Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og utvikling. Kommuneplanrullering. Folkemøte I Folkemøte II Oppsummering

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og utvikling. Kommuneplanrullering. Folkemøte I Folkemøte II Oppsummering"

Transkript

1 blaane.com Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og utvikling. Kommuneplanrullering. Folkemøte I Folkemøte II Oppsummering Kenneth Hansen blåne; subst. ['bloːnə] noe som ligger så langt borte at det fortoner seg blått mot fjell enda lenger borte, eller mot synsranden; bak den sjuende blåne.

2 Hensikt. Kommuneplanrullering. Kvitsøys særpreg og kvaliteter som levende og bærekraftig kystsamfunn skal bevares. Samfunnsutviklingen skal skje med lokal styring og medvirkning.

3 Mulige suksesskriterier. Livskraftige kystsamfunn v/ Knut Onsager, NIBR Viktige faktorer for livskraftige kystsamfunn er attraktive tettsteder, innovative nøkkelbedrifter og næringsmiljøer, en offensiv velferdsutbygging og utviklingsorienterte kommuner kombinert med godt samarbeid mellom flere aktører for å styrke steds- og næringsutviklingen, dets egenart og muligheter.

4 Folkemøte I: Kvalitet og Særpreg. 1 Forventninger 2 Egenskaper og Fordeler 3 Styrke, Svakheter og Personlighet 4 Muligheter, Trusler og Suksesskriterier Vi jobber i grupper og belyser hver av oppgavene i nåtid og i fremtid. Maks 7 grupper. Gruppeledere har fått en innføring i leder- og gruppedynamikk før arbeidet starter. Gruppene skriver på flippover/store ark som kan henges på vegg i plenum. Husk tape og nok spritpenner. 2 Folkemøte II: Muligheter og Utfordringer Oppsummering fra Folkemøte I 2.2 Svein Helgesen Kvitsøy etter Rogfast 2.3 Kenneth Hansen Kvitsøy som Merkevare 2.4 Ulike tema og oppgaver som skal reflekteres over av alle deltakere; - Kvalitet og Særpreg - Samferdsel - Sentrumsutvikling (Ydstebøhavn som identitetsskaper for Kvitsøy) - Oppvekst og Levekår - Næringsliv og Reiseliv - Fritidsboliger og Boplikt 2.5 Oppsummering og veien videre

5 Klipp fra vår første samling TEMA 1 FORVENTNINGER TIL PROSESSEN OG FREMTID 1 Varig positiv retning 2 Ta vare på felles identitet 3 Ta imot nye 4 Dra lasset sammen 5 Ærlig og åpen prosess 6 Deltakelse i prosessvedtak 7 Alle innspill tas seriøst 8 Åpenhet på prioriteringer 9 Alle gis muligheten, blir hørt og deltar 10 Ulike samlende 11 Ref. visjon særpreg 12 Få frem felles opplevelse 13 Ta inn over oss endringene 14 Det positive negative 15 Dristig ambisiøs 16 Barnas ville ideer 17 Vi-følelse 18 Godt rustet for fremtiden 19 Aktiviteter: 1 Hvordan dele hele veien 2 Alle deltar 3 Dette er den viktigste jobben vi på Øynå nå står overfor i nåtid og i fremtid 1 Tydelig ønske om deling og deltakelse, åpenhet og respekt 2 Gå endringene i møte, gripe mulighetene og tenke positivt 3 Dristig, godt rustet, og langsiktig

6 Klipp fra vår første samling TEMA 2 EGENSKAPER OG FORDELER 1 Organisasjonsliv og dugnadsånd 2 Stedbundne nærhet/kort avstand 3 Trygt og oversiktlig 4 Nærhet til alle beslutninger, administrasjon og gode nettverk 5 Stort sett enige få med alle 6 Fred og ro fantastisk nærhet til unik natur og omverden 7 Kjenner bryr oss om hverandre 8 Omgivelsene ro i travle tider 9 Storm stille dugnad patriotisme 10 Bli sett gjensidig tillit langt på natt 11 Møteplasser 12 Naboskap 13 Lett å engasjere seg i 14 Kan tilpasse tjenester til individuelle behov 15 Ferjå 16 Attraktive (Strategi!) 17 Ferieplass 1 Trygt, nært og oversiktlig, mange møteplasser og godt naboskap 2 Ro stille og storm unik natur og kulturlandskap 3 Landets minste kommune og med store muligheter/attraksjon

7 Klipp fra vår første samling TEMA 3 SVAKHETER 1 Næringspolitikk 2 Manglende inkludering innflyttere 3 Små sårbare i storsamfunnet 4 Klaner/stammer/Høvdinger 5 Få folk å spille på 6 Kvitsøybu Ikke Kvitsøybu 7 Roper høyest 8 Bra møte oppfatter det likt 9 Misunnelse, Jantelov, person vs. sak 10 Pendlere inn korte engasjement mangel på kontinuitet 11 Nye krav krever kompetanse 12 Kostbart å pendle 13 Ett helt lag, heie hverandre frem vs. satt i bås 14 Inhabilitet krevende 15 Mange mørke hus om vinteren 16 Lett å falle utenfor om du ikke er innafor 17 Lite samfunn alltide synlige vanskelig for ungdom identitet 18 Manglende inkludering 19 Tradisjonsbundne lite endringsvilje TEMA 4 PERSONLIGHET 1 - Gammel 2 - Tradisjonell 3 - Selvgod 4 + Positiv 5 + Engasjert 6 + Åpne 7 + Omsorg 8 (Sort/Hvitt enten eller ) 1 Vi mangler Den Store Planen Øynå, vi ekskluderer og tar det meste veldig svart hvitt 2 Vi er sårbare, vi trenger kompetanse og må jobbe sammen som ett lag 3 Vi er litt gammelmodige og selvgode, og trenger å nytenke og nyskape

8 Klipp fra vår første samling TEMA 5 STYRKE 1 Nært og oversiktlig gir store muligheter for å teste ut og skape bred forankring 2 Naboskap og kunnskap om Øynå 3 Lett å engasjere seg 4 Flott og spesiell natur 5 Lett tilgjengelighet til Øynå og Omverden TEMA 6 MULIGHETER OG SUKSESSKRITERIER 1 Nye folk 2 Naturen byr på så mye 3 Turisme - landbruk, fiske 4 Flere nye felles kultur-prosjekter dele 5 Bruke kompetansen vi har på Øynå og bli satset på 6 Yrkesvalg på Kvitsøy 7 Engasjement Kreativitet 8 Endre den negative holdningen POSITIVT 9 Bo på Kvitsøy jobbe i Oslo 10 Tenke Tank Tenke nytt Attraktivitet 11 Se mulighetene i mulighetene også i det vi har 12 Fellesskapsfølelsen 13 Verdiskape 14 Livet under havoverflaten 15 Raushet blomstrer og smitter 16 Historielaget 17 Symbolhandlinger TEMA 7 TRUSLER 1 Ingen plan og mangel på eierskap 2 Oppgjøret uteblir 3 Går glipp av muligheten. Attraktiviteten! 1 Nært og trygt, lett å engasjere seg, kulturell egenart, unik og sårbar natur, økt tilgjengelighet 2 Liten kommune med stor frihet, store muligheter også i det vi har, lett å engasjere, stolt og sterkt fellesskap 3 Kystkulturen og kulturlandskapet er vår viktigste ressurs og vi trenger symbolhandlinger for å bekrefte og sikre vår egenart og fremtid

9 Viktige symbolhandlinger: Positiv tenkning, djerve mål og i egen regi, tydelig retning, felles møteplasser, fremtidsrettete arbeidsplasser, godt naboskap og felles verdier.

10 1 Verdiskapingen ligger i de gode ideene kompetanse og å være ledende likeså, ikke nødvendigvis i maskiner og bygninger 2 Tenk laaangsiktig ikke trend som går fort over om 50 år er det vi gjør en suksess eller fiasko 3 Kreativitet vs Innovasjon Vi må forstå tanken bak det vi sier 4 Landets minste kommune Sentrum..!? Klyngetenking..!? Ydstebøhamn...!? 5 Det Marine er et viktig stikkord - husk vi er i Overlevelse- og Opplevelsesindustrien 6 Reiseliv tenk Adventure/Kultur 7 Vi har det godt og til og med vår egen dialekt

11 Merkevaren Kvitsøy det vi kaller Øynå, har en unik kulturarv, unike naturgitte forutsetninger og en egen evne til å være tydelig og engasjert, dristig og ambisiøs. Samler vi oss om mulighetene og stiller opp for hverandre, sikrer attraktivitet og muligheter, slutter med tull og tøys, benytter muligheten til å legge en plan for fremtiden nå, og tenker langsiktig, er det ingen som kan slå oss, selv om vi er landets minste kommune. Vi velger en monolittisk merkevarearkitektur.

12

13

14 Jeg leter ikke. Jeg finner. Pablo Picasso MYE RESSURSER PREMIUM KULTUR KAPITAL / INDRE STYRT STANDARD ØKONOMI KAPITAL / YTRE STYRT PRIS LITE RESSURSER

15 Posisjonering (Dagens). MYE RESSURSER MYE RESSURSER PREMIUM PREMIUM KULTUR KAPITAL / INDRE STYRT STANDARD ØKONOMI KAPITAL / YTRE STYRT KULTUR KAPITAL / INDRE STYRT STANDARD ØKONOMI KAPITAL / YTRE STYRT PRIS PRIS LITE RESSURSER LITE RESSURSER NORSK REISELIVSBRANSJE KVITSØY

16 Posisjonering (Morgendagens). MYE RESSURSER MYE RESSURSER PREMIUM PREMIUM KULTUR KAPITAL / INDRE STYRT STANDARD ØKONOMI KAPITAL / YTRE STYRT KULTUR KAPITAL / INDRE STYRT STANDARD ØKONOMI KAPITAL / YTRE STYRT PRIS PRIS LITE RESSURSER LITE RESSURSER KVITSØY KVITSØY

17 Tydeligere Posisjonering Lettere å velge (Morgendagens). Bedre betalt MYE RESSURSER MYE RESSURSER PREMIUM PREMIUM KULTUR KAPITAL / INDRE STYRT STANDARD PRIS ØKONOMI KAPITAL / YTRE STYRT Unik & Attraktiv Trygg & Sårbar Reflektert & Stolt KULTUR KAPITAL / INDRE STYRT STANDARD PRIS ØKONOMI KAPITAL / YTRE STYRT LITE RESSURSER LITE RESSURSER KVITSØY NB! Vi har ikke denne posisjonen i dag, men vi kan ta den gjennom djerve beslutninger og som peker rett opp!

18 Folkemøte I: Kvalitet og Særpreg. 1 Forventninger 2 Egenskaper og Fordeler 3 Styrke, Svakheter og Personlighet 4 Muligheter, Trusler og Suksesskriterier Vi jobber i grupper og belyser hver av oppgavene i nåtid og i fremtid. Maks 7 grupper. Gruppeledere har fått en innføring i leder- og gruppedynamikk før arbeidet starter. Gruppene skriver på flippover/store ark som kan henges på vegg i plenum. Husk tape og nok spritpenner. 2 Folkemøte II: Muligheter og Utfordringer Oppsummering fra Folkemøte I 2.2 Svein Helgesen Kvitsøy etter Rogfast 2.3 Kenneth Hansen Kvitsøy som Merkevare 2.4 Ulike tema og oppgaver som skal reflekteres over av alle deltakere; - Kvalitet og Særpreg - Samferdsel - Sentrumsutvikling (Ydstebøhavn som identitetsskaper for Kvitsøy) - Oppvekst og Levekår - Næringsliv og Reiseliv - Fritidsboliger og Boplikt 2.5 Oppsummering og veien videre

19 Oppsummert Folkemøte II TEMA 1 KVALITET OG SÆRPREG 1 Kystkultur i kommunale bygg 2 Lokalprodusert mat i Kvitsøy merkevaren 3 Stolt, raus, samhold, dugnad, trygt og oversiktlig 4 Tydelig grønn profil 5 Fortelle historien om Øynå 6 Smalt less is more 7 Unikt kulturlandskap 8 Små og oversiktlige 9 Nærhet TEMA 2 SAMFERDSEL profil 1 Kystkultur, unikt, nært og trygt, tydelig grønn/blågrønn 1 Godt ferje og busstilbud, styrke båtkorrespondanse bekrefte kystsamfunnet 2 2 mnd. om sommeren bilfri øy 3 Rett pris på transport til Kvitsøy 4 Bedre busstilbud på- til fra Øyna 5 Sykkelstasjoner låne 6 Busstopp midt på Øynå 7 Sykkelutleie 8 Bilfritt hele året med oppsamlingspark og utlån av sykler TEMA 3 SENTRUMSUTVIKLING YDSTEBØHAVN SOM IDENTITETSSKAPER 1 Naturlige møteplasser 2 Attraktivt matservering/kafé 3 Ydstebøhavn sentrum et levende sentrum 4 Bedre hensynsone bevaring (?) kultur/idrett og arkitektonisk 5 Attraktivitet vilje, interesse og lidenskap i utviklingen og kulturtilbudet 6 Møteplass/spiseplass i sentrum 7 Opplevelsessentrum binde sammen skolebygg/ aktivitets hall og med sentrum i Ydstebøhavn 2 Miljøvennlig, godt og rimelig transporttilbud sentralt på øya, bilfritt og sykkelvennlig 3 Levende og attraktivt sentrum, kulturtilbud, bevaring og arkitektonisk koble bygg

20 Klipp fra vår første sa TEMA 4 OPPVEKST OG LEVEKÅR 1 Opprettholde og videreførekvalitet i skole og barnehage 2 Eg ser deg (Barnehagen) Integrering, tilflyttere og identitet 3 Samspill mennesker og natur kultur inn allerede fra barnehagen 4 Lokal infrastruktur skole, barnehage, eldre 5 Kvalitet og kompetanse 6 Læring i naturen 7 Mer variert fritidstilbud bredde idrett 8 Helhetlig læringsløp 9 Styrke helsesøster tjenesten 10 Læring i miljø og naturen som kyst/samfunnsfag TEMA 5 NÆRINGSLIV OG REISELIV 1 Utnytte kunsthistorien 2 Turisthytte i Kalholmen Kyst DNT 3 Frisbeegolfbane, kajakkutleie små enheter vs volum 4 Tørre å ta valg som underbygger vår identitet og verdier 5 Ivareta eksisterende næringsliv og ny maritim, Landbruk og sjømaritim, teknologi 6 Merkevarebygging Kvitsøy 7 Nisjebedrifter innenfor reiseliv 8 Styrt utvikling marint, blå, kompetanse, reiseliv 9 Edruelighet se nyanser 4 Kvalitet og læring, kompetanse og helhetlig tenkning, bredde i kulturtilbudet og fokus på helse, miljø og samspill TEMA 6 FRITIDSBOLIGER OG BOPLIKT 1 Beholde boplikt for å opprettholde et levende kystsamfunn 2 Bolyst ikke Boplikt 3 Satse på fastboende 4 Må ha åpen og ærlig dialog om boplikt 5 Vurdere ordninger for å få fastboende inn i fritidsboliger Boboliger mer enn Fritidsboliger 6 Bo folk i husene 5 Styrke og utvikle lokalt næringsliv og kultur, og nye næringer innen den blågrønne åkeren. Tydelig identitet og edruelighet. TenkeTank! 6 Bolyst og Boplikt for å sikre et levende kystsamfunn.

21 Merkevarearkitektur og strategi for Øynå. Visjon: Vi skal ta vare på vår historie, våre muligheter, godt naboskap og sikre dagens og morgendagens verdiskaping for hele Øynå. Verdier: Åpenhet, Respekt, Skikkelighet og Spennende. Mål: Sikre våre muligheter, positivitet, vennskap og vertskap, erfaring og forventninger, sikre vår egenart og kvalitative egenskaper. Spesielt sikre trygghet og åpenhet i de store endringene vi alle og hele øysamfunnet står overfor på kort og lang sikt, og være et levende øysamfunn. Aktiviteter: Sikre felles deltakelse og forståelse for våre utfordringer og muligheter, tenke positivt og snakke hverandre og hele øya opp. Ikke tillate baksnakking, hvisking og tisking, og mangel på deltakele i våre beslutninger. Godt naboskap, dristige tanker og ulikheter er våre suksesskriterier skal vi lykkes med å være oss selv og samtidig en del av noe større. Muligheter: Vår helt spesielle kystkultur og øysamfunn, vår helt spesielle nærhet til havet og dets muligheter og utfordringer. Et unikt og spesielt kulturlandskap med idylliske bomiljøer, rask aksess til og fra verden og vår attraktivtet, skal forvaltes med klokskap og felles verdiskaping, til beste for menneskene, landskapet og fremtiden. Personlighet: Innovativ, stor integritet, reflektert, empatisk, målrettet og tydelig, erfaren og stolt. Styrke: Som Norges minste kommune og med et helt unikt kyst og kulturlandskap, vet vi svært godt hva som forventes av oss, og at vi i fellesskap tar ansvaret for våre muligheter, våre utfordringer og forventninger innenifra så vel som utenifra. Vi kan bare selv ta ansvaret for våre handlinger, og det som må til for å sikre vår egenart. Grunnverdier: Uredd og tydelig, mangfold og samhold, naturgitte forutsetninger og begrensninger, godt lederskap og lojalitet til felles beslutninger.

22 Kvitsøy Identitet og Særpreg; 1 Øynå et øy- og kystsamfunn med en sterk og tydelig blågrønn profil. 2 Norges minste kommune målrettet, stolt, positiv og spennende. 3 Kvitsøy er en sterk merkevare unik, attraktiv og levende.

23 Symbolhandlinger og suksesskriterier 1 Lage en tydelig og spennende plan basert på befolkningens tydelige forventninger og Øynås unike muligheter, basert på innsikt og økt kompetanse. 2 Sikre kulturlandskapet og tilbudet, verne om det mest sårbare og ta i bruk mulighetene først og fremst for de som bor og virker på øya, og samtidig invitere eksklusivt til nye etableringer. 3 Vise stor kreativitet og dristighet for å verne om egenskapene, trygg, ren og vakker. 4 Eg ser deg presentert av barna som en parole og tenkning i alt vi gjør mennesker og natur, bo- og næringsmiljø, skole og fritid. 5 Bekrefte vår historie gjennom moderne samferdsel og arkitektur, kunst og kulturhistorie. 6 Utvikle kompetanse og verktøy, tiltrekke oss ressurspersoner og miljøer, fokusere på et ressurssterkt marked og skape nøktern vekst og utvikling i samarbeide internt og eksternt. 7 Rydde opp i avsporinger og lite varige løsninger som forstyrrer vår ønskete posisjon og profil, evne og vise åpenhet og forståelse for våre dristige beslutninger basert på vår visjon, våre verdier og våre mål. 8 I mangel på egne ressurser og store samfunns- og signalaktiviteter kan Øynå sikre seg ressurser til gjennomføring gjennom riktige alliansepartnere og som bekrefter reisen rett opp! Feil allianser vil gjøre det motsatte. Se posisjoneringskartet. Vi må førte med den riktige siden. 9 Satse på nisjemarkedene og kvalitet ikke volum. Volum er basert på pris billigst mulig. Det vil i liten og kanskje ingen grad bidra til verdiskaping for Øynå noe alle beslutninger bør tuftes på.

24 Muligheter og viktige politiske beslutninger... 1 Kvaliteter og Særpreg 1 Dette handler om naturen og menneskene. Det handler om lynne og personlighet, og om det naturen gav oss og i fremtid kan gi oss. Vi må ta stilling til vår unike kulturarv og kulturlandskap. De er begge sårbare. 2 Det må endringer til skal vi lykkes mest i holdning, respekt og innsikt, og vi må tilegne oss mer kunnskap og ta større delaktighet og eierskap til fremtida enn noen gang. Vi kan bare stille oss selv til ansvarlighet og går vi glipp av noe eller bruker opp og kaster bort noe, er det ingen andre å skylde enn oss selv. 3 Det er startet en bevisstgjøring gjennom arbeidet med Kommunerulleringsplanen. Folket har involvert seg og politikere har tatt en lederrolle. Kommunens politiske og administrative ledelse likeså. 4 Prosessen har lagt opp til stor åpenhet, respekt for mangfold og forventninger, og det er skapt en konstruktiv og ærlig deltakelse. Unødvendigheter er blitt konfrontert og alle som har vært tilstede har vist stor evne til å jobbe med, ikke i mot. Dette er samlingens oppsummering og innspill til aktiviteter for å sikre Kvaliteter og Særpreg; 1 Kystkultur, unikt, nært og trygt, tydelig grønn/blågrønn profil 1.1 Vi er et kyst- og øysamfunn med en helt unik og sårbar kystkultur. 1.2 Kultur og viktige egenskaper, en djerv visjon, viktige verdivalg og prioriterte og målrettete aktiviteter. 1.3 Vi ønsker oss en tydelig og dristig blågrønn profil og identitet.

25 Muligheter og viktige politiske beslutninger... 1 Kvaliteter og Særpreg 1 Kystkultur, unikt, nært og trygt, tydelig grønn/blågrønn profil 1.1 Vi er et kyst- og øysamfunn med en helt unik og sårbar kystkultur. 1.2 Kultur og viktige egenskaper, en djerv visjon, viktige verdivalg og prioriterte og målrettete aktiviteter. 1.3 Vi ønsker oss en tydelig og dristig blågrønn profil og identitet. 1 Store samferdsels prosjekter og andre større prosjekter vil kunne skape uforutsigbarhet, inngripen og uønskete uopprettelige endringer på både natur og mennesker. 2 Det samme med vår beslutning om å være egen kommune, og som stiller oss til ansvar for å sikre velferd og utvikling i kommunen vår, og risikoen for manglende ressurser i kommunen og fra storsamfunnet. Anbefalte aktiviteter; 1 Natur og landskapsvern, byggeskikk og bygge veileder, sikre det uberørte og samle fotavtrykket. 2 Utvikle en dristig og spennende sentrumsplan, sikre innhold og arkitektur i samarbeid med lokale og eksterne ressurser. 3 Målet er vi alle enige om; Vi skal være et levende kystsamfunn! 1 Det vil være avgjørende for å bekrefte dagens og morgendagens identitet. 2 Evne å fortelle historien til alle som er etablert og ønsker å etablere seg på øya, og alle som besøker oss eller av andre grunner er interesserte i hvem vi er og vår filosofi for Øynå. Anbefalte aktiviteter; 1 Kulturforståelse, nærhet og trygghet som suksesskriterier, kommunisert og levendegjort gjennom politiske og administrative beslutninger, lag og organisasjoner, ulike ressursmiljøer og personligheter/ambassadører, mat og matkultur, arkitektur og innhold, og gjennom våre egne hjemmesider og trykte media/publikasjoner. 2 Eg ser deg som vår egen guide med bilder, tekst og intervjuer, fortelle hele historien og for å tydeliggjøre vår ambisjoner, vår fremtid, visjon, verdier og mål, og for å understreke og hjelpe til med og vise at vi har en plan! 1 I alt vi gjør. 2 Vår unike kystkultur skal vise stor vilje og evne til å sikre fellesskapets faktiske verdier, og individuell forståelse og respekt for vår egenart. 3 Selv små inngrep og gjerne bagateller vil kunne være ødeleggende på vår holdning til oppgaven og det store prosjektet. Anbefalte aktiviteter; 1 Fokusere på ansvarlighet og nødvendighet for å sikre beslutninger, slutte med å være pragmatiske og å rydde unna misforståelse og småligheter. 2 Vi kan ikke være litt grønne vi må være det fullt og helt! Pedagogiske og kommunikative ferdigheter og metoder vil være våre beste våpen.

26 Samferdsel omfatter transport av gods, personer og informasjon lokalt, regionalt og internasjonalt. Til samferdselssektoren hører planlegging, forvaltning og drift av anlegg (veg, bane, havner, fyr, radiomaster, telefonlinjer, bredbånd osv); og utvikling, Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og aktiviteter vedlikehold og kontroll av transportmidler (bil, jernbanetog, fly båt osv). Muligheter og viktige politiske beslutninger... 2 Samferdsel 2 Miljøvennlig, godt og rimelig transporttilbud sentralt på øya, bilfritt og sykkelvennlig 1 Samferdsel handler fort om hva som skjer når ferja forsvinner. Vi må snarest gjøre dette til en sak om transport og skysstilbud for mennesker og gods, og ikke til en kamp om å beholda ferja. Da detter storsamfunnet litt av og vi gjør oss selv en bjørnetjeneste. 2 Samferdsel til og fra, og på øya er viktige symbolsaker og vil også bidra til å bekrefte vår blå-grønne profil, og å skape fremtidige arbeidsplasser. Disse behovene vil måtte være på plass og vil i tiden som kommer bidra til i seg selv stor og gjerne betydelig vekst. 3 Vi på Kvitsøy kan ferdes på havet og som har vært vår vei til livsgrunnlag og livskvaliteter, og som nå kan flyttes over til å utvikle fremtidige transportløsninger på vannet så vel på veien. Vi ligger midt i leia for alle seilende skip og båter i kysttrafikk inn og ut av Ryfylkebassenget, og vi ligger midt mellom Stavanger og Haugesund. Begge allerede og i betydelig grad i fremtid store trafikkårer. La oss gjøre oss sentrale i dette arbeidet. 4 Med Kyststasjonen etablert allerede på øya bør vi kunne bekrefte dette, satse og samtidig ta ansvaret for veien mellom nord og sør. For aktiviteter på øya må vi finne kloke løsninger og sikre øyas blågrønne profil med tøffe beslutninger og spennende og moderne løsninger. 5 Det samme gjelder informasjonsteknologi og investeringer i anlegg og bygninger. Samferdsel må altså kunne ses i sammenheng med økt næringsaktivitet på øya. 2.1 Miljøvennlige og sentrale transportløsninger. 2.2 Bygg og anlegg. 2.3 Tøffe og drivende beslutninger for å sikre ytre og indre miljø.

27 Samferdsel omfatter transport av gods, personer og informasjon lokalt, regionalt og internasjonalt. Til samferdselssektoren hører planlegging, forvaltning og drift av anlegg (veg, bane, havner, fyr, radiomaster, telefonlinjer, bredbånd osv); og utvikling, Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og aktiviteter vedlikehold og kontroll av transportmidler (bil, jernbanetog, fly båt osv). Muligheter og viktige politiske beslutninger... 2 Samferdsel 2 Miljøvennlig, godt og rimelig transporttilbud sentralt på øya, bilfritt og sykkelvennlig 2.1 Miljøvennlige og sentrale transportløsninger. 2.2 Bygg og anlegg. 2.3 Tøffe og drivende beslutninger for å sikre ytre og indre miljø. 1 På, til og fra øya for mennesker og gods. Utvikle løsninger i egenregi/ lokale investorer/drivere og/eller i samarbeid med andre miljøer i regionen. 2 Avklare transportbehov og omfang. Skreddersy løsninger med buss og båt til Stavanger og Haugesund. 3 Felles innkjøp og utvikling av Kvitsøysykkelen med stor kulhetsfaktor tilpasset kystklima, og også en mulig eksportvare. Anbefalte aktiviteter; 1 Avklare mulige transportører/investorer på øya, evt regionale og som vil være et kollektivtilbud mellom de store byene på Vestlandet som vil innom Kvitsøy, og å få på plass et best mulig rutetilbud. Det samme med sjøveien til og fra Stavanger, Randaberg og/eller Karmøy. 2 Etablere lokalt sykkelkonsept med utleie, salg og verksted + transporttilbud, og gjerne i kombinasjon med sjø. 3 Plassere dette som en integrert løsning for parkering/selskap. 1 Landbasert og sjøbaserte tjenester må sikres fellesskapet slik at disse tjener alle og ikke bare tilfeldige og uforutsigbare kommersielle aktører. 2 Selv anleggsmidler som mini/ rundbuss (elektrisk) og sykler kan etableres som lokal næringsaktivitet og med støtte fra det offentlige. 3 Bredbånd en selvfølge til alle fastboende, institusjoner og bedrifter. 4 Pkt 2 Samferdsel er også en mulighet for beredskapsenhet(er). Anbefalte aktiviteter; 1 Anbefalte aktiviteter; Etableringssted for transport- og beredskaps-hub. 2 Ett til tre mulige stoppesteder og som ikke belaster miljøet. 1 Eks bilfri øy og med enveis og/eller smalsporet for biler som tilhører fastboende, stimulere flest mulig til å bruke kollektivløsninger evt gjennom fordelsprogram for alle fastboende og lokalt næringsliv barn, ungdom og eldre reiser gratis. 2 Ikke litt miljøvennlige men mye! Bilfritt løses gjennom begrensninger kun tillatt å kjøre inn til et fellesområde for av og påstigning evt omlasting. 3 I tillegg 40 og 20 km soner, kun miljøvennlige løsninger og holdningskampanje for primært bruk av sykkel til og fra bussterminal, fritidsaktiviteter, jobb og handel (ref. København Sykkel) Anbefalte aktiviteter; 1 Kravspec for transportmidler land/sjø og operatører. 2 Billettkonsept med fordelsprogram spesielt for fastboende. 3 Veianlegg som begrenser og hindrer unødvendig kjøring.

28 I København sykler i dag mer enn 75% av alle som jobber inne i byen til og fra jobb. Skulle ikke vi til og fra klare 100%? Ville ikke dette vært en djerv beslutning?

29 Hva er Verdensarv? Arv er noe som vi overtar etter de som har levd før oss og som vi skal overlate til neste generasjon. Kulturarv, så vel som naturarv er uerstattelige kilder til kunnskap, glede og inspirasjon for alle mennesker og er våre Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og aktiviteter viktigste referansepunkt i forhold til hvem vi er og hvor vi kommer fra. norgesverdensarv.no Muligheter og viktige politiske beslutninger... 3 Sentrumsutvikling 3 Levende og attraktivt sentrum, kulturtilbud, bevaring og arkitektonisk koble bygg Dette handler om å kunne forvalte en av kanskje de mest unike rurale sentrumsmiljøene i regionen en skikkelig Sørlandsperle på Vestlandet selv om det ikke skal være målet. Kompetanse og respekt for det etablerte og klokskap i tilnærmingen til endringer og nye løsninger må være målet. Folket er klinkende klare i sin sak og ønsker å sikre denne idyllen for ettertiden, tenne lys i alle vinduene og gjøre Ydstebøhavn til kanskje øyas viktigste identitetsskaper, fylle sentrum med innhold som bekrefter historie, kunst og kultur. Behovet for møteplass blir kritisk når ferja forsvinner, så hvorfor skal ikke dette største tettstedet på Kvitsøy ta den rollen tilbake? By og sentrumsutvikling er et fag, og Stavanger Gamle Stavanger kan takke kunnskapen for at denne bydelen ble levendegjort og vitalisert på 60-tallet. Kommunens ledelse må her vise evne til solid håndverk og ta grep snarest. Hvorfor ikke sette alle evt søknader om endringer og nybygg på totalt ventebluss til det foreligger en plan for hvorfor, hva, og hvordan Ydstebøhavn skal utvikles? Samtidig finne løsningen på tilgang fra sjø og land, og ikke minst hvordan sentrum skal kobles til resten av infrastruktur som ligger opp til denne unike kultur-kapitalen for Kvitsøy. Suksesskriteriene er et Ydstebøhavn som møteplass nr 1 og andre tettsteder som levende, velholdte, og som hver skal sin historie og sin fremtid. 3.1 Sentrumsplan, infrastruktur og aksess i tillegg til ulike klynger og funksjoner knyttet til sentrum. 3.2 Hver enkelt bygningshistorie og egenart, nye institusjonelle bygg og gater, hager og kaianlegg. 3.3 Økonomi og kompetanse.

30 Hva er Verdensarv? Arv er noe som vi overtar etter de som har levd før oss og som vi skal overlate til neste generasjon. Kulturarv, så vel som naturarv er uerstattelige kilder til kunnskap, glede og inspirasjon for alle mennesker og er våre Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og aktiviteter viktigste referansepunkt i forhold til hvem vi er og hvor vi kommer fra. norgesverdensarv.no Muligheter og viktige politiske beslutninger... 3 Sentrumsutvikling 3 Levende og attraktivt sentrum, kulturtilbud, bevaring og arkitektonisk koble bygg 3.1 Sentrumsplan, infrastruktur og aksess i tillegg til ulike klynger og funksjoner knyttet til sentrum. 3.2 Hver enkelt bygningshistorie og egenart, nye institusjonelle bygg og gater, hager og kaianlegg. 3.3 Økonomi og kompetanse. 1 Avklare hovedgater, møteplasser og gatedekket (brostein), bilkjøring og parkering, utsmykking, grønt, de ulike kvartalenes roller, antall etasjer, boliger vs. nærings- og kulturbygg med mer. Anbefalte aktiviteter; 1 Skaffe seg referanser, sikre kritisk kompetanse, fryse alle planer i en 3-års periode, bolyst og boplikt-delen likeså og som kanskje gjelder mer her enn noe annet sted på øya, selv om det er påkrevd for hele Kvitsøy. 2 La oss minne oss på tanken om et opplevelsessentrum binde sammen skolebygg/aktivitets hall og alle andre klynger på øya arkitektonisk og funksjonelt. 3 Havna likeså, og som en naturlig del av sentrum med alle fasiliteter også for gjester som kommer sjøveien. 4 Hva med et nytt, tydelig og spennende maritimt kulturhus på kaia? 1 Det samme med navnet må avklares det finne flere skrivemåter. Dokumentasjon bekrefter ofte mer enn noe annet, og hvert eneste hus på Kvitsøy har en historie. (Sjekk bibli.) 2 Rehabilitering motiveres og tomme hus må fylles med fastboende. Institusjonelle bygninger må bekrefte sentrum og skape møteplasser. Husk Biblioteket er det allerede, og kan utvikles. Biblioteker er blitt de nye møteplassene. 3 Kulturbygg(ninger) vil også understreke vår strategi rett opp og skape kulturell substans og attraktivitet. 4 Dette arbeidet inkluderer selvfølgelig også Hummermuseet og andre typer institusjoner og ikke minst museumsbutikk og venneforening. Anbefalte aktiviteter; 1 Bygge- og rehabiliteringsveileder utvikles, evt strammes betydelig inn. 2 Nytt Kulturhus med bibliotekkafé, uteservering, museum for vår maritime historie og Lauritz Håland som maler, fotograf og pedagog galleri og kinosal. Turistinformasjon må ligge her. 3 Om ikke fysisk i en bygning så kanskje i flere med naturlige koblinger, og med alle andre andre innenfor samme rolle og kategori. 1 For så attraktiv er og gjør vi Kvitsøy at kanskje nasjonale og internasjonale institusjoner skal kobles på sammen med lokale. 2 Da vil hele verden (les; vårt marked/ segment) kunne få det med seg! Med dette som en ambisjon og motivasjon fordi det finnes en ledig plass på denne lista som Kystsamfunn lengst sør i Norge. 3 Bekrefter igjen vår strategi og økt attraktivitet. Det motsatte av den ytrestyrte Kapitalen nemlig rett opp mot Kultur- Kapitalen! Anbefalte aktiviteter; 1 Avklare og legge til rette for dialog og bistand fra de mest kompetente miljøene i verden og i Skandinavia. 2 Ydstebøhavn er et svært attraktivt prosjekt og kanskje noe av det viktigste vi gjør i vårt planarbeid. 3 Kultur beskriver danskene som; Det livet menneskene lever! 4 For nå å ikke glemme Adventure/Geo - delen av vår strategi. Alt dette henger sammen. 5 I mangel på ressurser; Bli venn med noen!

31 The World Heritage Convention is not only 'words on paper' but is above all a useful instrument for concrete action in preserving threatened sites and endangered species.

32 Oppvekst og levekår er viktige premiss for helse og livskvalitet. Levekår blir definerte i et samspill mellom individuelle faktorer og ressurser og de muligheter enkeltmenneske har til å realisere disse på ulike arenaer. Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og aktiviteter Muligheter og viktige politiske beslutninger... 4 Oppvekst og Levekår 4 Kvalitet og læring, kompetanse og helhetlig tenkning, bredde i kulturtilbudet og fokus på helse, miljø og samspill Dette handler om livskvalitet i alle faser av livet. Det handler om å sikre og utvikle en av våre beste egenskaper trygge barn og et trygt samfunn. Et samfunn som lever så tett på naturen har svært gode forutsetninger for å trene seg opp i og mestre naturen, for derigjennom mester selve livet. Det er sagt i skoler i regionen at barn som kommer fra Kvitsøy er trygge barn. (Sjekk Laax i Sveits) Er det slik har vi evne til å gjøre dette til en av våre viktigste ressurser og økt attraktivitet også for folk og familier som ønsker å bosette seg i tomme og nye hus. Usikkerheten som registreres hos alle generasjoner på Kvitsøy når øya konfronteres med store endringer, er frykten for at det skal bli utrygt. Med fokus på indre verdier og økt kulturell kapital vil vi kunne hjelpe oss i denne delen av arbeidet kanskje mer enn vi aner. Det sies jo at det meste er kulturbasert. Det er det i høyeste grad her på Kvitsøy. Fokus på kvalitet og læring og mestring, kompetanse og helhetlig tenkning, bredde i kulturtilbudet og at helse, miljø og samspill er og blir viktige suksesskriterier for oss. Eg ser deg er noe av det vakreste jeg har hørt og at det i tillegg kommer fra vår egen Barnehage fyller meg med begeistring. Det samme med de eldste som mener at ref. debatten inne på Jæren; Alle som har sitt hjerte for Kvitsøy, er Kvitsøybu! Kommunikasjon handler mye om raushet, følelser og spiller på det emosjonelle. Her har vi muligheten ;-) 4.1 Samle og styrke skole og barnehage i lokalmiljøet og i naturen. 4.2 Samle og styrke miljøet for helse, velvære og trivsel også i naturen. 4.3 Utvikle og legge en plan for det lokale lag og organisasjonsarbeidet, prioritere og å sikre et variert fritidstilbud.

33 Oppvekst og levekår er viktige premiss for helse og livskvalitet. Levekår blir definerte i et samspill mellom individuelle faktorer og ressurser og de muligheter enkeltmenneske har til å realisere disse på ulike arenaer. Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og aktiviteter Muligheter og viktige politiske beslutninger... 4 Oppvekst og Levekår 4 Kvalitet og læring, kompetanse og helhetlig tenkning, bredde i kulturtilbudet og fokus på helse, miljø og samspill 4.1 Samle og styrke skole og barnehage i lokalmiljøet og i naturen. 4.2 Samle og styrke miljøet for helse, velvære og trivsel også i naturen. 4.3 Utvikle og legge en plan for det lokale lag og organisasjonsarbeidet, prioritere og å sikre et variert fritidstilbud. 1 Eierskap, stolthet og samhold starter her for dagens og morgendagens Kvitsøybu. 2 Lek og fostring i naturen er en stor ressurs vi bør bekrefte gjennom gode planer, også i arkitekturen. Anbefalte aktiviteter; 1 Eg ser deg! som en parole og filosofi i alt miljøskapende arbeid. Gjerne på t-skjorter, plakater, litteratur og kanskje en skulptur i skolegården som minner oss alle om det å se hverandre. Om omsorg og respekt. Ikke det motsatte med baksnakk og misunnelse. 2 La oss lage Kvitsøy-vær varsom plakaten. Evaluere og evt bygge ny barnehage og skole, som en klynge i samspill med hverandre og andre, og naturlig integrert del av sentrum/infrastruktur. 3 Naturlige formasjoner og installasjoner som skjerper balanse, styrke og mestring 4 Læring i miljø og naturen som kyst/ samfunnsfag gjerne i det nye Kulturhuset og Kulturhusene der hele historien er lett tilgjengelig også for å skape liv i sentrum. 5 Hva med Kulturskolen? 1 Etablere vår egen løsning. 2 Et konkret og tydelig tilbud i samklang med barnehage og skole og andre institusjoner som sykehjem, eldresenter med mer. Naturopplevelser og livskvalitet med både kulturelle og intellektuelle stimuli. Her er det generelt mye å gå på. 3 Skal vi bekrefte at vi har det godt på Øynå sikrer vi dette bedre enn det samfunnet generelt driver med. 4 En grunn til et livslangt forhold til øya og et ønske og om å få bli gammel her ute. Anbefalte aktiviteter; 1 Lage en plan for helhetlig og naturlig livsløp/ læringsløp på tvers av generasjoner og bakgrunn. 2 Bygg og anlegg revurderes evt bygges om eller bygges nytt. 3 Også dette naturlig integrert med sentral infrastruktur og naturen. 1 En litt kilen sak fordi det er mange foreninger og lag kanskje en god egenskap, kanskje ikke. Kanskje vi burde slå sammen noen, tenke nytt, vise at vi vil noe med samspill og integrering, og ikke ha for mange som alle kjemper om de samme ressursene. 2 Så kanskje færre, men hver seg større og sterkere. 3 Og gjerne noe nytt! Anbefalte aktiviteter; 1 Invitere alle lag og organisasjoner til en felles dugnad for å slå sammen, skape mer dybde, bedre utnyttelse av ressursene og hvilke nye fritidstilbud vi kan etablere. 2 Spille på våre verdier og vårt ønske om å styrke fellesskapet ikke det motsatte for en felles fremtid for hele Kvitsøy.

34 Nok en rekordsommer er over, og norsk reiseliv går så det suser. Terrorfrykt i europeiske storbyer gjør at utlendinger føler seg trygge ved norske fjorder og fjell. Dette, og en sviende eurokurs, har også bidratt til at mange nordmenn har valgt å Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og aktiviteter bli hjemme i sommer. I tillegg har tøværet i øst gjort at kinesiske turister nå velter inn i landet i et tempo som har gitt næringen selv fartsstriper. Muligheter og viktige politiske beslutninger... 5 Næringsliv og Reiseliv 5 Styrke og utvikle lokalt næringsliv og kultur, og nye næringer innen Den Blågrønne Åkeren. Tydelig identitet og edruelighet. Dette handler så til de grader om det vi har og dets eventyrlige potensiale. Ser vi ikke skogen for bare trær? Vi sitter på en ressurs som hele verden etterspør mat og opplevelsen fra det uberørte og et marked med stor betalingsvilje. Vi er ikke større med respekt å melde enn at vi kan tenke svært smalt, og at det ikke er mengde og volum som gjelder, men kun kvaliteten som teller. Den Blågrønne Åkeren forstår vi alle hva betyr. Gjennom denne prosessen dukker det opp mange mulige nye forretningsideer basert på en visjon, våre verdier og målrettet for det lokale næringslivet. Først og fremst, men samtidig åpne opp for og skape attraktivitet i etablering og investeringsvilje, og fra den siden av økonomisk kapital som bekrefter vårt prosjekt! Gjør vi det slik og i denne rekkefølgen og med disse forventningene, tar vi styring med vår egen fremtid. Men, det haster. Gjør ikke vi det gjør noen andre det. Vår Kyst- og Kulturhistorie, inklusive kunstnerne og en av landets fremste, er som alle ser ikke i særlig grad verken forstått eller utnyttet. Byer ute i verden er full av eksempler der nettopp denne delen av vår historie både skaper arbeid, inntekter, stolthet og identitet. La oss gjøre dette til en fanesak! Igjen og i mangel på ressurser kan vi gjøre det slik; Rett opp! Vi skal være ambisiøse, samtidig edruelige. Det siste mest for å verne om vår sårbarhet og dernest om mulighetene. Vi trenger i tillegg å heve vår egen kompetanse og skape både industrielle så vel som kunnskapsbaserte arbeidsplasser. At vi i en periode kanskje i lang tid må hente inn kunnskap, er nok en nødvendighet. Men med målrettet satsing og evaluering av kompetanse vil fremtidige arbeidstakere på øya også både finne og kunne skape arbeidsplasser, miljøer og klynger som kan måle seg med de aller beste. Vi trenger bare å vise måtehold mest i å ikke sats på alt! PS! Det er under arbeid en egen øvelse på Næringslivsdelen i planarbeidet. Av den grunn er arbeidet med Krågerøy utelatt. 5.1 Merkevareprosjektet KVITSØY. 5.2 Styrke og utvikle etablert og nytt næringsliv. 5.3 Avklare hvorvidt vi mener at Kunst, Kultur og Reiseliv som nye mulige satsingsområder for Kvitsøy.

35 Nok en rekordsommer er over, og norsk reiseliv går så det suser. Terrorfrykt i europeiske storbyer gjør at utlendinger føler seg trygge ved norske fjorder og fjell. Dette, og en sviende eurokurs, har også bidratt til at mange nordmenn har valgt å Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og aktiviteter bli hjemme i sommer. I tillegg har tøværet i øst gjort at kinesiske turister nå velter inn i landet i et tempo som har gitt næringen selv fartsstriper. Muligheter og viktige politiske beslutninger... 5 Næringsliv og Reiseliv 5 Styrke og utvikle lokalt næringsliv og kultur, og nye næringer innen Den Blågrønne Åkeren. Tydelig identitet og edruelighet. 5.1 Merkevareprosjektet KVITSØY. 5.2 Styrke og utvikle etablert og nytt næringsliv. 5.3 Avklare hvorvidt vi mener at Kunst, Kultur og Reiseliv som nye mulige satsingsområder for Kvitsøy. 1 Et merkevareprosjekt for identitet, vekst og samspill for det eksisterende og nye næringslivet på øya. 2 Mat, bolyst, kunst og kultur, produkter og tjenester. 3 Viktige kommunikasjonsflater visitkvitsøy.no som en viktig arena med tydelig link til kvitsoykommune.no og ikke minst alle andre lokale nettsider og venner av Øynå. Anbefalte aktiviteter; 1 Involvere lokalt næringsliv* til en gjennomgang og workshop rundt mulighetene. 2 Lande en kravspec til merkevarens kvaliteter og utvikling av merkevarens identitet, innhold og presentasjon. 3 Identiteten er utvilsomfarget blågrønn. 1 Likeså en nettverksstrategi, klyngetenkning, økt kreativitet og innovasjonskraft. 2 I tillegg til metodelæring og metode valg. 3 Kvitsøy kommune må ta regi og sikre planer og organisering. 4 Hvorfor ikke vår egen Kvitsøy-Modellen. Anbefalte aktiviteter; 1 Snarest mulig kjøre et kritisk antall samlinger* for å få med det lokale næringslivet og sørge for at felles retning bekreftes i disse miljøene. 2 Likeså viljen til å jobbe på tvers av og skape nye muligheter sammen. Dette er også Innovasjon Norges tenkning. Kanskje og Fylket 3 Lande 3 til 5 piloter i begge kategorier inkl mulighetene i nytt næringsareal på Krågerøy. 4 Kvitsøy Tenk Tank. 5 Klyngestrategi! 1 Fordi vi trenger aktiviteter som bekrefter vår fremtidige posisjonering. 2 Vi trenger sårt å utvikle kompetanse. 3 Skape flere lokale arbeidsplasser. 4 Få færre til å pendle. 5 Nisje og Adventure-tenkning! 6 Den Norske Turistforening eller det vi kaller Den Norske Kystforeningen og i samarbeid med andre kystsamfunn langs norskekysten er og vil bli en stor greie. 7 Hytter betjente og ubetjente, kajakk og padling, fugletitting og dykking likeså. 8 Hvorfor ikke en arkitektkonkurranse for slike hytter og andre fasiliteter i vår skjærgård så kommer vi på det kartet med. 9 Helhetlig tenkning en selvfølge. Anbefalte aktiviteter; 1 *Samle lokalt næringsliv og alle interesserte. 2 Velge steder, eierskap og organisering. 3 Arkitektkonkurranse. 4 Markedsføring.

36 Viktige faktorer for livskraftige kystsamfunn er attraktive tettsteder, innovative nøkkelbedrifter og næringsmiljøer, en offensiv velferdsutbygging og utviklingsorienterte kommuner kombinert med godt Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og aktiviteter samarbeid mellom flere aktører for å styrke steds- og næringsutviklingen, dets egenart og muligheter. Muligheter og viktige politiske beslutninger... 6 Fritidsboliger, Boplikt og Bolyst 6 Bolyst og Boplikt for å sikre et levende kystsamfunn. Et levende kyst- og øysamfunn krever at det bor noen der og at det er lys i vinduene hele året. Slik er det ikke på Kvitsøy. Noe må gjøres. Det gjøres tydeligvis ikke nok. De som snakker er flinke å ordlegge seg, og det skaper tilbakeholdenhet og kanskje unødvendig stilltiende respekt. Det er mye følelser involvert. Likevel opplever jeg stor aksept for denne debatten og at alle er enige at det må skjerpende regler og håndtering til. Ellers dør vi. Øyas natur- og kulturkapital, begrenset med land, ønsket om mer lokal matproduksjon, og et aktivt næringsliv og reiseliv, krever en forståelse for at land må skjermes, og at fortetting og folk inn i tomme hus må til. Det er fysiske og lovpålagte begrensninger for økt utbygging av både boliger og fritidsboliger. Vi kan fokusere på Bolyst i innsalget en positiv vinkling fordi det smitter. Bor det folk i husene så vil flere bo her. Kombinasjonen et sterkt og tydelig regelverk, og en klar og tydelig motivasjon og begeistring for at vi må bli flere, vil nok avstedkomme flere fastboende. Vi kommer kanskje ikke rundt debatten og en tøff og bærekraftig plan for igjen å fylle husene, insitamenter for å velge å fylle husene med fastboende og familier, og å kunne skape gode og spennende bo-klynger i få og kanskje færre slike. Vi må vise at vi satser på de som selv satser og bor fast på øya. Et uttalt ønske om flere ressurspersoner til øya, og færre som pendler, er en spennende målrettet oppgave og langsiktig kampanje. Ellers taper hele øya. Færre pendlere er også et miljøprosjekt hvorfor skulle vi ikke få støtte til en slik Pilot for en Pendlerkommune som Kvitsøy? Et levende og myldrende kystsamfunn en nødvendighet og vil skape større aktivitet og flere mennesker på øya, også på kveldstid. 6.1 Boplikt & Bolyst. 6.2 Avklare klynger/tettsteder og fortetting boområder og fritidsboliger. 6.3 Byggeskikk veileder og insitamenter for å ta vare på og samtidig fornye.

37 Viktige faktorer for livskraftige kystsamfunn er attraktive tettsteder, innovative nøkkelbedrifter og næringsmiljøer, en offensiv velferdsutbygging og utviklingsorienterte kommuner kombinert med godt Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og aktiviteter samarbeid mellom flere aktører for å styrke steds- og næringsutviklingen, dets egenart og muligheter. Muligheter og viktige politiske beslutninger... 6 Fritidsboliger, Boplikt og Bolyst 6 Bolyst og Boplikt for å sikre et levende kystsamfunn. 6.1 Boplikt & Bolyst. 6.2 Avklare klynger/tettsteder og fortetting boområder og fritidsboliger. 6.3 Byggeskikk veileder og insitamenter for å ta vare på og samtidig fornye. 1 Et tydelig regelverk og nødvendigheten av innskjerping. Insitamenter for å fylle husene med fastboende og opplevelsen å bli satset på. 2 Kan vi gjøre tilbakeførende beslutninger, kan vi invitere alle til et åpent møte og presentasjon av dagens og morgendagens krav og forventninger? 3 Skal vi alliere oss med regionale og/eller lokale meglere for å sikre kjøpergrupper eks unge mennesker, familier, ressurspersoner? 4 Hva med å lage et magasin og en dokumentar Livet på Øynå..!? Anbefalte aktiviteter; 1 Fremskynde beslutninger. 2 Utvikle verktøy og retningslinjer. 3 Involvere fastboende til planer. 4 En kampanje for å begeistre muligheter, kvaliteter og fremtids utsikter i valget med å bo på Kvitsøy for å skape bolyst! 1 Fordi vi har begrenset med areal. 2 Vi trenger å skape minst mulig og kanskje færre fotavtrykk. 3 Vi må bo tettere og kanskje til og med i høyden. Hvor går grensen for hvor mange fritidsboliger vi tåler og ikke minst ønsker og velger oss? 4 Husk at fritidsboliger står tomme store deler av året. Null verdiskaping. Anbefalte aktiviteter; 1 Studie og analyse av muligheter og begrensninger. 2 Beslutninger. 3 Igangsetting av planarbeid. 4 Designe. 5 Lansere. 1 Hvorfor ikke et kompetent studie på lokal byggeskikk, stilarter og utemiljøer. 2 Hva med en Byggeskikkpris, lokalt arkitektkontor, merking av husene og dets historie. 3 Bygge veileder med materialvalg, palett, bruk av stein og vinduer og dører? 4 Hvordan kombinere det nye med det gamle, hvor er det absolutt og hvor er det ja, takk begge deler? Anbefalte aktiviteter; 1 Samle fakta. 2 Informere om veileder og insitamenter, rådgiving og eksempler på gode løsninger. 3 Faglig veiledning og utførelse.

38 Hva om vi nå omsatte arbeidet vårt til kommunikasjon? Da ville kanskje deler av denne kommunikasjonen hatt følgende innhold;

39 Vår historie og forventninger Velkommen til Øynå og Norges minste kommune. Øya vår har satt seg djerve mål for å kunne bevare vårt særpreg og sikre våre muligheter. Sett deg godt inn i våre forventninger, mål og verdier. Slik klarer vi best å skape et levende kyst- og øysamfunn. visitkvitsøy.no

40 Mat og kultur Velkommen til Øynå og Norges minste kommune. Øya vår består av 250 holmer og skjær, vi er 450 mennesker som bor her, jobber her og går på skole her, maten vi lager henter vi fra havet og det som naturen gir oss. Spør oss gjerne om det er noe du savner og noe vi kan bli bedre på, men husk å kle deg godt du vet aldri hva været finner på her ute. visitkvitsøy.no

41 Næringsliv og friluftsliv Velkommen til Øynå og Norges minste kommune. Vi lærte oss å seile, drive fiske og fangst, vi lærte oss kunsten å male og skapte vår egen dialekt. I dag lever vi av å lage varer og tjenester som vi selger inne i byen og rundt omkring i hele verden. Nå når verden kommer til oss, ber vi dere om å trå varsomt og ikke kaste søppel i skjærgården vår. visitkvitsøy.no

42 Omega Areal vant arkitektkonkurransen om nye Ølen Kulturhus og har tegnet et signalbygg som skal lyse opp i Ølen sentrum. Sentrumsutvikling og helhetlig tenkning Velkommen til Øynå og Norges minste kommune. Ydstebøhavn er for mange en liten perle. For oss er det vårt viktigste sentrum og et levende kystsamfunn. Jobben nå er å fylle det med flest mulig fastboende, nye møteplasser og vise at vi evner å kombinere vår arkitektoniske historie med det nye og moderne, lek og alvor, og som en del av den storslåtte naturen og idylliske arkitekturen. visitkvitsøy.no

43 Omega Areal vant arkitektkonkurransen om nye Ølen Kulturhus og har tegnet et signalbygg som skal lyse opp i Ølen sentrum. Sentrumsutvikling og helhetlig tenkning Velkommen til Øynå og Norges minste kommune. Vi så store muligheter i at Statens Vegvesen valgte å bygge en tunnel under øya vår og valgte å utvikle vår egen sykkel for store og små. Nå ønsker vi alle som har lyst til å besøke oss og som kommer med bil ut hit, til å la bilen stå så snart dere kommer ut av tunellen. Så kan du selv velge å sykle rundt på den vakre øya vår, eller så kan vi sykle deg. visitkvitsøy.no

44 Øynå#1 Eg ser deg! Velkommen til Kvitsøy og Norges minste kommune. Øynå#1 Velkommen til første utgave av Magasinet ØYNÅ Eg ser deg! Prosjektnavnet på hele vår plan for nåtid og fremtid et kyst og øysamfunn i endringen og fullt av muligheter. Åpenhet Respekt Spennende Fylt med alt du trenger å vite om Kvalitet og Særpreg, Samferdsel og Sentrumsutvikling, Oppvekst og Levekår, Næringsliv og Reiseliv, Fritidsboliger, Boplikt og Bolyst, og Merkevaren Kvitsøy. Øynå#1 en lokal guide et Magasin til inspirasjon for utvikling og identitet og ikke minst for å skape attraktivitet. Innholdet er spennende, moderne og vakkert formgitt. Fylt med flotte bilder, referater, intervjuer, fakta og vår felles plan for fremtiden. visitkvitsøy.no

KOMMUNEPLAN FELLES FORSLAG TIL VEDTAK FRA ALLE GRUPPENE. Disse overordnete målsettinger skal gjenspeile seg i alle temaplanene, i hele kommuneplanen.

KOMMUNEPLAN FELLES FORSLAG TIL VEDTAK FRA ALLE GRUPPENE. Disse overordnete målsettinger skal gjenspeile seg i alle temaplanene, i hele kommuneplanen. KOMMUNEPLAN FELLES FORSLAG TIL VEDTAK FRA ALLE GRUPPENE 1. Kvitsøy samfunn slik har vi det, slik skal det bli! - stikkord til en innledende del i kommuneplan. Disse overordnete målsettinger skal gjenspeile

Detaljer

Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og utvikling. Kommuneplanrullering. Folkemøte I GRUPPENE

Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og utvikling. Kommuneplanrullering. Folkemøte I GRUPPENE Kvitsøy 2017 2030. Kvaliteter og særpreg. Muligheter og utvikling. Kommuneplanrullering. Folkemøte I GRUPPENE TEMA 1 FORVENTNINGER TIL PROSESSEN OG FREMTID Engasjement og åpenhet i prosessen Forpliktende

Detaljer

Identitetsplattform for Hamarregionen

Identitetsplattform for Hamarregionen Identitetsplattform for Hamarregionen Felles ståsted felles fokus Denne plattformen handler om identiteten til Hamarregionen. Hva skal Hamarregionen stå for? Hva skal regionen være kjent for? Hva skal

Detaljer

HVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG?

HVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG? NES KOMMUNE Samfunnsutvikling og kultur HVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG? INFORMASJON OM ÅPENT DIALOGMØTE Mandag 4. februar kl. 19.00-22.00 på rådhuset I forbindelse med revisjon av kommuneplanens

Detaljer

WORKSHOP KOMMUNESTYRE , UTSTEIN KLOSTER HOTELL

WORKSHOP KOMMUNESTYRE , UTSTEIN KLOSTER HOTELL WORKSHOP KOMMUNESTYRE 26.04.2018, UTSTEIN KLOSTER HOTELL Kommunestyret og ledergruppen TEMA: OPPVEKST OG KULTUR(MINNER) Hva er en god oppvekst, hva er en god skole og barnehage? Vokse opp på Kvitsøy før

Detaljer

STRAND 2050 RESULTATER FRA INTERVJUER

STRAND 2050 RESULTATER FRA INTERVJUER STRAND 2050 RESULTATER FRA INTERVJUER OM STRAND Naturen: friluftsliv, fjord, fjell, sjø, frihet Mellomstor kommune på godt og vondt Religion Jørpeland (industri) vs. Tau Janteloven (?) «Alt er veldig privat

Detaljer

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 06.juni 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013. Planprogrammet

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Strategiske mål BRANSJEMÅL Norsk Eiendom skal arbeide for at eiendomsbransjen blir mer synlig og oppfattes som kunnskapsbasert og seriøs ORGANISASJONSMÅL

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Hvem er eiendomsbransjen og hva ønsker vi å fortelle Gammel virksomhet, tung næring, ung historikk Virkeliggjør idéer Skaper, former og forvalter kulturhistorie

Detaljer

Rygge kommune en kommune i vekst og utvikling

Rygge kommune en kommune i vekst og utvikling Rygge kommune en kommune i vekst og utvikling I korte trekk Antall innbyggere ca 13800 Areal 74 km 2 Strandlinje 34 km Tettsteder Ekholt, Øreåsen og Halmstad Sentral beliggenhet Perfekt for deg som ønsker

Detaljer

iflatanger næringsutvikling Flatanger - aktivt og åpent!

iflatanger næringsutvikling Flatanger - aktivt og åpent! iflatanger næringsutvikling 2 Miljøbygget og Lauvsnes sentrum Om Flatanger Flatanger kommune ligger idyllisk til på Namdalskysten i Nord-Trøndelag, med 1130 innbyggere (1.1.2009). Flatanger er et populært

Detaljer

Regionplan Agder 2030 Verdiskaping gjennom regionalt samarbeid

Regionplan Agder 2030 Verdiskaping gjennom regionalt samarbeid Regionplan Agder 2030 Verdiskaping gjennom regionalt samarbeid Innspillseminar Setesdal, 23. oktober 2018 Manuel Birnbrich, prosjektleder Regionplan Agder 2030 Regionplan Agder 2030 Regionplan Agder 2030

Detaljer

Trøndelagsplanen

Trøndelagsplanen Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Regionalt planforum Leif Harald Hanssen trondelagfylke.no fb.com/trondelagfylke To faser 2017 2019 2020 Fase 1 Omstillingsfase Fokus på samordning,

Detaljer

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL Datert: 18.07.19 Vedtatt i kommunestyret 03.09.19, sak nr. 89/19 Innhold Bakgrunn... 3 Visjon, verdier og satsningsområder... 4 Overordnede

Detaljer

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Møte med Trondheimsregionen 15.12. 2017 Direktør for Plan og næring Trude Marian Nøst Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling

Detaljer

-den beste starten i livet-

-den beste starten i livet- Verdiplakaten Jesus Kristus til nye generasjoner -den beste starten i livet- Barnehagefellesskap www.barnehagefellesskap.no 1 av 8 Den beste starten i livet Innhold Innledning Visjonen Loven, rammeplanen

Detaljer

Sammen Barnehager. Mål og Verdier

Sammen Barnehager. Mål og Verdier Sammen Barnehager Mål og Verdier Kjære leser Rammeplan for barnehager legger de sentrale føringene for innholdet i alle norske barnehager. Hensikten med dette dokumentet er å fortelle våre brukere, medarbeidere

Detaljer

RISØR KOMMUNE Rådmannens stab

RISØR KOMMUNE Rådmannens stab RISØR KOMMUNE Rådmannens stab Arkivsak: 2012/1510-0 Arkiv: 141 Saksbeh: Sigrid Hellerdal Garthe Dato: 22.01.2013 Hovedmål og satsingsområder til kommuneplanen 2014-2025 Utv.saksnr Utvalg Møtedato Helse-

Detaljer

Vår visjon: - Hjertet i Agder

Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune KOMMUNEPLAN 2010-2021 Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune ligger geografisk sett midt i Agder. Vi er et krysningspunkt mellom øst og vest, sør og nord, det har

Detaljer

Livet leves lokalt. Program Øvre Eiker

Livet leves lokalt. Program Øvre Eiker Livet leves lokalt Senterpartiet ønsker mangfold i et levende lokalmiljø med frie selvstendige mennesker som tar ansvar for fellesskapet og for naturen og miljøet Program 2019 2023 Øvre Eiker Miljø/klima

Detaljer

Ung i Oppland Ungdomsstrategi for Oppland fylkeskommune UTKAST

Ung i Oppland Ungdomsstrategi for Oppland fylkeskommune UTKAST Ung i Oppland Ungdomsstrategi for Oppland fylkeskommune 2018-2021 UTKAST Innhold 1. Innledning 2. Status ungdomssatsing 3. Visjon og mål 3.1. Visjon 3.2. Formålet med ungdomsstrategien 3.3. Hovedmål 4.

Detaljer

Andre innspill: (gule lapper)

Andre innspill: (gule lapper) 1 Innspillene fra folkemøtene Ramsund og Evenskjer GJESTEBUD Ramsund, mandag, 08.10.18 1. Hva har vi som er bra i dag? Statlige arbeidsplasser Frivillighet Kultur og idrett Andre innspill: (gule lapper)

Detaljer

7 Stegs Guide til Suksess som Terapeut/ Coach!

7 Stegs Guide til Suksess som Terapeut/ Coach! 7 Stegs Guide til Suksess som Terapeut/ Coach! Av Rachel Wilmann 7 avgjørende punkter du bør ta hensyn til for deg og din bedrift. Enten du er liten eller stor bedrift. 7 stegs guide til suksess som terapeut/coach!

Detaljer

Oppsummering av dialogseminar Skjervøy kommune

Oppsummering av dialogseminar Skjervøy kommune Oppsummering av dialogseminar Skjervøy kommune 09.12.09 OPPGAVE 1. SELVFORSTÅELSESPERSPEKTIVET 1. Hvem er vi som kommunested? Hva er spesielt med oss? 2. Hvem er vi som region? Hva er spesielt med oss?

Detaljer

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN 1 INNHOLD 1. HVORFOR MEDVIRKNING? 2. HVA ER KOMMUNEPLANEN OG KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL? 3.

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1

Detaljer

La de 100 regionalparker blomstre Om bærekraftig og robust lokalsamfunnsutvikling

La de 100 regionalparker blomstre Om bærekraftig og robust lokalsamfunnsutvikling La de 100 regionalparker blomstre Om bærekraftig og robust lokalsamfunnsutvikling Morten Clemetsen Erfaringskonferanse Natur- og kulturarven, Sogndal 31. Oktober 2014 Erfaringskonferansen natur- og kulturarven,

Detaljer

Nore og Uvdal Senterparti. Partiprogram

Nore og Uvdal Senterparti. Partiprogram Senterpartiet ønsker at Nore og Uvdal skal være en levende, klimasmart og framtidsretta kommune preget av optimisme og arbeidsglede. Kommunen har et mangfold av ressurser og mye å by på; fantastisk natur,

Detaljer

Rapport fra politisk arbeidsmøte

Rapport fra politisk arbeidsmøte Rapport fra politisk arbeidsmøte 14.03.19 Tema: Kommuneplanens satsingsområder Rapport politisk arbeidsmøte I forbindelse med planarbeidet for kommuneplanens samfunnsdel ble det arrangert et politisk arbeidsmøte.

Detaljer

Forslag Campus studietilbud:

Forslag Campus studietilbud: Gruppe 1 Gruppe 2 Digitalisering Forslag Campus studietilbud: Systemutvikler (koding, programmering, design) Gir muligheter langt frem i tid - Grunderskap (No Fence) - Fagskolemiljøet er meget viktig Nyskaping

Detaljer

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL 2019-2030 Vedtatt for utleggelse til offentlig ettersyn av formannskapet 11.12.18, sak nr. 187/18 Datert: 15.11.18 Innhold Bakgrunn... 3 Om arbeidet...

Detaljer

Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv. Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013

Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv. Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013 Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013 Om undersøkelsen Følgende invitasjon ble sendt ut 6. september 2013 Visjonen

Detaljer

Fortellingen om nye Stavanger. Prosjekt for symboler, identitet og felles kultur i nye Stavanger

Fortellingen om nye Stavanger. Prosjekt for symboler, identitet og felles kultur i nye Stavanger Fortellingen om nye Stavanger Prosjekt for symboler, identitet og felles kultur i nye Stavanger 2 Foto: Elisabeth Tønnesen Fortellingen om nye Stavanger bygger på felles historie og verdier som vi verdsetter

Detaljer

Dette er viktige saker for SP - og deg!

Dette er viktige saker for SP - og deg! HURDAL SENTERPARTI - VALGPROGRAM 2019-23 JA TIL LOKALT FOLKESTYRE - NEI TIL SENTRALISERING! Dette er viktige saker for SP - og deg! Vi vil jobbe for at Hurdals innbyggere og folkevalgte fortsatt skal kunne

Detaljer

Viken fylkeskommune fra 2020

Viken fylkeskommune fra 2020 Viken fylkeskommune fra 2020 Videregående opplæring X Kulturtilbud X Tilskudd til frivillige Samferdsel X Tannhelsetjeneste X Klima X Kulturminner Bærekraftig regional utvikling X Næringsliv X Folkehelsearbeid

Detaljer

VALGPROGRAM - MILJØPARTIET DE GRØNNE NORDKAPP

VALGPROGRAM - MILJØPARTIET DE GRØNNE NORDKAPP VALGPROGRAM - MILJØPARTIET DE GRØNNE NORDKAPP 2019-2023 HVORFOR DE GRØNNE NÅ? Nå stiller Miljøpartiet De Grønne for første gang til valg i Nordkapp kommune. Vi stiller til valg fordi vi er glad i Nordkappsamfunnet

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

Fortellingen om nye Stavanger

Fortellingen om nye Stavanger Fortellingen om nye Stavanger Prosjekt for symboler, identitet og felles kultur i nye Stavanger Presentasjon for Fellesnemnda nye Stavanger 18.02.2019 Foto: Vibeke Petersen 2 Foto: Harald M. Valderhaug

Detaljer

Om Sandnes. Visjon og verdier i Sandnes kommune

Om Sandnes. Visjon og verdier i Sandnes kommune Om Sandnes Visjon og verdier i Sandnes kommune Om Sandnes i dag Sandnes har passert 66 400 innbyggere Sandnes er Norges 8. største by Sandnes er en integrert del av Norges tredje største byområde Sandnes

Detaljer

Attraktive bomiljø - kommunal rolle

Attraktive bomiljø - kommunal rolle Attraktive bomiljø - kommunal rolle Buskerud fylke Krødsherad, Norefjell 21. -22. februar 2012 Svein Hoelseth, sjefarkitekt Husbanken 27. feb. 2012 1 Husbankens visjon er at Alle skal kunne bo godt og

Detaljer

Regionplan Agder 2030 og de viktigste satsingsområdene for regionen

Regionplan Agder 2030 og de viktigste satsingsområdene for regionen Regionplan Agder 2030 og de viktigste satsingsområdene for regionen Høringskonferansen Arendal, 15. mars 2019 Manuel Birnbrich, prosjektleder Regionplan Agder 2030 www.regionplanagder.no Planer og strategier

Detaljer

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 28.september 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013.

Detaljer

Den svake befolkningsutviklingen i Drangedal skyldes at kommunen har hatt fødselsunderskudd og lavere innvandring enn landsgjennomsnittet.

Den svake befolkningsutviklingen i Drangedal skyldes at kommunen har hatt fødselsunderskudd og lavere innvandring enn landsgjennomsnittet. Drangedal 5. April Åpning av ordfører: Dwight Eisenhower: "planning is everything, the plan is nothing." Presentasjon av ståsted og scenarier for Drangedal av Knut Vareide Drangedal har hatt stabilt folketall

Detaljer

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON 2014-2018 KJÆRE MEDARBEIDER, Du holder nå Stortingets strategi for de neste fire årene i hendene. Foto: Caroline Teinum Strategien skal være en levende del av vår

Detaljer

Nytt fra (Klima- og)

Nytt fra (Klima- og) Nytt fra (Klima- og) Irene Lindblad, 23.10.2013 1 Tittel på presentasjon 7. november 2013 Ny politisk ledelse Statssekretær Lars Andreas Lunde (H) Klima- og miljøvernminister Tine Sundtoft (H) Politisk

Detaljer

Regionplan Agder 2030 Status planarbeidet

Regionplan Agder 2030 Status planarbeidet Regionplan Agder 2030 Status planarbeidet Faggruppe utdanning 3. april 2019 Manuel Birnbrich, prosjektleder Regionplan Agder 2030 Om innholdet i Regionplan Agder 2030 Hovedmål i Regionplan Agder 2030

Detaljer

Fylkesplan for Nordland

Fylkesplan for Nordland Fylkesplan for Nordland Plansjef Greta Johansen 11.12.2012 Foto: Crestock Det regionale plansystemet Demografi Miljø og bærekraftig utvikling Areal og infrastruktur, natur og friluftsområder Næring og

Detaljer

Pedagogisk plattform for Frelsesarmeens barnehager

Pedagogisk plattform for Frelsesarmeens barnehager Pedagogisk plattform for Frelsesarmeens barnehager Frelsesarmeens barnehager Vennskap og mestring i barndommens klatrestativ I Frelsesarmeens barnehager vil vi utruste barna til dager i alle farger; de

Detaljer

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE Vedtatt i Nome kommunestyre 16.04.09 KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE 2009 2018 SAMFUNNSDELEN Visjon, mål og retningslinjer for langsiktig samfunnsutvikling i Nome Grunnleggende forutsetning: Nome kommune

Detaljer

Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og utvikling. Kommuneplanrullering. Folkemøte I GRUPPENE

Kvitsøy Kvaliteter og særpreg. Muligheter og utvikling. Kommuneplanrullering. Folkemøte I GRUPPENE Kvitsøy 2017 2030. Kvaliteter og særpreg. Muligheter og utvikling. Kommuneplanrullering. Folkemøte I GRUPPENE TEMA 1 FORVENTNINGER TIL PROSESSEN OG FREMTID Engasjement og åpenhet i prosessen Forpliktende

Detaljer

BREDSANDKROKEN BARNEHAGE

BREDSANDKROKEN BARNEHAGE PEDAGOGISK PLATTFORM BREDSANDKROKEN BARNEHAGE Innledning: Barnehagen har fra 2012 latt seg inspirere av Reggio Emilia filosofien. Vi har fra da jobbet mye med verdiene og filosofien til Reggio Emilia i

Detaljer

Folkemøte 24.november. Sammenstilling av gruppearbeid

Folkemøte 24.november. Sammenstilling av gruppearbeid Folkemøte 24.november Sammenstilling av gruppearbeid 1. Drømmekommune Gode eldre, helse- og oppvekstsvilkår Idretts - og kulturtilbud, gode møtearenaer Tilrettelagt for godt næringsliv Barnehage, skole

Detaljer

Fylkesråd for næring Arve Knuten Innlegg på oppstartseminar Regional plan for Nordland Bodø, 5.mars 2012

Fylkesråd for næring Arve Knuten Innlegg på oppstartseminar Regional plan for Nordland Bodø, 5.mars 2012 Fylkesråd for næring Arve Knuten Innlegg på oppstartseminar Regional plan for Nordland Bodø, 5.mars 2012 Velkommen til oppstartseminar for Regional plan for Nordland. Formålet med all planlegging er å

Detaljer

Mål for Viken fylkeskommune

Mål for Viken fylkeskommune Mål for Viken fylkeskommune Oppdrag: P1 skal lage forslag til visjon, mål, verdier og symboler. P6 jobber med samfunnsmålene. Nært slektskap: Derfor dette fellesmøtet. Målet er at P1 og P6 fremmer et felles

Detaljer

Fremtidens Vestfoldbyer. Kristin Saga, regiondirektør NHO Vestfold

Fremtidens Vestfoldbyer. Kristin Saga, regiondirektør NHO Vestfold Fremtidens Vestfoldbyer Kristin Saga, regiondirektør NHO Vestfold Hvorfor finnes byen? NHOs visjon og oppdragsformulering "Styrker næringslivet. Former fremtiden." Ved politisk påvirkning, gjennomslag

Detaljer

Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK. Fylkesrådmann Egil Johansen

Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK. Fylkesrådmann Egil Johansen Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK Fylkesrådmann Egil Johansen Arbeid for bedre levekår BNP Hva er verdiskaping? Brutto nasjonalprodukt er det vanlige målet på verdiskaping:

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel Regionalt Planforum Jon Birger Johnsen

Kommuneplanens samfunnsdel Regionalt Planforum Jon Birger Johnsen Kommuneplanens samfunnsdel 2015 2027 Regionalt Planforum 02.12.14 Jon Birger Johnsen Mars April Mai Juni Juli August September Oktober November Desember Januar Februar Mars April Fremdriftsplan FREMDRIFTSPLAN

Detaljer

Frivillighetsstrategi for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas

Frivillighetsstrategi for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas Frivillighetsstrategi 2015-2019 for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas 1 Jeg er glad for at Nesodden kommune har fått en egen Frivillighetsstrategi. Nesodden har en

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september Kommuneplanens samfunnsdel Merknadsfrist 7. september Våre verdier og bærekraftmål KLOK SMART VARM MODIG DEN VARME BYEN VARM Hos oss finner du lyst og lek, skjemt og alvor, samspill og mangfold det gode

Detaljer

Hva er viktig for utviklingen av morgendagens Bryne

Hva er viktig for utviklingen av morgendagens Bryne Bykonferansen 2017, Bryne Hva er viktig for utviklingen av morgendagens Bryne Olav Line 10.11.2017 Olav og mor i Arne Garborgs veg 17. mai 1961/62 Familieeid selskap med 150 års historie på området Stabil

Detaljer

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune Nye Stavanger Klikk her for å skrive inn tekst. Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune 1. Ledelse Gir det merverdi for innbyggerne at akkurat du er leder i Stavanger kommune? Å finne sin vei som leder

Detaljer

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse Handlingsprogrammet I handlingsprogrammet for 2012-2015 står følgende strategiske

Detaljer

Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn!

Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn! Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn! Samhandling om oppvekst: Plattform for oppvekst Barnehage, grunnskole og kulturskole Flerkultur Inkludering Lederforankring Berit

Detaljer

Samfunnsplan Porsanger kommune

Samfunnsplan Porsanger kommune Samfunnsplan Porsanger kommune Hensikt: Samfunnsplanen skal utarbeides som en overordnet strategisk plan for samfunnsutvikling i Porsanger kommune Skal dekke 2014-2020 Porsanger kommunes målsetning: Porsanger

Detaljer

NSH Helsetjenester til eldre 2009

NSH Helsetjenester til eldre 2009 NSH Helsetjenester til eldre 2009 Sammenhengen mellom omgivelser livskvalitet og helse utvikling av av omsorgsboliger for morgendagens eldre. Tverretatlig kommunenettverk omsorgssektoren - Kultur utvikling

Detaljer

Ny bruk av eldre driftsbygninger

Ny bruk av eldre driftsbygninger Christian Hintze Holm, 5. februar 2013 Ny bruk av eldre driftsbygninger Fylkeskommunens rolle og kommunens ansvar "Ledende og levende" Akershus fylkeskommunes visjon er "Ledende og levende" Å være ledende

Detaljer

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune Retningsplan 2020-2030 Oppvekst, kultur og kunnskap Hustadvika kommune Innhold Innledning... 2 IDAR... 2 Målgrupper... 2 Fra plan til handling... 3 Lovverk, nasjonale og lokale føringer... 3 Særskilte

Detaljer

Områdeløft nærmiljøutvikling med fokus på innbyggernes behov. Hanna Welde Tranås, Byrådsavdeling for byutvikling Kristiansand

Områdeløft nærmiljøutvikling med fokus på innbyggernes behov. Hanna Welde Tranås, Byrådsavdeling for byutvikling Kristiansand Områdeløft nærmiljøutvikling med fokus på innbyggernes behov Hanna Welde Tranås, Byrådsavdeling for byutvikling Kristiansand 17.10.2017 Groruddalssatsingen 2007-2016 Spleiselag stat kommune om bærekraftig

Detaljer

Kommuneplan for Moss 2030

Kommuneplan for Moss 2030 Kommuneplan for Moss 2030 Samfunnsdelen Mangfoldige Moss skapende, varmere, grønnere Kommuneplanens samfunnsdel er en overordnet plan som skal definere utfordringer, mål og strategier for Mossesamfunnet

Detaljer

Bærekraftig stedsutvikling Visjon, virkemidler og roller

Bærekraftig stedsutvikling Visjon, virkemidler og roller Bærekraftig stedsutvikling Visjon, virkemidler og roller Hamar 20.januar 2017 Øystein Bull-Hansen arkitekt, byplanlegger og Fagansvarlig i BYLIVsentret Jeg skal snakke om: Folkevalgtopplæring i KS regi

Detaljer

- Synergier og utviklingsmuligheter

- Synergier og utviklingsmuligheter Idrett, friluftsliv, attraksjon - reiseliv - Synergier og utviklingsmuligheter Bergen November 2008 Ole Warberg, reiselivsdirektør, Bergen Reiselivslag Reiseliv er et system av ulike bransjer og funksjoner

Detaljer

VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019

VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019 FRIHET RETTFERDIGHET FELLESSKAP VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019 DETTE HAR VI OPPNÅDD I PERIODEN 2011-2015: Fortsatt full barnehagedekning Oppvekstsenter på Hægeland Flere korttidsplasser

Detaljer

Hva er god planlegging?

Hva er god planlegging? Hva er god planlegging? Tim Moseng Mo i Rana 22. april 2013 Foto: Bjørn Erik Olsen Temaer Kommuneplanlegging Planstatus for Indre Helgeland Planstrategi og kommuneplan Kommuneplanens samfunnsdel Lokal

Detaljer

Kommunedelplan kultur

Kommunedelplan kultur Kommunedelplan kultur Orientering i driftskomiteen 15. oktober 2014 Kommunedelplan kultur - Orientering i driftskomiteen 15. oktober 2014 1 Bakgrunn og formål Planen er utarbeidet i lys av de overordna

Detaljer

Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi

Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi 30. mars 2017 Laget av Maskinen i samarbeid med NFFA Innhold Side O m d ø m m e s t r a t e g i Innledning 2 Visjon 3 Misjon 3 Verdier 3 Personlighet

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen

Detaljer

Politikerstemmen «partiene» Samfunnsplan «Nye Steinkjer» ? Fagstemmen «etatene/stab»

Politikerstemmen «partiene» Samfunnsplan «Nye Steinkjer» ? Fagstemmen «etatene/stab» Politikerstemmen «partiene» Folkestemmen «innbyggerne! Samfunnsplan «Nye Steinkjer» 2020 202? Næringsstemmen «Private og offentlige virksomheter» Fagstemmen «etatene/stab» 1847 svar 457 kommentarer 2013

Detaljer

7 - stegs guiden til suksess som terapeut/ coach!

7 - stegs guiden til suksess som terapeut/ coach! 7 - stegs guiden til suksess som terapeut/ coach! Av Rachel Wilmann 7 punkter som er avgjørende for at du og bedriften din skal lykkes enten du har en liten eller stor virksomhet.. 7- stegs guiden til

Detaljer

Strategi for Kolumbus

Strategi for Kolumbus StrategiforKolumbus 2016 2021 Strategiendannerenrammeforhvaviskal arbeidesystematiskmedpåkortoglangsiktforå skape et attraktivt Rogaland med god mobilitet. Fra kollektivselskap til mobilitetsaktør Kolumbusskalgjøredetenklereåbevegesegrundtiregionenvåruten

Detaljer

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL 2019-2031 Nord-Odal kommune UTKAST Forord Med denne planen setter vi kursen for det vi mener er en ønsket utvikling av Nord-Odal i et langt perspektiv. Samfunnet

Detaljer

Velkommen til Oppland

Velkommen til Oppland Velkommen til Oppland Fylkesordfører Gro Lundby Fakta Areal: Ca 25 000 km 2 25% verna, 80% over 600 moh Innbyggere: ca 187 000 Kommuner: 26 Regioner: 6 Hadeland, Gjøvik, Lillehammer, Valdres, Midt-Gudbrandsdal,

Detaljer

»Back to the future» Riksantikvarens strategi for kulturarv i by

»Back to the future» Riksantikvarens strategi for kulturarv i by Sentrumskonferansen 20. 21. oktober, Oslo.»Back to the future» Riksantikvarens strategi for kulturarv i by Leidulf Mydland, Riksantikvaren Seksjonssjef, seksjon for byutvikling, regionalforvaltning og

Detaljer

Nye Asker Prosjekt AP1 - Samfunnsutvikling

Nye Asker Prosjekt AP1 - Samfunnsutvikling Gruppens mandat: Intensjonsavtalen for nye Asker legger vesentlig vekt på betydningen av en bærekraftig og samordnet samfunnsutvikling basert på helhetlige areal- og transportløsninger. Den nye kommunen

Detaljer

Nes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel.

Nes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel. Nes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel. Nes Venstre synes at samfunnsdelen er et godt gjennomarbeidet dokument, men generelt er verdiene Nærhet, Engasjement og Synlighet lite synlig

Detaljer

Nærdemokratiske ordninger i Fredrikstad kommune

Nærdemokratiske ordninger i Fredrikstad kommune Nærdemokratiske ordninger i Fredrikstad kommune En lokalsamfunnsmodell Agenda: 1. Historie & bakgrunn for lokalsamfunnsmodellen v/ordfører Jon-Ivar Nygård 2. Hensikt og mål for modellen v/ordfører Jon-Ivar

Detaljer

BARNS MEDVIRKNING. Litt om våre tanker i Eide barnehage

BARNS MEDVIRKNING. Litt om våre tanker i Eide barnehage BARNS MEDVIRKNING Litt om våre tanker i Eide barnehage BARNET I FOKUS Dette er vår visjon for alle barnehagene i Eide kommune. Ulike endringer i samfunnet skjer hele tiden og vil og skal påvirke oss.

Detaljer

nærmiljøet - to sider av samme sak

nærmiljøet - to sider av samme sak Stedsutvikling og friluftsliv i nærmiljøet - to sider av samme sak Seniorrådgiver Terje Kaldager Miljøverndepartementet Værnes 1.12.2011 Hva dere skal innom Litt om stedsutvikling Litt om friluftsliv Litt

Detaljer

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2015-2020 Innledning Hver eneste dag kommuniserer Haugesund kommune med virksomheter, grupper og enkeltpersoner. Kommunen er tilgjengelig både fysisk og i digitale medier, og dagsorden

Detaljer

Region vest sin oppfølging av arkitekturstrategien. Hva og hvordan, når og hvem

Region vest sin oppfølging av arkitekturstrategien. Hva og hvordan, når og hvem Region vest sin oppfølging av arkitekturstrategien. Hva og hvordan, når og hvem Leikanger 21. juni 2012 Astri Taklo, Utredningsseksjonen Samfunnet stiller krav til oss: arkitektur skal bidra til høy livskvalitet

Detaljer

Program Rygge Høyre

Program Rygge Høyre Program Rygge Høyre 2015-2019 Program Rygge Høyre 2015-2019 1 Program 2015-2019 Kommunereform Rygge skal beholde sin identitet med bygdetunet som samlingssted. Men dagens krav til kvalitet i tjenester

Detaljer

Kyst- og havnekonferansen

Kyst- og havnekonferansen Kyst- og havnekonferansen Foresight Finnmark forventninger og muligheter i et 20-års perspektiv 29.oktober 2013 Målfrid Baik næringssjef Geopolitikk & ressurser Det er vekst i Finnmark Sjømatnæringen Mineralindustrien

Detaljer

Marianne Gudem Barn av regnbuen. Solvang skole Pedagogisk plattform

Marianne Gudem Barn av regnbuen. Solvang skole Pedagogisk plattform Marianne Gudem Barn av regnbuen Solvang skole Pedagogisk plattform Samarbeid Omsorg Læring Verdier Ansvar Nysgjerrighet Glede På Solvang jobber vi sammen og i forståelse med hjemmet for å hjelpe elevene

Detaljer

En bedre start på et godt liv

En bedre start på et godt liv gressoslo.no / illustrasjoner Eve-Images / foto fra Skorpa: Ingebjørg Fyrileiv Guldvik og Interiør Foto AS En bedre start på et godt liv Vi som står bak prosjektet Utbygger for Utlandet er Skorpa Eiendom

Detaljer

Pedagogisk innhold Trygghet - en betingelse for utvikling og læring

Pedagogisk innhold Trygghet - en betingelse for utvikling og læring Pedagogisk innhold Hva mener vi er viktigst i vårt arbeid med barna? Dette ønsker vi å forklare litt grundig, slik at dere som foreldre får et ganske klart bilde av hva barnehagene våre står for og hva

Detaljer

Årsplan Gimsøy barnehage

Årsplan Gimsøy barnehage Årsplan 2018-2019 Gimsøy barnehage Barnehagens årsplan Barnehagens årsplan bygger på nasjonale og lokale føringer, som Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver og Strategisk plan for Oppvekst 2013-2023.

Detaljer

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på

Detaljer

Kommuneplan for Moss 2030

Kommuneplan for Moss 2030 Kommuneplan for Moss 2030 Samfunnsdelen Mangfoldige Moss skapende, varmere, grønnere Kommuneplanens samfunnsdel er en overordnet plan som skal definere utfordringer, mål og strategier for Mossesamfunnet

Detaljer

KILDER TIL LIVSKVALITET. Regional Folkehelseplan Nordland (Kortversjon)

KILDER TIL LIVSKVALITET. Regional Folkehelseplan Nordland (Kortversjon) KILDER TIL LIVSKVALITET Regional Folkehelseplan Nordland 2018-2025 (Kortversjon) FOLKEHELSEARBEID FOLKEHELSA I NORDLAND Det overordnede målet med vår helsepolitikk må være et sunnere, friskere folk! Folkehelsearbeid

Detaljer

Hurdal Arbeiderparti. Program

Hurdal Arbeiderparti. Program Hurdal Arbeiderparti Program 2019-2023 Mitt navn er Gunne Morgan Knai. Jeg er ordførerkandidat Kjære sambygdinger! for Arbeiderpartiet. Jeg er 39 år oppvokst i Hurdal og bodd mesteparten av livet her.

Detaljer