Målsetninger og handlingsplaner
|
|
- Are Ingvaldsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forskning ved Stavanger Universitetssjukehus Helse Stavanger HF Målsetninger og handlingsplaner Forskningsavdelingen 25 mai 2010 Side 1 av 9
2 Innholdsfortegnelse Del 1 Innledning og situasjonsbeskrivelse av forskningen på SUS s. 3 Styringsdokumentet for 2010 s. 3 Aktivitet og produksjon s. 3 Samarbeidspartnere s. 3 Økonomi og ressurser s. 5 Del 2 Overordnede målsetninger og føringer for forskningen ved SUS s. 6 Del 3 Målsetninger og handlingstiltak for forskningen ved SUS s Organisering av forskningen i grupper s Hvordan vil vi bygge opp forskningskompetansen ved SUS s Hvordan vil SUS ivareta områder med lite forskning? s Hvordan ønsker vi å profilere og formidle forskningen ved SUS? s Hvordan skal vi ivareta internasjonalisering i forskningen? s Hvordan skal SUS samarbeide med universitetene? s. 9 Side 2 av 9
3 Del 1 Innledning og situasjonsbeskrivelse av forskningen på SUS Styringsdokumentet for 2010: I styringsdokumentet til Helse Stavanger HF for 2010 heter det: Det er eit mål å styrkje pasientretta klinisk forsking, mellom anna forskarinitierte kliniske intervensjonsstudiar av høg kvalitet og relevans i helseføretaka. Det er eit mål å sikre oppbygging av forskingskompetanse innanfor forskingssvake fagområde, samtidig som det er viktig å stimulere forskingsmiljø av høg kvalitet slik at desse miljøa kjem i posisjon til å få eksterne middel nasjonalt og internasjonalt, f.eks. gjennom EUs 7. rammeprogram. Denne handlingsplanen for forskning ved SUS for vil konkretisere operasjonaliseringen av dette styringsbudskapet. Innledningsvis gis en kort oversikt over status for forskningen ved SUS. Aktivitet og produksjon Det foregår ca 250 forskningsprosjekter ved SUS i av disse prosjektene er et doktorgradprosjekt, eller er tenkt å bli et doktorgradsprosjekt i nærmeste fremtid. Dette er et høyt tall, og det har de siste 5 årene, hele tiden vært stigende. At så mange personer ved Stavanger Universitetssjukehus er i gang med en doktorgrad vil føre til at SUS får mange disputaser de kommende år. Det var i ansatte ved Stavanger Universitetssjukehus som avla en doktorgrad, og SUS har nå 82 ansatte med doktorgradskompetanse. Tallet for 2010 vil ligge mellom 15 og 20 disputaser. I tillegg til de som arbeider med doktorgrader finnes også D-stillinger for forskning, rene forskerstillinger, forskningssykepleierer, post-doc er og andre stillinger som er involvert i forskning i alle divisjonene ved sykehuset. Til sammen utgjør dette ca 73 årsverk med forskning som blir utført, og som da vil underbygge en fortsatt høy forskningsaktivitet, publiseringsaktivitet og mange disputaser ved sykehuset i årene fremover. Publikasjonstallet i internasjonale tidsskrifter med forfattere ansatt ved Stavanger Universitetssjukehus var fra stabilt. I perioden hvor forrige forskningsstrategi var gjeldende fikk vi en positiv og kraftig økning av internasjonale publikasjoner i internasjonale tidsskrifter. Publikasjonslisten for 2009 viser at sykehuset produserte 140 pubmed indekserte artikler i internasjonale tidsskrifter, og 16 pubmed. indekserte publikasjoner i nordiske tidsskrifter. Samarbeidspartnere Sammen med både internasjonale, nasjonale, regionale og lokale samarbeidspartnere, skjer det mye spennende forskning ved SUS. Gjennom ca 50 prosjekter har forskere ved SUS forskningssamarbeid med forskningsmiljøer i ca 20 ulike land. Listen inkluderer de fleste av de nordiske landene, og flere europeiske land, samt samarbeid med institusjoner i Argentina, Chile, USA, Kina, Australia med mer. SUS sitt store internasjonale engasjement kommer som en følge av at det har vært et prioritert område for sykehuset gjennom sykehusets Plan for forskning fra Sykehuset har der fulgt opp de mål en har satt seg på nasjonalt plan om at norsk forskningspolitikk skal bidra til høy grad av internasjonalisering av forskningen. Side 3 av 9
4 Sykehusets fremste vitenskapelige samarbeidspartner er Universitetet i Bergen (UiB), både i form av konkrete felles forskningsprosjekter og undervisningsarbeid og ved at medarbeidere ved SUS har vitenskapelige bistillinger ved UiB. Gjennom Universitetet i Bergen har sykehuset 31 akademiske stillinger, og derav 12 professorer. De fleste av disse stillingene har kommet som et resultat av samarbeidet med UiB om grunnutdanningen i medisin. Stavanger Universitetssjukehus har hvert år ca 80 medisinstudenter fra UiB som hospiterer på sykehuset i fagene medisin, kirurgi (inkl. anestesi, røntgen og ortopedi), kvinnesykdommer og fødselshjelp, barnesykdommer og psykiatri. Sykehuset har også et økende forskningssamarbeid inn mot Universitetet i Stavanger (UiS). 11 medarbeidere holder nå på med et doktorgradsprosjekt inn mot UiS. Som ledd i arbeidet mot et utvidet samarbeid, planlegges det å opprette et senter for medisin og helse ved UiS. Hovedmålet med å etablere et senter for medisin og helse er å lage et doktorgradsprogram ved UiS slik at ansatte ved SUS og andre helsearbeidere som gjennomfører doktorgradsarbeider, kan disputere i Stavanger. Videre vil senteret utgjøre et kraftsenter for utvikling av medisinsk og helsefaglig forskning i regionen og vil kunne være et viktig skritt på veien mot legeutdanning i Stavanger. I tillegg til samarbeid med disse to universitetene har en også gode samarbeidskonstellasjoner til Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) i Trondheim, vi har et godt samarbeid med Universitetet i Tromsø (UiT) og vi samarbeider også med Universitetet i Oslo (UiO) om flere doktorgradsprosjekter. Stavanger Helseforskning AS (StaHF) er en hovedsamarbeidspartner i forskningssatsingen ved sykehuset, og er SUS sitt forskningsselskap. StaHF skal styrke forskningsaktivitetene ved SUS gjennom samordnet administrasjon og profesjonalisering av tjenester tilknyttet forskningen. Målsettingen er at prosjektene skal fungere greit for forskeren og sykehuset og i forhold til oppdragsgiver/finansieringskilde, slik at forskeren kan bruke mest mulig tid og fokus på sin forskning. Selskapet håndterer ca 300 små og store prosjekter, samt 35 fonds av ulik størrelse, med til sammen ca 9. mill kr. innestående. Viktige aktiviteter som StaHF utfører for SUS er: Håndtering av inngående fakturaer (regninger) og føring av prosjektregnskap Utfakturering av sponsorer, Helse Vest o.a. finansieringskilder. Prosjektstøtte til studier som utføres i klinikkenes regi, herunder utleie av støttepersonell til forskning. Gjennomføring av studier for medisinsk industri Økonomisk rapportering ifm prosjektene. Håndtering av driftsmidler, stipendiemidler og forskningsfonds Laboratorietjenester Kvalitetssikring av forskning ved SUS Tilrettelegging for internasjonalisering av forskningsaktiviteten ved SUS Økonomi og ressurser Det har etter hvert blitt en så stor forskningsaktivitet på SUS at en har sett det som formålstjenlig å lage et eget budsjett for forskning, dels for å visualisere innsatsen og dels for å foreta en samlet prioritering av midler til forskning, da dette delvis vil være stillinger som er allokert i klinikkene og dels vil være forskningsmidler som kanaliseres til klinikkene eller gjennom Stavanger Helseforskning. En samlet oversikt over denne viktige del av helseforetakets virkeområder synes Side 4 av 9
5 riktig, og det er derfor blitt utarbeidet et årlig forskningsbudsjett som beskriver disse fordelinger på sykehuset. Fra januar 2010 er det opprettet en egen forskningsavdeling ved SUS, ledet av forskningsdirektør. Deler av forskningsmiljøet ved sykehuset er samlet i det som nå har fått navnet Forskningens Hus. Her vil det nå sitte stipendiater, post-doc er, forskere, og administrativt personale. Forskningsavdelingen vil jobbe for å legge til rette best mulig administrativt, økonomisk og personalmessig for de forskningsprosjektene som foregår ved sykehuset. Forskningsutstyr ved SUS er i dag ikke tilfredsstillende kartlagt, og dermed et område det ikke finnes noen god oversikt over. Forskningsavdelingen vil i tiden fremover jobbe for å få en bedre kartlegging og oversikt av det som i dag er rent forskningsutstyr, og hvilket medisinsk utstyr som blir brukt til forskning, og i hvilken utstrekning de blir brukt i forskningsprosjekter på sykehuset. Stavanger Universitetssjukehus har en god oversikt over sine biobanker. Etter kartlegging utført våren 2010, har sykehuset 75 godkjente biobanker. I løpet av 2010 er målet at disse skal registreres inn i et nyetablert forskningsregister ved SUS. Når det gjelder personalressurser i forskningen ved SUS, viser Helse- og omsorgsdepartementet sin årlige måling at det blir utført ca 73 årsverk fordelt på 208 personer innen forskningen ved Stavanger Universitetssjukehus. Av disse er ca 20 årsverk eksternt finansierte. Side 5 av 9
6 Del 2 Overordnede målsetninger og føringer for forskningen ved SUS Den overordnede målsetning for forskningen ved SUS er: Forskningen skal befeste og utvikle SUS's posisjon som universitetssykehus og ha omfang som ved andre likeverdige universitetssykehus. Forskning er en integrert del av virksomheten ved sykehusets avdelinger og skal være på et høyt internasjonalt nivå. Forskningen skal bygge på overordnede målsettinger for SUS, oppdragsdokumentene og også ivareta bredden i behandlingstilbudet. Den skal fremme kompetansen til alle ansatte ved SUS. For å oppnå den overordnede målsetningen har vi en formulert følgende 6 handlingstiltak som nødvendige for forskningen ved SUS: 1. Forskningen ved SUS bør organiseres i forskningsgrupper som har kompetanse og ressurser, og som selvstendig kan publisere vitenskapelig artikler og utdanne forskere. 2. Det skal utarbeides en plan for forskningskompetanse ved SUS som ivaretar både tid til forskning, veiledningsoppgaver og rekruttering til forskning. 3. Forskningen ved SUS skal medvirke til de oppgaver SUS har i forhold til diagnostikk, behandling, pleie og undervisning. Områder og yrkesgrupper med lite forskning skal også ivaretas. 4. Forskningen skal profilers både internt og eksternt, samt ha riktig adressering og registrering. 5. Forskningen ved SUS skal holde høy kvalitet og fremme internasjonalt samarbeid. 6. SUS skal samarbeide med universitetene for å fremme forskning og undervisning. Det er en grunnleggende forutsetning at all forskning skjer innenfor allment aksepterte forskingsetiske prinsipper. Side 6 av 9
7 Del 3 - Målsetninger og handlingstiltak for forskningen ved SUS 1. Forskningen ved SUS bør organiseres i forskningsgrupper som har kompetanse og ressurser, og som selvstendig kan publisere vitenskapelig artikler og utdanne forskere. Forskningsstrategien ved SUS har til nå vært bygget rundt 5 faglige satsningsområder. I løpet av de siste årene har forskningsaktiviteten utviklet seg betydelig og preges nå av at det er blitt etablert en rekke større eller mindre forskningsgrupper ved SUS. Disse har en mer eller mindre formalisert struktur. Det er enighet om at veien videre for ytterligere utvikling av forskningen ved sykehuset bør være basert på oppbygging og støtte kanalisert gjennom formaliserte forskningsgrupper. En forskningsgruppe er definert som et forskningsmiljø som har en leder med minst PhD-grad. Deltakerne i en forskningsgruppe kan formaliseres gjennom en samarbeidsavtale som organiseres av gruppens leder. Samarbeidsavtalen kan inneholde både rettigheter og plikter knyttet til deltakelse i forskningsgruppen. Gruppen bør ha regelmessige fag/forskningsmøter og gruppen må ha et navn som brukes som forfatteradresse ved publisering. Forskningsgruppen bør være fokusert om et fagområde, men kan ha deltakere fra flere profesjoner og flere ulike fagområder. Hensikten med oppbygging av forskningsgrupper ved SUS er å etablere et felles forskningsmiljø som fremmer kvalitet og interesse for forskning. Forskningsgruppen skal også være en læringsarena for nye forskere. Ekstern forskningsfinansiering vil være lettere å oppnå når søknaden kommer fra en formell og velfungerende forskningsgruppe. Forskningsavdelingen ved SUS vil etablere en registrering av forskningsgruppene og deres medlemmer. Forskningsgruppene er ikke tenkt som statiske strukturer. Forskere kan skifte grupper dersom det er naturlig og ved vekst kan det etableres nye grupper basert på det som tidligere var ett miljø. Etablering og registrering av formelle forskningsgrupper ved SUS vil være et utgangspunkt for prioritering av forskningsressursene. I tillegg må det være mekanismer som ivaretar nye forskningsområder eller områder med lite forskning. 2. Det skal utarbeides en plan for forskningskompetanse ved SUS som ivaretar både tid til forskning, veiledningsoppgaver og rekruttering til forskning. Stavanger Universitetssjukehus vil bygge opp den vitenskapelige forskningskompetanse. For å kunne gjøre dette best mulig er det viktig få en god oversikt over dagens kompetansesituasjon skal det utarbeides en egen plan for forskerkompetanse ved SUS. Veilederkompetanse er viktig for videre oppbygning av forskningen ved SUS. I handlingsplanen skal det skaffes oversikt over veilederkompetanse, både på professornivå og på postdoc nivå, samtidig som det må registreres hvilken kapasitet (avsatt tid) de enkelte veiledere har i forhold til forskningsprosjekter. Videre må det foretas en kartlegging av dedikerte forskerstillinger som stipendiater og D- stillinger for leger i utdannelse samtidig som en må ha en oversikt over medarbeidere som har formell forskningskompetanse i form av embetseksamen eller mastergrad. En ønsker å prioritere opprettelsen av D-stillinger. Disse bør fortrinnsvis brukes til forskning. Imidlertid bør det settes krav til forskningsprogram og fremdrift for D-stillingene, samtidig som disse bevisst må brukes som utgangspunkt for å kvalifisere seg til å søke stipendiatmidler fra Side 7 av 9
8 eksterne finansieringskilder som f.eks Helse Vest. Plan for forskningskompetanse må gi retning både for D-stillinger og stipendiater og balansen mellom disse og hvilke områder som bør prioriteres. Det må her særskilt tas hensyn til forskningssvake områder. For ansatte med veilederkompetanse må en lage en plan for frikjøp/avsetning av tid til veiledning slik at det er balanse mellom veiledning og forskningskapasitet i foretaket. Planen skal foreligge før sommeren Forskningen ved SUS skal medvirke til de oppgaver SUS har i forhold til diagnostikk, behandling, pleie og undervisning. Områder og yrkesgrupper med lite forskning skal også ivaretas. Forskningen skal underbygge og være grunnlaget for behandling av pasienter ved SUS. Det er derfor viktig at fagområder og yrkesgrupper med lite forskning underbygges slik at forskningsaktiviteten er på et nivå som er avstemt med SUS behov. Det bør legges til rette for at områder eller yrkesgrupper med lite forskning får en mulighet til å koble seg til de sterkere forskningsgrupper som eksisterer ved SUS. Samtidig må det avsettes egne ressurser til styrking av disse områdene. Forskningen skal bidra til at flest mulig avdelinger/seksjoner ved SUS skal ha gruppe 1 status eller tilsvarende. Et førende prinsipp for slik gruppeføring er at det foregår aktiv forskning og at minst to ansatte har PhD kompetanse. Ved enkelte seksjoner/avdelinger har det vært stilt spørsmål ved denne kompetansen, slik at disse har stått i fare for å miste den gruppeføringen de har. Basert på den aktuelle kompetansen ved dagens avdelinger og seksjoner må det arbeides systematisk for å ivareta kompetansen i utsatte avdelinger samtidig som en systematisk må arbeide for at de avdelinger som ikke har gruppe 1 status oppnår denne. Stavanger Universitetssjukehus ønsker å videreføre en satsning på forskning innen sykepleiefag og helsefag generelt. Et viktig tiltak i denne sammenheng vil være at stipendiatstilling årlig skal øremerkes helsefag. Videre må det også skaffes nødvendig tid/ressurser til veiledning innenfor helsefag. 4. Forskningen skal profilers både internt og eksternt, samt ha riktig adressering og registrering. Det brukes betydelige ressurser på forskningen ved SUS og det påligger derfor et eget ansvar om å formidles funn og resultater. Dette må forankres i den overordnede informasjonsstrategi for SUS. Målgruppene for sykehusets forskningsresultater er, foruten pasientene, politikere, helseforvaltning, helsearbeidere, allmennhet, og ikke minst andre forskere. Popularisering av forskningsresultater gjennom avisoppslag, populærvitenskapelige tidskrifter og lignende er også viktige kanaler. Forskerne selv har et primæransvar for å formidle sine forskningsresultater og formidlingsaspektet skal tas inn ved planlegging av prosjektene. Forskerne ved SUS oppfordres til å delta aktivt i debatter, på seminarer og konferanser både nasjonalt og internasjonalt. Side 8 av 9
9 SUS skal bruke ny internettportal til å bygge opp gode og informative internettsider om forskningen som skjer på sykehuset. Det bør være lettvint å finne ut hvem som forsker innen de forskjellige områder, og det skal være lettvint å få tak i det som publiseres av forskerne på SUS. Det skal legges vekt på at forskningsresultatene skal publiseres i internasjonale vitenskapelige tidsskrifter. Forskningen ved SUS som publiseres i vitenskapelige tidsskrifter skal ha riktig adressering og de skal registreres riktig i FRIDA eller Norsk Vitenskapsindeks når den er publisert. SUS viderefører ordningen med godtgjørelse for artikkelpublisering som er regulert i Rutine for artikkelpublisering. For å kunne hente ut midler her, er det viktig at artikkelen er korrekt adressert til Stavanger Universitetssjukehus. 5. Forskningen ved SUS skal holde høy kvalitet og fremme internasjonalt samarbeid. I St.meld. nr. 20 ( ) Vilje til forskning er internasjonalisering en forskningspolitisk hovedprioritet. Forskningsmeldingen legger særlig vekt på en mer aktiv deltagelse i det europeiske forskningsområdet (EUs rammeprogram) og styrking av det bilaterale forskningssamarbeidet, særlig i forhold til Nord-Amerika og land i Asia. SUS har mange internasjonale relasjoner i forbindelse med forskningsaktiviteten. En gjennomgang viser at gjennom ca 50 prosjekt har SUS forskningssamarbeid med forskningsmiljøer i ca 20 land. Disse relasjoner må videreføres og videreutvikles i tråd med de overordnede forskningsstrategier slik det fremgår av Stortingsmeldingen om forskning og forskningsrådets strategi. Det er meget viktig å internasjonalisere forskningen og ha gode internasjonale relasjoner. SUS har en formell samarbeidsavtale med MD Anderson Cancer Center i Houston. Som en konsekvens av dette ble det bygget opp et eget forskningslaboratorium i Hillevåg. Det er viktig at dette laboratoriet brukes til forskningssamarbeide med MD Anderson og innenfor rammen av Norwegian Cancer Consortium. Det vil også være viktig å få ekstern finansiering av internasjonale samarbeidsprosjekter for på den måten å øke forskningsressurser og forskningsbasisen ved SUS. 6. SUS skal samarbeide med universitetene for å fremme forskning og undervisning. SUS vil videreføre det gode samarbeidet med universitetene i Bergen og Stavanger med tanke på å fremme både forskning og undervisning. Samarbeidet rundt utdannelse av medisinere og medisinsk forskning ved Universitetet i Bergen må i de nærmeste årene videreutvikles med tanke på å øke kapasiteten for undervisningen av medisinske studenter samtidig som etablerte og gode forskningsrelasjoner må videreutvikles. Universitetet i Stavanger vil være en hovedsamarbeidspartner i forhold til undervisning av helsefag. Sammen med universitetet søker man også å få etablert undervisning innenfor kiropraktikk. Muligheten for økt undervisning av medisinerstudenter i samarbeid med både Universitetet i Stavanger og Universitetet i Bergen må videreføres basert på nasjonale føringer slik at man utnytter den undervisningskapasitet som finnes ved sykehuset. Side 9 av 9
Innledning... 3. Mål og strategier... 3. Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4
Strategiplan for forskning og fagutvikling (FoU) i Helse Nord-Trøndelag HF 2012-2016 Vedtatt den 23. oktober 2012 Innehold Innledning... 3 Mål og strategier... 3 Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling...
DetaljerUtviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi
Utviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi Nasjonalt topplederprogram Theis Tønnessen Oslo 01/11-12 1 Bakgrunn: Både i Norge og ved universitetsklinikker i
DetaljerStyresak. Adm. direktør har utarbeidet følgende forslag til innspill til Helse Vest RHF:
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 02.03.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Stein Tore Nilsen Styresak 019/11 B Søknad om godkjenning av bruk av nemninga universitetssjukehus
DetaljerSøknad om å videreføre betegnelsen "universitetssjukehus" fra Helse Stavanger HF
Stavanger Universitetssjukehus Helse Stavanger HF Forskningsavdelingen Helse Vest RHF Postboks 303, Forus 4066 Stavanger Vår ref: 2011/1226-8127/2011 Deres ref: Saksbehandler: Dato: Stein Tore Nilsen 03.03.2011
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2017-2025 Om forskningsstrategien Helse Stavanger HF, Stavanger universitetssjukehus (SUS), gir i dag spesialisthelsetjenester til en befolkning på 360 000, og har cirka 7500 medarbeidere.
Detaljer1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l
Forskningsstrategi Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2013-2017 Dokumentansvarlig: Svein Ivar Bekkelund Dokumentnummer: MS0180 Godkjent av: Marit Lind Gyldig for: UNN HF Det er resultatene for pasienten
DetaljerOm tilrettelegging for forskning i habilitering -fra et lederperspektiv
Om tilrettelegging for forskning i habilitering -fra et lederperspektiv Nasjonal ledersamling for habiliteringstjenester Trondheim 21. september 2012 Edith V. Lunde Senterleder/cand.san. Bestilling 1.
Detaljer3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole
3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole Periode: 2014-2016 Vedtatt av høgskolestyret 18. mars 2014 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole... 1 1 Visjon og målsetting... 2 2 Forskningsstrategiske
DetaljerForskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus
1/7 Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus 2012 1 Innledning Diakonhjemmet Sykehus (DS) har ansvar for å oppfylle Helselovenes intensjon om forskning i helseforetak. Forskning er vesentlig i medisin
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerHandlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH)
Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH) MÅL: Styrke tjenestenær helsetjenesteforskning Tiltak 6 Sende inn minimum sju søknader om forskningsfinansiering årlig under
DetaljerMedisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling
Medisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling Dekan Arnfinn Sundsfjord, Helsefak, UiT Nasjonalt dekanmøte i medisin, Trondheim, 01. Juni 2010 Noen tanker om Finansieringssystem
DetaljerHandlingsplan for forskning 2014-2016,
1 Handlingsplan for forskning 2014-2016, Divisjon for diagnostikk og teknologi, Ahus. Innledning. Etter at Ahus ble universitetssykehus for vel ti år siden har den totale forskningsaktiviteten på Ahus/Campus
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerForsknings- og utviklingsstrategi Sykehusapotekene HF 2013-2018
Forsknings- og utviklingsstrategi Sykehusapotekene HF 2013-2018 Innhold Innledning... 2 Forankring... 2 Mål og strategi... 2 Ambisjon... 2 Målsetninger... 2 Fokusområder... 3 Forskningssystem... 5 Samarbeidspartnere...
DetaljerMidlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse
Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse Hilde Nebb Prodekan for forskning, Det medisinske fakultet, UiO Forskerforbundets vintersymposium 2015 AHUS 2. desember
DetaljerForskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR 2010-12-17 nr 1706):
Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR 2010-12-17 nr 1706): Integrasjon av forskningsaktivitet Det integrerte universitetssykehuset i Trondheim St.Olavs Hospital og NTNU, DMF Bjørn
DetaljerStrategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter.
Profileringsseminaret 2011 Strategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter. Hilde Haaland-Kramer Studieadministrativ avdeling, UiB Innhold Strategi rammer for rekruttering og profilering
DetaljerForskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid
Forskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid 1 Innledning Telemedisin og ehelse er komplekse forskningsfelt hvor innsikt om helsemessige så vel som teknologiske, sosiale og organisatoriske
DetaljerUniversitetssykehus i Agder?
Universitetssykehus i Agder? Temasak, styremøte 18.01.18 Prosjektleder Else Kristin Reitan og forskningssjef Frode Gallefoss, Forskningsenheten Respekt Faglig dyktighet Tilgjengelighet Engasjement bakgrunn
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerFordeling av forskningsmidler ut fra publikasjoner fra forskningspolitisk idé til operasjonell modell
Fordeling av forskningsmidler ut fra publikasjoner fra forskningspolitisk idé til operasjonell modell Professor Arild Underdal, Universitetet i Oslo, 2007-10-31 Den forskningspolitiske idé Et godt finansieringssystem
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerForskning. Dagens temaer. Helsinkideklarasjonen
Forskning Aktuelle problemstillinger for leger som forsker og for deres tillitsvalgte Dagens temaer Lovgrunnlagene Ulike forskerstillinger ved universitet og helseforetak Kort om overlegepermisjon Forskningspermisjon
DetaljerFORSKERUTDANNINGSMELDING 2010. Det medisinsk-odontologiske fakultet
FORSKERUTDANNINGSMELDING 2010 Det medisinsk-odontologiske fakultet Godkjent av Programutvalg for forskerutdanning 16.03.2011 Vedtatt av Fakultetsstyret 28.03.2011 1) RAPPORTERING KVANTITATIVE INDIKATORER
DetaljerUniversitetssykehus i Agder?
Universitetssykehus i Agder? Kommunelegemøte på Fevik, 31.01.18 Prosjektleder Else Kristin Reitan og forskningssjef Frode Gallefoss, Forskningsenheten Respekt Faglig dyktighet Tilgjengelighet Engasjement
DetaljerKlinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:
Klinikk psykisk helse og avhengighet Handlingsplan forskning 2015 Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015: Denne handlingsplanen er en revisjon av tidligere handlingsplan for perioden 2012-2014basert
DetaljerEvaluering av den norske publiseringsindikatoren. Surveyundersøkelsen blant forskere i universitetsog høgskolesektoren - Tabelsamling
Evaluering av den norske publiseringsindikatoren Surveyundersøkelsen blant forskere i universitetsog høgskolesektoren - Tabelsamling Carter Bloch, Thomas Kjeldager Ryan og Per Stig Lauridsen, Dansk Center
DetaljerFORSKNINGSSTRATEGI FOR VESTRE VIKEN
FORSKNINGSSTRATEGI FOR VESTRE VIKEN 2011-2013 1. Innledning Helseforskning er viktig for å fremskaffe ny kunnskap og bidra til økt kompetanse, slik at helsetjenesten blir mest mulig kunnskapsbasert. Alle
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerÅrsrapport 2009 Klinisk forskning/klinisk (2006-2010)
Årsrapport 2009 Klinisk forskning/klinisk (2006-2010) Året 2009 Programmet har særlig jobbet for å stimulere til god og relevant forskning innenfor allmennmedisin i 2009. Som et ledd i dette arbeidet arrangerte
DetaljerFornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009
Fornying av universitetets strategi 2011-15 - forskning og forskerutdanning Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009 Strategi - forskning Føringer Klima for forskning Noen tall Hva
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
DetaljerStrategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021
Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021 Vår visjon: Å fremme menneskets, miljøets og samfunnets helse gjennom nyskapende forskning, engasjerende formidling og utdanning av kunnskapsrike
DetaljerHandlingsplan
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering
DetaljerRegional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst
Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst De regionale strategiene for forskning og innovasjon bygger på ulike sentrale utredninger og strategidokumenter og er utviklet innenfor rammen av gjeldende
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen
STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015 Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen Verdier: Menneskeverd Likeverd Medvirkning Virksomhetsidé drive forskningsbasert
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerAdministrerende direktørs orientering til styret nr. 6/2016 pkt. 1
NOTAT GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF DATO: 23.09.2016 FRA: Administrerende direktør SAKSBEHANDLER: Fredrik Feyling/Arild Johansen SAKEN GJELDER: Oversikt over forskningsproduksjonen
DetaljerUtlysing av FoU-midler for å styrke klinisk samarbeid mellom Helse Midt-Norge og Høgskolene.
Utlysing av FoU-midler for å styrke klinisk samarbeid mellom Helse Midt-Norge og Høgskolene. - FoU prosjekt - Stipend til fullføring av phd - Stipend til fullføring av master Søknadsfrist 15. februar 2011
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er
DetaljerForskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet
Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet Kvantitativ forskningsproduksjon ved medisinske fakultet Publikasjonspoeng
DetaljerFagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret
Fagevalueringen oppfølging ved DMF Fakultetsstyret 30.04.2014 Fagevalueringen - et verktøy for fakultetet i nå strategiske mål Heve kvaliteten på forskning og utdanning Rekruttering Karriereplaner Infrastruktur
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerStrategi for forskning i Helgelandssykehuset
Strategi for forskning i Helgelandssykehuset 2017-2021 Innledning Forskning en av de fire lovpålagte hovedoppgavene for helseforetakene i Lov om Spesialisthelsetjenester 1. Det er en virksomhet som utføres
DetaljerFORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI
FORSKNINGSSTRATEGI 2019-2022 INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI INSTITUTTET Institutt for klinisk odontologi (IKO) har aktive forskningsmiljøer innen klinisk/epidemiologisk forskning, infeksjon og inflammasjon,
DetaljerForskningsstrategi 2012-2016
Forskningsstrategi 2012-2016 2 Innhold 1. Innledning 4 2. Visjon 6 3. Strategiske mål 6 Strategiske satsninger 6 Organisering av forskning 6 Faglig produksjon 8 Evaluering av forskning 10 Formidling og
DetaljerKvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Arbeidsområde 2 Dagens Medisin Arena Fagseminar 9. januar 2014 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning, Helsevitenskapelig fakultet Norges arktiske universitet, UiT Forskningskvalitet og internasjonalisering
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
DetaljerSaksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014
Journalpost.: 13/41986 FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014 Stipendiatprogram Nordland Sammendrag I FR-sak 154/13 om stimuleringsmidlene for FoU-aktivitet i Nordland
DetaljerGrunnlag for strategiarbeidet
Grunnlag for strategiarbeidet SIUs profileringseminar 28. september 2011 Stig Helge Pedersen 1 Oppdrag fra Kunnskapsdepartementet I St.meld. nr. 14 (2008-2009) Internasjonalisering av utdanning heter det
DetaljerAgnete Vabø 03/11 2014
Agnete Vabø 03/11 2014 «Robuste fagmiljø». Hva sier forskningen? Går veien til økt kvalitet i forskning og høyere utdanning via færre og større institusjoner? Forskningspolitisk konferanse, Oslo 3 November
DetaljerHvordan utnytte forskningskompetansen i klinikken?
Hvordan utnytte forskningskompetansen i klinikken? Erfaringer med bruken av kombinerte stillinger Tove Aminda Hanssen, Forsknings- og fagsykepleier Ph.d, Postdoktorstipendat Hjerte- og lungeklinikken,
DetaljerStrategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling
Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon Helsefak forsker og utdanner for framtida og leverer kloke hoder, varme hjerter og trygge hender til nordområdene Verdigrunnlag Helsefaks
DetaljerUniversitetssykehus i Agder?
Universitetssykehus i Agder? Sørlandsrådet 04.04.18 Prosjektleder Else Kristin Reitan og forskningssjef Frode Gallefoss Respekt Faglig dyktighet Tilgjengelighet Engasjement omfatter alle lokasjoner og
DetaljerRegionale strategiske forskingssatsinger hva har vi oppnådd?
1 Regionale strategiske forskingssatsinger hva har vi oppnådd? Ole-Jan Iversen LBK, DMF, NTNU Strategiske satsinger, Helse-Vest 2 Hvorfor forske i helseforetakene? I følge Spesialisthelsetjenestelovens
DetaljerForskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Topplederforum 14. januar 2014 Rolf K. Reed Instituttleder, Institutt for biomedisin Universitetet i Bergen 1. Nåsituasjonen Norges forskningsråds evaluering
DetaljerGjennomføringstiden for Ph.d.-utdanningen
Til: Styret Dato: 20.09.2011 Fra: Adm. direktør Styresak: S-75/11 Møtedato: 29. september 2011 Saksbehandler: Halvor Hektoen/Hans Gran Ref.: 2011/439 Gjennomføringstiden for Ph.d.-utdanningen I styremøtet
DetaljerPlan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenesten i Bergen kommune 2016-2019
Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenesten i Bergen kommune 2016-2019 1.0 Innledning Bergen kommune opplever i likhet med andre norske kommuner en vekst i behovet for helseog
DetaljerFORSKNINGS- OG UTVIKLINGSSTRATEGI 2011-2015
FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSSTRATEGI 2011-2015 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse...2 Overordnet visjon...3 Hovedmålsettinger...3 1.0 Innledning...3 1.1 Kritiske suksessfaktorer for forskning og utvikling
DetaljerRegjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter Fung. avdelingsdirektør Heidi A. Espedal Forskningsutvalget 4. September 2013 Forskningsadministrativ
DetaljerNettverksarbeidet ved OUS
Nettverksarbeidet ved OUS Nettverksleder/prosjektkoordinator Carin Granlund Enhet for utprøvende kreftbehandling Seksjon for klinisk kreftforskning og kompetanseutvikling Agenda Bakgrunn Formål og organisering
DetaljerSammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre
DetaljerHandlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være
DetaljerMer kompetanse til helse- og omsorgspersonell. www.aldringoghelse.no
Mer kompetanse til helse- og omsorgspersonell Nasjonal kompetansetjeneste for aldring og helse Fagområder Nasjonal kompetansetjeneste for aldring og helse ble etablert i 1997, da med fokus på fagområdet
DetaljerForskningsaktivitet i foretaksgruppen, stimuleringstiltak - oppfølging av styresak
Møtedato: 27. september 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tove Klæboe Nilsen, 986 84 862 Bodø, 15.9.2017 Styresak 99-2017 Forskningsaktivitet i foretaksgruppen, stimuleringstiltak - oppfølging av
DetaljerMedisinutdanning ved UiS
NAVN, tittel Medisinutdanning ved UiS 3. mai 2019 Dagens situasjon om utdanning av leger i Norge: 48 % av nye leger med norsk statsborgerskap utdannet i utlandet 28 % av de som søkte spesialistgodkjennelse
DetaljerARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo
ARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Årsplan for 2012 Årsplanen for 2012 bygger videre på et kontinuerlig arbeid med videreutvikling av ARENA innenfor
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 48/12 Strategi 2020 Prosjekt: Fremtidig universitetssykehusfunksjon Saksbehandler Henrik Andreas Sandbu Ansvarlig Nils Hermann Eriksson direktør Saksmappe Dato for styremøte
DetaljerOslo universitetssykehus
i universitetssykehus Hvordan støtte opp om kliniske forskning? Peder Heyerdahl Utne Avdeling for forskningsadministrasjon, Oslo universitetssykehus Administrerende direktør Bjørn Erikstein Økonomi, juridisk
DetaljerNærings-ph.d. Bergen Februar, 2011
Nærings-ph.d. Bergen Februar, 2011 Hva er nærings-ph.d? En ordning der NFR gir støtte til en bedrift som har en ansatt som ønsker å ta en doktorgrad Startet i 2008 som en pilotordning - finansieres av
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen
DetaljerSesjon 2: Klinisk forskning. Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU
Sesjon 2: Klinisk forskning Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU Kort innledning ved dekanene Innlegg ved professor/overlege Ole Solheim, NTNU/St. Olavs hospital Innlegg ved
DetaljerUtdanningsstrategi 2013 2018 Oslo universitetssykehus HF
(Ferdigstilles med bilde etter styrebehandling) Utdanningsstrategi 2013 2018 Oslo universitetssykehus HF 1. Sammen med utdanningsinstitusjonene utdanner vi morgendagens helsearbeidere Oslo universitetssykehus
DetaljerHandlingsplan for forskning perioden 2014 2016.
Handlingsplan for forskning perioden 2014 2016. Divisjon: Medisin Forskningsansvarlig: Avdelingssjef Helge Røsjø, avdeling for Forskning Forskningsstrategien for perioden 2012 2016 er vedtatt i styremøte.
DetaljerBetingelser og ordninger for forskere i helseforetak. Johan Torgersen Leder, Ylf
Betingelser og ordninger for forskere i helseforetak Johan Torgersen Leder, Ylf Agenda Helseforetakenes plikt til å drive forskning Finansiering Tilrettelegging Andre finansieringsordninger Stipendiat
DetaljerHvordan kan Helse Vest og Det medisinsk-odontologiske fakultet samarbeide om undervisning og forskning? Ernst Omenaas
Hvordan kan Helse Vest og Det medisinsk-odontologiske fakultet samarbeide om undervisning og forskning? Ernst Omenaas Foretaksreformen - hovedoppgaver Pasientbehandling Utdanning Forskning Opplæring pasient/pårørende
DetaljerErfaringer fra InnovasjonsCamp Haukeland 2015. Dataforeningen 26.10
Erfaringer fra InnovasjonsCamp Haukeland 2015 Dataforeningen 26.10 Hva skjer når du bringer pasienter, brukere, ansatte og næringsliv sammen i 48 timer? Synnøve Olset Prosjektleder og Rådgiver i seksjon
DetaljerNy kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET
Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET 2010 2014 Virksomhetsidé Det medisinsk-odontologiske fakultet skal skape ny kunnskap for bedre helse gjennom forskning på høyt
DetaljerFORSKNINGSSTRATEGI FOR VESTRE VIKEN
Forskningsstrategi 2014 2017 FORSKNINGSSTRATEGI FOR VESTRE VIKEN 2014 2017 1. Innledning Helseforskning er virksomhet som utføres med anerkjente vitenskapelige metoder for å frembringe ny kunnskap og erkjennelse
DetaljerKUNNGJØRING AV MIDLER TIL PSYKIATRISK FORSKNING
1 KUNNGJØRING AV MIDLER TIL PSYKIATRISK FORSKNING Nordlandssykehuset HF har et eget forskningsfond for å stimulere og styrke forskningsaktiviteten ved de psykiatriske avdelingene i Bodø, Lofoten og Vesterålen.
DetaljerVi skal fremme helse og livskvalitet
Vi skal fremme helse og livskvalitet STYRK sept 2014 Velkommen til Stavanger Helse Stavanger HF har fire hovedoppgaver: Pasientbehandling Utdanning av helsepersonell Forskning Opplæring av pasienter og
DetaljerErnæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF 2014 2018
1 Ernæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF 2014 2018 Utarbeidet av Ernæringsrådet ved Oslo universitetssykehus HF 2 Bakgrunn Ernæringsstrategien for Oslo universitetssykehus HF (OUS) bygger på sykehusets
Detaljerhva betyr loven for den enkelte forsker?
Helseforskningsloven --- hva betyr loven for den enkelte forsker? Karin C. Lødrup Carlsen Professor dr med Forskningsleder OUS/UiO Kvinne- og barneklinikken Daglig leder av ORAACLE, (Oslo Research group
DetaljerNasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering
Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering En nasjonal forskningssatsing i regi av NSG er basert på nasjonal konsensus blant partene og organiseres som
DetaljerKVALITETSSIKRING AV PUBLIKASJONER SOM UTGÅR FRA AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS
KVALITETSSIKRING AV PUBLIKASJONER SOM UTGÅR FRA AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS Innledning Forskere har en moralsk plikt og et ansvar overfor det vitenskapelige miljø, til å dele sine resultater med andre.
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Vedtatt i avdelingsstyret den dato, år. 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en anerkjent handelshøyskole med internasjonal akkreditering.
DetaljerNSFLOS sept Velkommen til Stavanger
NSFLOS sept. 2016 Velkommen til Stavanger Helse Stavanger HF Visjon Vi skal fremme helse og livskvalitet Kilde: Strategidokument 2013 2017 for Helse Stavanger HF Helse Stavanger HF Verdier Respekt i møte
DetaljerUtviklingsprosjekt: Kjønnsubalansen i klinisk akademisk medisin
Utviklingsprosjekt: Kjønnsubalansen i klinisk akademisk medisin Nasjonalt topplederprogram Inger Økland Stavanger 19 03 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Til tross for stadig økende
DetaljerKUNNGJØRING AV MIDLER TIL HELSEFAGLIG FORSKNING
KUNNGJØRING AV MIDLER TIL HELSEFAGLIG FORSKNING Nordlandssykehuset HF har et eget forskningsfond for å stimulere og styrke forskningsaktiviteten for helsefaglig forskning i Bodø, Lofoten og Vesterålen.
DetaljerUtlysning av forskningsmidler fra St. Olavs Hospital 2016 Søknadsfrist 15. januar 2016
Vår referanse Deres referanse Arkiv Dato 15/9116-1/NISLIN 511 09.11.2015 Oppgis ved henvendelse Utlysning av forskningsmidler fra St. Olavs Hospital 2016 Søknadsfrist 15. januar 2016 St. Olavs Hospital
DetaljerHandlingsplan forskning
Handlingsplan forskning 2017-2020 Hjerte-, lunge-, og karklinikken 1 Om klinikkens handlingsplan for forskning: Hovedformålene med forskning i HLK er å skape ny innsikt i sykdomsmekanismer og å bidra til
Detaljer1. Finansiering av ph.d. -stillinger
NTNU O-sak 3/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 03.01.2014 Arkiv: Saksansvarlig: Kari Melby Saksbehandler: Ragnhild Lofthus N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Orientering om NTNUs ph.d.-utdanning:
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerÅrsrapport 2008 Program for stamcelleforskning/stamceller ( )
Årsrapport 2008 Program for stamcelleforskning/stamceller (2008 20012) Året 2008 Programplanen ble godkjent av divisjonsstyret for Vitenskap i juni 2008. Programmet har gitt en bevilgning til Nasjonalt
DetaljerRetningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet
Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes
DetaljerUtfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas
Utfordringer til UH- sektoren i dag Statssekretær Ragnhild Setsaas UH har viktige samfunnsoppgaver: utdanning, forskning, formidling. Hovedtemaer jeg vil ta opp: Styringsdialog Pengestrømmer Bygg Menneskelige
Detaljer