NOTE 27 LØNNSKOSTNADER OG AKSJEBASERT AVLØNNING

Transkript

1 NOTE 27 LØNNSKOSTNADER OG AKSJEBASERT AVLØNNING Lønnskostnader består av: Lønninger Arbeidsgiveravgift (note 21) Aksjebasert avlønning personalkostnader Antall årsverk Oversikt over lønn, variabel lønn og andre gitt til konsernledelsen i 2015 (NOK 1 000): Medlem av konsernledelsen: (opptjent 2015) LTI-program (opptjent 2015) Utestående lån* Rolv Erik Ryssdal Trond Berger Raoul Grünthal Didrik Munch Lena K. Samuelsson Terje Seljeseth Rian Liebenberg** Gianpaolo Santorsola** Sondre Gravir** Tina Stiegler** Frode Eilertsen** Christian Printzell Halvorsen** Camilla Jarlsby** * Lånene til konsernledelsen er avdragsfrie, og rentebetingelsene er 1 % under normalrentesatsen. ** Camilla Jarlsby sluttet i konsernledelsen 31. oktober Frode Eilertsen og Christian Printzell Halvorsen sluttet i konsernledelsen 24. november Gianpaolo Santorsola, Sondre Gravir og Tina Stiegler ble tatt opp i konsernledelsen 24. november Rian Liebenberg ble tatt opp i konsernledelsen 16. juni Samlet godgjørelse for medlemmer i konsernledelsen som har enten sluttet eller blitt tatt opp, inkluderer total lønn og andre mottatt i konsernet. 47

2 Utviklingen i antall aksjer ikke-opptjent i aksjebaserte program for konsernledelsen i 2015 er som følger: Aksjer ikke utbetalt 1.1 Aksjer tildelt Justering aksjer tildelt Aksjer utbetalt Aksjer ikke utbetalt Rolv Erik Ryssdal (2 365) (9 568) Trond Berger (1 592) (6 448) Raoul Grünthal (1 354) (5 059) Didrik Munch (1 434) (5 876) Lena K. Samuelsson (395) (2 971) Terje Seljeseth (1 561) (6 322) Rian Liebenberg (1 633) Gianpaolo Santorsola (9 710) Sondre Gravir (278) (2 890) Tina Stiegler (677) Frode Eilertsen (1 364) (1 478) Christian Printzell Halvorsen (550) (4 067) Camilla Jarlsby (1 139) (4 467) Oversikt over lønn, variabel lønn og andre gitt til konsernledelsen i 2014 (NOK 1 000): Medlem av konsernledelsen: (utbetalt 2014) LTI -program (utbetalt 2014) Utestående lån* Rolv Erik Ryssdal Trond Berger Frode Eilertsen Raoul Grünthal Camilla Jarlsby Didrik Munch Lena K. Samuelsson Terje Seljeseth * Lånene til konsernledelsen er avdragsfrie, og rentebetingelsene er 1 % under normalrentesatsen. Schibsteds konsernsjef og øvrig konsernledelse deltar i et årlig program for variabel lønn som er knyttet til årlig måloppnåelse. Målene er todelte og knyttes til finansielle og ikke-finansielle mål. Kriteriene inngår i en samlet vurdering. For konsernsjefen er variabel lønn begrenset til maksimalt seks månedslønner. For øvrig konsernledelse varierer den variable andel av lønnen fra maksimalt tre til seks månedslønner. Konsernsjefen og øvrig konsernledelse deltar i tillegg i Schibsteds aksjebaserte program (LTI). Etterlønnsordninger Konsernsjefen har etterlønn tilsvarende atten månedslønner utover oppsigelsestiden på seks måneder. Øvrig konsernledelse og ledende ansatte har normalt etterlønnsordninger fra 6 18 månedslønner avhengig av stillingsnivå. Det gjelder normalt konkurransebegrensninger og avkortningsbestemmelser i etterlønnsperioden. Styrets leder har ingen særskilte vederlagsordninger ved fratredelse. Pensjonsordninger Konsernsjefen har rett, og hvis Schibsted krever det, plikt til å fratre ved fylte 62 år. Full årlig førtidspensjon utgjør 66 % av pensjonsgrunnlaget. Alderspensjonsløsningen innebærer at konsernsjefen ved fylte 67 år mottar en livsvarig alderspensjon tilsvarende 66 % av fastlønn. Uførepensjonen er 66 % av fastlønn. Ektefelle/samboerpensjon er 50 % av fastlønn og barnepensjonen er 15 % av fastlønn. De norske konserndirektørene har rett, og hvis Schibsted krever det, plikt til å fratre ved fylte 62 år. I perioden frem til ordinær pensjonsalder (67 år) får de en pensjon på 66 % av fastlønn. Full årlig alderspensjon/uførepensjon for de norske konserndirektørene utgjør 66 % av fastlønnen. Øvrige medlemmer av konsernledelsen har ulike pensjonsløsninger innenfor rammen av det som gjelder for de norske konserndirektørene med hensyn til ytelsesnivå. Konserndirektørene for Sverige har en ytelsesbasert pensjonsforsikring på nivå med de norske konserndirektørene. Pensjonsnivåer og ordninger for ledende ansatte utenfor Norge og Sverige må sees i sammenheng med den enkelte leders totale lønns- og ansettelsesforhold og skal være sammenlignbar med den totale lønnspakken som tilbys ledere i Norge og Sverige. 48

3 Oversikt over godtgjørelse til styret i 2015 (NOK 1 000): Styrehonorar * Honorar komiteer og utvalg Styrehonorar fra andre foretak i konsernet Samlet godtgjørelse Konsernstyret, utvalg og komiteer: Ole Jacob Sunde, styrets leder og leder kompensasjonsutvalg Eva Berneke, styremedlem og medlem revisjonsutvalg Tanya Cordrey, styremedlem Arnaud de Puyfontaine, styremedlem og medlem revisjonsutvalg Christian Ringnes, styremedlem og leder revisjonsutvalg Birger Steen, styremedlem Eugénie van Wiechen, styremedlem og medlem kompensasjonsutvalg Jonas Fröberg, ansattrepresentant i styret, og medlem kompensasjonsutvalg t.o.m ** Anne-Lise Mørch von der Fehr, ansattrepresentant i styret t.o.m ** Gunnar Kagge, ansattrepresentant i styret t.o.m ** Torbjörn Harald Ek, vara ansattrepresentant i styret t.o.m ** Finn Våga, vara ansattrepresentant i styret t.o.m , ansattrepresentant i styret og medlem kompensasjonsutvalg f.o.m ** Ingunn Saltbones, ansattrepresentant i styret f.o.m ** Frank Lynum, vare ansattrepresentant i styret f.o.m ** John A. Rein, leder valgkomite Nils Bastiansen, medlem valgkomite t.o.m Gunn Wærsted, medlem valgkomite t.o.m Ann Kristin Brataset, medlem valgkomite f.o.m Spencer Adair, medlem valgkomite f.o.m * Styrehonorar inkluderer kompensasjon for tidsbruk ved lang reise for medlemmer som ikke bor i Oslo. ** For ansatterepresentanter inkluderer samlet godtgjørelse også lønn og andre i ordinær stilling. Revisor Oversikt over honorar til konsernets revisorer for regnskapsåret 2015 (NOK 1 000, eks. mva): Lovpålagt revisjon attestasjonstjenester Skatte- og avgiftsrådgivning tjenester utenfor revisjon Schibsted konsern Ernst & Young revisorer Schibsted ASA Ernst & Young

4 Oversikt over honorar til konsernets revisorer for regnskapsåret 2014 (NOK 1 000, eks. mva): Lovpålagt revisjon attestasjonstjenester Skatte- og avgiftsrådgivning tjenester utenfor revisjon Schibsted konsern Ernst & Young revisorer Schibsted ASA Ernst & Young Langsiktig incentiv ordning (LTI-program) Schibsted innførte i 2010 et årlig rullerende treårig prestasjonsbasert aksjekjøpsprogram («LTI-program») for sentrale ledere i konsernet. met ble utvidet i 2012 for å inkludere Online rubrikk-selskaper og deres ledelse. Ordningen omfatter totalt 91 deltakere i 2012 programmet, 100 deltakere i 2013 programmet og 119 deltakere i 2014 programmet. I 2015 ble LTI-programmet erstattet av to nye ordninger, Key Contributor Plan (KCP) og Senior Executive Plan (SEP). mene som startet før 2015 løper til utgangen av den respektive LTI-program perioden programmet inkluderer 128 deltakere Aksjebasert avlønning (inkludert i lønnskostnader) Herav transaksjoner med oppgjør i egenkapital Herav transaksjoner med oppgjør i kontanter Key Contributor Plan and Senior Executive Plan SEP gjelder for konsernsjefen og medlemmer av konsernledelsen, mens KCP gjelder for utvalgte nøkkelledere i konsernet, ledere og ledergrupper i sentrale datterselskaper, personer med stort potensial og viktige bidragsytere i hele konsernet. Ved oppstart av ordningen tildeles hver deltaker et antall aksjer basert på en viss prosentandel av den faste lønnen og aksjekursen ved oppstart. SEP er en femårig ordning. Antallet aksjer beregnet ved oppstart av SEP vil være opptjent i sin helhet etter fem år og bli overført til deltakeren i tre like transjer, forutsatt at vedkommende fortsatt er ansatt. Den første tredjedelen av aksjene opptjenes ved oppstart av ordningen, den andre tredjedelen etter tre år og den siste tredjedelen etter fem år. KCP er en treårig ordning. Antallet aksjer beregnet ved oppstart vil være opptjent i sin helhet etter tre år og bli overført til deltakeren i tre like transjer, forutsatt at vedkommende fortsatt er ansatt. Den første tredjedelen av aksjene opptjenes etter ett år, den andre tredjedelen etter to år og den siste tredjedelen etter tre år. LTI LTI-programmet er delt inn i fire deltakernivåer. Nivå 1 er for konsernsjefen, nivå 2 for medlemmer av konsernledelsen og nivå 3 og 4 for utvalgte nøkkelpersoner i konsernet samt ledere/ledergrupper i sentrale datterselskaper. For hvert nivå får deltakerne et definert grunnbeløp som regnes i prosent av fastlønnen. Styret har etablert retningslinjer for prosentandelen som skal allokeres til hvert nivå, slik at man sikrer fleksibilitet og mobilitet og samtidig tar hensyn til individuelle forskjeller i avlønning og kompensasjon. Mellom 11 % og 33 % av grunnbeløpet («aksjekjøpsbeløpet») tildeles ved programmets oppstart i form av aksjer i Schibsted og har en bindingstid ut programmets løpetid (3 år). Dersom en deltaker på nivå 1 eller 2 slutter i løpet av bindingstiden skal aksjekjøpsbeløpet tilbakebetales. En tilsvarende begrensning gjelder ikke for deltakere på nivå 3 og 4. Resten, det vil si mellom 67 % og 89 % av grunnbeløpet («prestasjonsbeløpet»), knyttes til treårige prestasjonskriterier. Ved utløpet av treårsperioden får deltakerne oppgjør i Schibsted-aksjen basert på måloppnåelse, og antall aksjer beregnes med utgangspunkt i snittkurs over programmets treårsperiode. Deltakere på nivå 1, 2 og 3 mottar hele prestasjonsbeløpet etter tre år. Deltakere på nivå 4 får 1/3 av prestasjonsbeløpet etter tre år og resterende 2/3 etter ett års bindingstid. Maksimal utbetaling i hvert program vil være avhengig av grad av måloppnåelse i perioden. Dersom minimum måloppnåelse ikke nås over treårsperioden, vil kun aksjekjøpsbeløpet være utbetalt ved avslutning av treårsprogrammet. Kostnader knyttet til langsiktig incentiv ordning Ved utbetaling av aksjekjøpsbeløp og prestasjonsbeløp er Schibsted ansvarlig for gjennomføring av skattetrekk slik at kun nettobeløp etter gjennomført skattetrekk utbetales i form av aksjer i Schibsted. met behandles derfor regnskapsmessig delvis som en aksjebasert betalingstransaksjon med oppgjør i kontanter (skattetrekk) og delvis som en aksjebasert betalingstransaksjon med oppgjør i egenkapital (netto utbetaling i form av aksjer). Kostnad knyttet til andelen som behandles som aksjebasert betalingstransaksjon med oppgjør i egenkapital innregnes i egenkapitalen, mens kostnad knyttet til andelen som behandles som aksjebasert betalingstransaksjon med oppgjør i kontanter innregnes som en forpliktelse. Kostnad og økning i egenkapital eller forpliktelse innregnes over innvinningsperioden på 3, 4 eller 5 år for de deler av den samlede kompensasjonen som har et reelt krav om tjenestetid ut 3-, 4- eller 5-årsperioden. Dette gjelder for prestasjonsbeløp (relatert til LTI ) og andel av aksjekjøpsbeløp for nivå 1 og 2 som behandles som aksjebasert betalingstransaksjon med oppgjør i egenkapital. Resterende kostnad og økning i egenkapital eller forpliktelse innregnes umiddelbart ved programmets oppstart. Prestasjonsbeløp vil variere basert på grad av oppnåelse av gitte resultatmål. Kostnad som skal innregnes over innvinningsperioden estimeres ved slutten av hver rapporteringsperiode basert på forventet virkelig verdi av forpliktelsen for transaksjoner som gjøres opp i kontanter og basert på antall egenkapitalinstrumenter som forventes innvunnet for transaksjoner som gjøres opp i egenkapital. 50

5 Estimerte totale kostnader for LTI-programmets løpetid: e Verdi aksjekjøpsbeløp ved tildeling Verdi prestasjonsbeløp ved tildeling SEP 3 og 5 år KCP 1, 2 og 3 år Justert verdi prestasjonsbeløp - (8) (4) tidligere år Innregnes over gjenværende innvinningsperiode Antall aksjer i LTI-programmene Antall aksjer tildelt, ikke- opptjent per Antall aksjer tildelt Antall aksjer opptjent gjennom perioden ( ) Antall aksjer ikke-opptjent per Gjennomsnittlig aksjekurs på opptjeningsdato (NOK per aksje) 259 Forutsetninger som er benyttet for beregning av verdi LTI-program (NOK per aksje): Utbytte 1,75 1,75 1,75 1,56 bonusaksjer nivå 1, 2 og 3 tildelt ,00 123,30 93,25 bonusaksjer nivå 4 tildelt ,05 tildeling av aksjer SEP 250, Gjennomsnittlig kurs i programmet 262,92 221,40 196,54 172,42 Sluttkurs ,20 292,20 292,20 292,20 Risikofri rente - 0,94 % - - Modell - Aksjepris og utbytte er justert med tilbakevirkende kraft som om aksjer utstedt ved aksjesplitt (se note 19 Utestående aksjer) har vært utestående også i tidligere presenterte perioder for å gi sammenlignbar informasjon om resultat per aksje. Aksjeprogram Ansatte kan fire ganger i året delta i en spareplan for ansatte («Employe Share Saving Plan»). Målet er å gi de ansatte muligheten til å delta i verdiskapningen i Schibsted gjennom sparing i Schibsted aksjer. Alle med 50 % (eller høyere) stilling i et majoritetseid Schibsted selskap har rett til å delta. Dersom minimum måloppnåelse innfris vil estimerte totale kostnader for prestasjonsbeløp over LTI-programmets løpetid reduseres eller økes med inntil 50 % i forhold til beløp ved tildeling. Oppnås ikke minimumskravet vil prestasjonsbeløpet bli NOK 0. Aksjene kjøpes kvartalsvis på den ansattes vegne til markedspris og de månedlige sparebeløpene trekkes fra netto lønn i lokal valuta. Ansatte kan fritt selge sine aksjer men vil da gi fra seg retten til gratis bonusaksjer. Etter to år fra kjøpstidspunktet, vil den ansatte motta én gratis Schibsted-aksje for hver andre Schibsted-aksje de har spart (bonusaksjer). 51