Mot 100 Strategisk plan
|
|
- Bjørn-Erik Antonsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kjelsås Idrettslag Mot 100 Strategisk plan
2 Visjon Kjelsås Idrettslag skal gjøre Kjelsås / Grefsen til et enda bedre sted å bo Grunnleggende verdier Klubbfølelse Idrettsglede Lagånd
3 Overordnet mål: I perioden skal Kjelsås idrettslag særlig kjennetegnes ved: Idrettslaget for alle: Fleridrettslag med sterk lokal tilhørighet, et godt tilbud til barn, ungdom og voksne, og godt samarbeid med skolene og organisasjoner i nærområdet Godt sportslig tilbud: Godt motiverte og kvalifiserte trenere og ledere for alle aldersgrupper, og gode anlegg Moderne drift: Moderne informasjonsteknologi effektiviserer og styrker daglig drift og styring Elementer for å nå disse overordnede målene er gitt i de følgende punktene A-E.
4 A. Klubben i lokalmiljøet Synliggjøre klubben i lokalmiljøet og vise hvordan vi gjør Kjelsås/Grefsen til et bedre sted å bo Gjenkjennelige: o Alle drakter og annen kleskolleksjon skal ha en klar Kjelsåsprofil o Profilhåndboken følges i all skriftlig informasjon og i alt materiell som gruppene og hovedlaget benytter Synlige: o Ha oppdaterte web-sider o Mangfoldet i aktivitetene omtales i Kjelsåsposten i Talefoten o Regelmessig omtale i Nordre Aker Budstikke og Aften Pådrivere: o Bydel, kommune og idrettskrets skal regelmessig gjøres kjent med vår virksomhet og våre behov o Utvikle samarbeidet med skolene i nærområdet o Være foretrukket samarbeidspartner for andre organisasjoner Benytte 100-årsjubileet i 2013 til omfattende profilering
5 B. Idrettsfilosofi Først og fremst sikre breddeaktivitet av god kvalitet, og være åpne for elitesatsing på et sunt økonomisk grunnlag Gi tilbud til flere unge mellom 14 og 20 år Være åpen for nye idretter Være åpen for allianser med andre klubber innenfor enkeltidretter Sørge for fair play på alle områder Sportslige/strategiske planer o Alle grupper skal ha 3-årige sportslige planer o Ingen aktive under 16 år som ønsker å drive med flere idretter skal oppleve at de blir presset til å velge o Ingen barn skal oppleve at aktiviteten er i strid med NIFs retningslinjer for barneidrett Systematisk utvikling av ledere og trenere o Utdanning av ledere og trenere gjennom samarbeid med krets, forbund og Idrettshøgskolen Sikre best mulig treningsforhold for alle grupper
6 C. Medlemsutvikling Opprettholde posisjonen som ett av Oslos største fleridrettslag og vokse til 3000 medlemmer Opprettholde den gode rekrutteringen av barn Gi attraktivt tilbud som beholder medlemmene fra 14 år og oppover Få flere familiemedlemmer Etablere nettverk/samlingssted for Kjelsåsvenner Utvikle nettverk med bedrifter i nærområdet
7 D. Anlegg Flere og bedre idrettsanlegg i nærområdet, større tilgjengelighet for idrettslagets egne aktiviteter i anleggene og godt vedlikehold av anleggene Haller: o Ny Kjelsåshall med oppvarmingshall ferdigstilt 2012 o Innlemme ny innendørshall i Nydalen i klubbens anleggsportefølje Utbygging og tilgang til gymsaler på skolene Skianlegg: o Løypenettet rundt Linderudkollen utbedres og sikres med kunstsnø/kunstsnøanlegg o Grefsenkollen skisenter skal være et attraktivt treningssted for aktive i alpingruppa. Utendørs spilleflater: o Kunstgressbane på Myrerfeltet med lysanlegg o Sikre undervarme på kunstgresset Grefsen Stadion når dagens dekke skal skiftes. o Etablere kunstgress på håndballbanen på Grefsen Stadion o Ballbinge med lys i Myra Samarbeid med andre om utvikling og bruk av anlegg Klubbhus: o Nytt klubbhus eller full rehabilitering av eksisterende klubbhus på Grefsen Stadion Påse at anleggene driftes og vedlikeholdes godt
8 E. Drift/økonomi/marked Være gode på administrativ drift, økonomistyring og markedsarbeid Moderne informasjonsteknologi, gode systemer og god organisering skal effektivisere og styrke driften av laget Hyppig oppdatering av regnskapet skal hjelpe laget og gruppene til god økonomistyring Systematisk sponsor- og markedsarbeid ved å utvikle nettverk til bedrifter i nærområdet Være kjent med og søke på alle offentlige støtteordninger
Strategisk plan
Strategisk plan 2013-2017 Godkjent på hovedstyremøte 4. desember 2013 Kjelsås Idrettslag Strategisk plan 2013 2017 Visjon Kjelsås Idrettslag skal gjøre Kjelsås / Grefsen til et enda bedre sted å bo Grunnleggende
DetaljerStrategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020
Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: 2011-2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2019 2022 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerVelkommen til vårmøte Osloidretten mot 2020
Velkommen til vårmøte Osloidretten mot 2020 ISU-/særkretsmøte Idrettens hus, Ekeberg 11.04.2016 Agenda Idrettsbyen Oslo Idrettsbyen Oslo - hva innebærer dette for det nye byrådet v/idrettsbyråd Rina Mariann
DetaljerStrategiplan Kjelsås Håndball
STRATEGIPLAN Kjelsås Håndball 2014-2016 1 Innledning Denne strategiplanen skal være retningsgivende for all aktivitet i Kjelsås Håndball i gjeldende strategiperiode. Planen skal legge føringer for hva
DetaljerHandlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Besluttes årsmøtet 2015 og oppe til revisjon årsmøtet 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier...
DetaljerSTRATEGIPLAN IL GNEIST 2003 2005 STRATEGIPLAN IL GNEIST 2003-2005
STRATEGIPLAN IL GNEIST 2003-2005 Enstemmig vedtatt av Hovedstyret 27. august 2003 1 HENSIKT 1.0 Hvem er vi til for? IL Gneist er til for alle innbyggere over 3 år i Ytrebygda Bydel, og som ønsker å drive
DetaljerIdrettens samfunnsansvar. Magne Brekke, generalsekretær 28.mars 2019
Idrettens samfunnsansvar Magne Brekke, generalsekretær 28.mars 2019 1 Formål Oslo Idrettskrets skal arbeide for at alle mennesker gis mulighet til å utøve idrett ut fra sine ønsker og behov, og uten å
DetaljerJardar Strategiarbeid 2016
Jardar Strategiarbeid 2016 Visjon for Jardar Jardar klubben for idrettsglede, fellesskap og vennskap Idrettsglede - Glede for alle, gir idrettslige prestasjoner, personlig vekst Fellesskap - Alle bidrar,
DetaljerVi skal kjennetegnes ved å være et idrettslag for alle med sterk lokaltilhørighet og gi et godt tilbud til barn, ungdom og voksne.
Slik gjør vi det i Kjelsås IL Kjære Kjelsås IL medlemmer, foreldre og trenere Kjelsås ILs retningslinjer er laget for å veilede alle som har noe med Kjelsås IL å gjøre enten det er som medlem, frivillig,
DetaljerÅs IL Fotball, Mål- og handlingsplan 2015 2018 Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2016... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
DetaljerBesluttes årsmøtet 2015. Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Besluttes årsmøtet 2015 Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 3 Organisasjon... 3 Sportslig...
DetaljerSTRATEGIDOKUMENT IL GNEIST 2008-2010
STRATEGIDOKUMENT IL GNEIST 2008-2010 Versjon 0.6 1 HENSIKT 1.0 Hvem er vi til for? IL Gneist er til for alle innbyggere i Ytrebygda Bydel, og som ønsker å drive idrett med idrett menes organiserte aktiviteter
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: - 2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR OPPEGÅRD IDRETTSLAG 2012-2016
HANDLINGSPLAN FOR OPPEGÅRD IDRETTSLAG 2012-2016 Der alle har glede av å være Oppdatert, mars 2014 1 HANDLINGSPLAN FOR OPPEGÅRD IL 2012-2016 Handlingsplanen er et arbeidsredskap for lagets styrende organer
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2017-2020 Bakgrunn Startet vinteren 2016 et arbeid med å utvikle felles mål og strategier for ishockeygruppa Elite og YA har samarbeidet om dette Hva skal være felles? Hva skal vi ha hver
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2018 2021 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerNorges Orienteringsforbund
Strategi 2020 Tingperiode 2014-2016 retning mot 2020 Vedtatt på forbundstinget 2014 Norges Orienteringsforbund Strategi 2020 Forbundstinget 2012 vedtok en langsiktig målsetting og strategi for utviklingen
DetaljerProfil- og målsetningsplan
www.avaldsnes.no AVALDSNES IDRETTSLAG Stiftet 16. juni 1937 Profil- og målsetningsplan 2011-2017. Vår visjon: AIL skal gi klubbens medlemmer glede, muligheter og utfordringer uansett talent og ambisjoner.
DetaljerStrategi Visjon Mål Handlinger
HANDLINGSPLAN 2010-2015 Strategi Visjon Mål Handlinger 2010-2015 Innhold Innledning:... 4 Sosiale mål... 4 Verdiregler... 4 Om handlingsplan:... 4 Overordnet strategi... 4 Målsetting og visjon... 5 Visjon...
DetaljerVerdidokument. for Åsane Håndball
Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen
DetaljerVoksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett
Voksenidrett NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett UTVIKLINGSPLAN FOR NORSK IDRETT Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Sendt på høring i organisasjonen 20. mai 2016 Sist endret
DetaljerSTRATEGIPLAN 2016-2020
STRATEGIPLAN 2016-2020 VISJON, VERDIER OG VIRKSOMHET Amerikanske Idretter - FRA UNGDOM TIL LIVSSTIL Visjonen "fra ungdom til livsstil" skal prege arbeidet i organisasjonen og den organiserte aktiviteten
DetaljerInnhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1
Innhold Organisasjonshåndbok for Ullensaker Issportklubb (UISK)... 2 Ullensaker Issportklubb er... 2 Organisering av klubben... 2 Hovedstyret (HS)... 2 Valgkomiteen... 4 Sportslig utvalg... 4 Klubbens
DetaljerInnhold Overordnede mål:... 2
Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...
DetaljerHØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020. Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den
HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020 Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den kommende fireårsperioden, på forbundstinget 3. april Forbundsstyret sender med dette skrivet
DetaljerStrategi 2020 er vedtatt på forbundstinget mars 2012.
Sør-Trøndelag 21. Mai 2012 Strategi 2020 Strategi 2020 er vedtatt på forbundstinget mars 2012. Strategi 2020 forplikter klubber, kretser og forbund til å utarbeide koordinerte og konkrete handlingsplaner
DetaljerArendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi 2014-2017
Arendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi 2014-2017 Arendal Cykleclub Klubbstrategi 2014-2017 Side 1 Innhold 1 Klubbens virksomhetsidé... 3 1.1 Breddeidrett... 3 1.2 Rent idrettslag... 3 1.3 Arrangementer...
DetaljerNorges Orienteringsforbund
Strategi 2020 Tingperiode 2016-2018 retning mot 2020 Vedtatt på Forbundstinget 2016 Norges Orienteringsforbund 1 Strategi 2020 Forbundstinget 2012 vedtok en langsiktig målsetting og strategi for utviklingen
DetaljerVELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1
VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1 Hvem er vi? Kursveiledere: Deltakere: Navn Klubb Rolle i klubb KORT om forventninger til kurset Fotballeder 1 - første av fire kurs som utgjør NFFs lederutdanning. Målgruppe:
DetaljerVELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1. Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017
VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1 Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017 Hvem er vi? Kursveiledere: Tommy Bang-Larssen Jon Møkkelgård Deltakere: Navn Klubb Rolle i klubb KORT om forventninger til kurset
DetaljerVirksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014
Virksomhetsplan Klubb: FANA IL Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014 Innhold Virksomhetsplan Innledning Visjon Verdigrunnlag Virksomhetsidé Hovedmål Delmål Handlingsplan Historikk og
Detaljer1 Modernisere organisasjonen slik at det blir enkelt å delta. 2 Speile mangfoldet i samfunnet. 3 Redusere økonomiske hindringer for barn og unges
1 Modernisere organisasjonen slik at det blir enkelt å delta. 2 Speile mangfoldet i samfunnet. 3 Redusere økonomiske hindringer for barn og unges deltakelse. 4 Bli det mest attraktive treningsfellesskapet
DetaljerHandlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017 Besluttes årlig møte februar 2017 Innhold Innledning... 3 Visjon... 3 Løfter... 3 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 4 Organisasjon... 4 Sportslig...
DetaljerStrategiarbeid. Står IL Valder godt rustet til å møte framtida?
Strategiarbeid Står IL Valder godt rustet til å møte framtida? 1 I perioder hvor det ikke er noen ledelse, står samfunnet stille. Fremskritt oppstår der dristige, dyktige og dedikerte ledere griper muligheten
DetaljerStyreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Stavanger 20.01.2015 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
DetaljerMålsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for foreldre på lukkede partier Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en
DetaljerSTRATEGIPLAN IL BRODD BADMINTONGRUPPEN
STRATEGIPLAN IL BRODD BADMINTONGRUPPEN 2010 2012 Årsmøte 2010 Side 1 HENSIKT 1.0 Hvem er vi for? IL Brodds badmintonavdeling skal tilby alle over 8 år et godt aktivitetstilbud gjennom badmintonidretten.
DetaljerStrategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016. Vi skaper idrettsglede!
Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016 Vi skaper idrettsglede! Vedtatt på kretstinget 2. juni 2012 Oslo Idrettskrets (OIK) er en av 19 idrettskretser i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske
DetaljerHandlingsplan for perioden 2006-2008
Handlingsplan for perioden 2006-2008 Behandlet på årsmøtet i Orkdal idrettslag, onsdag den 29. mars 2006 1 1 Innledning... 3 1.1 Visjoner... 3 1.2 Verdier... 3 1.3 Hovedmål... 3 1.4 Prioriterte innsatsområder...
DetaljerÅs IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2017... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
DetaljerBSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG
VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG 2015 2020 Positiv - Inkluderende - Aktiv Innledning - hva gjør Fet IL til et unikt idrettslag? Fet IL er et fleridrettslag som samler flere idretter i Fet under samme
DetaljerHandlingsplan for Holmenkollen Tennisklubb (HTK) i perioden
Handlingsplan for Holmenkollen Tennisklubb (HTK) i perioden 2019 2024. Planen gjelder frem til 2024 eller nytt anlegg på Midtstuen er ferdigstilt. Innledning HTK er medlem av NTF og underlagt NIFs vedtekter
DetaljerVi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på
Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på og hvordan du blir medlem. Velkommen til idretten!
DetaljerVi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på
Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på og hvordan du blir medlem. Velkommen til idretten!
DetaljerBYNESET IL sonekveld FOTBALL
jenter respekt glede barn lek & moro likeverd toleranse ungdom samhold inkludering BYNESET IL sonekveld cuper respekt utvikling fotball fair play damelag læring fotballskole MOT herrelag FOTBALL futsal
DetaljerFlest mulig, lengst mulig, best mulig.
Velkommen til oss! Flest mulig, lengst mulig, best mulig. Fotball er Norges største idrett med 2000 klubber som har 28.000 lag, der 190.000 gutter og 90.000 jenter fra 5 til 19 år spiller fotball. Fotball
DetaljerStrategiplan for Brumunddal fotball
Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal
DetaljerSportslig plan SIF. Dette dokumentet for SIF er utarbeidet av sportslig utvalg i perioden oktober mars 2017.
2017 Dette dokumentet for SIF er utarbeidet av sportslig utvalg i perioden oktober 2016- mars 2017. Sportslig plan SIF 2017 Sagene Ifs sportslige plan er utarbeidet av sportslig utvalg (S.U), med mandatet
DetaljerStrategiplan rev. 2016-2020
Strategiplan rev. 2016-2020 Hvorfor 2016 2020? Revidere i henhold til Idrettspolitisk dokument (IPD): - Idretten vedtok plan for hele idretten i juni 2015 planen gjelder fra 2015 2019 - NBBF vedtar sin
DetaljerMålsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for oppmenn Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en lokal klubb og skal
DetaljerBRØTTUM IDRETTSLAG LANGTIDSPLAN FOR PERIODEN
BRØTTUM IDRETTSLAG LANGTIDSPLAN FOR PERIODEN 2016-2020 BRØTTUM IDRETTSLAG, 2372 BRØTTUM LANGTIDSPLAN FOR PERIODEN 2016-2020 UTARBEIDET: REVIDERES: ANSVARLIG: Mars 2016 høst 2018 Styret Denne planen er
DetaljerVirksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2010
Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2010 Virksomhetsplan - mal 1 I HOLD: 1 Innledning s. 3 1.1 Historikk og status s. 3 1.2 Medlemsutvikling s. 3 1.3 Organiseringen av Rjukan Golfklubb s. 3 2 Visjon,
DetaljerSponsorhåndbok KIK 2018/2019. Vi bygger by! Med mangfold og inkludering
Sponsorhåndbok KIK 2018/2019 Vi bygger by! Med mangfold og inkludering Side 2 Sponsorhåndbok KIK 2018/2019 Innholdsfortegnelse sponsorhåndbok Side 3-7 Side 8 9 Side 9 Side 10 Side 11 Side 12 Side 13 Side
DetaljerOrganisering Fossum IF. Per
Organisering Fossum IF Per 01.11.2014 Hvorfor denne organisering? Aktivitetene i Fossum IF har økt betydelig og derfor nødvendig å effektivisere ressursbruken Tydeliggjøre ansvarsoppgaver og fordele arbeidsbyrden
DetaljerVisjon. Sammen om en bedre bydel
Forus & Gausel IL Visjon Sammen om en bedre bydel Bydelen Knudamyrå Gautesetehallen Bydelen Målsettinger FGI skal gi et kvalitetstilbud til alle som ønsker å spille fotball/håndball i bydelen, uavhengig
DetaljerStrategi Sotra Sportsklubb
2018 Strategi 2019-2023 Sotra Sportsklubb 10.10.2018 1 er det overordnede styringsverktøyet for Sotra Sportsklubb Denne strategiplanen har til hensikt å definere hovedretningen innenfor de fire strategiske
DetaljerÅs IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2017... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
DetaljerSportsplan for Nordby IL!
Sportsplan for Nordby IL! Dette er den overordnede sportsplanen for idrettslaget og omhandler verdier og målsetninger. De enkelte gruppene i Idrettslaget skal etter behov utarbeide egen sportsplaner, som
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016
HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 Hovedutfordringer for Tromsidretten 2012-2016 Flere, bedre og tidsriktige anlegg for idretten Flere og bedre idrettsarrangement Øke aktiviteten og engasjementet
DetaljerVirksomhetsplan. Hvordan gjøre klubben mer attraktiv for alle? Mål
Virksomhetsplan Hvordan gjøre klubben mer attraktiv for alle? Mål 2019-2022 Visjon Tennis for alle! Tønsberg Tennisklubb skal være en klubb for spillere i alle aldre, kjønn og ferdighetsnivå. Klubben skal
DetaljerIdrettslaget Bjarg Organisasjonsplan
Idrettslaget Bjarg Organisasjonsplan Versjon 1.0 Vedtatt på årsmøte 27. mars 2012 Innhold 1. Innledning... 3 Grunnlagsopplysninger for idrettslaget... 3 2. Generelt... 3 Medlemmer... 3 Organisering...
DetaljerHandlingsplan for sportslig satsing for langrenn og skiskyting i Bossmo & Ytteren IL 2005/2006
Handlingsplan for sportslig satsing for langrenn og skiskyting i Bossmo & Ytteren IL 2005/2006 Innledning: Bossmo & Ytteren IL ski er ei undergruppe i det lokale fleridrettslaget. Klubben har ved utstrakt
DetaljerHANDLINGSPLAN for KOLNES IDRETTSLAG
HANDLINGSPLAN for KOLNES IDRETTSLAG 2011 Vedtatt på årsmøte 25.11.10 LANGSIKTIGE VISJONER FOR KOLNES IL Overordnet visjon og klubbens motto: Idrettsglede for alle! Drivkraft bedre folkehelse Kolnes Idrettspark
DetaljerKJELSÅS IDRETTSLAG. Klubbfølelse Idrettsglede Lagånd. Idrettslaget på Kjelsås / Grefsen 2015-2016
KJELSÅS IDRETTSLAG Idrettslaget på Kjelsås / Grefsen 2015-2016 Vi skal gjøre Kjelsås / Grefsen til et enda bedre sted å bo! Klubbfølelse Idrettsglede Lagånd Du holder nå tiende utgave av Ranselposten
DetaljerSats på en idrett i stor vekst bli en del av laget!
Sats på en idrett i stor vekst bli en del av laget! Sponsorhåndbok - Stavanger Hockey Utarbeidet av Rune Hagelin Sponsorhåndbok Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse Sponsorhåndbok Side 3 Velkommen til
DetaljerInnholdsfortegnelse 2. Virksomhetsplan for STIF 3. Visjon 3. Verdigrunnlag 3. Hovedmål for STIF Suksesskriterier 3. Organisasjonsplan 4
INNHOLD Tema Side Innholdsfortegnelse 2 Virksomhetsplan for STIF 3 Visjon 3 Verdigrunnlag 3 Hovedmål for STIF 2016-2020 3 Suksesskriterier 3 Organisasjonsplan 4 Ansvarsfordeling hovedforeningen - gruppene
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2017-2020 Innhold: 1. Innledning s. 1 2. Klubbens formål s. 2 3. Visjon og verdigrunnlag s. 3 4. Virksomhetsområder s. 4 6. Strategi og hovedmålsetninger s. 5 6.1 Breddefotball s. 6 6.2 Toppfotball
DetaljerStyreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Stavanger 02.01.2017 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN Os Orienteringsklubb
VIRKSOMHETSPLAN Os Orienteringsklubb 2015-2019 1. Innledning Virksomhetsplan for Os Orienteringsklubb (Os Ok) ble første gang utarbeidet ved oppstart av klubben i årsskiftet 2014/2015 og godkjent i styret
DetaljerStrategiplan for IL Skrim Alle kan bli med
Strategiplan for IL Skrim 2018-2022 Alle kan bli med ع ضو ت وان دیم یک س هر Anyone can join behandles på årsmøtet mars 2018 - 1. Innledning - Planforutsetninger Idrettsglede for alle Banebrytende-Inspirerende
DetaljerHANDLINGSPLAN OPPEGÅRD IDRETTSLAG
HANDLINGSPLAN OPPEGÅRD IDRETTSLAG 2016-2020 Der alle har glede av å være Oppdatert, mars 2017 1 HANDLINGSPLAN FOR OPPEGA RD IL 2016 2020 Handlingsplanen skal gjennom å være konkret, målbar og retningsgivende
DetaljerStiftet 3. Mars En samfunnsbygger i snart 100 år. Fana IL 2019
Stiftet 3. Mars 1920 En samfunnsbygger i snart 100 år Fana IL 2019 Fana IL skal være et ledende idrettslag både på det sportslige og det sosiale plan. Vi skal være en pådriver i utviklingen av idrettstilbudet
DetaljerORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG
ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG Utkast utarbeidet februar 2011 av Olaf Knai og Rune Nordgård. 1 Innholdsfortegnelse: VISJON.. ANSVARS- OG MYNDIGHETSFORHOLD FOR:.. Hovedstyret (HS) Herunder leder,
DetaljerKolbotn idrettslag (KIL) Strategiplan
Kolbotn idrettslag (KIL) Strategiplan 2017-2020 Vedtatt på årsmøtet 13 mars 2017 Innhold Sammendrag...3 1. Bakgrunn...4 2. Utfordringer...4 3. Nøkkelinformasjon...4 a. Idretter...4 b. Medlemmer...4 c.
DetaljerDet handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO. FAIR PLAY i klubben vår
Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO FAIR PLAY i klubben vår Foreldre og foresatte Foresatte og foreldre er en veldig viktig ressurs for spillere, lagene og klubben. Det forventes også at dere bidrar
DetaljerUtøverutvikling i klubben - slik gjør vi det i Fana IL
Stiftet 3. Mars 1920 Utøverutvikling i klubben - slik gjør vi det i Fana IL Kompetansehelgen 2.-4. november 2018 3.mars 1920 13 ulike idretter Hovedadministrasjon Eliteutøvere skøyter, alpin, friidrett,
DetaljerSAKSFRAMLEGG PRIORITERT HANDLINGSPROGRAM FOR UTBYGGING AV ANLEGG FOR IDRETT OG FYSISK AKTIVITET 2016-2019
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Grethe Torstensen Arkiv: D11 Arkivsaksnr.: 15/1835 Saksnr.: Utvalg Ungdomsrådet Teknikk-, miljø- og landbruksutvalget Kultur- og oppvekstutvalget Helse- og omsorgsutvalget Formannskapet
DetaljerÅRSMØTE GRØNNÅSEN IL FOR 2008 DATO 19. MARS 2009 KL 1900. STED: Grønnåsen Skole, Klasserom 6A, inngang ved gymsalen
ÅRSMØTE GRØNNÅSEN IL FOR 2008 DATO 19. MARS 2009 KL 1900 STED: Grønnåsen Skole, Klasserom 6A, inngang ved gymsalen Vedlegg ligger på våre hjemmesider, http://www.gril.no/arsmoter/arsmotepapirer-for-2008.html:
DetaljerBUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN
BUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN 2016-2020 INNLEDNING. Buskerudidrettens strategiplan er forankret i «Norges idrettsforbunds idrettspolitiske dokument 2015-2019» og Buskerud fylkeskommunes «Strategi for
DetaljerOrganisasjonsplan for Just idrettslag
Organisasjonsplan for Just idrettslag Vedtatt på årsmøtet 23.3.2015, revidert på årsmøtet 28.2.2018. Innhold: 1. Bakgrunn Side 2 2. Just ILs formål, visjon og mål. Side 3 3. Organisasjon, Just IL Side
DetaljerSTRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS
STRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS 2017-2019 Visjon Et Sprekere Nord- Trøndelag. Idrettsglede for alle nordtrøndere. Virksomhetsidé Fremme en aktiv livsstil og bidra til et sprekere
DetaljerVirksomhetsplan for Akershus idrettskrets
Virksomhetsplan 2017-2020 for Akershus idrettskrets Innledning Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument 2015-2019. Det skal være styrende for idretten i Norge. Selv om ikke alle organisasjonsledd
DetaljerÅRSMØTE 2015 BYGDØ MONOLITTEN IDRETTSLAG - FOTBALL
ÅRSMØTE 2015 BYGDØ MONOLITTEN IDRETTSLAG - FOTBALL Fotball Fotballstyret har i 2015 bestått av: Gert Tonning - styreleder Kristin Langaker - styremedlem Huy Pham - styremedlem Christopher Frigaard - styremedlem
DetaljerMål- og handlingsplan
handball.no Mål- og handlingsplan Region Nord 2016 2018 2 Mål- og handlingsplan 2016-2018 NHF Region Nord FORORD Vi opplever daglig engasjement og glede ved at barn, unge og voksne deltar i ulike aktiviteter
DetaljerUngt lederskap og utvikling av aktivitetstilbud
Ungdomsidretten i Akershus: Ungt lederskap og utvikling av aktivitetstilbud - Hva vet vi og hva gjør vi? Guro Røen, Rådgiver, Akershus idrettskrets IR-seminar, torsdag 16. mars 2017 66 % Akershus idrettskrets
DetaljerEvalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Januar 2016
Evalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016 Januar 2016 Formål med dokumentet: Som grunnlag for eget arbeid med ny strategisk plan, og behandling på kretstinget i juni 2016 er det
DetaljerHåndbok for. Alpingruppen i Kjelsås Idrettslag
Oslo, mars 2011 Håndbok for Alpingruppen i Kjelsås Idrettslag Innholdet i håndboken skal være kjent av trenere, gruppekontakter og styret Håndboken er basis for alpingruppens virksomhet og bør derfor være
DetaljerIdrettsglede for alle
FINNMARK IDRETTSKRETS REVIDERT LANGTIDSPLAN 2018-2019 Idrettsglede for alle FINNMARK IDRETTSKRETS Finnmark idrettskrets Postboks 194 - Torgsenteret 9711 LAKSELV Tel 78 46 02 60 www.finnmarkik.no Tinget
DetaljerSammen skaper vi trivsel og utvikling
Sammen skaper vi trivsel og utvikling Det er stor oppmerksomhet rundt våre aktiviteter, og uten lokale ildsjeler og sponsorer hadde dette ikke vært mulig. I 2017 nådde vi store mål sammen: ny kunstgressbane
DetaljerPROTOKOLL MØTE I STYRETS ARBEIDSUTVALG
PROTOKOLL MØTE I STYRETS ARBEIDSUTVALG Tid: 16. august kl. 18.00 Sted: Bjølsenhallen Inviterte: Styrets arbeidsutvalg Tilstede: Einar (på telefon), Axel, Inger, Adan, daglig leder. Agenda 1. Godkjenning
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2017
Årsberetning 2016 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Årsberetning Sportslig utvalg fotball 2017 Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator
DetaljerSTRATEGI OG HANDLINGSPLAN (SHP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS
STRATEGI OG HANDLINGSPLAN (SHP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS 2015-2017 Visjon Et Sprekere Nord- Trøndelag Virksomhetsidé Formål NTBK skal fremme en aktiv livsstil og økt trivsel, gjennom tilbud
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2018
Årsberetning 2017 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator 5 er og 7 er lagene: Trenerkoordinator
DetaljerPROTOKOLL MØTE STYRETS ARBEIDSUTVALG
PROTOKOLL MØTE STYRETS ARBEIDSUTVALG Tid: 31. januar kl. 19.00 Sted: Sagene Samfunnshus, møterom Rivern Inviterte: Styrets arbeidsutvalg Frafall: Hege Sørlie SAKSLISTE Åpning av møtet 1. Godkjenning av
DetaljerHANDLINGSPLAN. Region Møre og Romsdal
HANDLINGSPLAN Region Møre og Romsdal 2017-2019 Innledning regionens rolle NVBF Region Møre og Romsdal består av 23 medlemsklubber, som til sammen hadde 1491 medlemmer ved siste idrettsregistering (31.03.2016)
DetaljerPlanen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets
Planen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets NHF Region Midt-Norge, NT Friidrettskrets, NT Orienteringskrets,
DetaljerIdrettskonferansen Ås IR.
Idrettskonferansen 2018. Ås IR. Innhold Litt informasjon om Nordby Idrettslag Grupper i dag. Idrettsanlegg i dag. Glasskulen om fremtiden. Befolkningsvekst. Nye idretter for oss. Anleggsbehov om 10-15
Detaljer