NTNUs campus et nasjonalt løft for omstilling og utvikling Næringsforeningen i Trondheimsregionen 24. mai

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "NTNUs campus et nasjonalt løft for omstilling og utvikling Næringsforeningen i Trondheimsregionen 24. mai"

Transkript

1 NTNUs campus et nasjonalt løft for omstilling og utvikling Næringsforeningen i Trondheimsregionen 24. mai Kunnskap for en bedre verden 1

2 Samling av campus tilgjengelig, attraktivt, effektivt, fleksibelt HELSE TEKNOLOGI ØKONOMI, LEDELSE, INNOVASJON HUMANIORA, SAMF.VITENSKAP Kunnskap for en bedre verden 2

3 Kunnskap for en bedre verden

4 Tidshorisonter: 2020 og 2060 Medio 2019: Mulig stortingsbeslutning byggestart Regjeringsavklaring Januar 2020: Mulig byggestart Visjon Mål, prinsipper, lokalisering Programmering, konkurranse, Forprosjekt, KS2 Bygging for å erstatte Dragvoll Nye læringsformer, nye arbeidsformer, dynamikk, fleksibilitet, endra samfunn Byplanprosess dialog og beslutninger Byplanprosess dialog, endringer, beslutninger Kunnskap for en bedre verden 4

5 Aktivitet fram til 2020 Teknologibygget ferdig Regjeringsavklaring Bygg for lærerutdanning ferdig Elgesetergate 10 ferdig 2019 Mulig stortingsbeslutning byggestart Byggestart samling Mål og prinsipper for campus Overordna lokalisering Faglig lokalisering Konseptutv, programmering, konkurranse/parallelloppdrag, forprosjekt, KS2 Faglig organisering og integrasjon Byplanprosess dialog og beslutninger Kunnskap for en bedre verden 5

6 Kunnskap for en bedre verden

7 NTNUs samfunnsoppdrag Det generelle: Drive forskning; tilby forskningsbasert utdanning; formidle kunnskap; være kulturbærer; bidra til nyskaping. Det spesielle: Utvikle det teknologiske grunnlaget for fremtidens samfunn. Det demokratiske og solidariske: Delta i offentlig debatt; engasjere oss for å løse globale utfordringer; fremme menneskerettigheter og tverrkulturell dialog. Kunnskap for en bedre verden 7

8 NTNUs campus: har nødvendig infrastruktur for å støtte opp om internasjonalt fremragende forskning, undervisning, innovasjon og formidling legger til rette for nødvendig tverrfaglighet for å løse de komplekse utfordringene samfunnet står overfor bringer fram ny kunnskap gjennom utviklingen av campus Kunnskap for en bedre verden 8

9 Kunnskap for en bedre verden utvikling

10 Prinsipper - for å oppnå visjonen skal campus være: Kunnskap for en bedre verden Kunnskap for en bedre verden

11 SAMLENDE CAMPUS BIDRAR TIL FELLESSKAP Campus samler relevante fagmiljø Campus er konsentrert for å oppnå høy intensitet og synergi Campus har synlige og lett tilgjengelige felles faglige og sosiale arenaer for å bygge felles kulturer på tvers av fag Kunnskap for en bedre verden

12 URBAN CAMPUS ER ATTRAKTIV, ÅPEN OG BIDRAR TIL SOSIAL BÆREKRAFT Campus er åpen, inviterende og henger sammen med byen Campus og by deler funksjoner: bo og leve i campus 24/7 Campus har attraktive kvaliteter med åpne fasader, gode uterom, samt faglige og sosiale møteplasser Campus har fellesarenaer for synergi mellom universitet, arbeidsliv og det offentlige Kunnskap for en bedre verden 12

13 NETTVERK AV KNUTEPUNKT PROFILERTE KNUTEPUNKT ER GODT FORBUNDET INTERNT OG MED BYEN Profilerte utadrettede og synlige knutepunkt kombinerer sosiale og faglige funksjoner som: utdanning, forskning, formidling, innovasjon, studentfrivillighet, studentvelferd, bibliotek, service, næring og byfunksjoner Nettverket er lett å orientere seg i med gangbare avstander Nettverket opplevelsesrikt og har hovedstrøk som dekker behov for daglige gjøremål Nettverket er integrert med byens transport- og mobilitetssystem Kunnskap for en bedre verden

14 EFFEKTIV BRUKSKVALITET OG AREALEFFEKTIVITET BIDRAR TIL ØKONOMISK OG ØKOLOGISK BÆREKRAFT Campus har arealer med høy kvalitet som legger til rette for gode arbeidsprosesser og trivsel Campus har høy utnyttelse av romressurser gjennom døgnet og året Campus har fleksible areal som kan tilpasses endrede behov over tid Campus har minst mulig spesialiserte areal og mest mulig generelle areal Campus har mest mulig kollektivt eierskap og bruk av arealer Campus har nærhet mellom felles funksjoner for økt bruk av flere parter Kunnskap for en bedre verden

15 BÆREKRAFTIG CAMPUS ER I FRONT MED MILJØVENNLIGE LØSNINGER Energieffektivitet og lavt karbonfotavtrykk Effektiv og grønn transport og mobilitet Klimavennlige bygninger og infrastruktur Ressursvennlige livsløp Holdbare bygninger og infrastruktur Mulighet for fremtidige utvidelser Kunnskap for en bedre verden

16 LEVENDE LABORATORIUM CAMPUS ER STEDET FOR UTFORSKING Campus er en eksperimentell arena, både ute og inne, for nye lærings- og arbeidsformer innen forskning, utdanning, innovasjon og formidling Tung laboratorieinfrastruktur for forskning og undervisning er konsentrert og tilgjengelig for tverrfaglige samarbeid og eksterne fagmiljø, spesielt med SINTEF Campus legger til rette for innovasjon og skaperglede i formelle og uformelle arenaer NTNU flytter kunnskapsfronten ved innovativ campusutvikling Kunnskap for en bedre verden

17 KVALITETSPROGRAM FOR NTNU CAMPUS PROSJEKTSPESIFIKT NTNUs visjon for campus Prinsipper Måleparametre Scenarier Løsninger Kunnskap for en bedre verden 17

18 Premisser for scenariene kvm på Gløshaugen skal ikke flyttes Nesten NTNU-kvm på St.Olavs hospital skal ikke flyttes Dragvollmiljøene skal samles ved Gløshaugen Ocean Space Centre på Tyholt Kunnskap for en bedre verden 18

19 Scenarier for overordna lokalisering 1 Kunnskapsbåndet 2 Universitets-bydel 3 Tyngdepunkt Gløshaugen Kunnskap for en bedre verden

20 1 I 2030 er campus konsentrert i tre områder: Gløshaugen, Øya og Kalvskinnet. Aksen Elgeseter gate og inn til midtbyen binder de ulike delene av campus tydelig sammen. Kunnskap for en bedre verden

21 2 I 2030 er campus konsentrert i den fortettede campus-bydelen Elgeseter. Campus og by er tett integrert innenfor dette byområdet. Kunnskap for en bedre verden

22 3 I 2030 er campus et sammenhengende strøk fra Øya via Gløshaugen til Lerkendal/Sluppen. Hovedtyngden av Campus ligger på Gløshaugen, og campusstrukturen vokser ut derfra. Kunnskap for en bedre verden

Den viktigste funksjonen campus har er å legge til rette for at folk møtes for faglig og sosial samhandling.

Den viktigste funksjonen campus har er å legge til rette for at folk møtes for faglig og sosial samhandling. SAMLENDE Campus bidrar til felleskap Campus samler fagmiljø Campus er konsentrert Campus har synlige og lett tilgjengelige møteplasser Den viktigste funksjonen campus har er å legge til rette for at folk

Detaljer

NTNUs campusutvikling

NTNUs campusutvikling NTNUs campusutvikling Grunnlag. Kvalitetsprogram. Overordna lokalisering. Veien videre. Instituttledermøter, august-september 2016 Kunnskap for en bedre verden Kunnskap for en bedre verden 2 Kunnskap for

Detaljer

Kvalitetsprogram. NTNUs campusutvikling Høringsversjon. Flyfoto Gløshaugen September Foto: Lars Strømmen

Kvalitetsprogram. NTNUs campusutvikling Høringsversjon. Flyfoto Gløshaugen September Foto: Lars Strømmen Kvalitetsprogram NTNUs campusutvikling 2016-2030 Høringsversjon 1 Flyfoto Gløshaugen September 2013. Foto: Lars Strømmen Innhold Introduksjon 5 Visjon 7 Kvalitetsprinsipper 11 Samlende Urban Nettverk av

Detaljer

NTNUs campusutvikling

NTNUs campusutvikling NTNUs campusutvikling Hvorfor og hva. Overordna lokalisering. Veien videre. Åpent informasjonsmøte 9. september 2016 Kunnskap for en bedre verden Program 12.00: Campusutvikling på NTNU hvorfor og hva Hva

Detaljer

Kvalitetsprogram. NTNUs campusutvikling Høringsversjon. Flyfoto Gløshaugen September Foto: Lars Strømmen

Kvalitetsprogram. NTNUs campusutvikling Høringsversjon. Flyfoto Gløshaugen September Foto: Lars Strømmen Kvalitetsprogram NTNUs campusutvikling 2016-2030 Høringsversjon Flyfoto Gløshaugen September 2013. Foto: Lars Strømmen 1 NTNU Gjøviik. Foto: Anders Gimmestad Innhold Introduksjon 5 Visjon 7 Kvalitetsprinsipper

Detaljer

Kvalitetsprogram. NTNUs campusutvikling Flyfoto Gløshaugen September Foto: Lars Strømmen

Kvalitetsprogram. NTNUs campusutvikling Flyfoto Gløshaugen September Foto: Lars Strømmen Kvalitetsprogram NTNUs campusutvikling 2016-2030 1 Flyfoto Gløshaugen September 2013. Foto: Lars Strømmen Innhold Introduksjon 5 Visjon 7 Kvalitetsprinsipper 11 NTNU Gjøviik. Foto: Anders Gimmestad Samlende

Detaljer

Campus Trondheim Byutviklingskonferansen 2016

Campus Trondheim Byutviklingskonferansen 2016 Campus Trondheim Byutviklingskonferansen 2016 Gunnar Bovim, 7. mars 2016 NTNUs samfunnsoppdrag Det generelle: Drive forskning; tilby forskningsbasert utdanning; formidle kunnskap; være kulturbærer; bidra

Detaljer

Samla campus i Trondheim

Samla campus i Trondheim Samla campus i Trondheim Kunnskap:Kaffe 2. februar 2017 Merete Kvidal Kunnskap for en bedre verden Samling av campus i området rundt Gløshaugen Vedtatt av regjeringen september 2015 etter konseptvalgutredning

Detaljer

1 Instituttstruktur, første drøfting etter innsending av utredningsrapportene (HK)

1 Instituttstruktur, første drøfting etter innsending av utredningsrapportene (HK) 1 av 3 Rektor Dato 27.05.2016 Referanse 2015/19968 Møtereferat Til: Fra: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor DEKANMØTE Tirsdag 24. mai 2016 kl. 11.00 14.30 Møtested: Rådssalen, Hovedbygningen 1 Instituttstruktur,

Detaljer

Samla campus i Trondheim

Samla campus i Trondheim Samla campus i Trondheim Byggebørsen 6. februar 2017 Kunnskap for en bedre verden Samling av campus i området rundt Gløshaugen Vedtatt av regjeringen september 2015 etter konseptvalgutredning og kvalitetssikring

Detaljer

Fremtidens universitet med bærekraftige og produktive løsninger - verdiskapende campusutvikling

Fremtidens universitet med bærekraftige og produktive løsninger - verdiskapende campusutvikling Fremtidens universitet med bærekraftige og produktive løsninger - verdiskapende campusutvikling Lindis Burheim, eiendomssjef ved NTNU Strategisk eiendomsledelse, 7. januar 2016 Mye mer enn en byggesak

Detaljer

Status campusutvikling

Status campusutvikling Status campusutvikling Dekanseminar 14. februar 2017 Kunnskap for en bedre verden Samla campus i Trondheim Mulig stortingsbeslutning byggestart Tidligst byggestart Mål om samla campus gjennomført 2016

Detaljer

Hvordan skal vi gjøre jobben vår i 2060? Kunnskap for en bedre verden

Hvordan skal vi gjøre jobben vår i 2060? Kunnskap for en bedre verden Hvordan skal vi gjøre jobben vår i 2060? Mye mer enn en byggesak Utfordringer Hvordan tilby utdanning av høy kvalitet, som møter framtidas krav? Hvordan øke kvaliteten i hele bredden av vår forskning,

Detaljer

En campus for framtiden

En campus for framtiden En campus for framtiden Status pr 31.januar 2014 Kunnskap for en bedre verden Kunnskap for en bedre verden Kunnskap for en bedre verden 3 Eksisterende tiltak FRIPRO SFI/SFF/ FME EU Kavli/ Jebsen NTNU Toppforskning

Detaljer

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid Nettverkssamling for alumner, Gjøvik 27.04.16 Johan Einar Hustad, prorektor nyskaping NTNUs visjon: Legge premisser for kunnskapsutviklingen Skape verdier: økonomisk,

Detaljer

Kunnskap for en bedre verden.

Kunnskap for en bedre verden. Kunnskap for en bedre verden www.ntnu.no/campusutvikling Jeg kan fortelle at regjeringen går inn for én, felles campus i området rundt Gløshaugen. 8. september 2015 Kunnskap for en bedre verden 2 MUSIKK

Detaljer

Samla campus i Trondheim

Samla campus i Trondheim Samla campus i Trondheim Nabomøte 12. juni 2017 Merete Kvidal Kunnskap for en bedre verden Campus skal være Hvorfor - video Kunnskap for en bedre verden 2 Forventet kvalitet Kunnskap for en bedre verden

Detaljer

Introduksjon. Mai 2013

Introduksjon. Mai 2013 1 Introduksjon 2 Om NTNU NTNU har hovedansvar for den høyere teknologiutdanningen i Norge. I tillegg til teknologi og naturvitenskap har vi et rikt fagtilbud i samfunnsvitenskap, humanistiske fag, realfag,

Detaljer

Campusutvikling Gløshaugen - muligheter og utfordringer i tidligfase

Campusutvikling Gløshaugen - muligheter og utfordringer i tidligfase Campusutvikling Gløshaugen - muligheter og utfordringer i tidligfase Eiendomssjef / fung. leder NTNUs campusprosjekt Lindis Burheim Prosjekt 2015 15. oktober 2015 Mye mer enn en byggesak 2 Campusutvikling

Detaljer

Studentsamskipnadene 15. mars. Kunnskap for en bedre verden

Studentsamskipnadene 15. mars. Kunnskap for en bedre verden Studentsamskipnadene 15. mars En referanseinstitusjon for god utdanning: Dominerende på teknologi Størst på helse Størst på lærerutdanning 2016 14 enheter på fakultetsnivå, og 70 institutter og avdelinger

Detaljer

Campusutvikling NTNU 2013

Campusutvikling NTNU 2013 Campusarbeidet 2013: Organisering og roller Styret Campusutvikling NTNU 2013 KD Rektor Prosjekteier Dekanmøte Rambøll Prosjektleder Erik Spilsberg Campus KVU arbeidsgruppe Prosjektleder Tone Merethe Aasen

Detaljer

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,

Detaljer

NTNU. Kunnskap for en bedre verden

NTNU. Kunnskap for en bedre verden NTNU NTNUs visjon: Legge premisser for kunnskapsutviklingen Skape verdier: økonomisk, kulturelt og sosialt Utnytte teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil, faglig bredde og tverrfaglig kompetanse til å

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU Foto: Elin Iversen Foto: Thnkstock NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt 20.12.2016 Foto: Maxime Landrot/NTNU Innhold Forord av Prorektor for nyskaping Toril A. Nagelhus Hernes 4 NTNUs

Detaljer

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden. Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,

Detaljer

NTNU O-sak 30/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 01.12.2015 Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Lindis Burheim N O T A T

NTNU O-sak 30/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 01.12.2015 Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Lindis Burheim N O T A T NTNU O-sak 30/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 01.12.2015 Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Lindis Burheim N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Campusprosjekt i nye NTNU orientering

Detaljer

Campusutvikling NTNU 2013

Campusutvikling NTNU 2013 1 Campusutvikling NTNU 2013 28.08.2013 tma 2 KDs mandat for KVU pr 24.jan 2013 Hvorfor? Dragvoll er underdimensjonert og eksisterende anlegg trenger oppgradering. Kostnadene ved tiltak vil overstige 750

Detaljer

Møtereferat. Dekanmøtets deltagere. Til: Rektor. Fra: DEKANMØTE. Gjelder: Møtetid: Tirsdag 7. juni 2016 kl Rådssalen, Hovedbygningen

Møtereferat. Dekanmøtets deltagere. Til: Rektor. Fra: DEKANMØTE. Gjelder: Møtetid: Tirsdag 7. juni 2016 kl Rådssalen, Hovedbygningen 1 av 3 Rektor Dato 03.06.2016 Referanse 2015/19968 Møtereferat Til: Fra: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 7. juni 2016 kl. 13.00-16.00 Møtested: Rådssalen, Hovedbygningen

Detaljer

Samlet campus i Trondheim

Samlet campus i Trondheim Foto: Carl Erik Eriksson Nabomøte 5.10..2017 Samlet campus i Trondheim Per A Tefre, planprosjektleder campus, Trondheim kommune NTNUs vedtak om overordnet lokalisering, 18.10.2016: Nye bygg for samlet

Detaljer

N O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: NTNU Visjonsarbeid. Strategisk grunnlag for videre utvikling av Campus NTNU

N O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: NTNU Visjonsarbeid. Strategisk grunnlag for videre utvikling av Campus NTNU NTNU S-sak 12/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 3.6.2014 Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandlere: Tone Merethe Aasen / Lindis Burheim / Tore Haugen N O T A T Til: Styret Fra: Rektor

Detaljer

KVU- og visjonsarbeidet 2013 DMF Fakultetsstyremøte 18.september 2013

KVU- og visjonsarbeidet 2013 DMF Fakultetsstyremøte 18.september 2013 KVU- og visjonsarbeidet 2013 DMF Fakultetsstyremøte 18.september 2013 Tore Haugen og Tone Merethe Aasen KDs mandat for KVU pr 24.jan 2013 Hvorfor? Dragvoll er underdimensjonert og eksisterende anlegg trenger

Detaljer

Fleksibel og fremtidsrettet bystruktur

Fleksibel og fremtidsrettet bystruktur Fleksibel og fremtidsrettet bystruktur i et campus-perspektiv Byutviklingskonferansen i Trondheim 2016 Fredrik Shetelig, dekan fakultet for arkitektur og billdkunst, leder arbeidsgruppen for NTNU campus

Detaljer

NTNU2060 VISJONER FOR CAMPUSUTVIKLING

NTNU2060 VISJONER FOR CAMPUSUTVIKLING NTNU2060 VISJONER FOR CAMPUSUTVIKLING SAMMENDRAG RAPPORT JANUAR 2014 NTNU - RAPPORT VISJON 2060 Sammendrag Rapporten «NTNU Visjon 2060 Campusutvikling» er resultat av et utredningsarbeid gjennomført høsten

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

O-sak 31/16 N O T A T

O-sak 31/16 N O T A T NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige O-sak 31/16 universitet 29.11.2016 Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Lindis Burheim N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Vedlikehold og vedlikeholdsetterslep

Detaljer

Høring - kvalitetsprogram for NTNUs campusutvikling og rapport om overordnet lokalisering - svar fra HF

Høring - kvalitetsprogram for NTNUs campusutvikling og rapport om overordnet lokalisering - svar fra HF 1 av 5 Det humanistiske fakultet Notat Til: Kirsti Klokkerhaug Kopi til: Fra: Det humanistiske fakultet Høring - kvalitetsprogram for NTNUs campusutvikling og rapport om overordnet lokalisering - svar

Detaljer

GODE PROSESSER STATSBYGGS ARBEID OG ERFARINGER

GODE PROSESSER STATSBYGGS ARBEID OG ERFARINGER GODE PROSESSER STATSBYGGS ARBEID OG ERFARINGER 9. mai 2017 Alexander Strand, avdelingsdirektør Byggherre-Undervisning Hege Maria Eriksson, direktør Rådgivning og tidligfase EKSEMPEL: - HIST TEKNOLIGIBYGG

Detaljer

NTNU S-sak 33/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/LTS Arkiv: N O T A T

NTNU S-sak 33/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/LTS Arkiv: N O T A T NTNU S-sak 33/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 02.05.07 RE/LTS Arkiv: N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Campusutvikling NTNU tiltaksplan og mulig minimumsløsning Tilrådning: Styret

Detaljer

Framtidens universitet

Framtidens universitet 1 Framtidens universitet Aktuelle trender og tema Tone Merethe Aasen, september 2013 2 Aktuelle tema som påvirker utviklingen av universitetene Globalisering, konkurranse, alliansebygging og kompleksitet

Detaljer

Strategi Ny kunnskap ny praksis

Strategi Ny kunnskap ny praksis Strategi 2024 Ny kunnskap ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løyser samfunnet sine utfordringar. Slagord Ny kunnskap ny praksis Verdiane våre Lærande I tett samspel med samfunns-

Detaljer

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,

Detaljer

Kunnskap for en bedre verden

Kunnskap for en bedre verden Kunnskap for en bedre verden NTNU internasjonalt fremragende Strategi 2011 2020 for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet - NTNU Vedtatt av NTNUs styre 30. mars 2011 Visjon: Kunnskap for en bedre

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

NTNU S-sak 65/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Merete Kvidal NOTAT

NTNU S-sak 65/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Merete Kvidal NOTAT NTNU S-sak 65/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 18.10.2016 Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Merete Kvidal NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Campusutvikling ved NTNU kvalitetsprogram

Detaljer

Kommuneplanens. hovedmål 1: I 2020 er Trondheim en internasjonalt anerkjent teknologi- og kunnskapsby

Kommuneplanens. hovedmål 1: I 2020 er Trondheim en internasjonalt anerkjent teknologi- og kunnskapsby Kommuneplanens hovedmål 1: I 2020 er Trondheim en internasjonalt anerkjent teknologi- og kunnskapsby Sommeren 2012: politisk initiativ HiST Teknologibygg Ny debatt om samlokalisering av NTNU Bystyret 30.

Detaljer

Utkast til UBs strategi

Utkast til UBs strategi Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller

Detaljer

NTNU Strategi for Visjon: Kunnskap for en bedre verden. NTNU-internasjonalt fremragende

NTNU Strategi for Visjon: Kunnskap for en bedre verden. NTNU-internasjonalt fremragende 1 NTNU Strategi for 2011-2020 Visjon: Kunnskap for en bedre verden NTNU-internasjonalt fremragende Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her. 2 Visjon Kunnskap for en bedre verden

Detaljer

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa. 1 Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Referat fra Styringsgruppas møte 18.03.2015 Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa. Dessuten møtte: Trond Singsaas og Martha

Detaljer

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF 1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Instituttledermøtet DMF Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF Det medisinske fakultet

Detaljer

Bakgrunn Rektor viser til tidligere orienteringer om campusarbeidet 2013 (O-sak 9/13, O-sak 14/13 og S-sak 57/13).

Bakgrunn Rektor viser til tidligere orienteringer om campusarbeidet 2013 (O-sak 9/13, O-sak 14/13 og S-sak 57/13). NTNU S-sak 64/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.11.2013 Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandlere: Tone Merethe Aasen / Tore Haugen N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Campusarbeidet

Detaljer

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU Det medisinske fakultet Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Samfunnsoppdrag: Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene

Detaljer

Strategisk plan UTKAST

Strategisk plan UTKAST Strategisk plan 15.11.2007 UTKAST Prosess 30. oktober styrebehandling. Styret ønsket en kort strategisk plan og en mer omfattende handlingsplan. November høring internt med behandling i avdelinger, administrasjonen

Detaljer

Faglig utvikling skal ligge til grunn for utviklingen av Campus Kalvskinnet.

Faglig utvikling skal ligge til grunn for utviklingen av Campus Kalvskinnet. Samling på Stokkøya 27.-28. august Oppsummering Faglig utvikling skal ligge til grunn for utviklingen av Campus Kalvskinnet. Potensialet i samlokaliseringen ligger i mulighetene for tverrfaglighet som

Detaljer

Et universitetsbibliotek for fremtiden

Et universitetsbibliotek for fremtiden Et universitetsbibliotek for fremtiden Foto: UiO / Yngve Vogt 2 Et universitetsbibliotek for fremtiden Forord Et fremragende universitet krever et fremragende universitetsbibliotek. Universitetsbiblioteket

Detaljer

Aktiv læring (P4) Innovative læringslokaler for aktiv læring. Kunnskap for en bedre verden

Aktiv læring (P4) Innovative læringslokaler for aktiv læring. Kunnskap for en bedre verden Aktiv læring (P4) Innovative læringslokaler for aktiv læring Kunnskap for en bedre verden Kunnskap for en bedre verden 2 Kontekst Digitalisering endrer hvordan vi jobber, lærer, underviser, forsker og

Detaljer

STYRESEMINAR 31. OKTOBER

STYRESEMINAR 31. OKTOBER STYRESEMINAR 31. OKTOBER Anne Lise Fimreite OPPLEGG FOR UIBS STRATEGIARBEID: VISJON MISSION OPPDRAG MÅL OG TILTAK VERDIER GRUNNVERDIER: FRI FORSKNING, FORSKERUTDANNING OG FORSKNINGSBASERT UTDANNING Nysgjerrighetsdreven

Detaljer

VEDLEGG. Visjonsrapporten tilbakemeldinger fra interessenter

VEDLEGG. Visjonsrapporten tilbakemeldinger fra interessenter VEDLEGG. Visjonsrapporten tilbakemeldinger fra interessenter NTNU har en omfattende kontaktflate med institusjoner innen UH sektoren, forskningsinstitutter, finansieringskilder, og arbeids og næringsliv

Detaljer

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU 1 HOD KD 2 Det integrerte universitetssykehuset? Bygningsmessig

Detaljer

Campusprosjektet NTNU behov knyttet til funksjon

Campusprosjektet NTNU behov knyttet til funksjon 1 av 6 Notat Til: Campusprosjektet NTNU behov knyttet til funksjon Kopi til: Fra: Tone Merethe Aasen Signatur: Delprosjektet «Campusfunksjoner» har hatt som mål å vise ulike campusløsninger som støtter

Detaljer

Handlingsplan for

Handlingsplan for Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid

Detaljer

Notat. Oppsummering av innspill om visjonsrapporten. 1. Fakultetene. Styret. Rektor

Notat. Oppsummering av innspill om visjonsrapporten. 1. Fakultetene. Styret. Rektor 1 1 av 9 Rektor 8.5.2014 Notat Til: Styret Kopi til: Fra: Rektor Signatur: Oppsummering av innspill om visjonsrapporten Denne oppsummeringen bygger på ulike gruppers innspill til visjonsrapporten. Den

Detaljer

Strategi 2024 Høringsutkast

Strategi 2024 Høringsutkast Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 1. Visjon... 3 2. Verdier... 4 3. Formål og profil... 5 4. Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 5. Dimensjon 2 - Tverrfaglig

Detaljer

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013 1 Innovasjon og nyskaping 2 Nyskapingsmål Drivkraft for omstilling og nyskaping. Internasjonalt fremragende innenfor forskningsbasert innovasjon og samarbeid med næringsliv og offentlig forvaltning. Bidrag

Detaljer

Visjon kommentarer til utkastet og/eller evt. forslag til alternativ formulering

Visjon kommentarer til utkastet og/eller evt. forslag til alternativ formulering Høringssvar fra Fellesadministrasjonen: 06.04.16 Visjon kommentarer til utkastet og/eller evt. forslag til alternativ formulering Et ungt og innovativt universitet med et regionalt og globalt engasjement.

Detaljer

Agnete Vabø 03/11 2014

Agnete Vabø 03/11 2014 Agnete Vabø 03/11 2014 «Robuste fagmiljø». Hva sier forskningen? Går veien til økt kvalitet i forskning og høyere utdanning via færre og større institusjoner? Forskningspolitisk konferanse, Oslo 3 November

Detaljer

Terje Bostad - tidligere boligdirektør og rådgiver i SiT Styreleder i Boligstiftelsen for trygdeboliger, Trondheim kommune

Terje Bostad - tidligere boligdirektør og rådgiver i SiT Styreleder i Boligstiftelsen for trygdeboliger, Trondheim kommune Campus- og byutvikling i Trondheim blir tilstrekkelige arealer til et variert boligtilbud ivaretatt? Terje Bostad - tidligere boligdirektør og rådgiver i SiT Styreleder i Boligstiftelsen for trygdeboliger,

Detaljer

Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse. For spørsmålet om organisering på nivå 2 er følgende kriterier viktigst:

Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse. For spørsmålet om organisering på nivå 2 er følgende kriterier viktigst: 1 av 8 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Notat Til: Kopi til: Fra: Morten Størseth Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Innspill til ulike konsepter for faglig organisering

Detaljer

Strategi og eksempler ved UiO

Strategi og eksempler ved UiO Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende

Detaljer

NTNU O-sak 3/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Lindis Burheim N O T A T

NTNU O-sak 3/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Lindis Burheim N O T A T NTNU O-sak 3/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 12.01.2016 Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Lindis Burheim N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Vedlikehold og vedlikeholdsetterslep

Detaljer

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING HAV LIV SAMFUNN STRATEGI 2016 2022 // PLAN FOR OPPFØLGING TVERRFAGLIGHET FOR Å MØTE SAMFUNNETS UTFORDRINGER Globale samfunnsutfordringer Marin satsing Klima- og energisatsing KLYNGER Media City Bergen

Detaljer

Innovasjon og nyskaping. April 2012

Innovasjon og nyskaping. April 2012 1 Innovasjon og nyskaping 2 Nyskapingsmål Drivkraft for omstilling og nyskaping. Internasjonalt fremragende innenfor forskningsbasert innovasjon og samarbeid med næringsliv og offentlig forvaltning. Bidrag

Detaljer

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi Avdeling for informatikk og e-læring 7004 TRONDHEIM

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi Avdeling for informatikk og e-læring 7004 TRONDHEIM HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi Avdeling for informatikk og e-læring 7004 TRONDHEIM Høringsnotat Til: HiST v/rektor Dato: 20.5.2009 Kopi: Chr. Brødreskift Fra: AFT v/dekan Saksbehandler:

Detaljer

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved

Detaljer

Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk

Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk 1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Signatur: Høringsuttalelser fra

Detaljer

Smart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse

Smart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse Smart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse Arild Kristensen, Norwegian Smart Care Cluster arild@valide.no Tlf. 90532591 Incubator TTO Active municipalities

Detaljer

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! Strategi 2020 Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! 1 Universitetsbiblioteket Strategi 2010-2020 Visjon Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Detaljer

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim Sentralbord: Besøksadresse: E. C. Dahls g. 10

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim Sentralbord: Besøksadresse: E. C. Dahls g. 10 Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim Sentralbord: 73 19 90 00 Besøksadresse: E. C. Dahls g. 10 Saksbehandler Innvalgstelefon Vår dato Vår ref. (bes oppgitt ved svar) Svein

Detaljer

Strategi NMBU

Strategi NMBU Utkast 21.09.2012 Sluttversjon fra arbeidsgruppen nedsatt av fellestyret 31.1.2012. Strategi 2014 2020 NMBU Visjon: Kunnskap for livet NMBU har valgt visjonen «Kunnskap for livet». Visjonen speiler universitetets

Detaljer

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2011 Erstatter dokument fra januar, 2010

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2011 Erstatter dokument fra januar, 2010 FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2011 Erstatter dokument fra januar, 2010 09.12.2010 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2011 Hensikten med dette dokumentet er å kommunisere

Detaljer

NTNUs campusutvikling Konkurransegrunnlag for idé og plankonkurranse. Del 2 - Oppgavebeskrivelse

NTNUs campusutvikling Konkurransegrunnlag for idé og plankonkurranse. Del 2 - Oppgavebeskrivelse NTNUs campusutvikling 2016-2030 Konkurransegrunnlag for idé og plankonkurranse Del 2 - Oppgavebeskrivelse Invitasjon NTNU skal i perioden 2016-2025 samle campus i Trondheim i området rundt Gløshaugen,

Detaljer

CIENS strategi

CIENS strategi CIENS strategi 2013 17 CIENS strategi 2013 17 Vedtatt av CIENS-styret 15. mai 2013 Forskningsbasert kunnskap blir stadig viktigere i møtet med miljøutfordringer som befolkningsvekst, urbanisering, mobilitet,

Detaljer

Universitetsbibliotekets strategi

Universitetsbibliotekets strategi 1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen

Detaljer

Universitetskommunen Trondheim 3.0

Universitetskommunen Trondheim 3.0 Universitetskommunen Trondheim 3.0 Avtale mellom Trondheim kommune og NTNU Kunnskap for en bedre verden - innovasjon, omstilling og digitalisering i offentlig sektor Med denne avtalen skal Trondheim kommune

Detaljer

Mary Ann Lundteigen, Trond Kongsvik, Solveig Bakken, Christoffer Vikebø Nesse, Thea Selliaas Thorsen

Mary Ann Lundteigen, Trond Kongsvik, Solveig Bakken, Christoffer Vikebø Nesse, Thea Selliaas Thorsen 1 av 3 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Dato Referanse Møtereferat Til stede: Utvalget: Berit Kjeldstad, Kerstin Höger, Tor Einar Fagerland, Mette Langaas, Toril Forbord, Jostein Mårdalen,

Detaljer

NTNU Bærekraft - Samarbeidsprosjekt Bærekraftig treindustri

NTNU Bærekraft - Samarbeidsprosjekt Bærekraftig treindustri NTNU Bærekraft - Samarbeidsprosjekt Bærekraftig treindustri Tom Johnstad, NTNU Østerdalskonferansen 2016 Knowledge for a better world NTNU et fantastisk mulighetsrom Norges største universitet 39.000 studenter,

Detaljer

Møteprotokoll. Formannskapet

Møteprotokoll. Formannskapet Møteprotokoll Formannskapet Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 14.06.2016 Tid: 09:00 Til stede på møtet Medlemmer: Varamedlemmer: Meldt forfall: Ikke møtt: Fra administrasjonen: Møteleder: Fra sekretariatet:

Detaljer

NTNU2060 VISJONER FOR CAMPUSUTVIKLING

NTNU2060 VISJONER FOR CAMPUSUTVIKLING NTNU2060 VISJONER FOR CAMPUSUTVIKLING 1 NTNUs egenart og oppdrag RAPPORT JANUAR 2014 NTNU - RAPPORT VISJON 2060 1 Innledning: NTNUs egenart og oppdrag UNIVERSITETET I ENDRING NTNUs EGENART SOM UNIVERSITET

Detaljer

UTKAST STRATEGI NMBU

UTKAST STRATEGI NMBU UTKAST 14.08.2012 STRATEGI NMBU 2014 2020 1 Kunnskap for livet Norges miljø- og biovitenskapelige universitet, NMBU, har valgt visjonen «Kunnskap for livet». Visjonen speiler universitetets overordnede

Detaljer

Faglig lokalisering. Delrapport 1: Prinsipper og kriterier. Rapport fra delprosjektet «Faglig lokalisering» under Campusutviklingsprosjektet.

Faglig lokalisering. Delrapport 1: Prinsipper og kriterier. Rapport fra delprosjektet «Faglig lokalisering» under Campusutviklingsprosjektet. Faglig lokalisering Delrapport 1: Prinsipper og kriterier Rapport fra delprosjektet «Faglig lokalisering» under Campusutviklingsprosjektet. NTNU, 10. november 2017 Innhold 1. Sammendrag... 1 2. Utvalgets

Detaljer

Kortreist kvalitet. Hva betyr omstilling til lavutslippssamfunnet for kommunesektoren?

Kortreist kvalitet. Hva betyr omstilling til lavutslippssamfunnet for kommunesektoren? Kortreist kvalitet Hva betyr omstilling til lavutslippssamfunnet for kommunesektoren? Presentasjon på generalforsamlingen i Vestregionen 15.06.17 Lars Wang, insam as Byutvikling fra a til å. Innovasjon

Detaljer

Hva har samfunnsinnovasjon med meg som leder å gjøre?

Hva har samfunnsinnovasjon med meg som leder å gjøre? Hva har samfunnsinnovasjon med meg som leder å gjøre? Ledelse, innovasjon og demokrati -et masterprogram ved Høgskolen i Sørøst-Norge. OPPSTART FEBRUAR 2018 Velkommen til en innovativ læringsreise Masterprogrammet

Detaljer

NTNUs tilleggsnotat til beslutningsgrunnlag til regjeringen

NTNUs tilleggsnotat til beslutningsgrunnlag til regjeringen 1 av 5 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet NTNUs tilleggsnotat til beslutningsgrunnlag til regjeringen 27.11.17 Kunnskapsdepartementet (KD) har bedt NTNU og Statsbygg i fellesskap utarbeide

Detaljer

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen

Detaljer

Kan en privat høyskole noen gang bli tildelt et Senter for fremragende utdanning (SFU)? Direktør Terje Mørland, NOKUT

Kan en privat høyskole noen gang bli tildelt et Senter for fremragende utdanning (SFU)? Direktør Terje Mørland, NOKUT Kan en privat høyskole noen gang bli tildelt et Senter for fremragende utdanning (SFU)? Direktør Terje Mørland, NOKUT Innhold 1. SFU-ordningen og resultatene så langt 2. Hva skal til for å bli et SFU?

Detaljer

Samhandling med næringslivet

Samhandling med næringslivet Samhandling med næringslivet Prorektor Dag Husebø og Leder for senter for entreprenørskap Minnah F. Haniffa Universitetet i Stavanger uis.no 17. oktober 2017 Mål for innlegg 1. UiS og regionen, i dag og

Detaljer

ATP VIRKEMIDDEL FOR BÆREKRAFTIG BYUTVIKLING RAGNHILD HOEL, PROSJEKTLEDER ATP GJØVIK

ATP VIRKEMIDDEL FOR BÆREKRAFTIG BYUTVIKLING RAGNHILD HOEL, PROSJEKTLEDER ATP GJØVIK ATP VIRKEMIDDEL FOR BÆREKRAFTIG BYUTVIKLING RAGNHILD HOEL, PROSJEKTLEDER ATP GJØVIK UTFORDRINGER Mye biltrafikk og sterk trafikkvekst, stor andel av all ferdsel, selv på korte avstander, baserer seg på

Detaljer