Tematikk og prioriteringer
|
|
|
- Ludvig Sebastian Larsen
- 1 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi
2 Tematikk og prioriteringer FNs arbeid for fred og sikkerhet, menneskerettigheter og utvikling er FN-sambandets satsningsområder. I den neste fireårsperioden vil FN-sambandet prioritere: FNs arbeid med fred og nedrustning kvinners rolle i fred og konfliktarbeid FN-reform FNs arbeid med menneskerettigheter, og Norges menneskerettighetsforpliktelser FNs tusenårsmål miljø- og klimaspørsmål Arbeidslivsspørsmål 2
3 Strategisk plan Med FN for en rettferdig verden Hovedmål Styrke kunnskapen om FN og globale spørsmål i befolkningen Skape engasjement og debatt om multilaterale løsninger gjennom FN Bidra til at Norge arbeider for overnasjonale løsninger på internasjonale utfordringer Samarbeid Lokalt og regionalt Nasjonalt Internasjonalt Prioriterte arenaer Skole og opplæring Møte ansikt til ansikt Digitale arenaer Kilde og ressurs Organisasjons utvikling FN-skoler Sentrale/lokale medlemmer Mangfold Intern organisering Ressurser Finansiering Kompetanse 3
4 Styrke kunnskapen om FN og globale spørsmål i befolkningen FN har hatt og har en sterk stilling i den norske befolkningen. God kunnskap om FN og globale spørsmål er en forutsetning for å opprettholde den sterke posisjonen, og spesielt vil det være viktig å øke kunnskapen hos barn og unge. Dette skal blant annet gjøres gjennom fortsatt sterk satsing på skoleverket. sørge for god og grunnleggende kunnskap om FN, deriblant FNs rolle som normgiver (internasjonale lover, regler og standarder) sette fokus på FNs rolle i et nytt verdensbilde sette fokus på det pågående reformarbeidet i FN bruke media som et verktøy for å nå ut til befolkningen med aktuell FNinformasjon ha en mangfoldig tilstedeværelse i skoleverket for å spre FN-informasjon 4
5 Skape engasjement og debatt knyttet til multilaterale løsninger gjennom FN Kunnskap om, forståelse og interesse for FN og multilaterale løsninger skal gi engasjement og handling. Globale utfordringer trenger globale løsninger og det må foregå en offentlig debatt om hvordan vi kommer fram til disse løsningene. Det er viktig å vise at internasjonalt samarbeid nytter. være relevant og attraktiv som informasjonskilde om internasjonale spørsmål skape interesse og forståelse for internasjonale spørsmål, årsaker og sammenhenger i internasjonal politikk legge til rette for at flere synspunkter, også kritiske, er med i debatten bidra til en nyansert debatt om FNs rolle som global aktør skape arenaer for engasjement og dialog 5
6 Bidra til at Norge arbeider for overnasjonale løsninger på internasjonale utfordringer FN-sambandet ønsker å bidra til en opinion som er positive til at internasjonale konflikter og utfordringer løses gjennom internasjonalt forpliktende samarbeid. FN skal fortsatt være en hjørnestein i norsk utenrikspolitikk. bli mer synlige i media, både som meningsytrer og kilde øke samhandlingen med lokale og sentrale beslutningstakere, gjennom økt deltakelse i utvalg og som høringsinstans i relevante saker, herunder FNorganisasjonenes nasjonale organisasjonsledd følge utvalgte norske FN-forpliktelser øke kontakten med stortingspolitikere samarbeide og samkjøre innspill med andre aktører, organisasjoner og samarbeidspartnere 6
7 Lokalt og regionalt Lokalt og regionalt er det viktig å skape møteplasser for dialog og debatt rundt FNs arbeid og internasjonale spørsmål. Organisasjoner, skoler, universitet og lokale og regionale myndigheter er viktige og gode samarbeidspartnere. For å skape debatt må det legges til rette for gode arenaer for meningsutveksling og faglig påfyll. kartlegge og inngå samarbeid med andre organisasjoner, institusjoner og lokale- og regionale myndigheter tilrettelegge for nettverk som omfatter både organisasjoner, institusjoner og lokale- og regionale myndigheter å bruke eksisterende møteplasser for å skape dialog rundt FNs arbeid og internasjonale spørsmål samarbeid med regionale lærerutdanningsinstitusjoner videreutvikle samarbeidet med FNstudentene 7
8 Nasjonalt Strategisk samarbeid og nettverksbygging med organisasjoner, institusjoner og myndigheter som har relevant ekspertise og ressurser, er viktig for å nå våre mål. Medlemsorganisasjonene er en ressurs utover deres medlemskap, både som potensielle samarbeidspartnere og bidragsytere. Et tettere samarbeid vil tjene både FN-sambandet og medlemsorganisasjonene. bidra til å bygge et sterkere og mer mangfoldig samarbeid om internasjonal solidaritet styrke samarbeidet med barne- og ungdomsorganisasjonene i Norge samarbeide med akademia for å synliggjøre forskning og engasjement rundt internasjonale spørsmål samarbeide med arbeidslivsorganisasjoner om internasjonale arbeidslivsspørsmål. samarbeide med myndighetene, på områder som faller innenfor FN-sambandets prioriterte saker. Samarbeid med FN-relaterte organisasjoner i Norge Samarbeid og bidrag til nasjonale myndigheters politikkutvikling 8
9 Internasjonalt Samarbeid på nordisk, europeisk og globalt plan skal sette oss i stand til å jobbe for å nå visjonen vår. Et internasjonalt samarbeid gjennom informasjonsutveksling og personlige møter, styrker vårt informasjonsarbeid i Norge. Internasjonalt samarbeid gir oss muligheten til å trekke frem stemmer som ellers har problemer med å nå frem i den norske offentligheten. øke samarbeidet med andre FN-forbund, og vår verdensorganisasjon WFUNA styrke kontakten med Sør gjennom, FNforbundene og WFUNA bidra til at stemmer fra Sør synes på våre digitale arenaer Samarbeid med andre FN-forbund Styrke det digitale samarbeidet med nordiske FN-forbund, blant annet gjennom Globalis Bidra til utvikling av WFUNA gjennom styreverv og aktiv deltakelse i organisasjonen 9
10 Skole og opplæring For FN-sambandet er skole og opplæring organisasjonens viktigste målgruppe. Det overordnede målet er å bidra til at barn og unge forstår hvor viktig internasjonalt samarbeid er, at det nytter, og at dette styrker de unges muligheter til å bli aktive deltakere i verdenssamfunnet. gi undervisningstilbud som fremmer kunnskap, refleksjon og engasjement hos elevene, omkring FN og internasjonale spørsmål ha en pedagogisk forankring i nasjonale læreplaner for alle sine undervisningsopplegg styrke de unges muligheter til å bli aktive deltakere i verdenssamfunnet være med å styrke lærernes undervisning om FN og internasjonale spørsmål styrke kontakten med barnehagene å styrke dialog med lærere og lærerutdanning, samt systematisere tilbudet fra FN-sambandet, med mål om økt bruk. å videreutvikle og spre FN-sambandets digitale undervisningstilbud 10
11 Møte ansikt til ansikt FN-sambandet har lang tradisjon for å skape debattarenaer, alene eller i samarbeid med andre organisasjoner. Foredrag, filmvisninger, debatter og andre møteplasser er viktige arenaer for å skape engasjement og en offentlig samtale rundt FN og internasjonale spørsmål. være en attraktiv, etterspurt og foretrukket foredragsholder skape debatter, og arrangere seminarer og konferanser om FN og FNs rolle i internasjonale spørsmål i alle regioner, alene eller i samarbeid med andre organisasjoner. forsterke arbeidet med å bringe den offentlige debatten ut til hele landet sterkere kobling mellom det digitale og direkte møtet 11
12 Digitale arenaer FN-sambandets nettsteder har som sin viktigste oppgave å formidle kunnskap om FN-systemet på en lett og tilgjengelig måte. FN-sambandet skal bruke sosiale medier til å skape debatt og dialog om FN og internasjonale spørsmål. Dialog på digitale arenaer er et supplement til møtet ansikt til ansikt, og som gjør oss i stand til å øke antallet vi møter med vår informasjon. Dialogen er viktig for informasjonsspredning, debatt og for å i enda større grad tilrettelegge informasjonen til våre målgrupper. invitere til dialog gjennom våre digitale kanaler tilby interaktive, digitale arenaer som er tilpasset de ulike målgruppene være best på nett om FN bruke tilbakemeldinger og dialog som et korrektiv og innspill til forbedringer for å nå ut til målgruppene strategisk bruk av sosiale medier for å nå ut til ulike målgrupper utvikle nettsidene som er tilrettelagt for skoleverket samarbeide med filminstitusjoner om bruk av film i undervisningsopplegg til skoleverket videreutvikle det nordiske samarbeidet om Globalis 12
13 Kilde og ressurs FN-sambandet er et informasjonssenter med fokus på FN og FN-relaterte emner. Vi er, og skal være det beste stedet for FN-informasjon i Norge, og har et viktig ansvar for å spre informasjonen bredt til både skoleverk og offentligheten. Journalister og organisasjoner har behov for rask og tilgjenglig FN-informasjon, og vi skal bistå for å gjøre deres arbeid med å spre informasjon om FN så enkelt som mulig. være best på FN-informasjon tilfredsstille publikums behov for fakta, dokumenter, litteratur og artikler om FN og FNrelaterte tema ha høy troverdighet som kilde til informasjon vise bredden i FNs arbeid bruke relevant FN-statistikk i sitt informasjonsarbeid å bidra til en opplyst og informert offentlig debatt om FN og FNs arbeid å utvikle en ny mediestrategi 13
14 FN-skoler FN-skoleordningen skaper en tettere relasjon mellom skolene og FN-sambandet, og skolene blir dermed mer bevisst på å undervise om FN og internasjonale spørsmål. FN-skole + er et tilbud til skoler som ønsker å gjøre en ekstra innsats i undervisningen om internasjonale tema, og fungerer som FN-sambandets fyrtårn i skoleverket. vedlikeholde og utvikle forholdet til medlemsskolene tilby faglig sterkt og troverdig undervisningsmateriell til våre medlemsskoler være best på FN-informasjon til skolen tilby undervisningsopplegg tilpasset den teknologiske og metodiske utviklingen gjennomgang og evaluering av ordningen og tilbudet til FN-skoler videreutvikling av tilbud til lærere 14
15 Medlemmer FN-sambandet ønsker å representere en bredde og et mangfold, både som demokratisk basis og som kanaler og målgrupper. Dette mangfoldet er viktig når det gjelder våre medlemsorganisasjoner sentralt; og skoler, organisasjoner, bibliotek og kommuner lokalt og regionalt øke antallet medlemmer gjennomgå deltakelsen og tilbudet til de ulike medlemsgruppene i FN-sambandet øke antallet FN-skoler lage en rekrutteringskampanje rettet mot landsomfattende organisasjoner å trekke medlemmene tettere til FNsambandets arbeid å gi et tydeligere tilbud til medlemmene 15
16 Mangfold Med tanke på FN-sambandets fokus på globale spørsmål og menneskerettigheter, må vi søke et mangfold i organisasjonen som reflekterer det samfunnet vi opererer i. Dette mangfoldet må være synlig og fungere både blant FNsambandets medlemmer og ansatte. bevisst rekruttere medlemmer utenfor de tradisjonelle organisasjonene samarbeid med diasporamiljø på FN-relaterte tema 16
17 Intern organisering Organisasjonen må til en hver tid være bevisst på endringer i samfunnet, og fange opp hva som vil kunne ha positiv, eller eventuelt negativ, innvirkning på organisasjonens virke. FN-sambandet skal ha en organisasjon som mest mulig effektivt når sine strategiske mål, både administrativt og organisatorisk. holde seg à jour på, og tilpasse virksomheten til, de endringer som skjer i skolen ha en organisatorisk og administrativ struktur som i størst mulig grad når organisasjonens strategiske mål evaluere prosjekt og aktiviteter i FNsambandet for å vurdere hvordan de bidrar til å nå FN-sambandets hovedmål å utvikle evalueringsmekanismer for aktiviteter og prosjekter i FN-sambandet 17
18 Finansiering Organisasjonen er helt avhengig av ekstern finansiering, en finansiering som historisk ligger hos norske myndigheter. For at FN-sambandet skal videreutvikle sin stilling som det beste stedet for FN-informasjon i Norge, og nå ut til brukere over hele landet, forutsetter det at myndighetene fortsatt gir oss tillit og en stabil og god økonomi. Det vil i tillegg være aktuelt å søke om prosjektmidler til aktuelle tematiske og metodiske prosjekter fra andre myndigheter og institusjoner sikre en stabil finansiering for å opprettholde og styrke organisasjonens virksomhet, som setter oss i stand til å nå våre strategiske mål. vurdere prosjektfinansiering til tiltak som fremmer organisasjonens virksomhet. sikre finansiering, gjennom ny rammeavtale med Norad søke om prosjektmidler til FN-rollespill VGS i utvalgte fylker søke prosjektfinansiering der det er nødvendig kartlegge flere finansieringskilder 18
19 Kompetanse Som den viktigste kilden til FN-informasjon i Norge, må FN-sambandet kontinuerlig sørge for å ha den nødvendige kompetansen om FN og internasjonale spørsmål i tillegg til god informasjonsfaglig kompetanse, for å drive effektivt informasjonsarbeid i en god folkeopplysningstradisjon. sørge for faglig vekst og kompetansebygging styrke kontakten med FN-systemet og relevante norske myndigheter og forskningsmiljøer sikre kompetanse på FN-sambandets strategiske og prioriterte områder. Delta i norske delegasjoner til utvalgte FNmøter 19
MED FN FOR EN RETTFERDIG VERDEN DELMÅL
STRATEGI 2015-18 Innledning FN-sambandet skal være ledende på FN informasjon i Norge. I snart 70 år har FN-sambandet vært en støttespiller og kilde til informasjon om FN, og en viktig bidragsyter til at
FN-sambandet skal bidra til en levende offentlig debatt om FN, FNs arbeid, og samarbeidet mellom Norge og FN.
STRATEGI 2015-18 Innledning FN-sambandet vil i den neste fireårsperioden bidra til økt kunnskap og engasjement om FN og internasjonale spørsmål gjennom tilstedeværelse i skoleverket, på digitale plattformer
Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg 2015-2016
Til: Årsmøtet Fra: Styret Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg 2015-2016 Barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo (UngOrg) er en interesseorganisasjon for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo.
Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg 2014-2015
Til: Årsmøtet Fra: Styret Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg 2014-2015 Barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo (UngOrg) er en interesseorganisasjon for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene
STRATEGISK PLAN 2015-2020 1
STRATEGISK PLAN 2015-2020 1 Sex og Politikks visjon En verden uten diskriminering hvor alle mennesker kan ta frie og informerte valg knyttet til egen seksualitet og velvære. Sex og Politikks mål Sex og
04/16 Å rsberetning utkast
04/16 Å rsberetning 2015 1.utkast FN-sambandets årsberetning for 2015 skal ferdigstilles i løpet av første kvartal 2016. Siden dette er siste år virksomhetsplanen er basert og strukturert etter gammel
Arbeidsprogram for UngOrg
Arbeidsprogram for UngOrg 2017-2018 Barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo (UngOrg) er en interesseorganisasjon for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo. UngOrg bidrar til en sterk frivillig
Arbeidsprogram for UngOrg
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Arbeidsprogram for UngOrg 2016-2017 Vedtatt på UngOrgs årsmøte, 30. mars 2016. Barne- og ungdomsorganisasjonene
HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011
HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011 Innhold Innledning... 1 Hovedmål 1: Bidra til at flere barn i sårbare og konfliktrammede land får utdanning... 2
Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
Visjon. Tenner for livet. Virksomhetsidé
Visjon Tenner for livet Virksomhetsidé Norsk Tannvern skal bidra til god folkehelse ved å arbeide for at befolkningen har kunnskap, ferdigheter og holdninger som setter dem i stand til å opprettholde god
- 2 - !" # $ $ % & ' # ( ( % ) *+ #,- 1 /#' 2 $ ( 1 ( ( + ( ( 2 ( 034$ $
- 1 - - 2 -!" # % & ' # % ) *+ #,- '.') '//.'-0 + 1 /#' 2 1 & + 2 034 - 3-1. Bærekraftig utvikling og utdanningens rolle... 4 1.1 Hva er bærekraftig utvikling?... 4 1.2 Hva er utdanning for bærekraftig
Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.
Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,
STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen
STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015 Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen Verdier: Menneskeverd Likeverd Medvirkning Virksomhetsidé drive forskningsbasert
Kommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring
Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,
Fagrådet Rusfeltets hovedorganisasjon. Strategisk plan. Jan Gunnar
Fagrådet Rusfeltets hovedorganisasjon Strategisk plan Jan Gunnar 2015-2020 Strategisk plan 2015-2020 Forord Fagrådet Rusfeltets hovedorganisasjon sin Strategiske plan for perioden 2015 2020 bygger på visjonen
Kunnskapsbasert praksis
Kunnskapsbasert praksis Strategiske grep ved implementering Noen erfaringer fra Bærum kommune Berit Skjerve leder UHT Kristin Skutle spesialrådgiver Utviklingssenter for hjemmetjenester (UHT) i Akershus,
Strategi for internasjonalisering av videregående opplæring i Telemark fylkeskommune 2016 2019
Strategi for internasjonalisering av videregående opplæring i Telemark fylkeskommune 2016 2019 Bilde NASA 2004 Innhold Forord... 2 Bakgrunn... 2 Hva er internasjonalisering i utdanningen?... 3 Internasjonalisering
Prioritert satsing Tiltak Når Hovedansvar. oppsatt plan. FST å bygge opp en mer myndig
Satsingsområde I: Profesjonsetikk Prioritert satsing Tiltak Når Hovedansvar Løfte fram profesjonsetikk og Tema for kurs HT/LL Kursutvalg lærerprofesjonens etiske plattform Tema for kurs lokallagene arrangerer
Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter
Universitetet i Oslo Juridisk Fakultet/Norsk Senter for Menneskerettigheter Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter 2015-2018 Innledning Norsk senter for menneskerettigheter er et fler- og tverrfaglig
FN-SAMBANDETS VIRKSOMHETSPLAN 2015
FN-SAMBANDETS VIRKSOMHETSPLAN 2015 TEMA MÅLGRUPPE TILTAK MÅLSETTING Klima og miljø Hendelser 2015: Internationalt år for jordsmonn, og Klimaforhandlinger Paris 2015. Fellestiltak 2015: Fellestiltakene
Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV
Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV 2017-2020 Innledning Arbeids- og organisasjonsplanen er en strategiplan som slår fast de overordna politiskeog organisatoriske måla for Østfold SV. Planen skal
UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter
Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena
DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN
DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur
Arbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge
Arbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge OVERORDNEDE MÅL FOR PERIODEN 1. Øke synligheten og kjennskapen til IOGT i befolkningen i region Sør- Norge 2. Bli en viktigere regional premissleverandør i debatten
Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt for perioden 2016-2019
Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt for perioden 2016-2019 Vedtatt av Sentralstyret mars 2016 Mål for Utdanningsforbundets internasjonale arbeid Utdanningsforbundet skal aktivt bruke
Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 1 2. Målgrupper... 2 3. Målsettinger... 3 4. SAIHs informasjonsarbeid... 3 5. Målhierarki...
Om Strategien Informasjonsstrategi 2015-2018 Vedtatt på SAIHs Årsmøte 2014 Denne strategien skal være et verktøy for SAIH sitt styre, lokallag, andre frivillige og ansatte i planleggingen, gjennomføringen
BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011
BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 Innledning BIBSYS Kommunikasjonsstrategi gir de overordnede føringene for hvordan forvaltningsorganet skal utøve sin kommunikasjonsvirksomhet. Målgruppen for BIBSYS
Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt
Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt Forankring av det internasjonale arbeidet Visjon og prinsipper Grunnlaget for Utdanningsforbundets arbeid finner vi i formålsparagrafen: Utdanningsforbundet
DEICHMANSKE BIBLIOTEK
DEICHMANSKE BIBLIOTEK Deichmanske biblioteks strategi 2014 2018 BIBLIOTEK Biblioteket utvider våre horisonter og endrer våre liv. Det er en arena for kunnskap og inspirasjon. Det gir oss mennesker tilgang
Strategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden
Strategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden 2017-2018 Innhold Forord 3 Organisasjonsutvikling 4 Økonomi 6 Brukermedvirkning 7 Organisasjonsutvikling 8 Forord Mental Helse Ungdom er en medlemsbasert
Fronte fremtiden for voksnes læring Strategiplan Voksenopplæringsforbundet 2009 2012
Fronte fremtiden for voksnes læring Strategiplan Voksenopplæringsforbundet 2009 2012 VOFO er VOFO (Voksenopplæringsforbundet) er studieforbundenes interesseorganisasjon i Norge, og har 19 studieforbund
Strategisk internasjonalt arbeid
Strategisk internasjonalt arbeid 2014-2019 1 S i d e Internasjonalt elevengasjement Samarbeid og erfaringsutveksling er to esensielle deler av det internasjonale arbeidet vi gjør i Elevorganisasjonen.
VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
FIAN Norges Handlingsplan 2015
s Handlingsplan 2015 FIANs visjon er en verden uten sult, der hvert menneske kan nyte sine menneskerettigheter i verdighet og særlig retten til å brødfø seg selv. FIANs formål uttrykkes på følgende måte
Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi
Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi 1. Innledning Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi skal være et styringsverktøy for å oppnå rådets kommunikasjonsmål. Vår kommunikasjon bygger på vår
Strategi 2008-2011. Senter for internasjonalisering av høgre utdanning
Strategi 2008-2011 Senter for internasjonalisering av høgre utdanning Innledning Oppgaver Om SIU Senter for internasjonalisering av høgre utdanning (SIU) er et forvaltningsorgan under Kunnskapsdepartementet
Nordisk modul for bærekraftig utvikling. Seminar og workshop, Lysebu mai 2016
Nordisk modul for bærekraftig utvikling Seminar og workshop, Lysebu 23.-24. mai 2016 Program tirsdag 24. mai 09:15 09:30 Oppstart dag 2 intro på lekse 09:30 10:30 Materiell og verktøy 10:30 11:30 Design
Prinsipprogram. For human-etisk forbund 2009-2013. Interesseorganisasjon Livssynssamfunn Seremonileverandør
Prinsipprogram For human-etisk forbund 2009-2013 Interesseorganisasjon Livssynssamfunn Seremonileverandør A - Interesseorganisasjon Human-Etisk Forbund er en humanistisk livssynsorganisasjon. Forbundet
VIRKSOMHETSPLAN Ekstern Finansiering Redusert Kuttet
VIRKSOMHETSPLAN 2016 Ekstern Finansiering Redusert Kuttet 1 Kunnskap FN-sambandet skal: møte over 400 000 skoleelever ansikt til ansikt med et faglig godt tilbud doble antallet FN-skoler inngå avtale om
Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU
Foto: Elin Iversen Foto: Thnkstock NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt 20.12.2016 Foto: Maxime Landrot/NTNU Innhold Forord av Prorektor for nyskaping Toril A. Nagelhus Hernes 4 NTNUs
Sak 10. Profesjonsetisk råd
Sak 10 Profesjonsetisk råd 1 Bakgrunn for hvorfor saken fremmes på årsmøtet i Hedmark og Landsmøtet. Landsmøtet 2012 ba sentralstyret om å utrede mandat og sammensetning av et profesjonsetisk råd og legge
Strategisk plan 2011-2015
Strategisk plan 2011-2015 Strategisk Plan 2011-2015 Hvorfor NIH? Idrett og fysisk aktivitet har stort omfang i norsk samfunns- og kulturliv. Alle barn møter kroppsøvingsfaget i skolen. Tre av fire barn
Virksomhetsplan FOKUS 2012
Virksomhetsplan FOKUS 2012 Virksomhetsplan 2015 1 Innledning Virksomhetsplanen for 2015: Skal ivareta de ambisjoner og intensjoner som ligger i FOKUS* sin overordnede strategi for 2012-2016. Er en operasjonalisering
Formål og hovedinnhold norsk Grünerløkka skole
Formål og hovedinnhold norsk Grünerløkka skole Revidert høst 2016 1 Formål Norsk er et sentralt fag for kulturforståelse, kommunikasjon, dannelse og identitetsutvikling. Gjennom aktiv bruk av det norske
eborgerskap Vestfold (Ref #1044)
eborgerskap Vestfold (Ref #1044) Søknadssum: 400000 Varighet: Toårig Kategori: Innsatsområder Mangfold og inkludering Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Vestfold fylkesbibliotek / 974574934 Svend
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2007
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2007 Nasjonalt senter for telemedisin, NST Visjon; Gode helsetilbud til alle, uavhengig av tid og sted Verdier; Åpen Pålitelig Modig Virksomhetsidé: NST skal drive med fremtidsrettet
V E I L E D E R LOKALT -DEMOKRATI. Nye metoder på kjente mål
V E I L E D E R LOKALT -DEMOKRATI Nye metoder på kjente mål Veilederen er utarbeidet på grunnlag av rapporten Møte mellom moderne teknologi og lokaldemokrati skrevet av forskere ved Institutt for samfunnsforskning
Samfunnsfag. Side 1 av 6. Samlinger: ukene 2, 8, 14 og 18. Undervisningsdager er mandag, tirsdag og onsdag, og hele uke 18. ÅRSSTUDIUM I SAMFUNNSFAG
NO EN Samfunnsfag Studiet tar opp innhold og arbeidsmåter som er sentrale for de tre fagene som utgjør samfunnsfag i grunnskolen: samfunnskunnskap, geografi og historie. Studiet vil også være relevant
Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018
Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 0 Innhold 1. Situasjonsbeskrivelse... 2 1.1 Overordnede føringer... 2 1.2 De viktigste utfordringene... 2 2 Visjon... 2 3 Formål... 3 4 Verdier...
Representantskapsmøtet i FOKUS 27. november 2009
Hovedprinsipper for kommunikasjonsarbeidet i FOKUS 2010-2015 Innhold Forord:... 3 FOKUS Norges fremste kompetanse på kvinner og utviklingsspørsmål... 4 FOKUS kommunikasjonsarbeid skal være:... 4 Hvordan
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.
NKA 6/14 Årsplan 2014 Saksdokument: Forslag til årsplan 2014 Forslag til vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2014 Årsplanen peker
Internasjonalisering i videregående opplæring
Internasjonalisering i videregående opplæring Strategiplan Buskerud fylkeskommune 2010 2014 Innhold Forord s. 2 Bakgrunn s. 2 Internasjonalisering status Buskerud s. 3 Hva er internasjonalisering i utdanning?
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
Vision Conference Onsdag 18. mai kl. 14.00-15.45
Vision Conference Onsdag 18. mai kl. 14.00-15.45 Program 14.00 15.45 Kort introduksjon til tema «Fagene i ny lærerutdanning skolefagbaserte eller forskningsbaserte» ved professor Hans-Kristian Hernes,
Strategiplan for skolebibliotekutvikling. Tromsø kommune 2011-2014
Strategiplan for skolebibliotekutvikling Tromsø kommune 2011-2014 INNLEDNING Målet med Strategiplan for skolebibliotek i Tromsø kommune 2011 2014 er å utvikle skolebiblioteket til en god læringsarena for
ARBEIDS- OG ORGANISASJONSPLAN FOR ØSTFOLD SV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 ARBEIDS- OG ORGANISASJONSPLAN FOR ØSTFOLD SV 2016 2019 INNLEDNING Arbeids- og organisasjonsplanen
Strategi Amnesty International i Norge
Strategi 2017-2019 Amnesty International i Norge «Økt gjennomslag fordi flere tar brudd på menneskerettighetene personlig og blir med i Amnesty International» Innledning Amnesty International i Norges
Kommunikasjon i Gran kommune
Kommunikasjon i Gran kommune 1. FORORD Gran kommune har arbeidet systematisk med informasjon og kommunikasjon de siste ti årene. I 2003 åpnet kommunetorget, og et par år etter startet arbeidet med å utvikle
Strategi- og handlingsplan for 2013-2016
Strategi- og handlingsplan for 2013-2016 På vei mot fremtiden Norges Bedriftsidrettsforbund strategi- og handlingsplan 2013-2016 Innhold Innledning Visjon Virksomhetsidé Formål Målgruppe Fokus Enkelhet
30/16 Aktivitetsrapport 1.halva r
30/16 Aktivitetsrapport 1.halva r Dette er første rapportering på aktivitet til styret i 2016. Årsaken er innføring av nytt rapporteringssystem, superoffice, som fortsatt er i innkjøringsfasen. Det gjør
Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan 2015-2017
Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan 2015-2017 Til behandling på SKUPs årsmøte 20. mars 2015 Visjon og målsetting Stiftelsens formål er å inspirere til undersøkende journalistikk.
Næringslivets Sikkerhetsråd 2013-2017 Mot kriminalitet - for næringsliv og samfunn
VEIEN MOT 2017 Innledning Kursen for de neste årene er satt. Strategien er et verktøy for å kommunisere retning og prioriteringer internt og eksternt. Strategien er et viktig styringsdokument, og skal
Stedet der mennesker beveges, broer bygges og dialog fremmes i arbeidet for fred. Strategi 2011-2015. w w w. p e a c e. n o
Stedet der mennesker beveges, broer bygges og dialog fremmes i arbeidet for fred. Strategi 2011-2015 w w w. p e a c e. n o Stedet der mennesker beveges, broer bygges og dialog fremmes i arbeidet for fred
Prinsipprogram. Human-Etisk Forbund 2013 2017
Prinsipprogram Human-Etisk Forbund 2013 2017 Human-Etisk Forbund er en humanistisk livssynsorganisasjon. Forbundet er en demokratisk medlemsorganisasjon basert på et bredt frivillig engasjement fra medlemmer
Strategi for norsk UNESCO-arbeid (2009-2013)
Strategi for norsk UNESCO-arbeid (2009-2013) Dette dokumentet presenterer strategien for norsk UNESCO-arbeid for perioden 2009-2013. Strategien skal utgjøre grunnlaget for en tydelig og helhetlig norsk
Fagforbundets kommunikasjonsstrategi. omtanke solidaritet samhold
Fagforbundets kommunikasjonsstrategi 2012 2013 omtanke solidaritet samhold Fagforbundet for et likestilt samfunn og arbeidsliv Kommunikasjon er spennende. Kommunikasjon er nødvendig. Kommunikasjon gir
Læreplan i engelsk - programfag i utdanningsprogram for studiespesialisering
Læreplan i engelsk - programfag i utdanningsprogram for Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 31. mars 2006 etter delegasjon i brev 26. september 2005 fra Utdannings- og forskningsdepartementet
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016 INNHOLD Innledning... 3 Overordnede kommunikasjonsprinsipper... 4 Målgrupper... 4 Utfordringer... 5 Strategiske grep... 6 Organisering og ansvar... 7 INNLEDNING Barne-,
Høringsuttalelse fra Strømmestiftelsen til Gambit Hill+Knowlton gjennomgang og rapport om Norads informasjonsstøtteordning.
NORAD Høringsuttalelse fra Strømmestiftelsen til Gambit Hill+Knowlton gjennomgang og rapport om Norads informasjonsstøtteordning. Strømmestiftelsen vil takke for muligheten til å komme med innspill og
Samarbeid med eksterne aktører i undervisning for bærekraftig utvikling. 17. september 2014
Samarbeid med eksterne aktører i undervisning for bærekraftig utvikling 17. september 2014 Forankring? Samarbeid med eksterne aktører og Generell del av læreplanen «Det miljøbevisste menneske» «Undervisningen
Strategi for organisasjonspplæring Mental Helse
Strategi for organisasjonspplæring 2016-2019 Mental Helse INNLEDNING Strategi for organisasjonspplæring er ment å styrke Mental Helses fokus på kurs og opplæring internt i organisasjonen. Det settes mål
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning
Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2016/2017
Humanistisk Ungdoms Arbeidsprogram 2015/2016 Vedtatt 17.04.2016 Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2016/2017 Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram beskriver hvilke politiske saker og organisatorisk satsninger
Strategi og eksempler ved UiO
Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende
PUBLIKUMSUTVIKLING. Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai
PUBLIKUMSUTVIKLING Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai I løpet av denne timen skal vi Gjøre et forsøk på å forklare begrepet slik vi forstår det Gi noen eksempler på publikumsutvikling Se på noen utfordringer.
Mediestrategi for Fagforbundet
Mediestrategi for Fagforbundet omtanke solidaritet samhold 2 omtanke solidaritet samhold Hovedmål Fagforbundet har satt seg ambisiøse overordnede politiske mål, har sterke meninger på mange samfunnsområder.
Strategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020
Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.
Politisk samarbeid i Innlandet
Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder
IKA Finnmark IKSIKS - IKA Finmarkun IKS - IKA Finnmàrku IKS IKA FINNMARK IKS «VÅR FELLES HUKOMMELSE»
IKA Finnmark IKSIKS - IKA Finmarkun IKS - IKA Finnmàrku IKS IKA FINNMARK IKS «VÅR FELLES HUKOMMELSE» STRATEGIPLAN 2016-2019 1. INNLEDNING IKA Finnmark IKS er arkivdepot for 19 kommuner og Finnmark fylkeskommune,
Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016
Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...
LHLs strategi 2012 2014. Vedtatt på LHLs 23. ordinære landsmøte 21.-23. oktober 2011
LHLs strategi 2012 2014 Vedtatt på LHLs 23. ordinære landsmøte 21.-23. oktober 2011 Utgitt av LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke produksjon: Grafisk Form as Trykk: Gamlebyen Grafiske AS OPPLAG:
LOKAL LÆREPLAN. Elevrådsarbeid Demokratiopplæring
LOKAL LÆREPLAN Elevrådsarbeid Demokratiopplæring 1 ELEVRÅDSARBEID Formål med faget Et demokratisk samfunn forutsetter at innbyggerne slutter opp om grunnleggende demokratiske verdier, og at de deltar aktivt
LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD
1 2 LM-SAK 5/15 LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Saksutredning Vi som arbeider med barn, unge og voksne under
Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.
Juvente i 2017 Arbeidsplan 2015 2017 Vedtatt av landsmøtet i 2015. Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017. For at vi skal nå disse målene er det ikke nok at bare landsstyret
Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold
Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold Innledning Lov om folkebibliotek definerer folke- og fylkesbibliotekenes ansvar og oppgaver. For fylkesbibliotekene
REPRESENTANTSKAPSMØTET 2007-2012 9. JUNI
STRATEGI 2007-2012 Vedtatt på REPRESENTANTSKAPSMØTET 9. JUNI 2007 Innhold: 1. Innledning 3 2. Visjon 4 3. Overordnet mål 4 4. FOKUS formål 4 5. Mål for strategiperioden 4 6. Prioriteringer i virksomheten
Universitetsbibliotekets strategi
1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen
Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR)
Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR) ØBURs Handlingsprogram 2013 INNLEDNING Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR) er en paraplyorganisasjon for de frivillige barneog ungdomsorganisasjonene i Østfold. ØBUR
ARBEIDS OG ORGANISASJONSPLAN
1 ARBEIDS OG ORGANISASJONSPLAN 2016-2019 Om planen Arbeids- og organisasjonsplanen er Oppland SVs overordnede strategi for det organisatoriske arbeidet de neste 4 årene. Prioriteringene i arbeids- og organisasjonsplanen
Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010
Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Bakgrunn Idrettsaktiviteter har et stort omfang i det norske samfunnet og spiller en viktig rolle i mange menneskers liv. Så å si alle barn og unge
Tid Hovedområde Kapitler Vurdering 4 uker Uke 34-37
Årsplaner Fokus Politikk og Årsplanen under er utarbeidet av tre lærere med tanke på undervisning etter læreverket Fokus Politikk og, derfor skiller de seg noe fra hverandre men viser også mangfoldet i
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
Hovedmål for arbeidsprogrammet
Arbeidsprogram 2014/2015 Hovedmål for arbeidsprogrammet Ved å gjennomføre arbeidsprogrammet skal Elevorganisasjonen i Akershus bidra til at elevrådene på alle medlemsskolene er velfungerende og engasjerte
Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier
Strategisk plan 2013 2017 Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for 2017 3. Mål og strategier 1 2 4 5 Strategisk plan 2013 17 1 Forord Artsdatabanken har nå vært operativ i 8 år, og er
Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
Strategi 2020 Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! 1 Universitetsbiblioteket Strategi 2010-2020 Visjon Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN
MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA P R O S J E K T P L A N 1.0 MÅL OG RAMMER 1.1 BAKGRUNN Fjellregionsamarbeidet fikk 9. mai tilsagn på et prosjekt
FORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER
FORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER Innledning N.K.S. Kløverinstitusjoner ønsker å stimulere til å øke oppmerksomheten rundt forskning, utvikling og dokumentasjon. Vitenskapelig
