I kjølvannet av Stavanger2008

Transkript

1 I kjølvannet av Stavanger2008 Sverd i fjell NOKU s Landskonferanse Drammen, 5. september 2011 Rolf Norås Kultursjef

2 Hva mer ønsker vi å oppnå? Hva sier forskeren? Kulturelle forhold er ofte en større motivasjonsfaktor for bosetting enn arbeidsplasser. De beste folkene og de beste arbeidsplassene flytter til byene som har best kulturliv og best image. Før flyttet folk til jobbene. Nå er det motsatt. Jobbene flytter dit menneskene og de beste hodene er. Göran Cars

3 Stavanger var historisk en fiskeriby, en sildeby Senere stor vekt på skipsfart og verftsindustri Suksesser og kriser samme årsak Nå Oljehovedstad i 40 år første base- og administrasjonsby for oljeindustrien i Norge

4 Stavanger: Norges oljehovedstad

5 Source: Norwegian Petroleum Directorate 2001 Oil and gas production prognosis 2007 Production of oil Utfordringen: Fra norsk oljehovedstad?

6 Europeisk Kulturhovedstad

7 Lære av historien Stavangers fremtidige utfordringer må være basert på vår identitet og historiske forutsetninger Fra søknaden

8 Partnerskapsavtale Sandnes kommune Rogaland fylkeskommune Stavanger kommune

9 Norske byer støtter Stavanger Tromsø Nasjonalt anliggende Nasjonalt samarbeid Landets 8 største byer støtter Stavangerregionens kandidatur Bodø Trondheim Bergen Oslo Drammen Fredrikstad Kristiansand

10 Stavanger2008 et nasjonalt prosjekt! Stavanger2008 skal være en spydspiss i den internasjonale markeringen av Norge og regionen frem til og med 2008 Største kulturarrangement i Norge etter OL-94 Samarbeid om Mangfoldsåret, Kultur- og kirkedept s nasjonale hovedsatsing i 2008 HKH Kong Harald var Stavanger2008s høye beskytter Stavanger2008 skal være et flaggskip for Mangfoldsåret 2008

11 Klarsignal fra Stortinget Den 16. juni 2003 vedtok Stortinget på vegne av Stavanger-regionen å søke om status som Europeisk kulturhovedstad i 2008 og garanterte samtidig for inntil 1/3 av budsjettet, begrenset til 100 millioner kroner, dersom vi senere skulle bli tildelt status som kulturhovedstad.

12 Endelig beslutning Liverpool og Stavanger-regionen skal begge være Europas Kulturhovedsteder i 2008, på like vilkår EUs Ministerråd, Brussel,

13 OPEN PORT

14 Barn og unge

15 Prosjekter fra EU - søknaden Utvalgte Prosjektsøknader Invitasjon Prosjekter Stavanger 2008 regi

16 2008 er over Slutten på et kjekt år? Starten på en ny tid?

17 Kulturhovedstadsåret var ikke en episode, men starten på en epoke Ordfører Sevland, uttalt ved utallige anledninger de senere år

18 Vår ambisjon for de kommende år på kulturområdet skal være like store som de var i 2008 Ordfører Sevland,

19

20 Noen eksempler og erfaringer fra prosjekter, arenabruk, forholdet kultur/natur etc.

21

22

23 Spektakulære prosjekter, show, arrangementer Musikk, teater, dans, performance I landskapet/naturen, på scener, bygninger.

24 Mot Himlaleite! Sauda Tour en l air

25 Fairytales in Landscape

26

27

28

29

30 Fotoalbum av sk10089

31 Project Bandaloop

32

33

34

35 Noen videreførte / eksisterende 2008-prosjekter..

36 On the Edge

37

38

39 Horizons and Fragments

40

41 SOUNDS FROM THE CATHEDRAL OPEN PORT OF YOUTH, HISTORY AND THE FUTURE

42 Sounds from the Cathedral

43

44 YOUTH AND MIGRATION OPEN PORT OF TOLERANCE AND SOCIAL AWARENESS

45

46

47

48 THE ARTS OF HOSPITALITY OPEN PORT OF LITERATURE, POLITICS AND PHILOSOPHY

49 Hele Rogaland leser (Samarbeid mellom NHO, LO og Stavanger kulturhus, Sølvberget)

50

51 n o r w e g i a n w o o d

52 n o r w e g i a n w o o d

53 n o r w e g i a n w o o d

54 n o r w e g i a n w o o d

55 n o r w e g i a n w o o d

56 n o r w e g i a n w o o d

57 n o r w e g i a n w o o d

58

59

60 Norwegian Wood

61 n o r w e g i a n w o o d

62 n o r w e g i a n w o o d

63 The Geo Park

64 Nordic Music Week

65 Muziektheater Transparant

66 Inbal Pinto Dance Company

67 Kulturhistorisk havnelandskap

68 SJØHUSBYEN STAVANGER

69

70 NATVIGS MINDE

71 ENGØYHOLMEN 1989

72 BINDINGSVERKSSJØHUSET GJENREISES

73

74

75

76

77

78

79

80 Stavanger, sterk cruiseøkning Cruise anløp ? 160? Gjester ? ? Blant Europas største økning i cruiseanløp Cruisegjester i land bruker gjennomsnittlig ca. 800 kroner i løpet av oppholdet 800 NOK x = 184 mill. kroner

81

82 Stavanger en cruisehavn God lokalisering: Ved Nordsjøen Nær Storbritannia Nær det europeiske kontinent Hvor de norske fjordene starter Perfekte anløpsforhold: Cruiseskipene fortøyer helt inne i bysentrum Kort og enkel tilgang til de fleste attraksjoner

83

84 Evalueringsprogrammet Statistiske tall som viser utviklingen på flere felt Forskningsbasert evaluering Prosjektkartlegging Befolkningsundersøkelser Filmdokumentar

85

86

87 Forskningsbasert evaluering - spesialstudier Kunst og kulturlivets vurdering av betydningen og virkningen av Stavanger2008 (Nils Asle Bergsgard) Mediedekningen av Stavanger2008 (Erik Fossaaskaret)

88 Stor støtte Liten støtte Større institusjoner Gjennomgående positiv vurdering av eget prosjekt, Stavanger 2008 generelt og virkninger for framtid: Ingen utmatting, noen business as usual (uberørt), mens flertallet rapporterer tilnærma uforbeholdent om et løft. ingen i vårt utvalg faller inn under denne kategorien Mindre institusjoner, frie grupper og frilansere Stort sett positiv vurdering av eget prosjekt, noe usikre på Stavanger 2008 generelt, og rimelig splitta i synet på framtiden: Vi finner eksempler på utmatting og løft, og av begge deler samtidig, mens ingen gir uttrykk for å være uberørt Stort sett positiv vurdering av eget prosjekt, noe usikre på Stavanger 2008 generelt, og variert vurdering av framtiden: Vurderingene ligger mellom uberørthet og et visst løft.

89 Mediedekningen av Stavanger2008 Hvem var aktørene? Ytret de seg til fordel for eller i konflikt til Innhold og substans i pressedekningen. Hva var viktig? > Mer lanseringsomtaler, værrapporter og grad av folkelighet enn debattskapende analyser og kommentarer > Persondyrking mer enn kulturinnhold > Viste mest interesse for detalj- og konfliktorientering

90 Kulturundersøkelsen: KULTURTILBUD OG KULTURINTERESSER PÅ NORD-JÆREN 2009 NOKU s Landskonferanse, 5. september 2011 Interkommunalt kulturråd 90

91 Vedtatt av Stavanger bystyre 21. sept NOKU s Landskonferanse 2011 Drammen, 5. sept. 2011

92 Kulturpolitikk i Stavanger: Gi best mulig rammebetingelser gjennom å integrere kultur som en del av byutviklingen, gjennom bygging av infrastruktur og utvikling av byidentitet, stimulere enkelpersoner og kulturinstitusjoner gjennom de virkemidler kommunen har: økonomisk, kompetansemessig og gjennom etablering av møteplasser på tvers av miljøer, institusjoner og sektorer i samfunnet.

93 Fire hovedinnsatsområder: 1: Realisering av Bjergstedvisjonen 2: Tou-visjonen 3: En attraktiv by for kunstnere 4: Universitets og studentbyen

94 Bjergsted-visjonen Nasjonalt kraftsenter for musikk Nytt konserthus av internasjonalt format Ny kulturskole og videregående avdeling i musikk og dans Samvirke mellom musikkutdanning og profesjonell musikkutøvelse Senter for fritidsmusikklivet

95

96

97

98 Hovedinnsatsområde 2: Tou-visjonen Stavanger kommune vil utvikle gamle Tou bryggeri som et regionalt og nasjonalt senter for produksjon og formidling av kunst og kultur. Stavanger Øst skal videreutvikles som et tyngdepunkt for kreative næringer.

99 A 60 hectare former portand industrial area is now subject to a expansive and site adjusted urban regeneration project.

100 SAIL, HARRING & CANNING

101 TOU SCENE [2001] TOU: A brewary built in Empty since 1980 The preserved buildings has since 2001 bin a centre for contemporary art. The initiative came from artists and Urban Sjøfront Organized as a company and approved as a national culture centre

102 TOU SCENE [2001] Tou Scene (2001)

103 [2005]

104

105 TOU SCENE [ ]

106

107 CULTURAL INDUSTRIES

108 Nye Tou mulighetsstudie Stavanger kommune, februar 2010

109 1. Tou residency 2. Øvingslokaler musikk 3. Atelierhus 4. Kunsthall 5. Ny scene 6. Formidling barn 7. Kulturnæringer 8. Tou Scene

110 TOU SCENE [HIGHLIGHTS SPRING 2011] TOU CAMP A ONE MONTH TEMPORARY INTENSIVE USE OF THE ENTIRE FUTURE ARTCENTER ( SQM) TO EXPERIENCE AND SHOW HOW TOU SCENE WILL EVOLVE THE NEXT YEARS. ALL ARTFORMS / ALL AGES FROM 26TH OF MAY TO 26 OF JUNE. CELEBRATION OF TOU SCENES 10 YEARS ANNIVERSERY 22TH. OF JUNE.

111 STAVANGER ØST STAVANGER EAST [Jannik Abel]

112 CULTURE AXIS [2010]

113 NUART LANDMARK [2010]

114 NUART LANDMARK [2010] Foto: FC Salicath 2011

115 NUART LANDMARK [2010] Foto: FC Salicath 2011

116 Landmark film

117 Hovedinnsatsområde 3: En attraktiv by for kunstnere Stavanger kommune skal legge til rette for at både unge og etablerte talenter skal kunne arbeide og bo i regionen.

118 Hovedinnsatsområde 4: Universitets og studentbyen Stavanger kommune skal i samarbeid med universitet, høyskoler og studentorganisasjoner bidra til å skape en attraktiv universitets- og studentby.

119 Andre innsatsområder 5: Jakten på publikum 6: Den internasjonale kulturbyen 7: Tettere regionalt kultursamarbeid 8: Kultur til alle - kulturformidling langs livsløpet 9: Ytringsfrihet og litteratur 10: Levende kulturarv 11: Tyngdepunkt for kulturnæringer 12: Amatørkulturlivet og samarbeidet mellom frivillige og profesjonelle 13: Kultur i skolen (nytt punkt)

120 Etterbruksfond Stavanger2008 har som mål å få opprettet et fond som skal videreføre og heve kvaliteten innen regionens kunst- og kulturfelt. I sponsorstrategien er det derfor beregnet en inntekt på totalt 91,5 millioner kroner. Av dette beløpet vil 73,5 millioner kroner bli inkludert i budsjettet for perioden , mens de resterende 18 millioner kroner, skal settes av til et etterbruksfond fra år Fra Open Port The Application

121 Prinsippene for kulturbyfondet: Kvalitet, nyskaping, kompetansebygging, utvikling og bevaring av kulturarv skal prioriteres Forankring i gjeldende kommunale planer Forretningsplan med mål, finansiering, relasjoner etc Midler kan søkes av privatpersoner, organisasjoner, kommunale virksomheter, ulike institusjoner e.l. Prosjekter kan være flerårige, tverrsektorielle og regionale, og gis både til amatører og profesjonelle Ordinære driftsutgifter dekkes ikke Tilskudd kan gis til kulturnæringer og til styrking av internasjonalt kultursamarbeid

122 Kulturbyfondet Faglig råd Ragnar Bjerkreim Shanti Brahmachari Torun Lian (Vera Michaelsen) Trond Hugo Haugen Gro Persson Musikk Scenekunst Litteratur / Film Visuell kunst Kulturarv / byutvikling

123 Kulturbyfondet - Fremdrift Vår 2009 Opprettelse av faglig råd og første utlysning Høst 2009 Første tildeling fra Kulturbyfondet 2010 & 2011 To tildelinger hvert år (vår og høst) 2012 Siste tildeling

124 1000 kroner Søknadssum og tildelingsramme Søknadssum Tildelingsramme

125 35,00 % Andel søknader og tilsagn 30,00 % 25,00 % 20,00 % 15,00 % 10,00 % andel søknader andel tilsagn 5,00 % 0,00 % barn og ungdom musikk litteratur visuell kunst kulturarv scenekunst film crossover

126 Finansieringssamspill Offentlig støtte (EU/stat/fylke/kommune) - Investeringer - Støtte til drift, prosjekter, arrangementer, festivaler etc. - Kulturbyfondet Privat finansiering - NOK 300 millioner i årene

127 Nettverk og samarbeidsrelasjoner Kulturnettverk innen eldreomsorg, psykisk helse og for mennesker med psykisk utviklingshemming Internt i kulturlivet og mellom kulturlivet og andre sektorer Interkommunalt (planarbeid, prosjekter, arrangementer) Nasjonalt (byer, festivaler, kompetansedeling) Internasjonalt (øvrige kulturhovedsteder, byer/regioner, organisasjoner...)

128

129 Hva mer ønsker vi å oppnå? Hva gjorde vi ift. næringslivet? Stavanger2008 bygde kulturell infrastruktur og nettverk, innenfor kultursektoren, men minst like viktig, med andre sektorer, i særlig grad næringslivet Stavanger2008 hadde samarbeidsavtaler med ca 150 bedrifter, hvorav de fleste samarbeidet med kunst- og kulturlivet for første gang

130 Kultur og næring samarbeid: Bedriftsutviklingsprogram for kulturbaserte virksomheter/utøvende kunstnere i samarbeid med Rogaland fylkeskommune, Innovasjon Norge Samarbeidsgruppe kultur/næring i Stavanger Næringsforening Økt samarbeid mellom kultursjefen og næringssjefen

131

132 Regional strategi- og handlingsplan for kulturnæringene Viser næringenes betydning og potensial Presenterer resultatmål, suksesskriterier, strategiske grep og tiltak Omfatter infrastruktur, finansieringsmekanismer etc. Foreslår bl.a. etablering av kompetansesenter for kulturnæringene med rådgivningstjenester

133 Kulturarenaplan for Stavanger

134 Planens hensikt Handlings- og økonomiplan : Sentralt står ambisjonen om å utvikle en helhetlig kulturell infrastruktur for produksjon og visning av kunst og kultur i Stavanger.

135 Planens hensikt (forts.) ( ) Utviklingen av kulturarenaer og kulturakser skal skje med utgangspunkt i eksisterende tyngdepunkter for kultur i Stavanger. Den kulturelle infrastrukturen skal bygges opp om de samferdsels- og bevegelsesmønstre som den overordnede by- og regionalutviklingen legger opp til.

136 Planstatus og innhold Fagplan på linje med kommunens eksisterende handlingsplaner innenfor kulturområdet. Plandel med kulturakser og plassering av kulturarenaer. Samkjøres med sentrumsplanen prioritert investeringsliste. Grunnlag for den årlige rullering av handlings- og økonomiplanen.

137 Planstatus og innhold (forts.) Registreringsdel med data og analyser om situasjonen og utviklingen for Stavangers mange og ulike kulturarenaer: planer om nybygg behov for rehabilitering, tilpasning og utvidelse av eksisterende bygg og anlegg problemstillinger knyttet til gjenbruk.

138

139

140

141

142

143

144 Vågen vgs Vågen vgs Bjergsted Vitenfabrikken

145 Stavanger Aftenblad 1. april 2011

146 Utredningsoppdrag Ny mellomstor scene for musikk og fri scenekunst Prøvesaler for dans dansens hus Kunsthaller Kiellandsenter/litteraturhus

147 Fremdrift H10: Oppstart forberedelse, avklaringer V11-H11: Registrering og analyse H11-V12: Planutvikling utarbeidelse av dokumentet V12: Høring og politisk behandling

148 Frivillige Nødvendig og viktig ressurs blant kulturlivets festivaler, arrangører, organisasjoner etc. Mer enn 500 Portåpnere inngår i database over nye ressurspersoner De frivillige representerer et mangfold av interesser, motivasjon for engasjement etc.

149 For å lykkes i kulturpolitikken er Stavanger kommune avhengig av et samspill med byens kulturaktører og publikum.

150 Takk for oppmerksomheten!