barnehage og grunnopplæring, inkludert IKT og ev. godkjenning utenlandsk utdanning.
|
|
- Turid Sivertsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lanserer skisser til modeller Organiseringsprosjektet i Kunnskapsdepartementet legger nå frem skisser til ulike modeller for hvordan sektoren kan organiseres, og ønsker en tett dialog med sektoren for å finne styrker og svakheter ved de ulike modellene. Organiseringsprosjektet skal forenkle og forbedre organiseringen av de underliggende virksomhetene til Kunnskapsdepartementet. Prosjektet skal også se på oppgavefordelingen mellom departementet og de underliggende virksomhetene. - Jeg vil takke for alle innspillene som vi har fått. De har bidratt til å identifisere utfordringene i sektoren, og har vært viktige i prosjektets arbeid, sier prosjektleder Trond Fevolden. Ingenting besluttet Prosjektet har nå utarbeidet en rekke ulike skisser til modeller for hvordan sektoren kan organiseres. Disse modellene er beskrevet i et brev som er sendt til alle berørte virksomheter og relevante brukere. Mottakerne blir også invitert til et seminar i Kunnskapsdepartementet 23. november hvor modellene skal diskuteres. - Det er viktig å understreke at ingenting er besluttet ennå. Prosjektet ønsker å ha høre hva sektoren mener om de ulike skissene til modeller før vi går videre med vårt arbeid, sier Fevolden. Virksomhetene har også mulighet til å komme med skriftlige innspill innen 15. desember. På bakgrunn av dette vil prosjektet gå videre med å utvikle de mest aktuelle modellene. Prosjektet vil invitere berørte virksomheter til et nytt seminar tidlig i Vurderingskriterier Den nye organiseringen skal legge til rette for bedre måloppnåelse i sektoren, økt brukerorientering og mer effektiv oppgaveløsning. Samtidig er det et mål å øke omstillingsevnen, få en bedre styring av virksomhetene og legge flere oppgaver og tjenester utenfor Oslo. Prosjektet vil legge vekt på at: 1. Departementets fremste oppgave er å stå for policy-utvikling, utredning og planlegging av den overordnede sektorstyringen. Departementet bør i størst mulig grad rendyrkes som et faglig sekretariat for politisk ledelse, mens behandling av enkeltsaker og driftsoppgaver i størst mulig grad bør flyttes ut. 2. De offentlige forvaltningsfunksjonene bør være så nær brukerne som mulig, og utføres av det laveste effektive ledd i forvaltningskjeden. 3. En klar arbeids- og rollefordeling mellom virksomhetene. Et typisk område er mellom akkreditering, tilsyn og kontroll på den ene siden og ansvaret for utvikling og ressursfordeling på den andre siden. 4. Etablere miljøer som er tilstrekkelig robuste. Samling av flere og likeartede oppgaver kan gi gode faglige og administrative synergieffekter. - Vurderingskriteriene vil stå sentralt i vårt videre arbeid. Det er viktige avveininger som skal gjøres, og vi trenger å kunne støtte oss på innspill fra virksomhetene, sier prosjektleder Fevolden.
2 I arbeidet med å utvikle skissene har prosjektet tatt utgangspunkt i oppgavene som skal løses. - Mange vil derfor ikke finne igjen sin virksomhet i modellene. Det betyr selvsagt ikke at virksomheten er støket av kartet. Dette betyr at vi ser på oppgavene og foreslår organisering ut fra det, sier prosjektleder Fevolden. Tverrgående oppgaver Prosjektet mener at det er fire oppgaver som er særlig aktuelle for tverrgående organisering. Disse fire oppgavene er internasjonalisering, tilsyn og kontroll, IKT samt tilskudd- og programforvaltning. To av er skissert under: Modell 1: En virksomhet for internasjonalisering Ett forvaltningsorgan for deler av internasjonaliseringsoppgavene, enten beholde SIU som tverrgående virksomhet, eventuelt med justert oppgaveportefølje eller inkludere SIUs oppgaveportefølje i en virksomhet som også har andre oppgavetyper for UHsektoren. Modell 2: To virksomheter Internasjonalisering og IKT-infrastruktur Ett forvaltningsorgan for deler av internasjonaliseringsoppgavene, enten beholde SIU som tverrgående virksomhet, ev. med justert oppgaveportefølje eller inkludere SIUs oppgaveportefølje i en virksomhet som også har andre oppgavetyper for UH-sektoren. Enten egen virksomhet eller som del av sektororgan for høyere utdanning. Barnehage, grunnopplæring, kompetansepolitikk Organiseringsprosjektet er delt i to delprosjekter. Delprosjekt 1 gjennomgår virksomhetene som utfører ulike forvaltningsoppgaver og tjenester for barnehage-, grunnopplærings- og kompetansepolitikksektorene. Utdanningsdirektoratet, Senter for IKT i utdanningen, Vox, Nasjonalt senter for realfagsrekruttering og kunnskapssenter for utdanningen blir berørt av delprosjekt 1, og enkelte oppgaver hos Fylkesmannen, NOKUT, SIU og Kunnskapsdepartementet. Prosjektet ber om innspill til fire ulike modeller. Modell 1 en virksomhet Ett forvaltningsorgan for kompetansepolitikk, formell og uformell voksenopplæring, barnehage og grunnopplæring, inkludert IKT og ev. godkjenning utenlandsk utdanning. Modell 2 to virksomheter Ett forvaltningsorgan for kompetansepolitikk og formell og uformell voksenopplæring, ev. utdanning.no og godkjenning av utenlandsk utdanning med mer og ett forvaltningsorgan for barnehage og grunnopplæring barn/unge, inkludert IKT. Modell 3 to virksomheter Ett forvaltningsorgan for kompetansepolitikk og uformell voksenopplæring og ett forvaltningsorgan for barnehage og grunnopplæring, inkludert IKT. Modell 4 tre virksomheter Dagens modell med mindre justeringer. Universitets-, høyskole- og fagskolesektoren
3 Delprosjekt 2 ser på virksomhetene som utfører ulike forvaltningsoppgaver og fellestjenester/fellesressurser innenfor universitets- og høyskolesektoren og fagskolesektoren. BIBSYS, CRIStin, FSAT, Kunnskapssenter for utdanning, Nasjonalt senter for realfagsrekruttering, NOKUT, Norgesuniversitetet, NSD Norsk senter for forskningsdata, Program for kunstnerisk utviklingsarbeid, Senter for IKT i utdanningen, SIU, UNINETT, Universitets- og høyskolerådet (UHR), Utdanningsdirektoratet, Vox og Kunnskapsdepartementet vil bli berørt av dette delprosjektet. - Prosjektet anbefaler at etatsstyringen, det vil si styringsdialogen med universiteter og høyskoler, fortsatt skal ligge i departementet. Men vi er åpne for at en del av oppgavene som i dag ligger i departementet, bør delegeres til andre. Her vil vi vurdere flere ulike modeller, sier Fevolden. Prosjektet ber om innspill til følgende modeller, men i tillegg er full sammenslåing av virksomheter og dagens organisering alternative modeller. Modell 1: Et samlet forvaltningsorgan Ett samlet forvaltningsorgan som løser forvaltningsoppgaver i uh-sektoren og fagskolesektoren innenfor oppgaveområdene: o Akkreditering, kvalitetssikring og kontroll o Kvalitetsfremmende tiltak og virkemidler Modell 2: To forvaltningsorganer To forvaltningsorganer med samling av regulatoriske virkemidlene for seg og de økonomiske og "pedagogiske" virkemidlene for seg Ett med ansvar for: o Tilskuddsforvaltning (unntatt kvalitetsfremmende virkemidler) o Dokumentasjon og statistikk Et med ansvar for: o Analyse og kunnskapsspredning Modell 3: To forvaltningsorganer
4 To forvaltningsorganer gjennom å beholde organiseringen av internasjonalisering som i dag og samle øvrige forvaltningsoppgaver i et forvaltningsorgan Et med ansvar for o Tilskuddsforvaltning) Et med ansvar for Modell 4: Tre forvaltningsorganer Tre forvaltningsorganer med fortsatt å rendyrke faglig kvalitetssikringsorgan og beholde organiseringen av internasjonalisering som i dag og samle øvrige forvaltningsoppgaver i et nytt forvaltningsorgan. Et med ansvar for o Tilskuddsforvaltning Et med ansvar for Et med ansvar for Modell 5: Et samlet tjenesteorgan Et samlet tjenesteorgan som får et overordnet forvaltningsansvar for IKT-løsninger i høyere utdanningssektoren (inkludert tjenester til forskningssektoren) alternativt også i sektorene under delprosjekt 1. o Tjenester til forskning Modell 6 Et samlet tjenesteorgan og konsortiemodell Et samlet tjenesteorgan får et overordnet forvaltningsansvar for IKT-løsninger i høyere utdanningssektoren (inkludert tjenester til forskningssektoren) alternativt også i sektorene under delprosjekt 1. Administrative tjenester trekkes ut og løses en i en institusjonsbasert konsortiemodell. I et tjenesteorgan
5 I en konsortiemodell legges på institusjonsnivå Modell 7: To tjenesteorganer To tjenesteorganer. Et som samler infrastrukturoppgaver og tjenester og ressurser til forskningen, samt overordnet ansvar for IKT-forvaltningen, og et med ansvar for tjenester til utdanning og administrasjon Et tjenesteorgan som har ansvar for Et tjenesteorgan som har ansvar for Modell 8: Et infrastrukturorgan og et tjenesteorgan To tjenesteorganer. Et infrastrukturorgan som får et overordnet forvaltningsansvar for IKT-løsninger i høyere utdanningssektoren (inkludert tjenester til forskningssektoren) alternativt også i sektorene under delprosjekt 1, og et samlet tjenesteorgan for forskning, utdanning og administrasjon Infrastrukturorganet får ansvar for Tjenesteorganet får ansvar for
Organiseringsprosjektet. Representantskapsmøte UHR 16.november 2016
Organiseringsprosjektet Representantskapsmøte UHR 16.november 2016 Hvorfor? For mange og for små underliggende virksomheter. Uklar ansvarsfordeling mellom enkelte. Flere virksomheter har en organisasjonsform
DetaljerKunnskapssektoren sett utenfra
Kunnskapssektoren sett utenfra Gjennomgang av organiseringen av de sentraladministrative oppgavene i kunnskapssektoren Svein Gjedrem leder Styreseminar for universitets- og høyskolesektoren 13. januar
DetaljerKunnskapssektoren sett utenfra
Kunnskapssektoren sett utenfra Gjennomgang av organiseringen av de sentraladministrative oppgavene i kunnskapssektoren Trond Risa sekretariatet UHRs biblioteksutvalgs lederforum 14. mars 2016 1 Bakgrunn
DetaljerOrganisering av IKT i UH sektoren. IT-konferansen UIO
Organisering av IKT i UH sektoren IT-konferansen UIO 27.04.2017 Tor Holmen, UNINETT AS Konsentrasjon for kvalitet (mars 2015) Mål: Økt kvalitet i utdanning og forskning Fikk fart på strukturendringer!
DetaljerVedlegg Notat om organisering av kunnskapssektoren fra organiseringsprosjektet, pr. 14. november 2016
Vedlegg Notat om organisering av kunnskapssektoren fra organiseringsprosjektet, pr. 14. november 2016 Dette notatet danner utgangspunkt for diskusjoner på seminar om organiseringsprosjektets arbeid 23.
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR DELPROSJEKT 2 ORGANISERINGSPROSJEKTET UNIVERSITETS- OG HØYSKOLESEKTOREN OG FAGSKOLESEKTOREN
PROSJEKTMANDAT FOR DELPROSJEKT 2 ORGANISERINGSPROSJEKTET UNIVERSITETS- OG HØYSKOLESEKTOREN OG FAGSKOLESEKTOREN 1 1. OVERORDNET OM MANDATET OG DELPROSJEKTET Organiseringsprosjektet skal vurdere organiseringen
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR DELPROSJEKT 1 - ORGANISERINGSPROSJEKTET BARNEHAGE, GRUNNOPPLÆRING OG KOMPETANSEPOLITIKK
PROSJEKTMANDAT FOR DELPROSJEKT 1 - ORGANISERINGSPROSJEKTET BARNEHAGE, GRUNNOPPLÆRING OG KOMPETANSEPOLITIKK 1 1. OVERORDNET OM MANDATET OG DELPROSJEKTET Organiseringsprosjektet skal vurdere organiseringen
DetaljerFS brukersamling 2017
FS brukersamling 2017 Arne Lunde Oslo 21.mars 2017 1 Tittel på presentasjon Agenda En sektor i endring Overordnede politiske målsetninger Mål for uh-sektoren Kvalitet, kvalitetsmeldingen Effektivisering
DetaljerHolbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Rapport Kunnskapssektoren sett utenfra
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Rapport Kunnskapssektoren sett utenfra Dato: 07.04.2016 2016000896 Høringsuttalelse Høringssvar
DetaljerFelles Studieadministrativt Tjenestesenter FSAT
Felles Studieadministrativt Tjenestesenter FSAT FSAT-16-122 Innkalling Møte i styret for Felles studieadministrativt tjenestesenter Til: Styremedlemmer Observatører Vertsorganisasjonen UiO Felles studieadministrativt
DetaljerPresentasjon av organiseringsprosjektet. 13. oktober 2016
Presentasjon av organiseringsprosjektet 13. oktober 2016 Dagens organisering Gjedrem og Fagernæs finner at: Kunnskapsdepartementet har for mange og for små underliggende virksomheter. Det er uklar ansvarsfordeling
DetaljerIKT-strategi i UH-sektoren. Førstelinjeforum 2016
IKT-strategi i UH-sektoren Førstelinjeforum 2016 Bakgrunn Oppfølging av stortingsmelding 18 (2014 2015) Konsentrasjon for kvalitet Strukturreform i universitets- og høyskolesektoren 3 Mandat: Foreslå en
DetaljerNotat - organisering av kunnskapssektoren fra organiseringsprosjektet
Notat - organisering av kunnskapssektoren fra organiseringsprosjektet 30. januar 2017 Organiseringsprosjektet sendte den 14. november 2016 ut et notat hvor sentrale problemstillinger ble diskutert, og
DetaljerVelkommen v/tina Lingjærde
FS-kontaktforum Velkommen v/tina Lingjærde 1 Innhold Presentasjon av CERES Tjenesteorganet Digitaliseringsstrategien 2 CERES Nasjonalt senter for felles systemer og tjenester for forskning og studier National
DetaljerKunnskapssektoren sett utenfra. Gjennomgang av organiseringen av de sentraladministrative oppgavene i kunnskapssektoren
Kunnskapssektoren sett utenfra Gjennomgang av organiseringen av de sentraladministrative oppgavene i kunnskapssektoren Rapport til Kunnskapsdepartementet 6. januar 2016 2 Til Kunnskapsdepartementet Kunnskapsdepartementet
DetaljerOmorganisering av kunnskapsforvaltningen 3. innspill fra NOKUT
Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 OSLO Saksbehandler: Gard Sandaker- Nielsen Vår ref: Vår dato: 16.12.2016 Deres ref: Deres dato: Omorganisering av kunnskapsforvaltningen 3. innspill fra NOKUT
DetaljerByrådssak 107/16. Høringsuttalelse til Kunnskapssektoren sett utenfra ESARK
Byrådssak 107/16 Høringsuttalelse til Kunnskapssektoren sett utenfra LIGA ESARK-03-201600938-9 Hva saken gjelder: Kunnskapsdepartementet satte i april 2015 ned en gruppe for å vurdere organiseringen av
DetaljerOrganisering av kunnskapssektoren innspill fra BIBSYS
1 av 4 Deres dato 14. nov. 2016 Deres referanse 16/5526 Kunnskapsdepartementet Organisering av kunnskapssektoren innspill fra BIBSYS Kunnskapsdepartementets (KD) notat om organisering av kunnskapssektoren
DetaljerOppfølging av informasjonssikkerheten i UH-sektoren
Oppfølging av informasjonssikkerheten i UH-sektoren Gustav Birkeland SUHS-konferansen 4. november 2015 Mål s overordnede mål for arbeidet med samfunnssikkerhet og beredskap i kunnskapssektoren er å forebygge
Detaljer1. Vurdering av forslag til ny forvaltningsstruktur for høyere utdanning
Det kongelige kunnskapsdepartement Postboks 8119 Dep 0032 OSLO Saksbehandler: Gard Sandaker-Nielsen Vår ref: 16/00092-3 Vår dato: 07.04.2016 Deres ref: Deres dato: NOKUTs høringssvar Gjedrem og Fagernæs'
DetaljerDET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT
DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT Se adresseliste Deres ref Vår ref Dato 201005682 15.11.2010 Høring av evaluering av Senter for internasjonalisering av høgre utdanning (SIU) Det er gjennomført en evaluering
DetaljerStruktur og arkitektur
Struktur og arkitektur Sammenhengen mellom strukturmeldingen og arbeidet med IT-arkitektur i sektoren. Kan arkitektur bidra til at strukturendringer forenkles? Konsentrasjon for kvalitet En formidabel
DetaljerOrganisering av Kunnskapssektoren forespørsel om innspill
Vår dato: 23.10.2016 Deres dato: 26.09.2016 Vår referanse: 2016/5593 Deres referanse: 16/6808 Organisering av Kunnskapssektoren forespørsel om innspill Behov, utfordringer og muligheter Innledning Vi viser
DetaljerØkonomiseminar Digitalisering
Økonomiseminar 2017 - Digitalisering Arne Lunde Oktober 2017 Agenda Automatisering og robotisering BOTT Departementets digitaliseringsgrep Digitaliseringsstrategien Etablering av tjenesteorgan og to kvalitetsorganer
DetaljerSIU Oppfølging av SIU-evalueringen
SIU Oppfølging av SIU-evalueringen Erasmus-seminaret 2011 Vidar Pedersen, seksjonssjef 2 Innhold Kort om SIU Hovedoppgaver Evalueringen Oppfølging og konsekvenser 3 Senter for internasjonalisering av høgre
DetaljerNOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020
NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Oktober 2014 Tittel: Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Dato: Oktober 2014 www.nokut.no Forord NOKUT har siden oppstarten i 2003 vært
DetaljerOrganiseringsprosjektet innspill til skisser til modeller
CERES Nasjonalt senter for felles systemer og tjenester for forskning og studier Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 OSLO Dato: 14.02.2017 Deres ref.: 16/5526 Vår ref.: 2016/12515 Organiseringsprosjektet
DetaljerInternasjonalisering utfordringer for sektoren slik nye SIU ser det. Presentasjon på Forskerforbundets seminar 2004
Internasjonalisering utfordringer for sektoren slik nye SIU ser det Presentasjon på Forskerforbundets seminar 2004 SIU SIU (Senter for internasjonalisering av høyere utdanning) ble etablert 1. januar 2004,
DetaljerHøringssvar UiB - Rapport kunnskapssektoren sett utenfra
UNIVERSITETET I BERGEN Universitetsledelsen Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Deres ref Vår ref Dato 2016/556-SVB 11.04.2016 Høringssvar UiB - Rapport kunnskapssektoren sett utenfra Under
DetaljerInnledning Workshop NOKIOS Avdelingsdirektør Arne Lunde
Innledning Workshop NOKIOS 2010 Avdelingsdirektør Arne Lunde Agenda Overordnet perspektiv IKT som strategisk innsatsfaktor Departementets rolle Økt samordning og samhandling Utfordringer Sentrale spørsmålsstillinger
DetaljerFelles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi
Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi Styreleder Christen Soleim Opprettelse For å sikre videreutvikling av de studieadministrative tjenestene, besluttet Kunnskaps-departementet 14.
DetaljerUniversitets- og høgskolerådets høringsuttalelse - Kunnskapssektoren sett utenfra
Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 Oslo Deres referanse: Vår referanse: Vår dato: 16/8-8 18.04.2016 Universitets- og høgskolerådets høringsuttalelse - Kunnskapssektoren sett utenfra Universitets-
DetaljerKunnskapsdepartementet
Kunnskapsdepartementet Kunnskapsdepartementet har ansvar for samfunnssektorer som er viktige for at vi skal vokse og utvikle oss både som enkeltmennesker og samfunn. Barnehagene, utdanningsinstitusjonene
DetaljerDeres ref 16/
Universitetet i Oslo Boks 1072 Blindern 0316 OSLO CERES Postboks 1059 Blindern 0316 Oslo Vår ref Dato Deres ref 16/7406 21.12.2016 Statsbudsjettet for 2017 kap. 280 post 51 Tildelingsbrev for CERES 1.
DetaljerMandat for ekspertgruppe for gjennomgang av utdanningsog forskningsadministrasjonen
Mandat for ekspertgruppe for gjennomgang av utdanningsog forskningsadministrasjonen Bakgrunn I Sundvolden-erklæringen står det at regjeringen vil effektivisere offentlig sektor og gjennomgå strukturen
DetaljerUniversitetet i Oslo. Høringssvar - Rapport «Kunnskapssektoren sett utenfra» Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 OSLO
Universitetet i Oslo Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 OSLO Dato: 11.04.2016 Deres ref.: 16/138 Vår ref.: 2016/698 STVJFP1 Høringssvar fra UiO til KD Høringssvar - Rapport «Kunnskapssektoren
DetaljerTittel: Høringssvar fra Vox: Karriereveiledning i en digital verden
Tittel: Høringssvar fra Vox: Karriereveiledning i en digital verden Under følger høringssvar fra Vox på rapporten Karriereveiledning i en digital verden. Utvalget anbefaler at det etableres et offentlig
DetaljerTittel. Molent lam aut que et auditas perorum voloremo ommodis ant ommod ut aturiatas. Digitalisering. et officiaspe rerum voluptat.
Tittel Digitalisering for kvalitet Kvalitet i høyere utdanning: Tittel fokus og retning Utdanningen ut av «forskningsskyggen» Studenten i sentrum Digitalisering for kvalitet Relevans for et grensesprengende
DetaljerHøringsinnspill Kunnskapssektoren sett utenfra: Gjennomgang av organiseringen av de sentraladministrative oppgavene i kunnskapssektoren
Vår dato Deres dato Vår referanse Vår saksbehandler 01.04.2016 15.01.2016 16/00167-14 Bjørg Eva Aaslid Astrid K.M. Sund Harald Skulberg Avdeling Deres referanse Arkivkode Direkte telefon Seksjon for utdanning
DetaljerGode kvalitetsindikatorer? Opprettelsen av en NOKUT-portal i DBH. Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse
Gode kvalitetsindikatorer? Opprettelsen av en NOKUT-portal i DBH Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse NOKUT bidrar til å sikre og fremme kvalitet i utdanningen Det
DetaljerStrategi 2008-2011. Senter for internasjonalisering av høgre utdanning
Strategi 2008-2011 Senter for internasjonalisering av høgre utdanning Innledning Oppgaver Om SIU Senter for internasjonalisering av høgre utdanning (SIU) er et forvaltningsorgan under Kunnskapsdepartementet
DetaljerMandat informasjonssikkerhet. Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD
Mandat informasjonssikkerhet Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD Definisjoner Informasjonssikkerhet handler om hvordan informasjonens konfidensialitet, integritet og tilgjengelighet blir ivaretatt.
DetaljerKunnskapssektoren sett utenfra Gjennomgang av organiseringen av de sentraladministrative oppgavene i kunnskapssektoren
Kunnskapsdepartementet Vår ref: 16/24 Vår dato: 11.4.16 Deres ref: 16/138 Deres dato: Høringsuttalelse fra Vox, Nasjonalt fagorgan for kompetansepolitikk Kunnskapssektoren sett utenfra Gjennomgang av organiseringen
DetaljerDigitaliseringens utfordringer i kunnskapssektorene
Digitaliseringens utfordringer i kunnskapssektorene Regjeringens forvaltningspolitikk henger sammen med digitalisering, og digitaliseringstiltak er et sentralt virkemiddel for forvaltningsutvikling. Regjeringens
DetaljerIKT-strategi for UH-sektoren
IKT-strategi for UH-sektoren Gustav Birkeland, seniorrådgiver, universitets- og høyskoleavdelingen Økonomidirektørsamling ved UiT 26. april 2017 Bakgrunn Arbeidsgruppe opprettet høsten 2015 som oppfølging
DetaljerReferat. Felles studieadministrativt tjenestesenter - FSAT. Møte i styret for FSAT 19. oktober 2016 FSAT Til stede:
Felles studieadministrativt tjenestesenter - FSAT Referat Møte i styret for FSAT 19. oktober 2016 Til stede: Styremedlemmer: Christen Soleim, UiB Gunnar Bendheim, NTNU Anne Ringen Pedersen, Nord universitet
DetaljerDeres ref Vår ref Dato
Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 16/138-11.01.2016 Høring Rapport Kunnskapssektoren sett utenfra Kunnskapsdepartementet satte i april 2015 ned en gruppe for å vurdere organiseringen av de sentraladministrative
DetaljerNOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT
NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT NOKUT- Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen NOKUT er et faglig uavhengig forvaltningsorgan
Detaljer4/15 Målstruktur: Dato og innhold
Administrasjonsutvalget Referat fra møte i UHRs administrasjonsutvalg 7. januar 2015 Tilstede: Medlemmer: Direktør Ann Elisabeth Wedø, Høgskolen i Oslo og Akershus (leder) Rektor Frøystein Gjesdal, Norges
DetaljerFelles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi. Styreleder Christen Soleim
Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi Styreleder Christen Soleim Opprettelse For å sikre videreutvikling av de studieadministrative tjenestene, besluttet Kunnskaps-departementet 14.
DetaljerHvordan styre frie institusjoner. Målstyring i universitets- og høyskolesektoren
Hvordan styre frie institusjoner. Målstyring i universitets- og høyskolesektoren v/ avdelingsdirektør Lars Vasbotten Om institusjonene 33 universiteter og høyskoler direkte underlagt KD 8 universiteter
DetaljerIT forum Solstrand 3/5 Kjell Bernstrøm Universitetsdirektør
IT forum Solstrand 3/5 Kjell Bernstrøm Universitetsdirektør IT et område i endring Utfordringer i sektoren Litt historikk Veien videre Noen begreper BOTT - Bergen, Oslo, Trondheim, Tromsø U5 BOTT + NMBU
DetaljerKunnskapsdepartementets styringsmodell for informasjonssikkerhet i høyere utdanning og forskning
DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT Forsknings- og høyere utdanningsministeren Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 17/1224-7. januar 2019 Kunnskapsdepartementets styringsmodell for informasjonssikkerhet
DetaljerStrategisk styring av universitets- og høyskolesektoren. Ekspedisjonssjef Toril Johansson DFØs styringskonferanse 22. januar 2014
Strategisk styring av universitets- og høyskolesektoren Ekspedisjonssjef Toril Johansson DFØs styringskonferanse 22. januar 2014 Disposisjon Kort om UH-sektoren, hovedvekt på statlige institusjoner Noen
DetaljerOrienteringer fra universitetsdirektøren
Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 6 Møtenr.: 2/2017 Møtedato: 14. mars 2017 Notatdato: 2. mars 2017 Arkivsaksnr.: 2008/3197 Saksbehandler: Bente
DetaljerBarne-, likestillings- og inkluderingsdepartementets instruks for økonomi- og virksomhetsstyring i Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi)
Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementets instruks for økonomi- og virksomhetsstyring i Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi) Fastsatt av departementsråden 14.01.2014 Innhold Side 1.
DetaljerREFERAT FRA MØTE I ARBEIDSUTVALGET 27.08.07
REFERAT FRA MØTE I ARBEIDSUTVALGET 27.08.07 Sted: Tilstede: Forfall: Handelshøyskolen BI, Oslo Vidar L.Haanes, Bjarne Kvam, Trond Hanssen, Ulrika Herlofsen, Ingunn Tepstad og Jørn-Henning Theis. Dessuten
Detaljer"Tallenes muligheter. Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse
"Tallenes muligheter Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse Innledning (I) Kunnskap er den viktigste drivkraft for utvikling Alle er opptatt av kvaliteten i utdanningssystemene
DetaljerSusanne Ostendorf, Marianne Bø Larsen
21 11 2014 Susanne Ostendorf, Marianne Bø Larsen PRESISERING/AVGRENSNING - MANDAT All dokumentasjon som klargjør validering av grad/ekthet Hvilke krav finnes det til «vurdering av utdanning, kvalitetssikring,
DetaljerOversikt oppgaver virksomheter som omfattes av organiseringsprosjektet delprosjekt 1 og 2
Oversikt oppgaver virksomheter som omfattes av organiseringsprosjektet delprosjekt 1 og 2 Innhold BIBSYS...3 CRIStin...5 FSAT.....7 Kunnskapssenter for utdanning...10 Nasjonalt senter for realfagsrekruttering
DetaljerDET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT. Høring - Forslag til revidert forskrift om godkjenning etter lov om fagskoleutdanning
DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT.... fl,., HORDALAND FYLKESKOMMUNE Hønngsmstanser i følge liste Eksp. 2 2 HOV, 2007 Deres ref Vår ref j U. off. Dato 200704130-/BRS "'""" 21.11.2007 Saksh - Høring - Forslag
DetaljerSystematisk kvalitetsarbeid i høyere utdanning. Hege Brodahl, seksjonssjef
Systematisk kvalitetsarbeid i høyere utdanning Hege Brodahl, seksjonssjef Dagens temaer Tema 1: Forankring og kvalitetskultur Tema 2: Studietilbud og informasjonsinnhenting Tema 3: Å anvende resultater
DetaljerInnspill fra Kunnskapssenter for utdanning vedrørende organisering av oppgaver i Kunnskapssektoren
Notat Emne: Innspill fra Kunnskapssenter for utdanning vedrørende organisering av oppgaver i Kunnskapssektoren Til: Kunnskapsdepartementet Kopi: Fra: Kunnskapssenter for utdanning Saksbehandler: Vår referanse:
DetaljerSektorstyring og styring av underliggende virksomheter. Kjetil Moen Ekspedisjonssjef Barnehageavdelingen Kunnskapsdepartementet
Sektorstyring og styring av underliggende virksomheter Kjetil Moen Ekspedisjonssjef Barnehageavdelingen Kunnskapsdepartementet Styring er utøvelse av en maktrelasjon Når A får B til å gjøre noe B ellers
DetaljerStrategiske mål for utdanningssamarbeidet i Erasmus +
Strategiske mål for utdanningssamarbeidet i Erasmus + Kunnskapsdepartementet (KD) har ambisiøse mål for norsk deltagelse i utdanningsdelen av Erasmus+, EUs program for utdanning, ungdom og idrett for perioden
DetaljerFellesmøte NFmR-NRT, Dag november 2016, Ås/Lysaker Geir Øien Leder NFmR
Fellesmøte NFmR-NRT, Dag 2 17. 18. november 2016, Ås/Lysaker Geir Øien Leder NFmR Overordnet tidsplan for dagen 0900 1030 Felles saker for NRT og NFmR NRT-NFmR 17/16 Ny studietilsynsforskrift NRT-NFmR
DetaljerHøring Rapport Kunnskapssektoren sett utenfra
Høring Rapport Kunnskapssektoren sett utenfra Side 1 av 12 Regjeringen.no Høring Rapport Kunnskapssektoren sett utenfra Høring Dato: 11.01.2016 Kunnskapsdepartementet (http://www.regjeringen.no/no/dep/kd/id586/)
DetaljerStatus fusjoner i 2015-2016, konsekvenser og risikovurdering
Felles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT FSAT-15-029 OMN Notat Status fusjoner i 2015-2016, konsekvenser og risikovurdering Bakgrunn Dette notatet er todelt og svarer på de problemstillingene
DetaljerHvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014
Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014 Agenda 1. Gjennomgangen av Difi 2. Våre hovedmål 3. Hva har vi oppnådd? 4. Utfordringer 5. Digitalisering 6. Ledelse og samordning
DetaljerSIU. Harstad, 28.05.08. Gunn Mangerud, direktør
SIU Harstad, 28.05.08 Gunn Mangerud, direktør 2 SIUs fem hovedoppgaver Programforvaltning Profilering av Norge som studie- og forskningsland overfor utlandet Informasjon og kommunikasjon Kompetanseoppbygging
DetaljerStatsbudsjettet for 2017 kap. 280 post 51 Tildelingsbrev for Norgesuniversitetet
Universitetet i Tromsø Norges arktiske universitet 9037 TROMSØ Norgesuniversitetet Universitetet i Tromsø Norges arktiske universitet 9037 TROMSØ Deres ref Vår ref Dato 16/7406-21.12.2016 Statsbudsjettet
DetaljerUtviklingavområdetgodkjenningavutenlandskutdanning. Langtidsplan2012 2014
Utviklingavområdetgodkjenningavutenlandskutdanning Langtidsplan2012 2014 Utvikling av området godkjenning av utenlandsk utdanning Langtidsplan 2012 2014 1. Innledning Denne langtidsplanen konkretiserer
DetaljerKunnskapsdepartementets Tilstandsrapport hvordan brukes dataene i etatsstyringen?
Kunnskapsdepartementets Tilstandsrapport hvordan brukes dataene i etatsstyringen? Ekspedisjonssjef Toril Johansson Universitets- og høyskoleavdelingen Utvikling i departementets styring Endrede rammer
DetaljerRetningslinjer for helse- og sosialfagutdanningene. RETHOS fase 3
Dato: September 2019 Oppdragsgiver: KD Mandat Retningslinjer for helse- og sosialfagutdanningene RETHOS fase 3 1 Bakgrunn I forbindelse med behandlingen av Meld. St. 13 (2011 2012) Utdanning for velferd
DetaljerVidereutvikling av UHR
Videreutvikling av UHR Det nasjonale fakultetsmøtet for samfunnsvitenskapelige fag 28. april 2017 Vidar Røeggen Seniorrådgiver UHR Hvorfor videreutvikling av UHR? Ny struktur i UH-sektoren med færre og
DetaljerHøringsnotat - Nye Universitets- og høgskolerådet (UHR)
Høringsnotat - Nye Universitets- og høgskolerådet (UHR) Bakgrunn Endringer i sektoren Universitetsrådet og Høgskolerådet ble slått sammen til Universitets- og høgskolerådet (UHR) i 2000, men det ble ikke
DetaljerKDs rolle i SAK-prosesser. Sverre Rustad Workshop UHR
KDs rolle i SAK-prosesser Sverre Rustad Workshop UHR 02.03.11 Motiver for endring Verden forandrer seg hele tiden status quo er ikke noe alternativ NIFU om HiO/HiAk august 2010: institusjonene ville uansett
DetaljerKunnskapsdepartementet
Kunnskapsdepartementet 1 Kunnskapsdepartementets budsjett og regnskap for 2013 (tall i mill. kroner)* Overført fra forrige år Bevilgning 2013 (nysaldert budsjett) Samlet bevilgning Regnskap Overført til
DetaljerHvor langt kan departementet gå i å detaljstyre virksomhetene?
Hvor langt kan departementet gå i å detaljstyre virksomhetene? Finansråd Svein Gjedrem 24. september 2014 Etatsstyring Begrepet etatsstyring brukes om aktiviteter av faglig og administrativ karakter for
DetaljerKommunereform. Fylkesmann Kristin Hille Valla
Kommunereform Fylkesmann Kristin Hille Valla 20.05.2014 Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak blir fattet i perioden. Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V Bedre tjenester
DetaljerOrganiseringsprosjektet supplerende innspill til skisser til modeller
CERES Nasjonalt senter for felles systemer og tjenester for forskning og studier Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 OSLO Dato: 22.02.2017 Deres ref.: 16/5526 Vår ref.: 2016/12515 Organiseringsprosjektet
DetaljerHøring Gjedremutvalgets rapport Kunnskapssektoren sett utenfra
Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 OSLO Deres ref Vår ref Dato 16/138 16/162-12.04.2016 Høring Gjedremutvalgets rapport Kunnskapssektoren sett utenfra Vi viser til Kunnskapsdepartementets høring
DetaljerSikkerhetsforum 2018
Sikkerhetsforum 2018 Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan Sekretariat for informasjonssikkerhet I UH-sektoren Rolf Sture Normann Litt status fra 2017 GDPR Veileder om krav til informasjonssikkerhet I
DetaljerErfaringer med kvalitetssikring i Norge
Erfaringer med kvalitetssikring i Norge Innlegg på konferanse i regi av ACE Denmark 23.03.2012 Direktør Terje Mørland, NOKUT NOKUT bidrar til å sikre og fremme kvalitet i utdanningen Innhold 1. Den norske
DetaljerHøringsnotat. Forslag til endringer i opplæringsloven. (fylkeskommunal plikt til å tilby karriereveiledning)
Høringsnotat Forslag til endringer i opplæringsloven (fylkeskommunal plikt til å tilby karriereveiledning) 29. august 2019 Innhold 1. Bakgrunn... 3 2. Gjeldende rett... 3 3. Om tilskuddet til fylkesvise
DetaljerFra sikkerhetsledelse til handling ambisjoner og forventninger
Fra sikkerhetsledelse til handling ambisjoner og forventninger Gustav Birkeland, seniorrådgiver UNINET-konferansen, 22.11.2017, sesjon 4 Forventninger Statlige universiteter og høyskoler skal etterleve
DetaljerRetning for arbeidet med et nytt kvalitetssikringssystem ved NMBU
SU-sak 16/2014 Retning for arbeidet med et nytt kvalitetssikringssystem ved NMBU Studieutvalget Saksansvarlig: Saksbehandler: Arkiv nr: Ole-Jørgen Torp Katarina Klarén Forslag til vedtak: Studieutvalget
DetaljerNy desentralisert ordning for kompetanseutvikling i skolen
Ny desentralisert ordning for kompetanseutvikling i skolen Møte i kompetansenettverket i Vestfold 18. mai 2017 18.05.2017 1 Lærelyst- tidlig innsats og kvalitet i skolen Lærelyst Meld. St. 21 2016-20177
DetaljerGodkjent referat for Representantskapet
Godkjent referat for Representantskapet Møtedato: 18.11.2015 Møtested: Handelshøyskolen BI Møtetid: 13.00-17.00 Saksliste Saksnr Tittel 15/009 Godkjenning av innkalling og saksliste 15/010 Referat fra
DetaljerStrukturreform i universitets- og høgskolesektoren 2014- KHiB informasjonsmøte 28.04.2015
Strukturreform i universitets- og høgskolesektoren 2014- KHiB informasjonsmøte 28.04.2015 Vinter/vår 2014: Regjeringen varslet kommende stortingsmelding om strukturreform i universitets- og høgskolesektoren.
DetaljerInformasjonsmøte 22.08.13.
NOKUTs evaluering av UiOs kvalitetssystem for utdanningsvirksomheten Informasjonsmøte 22.08.13. Monica Bakken, studiedirektør Disposisjon NOKUTs evalueringer: Formål og prosess. UiOs kvalitetssystem for
DetaljerOlje- og energidepartementet
Olje- og energidepartementet 1 Olje- og energidepartementets forvaltning og gjennomføring av budsjettet for 2009 1.1 Generelt om resultatet av revisjonen Tabell 1.1 (tall i mill. kroner)* Utgifter Inntekter
DetaljerVidereutvikling av Universitets- og høgskolerådet
Videreutvikling av Universitets- og høgskolerådet NFE - HS 4. mai 2017 Generalsekretær Alf Rasmussen Hvorfor videreutvikling av UHR? Ny struktur i UH-sektoren med færre og større institusjoner Kunnskapsdepartementet
DetaljerJustis- og beredskapsdepartementets instruks for økonomi- og virksomhetsstyring i Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi)
Justis- og beredskapsdepartementets instruks for økonomi- og virksomhetsstyring i Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi) Innledning Denne instruksen for Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi)
DetaljerMøte mellom Utdanningsutvalget og Arbeidsgruppe for UH-pedagogikk
Møte mellom Utdanningsutvalget og Arbeidsgruppe for UH-pedagogikk Sted: UHRs lokaler Dato: fredag 28. juni 2013 kl. 1300 1500 Tilstede: Leder av Utdanningsutvalget Olgunn Ransedokken, seniorrådgiver Kjærstin
DetaljerDigitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler
Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler Nokios 2015 Ellen Strålberg, Difi Avbyråkratiseringsreform Digitalisering av offentlige sektor hvor skal vi? Solberg-regjeringen April 2012
DetaljerDeres ref Vår ref Dato
Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 16/1681-27.06.2016 Høring - endring i forskrift om kvalitetssikring og kvalitetsutvikling i høyere utdanning og fagskoleutdanning Kunnskapsdepartementet sender på høring
DetaljerDel I NOKUTs oppgaver
Notat Høringsnotat - endringer i universitets- og høyskoleloven og fagskoleloven NOKUTs oppgaver og behandlingsansvarlig for Nasjonal vitnemåls- og karakterportal Innledning Kunnskapsdepartementet foreslår
DetaljerHøringsinnspill fra Abelia: Kunnskapssektoren sett utenfra
Kunnskapsdepartementet 0026 Oslo Oslo, 11.04.2016 Høringsinnspill fra Abelia: Kunnskapssektoren sett utenfra Abelia er NHOs landsforening for kunnskaps- og teknologibedrifter. Abelias visjon er: Drivkraft
DetaljerVi viser til departementets brev av 18. desember 2012 om årsregnskap for 2012 og delårsrapportering i 2013.
Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 12/4155-29.04.13 Delårsrapportering 1. tertial 2013 Vi viser til departementets brev av 18. desember 2012 om årsregnskap for 2012 og delårsrapportering i 2013. Delårsrapportering
Detaljer