The Norwegian Association of Higher Education Institutions. år referanse. 10/268-5
|
|
- Aleksander Petersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 UNIVERSITETS- OG HOGSKOLERÅDET The Norwegian Association of Higher Education Institutions Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep OSLO Deres referanse år referanse. 10/268-5 l'år dato Evaluering av Norges forskningsråd - innspill til mandat I forbindelse med Regjeringens vedtak om evaluering av Norges forskningsråd i løpet av stortingsperioden har UHR nedsatt en arbeidsgruppe som skal følge evalueringen og spille inn synspunkter der det er relevant. Arbeidsgruppen har følgende sammensetning: Sigmund Grønmo, rektor, universitetet i Bergen (leder) Trine Syvertsen, dekan ved det humanistiske fakultet, Universitetet i Oslo Inger Njølstad, professor ved det helsevitenskapelige fakultet, Universitetet i Tromsø, Bjørn Hafskjold, dekan ved fakultetet for naturvitenskap og teknologi, NTNU Lars Moe, professor ved Det biovitenskapelige fakultet, Kebenhavns universitet og tidligere rektor ved Norges veterinærhøgskole Jostein Skurdal, forskningsdirektør, Høgskolen i Oslo Thor Ola Engen, professor, Høgskolen i Fledmark Sekretærer for arbeidsgruppen er Ingvild Broch og Berit Hyllseth. UHR er kjent med at Kunnskapsdepartementet har påbegynt arbeidet med utforming av mandat for evalueringen av Norges forskningsråd. og at et første utkast til mandat vil bli lagt frem på høringsmøte den 12. november. Norges forskningsråd er en viktig samarbeidspartner for norske UH-institusjoner. og et velfungerende rådssystem er avgjørende for at Norge skal bli en fremragende forskningsnasjon. UHR ønsker derfor å spille inn noen perspektiver som vi mener bør omfattes av evalueringen allerede før det første mandatutkastet presenteres på høringsmøtet. Flere perspektiver Norsk forskningspolitikk må utformes i tett samspill med utviklingen internasjonalt. Det innebærer at også premissene for hva et forskningsråd skal være, vil endre seg over tid, og i disse tider skjer endring raskt. UHR mener at en evaluering av Forskningsrådet må vurderes etter premissene som har vært lagt for rådet og som er nedfelt i rådets visjon og mandat, samt vedtektene. For å møte morgendagens utfordringer er det imidlertid samtidig viktig å fange opp det store bildet: Hvilke utfordringer vil det norske forskningssystemet stå overfor i fremtiden. og Hvordan bør et fremtidig forskningsrådssystem se ut for å møte disse? Et tredje analysenivå vil kunne være å se på norsk forskningspolitikk som helhet: Er norsk forskningspolitikk organisert på en måte som bringer Norge blant de fremste forskningsnasjoner? Er dagens Forskningsråd det riktige redskapet for å organisere forskningens ressursstrømmer for å bringe oss dit vi ønsker? Alle disse tre analysenivåene bør være med i en evaluering, med hovedvekt på de to første. Postadresse. Telefon Saksbehandler Pilestredet 46 B postmottak@uhr no «Sbr_Navn» NO-0167 Oslo no «Ser Ernail» Org no TelefOn: «Sbr_Tlf»
2 De viktige spørsmålene UHRs arbeidsgruppe har lagt vekt på å formulere problemstillinger som er særlig relevante for egen sektor og håper at innspillet vil være til nytte i departementets arbeid med mandatet. A. Hvordan har Forskningsradet fulgt opp sitt mandat? 1. Hvordan bidrar Forskningsrådet til å nå de overordnede målene for norsk forskning? Hva er suksesskriteriene for et godt forskningsråd? Hvilken effekt har Forskningsrådets virksomhet hatt på norsk forskning, innovasjon og samfunnsutvikling, for eksempel når det gjelder sentrale parametre som vitenskapelig produksjon, arbeidsplasser/bedriftsetableringer og politikkutvikling? 2. Har Forskningsrådet rimelig balanse mellom kvalitet og relevans? Hvordan påvirker programstrukturen og departementenes finansiering denne balansen? Kvalitetshensyn er grunnleggende for Forskningsrådets virksomhet. Rådets kvalitetsvurderinger av søknader kan også være nyttige verktøy for institusjonenes kvalitetsarbeid, og de gir mulighet til å legge vurderingene til grunn for egne prioriteringer. Vi registrerer samtidig at kvalitet i økende grad er avgjørende for internasjonal deltakelse. En indikator på om balansen mellom kvalitet og relevans er god kan derfor være hvorvidt intemasjonal deltakelse og kvalitetspriser kommer fra områder som Forskningsrådet prioriterer. 3. Gjør Forskningsrådet det som skal til for å få UH-institusjonene til å delta på den internasjonale arenaen? Er analysene gode nok og kommunikasjonen tilstrekkelig? Når det gjelder internasjonal deltakelse er det for eksempel klart at UH-institusjonene ikke deltar i det europeiske samarbeidet i så høy grad som ønskelig. Det kan delvis skyldes at institusjonene ikke har en god nok grunnforskningsbase, delvis at de ikke er gode nok til å bli med på "vinnerlagene". 4. Hvordan fungerer UH-institusjonenes representasjon i styrer og utvalg? Er balansen mellom sektorer god nok? Er det etablert gode nok prosedyrer for oppnevning av representanter til komiteer og verv som sikrer uavhengighet og habilitet? Er de flinke nok til å satse på nye krefter? Er representasjonen tilstrekkelig forankret i institusjonenes strategiske organer slik at det blir et fruktbart samspill? 5. Hvilken rolle har Forskningsrådet spilt for omstilling og endring ved de forskningsutførende institusjonene? Omstilling og endring i de forskningsutførende enhetene er ingen primæroppgave for Forskningsrådet. Det skjer indirekte, blant annet gjennom forskningsfinansiering og evalueringer og ved at Rådet følger opp sine egne strategier. Evalueringene har fortjenestefullt avslørt svake sider i norsk forskning, herunder fragmenterte og underkritiske miljøer, samt bidratt med verdifull rådgiving i oppfølgingen. Det ligger imidlertid et potensielt dilemma i at Forskningsrådet gjennom kanalisering av ressurser og iverksetting av strategier påvirker institusjonenes egne strategier og prioriteringer. I hvilken grad støtter Forskningsrådet opp om institusjonenes egne strategier? Er det tilfeller der Rådets virksomhet kommer i konflikt med institusjonenes autonomi? 6. Skiller Forskningsrådet godt nok mellom rollene som rådgiver, fagekspert og administrator? Er det for eksempel slik at administrative vurderinger fortrenger de faglige? I hvilken grad påvirker rådgiverrollen utøvende og koordinerende funksjoner?
3 7. Med utgangspunkt i Forskningsrådets store betydning for norsk forskning bør organisasjonen ha et system for kritisk selvrefleksjon og analyse av forbedringspotensial. I hvilken grad er det systematisert, og hvordan virker det? 8. Fange opp det store bildet 8. Hva er de store utfordringene for norsk forskning de neste tiårene, og i hvilken grad er Forskningsrådet egnet til å møte disse? Hvordan fanger Rådet opp nye tendenser, kommuniserer dem til de forskningsutførende enhetene og innarbeider dem i egne strategier og virkemidler? Hva er effekten av at vi i Norge har ett forskningsråd? Hvordan fungerer Forskningsrådet i sine ulike roller og er det konflikter mellom disse? 9. Er Forskningsrådets mandat og vedtekter riktig i lys av fremtidige utfordringer? På bakgrunn av erfaringene fra EUS rammeprogrammer og etablering av ERC, der kvalitet vil inngå som eneste kriterium, bør det vurderes å vektlegge kvalitet fremfor relevans og å frembringe ideer og nettverk fremfor strukturer og rutiner? 10. Har Norge en hensiktsmessig overordnet forskningspolitikk og er arbeidet med gjennomføringen av politikken organisert på en optimal måte? Sektoransvaret for forskning medfører at departementene i økende grad opptrer hver for seg, og en økende regionalisering forsterker inntrykket av en sammensatt/fragmentert forskningspolitikk. Den forskningspolitiske forankringen og det koordinerende ansvaret på regjeringsnivå fremstår samtidig som lite tydelig. C Den norske forskningsrådsmodellen under lupen 11. Hva er styrker og svakheter ved den norske modellen i et intemasjonalt perspektiv? Her foreslår vi at det gjennomføres en benchmarking med noen utvalgte lands forskningsrådsmodeller. 12. Forskningspolitisk rådgiver a. Er rollen som forskningspolitisk rådgiver problematisk i forhold til Forskningsrådets eget spillerom? I hvilken grad binder de forskningspolitiske rådene opp Rådet selv? b. Hvilken effekt har Forskningsrådets anbefalinger hatt på Regjeringens prioriteringer og bevilgninger? c. Representerer sektorprinsippet en grad av detalj styring og kortsiktighet som tmer Rådets autonomi? Finnes det mekanismer som kan motvirke for sterk detalj styring? d. Medfører Rådets rådgiverrolle at de også binder opp UH-institusjonene og truer deres autonomi? 13. Hva er effekten av ett forskningsråd for rådets egen faglige fornyelse? 14. Har innovasjon blitt et så viktig område at det fortjener en egen finansieringskanal? D vurdering av ressursstrommene 15. Forskningsrådet har en ubestridt rolle som nasjonal konkurransearena og forvalter av midler til tungt vitenskapelig utstyr og Fondet for forskning og innovasjon. Rollen som strategisk og koordinerende organ vil ikke kunne reduseres med mindre andre aktører overtar. Det er likevel grunn til å spørre om det er områder der merverdien kan dokumenteres som lav? Merverdien bør vurderes ut fra ressursinnsats til søknadsskriving og administrasjon og effekt i form av kvalitet og resultater. UHR
4 foreslår at merverdien av forskningsrådets innsats for de norske universitetene og høyskolene konkretiseres og dokumenteres. 16. Hvordan er balansen mellom kanalisering av ressurser direkte til institusjonene versus gjennom Forskningsrådet? Er det flere elementer i Forskningsrådets ansvarsområder som med fordel kan delegeres til de forskningsutførende institusjonene slik som det nå gjøres med småforskmidlene som opphører fra 2011? Jf også Det norske Videnskabsakademis forslag om driftsmidler til de vitenskapelig ansatte. Er det områder hvor andre aktører kunne gjort jobben bedre? 17. Er balansen mellom kriteriene for kvalitet og relevans god og riktig (jf pkt A2) Er for eksempel virkemidlene tilstrekkelige for å sikre den langsiktige og grunnleggende forskningen, herunder forholdet mellom programsatsinger/øremerking og frie midler? I hvilken grad fremmer kanalisering av ressurser gjennom Forskningsrådet langsiktig, grunnleggende forskning og kompetansebygging? 18. Hvordan slår prinsipper om egenandeler i forskningsrådsbevilgningene ut for institusjonene? En stor del av virksomheten i UH-institusjonene er eksternt finansiert. Slik virksomhet forutsetter egenandel fra institusjonene. Dette binder midler fra rammebevilgningen som eller kunne svare bedre til institusjonenes egne prioriteringer. Selv om denne problemstillingen har vært tema også i andre sammenhenger er det grunn til å se nærmere på effekten av egenandeler for UH-institusjonene. Er det behov for å differensiere kravet til egenandeler? Er det slik at søknader som tilbyr større egenandeler øker sjansen for støtte? 19. Hvordan og i hvilken grad bør Forskningsrådet rådføre seg med andre forskningsfinansieringskilder, som regionale helseforetak og ideelle organisasjoner, mht fordeling av oppgaver og forskningsmidler (ph.d.-stipend, post.doc.-stipend, driftsmidler) og utforming av tematiske satsinger? Santspillet tned forskningsutforende institusjoner 20. Spille på lag. Samspill handler i stor grad om å gjøre hverandre gode. UHinstitusjonene har et selvstendig ansvar for å gjøre Forskningsrådet godt gjennom å bidra med gode innspill og delta i viktige prosesser. Det viser seg også at godt samspill mellom forskningsaktørene og Forskningsrådet er avgjørende for å lykkes i forskningen. 21. Involvering. Forskningsrådet forvalter store ressurser og fordeler midler i henhold til vedtatte strategier. For å få god effekt av ressursene og legitimitet for beslutninger er det en fordel at Forskningsrådet spiller på lag med det strategiske nivået ved institusjonene. I hvilken grad forankres de strategiske beslutninger i institusjonene? Er samspillet godt nok? 22. Detaljstyring vs autonomi. UH-institusjonene har i flere sammenhenger gitt uttrykk for at overdreven resultat- og økonomistyring gir lite rom for utøvelse av institusjonell strategi. Driver Forskningsrådet for mye detalj styring, og hvilke konsekvenser har det evt for institusjonenes autonomi? UH-loven setter klare grenser for hvor langt Rådet kan gå i å styre på ledelsesnivået institusjonene i hvilken grad blir det tatt hensyn til? 23. Internasjonalisering av forskningen blir stadig viktigere. Forskningsrådet deltar på mange arenaer og har mye kompetanse. Men er samspillet med de utøvende institusjonene godt nok? Har Rådet gode nok prosesser for å hente ut forskernes kompetanse og erfaringer og til å mobilisere forskningsmiljøene til økt aktivitet (se
5 - også pkt 3)? Er det en hensiktmessig balanse mellom at Rådet selv representerer og at forskningsinstitusjonene representerer i ulike fora internasjonalt? 24. Tar Forskningsrådet tilstrekkelig hensyn til det faglige og institusjonelle mangfoldet i UH-institusjonene? Er virkemiddelapparatet tilstrekkelig finmasket for å ivareta f.eks: a. Små institusjoner b. Små og utsatte fag c. Forholdet mellom profesjonsfag og disiplinfag d. Fornyelse - nye fag og fagområder som er under oppbygging e. Gode fagmiljøer som trenger litt ekstra for å nå til topps f. Fortsatt opprettholdelse av fremragende miljøer, for eksempel etter SFFperiodens utløp R har mottatt innspill fra Komite for kjønnsbalanse i forskning (Kif), og anbefaler at likestilling inngår som et gjennomgående perspektiv i evalueringen. Innspillet følger vedlagt. Kunnskapsbehov og analyser Kunnskaps- og analysegrunnlaget for evalueringen har avgjorende betydning for evalueringens utfall. UHR går ut fra at Forskningsrådet selv forvalter et omfattende materiale som dokumenterer egen virksomhet, blant annet fra omfattende rapporteringer. Disse bør gjøres tilgjengelige for analyse. UHR foreslår at evalueringen skal omfatte: I. Fremsynsanalyse Hva vil være de store utfordringene for norsk forskning de neste tiårene? Sannsynlige utviklingsveier Utgangspunkt i internasjonal utvikling, store globale utfordringer og nasjonale forutsetninger 2. Benehmarking Sammenlikne sterke og svake sider ved den norske forskningsrådsmodellen i forhold et utvalg av andre lands modeller/systemer 3..11dling av effekten av Forskningsrådets virksomhet? Ny erkjennelse og kompetansebygging Arbeidsplasser (sikre eksisterende, skape nye) Innovasjon Ny politikk 4. Dokumentasjon av halansen mellom Kanal 1 og Kanal 2 Dokumentasjon av balansen mellom Kanal 1 og Kanal 2, samt forholdet mellom midlene til ulike områder i forskningsrådet (særlig programmer versus frie prosj ektmidler). Vennlig hilsen $4)(de}l' Ola Stave Berit Hyllseth generalsekretær seniorrådgiver Vedlegg: Innspill fra Komiteen for kjønnsbalanse i forskning Kopi til: Norges forskningsråd
6 Mnspin til mandatet for evaluering av Norges forskningsråd fra Komitå for kjønnsbalanse i forskning Komiteen har tidligere meldt inn til Kunnskapsdepartementet at evalueringen bor gjennomgå Forskningsrådets tre roller i et likestillingsperspektiv. De tre rollene er ifølge Forskningsrådets terminologi: Forskningspolitisk rådgivning Møteplassfunksjon FoU finansiering I Forskningsrådets policydokument Likestilling og kjønnsperspektiver i forskning står det at Forskningsrådet skal foreta en vurdering av intern organisering og ressursbehov knyttet til arbeidet med likestilling. Dette er ikke gjort. En gjennomgående evaluering er en god anledning til å realisere dette, blant annet ved å undersøke om Forskningsrådet har organisert likestillingsfehet på en slik måte at Forskningsrådet lykkes med implementeringen av sine egne strategier Dette er et spørsmål som peker på prioritering av ressurser. Har Forskingsrådet avsatt nok økonomiske og personalmessige ressurser slik at likestillingsfeltet ivaretas på en god nok måte? Dette bør sees i sammenheng med utvikling av intern kompetanse utover det å ha egne eksperter på feltet. Ifølge policydokumentet har Forskningsrådet som overordnet mål å framstå som en sentral aktør innen likestilling i forskning. Både rollen som forskningspolitisk rådgiver og det å ha en møteplassfunksjon fordrer at man er i front på feltet og tar initiativ overfor, og samhandler med UH-institusjonene. Med økt fokus på internasjonalisering av forskning og høyere utdanning er dette en like viktig rolle nasjonalt som internasjonalt. Den nasjonale forskningen deltar på en internasjonal konkurranse arena der det utvikles forskjellige nasjonale og internasjonale prioriteringer av forskning og virkemidler. Lykkes Forskningsrådet i rollen som sentral nasjonal aktør på feltet? Bidrar Forskningsrådet gjennom sine strategier og som internasjonal aktør og strategiutvikler til å fremme likestilling og kjønnsbalanse? Forskningsrådet har et omfattende virkemiddelapparat og forvalter store FoU-ressurser. I hvilken grad fremmer valg av program, programformuleringene og virkemidlene kjømtsbalanse i forskningen? En evaluering munner ofte ut i anbefalinger, det kunne vært interessant om også denne evalueringen kunne skissere noen tiltak Forskningsrådet kunne iverksette.
Langtidsplan for forskning og høyere utdanning. Torunn Lauvdal, Universitetet i Agder
Langtidsplan for forskning og høyere utdanning Torunn Lauvdal, Universitetet i Agder Forskerforbundets forskningspolitisk seminar Hotell Bristol 5. november 2013 Langtidsplaner ingen prisbelønt sjanger
DetaljerHvorfor søke eksterne midler?
Hvorfor søke eksterne midler? Randi Søgnen Dir., Adm. dir. stab Hva er eksterne midler? alt som ikke er finansiert over institusjonenes grunnbevilgning. Og kildene? Forskningsråd Fond/stiftelser Internasjonale
DetaljerHvorfor kan jeg ikke utføre mine oppgaver uten dyktige forskningsadministrative medarbeidere?
1 Presentasjon for NARMA tirsdag 27. november 2012 Hvorfor kan jeg ikke utføre mine oppgaver uten dyktige forskningsadministrative medarbeidere? Prorektor forskning Kari Melby, NTNU 2 Mine erfaringer bygger
DetaljerStatsbudsjettet 2016 - Tildelingsbrev til Norges forskningsråd
Norges forskningsråd Postboks 564 1327 LYSAKER Deres ref Vår ref Dato 16/586-4 08.02.2016 Statsbudsjettet 2016 - Tildelingsbrev til Norges forskningsråd 1. INNLEDNING Kommunal- og moderniseringsdepartementet
DetaljerVeileder for sektoransvaret for forskning
Kunnskapsdepartementet Veileder Veileder for sektoransvaret for forskning Fastsatt av Kunnskapsdepartementet 22.08.2017. Innhold Sammendrag... 4 1. Formålet med veilederen... 4 2. Hva inkluderer sektoransvaret
DetaljerDeres ref: Vår ref: 207.05/NSS 24. februar 2011
Nærings- og handelsdepartementet Postboks 8014 Dep 0032 Oslo Deres ref: Vår ref: 207.05/NSS 24. februar 2011 Høring vedrørende evaluering av Innovasjon Norge Vi viser til Nærings- og handelsdepartementets
DetaljerNy organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen
Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet John-Arne Røttingen Forskningsrådet forskning innovasjon bærekraft «Felles kunnskapsbasert innsats for forskning og innovasjon» Myndighetenes mål for
DetaljerHvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? 26.10.2012 Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør
Hvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? 26.10.2012 Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør Store samfunnsutfordringer krever forskning og innovasjon i offentlig sektor Det
DetaljerSTRATEGI FOR NIFU 2015-2019
STRATEGI FOR NIFU 2015-2019 VIRKSOMHETSIDÉ NIFU skal være et uavhengig forskningsinstitutt og en offensiv leverandør av kunnskapsgrunnlag for politikkutforming på fagområdene utdanning, forskning, og innovasjon.
DetaljerArbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2011
Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2011 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar Mandat og reglement for faste utvalg,
Detaljer1 Kunnskapsdepartementet
1 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å skape noen flere forskningsmiljøer i internasjonal toppklasse
Detaljer2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd
Norges forskningsråd Postboks 564 1327 LYSAKER Deres ref Vår ref 17/4572-10 Dato 16. januar Tildelingsbrev til Norges forskningsråd 2018 1. Innledning Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) gir
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerForskningsfinansieringen sett i forhold til universitetenes og høyskolenes handlingsrom
Forskningsfinansieringen sett i forhold til universitetenes og høyskolenes handlingsrom Rektor Sigmund Grønmo Forskerforbundets forskningspolitiske seminar Oslo 22. november 2011 Handlingsrom for forskning
DetaljerLange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april
Lange linjer kunnskap gir muligheter Bente Lie NRHS 24. april 2 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å
DetaljerBetydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Etablering av forskningsinfrastruktur
DetaljerÅrsplan for UHRs forskningsutvalg 2013
Årsplan for UHRs forskningsutvalg 2013 Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av UHRs styre 2. februar 2011 Mandat og reglement for UHRs
DetaljerForskningsmeldingen 2013
Rektor Ole Petter Ottersen Forskningsmeldingen 2013 Hva betyr den for forskningsadministrasjonen? Målbildet Democratization of knowledge and access Contestability of markets and funding Digital technologies
DetaljerHøringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning
Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning NSO ønsker en konkret og
DetaljerRegjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter Fung. avdelingsdirektør Heidi A. Espedal Forskningsutvalget 4. September 2013 Forskningsadministrativ
DetaljerUNIVERSITETS- OG HØGSKOLERÅDET
J UNIVERSITETS- OG HØGSKOLERÅDET The Norwegian Association of Higher Education Institutions Til UHRs medlemsinstitusjoner med rett til å tildele ph.d. grad Deres referanse: Vår referanse: Vår dato: 11/113-46
DetaljerFordeling av forskningsmidler ut fra publikasjoner fra forskningspolitisk idé til operasjonell modell
Fordeling av forskningsmidler ut fra publikasjoner fra forskningspolitisk idé til operasjonell modell Professor Arild Underdal, Universitetet i Oslo, 2007-10-31 Den forskningspolitiske idé Et godt finansieringssystem
DetaljerIt takes two to tango Jesper W. Simonsen. Forskning og politikk bedre bruk av forskning Partnerforums høstkonferanse 2016 Oslo
It takes two to tango Jesper W. Simonsen Forskning og politikk bedre bruk av forskning Partnerforums høstkonferanse 2016 Oslo 18.11.2016 Store samfunnsutfordringer - og muligheter krever forskning og innovasjon
DetaljerAgnete Vabø 03/11 2014
Agnete Vabø 03/11 2014 «Robuste fagmiljø». Hva sier forskningen? Går veien til økt kvalitet i forskning og høyere utdanning via færre og større institusjoner? Forskningspolitisk konferanse, Oslo 3 November
DetaljerPolicy for Forskningsrådets arbeid med Innovasjon i offentlig sektor. 19.09 2012 Semikolon II Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør
Policy for Forskningsrådets arbeid med Innovasjon i offentlig sektor 19.09 2012 Semikolon II Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør Store samfunnsutfordringer krever forskning og innovasjon i offentlig
DetaljerDET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT
DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT Se adresseliste Deres ref Vår ref Dato 201005682 15.11.2010 Høring av evaluering av Senter for internasjonalisering av høgre utdanning (SIU) Det er gjennomført en evaluering
DetaljerSøknad om finansiell støtte til universitetssatsingen i Telemark
Utkast pr. 4.6.2010 Porsgrunn kommune Pb. 128, 3901 Porsgrunn Søknad om finansiell støtte til universitetssatsingen i Telemark Det vises til omfattende dialog med Porsgrunn kommune i forbindelse med Høgskolen
DetaljerMiljøteknologisatsingen ved et veikryss Innlegg for Programrådet for miljøteknologi, NHD, Oslo
Side 1 av 9 Nærings- og handelsdepartementet Innlegg 28. august 2013, kl. 09:20 Statssekretær Jeanette Iren Moen Tildelt tid: 14 min. Lengde: 1400 ord Miljøteknologisatsingen ved et veikryss Innlegg for
DetaljerHøringssvar-Strategisk plan 2007-2010 Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan 2007 2010 for Høgskolen i Narvik.
NARVIK KOMMUNE Plan og strategi Saksframlegg Arkivsak: 06/4387 Dokumentnr: 2 Arkivkode: K2-U01, K3-Q13 Saksbeh: Pål Domben SAKSGANG Styre, utvalg, komite m.m. Møtedato Saksnr Saksbeh. Bystyret 09.11.2006
DetaljerNSG seminar om forskningsfinansiering og fordelingsmekanismer innen medisinsk og helsefaglig forskning
NSG seminar om forskningsfinansiering og fordelingsmekanismer innen medisinsk og helsefaglig forskning Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen, 3. november 2010 Magnus Gulbrandsen, professor, Senter for
Detaljer2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd
Norges forskningsråd Postboks 564 1327 LYSAKER Deres ref Vår ref 17/1862-8 Dato 11. januar 2018 1. Innledning Arbeids- og sosialdepartementet (ASD) legger med dette fram tildelingsbrev til Norges forskningsråd
DetaljerArbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2012
Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2012 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar 2011 Mandat og reglement for faste utvalg,
DetaljerFordeling av forskningsmidler gjennom Forskningsrådet prinsipper og prioriteringer. Jesper w. Simonsen, avdelingsdirektør
Fordeling av forskningsmidler gjennom Forskningsrådet prinsipper og prioriteringer Jesper w. Simonsen, avdelingsdirektør Tre nivåer Overordnet budsjettnivå Programnivå Prosjektnivå Tre nivåer Overordnet
DetaljerLangtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013
Langtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013 En langtidsplan -et nytt instrument i forskningspolitikken
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 115/15 26.11.2015 Dato: 13.11.2015 Arkivsaksnr: 2014/1649 Strategi 2016-2022, arbeid med oppfølging Henvisning til bakgrunnsdokumenter
DetaljerUtfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas
Utfordringer til UH- sektoren i dag Statssekretær Ragnhild Setsaas UH har viktige samfunnsoppgaver: utdanning, forskning, formidling. Hovedtemaer jeg vil ta opp: Styringsdialog Pengestrømmer Bygg Menneskelige
DetaljerUtlysning av nye midler til Strategiske høgskoleprosjekter (SHP)
Utlysning av nye midler til Strategiske høgskoleprosjekter (SHP) Dialogmøte med høgskolesektoren, 9. februar 2012 Hotell Bristol, Oslo Spesialrådgiver Ingebjørg Strøno Sejersted SHP Strategiske høgskoleprosjekter
DetaljerForskning er nøkkelen til omlegging av energisystemet
Programplanutvalget Forskning er nøkkelen til omlegging energisystemet Energiomlegging og kutt i klimagasser er vår tids største prosjekt Forskningsinnsats nå, vil gjøre totalkostnaden lere X Samling energiforskningen
DetaljerFUGE-videreføring av UiBs satsing
FUGE-videreføring av UiBs satsing Planarbeidet i FUGE og strategi for videre satsing. Berit Rokne Møte mellom FUGE-styret og UiB Tilbakeblikk på FUGE ved UiB Intern prosess ved etablering og drift av FUGE
DetaljerUtredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008
Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008 Forskningsrådet har utredet forslag til rammer for organisering og forvaltning
DetaljerOppfølging etter møtet mellom Høgskolen i Oslo og Akershus og Kif-komiteen
Ann Elisabeth Wedø Deres referanse: Vår referanse: Vår dato: 13/121-2 02.10.2013 Oppfølging etter møtet mellom Høgskolen i Oslo og Akershus og Kif-komiteen Komité for kjønnsbalanse i forskning (Kif) takker
DetaljerStatsbudsjettet Norges forskningsråd - tildelingsbrev
Norges forskningsråd postboks 564 1327 LYSAKER Deres ref Vår ref Dato 18/4002-4 20.12.2018 Statsbudsjettet 2019 - Norges forskningsråd - tildelingsbrev 1. INNLEDNING I dette tildelingsbrevet meddeles Finansdepartementets
DetaljerHvordan oppnår universiteter forskningskvalitet? Hva gjør NTNU? Prorektor Kari Melby, NTVA 22.01.2013
1 Hvordan oppnår universiteter forskningskvalitet? Hva gjør NTNU? Prorektor Kari Melby, NTVA 22.01.2013 2 Klar strategi NTNUs strategi 2011-2020 Kunnskap for en bedre verden. NTNU Internasjonalt fremragende
DetaljerDeres ref Vår ref Dato
Se vedlagt adresseliste Deres ref Vår ref Dato 15/3130-31.08.2015 Høring - Forslag om endring i forskrifter om rammeplan for barnehagelærerutdanning, lektorutdanning, faglærerutdanning, yrkesfaglærerutdanning
DetaljerHøring - rapport fra Kulturdepartementets eksterne FoU-utvalg - En kunnskapsbasert kulturpolitikk
Saknr. 12/11202-2 Ark.nr. 026 C00 Saksbehandler: Else Braseth Høring - rapport fra Kulturdepartementets eksterne FoU-utvalg - En kunnskapsbasert kulturpolitikk Fylkesrådets innstilling til vedtak: :::
Detaljer1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller
DetaljerStrategisk forankring er vurdering av forankringen i næringsliv, fylkeskommune og FoUinstitusjon
Vurderingskriterier Kapasitetsløft FORREGION Ekspertpanelet vurderer: - Strategisk forankring - Næringsmessig relevans - Nasjonal kompetansebygging - Gjennomføringsevne - ddisjonalitet - Relevans i forhold
DetaljerForskningsinstituttenes Fellesarena FFA Postboks 5490, Majorstuen 0305 Oslo. Forslaget til statsbudsjett 2015 - forskning. Stortingets Finanskomite
Forskningsinstituttenes Fellesarena FFA Postboks 5490, Majorstuen 0305 Oslo Stortingets Finanskomite Forslaget til statsbudsjett 2015 - forskning Oslo, 15.oktober 2015 Vi viser til vår anmodning om å møte
DetaljerSøknadstype: Regionalt bedriftsprosjekt
Søknadstype: Regionalt bedriftsprosjekt I det følgende beskrives krav for søknadstypen. Dersom ikke alle krav gitt for søknadstypen og/eller i utlysningen er oppfylt, blir søknaden avvist. Det kan forekomme
DetaljerDeres ref Vår ref Dato. Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2016
Norsk design- og arkitektursenter Hausmannsgate 16 0182 Oslo Deres ref Vår ref Dato 15/6114 07.01.2016 Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2016 1. Innledning.1 2. Oversikt over
DetaljerForskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik
Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik Buskerud topp i næringsrettet forskning! Millioner Millioner Fra Forskningsrådet til
DetaljerSøknadsmal og -kriterier for vurdering av regionale VRI-satsinger i 2011-2013, samhandlingsprosjekt og forskerprosjekt.
Søknadsmal og -kriterier for vurdering av regionale VRI-satsinger i 2011-2013, samhandlingsprosjekt og forskerprosjekt. Hver regional VRI-satsing må delta i minst to søknader til Forskningsrådet. Søknadene
DetaljerKommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:
Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt
DetaljerHandlingsplan for utdanning 2012 2014
Handlingsplan for utdanning 2012 2014 UHRs utdanningsutvalg I tråd med UHRs vedtekter ønsker Utdanningsutvalget å: bidra til å utvikle og fremme høyere utdanning fremme koordinering og arbeidsdeling skape
DetaljerStore programmer nytt klimaprogram. NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari
Store programmer nytt klimaprogram NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari 1. Kort om Store program i Forskningsrådet 2. Anbefalinger fra internasjonal evaluering av norsk klimaforskning
DetaljerStatsbudsjettet Tildelingsbrev til Norges forskningsråd
Norges forskningsråd Postboks 564 1327 LYSAKER Deres ref Vår ref Dato 16/5477-4 11.01.2017 Statsbudsjettet 2017 - Tildelingsbrev til Norges forskningsråd 1. INNLEDNING Kommunal- og moderniseringsdepartementet
DetaljerEnheter, funksjonsfordeling, roller og oppgaver i den nye organiseringen av det helse- og sosialfaglige området i UHR
Enheter, funksjonsfordeling, roller og oppgaver i den nye organiseringen av det helse- og sosialfaglige området i UHR Hensikten med dette notatet er å gi medlemmene og observatørene, samt andre relevante
DetaljerDET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT
4 DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT Vitenskaplige høyskoler Deresref Vårref Dato 200705806 28.11.07 Målstruktur for 2008 Om mål- og resultatstyring Av Reglement for økonomistyring i staten 4 fremgår det
DetaljerDET KONGELIGE BARNE OG LIKESTILLINGSDEPARTEMENT
DET KONGELIGE BARNE OG LIKESTILLINGSDEPARTEMENT Norges forskningsråd Pb.564 1327 LYSAKER Deres ref Vår ref 17/4363- Dato 2. februar 2018 Statsbudsjettet 2018 - Tildelingsbrev til Norges forskningsråd Innholdsfortegnelse
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerDeres ref: Vår ref: Saksbehandler: Arkivkode: Dato: 2014/564-10 Trine Kvalø, 74 39 33 04 F03 20.09.2015
VIKNA KOMMUNE Rådmannen Fylkesmann i Nord-Trøndelag Postboks 2600 7734 STEINKJER Deres ref: Vår ref: Saksbehandler: Arkivkode: Dato: 2014/564-10 Trine Kvalø, 74 39 33 04 F03 20.09.2015 Fylkesmann i Nord-Trøndelag
DetaljerSøknadstype: Regionalt offentlig prosjekt
Søknadstype: Regionalt offentlig prosjekt I det følgende beskrives krav for søknadstypen. Dersom ikke alle krav gitt for søknadstypen og/eller i utlysningen er oppfylt, blir søknaden avvist. Det kan forekomme
DetaljerHøringsuttalelse: Endringer i forskrift om skikkethetsvurdering i høyere utdanning
Dato: Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 Oslo Høringsuttalelse: Endringer i forskrift om skikkethetsvurdering i høyere utdanning Universell arbeider på oppdrag fra Kunnskapsdepartementet som
DetaljerForskningsrådet & instituttsektoren. Langtidsplan for forskning ambisjoner for instituttsektoren
Forskningsrådet & instituttsektoren Langtidsplan for forskning ambisjoner for instituttsektoren Instituttsektoren står svært sterkt i Norge! 14 12 10 8 6 4 2 0 Mrd (2000-kroner) 1970 1980 1990 2000 08
DetaljerStrukturreformen i høyere utdanning. HiN Ts posisjon 2020. Steinar Nebb, rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag
Strukturreformen i høyere utdanning. HiN Ts posisjon 2020 Steinar Nebb, rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag Universitets - og høyskolesektoren i Norge 8 universiteter 8 vitenskapelige høgskoler 2 kunsthøgskoler
DetaljerSlik får du tilgang til friske forskningsmillioner Østfoldkonferansen 2010 Tom Skyrud Forskningsrådet og Håkon Johnsen Østfold fylkeskommune 28.01.
Slik får du tilgang til friske forskningsmillioner Østfoldkonferansen 2010 Tom Skyrud Forskningsrådet og Håkon Johnsen Østfold fylkeskommune 28.01.10 Forskningsrådets hovedroller Rådgiver om strategi Hvor,
DetaljerOppfølging etter møtet mellom Norges Idrettshøgskole og Kif-komiteen
Norges idrettshøgskole Postboks 4014 Ullevål Stadion 0806o Oslo Deres referanse: Vår referanse: Vår dato: 13/151-2 02.10.2013 Oppfølging etter møtet mellom Norges Idrettshøgskole og Kif-komiteen Komité
DetaljerHvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland
Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland Presentasjonen Internasjonal strategi Internasjonalt i RENERGI Virkemidler i programmet
DetaljerUNIVERSITETS- OG HØGSKOLERÅDET FORSKNINGSUTVALGET Notatdato:
UNIVERSITETS- OG HØGSKOLERÅDET FORSKNINGSUTVALGET Notatdato: 18.01.2007 Referat fra møte i UHRs forskningsutvalg fredag 12. januar Til stede: Torbjørn Digernes, Haakon B. Benestad, Karl Otto Ellefsen (til
DetaljerUtlysning av nye midler til Strategiske høgskoleprosjekter (SHP) Park Inn, Gardermoen, 16. januar 2012
Utlysning av nye midler til Strategiske høgskoleprosjekter (SHP) Park Inn, Gardermoen, 16. januar 2012 Utlysning av nye midler til SHP Målsettinger for satsingen Rammer og viktige føringer i denne utlysningen
DetaljerKlynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging. Norwegian Smart Care Cluster
Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging Norwegian Smart Care Cluster Arild Kristensen, Validé AS arild.kristensen@ipark.no Tlf. 90532591 Kommunene er midt oppe i en stor omstilling
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerEt velfungerende forskningssystem? Jan Fagerberg, Universitetet i Oslo Innledning til diskusjon på dialogmøte 31 Mai 2010
Et velfungerende forskningssystem? Jan Fagerberg, Universitetet i Oslo Innledning til diskusjon på dialogmøte 31 Mai 2010 2 Utfordringen - Tora Aasland Vi må våge å stille kritiske spørsmål om det er god
DetaljerStrategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt
Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt Forankring av det internasjonale arbeidet Visjon og prinsipper Grunnlaget for Utdanningsforbundets arbeid finner vi i formålsparagrafen: Utdanningsforbundet
DetaljerNÆRINGSRETTEDE UTVIKLINGSTILTAK KAP. 551.61 (RDA) - RDA- PROSESSEN I TROMSØ
TROMS FYLKESKOMMUNE FYLKESRÅDSNOTAT FYLKESRÅDSAK NR.: 168/06 Løpenr.: 23658/06 Saknr.: 06/2774-141 Ark.nr.: PRO Dato: 25.09.2006 Til: Fylkesrådet Fra: Fylkesråden for næring NÆRINGSRETTEDE UTVIKLINGSTILTAK
DetaljerDET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT. Vår ref Dato 200902852 27.05.2009
DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT Universiteter Vitenskapelige høgskoler Høgskoler UNIS Deres ref Vår ref Dato 200902852 27.05.2009 Foreløpig tildelingsbrev - Tilleggsbevilgninger til statsbudsjettet
DetaljerRegionale forskningsfond. 18.03.2009 Lars André Dahle, Norges forskningsråd
Regionale forskningsfond 18.03.2009 Lars André Dahle, Norges forskningsråd Regionale forskningsfond Forskningsløft for regionene - etablering av regionale forskningsfond Ot.prp. nr. 10: Norges forskningsråd
DetaljerFS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg
FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Saksfremlegget bygger på Fellesstyrets styringsdokument for samorganisering og samlokalisering Norges veterinærhøgskole og Universitetet for miljø-
DetaljerRETNINGSLINJER FOR STATLIG BASISFINANSIkkING-gi, FORSKNINGSINSTITUTTER
iwys-r, 4.: ") 20 Cf) RETNINGSLINJER FOR STATLIG BASISFINANSIkkING-gi, FORSKNINGSINSTITUTTER Fastsatt ved Kongelig resolusjon av 19. desember 2008 Retningslinjene erstatter tidligere retningslinjer fastsatt
DetaljerTiltakspakke for økt og styrket deltakelse i siste del av EUs 7. rammeprogram for forskning
Notat Fra: Til: Kunnskapsdepartementet Norges forskningsråd Dato: 02.02.2011 Saksnr.: 201002602- Saksbeh.: Marthe Nordtug Telefon: 22247462 Tiltakspakke for økt og styrket deltakelse i siste del av EUs
DetaljerFORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET
US 46/2016 FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aasbø Arkiv nr: 16/00948 Vedlegg: 1. Kunnskapsdepartementets brev av 19.04.2016 om Dagsorden
DetaljerFornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009
Fornying av universitetets strategi 2011-15 - forskning og forskerutdanning Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009 Strategi - forskning Føringer Klima for forskning Noen tall Hva
DetaljerHvordan skrive en god søknad? Andreas Bratland (abr@rcn.no) 14.03.2013
Hvordan skrive en god søknad? Andreas Bratland (abr@rcn.no) 14.03.2013 Gode søknader til ENERGIX-programmet Aktuelle prosjekttyper Vurderingsprosessen Kriterier Hva kjennetegner en god søknad 2 Utlysninger
DetaljerLØNNSPOLITIKK ved Universitetet i Agder
LØNNSPOLITIKK ved Universitetet i Agder Gyldig for perioden 01.09.10-30.04.15 1. INNLEDNING Hovedtariffavtalen og Statens lønnssystem forutsetter at de lokale parter har en egen omforent lønnspolitikk.
DetaljerForskningsmeldingen: Klima for forskning
Forskningsmeldingen: Klima for forskning Dekanmøtet i medisin 26. mai 2009 Seniorrådgiver Finn-Hugo Markussen Kunnskapsdepartementet Disposisjon Hovedinnretting og mål i meldingen Utviklingen i norsk forskning
DetaljerReferat fra FU møte Saksliste
Referat fra FU møte 23. 11. 2010 Rektor Torbjørn Digernes, NTNU (leder) Rektor Aslaug Mikkelsen Prorektor Curt Rice, Universitetet i Tromsø Forskningsdirektør Bjørn Haugstad, UiO Rektor Sigmund Loland
Detaljer2 Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd
Norges forskningsråd Postboks 564 1327 LYSAKER Deres ref Vår ref Dato 16/3545-31.01.2017 Statsbudsjettet 2017 - Tildeling til Norges forskningsråd 1 Innledning Arbeids- og sosialdepartementet (ASD) legger
DetaljerFRIVILLIGHET NORGES ANBEFALINGER FOR GODT STYRESETT I FRIVILLIGE ORGANISASJONER:
FRIVILLIGHET NORGES ANBEFALINGER FOR GODT STYRESETT I FRIVILLIGE ORGANISASJONER: Vedtatt på medlemsmøte 10. mars 2016. Frivillighet Norges medlemsorganisasjoner er enige om at Frivillige organisasjoner
DetaljerKunnskap for en bedre verden 1
Kunnskap for en bedre verden 1 Noen sentrale spørsmål fra regjeringen: Bør institusjoner med få søkere og lave studenttall legge ned tilbud som er dekket av andre i regionen? Hvor og hvordan finner og
DetaljerHøring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: SFF, Senter for immunregulering Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: MED En organisasjons- og beslutningsstruktur
DetaljerSak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland
Høgskolen i Bodø Saksnummer: Møtedato: Styret 103/10 16.12.2010 Arkivreferanse: 2010/2058/ Sak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland Behandling: Vedtak: 1. Styret for Høgskolen i Bodø vedtar
DetaljerStrategisk plan for Blå Kors Norge 2014-2018
Strategisk plan for Blå Kors Norge 2014-2018 Strategisk plan 2014-2018 1 VISJON Med hjerte, kunnskap og kraft skaper Blå Kors muligheter for mestring og mening. VERDIER Blå Kors er en felleskristen, diakonal
DetaljerStrukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale posisjon og rolle. Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag
Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale posisjon og rolle Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag Høgskolen i Nord - Trøndelag i dag status og faktainformasjon Fakta
DetaljerNY HOVEDSTRATEGI FOR NORGES FORSKNINGSRÅD. UTKAST TIL INNSPILL FRA UNIVERSITET I BERGEN
Vedlegg : NY HOVEDSTRATEGI FOR NORGES FORSKNINGSRÅD. UTKAST TIL INNSPILL FRA UNIVERSITET I BERGEN Innledning Det vises til Forskningsrådets oversendelse av utkast til ny hovedstrategi, der institusjonene
DetaljerNærmere spesifisering av oppdraget Det vises til oppdragsdokumentet for 2012, punkt 8.1. forskning, Mål 2012, 6. kulepunkt:
Se vedlagte adresseliste Deres ref Vår ref Dato 201101657-/MW 20.06.2012 Tillegg til oppdragsdokumentet for 2012, punkt 8.1. Forskning Bakgrunn I følge vedtektene for de regionale helseforetakene 13 Universitetene
DetaljerStrategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020
Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Innhold side 4 Sunnaas sykehus HF mot 2020 5 Premissleverandør i utvikling av rehabilitering i Norge 7 Strategiske målsettinger 8 Grunnleggende forankring
DetaljerHøring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: De fast vitenskapelig ansatte i allmenn litteraturvitenskap ved ILOS Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport:
DetaljerSide 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik
Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-
DetaljerEt velfungerende forskningssystem: Hvordan få mer ut av de offentlige forskningsmidlene?
Jan Fagerberg, FFA årskonferanse, Lillestrøm, 10.05.2011 Et velfungerende forskningssystem: Hvordan få mer ut av de offentlige forskningsmidlene? For - Undersøke sammenhengen mellom ressurser og resultater
Detaljer