ÅRSRAPPORT 2014 Cruise Norway AS

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2014 Cruise Norway AS

2 ÅRSRAPPORT Side 2 INNHOLD CRUISE NORWAY AS ORGANISASJONSNUMMER ÅRSRAPPORT Side 3 Styrets årsberetning Cruise Norway AS revidert strategiplan Markedsutviklingen i Cruiseutviklingen i Norge 11 Samlet oversikt over salgs- og markedsaktiviteter Markedsaktiviteter Aktiviteter internt i organisasjonen 18 Årsregnskap Revisjonsberetning 24 Vedtekter 25 Aksjebok 26 Mer informasjon om Cruise Norway AS og cruiseturismen 27 STYRETS ÅRSBERETNING 2014 Virksomhetens art Cruise Norway AS er et markedsføringsselskap med hovedformål å markedsføre Norge og Svalbard som cruisedestinasjoner, samt å bidra til den enkelte aksjonærs og samarbeidspartners markedsføring av eget produkt. Cruise Norway AS er eiet av norske havner, destinasjonsselskap og andre leverandører til cruiseturismen. Cruise Norway AS ønsker å være næringens felles redskap og Norges spydspiss i markedsføring av Norge som cruisedestinasjon. Gjennom samlet og koordinert innsats arbeides det for å videreutvikle totalproduktet til cruisedestinasjonen Norge, slik at det medfører en positiv utvikling for alle avtalepartnere og for samfunnet. Cruise Norway AS skal arbeide for å styrke medlemsbedriftenes og eiernes lønnsomhet og konkurranseevne gjennom målrettet informasjon og markedsføring av cruisedestinasjonen Norge. Visjon «Vi skal bidra til at Norge blir kjent som verdens beste naturbaserte cruisedestinasjon» Hovedmål De overordnede, langsiktige målene skal føre til at Norge blir kjent som verdens beste naturbaserte cruisedestinasjon. Hovedmålene hjelper oss med å etablere strategier for de neste årene: Cruise Norway AS skal bidra til at norsk cruisenæring samarbeider mot felles mål Cruise Norway AS skal bidra til å øke antallet cruiseanløp og cruiseturister til Norge Cruise Norway AS skal bidra til å videreutvikle cruiseturismen som en bærekraftig del av norsk reiseliv i henhold til Destinasjon Norge, nasjonal reiselivsstrategi Forsidefoto: «Sommer i Kristiansand» Foto: Arne Lunde

3 ÅRSRAPPORT Side 4 VIRKSOMHETENS LOKALISERING, ANSATTE OG STYRE Cruise Norway AS har kontor i Bergen Administrasjonen i Cruise Norway AS består av: Sandra Diana Bratland Daglig leder/direktør Marit Vetaas Karlsen Markedskonsulent OVERSIKT OVER UTVIKLINGEN, RESULTATET OG FORETAKETS STILLING Cruise Norway AS hadde i 2014 driftsinntekter på NOK mot NOK i Inntekter fra markedsføringsbidraget i 2014 utgjorde NOK mot NOK i Resultatet etter skatt 2014 utgjør NOK Selskapets egenkapital per er NOK Styret i Cruise Norway AS har fastslått at det er viktig for Cruise Norway AS å ha en egenkapital på minst 10% av omsetningen. Selskapet er utsatt for en del risiko for neste års aktiviteter, og egenkapitalen gir selskapet mulighet til å opprettholde jevnt aktivitetsnivå. Cruise Norway AS mottok ikke prosjekttilskudd fra Innovasjon Norge i Innovasjon Norge har heller ikke bidratt økonomisk på andre områder i Styret mener at årsregnskapet gir et riktig bilde av Cruise Norway AS eiendeler og gjeld, som har betydning for vurdering av selskapets stilling og resultat. Selskapets deltakeravgift til felles aktiviteter for aksjonærene var omtrent på samme nivå i 2014 som tidligere år. ÅRSRAPPORT Side 5 STYRETS ARBEID I 2014 Styret i Cruise Norway AS bestod i 2014 av: Styreleder Ingvar M. Mathisen Inge Tangerås Halvar Pettersen Ingvar M. Mathisen Havnedirektør Bodø Havn Inge Tangerås Havnedirektør Bergen og Omland Havnevesen Halvar Pettersen Havnedirektør Tromsø Havn Rita Berstad Maraak Hamnesjef Stranda Hamnevesen Line Vikrem-Rosmæl Reiselivsdirektør Visit Trondheim Styret i Cruise Norway AS har gjennomført seks styremøter, hvorav fem fysiske møter og ett telefonstyremøte. Totalt har 36 saker blitt behandlet i styret. I tillegg er en rekke informasjonsaker forelagt styret. Styret har drøftet selskapets eksterne kommunikasjon og viktigheten av at det utarbeides en kommunikasjonsstrategi for iverksetting i Fortsatt drift og fremtiden Styret og daglig leder mener det er riktig å legge forutsetningen for fortsatt drift av selskapet til grunn for avleggelsen av årsregnskapet. Etter styrets oppfatning har Cruise Norway AS i regnskapsåret 2014 fortsatt sin positive fremgang i markedet. Selskapet blir sett på som en viktig samarbeidspartner både nasjonalt og internasjonalt. Det har vært stort aktivitetsnivå i selskapet med gjennomføring av en rekke aktiviteter med gode resultater for selskapets eiere. Arbeidsmiljø/likestilling Selskapet har i 2014 hatt to ansatte i henholdsvis 100 % og 70% stilling. Daglig leder har vært ansatt i selskapet siden Styret i selskapet består av syv personer - fem menn og to kvinner. Selskapet holder til i trivelige lokaler i Slottsgaten 3 i Bergen hvor samlokalisering med andre reiselivsbedrifter fører til et godt faglig og sosialt miljø. Det er notert 0 sykedager i selskapet i Ytre miljø Selskapets aktiviteter er av en slik karakter at det ikke påfører skader på det ytre miljø. Øystein Nomerstad Farvannssjef Oslo Havn Rita Berstad Maraak Line Vikrem-Rosmæl Øystein Nomerstad Thomas Granfeldt Jr. Thomas Granfeldt Jr. Assisterende Havnedirektør Kristiansand Havn Styret i Cruise Norway Bergen, 8. april 2015 Ingvar Meyer Mathisen Styrets leder Thomas Granfeldt Rita Berstad Maraak Øystein Nomerstad Halvar Pettersen Inge Tangerås Line Vikrem-Rosmæl Sandra Diana Bratland Daglig leder/direktør

4 ÅRSRAPPORT Side 6 SELSKAPETS UTVIKLING I 2014 Selskapet har videreført den positive utviklingen de senere årene, og får stor annerkjennelse i det internasjonale cruisemarkedet. Cruise Norway AS gjennomførte i desember 2012 en aksjonær/partner undersøkelse for å få kartlagt hvor fornøyd våre aksjonærer er med vår markedsstrategi, våre markedsaktiviteter, samt informasjon og oppfølging fra selskapet. Cruise Norways aksjonærer er 95,3 % fornøyd med selskapets markedsaktiviteter og 100 % fornøyd med informasjon og oppfølging. Styret og administrasjon har i flere år arbeidet for at cruise skal bli en del av nasjonal reiselivsstrategi, og i 2012 nådde vi dette målet. Direktør i Cruise Norway AS var en del av Nærings og Handelsdepartementets strategiske råd for reiseliv og dette var et viktig fora for å jobbe mot vårt mål om å forankre cruiseturismen som en del av revidert nasjonal reiselivsstrategi. Cruiseturismen ble innlemmet i regjeringens reviderte reiselivsstrategi Destinasjon Norge i Innovasjon Norges cruiserådgiver arbeider med følgende prosjekter: 1. Utvikling av salgbare opplevelser på land tilpasset cruiseturister og andre som besøker destinasjonen 2. Utvikling av kompetansetjenester for ansatte i reiselivsnæringen med vektlegging av bærekraftig utvikling av cruiseturismen i Norge 3. Jobbe med en langsiktig målsetting om å få flere av cruiseskipene som ferdes i norske farvann til å bruke norske havner som snuhavn 4. Stimulering av leverandørindustrien til tettere samarbeid med cruiserederiene for å utvikle norske mattilbud ombord Innovasjon Norge og Cruise Norway AS undertegnet i 2013 en strategisk samarbeidsavtale for Formålet med samarbeidet er aktivt å bidra til utvikling og økt verdiskapning av cruiseturismen til Norge gjennom å utvikle og markedsføre et bredt landbasert opplevelsestilbud på natur, aktivitet, lokal mat og kultur. Samarbeidet skal være pådriver for en bærekraftig reiselivsutvikling i tråd med de 10 prinsippene for bærekraftig reiseliv. Aksjonærer Cruise Norway AS har i 2014 følgende aksjonærer med aksjonæravtale: 1. Arendal Havn 2. Arctic Guideservice 3. Aurland Hamn 4. Aurland Ressursutvikling 5. Bergen og Omland Havnevesen 6. Bergen Reiselivslag 7. Bodø Havn 8. Borg Havn 9. Brønnøy Havn 10. Destinasjon Eidfjord 11. Destinasjon Haugesund & Haugalandet 12. DMC Norway 13. European Cruise Service 14. Farsund Havn 15. Fløibanen 16. Fram Flora 17. Geiranger Fjordservice 18. Hammerfest kommune v/turist 19. Hammerfest kommune v/havn 20. Harstad Havn 21. Jondal Kommune 22. Kristiansand Havn 23. Kristiansund & Nordmøre Havn 24. Longyearbyen Lokalstyre 25. Maersk Broker Agency 26. Molde & Romsdal Havn 27. Narvik Havn 28. North Adventure Alta 29. Nordfjord Havn 30. Nordic Cruise Services 31. Nordkappregionen Havn 32. Oslo Havn 33. Sandefjord Havn 34. Skjolden Cruisekai 35. Stavangerregionen Havn 36. Stranda Hamnevesen 37. Strandafjellet Skisenter 38. Spitsbergen Travel 39. Sortland Havn 40. Trondheim Havn 41. Tromsø Havn 42. Ulvik Herad 43. Vestvågøy Kommune 44. Vik Kommune 45. VisitOSLO 46. Vågan Havnevesen 47. Ålesund Havnevesen Cruise Norway AS har i 2014 følgende passive aksjonærer, dvs aksjonærer uten avtale, som heller ikke betaler markedsbidrag: 1) Cominor AS 2) Fjord 1 Buss Møre 3) Fjord 1 Buss Nordfjord og Ottadalen 4) Fram Flora 5) Global Refund Norge 6) Gudvangen Hotelldrift 7) Nordfjord Service Terminal 8) Videseter Hotell v/ Otto Erster 9) Åndalsnes & Romsdal Reiselivslag I 2007 hadde vi 19 passive aksjonærer. I 2014 var tallet 9 passive aksjonærer. I tillegg har vi i 2014 følgende samarbeidsavtaler med assosierte medlemmer: 1) Akvariet i Bergen 2) Cruise Geiranger AS 3) Cruise Northern Norway & Svalbard (CNNS) 4) Grenland havn Telemark cruise ports 5) Hadeland Glassverk 6) Nordkapphallen 7) North Cape Turnaround Port AS 8) Odda Kommune 9) Raumabanen NSB 10) Ulriken643 11) Visit FjordKysten CRUISE NORWAY AS REVIDERTE STRATEGIPLAN Formålet med Cruise Norway As Selskapets hovedformål er å markedsføre Norge og Svalbard som cruisedestinasjon, samt danne grunnlag for den enkeltes aksjonærs eller samarbeidspartners markedsføring av sitt produkt. Visjon Selskapets visjon er; Vi skal bidra til at Norge blir kjent som verdens beste naturbaserte cruisedestinasjon Visjonen skal utgjøre et mentalt bilde av fremtidig ønsket situasjon. Den er ment å gi medarbeiderne og organisasjonen fokus og rette energien mot et felles mål. Visjonen bør også være slik at den motiverer hele organisasjonen og at det konsolideres et eierskap til den. Misjon Misjonen beskriver den rollen vi er tiltenkt å inneha i samfunnet. Misjonen beskrives som hensikten til Cruise Norway AS. En formulert misjon gir organisasjonen mening Følgende misjon er derfor beholdt for Cruise Norway AS: Cruise Norway AS skal ha en ledende rolle i å utvikle Norge som cruisedestinasjon Hovedmål De overordnede, langsiktige målene skal føre til at Norge blir kjent som verdens beste naturbaserte cruisedestinasjon. Hovedmålene hjelper oss med å etablere strategier for de neste 3-5 år; Cruise Norway AS skal bidra til at norsk cruisenæring samarbeider mot felles mål Cruise Norway AS skal bidra til å øke antallet cruiseanløp og cruiseturister til Norge Cruise Norway AS skal bidra til å videreutvikle cruiseturismen som en bærekraftig del av norsk reiseliv i henhold til Destinasjon Norge, nasjonal reiselivsstrategi Målgrupper Cruise Norway AS må med sine begrensete ressurser klart definere sine målgrupper. CN jobber kun B2B og internasjonale rederier er vår viktigste målgruppe. Våre målgrupper er derfor som følger: Internt - Aksjonærer/Avtalepartnere Havner med tilrettelagt kai/tendring for cruise Relevante destinasjonsselskap Cruiseoperatører og skipsagenter Transportselskap Relevante opplevelsesbedrifter Eksternt - Nasjonalt Relevante cruiseattraksjoner/opplevelsesbedrifter Relevante hotellkjeder Innovasjon Norge Relevante Fylkeskommuner Relevante organisasjoner Cruisenettverk Norsk presse som skriver om cruise Eksternt - Internasjonalt Cruiserederier og cruiseoperatører Internasjonal cruisepresse Reisebyråer som selger cruise Relevante organisasjoner Strategiområder Cruise Norway AS skal arbeide innenfor følgende 4 strategiske fokusområder: 1. Markedsføring 2. Talerør/Samfunnskontakt 3. Kompetanse 4. Kvalitet Innspillsrunden blant aksjonærene våre ga oss tilbakemeldinger på at CN med sine begrensete ressurser ikke må spre seg for mye. Formålet med selskapet er å markedsføre Norge og Svalbard og legge til rette for aksjonærens egen markedsføring av sitt produkt. CN skal være næringens felles redskap for markedsføring av cruisedestinasjonen Norge og spydspissen for cruise Norge døråpner for norske havner/destinasjoner, og vi skal bidra til at interessen for Norge opprettholdes blant beslutningstagere i rederiene. Markedsføringen, informasjons og salgsvirksomheten skal bidra til å skape økt aktivitet, flere cruiseanløp og cruisegjester til Norge i definerte målgrupper med høy kjøpekraft. CN skal føre en aktiv, konsekvent og tydelig markedsføring Med Innovasjon Norge sin nye prosjektstilling på cruise som skal fokusere på produktutvikling og kompetanse i norsk næring, kan selskapet også «tone ned» arbeidet i disse strategiområdene. Det er derfor naturlig å benytte mer ressurser på markedsføring, salg og talerør/ samfunnskontakt. Fordelingen av ressurser innenfor nevnte strategiområder blir derfor som følger: 1. Markedsføring 70% av ressursene 2. Talerør/Samfunnskontakt 20% av ressursene 3. Kompetanse 5% av ressursene 4. Kvalitet 5% av ressursene ÅRSRAPPORT Side 7

5 ÅRSRAPPORT Side 8 Strategiområde Markedsføring CN skal markedsføre Norge og Svalbard som cruisedestinasjon. Internasjonal markedsføring overfor cruiseindustrien skal være den viktigste tjenesten CN tilbyr, og alle tjenester CN tilbyr skal kunne måles opp mot lønnsomhet for eierne. Markedsføringsbudskapet til cruisedestinasjonen Norge bør formidles gjennom det nasjonale uttrykket Powered by Nature og vår visjon om å bli den beste naturbaserte cruisedestinasjon i verden. Delmål: CN skal bidra til at antall cruiseturister til Norge øker med minst 11,5 % per år i planperioden CN skal bidra til at cruisedestinasjonen Norge tar markedsandeler fra konkurrerende marked/land/ regioner CN skal bidra til økt verdiskapning fra cruise i Norge CN skal ha fokus på kjøpesterke rederier/marked i sitt markedsarbeid CN skal fungere som et samlende organ i markedsføringen av Norge som cruisedestinasjon CN skal gjennomføre markeds- og media aktiviteter alene eller i samarbeid med ulike relevante partnere CN skal sikre at cruise er en del av nasjonal reiselivsstrategi CN skal representere eierne i saker som angår cruise nasjonalt og internasjonalt CN skal oppnå maksimal kjennskap hos cruiserederier internasjonalt Strategiområde Talerør/Samfunnskontakt CNs arbeid som talerør og samfunnskontakt har utviklet seg de senere år. Rederier ser på CN i større og større grad som deres hovedkontakt i Norge, når det gjelder utfordringer med reguleringer, streiker, los osv. CN har siste årene inngått et tettere samarbeid med European Cruise Council, Passenger Shipping Association og Cruise Lines International Organization Delmål: CN skal være det ledende talerøret/samfunnskontakten for cruise i og for Norge CN skal representere eierne i saker som angår cruiserelaterte saker nasjonalt og internasjonalt Strategiområde Kompetanse Tjenesten CN tilbyr innenfor kompetanse skal i hovedsak utvikles og forvaltes av avtalepartnerne direkte. CN skal først og fremst stimulere og legge til rette for kompetanseutvikling. CN skal sikre god informasjonsflyt til og mellom eiere, samt til offentlige innstanser og andre relevante organisasjoner. Delmål: CN skal stimulere til kompetanseutvikling i næringen Strategiområde Kvalitet Nasjonal reiselivsstrategi har økt fokus på flere unike og kvalitative gode opplevelser, økt bærekraft, økt verdiskapning, økt produktivitet og flere helårs arbeidsplasser. CN har formulert følgende mål innenfor området kvalitet: Delmål: CN skal stimulere til at cruisedestinasjonen Norge leverer kvalitet i alle ledd, samt bidra til å forsterke den norske profilen i Destinasjon Norge Merkevaren Cruise Norway Vår motivasjon til å utvikle merkevaren Cruise Norway er: En tydelig merkevare bygger omdømme om Norge som cruisedestinasjon Dette styrker kulturen i og attraktiviteten til Cruise Norway AS og attraktiviteten til Norge som cruisedestinasjon Som igjen øker trivselen, effektiviteten og resultatene i cruisenæringen Cruise Norways viktigste oppdrag er å: 1. Markedsføre Norge som cruisedestinasjon for avtalepartnerne, overfor kundene 2. Være et samlende talerør for avtalepartnere og kunder, nasjonalt og internasjonalt 3. Utvikle kompetansen til norsk næring og kunder gjennom nasjonale og regionale nettverkssamlinger 4. Tilby logoen som kvalitetsstempel slik at avtalepartnere i sin egen markedsføring kan bruke den som et bevis på at de leverer høy kvalitet i henhold til Cruise Norways kvalitet retningslinjer. Cruise ship, Geiranger. Foto: CH Visitnorway.com MARKEDSUTVIKLINGEN 2014 Siden den økonomiske krisen i Europa begynte i 2008 har cruiseturismen økt med ca 44%. CLIA Europe estimerer at cruiseturismen i Europa i 2013 genererte arbeidsplasser med en økonomisk effekt på 39,4 milliarder. De største markedene på cruise i 2014 var Tyskland med ca 1,77 millioner reisende. Dette er en økning på ca 5 % som i stor grad skyldes kapasitetsøkning hos både AIDA og TUI Cruises. Tyskland erstatter dermed Storbritannia som havner som nummer to på listen med en nedgang i antall britiske cruiseturister på ca 4,8%. På etterfølgende plasser finner vi cruiseturister fra Italia, Frankrike og Spania. Det er verdt å merke seg at økningen i antall franske cruiseturister er på hele 13,7 % fra 2013 til I samme periode har antall skandinaviske cruiseturister økt med ca 5,6 %. Generell forventet økning i antall cruisepassasjerer og opphavsland: Source Region of Passengers Worldwide Year North America Europe Other Passengers Carried Kilde: Cruise Market Watch Estimert passasjerfordeling for 2015 Source Region North America 58.6 % Europe 25.9 % Asia 8.5 % South America 2.5 % Australia - New Zealand 4.3 % Middle East/Africa 0.2 % Grand Total % Kilde: Cruise Market Watch Globalt De globale markedsandelene i 2014 var som følger: 37,3% Karibien og Bahamas 18,9% Middelhavet 11,1% Europa (uten Middelhavet) I 2013 reiste ca 21,3 mill. personer på cruise. I 2014 ser tallet ut til å bli 21,7 million personer. Kilde: FCCA Europa Totalt var det ca 6,387,000 europeere som reiste på cruise i 2014, noe som er rekordhøyt og innebærer en økning på 0,5% fra Kilde: CLIA ÅRSRAPPORT Side 9

6 ÅRSRAPPORT Side 10 Nybygg 6 nye skip ble lansert i 2014, noe som innebærer en total kapasitetsøkning på senger. Disse er Norwegian Getaway, Regal Princess, Mein Schiff 3, Pearl Mist, Costa Diadema og Quantum of the Seas. I 2015 blir 7 nye skip lansert, noe som innebærer en økt kapasitet på senger. Fra 2016 til 2017 er ytterligere 15 nye skip planlagt med en økning på senger dvs 8.1%. Vintercruise Fra den spede start i 2009 med 1 vintercruise til Norge var det i 2014 hele 13 vintercruise i februar/mars. Det britiske markedet er ledende i dette segmentet. Utfordringer ECA reguleringer i Nordsjøen syd for 62 breddegrad fra , og innføring av los og tungoljeforbud til Svalbard medfører en del usikkerhet rundt utviklingen av cruise til Norge fra Cruise syd for 62 breddegrad vil fra bli mellom NOK dyrere per person per dag pga dyrere drivstoff enn cruise til nord for 62 breddegrad. (Kilde Carnival og Rccl). Vi ser en tendens til at det blir flere individualister som ønsker å kjøpe shore excursions direkte hos leverandørene og ikke via skipet. Dette medfører en utfordring da rederienes inntekter på shorex blir mindre. For norsk næring er det viktig å stimulere til økt verdiskaping både for oss og for rederiene. I lys av den til dels harde kritikken som med jevne mellomrom kommer mot cruise som «gratispassasjerer» ønsker Cruise Norway å søke å synliggjøre den verdiskapningen og den positive økonomiske effekten som vi mener cruise har på bl.a det landbaserte næringslivet. Vi ser også en tendens til kortere cruise, kortere liggetid i land og besøk i færre havner. CRUISEUTVIKLINGEN I NORGE Anløp til Norge (alfabetisk i perioden ) 2015 HAVN (per april 2015) Alta Arendal Bergen Bodø Brønnøysund Eidfjord Farsund Florø Flåm Fredrikstad Geiranger Hammerfest Harstad Haugesund Jondal Kristiansand Kristiansund Lofoten Leknes Lofoten Svolvær Molde / Åndalsnes Narvik Nordkapp North Cape Turnaround Port Odda Olden/Nordfjord Oslo Rosendal Sandefjord Skjolden Sortland Spitsbergen Stavanger Telemark Tromsø Trondheim Ulvik Vik Ålesund ÅRSRAPPORT Side 11 Totalt Tallene er basert på innmeldinger fra havnene første kvartal 2015 Tabellen inneholder kun cruisehavner som er medlem i Cruise Norway per 2014 Oriana i Alta. Foto: Vidar Hoel

7 ÅRSRAPPORT Side 12 Antall besøkende til norske havner i perioden HAVN Bergen Geirangerfjorden Stavanger Oslo Flåm Ålesund Molde / Åndalsnes Nordkapp Kristiansand Tromsø Trondheim Olden/Nordfjord Lofoten, Leknes Spitsbergen Ulvik Skjolden Hammerfest Kristiansund Narvik Haugesund Lofoten, Svolvær Vik Sortland Rosendal Harstad Florø Fredrikstad Sandefjord Jondal Telemark Eidfjord Alta Brønnøysund Bodø Arendal Farsund North Cape Turnaround Port 0 Gjennom- Topp cruisedestinasjoner i Norge % % snittlig % endring fra endring fra endring per år HAVN Bergen ,8 26,4 8,8 Geiranger ,8 31,4 10,5 Stavanger ,2 22 7,3 Oslo ,8-25,2-8,4 Flåm ,2 29,9 10,0 Ålesund ,2 88,5 29,5 Molde / Åndalsnes ,1 52,7 17,6 North Cape ,3 38,5 12,8 Kristiansand ,7 121,8 40,6 Tromsø ,5 48,8 16,3 Trondheim ,8 123,7 41,2 Eidfjord ,6 76,2 25,4 Olden/Nordfjord ,6 10,7 3,6 Lofoten (Leknes+Svolvær) ,3 16,3 5,4 Spitsbergen ,1 22,4 Ulvik ,7 11,9 Skjolden ,6 206,6 68,9 Antall besøkende til norske havner i perioden Oversikten viser kun havner som er medlem av Cruise Norway per 2014 ÅRSRAPPORT Side 13 Totalt Oversikten viser kun havner som er medlem av Cruise Norway per 2014 Cruise Ship in Oslo. Foto: Nancy Bundt Visitnorway.com

8 ÅRSRAPPORT Side 14 Cruisestatistikk for 2014 Antall Antall passasjerer passasjerer Prognose Prognose Antall 2013 Antall 2014 antall antall cruiseanløp (Totalt antall Cruiseanløp (Totalt antall cruiseanløp passasjerer 2013 ombord) 2014 ombord)* Bergen Geirangerfjorden Geiranger Stavanger Oslo Flåm Ålesund Molde / Åndalsnes Nordkapp Honningsvåg Kristiansand Tromsø Trondheim Hardangerfjorden Eidfjord Olden/Nordfjord Lofoten Leknes Longyearbyen Hardangerfjorden Ulvik Alta Skjolden Hammerfest Kristiansund Narvik Haugesund Lofoten Svolvær Vik Brønnøysund Sortland Vesterålen Bodø Hardangerfjorden Rosendal Harstad Florø Hardangerfjorden Odda Fredrikstad Sandefjord Arendal Hardangerfjorden Jondal Telemark ports Farsund North Cape Turnaround Port Lakselv Totalt Oppdaterte tall per mars 2015 * Tabellen er sortert etter antall pax 2014 SAMLET OVERSIKT OVER SALGS OG MARKEDSAKTIVITETER 2014 Messer: Cruise Shipping Miami, mars 2014 Seatrade Med Barcelona, september 2014 CLIA UK Selling Cruise Conference, mai 2014 Workshop: Norway Day i London, juni 2014 Salgs/kundemøter: Februar 2014: Holland America Line / Seabourn Norwegian Cruise Line Prestige Cruise Holdings (Oceania / Regent Seven Seas) RCCL / Azamara / Celebrity Princess Cruises Visningsturer: April 2014: Fred Olsen Itinerary Launch Arrangement FAM trip 1 Nord Norge: Longyearbyen, Tromsø, Hammerfest, Nordkapp, Alta FAM trip 2 Fjord Norge: Trondheim, Kristiansund, Molde/Åndalsnes, Geirangerfjord, Ålesund Konferanser: Grøn Fjord 2020 Geiranger, januar 2014 Foredrag/presentasjoner: ODDA: Odda Kommune, januar 2014 ALTA: ARENA Lønnsomme Vinteropplevelser, februar 2014 ÅLESUND: årsmøte Ålesund Cruisenettverk, mars 2014 TRONDHEIM: Midt Norge Cruisenettverk, april 2014 GEIRANGER: Work-shop med delegater fra Montenegro, juli 2014 TELEMARK CRUISE PORTS: Styringsgruppe og bedriftsnettverk, desember 2014 CN-samlinger: Faglig møte og Generalforsamling, mai 2014 Internasjonal Cruisekonferanse i Oslo, oktober 2014 Annet: Statistikkinnsamling, september og februar/mars 2014 Pressemelding, mars (prisdryss Miami), mai (statistikk 2014) Møte med ESPO i Brussel, august styremøter 5 Internasjonale nyhetsbrev 5 Nasjonale nyhetsbrev ÅRSRAPPORT Side 15

9 ÅRSRAPPORT Side 16 MARKEDSAKTIVITETER 2014 Cruise Shipping Miami, mars 2014 Cruise Shipping Miami er verdens største lukkete fagmesse på cruise og Cruise Norway er tilstede med egen stand for å profilere Norge som cruisedestinasjon. I 2014 deltok 25 norske cruisedestinasjoner i tillegg til 3 innkommende agenter. Cruise Norway ønsker på best mulig måte å legge til rette for at våre deltagere skal få mest mulig utbytte av deltagelsen i Miami, og arrangerte derfor en uformell BBQ/Get-Together i hagen på Raleigh Hotel søndagen før messen. Her inviterte vi representanter fra rederiene, og alle norske deltagere som var påmeldt på Cruise Norway sin stand fikk muligheten til å delta. Totalt antall gjester var 33 rederirepresentanter, inkludert journalister. Seatrade MED Barcelona, september 2014 Cruise Norway deltok på Seatrade MED i Barcelona september med en liten stand som vi delte med Cruise Baltic. Totalt 17 norske cruisedestinasjoner og innkommende agenter med til sammen 20 representanter deltok. Messen arrangeres annethvert år og har fokus på Middelhavsområdet. CLIA Southampton, mai 2014 Gjennom Cruise Norways medlemskap i CLIA får vi muligheten til å delta på reisebyråmesser for å promotere Norge som cruisedestinasjon overfor reisebyråer som selger cruise i det britiske markedet. Fortsatt gjøres over 70% av alle cruisebestillinger gjennom reisebyråer. Cruise Norway var tilstede på CLIA UK sin reisebyråmesse i Southampton i mai. Workshop London i samarbeid med Innovasjon Norge, juni 2014 Cruise Norway gjennomfører årlig, i samarbeid med Innovasjon Norge, workshop/speed date også kalt Norway Day. Workshopen er blitt svært populær både blant UK-baserte rederier, presse og våre aksjonærer. Vi hadde i 2014 med oss 26 norske havner som hver fikk ca 10 minutters møter med rederier og cruisepresse. Tilbakemeldinger fra både rederier og de norske deltagerne er svært gode og det er hevet over enhver tvil at dette er et tiltak som mange finner svært nyttig. Visningsturer, september 2014 Cruise Norways årlige visningsturer for rederier og cruisepresse er blitt svært populære og hvert år arrangerer vi 2 visningsturer som vanligvis går over de to første ukene i september. Med Norges over 40 cruisedestinasjoner går det ca 4 år mellom hver gang vi besøker hver enkelt destinasjon. I 2014 arrangerte vi visningstur til Longyearbyen, Tromsø, Hammerfest, Nordkapp, Alta, Trondheim, Kristiansund, Molde/ Åndalsnes, Geirangerfjord og Ålesund. Deltagerne kom fra Thomson Cruises, Silversea, Fred Olsen Cruise Line, TUI Cruises, Viking Ocean Cruises, Saga Holidays, Cruise & Maritime Voyages, All Leisure Group, Windstar Cruises, Costa Crociere, Compagnie Du Ponant, Disney Cruises, AIDA og Noble Caledonia i tillegg til journalister fra Seatrade Cruise Review & Seatrade Insider og Cruise & Ferry Review. Cruise Norways produktmanual og slideshow Vår produktmanual som lages annet hvert år, er i følge rederiene den beste på markedet. I desember 2012 ferdigstilte vi vår manual for Denne finnes både i papirformat og som E-bok. Nytt av året var en distansetabell fra norske losstasjoner til norske medlemshavner, samt et slideshow som viser bilder av topp attraksjoner i Cruise Norways medlemshavner. Videreutvikling av cruise-norway.no videreutvikles fortløpende. Vår produktmanual i E-bok format, slideshow, vinterbrosjyre og cruisekalender finnes på vår hjemmeside. Avtalepartnernes sider på cruise-norway.no oppdateres i henhold til avtale en gang per år. Cruise Norways News Letter Vårt internasjonale News Letter er av høy viktighet for rederiene for å bli oppdatert på nyheter fra Norge. Cruise Norway AS distribuerer internasjonale nyhetsbrev til rederier, reisebyråagenter og cruisepresse. For våre aksjonærer er dette gratis markedsføring som noen benytter seg av i større grad enn andre. Rederier og presse ser stor verdi i nyhetsbrevene da det bidrar til å oppdatere dem på nyheter fra det norske markedet. Nyhetsbrevet inneholder alt fra nye produkter i destinasjonen og nye shore excursions til generelle nyheter fra det norske markedet. Annonsering Cruise Norway AS har begrenset budsjett til annonsering. Vi jobber kun B2B og prioriterer derfor å annonsere i bransjemedia. Pressebearbeiding Cruise Norway AS sender ut pressemelding nasjonalt og internasjonalt to ganger per år. Om våren med fokus og prognose på sesongen som kommer, og om høsten med fokus på sesongen som har vært. I tillegg sender vi jevnlig våre internasjonale pressekontakter nyheter fra det norske markedet. ÅRSRAPPORT Side 17

10 ÅRSRAPPORT Side 18 AKTIVITETER INTERNT I ORGANISASJONEN 2014 Cruise Norways norske nyhetsbrev Cruise Norway sender ut norsk nyhetsbrev til våre samarbeidspartnere 5-6 ganger pr. år. Her deles bla.a viktige nyheter og informasjon om kommende aktiviteter. Cruise Norway AS Facebookgrupper I 2012 etablerte vi en norsk Facebook gruppe hvor hensikten er å dele informasjon og utveklse erfaringer med norske samarbeidspartnere. Gruppen er omgjort til en lukket medlemsside som du finner her: cruisenorway/. Her oppfordrer vi våre medlemmer til å dele aktuelle problemstillinger og informasjon som andre medlemmer kan ha nytte av. Vi så også behovet for å ha en åpen side som hvem som helst kan like og hvor vi i størst mulig grad søker å dele de gode historiene og promotere Norge som en attraktiv cruisedestinasjon. Både medlemmer, rederirepresentanter og andre liker siden vår og vi oppfordrer våre medlemmer til å legge ut informasjon og gode historier fra sin destinasjon på denne siden som du finner her: As/ Cruise Norway AS faglig møte og generalforsamling, mai 2014 Cruise Norway AS arrangerer et faglig møte samtidig med årets generalforsamling. På det faglige møtet diskuteres det eller presenteres saker som ikke er en naturlig del av generalforsamlingen. I 2014 ble det holdt innlegg av Helge Møller fra Cruise Destination Hardangerfjord og Ingvar M. Mathisen, havnedirektør Bodø Havn. Internasjonal cruisekonferanse i Oslo, oktober 2014 Mer enn 90 nasjonale og internasjonale deltagere deltok på vår Internasjonale Cruisekonferanse i Oslo i oktober hvor Chris Ashcroft fra Cruise Insight var konferansier. Dag 1 var nasjonal dag med et variert program. Blant annet fikk vi en prosjektoppdatering fra Tor Johan Pedersen i Innovasjon Norge, Hege Jernsletten informerte om North Cape Turnaround Port, Jane Friis Rasmussen fra Flat Earth snakket om cruise og landbasert turisme, Professor Kåre Sandvik informerte om REISEPOL, Francisco Damm fra Arctic Guide Service luftet tanker om fleksibel liggetid i havn, Alexander Steger fra ECS informerte oss om trender og utvikling i shore excursions og Per Arne Tuftin, fra Innovasjon Norge informerte om status i norsk reiseliv. Dagen ble avsluttet med en paneldebatt ledet av Reiselivsdirektør i Visit OSLO, Bente Bratland Holm. Tittel på paneldebatten var «hvordan optimere verdiskapingen fra innkommende cruise». Paneldeltagere var Per Arne Tuftin Reiselivsdirektør Innovasjon Norge, Arthur Kordt - Administrerende Direktør Turistutvikling AS, Mette Nora Sætre Næringssjef Hordaland Fylkeskommune, Kåre Sandvik Professor Høgskolen Buskerud og Vestfold, Jane Friis Rasmussen Managing Director Flat Earth og Francisco Damm Daglig Leder Arctic Guide Service Tromsø. Dag 2 var en internasjonal dag som ble høytidelig åpnet at Oslos ordfører Fabian Stang. Vi fikk statusoppdatering på en evt cruisestrategi på Vestlandet av seniorkonsulent Marta Rongved Dixon fra Hordaland Fylkeskommune, Kystverksdirektør Kirsti Slotsvik gav en status på lostjenesten i Norge, Matt Grimes oppdaterte om Viking Ocean Cruises, Clare Ward snakket om Fred Olsens satsing på Norge som helårsdestinasjon, Monika Griefahn fra AIDA snakket om AIDA og deres miljøsatsing og Alessandro Bertorello fra COSTA snakket om Costas fokus på miljø. CRUISE NORWAY AS ÅRSREGNSKAP 2014 Resultatregnskap Note Driftsinntekter og driftskostnader Markedsføringsbidrag, aktiviteter og prosjekttilskudd , ,00 Sum driftsinntekter , ,00 Prosjektkostnader , ,00 Lønn og sosiale kostnader , ,00 Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler 0, ,00 Annen driftskostnad , ,00 Sum driftskostnader , ,00 Driftsresultat , ,00 Finansinntekter og finanskostnader Annen finansinntekt , ,00 Annen finanskostnad 171,00 126,00 Resultat av finansposter , ,00 Ordinært resultat før skattekostnad , ,00 Skattekostnad på ordinært resultat , ,00 Ordinært resultat ,00 942,00 Årsresultat ,00 942,00 Anvendelse Avsatt til annen egenkapital ,00 942,00 Sum anvendelse ,00 942,00 ÅRSRAPPORT Side 19 Dagen ble avsluttet med en paneldebatt ledet av Chris Ashcroft om ECA, snuhavn i Norge, Norge som helårs destinasjon og utfordringen med individuelle cruiseturister som ønsker å kjøpe egne opplegg i land. I panelet deltok Andreas Storl CEO ECS, Monika Griefahn - Chief Sustainable Officer AIDA, Alessandro Bertorello - Environmental Management Director COSTA, Clare Ward - Senior Commercial Planning Manager FRED OLSEN og Matt Grimes - Executive Director VIKING OCEAN CRUISES. Balanse Note Eiendeler Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer , ,00 Andre kortsiktige fordringer , ,00 Foredragsvirksomhet i Norge Cruise Norway AS har holdt flere foredrag om Cruise Norway AS, cruiseturismen, trender, behov og markedsaktiviteter hos våre aksjonærer og samarbeidspartnere rundt i landet. Dette er en naturlig del av selskapets aktiviteter. Sum fordringer , ,00 Bankinnskudd, kontanter o.l , ,00 Sum omløpsmidler , ,00 Sum eiendeler , ,00

11 ÅRSRAPPORT Side 20 Balanse Note Egenkapital og gjeld Innskutt egenkapital Aksjekapital , ,00 Sum innskutt egenkapital , ,00 Opptjent egenkapital Annen egenkapital , ,00 Sum opptjent egenkapital , ,00 Sum egenkapital , ,00 Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld , ,00 Betalbar skatt , ,00 Skyldige offentlige avgifter , ,00 Annen kortsiktig gjeld , ,00 Sum kortsiktig gjeld , ,00 Sum gjeld , ,00 Sum egenkapital og gjeld , ,00 Note 1 Regnskapsprinsipper Regnskapet er utarbeidet i overenstemmelse med aksjelov, regnskapslov og god regnskapsskikk for små foretak. Regnskapet er satt opp basert på fortsatt drift. Klassifisering Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk, samt fordringer med forfall mer enn ett år etter balansedagen er medtatt som anleggsmidler. Øvrige eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Gjeld som forfaller senere enn et år etter regnskapsperiodens utløp er oppført som langsiktig gjeld. Fordringer Fordringer er oppført i balansen med fordringenes pålydende etter fradrag for konstaterte og forventede tap. Øvrige omløpsmidler vurderes til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Varige driftsmidler og avskrivninger Driftsmidler aktiveres og avskrives dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger som er beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomisk levetid. Selskapet benytter lineære avskrivninger for avskrivninger av varige driftsmidler. Driftsinntekter og -kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet som normalt vil være leveringstidspunktet for varer og tjenester. Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet, dvs at kostnader medtas i samme periode som tilhørende inntekter inntektsføres. Pensjonskostnader Pensjonskostnader kostnadsføres løpende etter hvert som premie forfaller. Iht god regnskapsskikk for små foretak balanseføres ikke forsikrede ordninger. Skattekostnad og utsatt skatt Skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat og består av betalbar skatt og endring i netto utsatt skatt. ÅRSRAPPORT Side 21 Styret i Cruise Norway Bergen, 8. april 2015 Utsatt skatt i resultatregnskapet er skatt beregnet på endringer i midlertidige forskjeller mellom skattemessige og regnskapsmessige verdier. I stedet for å vise årets skattemessige disposisjoner brutto i regnskapet, bokføres skatteeffekten som en del av årets skattekostnad. Utsatt skatt avsettes som langsiktig gjeld i balansen. Iht god regnskapsskikk for små foretak medtas utsatt skattefordel ikke i balansen. Ingvar Meyer Mathisen Styrets leder Thomas Granfeldt Rita Berstad Maraak Øystein Nomerstad Halvar Pettersen Inge Tangerås Line Vikrem-Rosmæl Sandra Diana Bratland Daglig leder/direktør

12 ÅRSRAPPORT Side 22 Note 2 Aksjekapital og aksjeeiere Selskapets aksjekapital består av 309 aksjer til pålydende kr ,- pr. aksje. Det er en aksjeklasse. Selskapets aksjonærer er: Antall aksjer Eierandel European Crusie Service AS 20 6,47 % Bergen og Omland Havnevesen 20 6,47 % Bergen Reiselivslag 20 6,47 % Vestvågøy Kommune 20 6,47 % Nordkapp Havn KF 20 6,47 % Tromsø Havn KF 20 6,47 % Ålesundregionens Havnevesen 20 6,47 % Narvik Havn KF 20 6,47 % Molde og Romsdal Havn IKS 20 6,47 % Aurland Ressursutvikling AS 20 6,47 % Destinasjon Eidfjord 16 5,18 % Aurland Hamnevesen KF 8 2,59 % Brønnøy Havn KF 6 1,94 % Geiranger Fjordservice AS 6 1,94 % Sandefjord Havnevesen 5 1,62 % Artic Guide Service AS 5 1,62 % Skjolden Cruisekai AS 5 1,62 % Stranda Hamnevesen KF 5 1,62 % Longyearbyen Lokalstyre 5 1,62 % Øvrige aksjeeiere 48 15,53 % Note 4 Skatt Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Endring utsatt skatt Årets totale skattekostnad Note 5 Bundne midler I posten inngår bundne bankinnskudd vedrørende skattetrekk på kr Note 6 Avstemming av egenkapital Aksjekapital Annen egenkapital Sum Egenkapital Årets resultat Egenkapital ÅRSRAPPORT Side 23 Sum ,00 % Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm Lønnskostnader består av følgende poster: Note 7 Faktura fra Seatrade Miami Faktura vedrørende standleie fra Seatrade Miami kostnadsføres det året den forfaller til betaling. Dette har vært praksis i alle år. Dette betyr at standleie kostnadsføres året før messen avholdes. Kostnadsført faktura i 2014 utgjør kr Lønnskostnader Lønninger Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall årsverk: 2 Lønn og andre godtgjørelser til daglig leder utgjorde kr Styrehonorar er kostnadsført med kr Foretaket har pensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ordningen er innskuddsbasert og årlig premie kostnadsføres løpende. Honorar til revisor er kostnadsført med kr (ekskl. mva), fordelt på revisjon kr (ekskl. mva) og andre tjenester kr (ekskl. mva).

13 ÅRSRAPPORT Side 24 REVISJONSBERETNING Til generalforsamlingen i Cruise Norway AS REVISORS BERETNING FOR 2014 Uttalelse om årsregnskapet Vi har revidert årsregnskapet for Cruise Norway AS som viser et overskudd på kr Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2014, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll som ledelsen finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. Revisors oppgaver og plikter Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Konklusjon Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Cruise Norway AS per 31. desember 2014 og av selskapets resultater for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Uttalelse om øvrige forhold Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet og forutsetningen om fortsatt drift er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. Bergen, 8. april 2015 Gabrielsen Revisjon ANS VEDTEKTER VEDTEKTER FOR CRUISE NORWAY AS Vedtatt i konstituerende generalforsamling den 16. oktober 1992, ajourført etter vedtak i ekstraordinær generalforsamling den 6. desember 1993 og 18. januar 1999, den 12. april 1999 og 2. april Siste endring ble godkjent av generalforsamlingen Firma Selskapets navn er CRUISE NORWAY AS. 2. Forretningsadresse Selskapets forretningsadresse er i Bergen. 3. Formål Selskapets hovedformål er å markedsføre Norge som cruiseområde og hva dermed står i forbindelse, som grunnlag for den enkelte aksjonærs eller samarbeidspartners markedsføring av sitt produkt. Selskapet skal dessuten ha som formål å sikre et geografisk spredt eierskap hvor aksjeeierene er aktive deltakere i sitt distrikt til fremme av selskapets hovedformål. 4. Aksjekapital Selskapets aksjekapital er kr ,- fordelt på 309 aksjer á kr ,- og fullt innbetalt. 5 Aksjer Maks antall aksjer per aksjonær skal ikke overstige antallet 20 aksjer, hvorav hver aksje utgjør en likeberettiget stemme. 6 Kjøp og Salg av aksjer Melding om aksjeovergang, eller om at aksjer ønskes overdratt, skal gies til styret. Styret skal straks underrette de øvrige aksjonærer herom. Aksjeoverdragelse, salg eller pantsettelse skal godkjennes av selskapets styre. Ved uenighet vedr. styrets avgjørelse kan saken bringes inn for generalforsamlingen. Styrets vurdering av aksjer som omsettes skal først og fremst bygge på formålsbestemmelsen i 3. 7 Aksjonærers forpliktelse Nye aksjonærer i Cruise Norway AS forplikter seg til å tiltre den eksisterende aksjonæravtalen. 8 Selskapets styre Selskapets styre består av 5 til 7 medlemmer. Styrets leder velges av generalforsamlingen i særskilt valg. Styrets leder og ett av styremedlemmene tegner selskapet i fellesskap. 9 Styrets sammensetning Cruise Norway skal tilstrebe at styrets medlemmer har ulik kompetanse og en geografisk spredning.. 10 Valgkomite Generalforsamlingen velger hvert år- med ett års funksjonstid- en valgkomite bestående av en leder og to medlemmer. Lederen velges i eget valg. 11 Generalforsamling På den ordinære generalforsamlingen skal følgende saker behandles og avgjøres: 1. Godkjennelse av årsregnskapet og årsberetningen, herunder utdeling av utbytte. 2. Godkjennelse av årlig markedsbidrag. 3. Andre saker som etter loven eller vedtektene hører under generalforsamlingen. 12 Forhold som ikke er regulert av vedtektene. Forsåvidt ikke annet er bestemt i disse vedtekter, kommer den til enhver tid gjeldende aksjelovgivning til anvendelse. ÅRSRAPPORT Side 25 Kari-Anne Gabrielsen Statsautorisert revisor

14 ÅRSRAPPORT Side 26 AKSJEBOK CRUISE NORWAY AS Oppdatert Totalt 309 antall aksjer fordelt på 55 aksjonærer. Aktiv = A Aksjonær Passiv = P Adresse Antall aksjer Aksjenummer Arendal Havnevesen A 4810 Eydehavn Arctic Guideservice A PB 353 Leknes Aurland Havnevesen A Vangen 1, 5745 Aurland Aurland Ressursutvikling A PB 42, 5742 Flåm Bergen og Omland Havnevesen A Nøstegt 30, 5010 Bergen Bergen Reiselivslag A PB 4055, Sandviken 5835 Bergen Bodø Havn A PB 138, 8001 Bodø Borg Havn IKS A Øraveien 27, 1630 Gamle Fr. stad Brønnøy havn A PB 65, 8901 Br. Sund Cominor AS P Ringeveien 2, 9306 Finnsnes Destinasjon Eidfjord A PB 74, 5786 Eidfjord Destinasjon Haugesund & Haugalandet A Smedasundet 77, 5528 Haugesund 1 66 DMC Norway A Skoltegrunnskaien2-3, 5003 Bergen 1 69 European Cruise Service A PB 1926 Nordnes, 5817 Bergen 20 fra 6-25 Farsund Havnevesen A PB 100, 4552 Farsund Fløibanen AS A Vetrlidsalm, 21, 5014 Bergen Fjord 1 Buss Møre AS P Furene, 6100 Volda Fjord 1, Nordfjord & Ottadalen P Hegrevegen 8, 6783 Stryn Fram Flora P PB 93, 6901 Florø Global Refund Norge AS P PB 48, 1332 Østerås Geiranger fjordservice As A 6216 Geiranger Gudvangen Hotelldrift P 5747 Gudvangen Hammerfest kommune v/turist A PB 123, 9600 Hammerfest Hammerfest kommune v/havn A PB 123, 9600 Hammerfest Harstad Havn A PB 193, 9482 Harstad Jondal Kommune A 5627 Jondal Kristiansand havn KF A PB 114,4662 Kr sand Kristiansund & Nordmøre Havn A Astrupsgt 9, 6509 Kr sund Longyearbyen lokalstyre A PB 350, 9171 Longyearbyen Maersk Broker Agency A Skoltegrunnskaien2-3, 5003 Bergen 1 67 Molde & Romsdal Havn IKS A PB 281, 6401 Molde Narvik Havn A PB 627, 8501 Narvik North Adventure Alta A Bjørn Wirkolasvei 11, 9510 Alta Nordfjord service terminal P 6788 Olden Nordfjord havn IKS A PB 104, 6701 Måløy Nordic Cruise Services A Fr Nansensplass 8, 0160 Oslo Nordkapp Havn KS A PB 444, 9751 Honningsvåg Oslo Havn KF A PB 230 Sentrum, 0103 Oslo Sandefjord havnevesen A PB 2025, 3247 Sandefjord Skjolden Cruisekai AS A Egge Gård, 3514 Hønefoss Stavanger Havn IKS A Nedre Strandgt 51, 4005 Stavanger Stranda Havn KF A PB 264, 6201 Stranda Strandafjellet Skisenter A PB 261, 6201 Stranda Spitsbergen Travel As A PB 548, 9171 Longyearbyen 1 68 Sortland Havn KF A PB 144, 8400 Sortland 1 5 Trondheim Havn KF A PB 1234, Sluppen, 7462 Trondheim Tromsø Havn KF A PB 392, 9524 Tromsø Ulvik herad A 5730 Ulvik Vestvågøy Kommune A 8370 Leknes Videseter v/otto Erster P Vækerøveien 211a, 0751 Oslo 3 fra 1-3 Vik Kommune A 6893 Vik i Sogn Visit Oslo A Grev Wedelsplass 4, 0151 Oslo 1 46 Vågan Havnevesen A PB 121, 8301 Svolvær Ålesund Havnevesen A Skansekaia, 6002 Ålesund Åndalsnes & Romsdal reiselivslag A PB 133, 6301 Åndalsnes MER INFO OM CRUISE NORWAY AS OG CRUISETURISMEN FINNER DU HER: På www Cruise-Norway.no finner du: Link til vår norske produktmanual Link til vår vinterbrosjyre Link til vårt slideshow Distansetabell i nautiske mil mellom Cruise Norways medlemshavner Distansetabell i nautiske mil fra norske losstasjoner til Cruise Norways medlemshavner Cruisekalender med oversikt over cruiseanløp til norske havner Fotogalleri Oversikt over norske havners tilbud og opplevelser Newsfeed med oppdateringer fra bransjen Cruise Norways nyhetsbrev internasjonale og norske Statistikker over utviklingen på cruise til Norge Cruise Norways kvalitetsretningslinjer På Bransjenytt finner du: Cruise Norways reviderte strategi Cruise Norway AS Markedsplaner Cruise Norway AS Årsberetninger Destinasjon Norge revidert nasjonal reiselivsstrategi TØI gjesteundersøkelse på cruise NHO Rapport cruise & landbasert reiseliv European Cruise Council og PSAs årlige rapporter På Ekstranett for avtalepartnere finner du: Presentasjoner fra konferanser Referat fra konferanser Rapporter om behov og etterspørsel Kontaktliste til rederier Hvitebok «best practice» nettverk Eksempel på «best practice» produktmanual Tilgang på cruisekalender og egne destinasjonssider Oversikt over aksjonærer og medlemmer CRUISE NORWAY AS ER MEDLEM AV FØLGENDE ORGANISASJONER: ÅRSRAPPORT Side 27 TOTALT 309

15 Produksjon: Frank Modahl Grafisk. Layout: Oktan. Trykk: Molvik Grafisk April 2015 cruise norway The Ultimate Nature-based Cruise Destination A presentation of Norwegian cruise destinations CrUise Norway manual 2015/2016 Cruise Norway AS Slottsgaten 3 Postboks 169 Sandviken 5812 Bergen Telefon: e-post: post@cruise-norway.no