fylket gis anledning til å slutte seg til samarbeidet, under forutsetning av at dette ikke forsinker fremdriften. Det er samlet 9 ansatte i de 2 selskapene. En administrativ arbeidsgruppe med 2 representanter for hvert av selskapene har startet utredningsarbeidet og rapporterer til de respektive styrer. Felles styremøte avholdes Det er lagt opp til at styrene har innstilling til representantskapene klar innen utgangen av januar De 11 kommunene i Sør-Trøndelag som ikke er eiere/får sine sekretariatstjenester for kontrollutvalg dekket gjennom Konsek, fikk oversendt brev med vedtaket i sak 10/16. Det er ikke mottatt henvendelser i tilknytning til brevet. Kommunene er tidligere gjort kjent med vedtaket prosessen gjennom utsending av møteinnkalling til representantskapsmøte i Konsek (sendt per epost ) og i protokoll utsendt Særutskrift av sak 10/16 Konsekvenser av fylkessammenslåing følger likevel som vedlegg. Det er viktig at den enkelte kommune har dialog med valgt eierskapsrepresentant før representantskapet i Konsek tar endelig stilling til en eventuell sammenslåing våren Det er lagt opp til at et eventuelt sammenslått selskap er operativt fra Det kan bli aktuelt med et ekstra representantskapsmøte i slutten av februar Dette vil styret ta stilling til i januar Kommunene vil få nødvendig informasjon. Møteinnkalling og saksdokumenter vil bli sendt ut i rimelig tid før møtet og i henhold til gjeldende vedtekter. Er det spørsmål eller uklarheter, ta kontakt. Adresse: Kongensgt. 9, 4.etg Trondheim Telefon: Bank: Org.nr:

8 Med hilsen Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS Arvid Hanssen daglig leder Dette brevet er elektronisk godkjent og har derfor ikke signatur. Vedlegg: Sak Konsekvenser av fylkessammenslåing. Kopi til: Styreleder Leder representantskapet Side 2 of 3

9 Mottakere: Agdenes kommune Rådhuset 7316 LENSVIK Frøya kommune Rådhuset 7260 SISTRANDA Hemne kommune Rådhuset 7200 KYRKSÆTERØRA Hitra kommune Rådhuset 7240 HITRA Klæbu kommune Rådhuset 7540 KLÆBU Malvik kommune Rådhuset 7550 HOMMELVIK Meldal kommune Rådhuset 7336 MELDAL Melhus kommune Rådhuset 7224 MELHUS Midtre Gauldal kommune Rådhuset 7290 STØREN Orkdal kommune Rådhuset 7300 ORKANGER Selbu kommune Rådhuset 7580 SELBU Skaun kommune Rådhuset 7353 BØRSA Snillfjord kommune Rådhuset 7257 SNILLFJORD Sør-Trøndelag fylkeskommune Fylkeshuset 7004 TRONDHEIM Tydal kommune Rådhuset 7590 TYDAL Side 3 of 3

10 Orientering fra rådmannen Behandles i utvalg Møtedato Saknr Kontrollutvalget i Hitra kommune /16 Saksbehandler Torbjørn Berglann Arkivkode FE Arkivsaknr 16/4-7 Kontrollutvalgssekretariatets innstilling Kontrollutvalget tar rådmannens redegjørelse til orientering. Saksutredning Kontrollutvalget vedtok i sitt møte 9. mai å be rådmannen om å orientere om saksutredningen av TEK 40/16 og TEK 120/15. Kontrollutvalget ønsker at rådmannen i orienteringen om sak 40/16 forteller hva plan/landbruk legger til grunn for sine prioriteringer i saksbehandlingen. I sak 120/15, konsesjon for Strand gård, er det gjort enkelte feil i saksbehandlingen. Utvalget ønsker derfor å blir orientert om hvordan rådmannen sikrer at avdelingen har tilstrekkelig fagkompetanse. Kontrollutvalgssekretariatets konklusjon Sekretariatet anbefaler at kontrollutvalget tar redegjørelsen til orientering.

11 Orientering om status for finansiell revisjon og planer for revidering av 2016-regnskapet Behandles i utvalg Møtedato Saknr Kontrollutvalget i Hitra kommune /16 Saksbehandler Torbjørn Berglann Arkivkode FE Arkivsaknr 16/190-1 Kontrollutvalgssekretariatets innstilling Kontrollutvalget tar revisors redegjørelse til orientering. Saksutredning Kontrollutvalget har ansvar for å påse at kommunens regnskap revideres på en betryggende måte og uttale seg om årsregnskapet før det behandles i formannskap og kommunestyre. For å ha et best mulig grunnlag for å ivareta dette ansvaret vil kontrollutvalget få en orientering om hvordan revisjonen av 2016-regnskapet legges opp. Oppdragsansvarlig revisor kommer for å orientere om status for den løpende revisjonen og planer for revidering av inneværende års regnskap. Kontrollutvalgssekretariatets konklusjon Sekretariatet anbefaler utvalget å ta redegjørelsen til orientering

12 Plan for selskapskontroll Behandles i utvalg Møtedato Saknr Kontrollutvalget i Hitra kommune /16 Saksbehandler Torbjørn Berglann Arkivkode FE - 037, TI - &30 Arkivsaknr 16/130-3 Kontrollutvalgssekretariatets innstilling 1. Kommunestyret vedtar plan for selskapskontroll og ber om at følgende selskapskontroller gjennomføres i planperioden: 2. Kontrollutvalget gis fullmakt til å gjøre omprioriteringer i planen ved behov. 3. Kontrollutvalget gis fullmakt til å prioritere ressurser mellom forvaltningsrevisjon og selskapskontroll. Vedlegg Plan for selskapskontroll i Hitra kommune Oversikt analyse etter vesentlighet Faktaark Saksutredning Kontrollutvalget skal sørge for at forvaltningen av kommunens selskaper blir gjenstand for kontroll. Det skjer blant annet gjennom at utvalget utarbeider en plan for selskapskontroll, som angir hvilke selskaper som er aktuelle for kontroll. Planen bygger på en analyse av risiko og vesentlighet knyttet til det enkelte selskap. Kontrollutvalget skal nå utarbeide en ny plan for selskapskontroll, som skal vedtas i kommunestyret. Selskapskontroll kan enten utføres som en kontroll av hvordan kommunen håndterer sine eierskap, for eksempel om den har rutiner for eierskapsoppfølging, om disse er hensiktsmessige og om de følges. Alternativt kan selskapskontrollen gjennomføres som en forvaltningsrevisjon. Da går man gjerne inn i ett enkelt selskap og ser på hvordan eierskapet forvaltes. I tillegg omfatter en slik kontroll vurderinger av selskapets økonomi, produktivitet, måloppnåelse og virkninger ut fra kommunestyrets vedtak og forutsetninger. Kontrollutvalgets sekretariat har utarbeidet den vedlagte analysen av Hitra kommunes eierinteresser. Analysen for alle selskapene er først oppsummert på én side, deretter følger en analyse av hvert selskap, dette for at utvalget skal ha best mulig grunnlag for å gjøre egne vurderinger og sette seg inn i grunnlaget for vurderingene av selskapene. I analysen har sekretariatet vurdert hvor vesentlige selskapene er for kommunen, hvilken risiko som knytter seg til selskapene og på den bakgrunn foreslått selskaper for selskapskontroll. Vesentlighet, risiko og prioritering Vesentligheten angir hvor viktig et selskap er for kommunen. Selskaper med høy vesentlighet er aktuelle for selskapskontroll selv om det antas å være liten risiko knyttet til selskapet. Selskaper med middels vesentlighet må vurderes konkret på bakgrunn av risiko, mens selskaper med lav vesentlighet ikke er aktuelle for selskapskontroll, selv om det kan være knyttet vesentlig risiko til driften. Faktorer som stor eierandel og stor samfunnsmessig betydning/viktighet av tjenestene indikerer høy vesentlighet. Risikovurderingene er basert på sannsynligheten for at selskapet ikke vil oppfylle

13 målsetningene med eierskapet. Her er økonomisk risiko en viktig faktor, i tillegg til andre forhold som kan føre til lav måloppnåelse, for eksempel manglende evne til å levere en viktig tjeneste. Prioriteringen av selskap som er aktuelle for selskapskontroll er gjort på bakgrunn av en samlet vurdering av risiko og vesentlighet. Sekretariatets vurdering Ifølge analysen er det ikke er knyttet vesentlig risiko til noen av selskapene der kommunen er eier. Det vil likevel være viktig å føre tilsyn med eierskapet, slik at kommunestyret kan være trygg på at det forvaltes i tråd med lover, regler og politiske føringer. De siste årene har kommunen hatt eiermeldingen til årlig politisk behandling, dette i tråd med anbefalinger om god eierstyring. Behandling av eiermeldingen er likevel bare ett element i god eierstyring. Sekretariatet mener det vil være av interesse å undersøke hvordan eiermeldingen etterleves i praksis og om eierstyringen fungerer tilfredsstillende. Sekretariatet har foreslått to selskap for selskapskontroll: DalPro AS og Trøndersk kystkompetanse AS. I tillegg foreslås Kristiansund og Nordmøre havn IKS dersom det er mulig å inngå et samarbeid med andre eierkommuner. Alle selskapene leverer tjenester av høy samfunnsmessig betydning, risikoen er vurdert til middels. To av de øvrige selskapene med høy vesentlighet, Trønderenergi AS og Hamos Forvaltning IKS, har relativt nylig vært gjennom selskapskontroll og er derfor ikke aktuell for selskapskontroll i denne planperioden. Hitra kommune har lav eierandel i Midt-Norge 110-sentral IKS, samtidig som selskapet er relativt nystiftet, så det vurderes som uaktuelt. Det er liten risiko forbundet med eierskapet i Hitrahallen SA, det er derfor ikke prioritert for selskapskontroll i denne perioden. Stiftelser er ikke aktuelle for selskapskontroll. Øvrige selskaper i Hitra kommunes eierskap anses også som uaktuelle for selskapskontroll. Sekretariatet har av habilitetsmessige årsaker ikke vurdert risiko og vesentlighet for seg selv. På denne bakgrunnen foreslår sekretariatet å gjøre følgende prioritering i plan for selskapskontroll: 1. Eierskapskontroll 2. Trøndersk kystkompetanse 3. DalPro AS 4. Nordmøre og Kristiansund havn IKS Sekretariatet viser til planutkastet for nærmere beskrivelse av selskapskontrollene. Kontrollutvalgssekretariatets konklusjon Sekretariatet viser til vedleggene i saken og ber kontrollutvalget sette seg inn i analysen av selskapene for å vurdere alternativ prioritering.

14 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Hitra kommune Vedtatt i kommunestyret xx/xx

15 1 Om selskapskontroll 1.1 Ansvaret for selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper m.m. 1 Kommunens interesser er i denne sammenhengen eierskap i aksjeselskap (AS), allmennaksjeselskap (ASA), interkommunale selskap (IKS), interkommunale samarbeid, samvirkeforetak og andre selskap med begrenset ansvar. Selskapskontroll kan gjennomføres som en enkel eierskapskontroll, eller som forvaltningsrevisjon i ett selskap Selskapskontroll som eierskapskontroll: I en eierskapskontroll undersøkes praktiseringen av kommunens eierstyring. Undersøkelsen kan inkludere kontroll med bruken av eierskapsstrategi, rutiner for deltakelse i generalforsamlinger og kommunikasjon med selskapene kommunen er eier i. Kontrollen kan ta utgangspunkt i oppfølgingen av ett eller flere selskap. Denne formen for selskapskontroll er obligatorisk og skal gjennomføres minst én gang i valgperioden. Selskapskontroll som forvaltningsrevisjon: Denne formen for selskapskontroll er rettet mot ett selskap, og hensikten er å belyse om selskapet drives i samsvar med kommunestyrets vedtak og forutsetninger. I denne formen for selskapskontroll undersøkes det om ressursene brukes slik eierne har vedtatt, om selskapet drives effektivt, om lover og regler etterleves, om forvaltningens styringsverktøy og virkemidler er hensiktsmessige, om resultatene i tjenesteproduksjonen er i tråd med kommunestyrets krav m.m Plan for selskapskontroll Kontrollutvalget skal utarbeide plan for selskapskontroll 3. Planen skal baseres på en overordnet analyse av kommunens eierskap ut fra risiko- og vesentlighetsvurderinger. Gjennom slike vurderinger skal en forsøke å identifisere behovet for selskapskontroll i de ulike selskapene. Kontrollutvalget fremmer forslag om plan for selskapskontroll for kommunestyret. Den foreliggende planen er basert på en overordnet analyse som er gjennomført av Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS. 1.3 Gjennomføring Revisjon Midt-Norge IKS skal i henhold til den inngåtte selskapsavtalen gjennomføre selskapskontroll på vegne av de 15 eierkommunene. Kontrollutvalget bestiller selskapskontroll og foreslår innretning på undersøkelsen. Bestillingen skjer med utgangspunkt i den vedtatte prioriteringsrekkefølgen i planen, men kan fravikes dersom forutsetningene endrer seg. Kommunens kontrollutvalg og revisor har rett til å kreve nødvendige opplysninger fra selskapets daglige leder, fra styret og den valgte revisor. I selskap som er heleid av kommuner og fylkeskommuner i fellesskap har kommunen fullt innsyn 4. I selskap med andre eiere, og for selskapsformer som ikke er omfattet av loven må retten til innsyn 1 Jf. kommuneloven 77 nr Jf. forskrift om kontrollutvalg i kommuner og fylkeskommuner 13, og forskrift om revisjon i kommuner og fylkeskommuner 7. 3 Jf forskrift om selskapskontroll i kommuner og fylkeskommuner Framstillingen er forenklet, se kommunelovens 80 første ledd, se også lov av 29.januar 1999 nr. 6 samt kommunelovens 27.

16 sikres på andre måter, for eksempel ved at selskapets vedtekter kan gi rett til innsyn for eiernes kontrollorganer. Samarbeid om selskapskontroll I selskap der flere kommuner er eiere, og særlig der kommunene også har samme revisjonsselskap, kan det være hensiktsmessig å samarbeide om selskapskontroll. Dette gir bedre utnytting av ressursene til revisjonsarbeid og gir færre kontroller enn om hver kommune skulle ha en egen selskapskontroll, noe som er en fordel for selskapene. For at det skal være praktisk gjennomførbart å samarbeide om selskapskontroll kreves det at kommunenes prioriteringer samordnes, og at kontrollutvalgene gis fullmakt til å prioritere mellom aktuelle prosjekt, avhengig av hvilke prosjekter det finnes potensielle samarbeidspartnere til. Ressursene til gjennomføring av selskapskontroll må, dersom kommunen ikke ønsker å bevilge ytterligere ressurser, tas av ressursene til forvaltningsrevisjon. Det vil derfor være nødvendig å foreta en løpende prioritering mellom disse to arbeidsområdene før bestilling. Det er hensiktsmessig at denne prioriteringen ligger til kontrollutvalget. 1.4 Rapportering Revisjonen rapporterer om gjennomført selskapskontroll til kontrollutvalget, utvalget legger rapportene fram for kommunestyret. I fellesprosjekter mellom flere kommuner kan revisjonen rapportere i én samlet rapport dersom det er hensiktsmessig.

17 2 Eierskap og eierstyring i Hitra kommune Kommunestyret i Hitra kommune vedtok en eierskapsmelding i 2013, den har siden blitt rullert årlig. Eierskapsmeldingen skal være et arbeidsredskap for kommunestyret. Slik den er utformet kan den også fungere som en generell veiledning for styremedlemmer og representanter i generalforsamling og representantskap. Tidligere gjennomførte selskapskontroller: 2016 Hamos forvaltning IKS. Selskapskontroll med 6 andre eierkommuner Trønderenergi. Selskapskontroll som forvaltningsrevisjon. Felles kontroll med 19 andre eierkommuner DalPro. Eierskapskontroll. Felles med Frøya kommune.

18 3 Prioriterte selskapskontroller i planperioden Kontrollutvalget har på bakgrunn av vesentlighets- og risikoanalysen av selskapene som kommunen har eierinteresser i satt opp følgende prioriteringsliste for selskapskontroll: Prioritering Selskapskontroll 1. Eierskapsmelding 2. Trøndersk kystkompetanse 3. DalPro AS 4. Kristiansund og Nordmøre h 3.1 Utdyping av de enkelte prosjektene Med ressursene som stilles til rådighet for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll kan kontrollutvalget bestille i gjennomsnitt én kontroll i året. Deltakelse i felles selskapskontroller vil gi bedre ressursutnyttelse og gi kontrollutvalget anledning til å gjennomføre flere selskapskontroller i perioden. For selskapskontrollene i Dalpro AS, Trøndersk kystkompetanse AS og Kristiansund og Nordmøre havn IKS foreslås det å gjennomføre disse som forvaltningsrevisjon. De overordnede problemstillingene kan da omhandle selskapets ressursbruk, effektivitet, etterlevelse av lover og regler med mer. Det vil være nødvendig med en presisering av problemstillingene før bestilling Eierskapskontroll I en eierskapskontroll er det den overordnede eierstyringen som er hovedtema. Det vil være av interesse å belyse om kommunen driver god eierstyring, for eksempel om eiermelding etterleves, om man har et bevisst forhold til habilitetsbestemmelser og om dialogen mellom kommunestyret og eierrepresentantene er i tråd med anbefalinger om god eierstyring Trøndersk kystkompetanse As Selskapet ble stiftet i 2006 og er et nettverk for bedrifts- og næringsutvikling i regionen og ikke minst på Hitra og Frøya. Selskapet eies av en rekke private aktører i tillegg til Hitra og Frøya kommune, som eier 17, 01 % hver. Selskapet er av liten økonomisk betydning for eierkommunene, men av stor samfunnsmessig betydning. Selskapets formål er blant annet: - å bli ledende for regional kompetanseutvikling i kystregionen i Midt-Norge - stimulere til økt vekst for eksisterende næringsliv og gi aktiv støtte til nyetableringer - gjennom oppbygging av et større totalmiljø - søke samarbeid om å tilføre regionen prosjektmidler til konkrete bedriftsprosjekter Dersom øvrige eiere vil gi de kommunale eierne innsyn, kan en selskapskontroll av Trøndersk kystkompetanse for eksempel belyse måloppnåelsen, om ressursene brukes i tråd med eiernes føringer og om selskapet drives effektivt. 5 Selskaper i kursiv er ikke underlagt reglene om innsyn i kommuneloven Kommuner i kursiv har ikke Revisjon Midt-Norge IKS som revisor.

19 3.1.3 Dalpro AS Dalpro AS ble stiftet i 1988 og har som formål å være et redskap for kommunene Hitra (eier 60 %) og Frøya (eier 40 %) i arbeidet med tiltak for yrkeshemmede. Selskapet har stor omsetning og er en vesentlig investering for kommunen. Et interessant tema for en selskapskontroll av Dalpro AS er om selskapet unngår at driften virker konkurransevridende 7. I 2013 ble det gjennomført en eierskapskontroll der det blant annet ble konkludert med at økonomi, organisering og oppgaver var i samsvar med formålet til selskapet. 7 Jf. forskrift om arbeidsrettede tiltak m.v. 1-6.

20 4 Oversikt over kommunens eierskap Org.nr Navn Type Eierandel Biblioteksentralen SA SA 0,00% Dalpro AS AS 60,00% Frøya flyplass DA Annet foretak 20,00% Hamos Forvaltning IKS IKS 9,00% Hitrahallen SA SA 18,95% Interkommunalt Arkiv Trøndelag IKS IKS 1,71% Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS IKS 3,60% Kristiansund og Nordmøre havn IKS IKS 6,00% Kystlab - Prebio AS AS 3,91% Kystmuseet i Sør-Trøndelag Stiftelse 0,00% Midt-Norge 110-sentral IKS IKS 1,45% Midt-Norsk fergeallianse AS AS 16,67% Museene i Sør-Trøndelag AS AS 5,55% Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS AS 4,60% Revisjon Midt-Norge IKS IKS 3,60% Stiftelsen Aunøya Stiftelse 20,00% Stiftelsen Halten Nekolai Dahls Minne Stiftelse 11,54% Tjeldbergodden utvikling AS AS 3,57% Trøndelag Reiseliv AS AS 0,04% TrønderEnergi AS AS 2,54% Trøndersk Kystkompetanse AS AS 17,01% 8 Foretak oppført med 0 % er enten foretak med svært liten eierandel, ukjent eierandel eller foretak uten eiere der eierandel ikke er estimert. Oppgitt "eierandel" for stiftelser og andre eierløse sammenslutninger representerer en beregnet størrelse på interessen i foretaket.

21 Oversikt overordnet analyse EnhetID Enhetnavn SelskapType Eierandel Vurderingsdato Vesentlighet Risiko Prioritering Midt-Norge 110-sentral IKS IKS 1,45% Høy Middels TrønderEnergi AS AS 2,54% Høy Middels Middels Hamos Forvaltning IKS IKS 9,00% Høy Middels Trøndersk Kystkompetanse AS AS 17,01% Høy Middels Middels DalPro AS AS 60,00% Høy Middels Middels Hitrahallen SA SA 18,95% Høy Kristiansund og Nordmøre havn IKS IKS 6,00% Middels Middels Middels Trøndelag Reiseliv AS AS 0,04% Middels Middels Middels Interkommunalt Arkiv Trøndelag IKS IKS 1,71% Middels Museene i Sør-Trøndelag AS AS 5,55% Middels Middels Biblioteksentralen SA SA 0,00% Middels Midt-Norsk fergeallianse AS AS 16,67% Middels Revisjon Midt-Norge IKS IKS 3,60% Middels Tjeldbergodden utvikling AS AS 3,57% Middels Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS AS 4,60% Middels Frøya flyplass DA Annet foretak 20,00% Middels Stiftelsen Aunøya Stiftelse 20,00% Kystlab - Prebio AS AS 3,91% Kystmuseet i Sør-Trøndelag Stiftelse 0,00% Middels Stiftelsen Halten Nekolai Dahls Minne Stiftelse 11,54% Middels Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS IKS 3,60% Ikke vurdert Ikke vurdert Ikke vurdert

22 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Selskapstype Revisor Biblioteksentralen SA SA Offentlig heleid? BDO AS Nei Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Konkursrisiko Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Ikke tilgjengelig Tilknyttede verv Daglig leder Hofset, Børge Styreleder Austeng, Siri Styremedlem Ørnholt, Ruth Styremedlem Kielland, Paul Henrik Styremedlem Bryn, Liv Styremedlem Silsand, Line Styremedlem Ruud, Jørund Arne Styremedlem Brekk, Lars Peder Eiere Sør-Trøndelag fylkeskommune 0,00% Hemne Kommune 0,00% Melhus kommune 0,00% Hitra kommune 0,00% Klæbu kommune 0,00% Midtre Gauldal kommune 0,00% Skaun kommune 0,00% Tydal kommune 0,00% Malvik kommune 0,00% Meldal kommune 0,00% BS er leverandør av bøker og alle typer medier, katalogdata, elektroniske tjenester, alarm- og sikkerhetsløsninger og publikasjoner til bibliotekene. BS har anbudsavtaler om salg av bøker/medier og katalogdata til et stort flertall av norske kommuner. Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Gjeldende Vesentlighet Middels Vurderingsdato De fleste av Konseks kommuner er medeiere i dette selskapet, men representerer en ubetydelig andel av de 422 kommuner som er eiere. Selskapet leverer tjenester av betydning for de lokale bibliotekene. Risiko Selskapet har god økonomi. Det foreligger ingen indikasjoner på at ikke selskapet leverer de tjenster som forventes. Prioritering Side 1 av 26

23 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune DalPro AS Selskapstype AS Offentlig heleid? Ja Revisor Revisjonskompaniet Midt-Norge AS Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr Konkursrisiko A3 Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 9,70% Likviditetsgrad 1 4,59 Soliditet 52,40% Tilfredsstillende Tilknyttede verv Styreleder Antonsen, Roger Styremedlem Stølan, Terje Eiere Hitra kommune 60,00% Frøya kommune 40,00% Styremedlem Styremedlem Styremedlem Ulvan, Kolbjørn Hallaren, Gunn Heidi Kristi Wedø, Laila Dalpro AS er en vekstbedrift beliggende i Hitra og Frøya kommune med ca 65 deltakere og 20 ordinært ansatte. Dalpro tilbyr ulik rehabilitering i samarbeid med NAV. Hitra kommune gjennomførte selskapskontroll av Dalpro AS i Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Gjeldende Vesentlighet Høy Vurderingsdato Tjenesten som tilbys er viktig og kommunene er avhengig av et godt og velfungerende tilbud. Selskapet representerer en vesentlig investering for Hitra (60%) og Frøya (40%) kommune, og har en stor omsetning. Selskapet må derfor anses å ha middels til høy vesentlighet for kommunene. Risiko Middels Økonomi: Selskapet har de siste årene hatt økende omsetning og levert gode resultater. Omdømme: Selskapet har vunnet en rekke priser og utmerkelser for sine produkter og ble i 2016 kåret til "årets vekstbedrift". omdømmerisiko. Prioritering Middels Side 2 av 26

24 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Frøya flyplass DA Selskapstype Annet foretak Offentlig heleid? Nei Revisor BDO AS Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Konkursrisiko Lønnsomhet 16,30% Likviditetsgrad 1 Soliditet 45,90% Ikke tilgjengelig Ikke tilgjengelig Tilknyttede verv Eiere Hitra kommune 20,00% Frøya kommune 25,00% Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Tentativ Vesentlighet Vurderingsdato Frøya og Hitra kommuner eier til sammen 45 % av selskapet, Men Hitra kommune vedtok høsten 2016 å selge sin eierandel. Selv om selskapet ikke utgjør noen stor investering kan det sies å ha en viss samfunnsmessig verdi. Risiko Middels Måloppnåelse: Kommunens formål er å gjenåpne Frøya flyplass men ønsket driftsnivå framgår ikke av kommunens eiermelding. Måloppnåelsen derfor vanskelig å vurdere. Økonomi: Det eksisterer planer for videre utbygging av motorsportsenteret og flyplassen (hangar), Frøya kommune krever at reguleringsplanen fullføres før det blir gitt ytterligere tillatelser til utbygging. Frøya kommune er innstilt på å dekke sin andel av omlag kroner i kostnader til dette, iflg. avisa Hitra-Frøya. Omdømme: Selskapet har fått mye negativ medieoppmerksomhet på grunn av uro i det nå avgåtte styret. Prioritering Side 3 av 26

25 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Selskapstype Revisor Hamos Forvaltning IKS IKS Offentlig heleid? Revisjon Midt-Norge IKS Ja Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Konkursrisiko Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 3,18 Soliditet 47,70% Ikke tilgjengelig Svak Tilknyttede verv Daglig leder Berdal, Trygve Styreleder Aune, Knud Petersen Styremedlem Mortensvik, Astrid Lovise Styremedlem Gundersen, Per Johan Styremedlem Gjengstø, Lisbeth Stenfeldt Styremedlem Muan, Olaug Styremedlem Rønningsbakken, Odd Geir Styremedlem Gangås, Ivar Konrad Styremedlem Snildal, Toril Styremedlem Opøien, Ragnar Martin Eiere Orkdal kommune 23,50% Frøya kommune 9,00% Meldal kommune 8,10% Hemne Kommune 8,80% Rennebu kommune 5,40% Rindal kommune 4,30% Agdenes kommune 3,60% Snillfjord kommune 2,00% Hitra kommune 9,00% Skaun kommune 14,00% Surnadal Kommune 12,30% Styremedlem Indergård, Oddvar Hamos er eier/medeier i en rekke andre selskaper. Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Tentativ Vesentlighet Høy Vurderingsdato Selskapet er heleid av kommuner i regionen, og utgjør en betydelig offentlig investering. Selskapets hoveformål er også å drive tjenesteyting på vegne av det offentlig overfor kommunens innbyggere. Dette tilsier en svært høy vesentlighet. Risiko Middels Økonomi: Svak lønnsomhet, meget god likviditet og soliditet. Selskapet har solid økonomi, og har hatt god likviditet og har jevnt over hatt gode resultat. En omfattende konsernstruktur med stor aktivitet ut over kjerneoppgaver utgjør i seg selv en administrativ risiko. Kombinasjonen av drift i konkurransemarked og monopolvirksomhet representerer en ytterligere risiko. Selskapskontroll fra 2016 avdekket ikke avvik i denne forbindelse. Selskapets styre består av flere folkevalgte og ansatte noe som krever fokus på forvaltningslovens habilitetsregler. Dette kan utgjøre en risiko både i henhold til måloppnåelse og omdømme. Prioritering settes likevel til lav da det ble gjennomført en selskapskontroll 2015/2016. Prioritering Side 4 av 26

26 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Hitrahallen SA Selskapstype SA Offentlig heleid? Nei Revisor Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Konkursrisiko Lønnsomhet 9,70% Likviditetsgrad 1 5,34 Soliditet 7,20% Ikke tilgjengelig Tilfredsstillende Svak Tilknyttede verv Eiere Hitra kommune 18,95% Foretakets formål er å bygge og eie en idrettshall, samt utvikle og drive et breiest mulig tilbud innen ulike former for innendørs idrett og fritidsaktiviteter i Foretaket skal også kunne initiere og påta seg større arrangement som messer, konferanser,mar Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Tentativ Vesentlighet Høy Vurderingsdato Selskapet er en viktig del av kommunens tjenestetilbud til innbyggerne. Hitra kommune eier ca 19% av selskapet og utgjør dermed en vesentlig investering. Risiko Økonomi: Tilfredsstillende lønnsomhet, meget god likviditet, svak soliditet. Økonomien antas ikke å utgjøre noen risiko. Prioritering Side 5 av 26

27 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Selskapstype Revisor Interkommunalt Arkiv Trøndelag IKS IKS Offentlig heleid? Ja KomRev Trøndelag IKS Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr 0 Egenkapital kr 0 Totalkapital kr 0 Konkursrisiko Lønnsomhet Likviditetsgrad 1 Soliditet Ikke tilgjengelig Ikke tilgjengelig Ikke tilgjengelig Ikke tilgjengelig Tilknyttede verv Daglig leder Overland, Anne Styreleder Fosse, Kjell Styremedlem Segtnan, Randi Styremedlem Stene, Ola Styremedlem Solvik, Jan Børre Styremedlem Jebens, Tove Eiere Inderøy Kommune 1,94% Agdenes kommune 1,25% Frøya kommune 1,70% Rennebu kommune 1,41% Meldal kommune 1,65% Høylandet kommune 1,17% Snåsa kommune 1,33% Bjugn kommune 1,73% Frosta Kommune 1,41% Hemne Kommune 1,75% Hitra kommune 1,71% Holtålen kommune 1,30% Klæbu kommune 1,86% Leksvik kommune 1,58% Levanger kommune 2,71% Malvik kommune 2,41% Lierne kommune 1,19% Melhus kommune 2,54% Meråker kommune 1,39% Midtre Gauldal kommune 1,88% Namsskogan kommune 1,10% Oppdal kommune 1,94% Orkdal kommune 2,34% Os kommune 1,31% Osen kommune 1,12% Rissa kommune 1,92% Roan kommune 1,11% Røros kommune 1,83% Røyrvik kommune 1,02% Selbu kommune 1,67% Skaun kommune 1,96% Side 6 av 26

28 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Selskapet skal legge forholdene til rette for eiernes rasjonelle, funksjonsdyktige og effektive gjennomføring av arkivlovens intensjoner og bestemmelser. Selskapet skal kunne fungere som arkivdepot for eiernes papirbaserte og elektroniske arkiver og sørge Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Gjeldende Vesentlighet Middels Snillfjord kommune 1,11% Steinkjer kommune 2,83% Stjørdal kommune 2,87% Trondheim kommune 17,56% Tydal kommune 1,09% Verdal kommune 2,49% Ørland kommune 1,78% Åfjord kommune 1,51% Nord-Trøndelag Fylkeskommune 5,91% Sør-Trøndelag fylkeskommune 10,30% Grong kommune 1,38% Vurderingsdato av KonSek-kommunene er deltakere, STFK er største av disse med 10,3 % Selskapet utgjør ikke en stor økonomisk investering for noen av de innvolverte kommunene. Selskapet leverer imidlertid arkivtjenester til alle de innvolverte kommunene, en funksjon som er viktig for forsvarlig ivaretakelse av lovpålagt oppbevaring av materiale. Risiko Selskapet var gjenstand for eierskapskontroll fra STFK i Selskapet gir inntrykk av å ha en solid og stabil drift og leverer de nødvendige tjenester på sitt område. Prioritering Side 7 av 26

29 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Selskapstype Revisor Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS IKS Offentlig heleid? Ja KomRev Trøndelag IKS Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Konkursrisiko Lønnsomhet 4,40% Likviditetsgrad 1 4,96 Soliditet 79,90% Ikke tilgjengelig Svak Tilknyttede verv Daglig leder Hanssen, Arvid Styreleder Balstad, Inga Johanne Styremedlem Berglann, Torbjørn Styremedlem Brekken, Oddlaug Børseth Styremedlem Bæverfjord, Helge Bjørn Styremedlem Sund, Jan Ole Eiere Sør-Trøndelag fylkeskommune 30,00% Melhus kommune 12,40% Malvik kommune 10,60% Orkdal kommune 9,40% Midtre Gauldal kommune 5,40% Skaun kommune 5,40% Klæbu kommune 4,80% Hemne Kommune 4,00% Frøya kommune 3,80% Selbu kommune 3,60% Meldal kommune 3,60% Hitra kommune 3,60% Agdenes kommune 1,60% Snillfjord kommune 1,00% Tydal kommune 0,80% Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Gjeldende Vurderingsdato Vesentlighet Ikke vurdert Sekretariatet er ikke habile til å vurdere vesentlighet i eget selskap. Risiko Ikke vurdert Sekretariatet er ikke habile til å vurdere risiko i eget selskap. Prioritering Ikke vurdert Side 8 av 26

30 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Side 9 av 26

31 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Selskapstype Revisor Kristiansund og Nordmøre havn IKS IKS Offentlig heleid? Ja Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Konkursrisiko Lønnsomhet 3,40% Likviditetsgrad 1 6,53 Soliditet 16,40% Ikke tilgjengelig Svak Tilfredsstillende Tilknyttede verv Eiere Hitra kommune 6,00% Hemne Kommune 5,00% Andre eiere: Kristiansund (39%), Sunndal, Aure, Averøy, Surnadal, Smøla, Gjemnes, Halsa og Tingvoll kommuner. Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Gjeldende Vesentlighet Middels Vurderingsdato Hemne og Hitra kommune eier hhv. 5 % og 6% av selskapet, noe som utgjør en moderat investering. Selskapet er viktig for næringsutviklingen i regionen, særlig på Hitra, der kommunen gjennom en kostnadskrevende utbygging på Jøsnøya har lagt til rette for industri- og næringsvirksomhet. Utbyggingen har skjedd i samarbeid med KNH. Risiko Middels Økonomi: Svak lønnsomhet, meget god likviditet, tilfredsstillende soliditet. KNH er i konflikt med Hurtigruten ASA etter at KNH over år har krevd inn for høy anløpsavgift. Et tilsyn fra Kystverket tidlig i 2016 feil avdekket feil i innkrevingen av anløpsavgift over år, noe selskapet har korrigert. Middels risiko. Omdømme: KNH har det siste året vært i konflikt med Hurtigruten ASA om anløpsavgift, samtidig har Kystverket i et tilsyn påpekt at selskapet har krevd inn for høy anløpsavgift. Uvisst hvorvidt dette utgjør noen vesentlig omdømmerisiko. Prioritering Middels Side 10 av 26

32 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Selskapstype Revisor Kystlab - Prebio AS AS Offentlig heleid? BDO AS Nei Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr Konkursrisiko A3 Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 11,90% Likviditetsgrad 1 2,91 Soliditet 77,80% God Tilknyttede verv Styreleder Løvik, Bjørn-Vegard Styremedlem Lian, Nikolai Eiere Hitra kommune 3,91% Frøya kommune 3,91% Styremedlem Styremedlem Wang, Heidi Østby, Anita Analysesenter for laboratorieanalyser innen vann, mat og miljøprøver. Etter fusjon mellom Kystlab og Prebio i 2014 drives selskapet Kystlab-Prebio AS på 9 lokasjoner med mer enn 60 ansatte, i tillegg eier selskapet tre datterselskap. Selskapets eiere er i Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Gjeldende Vesentlighet Vurderingsdato Formålet med eierskapet er å bidra til at oppdrettsnæringen får nødvendige analysetjenester. samfunnsmessig betydning. Selskapet ønsket høsten 2016 å innløse aksjene til småaksjonærene i selskapet, tilbudet ble avslått av Frøya kommune. Risiko Måloppnåelse: Selskapet utfører akkrediterte laboratorieanalyser og rådgivning innen. risiko. Økonomi: konkursrisiko, god lønnsomhet og meget god likviditet og soliditet. risiko. Prioritering Side 11 av 26

33 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Selskapstype Revisor Kystmuseet i Sør-Trøndelag Stiftelse Offentlig heleid? Nonstoppen AS Nei Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Konkursrisiko Lønnsomhet 41,40% Likviditetsgrad 1 4,4 Soliditet 56,70% Ikke tilgjengelig Tilknyttede verv Daglig leder Hjelm-Hansen, Randi Gilbe Styreleder Leirtrø, Kirsti Eiere Hitra kommune 0,00% Sør-Trøndelag fylkeskommune 0,00% Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Næss, Sølvi Teresa Johann Rømma, Oddbjørn Gården, Lilly Josefine Willmann, Dag Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Gjeldende Vesentlighet Middels Vurderingsdato Stiftelsen eier kystmuseet, men driften er nå overført til det konsoliderte museumsselskapet. Museet utgjør et viktig kulturpolitisk engasjement, særlig for fylkeskommunen, men driften av stiftelsen i seg selv har dermed mistet noe av sin vesentlighet. Risiko For interessentene i stiftelsen er det liten risiko forbundet med stiftelsens drift. Risikoen ligger nå i MiST AS. Prioritering Side 12 av 26

34 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Selskapstype Revisor Midt-Norge 110-sentral IKS IKS Offentlig heleid? Trondheim kommunerevisjon Ja Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr 0 Egenkapital kr 0 Totalkapital kr 0 Konkursrisiko Lønnsomhet Likviditetsgrad 1 Soliditet Ikke tilgjengelig Ikke tilgjengelig Ikke tilgjengelig Ikke tilgjengelig Tilknyttede verv Daglig leder Vollum, Arvid Styreleder Momyr, Michael Jan Styremedlem Karlsen, Per Øystein Styremedlem Stræte, Malene Styremedlem Hansen, Frank Styremedlem Grønås, Frank Styremedlem Høyem, Elisabeth Styremedlem Hermansen, Anna-Karin Eiere Agdenes kommune 0,56% Bjugn kommune 1,50% Frøya kommune 1,47% Hemne Kommune 1,35% Hitra kommune 1,45% Holtålen kommune 0,64% Klæbu kommune 1,91% Leksvik kommune 1,11% Malvik kommune 4,29% Meldal kommune 1,26% Melhus kommune 5,06% Midtre Gauldal kommune 2,01% Oppdal kommune 2,18% Trondheim kommune 58,80% Orkdal kommune 3,73% Skaun kommune 2,44% Rissa kommune 2,12% Røros kommune 1,78% Ørland kommune 1,65% Selbu kommune 1,30% Åfjord kommune 1,03% Rennebu kommune 0,82% Os kommune 0,63% Snillfjord kommune 0,31% Roan kommune 0,31% Tydal kommune 0,27% Selskap opprettet Selskapets formål er å dekke deltakernes plikter knyttet til brann- og eksplosjonsvernlovens 16 Nødalarmeringssentral, med plikt om tilknytning til en sentral for mottak av meldinger om branner og andre ulykker innenfor en fa Side 13 av 26

35 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Tentativ Vesentlighet Høy Vurderingsdato Selskapet leverer en samfunnskritisk tjeneste, og er i sin helhet kommunalt eid. Risiko Middels Selskapet er nyopprettet, noe som i seg selv innebærer noe risiko. Den økonomiske risikoen er liten etter som selskapet har forutsigbare oppgaver og i sin helhet er offentlig finansiert. Det kan være hensiktsmessig å avvente selskapskontroll noe, etter som selskapet enda ikke har fullført et helt driftsår. Prioritering Side 14 av 26

36 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Selskapstype Revisor Midt-Norsk fergeallianse AS AS Offentlig heleid? Ja Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr Egenkapital kr Totalkapital kr Konkursrisiko Lønnsomhet 0,00% Likviditetsgrad 1 1,02 Soliditet 1,30% Ikke tilgjengelig Ikke tilfredsstillend Tilfredsstillende Ikke tilfredsstillend Tilknyttede verv Eiere Kristiansund og Nordmøre havn 16,67% Hemne Kommune 16,67% Frøya kommune 16,67% Hitra kommune 16,67% Aure og Kristiansund kommuner eier 33,33 % Selskapet skal arbeide med realisering av fergeforbindelse mellom Kjørsvikbugen i Aure, og Laksåvika på Hitra. Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Gjeldende Vesentlighet Middels Vurderingsdato Selskapet skal jobbe for et fergesamband mellom Aure og Hitra. Økonomisk sett utgjør selskapet en liten investering for Frøya, Hitra og Hemne kommuner, elskapet er likevel viktig for næringsutviklingen i regionen. Risiko Økonomi: Ikke tilfredstillende lønnsomhet, tilfredstillende likviditet, ikke tilfredsstillende soliditet. Må ses i sammenheng med mål for eierskapet Måloppnåelse: Realisasjon av fergeallianse mellom laksåvika, og Tjeldbergodden. Selskapet har ikke til formål å generere overskudd og det skal ikke deles ut utbytte fra selskapet. Omdømme: God drift kan gi positive ringvirkninger til nærings- og reiseliv. Flere styremedlemmer er ordførere, noe som utgjør en potensiell habilitetsrisiko. Omdømmerisiko må antas å være moderat. Prioritering Side 15 av 26

37 Selskapskontroll - overordnet analyse for Hitra kommune Selskapstype Revisor Museene i Sør-Trøndelag AS AS Offentlig heleid? PricewaterhouseCoopers AS Nei Regnskapstall Regnskapsanalyse fra Proff forvalt Omsetning kr Konkursrisiko B1 Moderat Egenkapital kr Totalkapital kr Lønnsomhet 7,50% Likviditetsgrad 1 1,88 Soliditet 52,70% Tilfredsstillende God Tilknyttede verv Daglig leder Paasche, Lena Birthe Suzet Styreleder Brodtkorb, Rasmus Andrea Styremedlem Monner, Lisa Annette Styremedlem Strøm, Lene Serine Styremedlem Forselius, Lars Mikael Styremedlem Myraunet, Birger Milian Styremedlem Klingenberg, Ellen Tveit Eiere Nordenfjeldske Kunstindustri Mu 4,77% Orkdal kommune 2,77% Hitra kommune 5,55% Sør-Trøndelag fylkeskommune 33,30% Trondheim kommune 16,65% Rissa kommune 5,55% Meldal kommune 2,78% Orkla industrimuseum 4,77% Kystmuseet i Sør-Trøndelag 4,77% Museet kystens arv 4,77% Stiftelsen Ringve museum musi 4,77% Trøndelag Folkemuseum Stiftels 4,77% Trondheim kunstmuseum 4,77% Risiko- og vesentlighetsvurdering Vurderingsstatus Gjeldende Vesentlighet Middels Vurderingsdato MiST forvalter store ressurser på vegne av fylkeskommunen, kommunene og eierstiftelser. De forvalter også eiendommer av stor samfunnsmessig betydning og yter tjenester direkte til innbyggerne. Hitra kommunes eierandel er liten. Middels vesentlighet. Risiko Selskapet har en solid økonomi og en positiv utvikling. Det er heller ikke konkrete indikasjoner på svakhet i eierskapsutøvelsen. risiko. Prioritering Middels Side 16 av 26

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Hitra kommune. Vedtatt i kommunestyret xx/xx

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Hitra kommune. Vedtatt i kommunestyret xx/xx PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2018 Hitra kommune Vedtatt i kommunestyret xx/xx 1 Om selskapskontroll 1.1 Ansvaret for selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll føres

Detaljer

REVIDERT PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Hitra kommune

REVIDERT PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Hitra kommune REVIDERT PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2020 Hitra kommune 1 Om selskapskontroll 1.1 Ansvaret for selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll føres kontroll med forvaltningen

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 213/16

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 213/16 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2018 Frøya kommune Vedtatt i kommunestyret 15.12.2016, sak 213/16 1 Om selskapskontroll 1.1 Ansvaret for selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Hitra kommune. Vedtatt i kommunestyret 5.2.2015, sak 10/15

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Hitra kommune. Vedtatt i kommunestyret 5.2.2015, sak 10/15 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Hitra kommune Vedtatt i kommunestyret 5.2.2015, sak 10/15 1 Om selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll føres kontroll med forvaltningen

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret 27.11.2014, sak 146/14

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret 27.11.2014, sak 146/14 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Frøya kommune Vedtatt i kommunestyret 27.11.2014, sak 146/14 1 Om selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll føres kontroll med forvaltningen

Detaljer

Offentlig heleid? Konkursrisiko. Lønnsomhet 9,70% Likviditetsgrad 1 4,59. Soliditet 52,40%

Offentlig heleid? Konkursrisiko. Lønnsomhet 9,70% Likviditetsgrad 1 4,59. Soliditet 52,40% 947097733 DalPro AS AS Ja Revisjonskompaniet Midt-Norge AS Omsetning kr 23 448 000 A3 Egenkapital kr 11 636 000 Totalkapital kr 22 213 000 Lønnsomhet 9,70% Likviditetsgrad 1 4,59 Soliditet 52,40% Tilfredsstillende

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Meldal kommune. Administrativt utkast

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Meldal kommune. Administrativt utkast PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2020 Meldal kommune Administrativt utkast 1 Om selskapskontroll 1.1 Ansvaret for selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll føres kontroll

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Meldal kommune. Vedtatt i kommunestyret 11.12.2014, sak 70/14

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Meldal kommune. Vedtatt i kommunestyret 11.12.2014, sak 70/14 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Meldal kommune Vedtatt i kommunestyret 11.12.2014, sak 70/14 1 Om selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll føres kontroll med forvaltningen

Detaljer

Biblioteksentralen SA

Biblioteksentralen SA 910568183 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr 805 974 Egenkapital kr 317 382 Totalkapital kr 444 562 Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Hofset, Børge Styreleder

Detaljer

1 Om selskapskontroll

1 Om selskapskontroll PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Malvik kommune Vedtatt i sak 86/14 i kommunestyret 15.12.14. 1 Om selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser

Detaljer

1 Om selskapskontroll

1 Om selskapskontroll PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Orkdal kommune Vedtatt i kommunestyret i sak 51/14 den 24.9.14. 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Frøya kommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Frøya kommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Frøya kommune Arkivsak: 185/16 Møtedato/tid: 30.11.2016 Kl 09:00 Møtested: Kommunestyresalen, Herredshuset Møtedeltakere: Tone Småge Måsøval Helge Borgen Kirsten Dragsnes

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Selbu kommune. Vedtatt i kommunestyret, sak 59/14, den

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Selbu kommune. Vedtatt i kommunestyret, sak 59/14, den PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Selbu kommune Vedtatt i kommunestyret, sak 59/14, den 20.10.14. 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Snillfjord kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Snillfjord kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2020 Snillfjord kommune Vedtatt av kommunestyret 16.12.2016 sak 79/2016 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Klæbu kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Klæbu kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2019 Klæbu kommune Vedtatt av kommunestyret 15.12.2016, sak 72/2016 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møtedato/tid: 05.12.2016 kl. 15:00-18:20 Møtested: Kommunestyresalen, rådhuset Møtende medlemmer: Bjørg Reitan Bjørgvik Lindis Heggvik Aune Gunnar Andresen

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Selbu kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte den

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Selbu kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte den PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2018 Selbu kommune Utkast til kontrollutvalgets møte den 22.11.16. 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013. Skaun kommune. Vedtatt av kommunestyret 10.5.2012 i sak 31/12

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013. Skaun kommune. Vedtatt av kommunestyret 10.5.2012 i sak 31/12 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013 Skaun kommune Vedtatt av kommunestyret 10.5.2012 i sak 31/12 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

Biblioteksentralen SA

Biblioteksentralen SA 910568183 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr 805 974 Egenkapital kr 317 382 Totalkapital kr 444 562 Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Hofset, Børge Styreleder

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013. Orkdal kommune. Vedtatt i sak 39/12 i kommunestyret 30.05.2012.

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013. Orkdal kommune. Vedtatt i sak 39/12 i kommunestyret 30.05.2012. PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013 Orkdal kommune Vedtatt i sak 39/12 i kommunestyret 30.05.2012. 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Midtre Gauldal kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Midtre Gauldal kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2020 Midtre Gauldal kommune Vedtatt av kommunestyret 12.12.2016, sak 88/2016 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møtedato/tid: 24.10.2016 kl. 13:00-18:00 Møtested: Strand oppvekstsenter Møtende medlemmer: Bjørg Reitan Bjørgvik, møteleder Lindis Heggvik Aune Johannes

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Agdenes kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Agdenes kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Agdenes kommune Vedtatt av kommunestyret i sak 43/2014, 22.10.2014 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres

Detaljer

Biblioteksentralen SA

Biblioteksentralen SA 910568183 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr 805 974 Egenkapital kr 317 382 Totalkapital kr 444 562 Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Hofset, Børge Styreleder

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møtedato/tid: 28.10.2015 kl. 13:00-16:05 Møtested: Lille møtesal, frivillighetssentralen Møtende medlemmer: Bjørg Reitan Bjørgvik, møteleder Johannes Håvik

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Skaun kommune. Vedtatt av kommunestyret , sak 78/14.

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Skaun kommune. Vedtatt av kommunestyret , sak 78/14. PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Skaun kommune Vedtatt av kommunestyret 11.12.2014, sak 78/14. 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Midtre Gauldal kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Midtre Gauldal kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Midtre Gauldal kommune Vedtatt av kommunestyret 10.11.2014, sak 67/2014 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Vedtatt i kommunestyreti sak 76/16 den Malvik kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Vedtatt i kommunestyreti sak 76/16 den Malvik kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2018 Vedtatt i kommunestyreti sak 76/16 den 12.12.16. Malvik kommune 1 1 Om selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens

Detaljer

Plan for selskapskontroll 2012-2013

Plan for selskapskontroll 2012-2013 Plan for selskapskontroll 2012-2013 Saken behandles i Møtedato Saksnr Kontrollutvalget i Skaun kommune 20.04.2012 013/12 Saksbehandler: Sverre B. Midthjell Arkivkode: 037, &58 Arkivsaknr.: 12/33-2 Kontrollutvalgssekretariatets

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Orkdal kommune. administrativt utkast.

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Orkdal kommune. administrativt utkast. PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2018 Orkdal kommune administrativt utkast. 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper m.m.

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Orkdal kommune. administrativt utkast.

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Orkdal kommune. administrativt utkast. PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2018 Orkdal kommune administrativt utkast. 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper m.m.

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Hemne kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Hemne kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Hemne kommune Vedtatt i kommuenstyret sak 75/14 den 25.11.2014 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Skaun kommune. Administrativt utkast.

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Skaun kommune. Administrativt utkast. PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2018 Skaun kommune Administrativt utkast. 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper m.m. 1

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møtedato/tid: 09.05.2016 kl 12:45-18:25 Møtested: Jøsnøya og rådhuset, Fillan Møtende medlemmer: Bjørg Reitan Bjørgvik Gunnar Andresen Olav Athammer Marianne

Detaljer

Plan for selskapskontroll Administrativt utkast Hemne kommune

Plan for selskapskontroll Administrativt utkast Hemne kommune Plan for selskapskontroll 2017-2018 Administrativt utkast Hemne kommune 1 Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper m.m. 1

Detaljer

Vedtatt i kommunestyret , sak 110/16 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Tydal kommune

Vedtatt i kommunestyret , sak 110/16 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Tydal kommune Vedtatt i kommunestyret 1.12.2016, sak 110/16 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2020 Tydal kommune 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

UTKAST TIL PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Hemne kommune

UTKAST TIL PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Hemne kommune UTKAST TIL PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013 Hemne kommune Vedtatt av kommunestyret i sak XX/2012, XX.XX.2012 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Sør-Trøndelag fylkeskommune. Vedtatt av fylkestinget , sak 47/14

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Sør-Trøndelag fylkeskommune. Vedtatt av fylkestinget , sak 47/14 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2014-2015 Sør-Trøndelag fylkeskommune Vedtatt av fylkestinget 17.6.2014, sak 47/14 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Melhus kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Melhus kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2017-2019 Melhus kommune Vedtatt kommunestyret i sak 112/16, 20.12.2016 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

P LAN FOR SELSKAPSKONT ROLL Agdenes kommune. Vedtatt av kommunestyret i sak xx /201 x, xx. xx.201 x

P LAN FOR SELSKAPSKONT ROLL Agdenes kommune. Vedtatt av kommunestyret i sak xx /201 x, xx. xx.201 x P LAN FOR SELSKAPSKONT ROLL 201 7-20 20 Agdenes kommune Vedtatt av kommunestyret i sak xx /201 x, xx. xx.201 x 1 O m selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune Arkivsak: Møtedato/tid: 23.09.2014, kl. 14:00 Møtested: Møtedeltakere: Forfall: - Andre møtende: Kopi: Møterom 1, rådhuset Tom Skare, leder Lindis Heggvik

Detaljer

SAKNR. SAKSTITTEL TID TYPE

SAKNR. SAKSTITTEL TID TYPE RINGEBU KOMMUNE KONTROLLUTVALGET INNKALLING TIL MØTE I KONTROLLUTVALGET: Tid: Tirsdag 4. oktober 2016. Klokken: 09.00 ca 12.00. Møtested: Ringebu rådhus, Kvitfjell møterom SAKLISTE SAKNR. SAKSTITTEL TID

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Agdenes kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Agdenes kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Agdenes kommune Møtedato/tid: 14.06.2016 kl 09:00 12:15 Møtested: Rådhuset, Formannskapssalen Møtende medlemmer: Kjell Inge Selbekk, leder Kåre Lian Svanem, nestleder

Detaljer

Offentlig heleid? Konkursrisiko. Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 1,32. Soliditet 25,50%

Offentlig heleid? Konkursrisiko. Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 1,32. Soliditet 25,50% 989140108 Allskog SA SA Nei KPMG AS Omsetning kr 1 079 822 000 Egenkapital kr 66 879 000 Totalkapital kr 261 796 000 Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 1,32 Soliditet 25,50% Svak Tilfredsstillende God

Detaljer

Jahn Harry Kristiansen, Malvik kommune, og Arnstein Trøite, Selbu kommune, ble valgt til å skrive under protokollen sammen med møteleder.

Jahn Harry Kristiansen, Malvik kommune, og Arnstein Trøite, Selbu kommune, ble valgt til å skrive under protokollen sammen med møteleder. Møteprotokoll - Representantskapet Møtedato/tid: 25.04.2016 kl 10:00 11:30 Møtested: Quality Hotel Panorama Møtende medlemmer: Kjell Inge Selbekk Berit Flåmo Jahn Harry Kristiansen Vibeke Mehlum Gunnar

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune /tid: 23.04.2012 kl. 09:00 15:40 Møtested: Møtende medlemmer: Hitra Helsetun, Skarven Tom Skare, leder Lindis Heggvik Aune, nestleder Johannes Håvik Bjørg

Detaljer

Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS

Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS 981556607 Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS AS Ja BDO AS Omsetning kr 107 126 000 B1 Moderat Egenkapital kr 1 212 000 Totalkapital kr 145 533 000 Lønnsomhet 2,40% Likviditetsgrad 1 15,13 Soliditet

Detaljer

Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune Arkivsak: 18/228 Møtedato/tid: 03.09.2018 Kl 15:00 Møtested: K-salen Møtedeltakere: Bjørg Reitan Bjørgvik, leder Lindis Heggvik Aune, nestleder Ragnar

Detaljer

Biblioteksentralen SA

Biblioteksentralen SA 910568183 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr 805 974 Egenkapital kr 317 382 Totalkapital kr 444 562 Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Hofset, Børge Styreleder

Detaljer

Offentlig heleid? Konkursrisiko. Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 1,32. Soliditet 25,50%

Offentlig heleid? Konkursrisiko. Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 1,32. Soliditet 25,50% 989140108 Allskog SA SA Nei KPMG AS Omsetning kr 1 079 822 000 Egenkapital kr 66 879 000 Totalkapital kr 261 796 000 Lønnsomhet 2,70% Likviditetsgrad 1 1,32 Soliditet 25,50% Svak Tilfredsstillende God

Detaljer

Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune Arkivsak: Møtedato/tid: 04.09.2017 Kl 15:00 Møtested: Kommunestyresalen Det vises til tidligere møteinnkalling. Vedlagt følger tilleggssak til møtet

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møtedato/tid: 23.10.2017 kl. 13:00-16:45 Møtested: Fillan barnehage og møterom 1, rådhuset Møtende medlemmer: Bjørg Reitan Bjørgvik, møteleder Lindis Ramona

Detaljer

Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Midtre Gauldal kommune

Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Midtre Gauldal kommune Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Midtre Gauldal kommune Arkivsak: 16/152 Møtedato/tid: 17.11.2016 Kl 09:30 Møtested: Rådhuset, Formannskapssalen Møtedeltakere: Ann Karin Haugen, leder Helge A. Halvorsen,

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Klæbu kommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Klæbu kommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Klæbu kommune Arkivsak: 16/160 Møtedato/tid: 01.12.2016 Kl 16:00 Møtested: Møterom 241 Møtedeltakere: Jomar Aftret, leder Pål Sture Nilsen, nestleder Regine Bianca Ness

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2015. Stjørdal kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2015. Stjørdal kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2015 Stjørdal kommune 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning...3 2. Ressurser...4 3. Prioritering 4 4. Gjennomføring..5 5. Rapportering..5 Vedlegg 6 2 1. Innledning Stjørdal

Detaljer

Plan for selskapskontroll

Plan for selskapskontroll Plan for selskapskontroll 2017-2018 Administrativt utkast Sør-Trøndelag fylkeskommune November 2016 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

Finansiering av IKS et

Finansiering av IKS et Finansiering av IKS et Problem 42 eiere I 2017 Fra 2018 40 eiere Fra 2020?? eiere Selskapsavtalens 5 5 Eiernes betalingsforpliktelser og eiernes andel i selskapet Deltakerne betaler årlig inn midler til

Detaljer

Deres ref Vår ref Dato

Deres ref Vår ref Dato Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 15/782-50 30.09.2016 Nye fylkes- og kommunenummer - Trøndelag fylke Stortinget vedtok 8. juni 2016 sammenslåing av Nord-Trøndelag fylke og Sør-Trøndelag fylke til Trøndelag

Detaljer

Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Hemne kommune

Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Hemne kommune Tilleggsinnkalling - Kontrollutvalget i Hemne kommune Arkivsak: 17/14 Møtedato/tid: 18.01.2017 Kl 09:00 Møtested: Rådhuset, gamle formannskapssal Møtedeltakere: Roar Kjerstadmo Jorulf Gumdal Øyvind Engvik

Detaljer

Forslag til ny selskapsavtale. Selskapsavtale for Konsek Trøndelag IKS

Forslag til ny selskapsavtale. Selskapsavtale for Konsek Trøndelag IKS Forslag til ny selskapsavtale Selskapsavtale for Konsek Trøndelag IKS 1 Selskapet Konsek Trøndelag IKS er et interkommunalt selskap opprettet med hjemmel i lov om interkommunale selskaper. Selskapet har

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL FOSNES KOMMUNE

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL FOSNES KOMMUNE PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2016-2019 FOSNES KOMMUNE April 2016 FORORD Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper 1. Kontrollutvalget skal minst

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Meldal kommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Meldal kommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Meldal kommune Arkivsak: Møtedato/tid: 22.06.2016 Kl 08:30 Møtested: Formanskapssalen Møtedeltakere: Atle Ingar Kjelstad Randi Fossmo Aud Inger Kalseth Rolf Løvseth

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møtedato/tid: 08.05.2017 kl. 15:00-17:15 Møtested: K-salen, rådhuset Møtende medlemmer: Bjørg Reitan Bjørgvik Lindis Heggvik Aune Johannes Håvik Olav Athammer

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Midtre Namdal samkommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Midtre Namdal samkommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Midtre Namdal samkommune Arkivsak: Møtedato/tid: 18.01.2018 Kl. 12:30 Møtested: Namdalshagen Namsos - Dahlslett Møtedeltakere: Per Arve Lie Anne Strøm Bjøru Åsa Skjærvik

Detaljer

1.1 Hjemmel og formål med selskapskontroll Selskaper som omfattes av kontrollen Innholdet i selskapskontrollen...

1.1 Hjemmel og formål med selskapskontroll Selskaper som omfattes av kontrollen Innholdet i selskapskontrollen... PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2015 - NORD-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE- Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 1.1 Hjemmel og formål med selskapskontroll... 3 1.2 Selskaper som omfattes av kontrollen... 3 1.3

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Klæbu kommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Klæbu kommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Klæbu kommune Arkivsak: 13/141 Møtedato/tid: 31.10.2013, kl. 16:00 Møtested: Møtedeltakere: Rådhuset, Formannskapssalen Jomar Aftret, leder Ivar Skei, nestleder Britt

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Hitra kommune Arkivsak: Møtedato/tid: 23.09.2014, kl. 14:00 Møtested: Møtedeltakere: Forfall: - Andre møtende: Kopi: Møteom 1, rådhuset Tom Skare, leder Lindis Heggvik

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL NAMDALSEID KOMMUNE

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL NAMDALSEID KOMMUNE PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2016-2019 NAMDALSEID KOMMUNE April 2016 FORORD Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper 1. Kontrollutvalget skal

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Agdenes kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Agdenes kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Agdenes kommune Møtedato/tid: 22.11.2016 kl 09:00 12:50 Møtested: Lysheim skole Møtende medlemmer: Kjell Inge Selbekk, leder Kåre Lian Svanem, nestleder Marit Jørgensen

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møtedato/tid: 09.04.2014 kl. 14:00 16:00 Møtested: Møtende medlemmer: Forfall: Møtende varamedlemmer: Frivillighetssentralen Tom Skare, leder Lindis Heggvik

Detaljer

KOMMUNEREVISJONSDISTRIKT 2 MØRE OG ROMSDAL. Gjemnes kommune. Overordna analyse Plan for selskapskontroll

KOMMUNEREVISJONSDISTRIKT 2 MØRE OG ROMSDAL. Gjemnes kommune. Overordna analyse Plan for selskapskontroll KOMMUNEREVISJONSDISTRIKT 2 MØRE OG ROMSDAL Gjemnes kommune Overordna analyse Plan for selskapskontroll 2016-2019 Behandling av overordna analyse og plan for selskapskontroll 2016-2019 Forslag utarbeidet

Detaljer

Agder Sekretariat Sekretariat for kontrollutvalg i Agder Postboks Kvinesdal Bankkonto: Organisasjonsnr.

Agder Sekretariat Sekretariat for kontrollutvalg i Agder Postboks Kvinesdal Bankkonto: Organisasjonsnr. Postboks 120 4491 Kvinesdal Bankkonto: 3080 32 25660 Organisasjonsnr.: 988 798 185 FLEKKEFJORD KOMMUNE KONTROLLUTVALGET Møte nr. 03/16 Dato: 11.04.2016 kl. 09.00 10.30 Sted: Rådhuset, møterom Lilleheia

Detaljer

ÅRSMELDING 2016 KONTROLLUTVALGET I FRØYA KOMMUNE

ÅRSMELDING 2016 KONTROLLUTVALGET I FRØYA KOMMUNE ÅRSMELDING 2016 KONTROLLUTVALGET I FRØYA KOMMUNE Behandlet i kontrollutvalget 28.6.2017 Innhold 1. Kontrollutvalget... 3 1.1 Kontrollutvalgets formål... 3 1.2 Kontrollutvalgets medlemmer... 3 2. Kontrollutvalgets

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hemne kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hemne kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hemne kommune Møtedato/tid: 31.05.2016 kl 09:00 11:00 Møtested: Rådhuset, formannskapssalen Møtende medlemmer: Roar Kjerstadmo Jorulf Gumdal Øyvind Engvik Odd Arne Gjengstø

Detaljer

Rapporter fra begrenset selskapskontroll

Rapporter fra begrenset selskapskontroll Saksframlegg Arkivnr. 216 Saksnr. 2007/2165-1 Utvalg Utvalgssak Møtedato Kontrollutvalget Kommunestyret Saksbehandler: Eva J Bekkavik Rapporter fra begrenset selskapskontroll VEDLEGG: Utrykte vedlegg i

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Tydal kommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Tydal kommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Tydal kommune Arkivsak: 11/148 Møtedato/tid: 10.05.2011, kl. 09:00 Møtested: Storkleppen, Rådhus 2 Deltagere: Reidar Kjøsnes, leder Toralf Øverås Astrid jensen Gunnbjørn

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Frosta kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Frosta kommune FROSTA KOMMUNE PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2008-2011 Frosta kommune Behandlet i kontrollutvalget den 19.6.2008 sak 016/08 Vedtatt av kommunestyret den 16.12.2008, sak PS 101/08 Fylkets Hus, 7735 Steinkjer

Detaljer

Biblioteksentralen SA

Biblioteksentralen SA 910568183 Biblioteksentralen SA SA BDO AS Nei Omsetning kr 805 974 Egenkapital kr 317 382 Totalkapital kr 444 562 Lønnsomhet 34,20% Likviditetsgrad 1 3,34 Soliditet 71,40% Daglig leder Hofset, Børge Styreleder

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune /tid: 03.12.2013 kl. 13:15 17:40 Møtested: Møtende medlemmer: Forfall: Møtende varamedlemmer: Andre møtende: Rådhuset, kommunestyresalen Tom Skare Lindis

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2011 OG

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2011 OG Saksprotokoll Utvalg: Bystyret Møtedato: 18.11.2010 Sak: 145/10 Resultat: Behandlet Arkivsak: 10/42097 Tittel: PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2011 OG 2012 Behandling: Votering: Innstillingen ble enstemmig vedtatt.

Detaljer

Møteinnkalling KLÆBU KOMMUNE. Sakliste:

Møteinnkalling KLÆBU KOMMUNE. Sakliste: Møteinnkalling KLÆBU KOMMUNE Utvalg/styre/råd : Møte i kontrollutvalget Klæbu kommune Møtedato/tid : Tirsdag 13. juni 2006 kl 16.00 Møtested/lokaler : Klæbu rådhus, møterom 241 Deltagere : Jomar Aftret,

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Snåsa kommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Snåsa kommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Snåsa kommune Arkivsak: Møtedato/tid: 12.02.2018 Kl 10:00 Møtested: Herredshuset Møtedeltakere: Dagunn Onsaker Moum John Kåre Knutsen Inger Lein Odd Arne Pettersen Jan

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Frosta kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Frosta kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2015 Frosta kommune 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning...3 2. Ressurser... 4 3. Prioritering 4 4. Gjennomføring..5 5. Rapportering..5 Vedlegg 6 2 1. Innledning Frosta kommune

Detaljer

Agder Sekretariat Sekretariat for kontrollutvalg i Agder Postboks Kvinesdal Bankkonto: Organisasjonsnr.

Agder Sekretariat Sekretariat for kontrollutvalg i Agder Postboks Kvinesdal Bankkonto: Organisasjonsnr. Postboks 120 4491 Kvinesdal Bankkonto: 3080 32 25660 Organisasjonsnr.: 988 798 185 IVELAND KOMMUNE KONTROLLUTVALGET Møte nr. 06/16 MØTEBOK Dato: 16.11.2016 kl. 13.00 15.00 Sted: Kommunehuset, møterom 3.

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møtedato/tid: 02.09.2015 Kl 12:00-16:25 Møtested: DalPro, Melandsjø Møtende medlemmer: Tom Skare Bjørg Reitan Bjørgvik Johannes Håvik Gunnar Andresen Roy

Detaljer

MØTEINNKALLING KONTROLLUTVALGET I HOLTÅLEN

MØTEINNKALLING KONTROLLUTVALGET I HOLTÅLEN MØTEINNKALLING KONTROLLUTVALGET I HOLTÅLEN Kontrollutvalgets møter holdes for åpne dører i henhold til Kommuneloven 31. Kontrollutvalget innkalles til møte: Torsdag 29. januar 2015 kl 13.00. Møtested:

Detaljer

Plan for selskapskontroll

Plan for selskapskontroll Planperiode: 2012 2016 Plan for selskapskontroll Lund kommune Vedtatt av kommunestyret 06.12.2012 Side 1 av 7 Rogaland Kontrollutvalgssekretariat IS Innholdsliste Innholdsliste...2 Innledning...3 Avgrensning

Detaljer

OFFENTLIG SAKLISTE TILLEGGSLISTE KOMMUNESTYRET PLAN FOR GJENNOMFØRING AV SELSKAPSKONTROLL

OFFENTLIG SAKLISTE TILLEGGSLISTE KOMMUNESTYRET PLAN FOR GJENNOMFØRING AV SELSKAPSKONTROLL Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 15.12.2005 Tid: kl. 09.00 OFFENTLIG SAKLISTE TILLEGGSLISTE KOMMUNESTYRET Saksnr. Tittel 84/05 85/05 PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON PLAN FOR GJENNOMFØRING AV SELSKAPSKONTROLL

Detaljer

Overordnet analyse. Selskapskontroll i Tynset kommune ( ) Oslo 6. desember 2016

Overordnet analyse. Selskapskontroll i Tynset kommune ( ) Oslo 6. desember 2016 i Tynset kommune (2016 2019) Oslo 6. desember 2016 Rapporten er utarbeidet for oppdragsgiver, og dekker kun de formål som med denne er avtalt. All annen bruk og distribusjon skjer for oppdragsgivers regning

Detaljer

Verdal kommune Kontrollutvalget

Verdal kommune Kontrollutvalget Verdal kommune Kontrollutvalget Fylkets Hus, 7735 Steinkjer Telefon 74 11 14 76 E post: post@komsek.no Web: www.komsek.no INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KONTROLLUTVALGET... 3 1.1 KONTROLLUTVALGETS HJEMMEL... 3

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Meldal kommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Meldal kommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Meldal kommune Arkivsak: Møtedato/tid: 19.06.2015, kl. 08:30 Møtested: Møtedeltakere: Forfall: - Andre møtende: Kopi: Sentrumsbygget Atle-Ingar Kjelstad, møteleder Odd

Detaljer

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune

Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møteprotokoll - Kontrollutvalget i Hitra kommune Møtedato/tid: 04.09.2017 kl. 15:00-17:30 Møtested: Kommunestyresalen Møtende medlemmer: Bjørg Reitan Bjørgvik, møteleder Lindis Heggvik Aune, forfall i

Detaljer

1.varamedlem møter fast, øvrige møter bare etter nærmere avtale eller innkalling.

1.varamedlem møter fast, øvrige møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. RØYRVIK KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 13. oktober 2010 Møtetid: Kl. 10.00 Møtested: Røyrvik kommune, møterom NAV De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig

Detaljer

Overordnet analyse og plan for selskapskontroll

Overordnet analyse og plan for selskapskontroll Overordnet analyse og plan for selskapskontroll 2017-2020 Oppegård kommune Vedtatt av kommunestyret 17. oktober 2016, jf. sak 59/16 Follo interkommunale kontrollutvalgssekretariat, Rådhusplassen 29, Postboks

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret, sak 203/16,

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret, sak 203/16, PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Frøya kommune Vedtatt i kommunestyret, sak 203/16, 24.11.16. 1 Om forvaltningsrevisjon Kontrollutvalget er i henhold til kommuneloven 77 ansvarlig for at det utføres

Detaljer

Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS

Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS 981556607 Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS AS Ja BDO AS Omsetning kr 107 126 000 B1 Moderat Egenkapital kr 1 212 000 Totalkapital kr 145 533 000 Lønnsomhet 2,40% Likviditetsgrad 1 15,13 Soliditet

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Meråker kommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Meråker kommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Meråker kommune Arkivsak: Møtedato/tid: 12.06.2019 Kl 10:00 Møtested: Møterom Fjergen Møtedeltakere: Bjørn Madslangrud John Magnar Høiseth Helene Skår Forfall: Andre

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Flatanger kommune

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Flatanger kommune PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2015 Flatanger kommune 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning...3 2. Ressurser...4 3. Prioritering 4 4. Gjennomføring..5 5. Rapportering..5 Vedlegg 6 2 1. Innledning Flatanger

Detaljer