C.A.S.H. Project. Connecting Authorities for Safer Heavy Goods Traffic in the Baltic Sea Region ( )

Transkript

1 C.A.S.H. Project Connecting Authorities for Safer Heavy Goods Traffic in the Baltic Sea Region ( ) Godkjent i 2. runde av samtalene til prosjekter under Baltic Sea Region Programme

2 C.A.S.H. Prosjektet på et øyeblikk Prosjekt varighet 36 måneder ( ) Totalt budsjett 3,4 MEUR som kommer fra : EUs regionale utviklingsfond (ERDF) 69% Norges regjering/politidirektoratet/utrykningspolitiet 6% Prosjekt partnere 25% 13 partnere i 8 land Hovedpartner Handelshøgskolen i Åbo, Finland Prosjektet er godkjent i 2. runde av samtaler for prosjekter under Baltic Sea Region Programme

3 Baltic Sea Region Programmer Programområdet omfatter omtrent 2,4 millioner km ² - nesten halvparten av EU-området Område befolkning på 110 millioner utgjør 23% av EU Aggregerte BNP er ca 16% av EUs Program partnere i 11 land Total finansiering tilgjengelig 236,6 MEUR 3

4 Baltic Sea Region Programmer : Strategisk mål og prioriteringer Priority 1: Fostering innovations Priority 4: Attractive and competitive cities and regions Strategic objective: To strengthen the development towards a sustainable, competitive and territorially integrated Baltic Sea Region by connecting potentials over the borders Priority 2: External and internal accessibility Priority 3: Baltic Sea as a common resource C.A.S.H. Project 4

5 C.A.S.H Prosjektets dekning Involverte organisasjoner: Trafikk politi Andre myndigheter Regionale Råd Akademia Departementer i Overordnet styre, inkludert Sverige Betalingsmåte: Vei Intermodal 5

6 C.A.S.H. Partnere (Road) police Danish National Police, Denmark Police- and Border Guard Board, Estonia Finnish Traffic Police, Finland Hamburg Waterways Police, Germany Norwegian Mobile Police Service, Norway Swedish National Police Board Academic and research institutions Hamburg University of Technology, Germany Turku School of Economics at the University of Turku, Finland (Lead Partner) University of Turku Department of Behavioural Sciences and Philosophy; Traffic Psychology, Finland Vilnius Gedimino Technical University, Lithuania Latvian Transport Development and Education Association, Latvia Regional councils (all Finland) Regional Council of Kymenlaakso Regional Council of South Karelia Regional Council of Southwest Finland Associated organisations State Road Transport Inspectorate, Lithuania Lithuanian Traffic Police Service, Lithuania Police Department of Latgale, Latvia ma-co maritimes competenzcentrum e.v. Germany 04/01/2012 C.A.S.H. Project Office 6

7 C.A.S.H. Hovedtemaer Harmonisering av krav til opplæring av inspeksjon av tunge kjøretøy (HGV) og farlig gods (DG) for tjenestemenn i Østersjøregionen Styrking av samarbeid mellom myndigheter som er involvert i sikkerheten ved grensepassering av HGV, DG og store transporter Testing av det aller siste sikkerhet utstyr og IT-systemer som skal brukes av relevante myndigheter 7

8 C.A.S.H. Arbeidspakkenes Struktur WP1 Prosjektledelse og administrasjon WP2 Kommunikasjon og informasjon Handelshøgskolen i Åbo, Finland WP3 Atferd og opplæring WP4 Samarbeid mellom myndigheter WP5 Utstyr, sikkerhet og risiko Utrykningspolitiet, Norge Finsk politi/rörliga Polisen Teknisk Universitet i Hamburg-Harburg, Tyskland 8

9 C.A.S.H. Ledelsesstruktur Øverste Styre Nominert personer fra departementer etc.; kontrollere prosjektet Møtes 2-3 ganger i løpet av prosjektets varighet Ledelsen: Arbeidspakkenes ledere Møtes 3-4 ganger i året, også vanlige telefon og e-post møter Prosjekt Direktør som møteleder Vitenskapelig Rådgivende Styre Vitenskapelig & forsknings partnere i C.A.S.H.; møtes 3-4 ganger i året Fungerer som den redaksjonelle styret for C.A.S.H. publikasjoner Prosjekt kontoret: Dag-til-dag-styring; regelmessige og deltids ansatte 9

10 C.A.S.H. Prosjektets tidsplan Prosjekt godkjenning Prosjekt start Prosjekt slutt Prosjekt avsluttet Kontrakt forberedelsesfasen Prosjekt gjennomføring Fremdriftsrapportering hver 6. måned Prosjekt -ets nedleggelse fase 10

11 C.A.S.H. WP lederes kontaktinformasjon WP 1 og WP 2 leder: Handelshøgskolen i Åbo Mr. Torsten Hoffmann, M.Sc. (WP 1) Mr. Tomi Solakivi, M.Sc. (WP 2) Rehtorinpellonkatu Åbo Finland (TH)/ (TS) torsten.hoffmann@tse.fi / tomi.solakivi@tse.fi WP 3 leder: Utrykningspolitiet Mr. Jan M. Guttormsen, Assistant Chief of Police PB Stavern Norway Jan.guttormsen@politiet.no WP 4 leder: Politiet i Finland Rörliga Polisen Mr. Erkki Vikman, Sergeant Viljatie Helsingfors Finland erkki.vikman@cash-project.eu WP 5 leder: University of Technology, Institute of Business Logistics and General Management Mrs. Meike Schröder, M.Sc. Schwarzenbergstraße Hamburg Tyskland meike.schroeder@tu-harburg.de 11

12 Kontakter C.A.S.H. Prosjektets kontorpersonell Project Director Prof. Lauri Ojala Phone: Mobile: Project Manager M.Sc. Annukka Vahtera annukka.vahtera@utu.fi Mobile: Financial Officer M.A. Katri Motuste katri-agnes.motuste@utu.fi Mobile: C.A.S.H. Project Office Turku School of Economics FI University of Turku Tel info@cash-project.eu Communications Officer MSSc. Anne Nykänen annyka@utu.fi Mobile: This publication has been produced with the assistance of the European Union. The content of this publication is the sole responsibility of University of Turku and can in no way be taken to reflect the views of the European Union. 04/01/2012 C.A.S.H. Project Office 12