HANDLINGSPLAN NORSKE KONSERTARRANGØRER Forslag til styremøte

Transkript

1 Aktivt rekruttere nye HANDLINGSPLAN NORSKE KONSERTARRANGØRER Forslag til styremøte Tiltak Mål/strategi Aktivitet Suksessfaktorer Måleindikatorer Synliggjøre beste praksis Organisatorisk mål Samarbeid med regionale kompetansesentre Vervekampanje i admin Konsertvett Seminarer Arrangørkonferansen TKN- seminarer og kurs NUSB Kurs Sos.ent kurs og håndbok LSE (Live DMA) Oppsøke der de er (konferanser, seminar, frokostmøter) Gode medlemstilbud Skape gode arenaer for dette gjennom seminar/konferanser, prosjekter, håndbøker. Gode arrangører 30 som er aktivt rekruttert Vise fram 5 nye arrangører og 10 arrangører totalt. Kartlegge og synliggjøre s behov - Tilby relevant arrangørkompetanse og være knutepunkt for konsertarrangører Statistikk (Arr.forum og Live DMA) Seminar/konferanser Friske økonomiske midler Arbeidskraft (intern, prosjektleder) 50 % svar på undersøkelsen fra NKAs. Levere fullstendig data på alle som deltar til Live DMA og Arrangørforum

2 Lage gode faglige og sosiale møteplasser, både regionalt, nasjonalt, samt legge til rette for økt samarbeid mellom arrangørene Forbedre og utvikle medlemstilbud som gjør arrangørhverdagen. Levere et faglig sterkt og spisset medlemstilbud, tilpasset medlemmenes behov. Holde medlemmene løpende orientert om regler og krav fra det offentlige, og om hvilke konsekvenser disse får. medlemmenes - behov Invitere til internasjonale møteplasser Live DMA-arbeidsgrupper Nytt medlemssystem Loggføring av medlemskontakt Brukerundersøkelse Revidere medlemstilbud Kurs (webinar) Nettside/SoMe/ Nyhetsbrev Frokostmøter Arrkonf Ressursgrupper Oppdatert wiki Gode samarbeid, regionalt, nasjonalt Engasjement fra Internasjonale deltagere på nasjonale arrangementer Finne et godt medlemssystem som dekker våre behov God svarprosent på brukerundersøkelsen Gode, engasjerte og fleksible kursholdere Være attraktive Muligheter til å delta på eksterne kurs/ seminarer/ møter Aktive ressurser (kursholdere mm) 250 arrangører på arrkonf deltakere på seminar på by:larm 50 VVV 50 TC 30 Sørveiv 30 TKN frokostmøter 2 på Live DMAarbeidsgrupper 50 % svar på brukerundersøkelsen nytt medlemssystem på plass innen medlemskurs 25% av nye på kurs 2 kronikker i nasjonale presse per år Jevnlige nyhetssaker på NKA nettside 2 frokostmøter i 2018

3 Aktivt oppsøke medlemmene medlemmenes - behov Frokostmøter Tid og ressurser Gode arenaer for dette Oppsøke 70 i 2018 Tilby medlemmene oppdatert opplysningsmateriell, faglige artikler og arrangørverktøy. Nettside Oppdatert Wiki Sos.ent håndbok Årlig wikirevidering Muligheter til å delta på eksterne kurs/seminarer/møter Aktive ressurser (kursholdere) 20% økt besøk på wiki Jevnlig nettsaker på NKAs hjemmeside 2 kronikker per år. Salg av 100 sos.ent-bøker. Sørge for at det blir enkelt og rimelig å delta på våre seminarer NKA frokostmøter Økonomiske midler til dette Tilgjengelige arrangement mtp reise/overnatting Eksterne midler, privat finansiering Reisestøtte til grasrot / nye 250 arrangører på Arrkonf 30 TKN frokostmøter 30 NKA frokostmøter 5% nye på alle arrangementer

4 Sette dagsorden i media, musikkbransje og i møte med myndigheter. - Synliggjøre arrangørenes betydning i musikkfeltets næringskjede partner for Kampanje for helårsarrangørene Statsbudsjettshøring Innspill til revidert budsjett Innspill til partiprogram Høringsuttalense Kultur- og frivillghetsmeldingen Musikkindustriens Råd Gode kontakter og nettverk Aktiv organisasjon, synlig Opprettholde bredde og antall NKA inviteres til å representere konsertfeltet i politiske fora 4 nyhetsoppslag om arrangører 2 kronikker per år Jevnlig kontakt med politikere og offentlige myndigheter Deltakende i 4 paneler/debatter Innlegg på 1 konferanse 1-2 møter med politisk ledelse Bidra til gjennomføring av en ringvirkningsanalyse av. - Synliggjøre arrangørenes betydning i musikkfeltets næringskjede partner for Statistikk 2017 NKA og Arrangørforum Bidra til Kulturrådets Arrangørkartlegging Kampanje for helårsarrangørene Friske økonomiske midler Arbeidskraft (intern, prosjektleder) Analyse av historiske NKA-data Produsere/starte opp arbeidet med analyse av 2018 NKA i referansegruppe for Kulturrådet og Kulturdepartementets analyser Utrede hvordan konsertmoms slår ut for våre og utvikle modell for billettmoms som skjermer frivilligheten. partner for Rapport med analyse av MVAkonsekvenser for Kartlegge publikums betalingsevne Vedtak på LM 2018 Utredning som viser hvordan konsert mva slår ut for forskjellige type arrangører Innspill og tall fra Sette av tid/ressurser til arbeidet Ny utredning ila av våren 2018 LM 2018-avstemming

5 - Bidra til å øke anerkjennelsen og synliggjøre verdien av frivillighet i Opprettholde og utvikle samarbeid med de regionale kompetansesentrene - Være samarbeidspartner og innholdsleverandør for ulike fagmiljøer - Være samarbeidspartner og innholdsleverandør for ulike fagmiljøer Faglig program og møteplass på alle reg.sem (VVV, by:larm, T.Calling, Sørveiv) Samarbeid om politiske utspill Avtale som regulerer samarbeid og definerer felles interesser, mål. God 2 faste møtepunkt i året 1 samarbeid/status med hvert kompetansesenter Jobbe for at søknader og rapporteringer om støtte blir mer samkjørte mellom ulike støtteordninger. partner for Høringsinnspill til Kulturmeldingen og Frivillighetsmeldingen. Forenkle artistskatt Gode eksempler på dårlig praksis. Konkrete forslag til forbedringer 2-4 høringsuttalelser Felles front med Arrngørforum regionale kom.sent og artistorg. 4 nyhetsoppslag