Velkommen til vårmøte Osloidretten mot 2020

Transkript

1 Velkommen til vårmøte Osloidretten mot 2020 ISU-/særkretsmøte Idrettens hus, Ekeberg

2 Agenda Idrettsbyen Oslo Idrettsbyen Oslo - hva innebærer dette for det nye byrådet v/idrettsbyråd Rina Mariann Hansen Forventinger til Oslo kommune for de neste fire år v/leder Norvald Mo Ny strategisk plan for Oslo Idrettskrets Utfordringer og muligheter for OIK v/generalsekretær Magne Brekke

3 Anlegg dette har skjedd 2014 Bjørnsletta idrettshall (liten) Grefsen idrettshall Ekeberg 2 kunstgress Rehabilitering kunstgress - 6 baner 2015 Ekeberg skole idrettshall Teglverket idrettshall Ullern vgs idrettshall Veitvet idrettshall Leirskallen basishall Linderudkollen skianlegg (delvis) Bjørndal kunstgress (11er) Grefsen skole kunstgress (7er) Korsvoll kunstgress (5er) Rehabilitering kunstgress - 5 baner

4 Forventet ferdig i 2016 Gressbanen II kunstgress Haraløkka II kunstgress Kringsjå III kunstgress Nordjordet kunstgress (5er) Tørteberg II kunstgress Rehabilitering kunstgress - 14 baner 3 cricketpitcher (treningsanlegg) Kringsjå sandvolleyball Rehabilitering tennis (Bøler & Ellingsrud)

5

6 Prioriteringer for 2017 Anleggene det søkes midler til Pris totalt Budsjett 2017 Åsland skytebane 145 mill. 45 mill. Lillomarka Arena 60 mill. 60 mill. Frogner stadion, ishall & idrettshall 480 mill. 240 mill. Bestumkilen ro og padlebane 3 mill. 3 mill. Ekeberg skole idrettshall 4 mill. 4 mill. Grorud idrettshall 125 mill. 63 mill. Voldsløkka klubbhus/garderobe 20 mill. 20 mill. Årvoll kunstgressbane 10 mill. 10 mill. Midtstuen kunstgressbane 10 mill. 10 mill. Jordal Amfi 625 mill. 300 mill. Valle Hovin skøytehall 615 mill. 100 mill. Rehab. fem kunstgressbaner 30 mill. 30 mill. Rehab. andre kommunale anlegg 60 mill. 60 mill. Tilskudd private anlegg 50 mill. 50 mill. Utredning av anlegg for salidretter 5 mill. 5 mill. SUM mill.

7 Mot 2020 Store forventninger til Behovsplanen Etablere en idrettspolitikk Økt grad av planlegging og forutsigbarhet Byutvikling Hovinbyen Skøyen/Bestumkilen Mortensrud

8 Organisasjonsbygging Utvikle bærekraftige idrettslag gjennom gode kompetanse- og klubbutviklingsprosesser Etablere gode foregangsklubber og gjennom disse utarbeide gode konsepter for bedre aktivitet Gjennom ISU skape gode møteplasser for å utvikle idretten i de enkelte bydelene.

9 Inkl. i IL / Klubbtiltak Storby Sikre at alle barn og ungdom har mulighet til å delta i idretten. Tilbud om idrettsaktiviteter, som er gratis og åpne, for barn og unge slik at de får prøve seg Aktivitetsguide et tilbud i alle bydeler som kan være en «fadder» for de som ikke deltar i idretten Sentral støtteordning for de med lav betalingsevne

10 Strategisk plan Utfordringer og muligheter i kommende periode?

11 Fremdrift Spørreundersøkelse til idrettslag gjennomført oktober 2015 Presentasjon for ISUer og særkretser i november Høringsutkast sendt ut i februar 15 kommentarer mottatt Endelig forslag sendes ut senest 11.mai Vedtas på kretstinget lørdag 11.juni Handlingsplaner fastsettes av styret

12 Utfordringer For mange ungdommer slutter med idrett Lite plass til aktivitet /Anleggsmangel Økte forskjeller i levestandard opplevelse av fattigdom Utviklingen mot heldagsskolen Frivillighet i vår tid

13 Strategisk plattform Visjon Vi skaper idrettsglede! Virksomhetsidé Oslo Idrettskrets skal fremme idrettens interesser i Oslo. Hovedmål Osloidretten skal tilby attraktive idrettstilbud som gir livslang deltagelse. Verdier Oslo Idrettskrets skal være en kompetent, engasjert og troverdig organisasjon.

14 Innsatsområder Aktivitet Kompetanse Anlegg

15 Aktivitet Idrett og fysisk aktivitet for alle som ønsker det. utvikle idrettslagene slik at de kan tilby attraktive og lett tilgjengelige idrettstilbud i tråd med ungdommenes egne ønsker og behov videreutvikle tiltak for rekruttering, aktivisering og inkludering av underrepresenterte grupper arbeide for et hensiktsmessig samarbeid mellom skolen og idretten fokusere på utvikling av aktiviteter for voksne i et folkehelseperspektiv

16 Kompetanse En veldrevet idrettsorganisasjon med kompetente og motiverte tillitsvalgte tilby kurs- og kompetansehevende tiltak tilpasset de behov som finnes, og til enhver tid sørge for at tiltakene er av god kvalitet tilse at alle idrettslag driver sin virksomhet i henhold til idrettsforbundets lover og regler stimulere til frivillig virksomhet, og spesielt arbeide for at flere ungdom og kvinner tar tillitsverv i styrer og utvalg

17 Anlegg Flere og bedre idrettsanlegg og full utnyttelse av eksisterende anlegg. arbeide for at det settes av tilstrekkelig med arealer til idrettsanlegg og sørge for å bevare idrettsarealer til idrettsformål arbeide for tilstrekkelige økonomiske rammer for utbygging, drift og vedlikehold av idrettsanlegg sikre at idretten har innflytelse på utbyggingsrekkefølgen av anlegg basert på gode behovsanalyser utnytte de eksisterende anleggsressursene maksimalt og sikre rettferdig fordeling